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简单的财务管理论文题目篇一
：农村财务管理是农村管理中的重要部分，与农民的利益密切相关，而当前农村管理中存在着诸多问题，比如相关人员不严格执行财务制度，财务管理中存在许多漏洞，账务处理方面不完善，监督管理组织不健全等。只有寻找其问题出现的原因进而采取相应的对策，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
农村财务管理问题原因对策
一直以来农村财务管理问题受到众多农村干部以及村民的`极大的重视，并且农村财务管理的好坏直接关系到广大群众的生活质量问题，所以解决农村财务管理问题，找到问题存在的原因并采取对策加以调整是发展农村经济的关键。近几年，由于农村干部开始关注农村财务问题，一些地方的财务管理问题得到解决，经济有所发展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在财务管理方面仍存在许多问题，使村民对村干部的做法感到不满，甚至出现举报现象。很大程度上阻碍了农村经济水平的提高，因此只有采取相关对策来改善农村财务管理，才能使农村经济水平得以提高。
1、相关人员不严格执行财务制度“知法犯法”。由于农村集体资产管理条例和农村财务制度指出账款要分管，但有些相关人员并不按照制度办事，将会计出纳同时交予一人管理，或直接忽视财务管理制度按照自己意愿行事，所以导致财务制度形同虚设。
2、在进行财务管理中存在许多漏洞。完善的财务管理体系不仅可以提高工作效率，而且可以节省大量开支。一些村干部在财务开支方面大手大脚，没有提前做好开支计划，导致有时候资金短缺，不能及时解决问题。还有就是干部没有法律意识，擅自动用资金，使许多资金外流，不能及时筹集等。
3、账务处理方面不完善。账务处理是个复杂的阶段，有些工作人员为了简化工作内容，省去其中的相关细节，甚至直接记成流水账，因此不能直观的反映出具体的收入与支出情况。还有些工作人员不能及时的将收支入账，所以有的账目日期不准确。账务处理是农村财务管理中很重要的一部分，工作人员必须认真对待村里的每一项支出与收入，不能投机取巧。
1、有的村干部不重视农村财务管理工作。一些村干部把工作重心放在“促进发展”方面，忽略了农村财务管理，认为只要促进了生活水平的发展，就不必刻意进行财务管理，导致村干部不重视财务管理方面。还有些干部只看到上级分下来的任务，工作围绕任务开展，只是为了完成任务，忽略了财务管理。也有些村干部不熟悉财务管理制度，所以不能很好的遵守财务管理制度，不听取专业人员的劝导，所以导致很多财务管理方面问题。长时间以后，财务管理肯定出问题。
2、村干部缺少相应的法制观念。虽然国家一直在普及法律知识，但生活中仍有些人不注意学习。由于有的村干部缺少法律知识，所以在有些情况下不能严格按法律程序办事，在不知情的情况下触犯了法律。所以身为村干部要起到榜样的作用，带领村群众学好法律知识，做到“知法、懂法、守法”。
3、财务管理方面的工作人员工作效率低下。由于财务管理工作内容比较复杂，不像一般的工作那么简洁明了，所以需要专业的财会人员参与，如果将财务管理工作交予没有专业知识与专业技能的人来做，财务管理一定做不好。所以财务管理方面的工作人员必须具备专业的从业资格与专业的技能知识。但是，现阶段财大部分会人员用的都是村干部的亲戚朋友，而没有聘用有资历的人员，进而使财务管理工作整体水平下降。所以聘请具备专业的从业资格人员是农村财务管理完善的关键所在，因为只有这些人才能把财务管理的工作做好，进一步的有利于农村经济水平的发展与提高。而部分村干部也应该站在发展的角度看待问题，不能只看眼前，忽视了农村的未来发展，不只是在财务管理方面，各种工作的开展都应如此。
4、监督管理方面不完善。如果没有监督管理，财务管理就是去了存在的意义。但是有些农村财务管理缺乏透明度，或是相关机构没有发挥应有的监督作用，导致农村财务管理中出现问题，即使有些村将财务收支状况公之于众，但是公开的内容仅是其中一部分或公开的内容不够细化具体，敷衍行事。甚至存在没有公开的项目，并且有的村民缺少相应的知识，所以看不懂，还是起不到监督的作用。只有建立完善的监督管理组织，才能使财务管理有章可循。
1、使村干部逐渐重视财务管理。首先让村干部意识到农村财务管理对农村发展的重要性，可以通过后天教育的方式，在集体开会时不断加强农村干部和村民对财务管理重要性的认识。其次，也可以采取奖惩措施或者直接建立村干部财务管理的考核机制，对于那些不遵守财务管理制度的村干部，可以采取相应的赔偿措施。最后将财务管理工作列入年终考核里重要的一项，让村干部充分发挥其引导才能，贯彻好村里的财务制度，逐渐的使村干部意识到农村财务管理的重要性。
2、加强村干部的法律意识。可以通过电视、报纸、广播、杂志等媒介进行法律知识的普及。法律不仅可以预防犯罪现象的出现，也可以处罚一些违反法律的人。因此，只有加强村干部的法律意识，才能使他们有法可依，约束一些想要投机取巧的人，进一步提高农村的经济生活水平。
3、全面提高会计队伍的专业知识水平。首先要聘请具有专业知识与专业技能的人员负责财务管理工作，并且要做到敬业负责。其次要加强对财会人员的后期培训，培养其良好的职业素质与专业技能。同时要采用奖罚分明的方法，对于一些违反财务管理制度的人员进行处罚，以健全财务管理制度。
4、加强财务管理监督。在完善监督管理体系时，从两个方面进行监督，一个是村民，一个是农村财务管理的监督组织，要充分发挥民主监督与监督组织的作用。对于一些村里公开的财务方面的内容，村民和监督组织可以要求相关人员作出解释，保证公开的内容真实。也可以选取村民代表直接参与财务管理，逐步完善财务管理制度与监督体制，使农村经济健康稳定地持续发展。
总之农村财务管理具有系统性与综合性，不能单靠一个部门或几个人，需要各个相关部门通力合作，各负其责，才能规范农村财务管理。并且农村财务管理是一项长期的系统工程，只有村民与村干部齐心协力，共同努力，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
[1]罗玉林.谈农合作经济组织会计委托代理制的会计核算.《中国农村会计》，2004年第2期.
[2]郑本生.徐州市民政局实行会计集中核算制度.《中国民政》，2005年第1期.
简单的财务管理论文题目篇二
现阶段，我国高等教育已经实现了从传统精英教育向现代素质教育的转变，高校的办学规模也实现了较大程度的扩大，且国家也已经出台了一系列的财政政策来支持高校的教育经费问题。然而，国家的财政投入只能解决高校财务中的外部问题，高校的现有管理模式已经远远不能适应现代化教育的发展实际，对于办学效益的提高产生了一定的制约作用。财务管理是解决高校财务内部问题的主要手段，在高校经费来源多元和体制改革深入的当下，高校财务管理模式的创新和变革已经成为高校实现长远发展的重中之重。
1高校财务管理工作中存在的问题
筹资风险意识缺失
高校财务管理工作中的主要问题就是筹资风险意识的缺失。在我国高等教育体制改革进程不断深入的现阶段，高校拥有了自主办学的权利，其作为独立法人拥有一定的财务自主权，可以根据现实需要来进行筹资活动。高校模仿企业进行负债经营的现象已经较为普遍，但是容易造成财务状况的失衡;再加之一些学校无法完成招生指标，使得学费收入存在较大的不确定性，使得高校最终面临偿债风险。
财务内部控制较差
我国高校是从传统的计划体制中发展而来的，其在财务管理模式上面仍然会受到传统制度的影响，使得财务内部控制较差，主要体现在以下两方面：其一，高校财务管理意识的薄弱直接导致制度建设的匮乏，使得资金的使用上面存在不规范的现象;其二，现阶段高校所提倡的是分级管理的财务工作方式，受到利益的影响，使得财务管理工作存在失控的危险。
投资决策不合理
在高校实现产业化发展的当下，其与市场之间的接触也越来越频繁，对外投资成为常见的内容，一方面提高资金的使用价值，另一方面为学校发展筹集资金。但是在高校进行对外投资的过程中也不可避免地存在了一些实际问题。高校作为事业单位，缺少一定的市场竞争意识和相关经验，在进行投资决策的时候无法做出准确的判断，且各部门所提供的信息也缺少公正性和时效性，使得投资出现失败的结果。
2高校财务管理模式的创新和变革对策
在信息技术不断发展的背景当中，高校要想实现财务管理模式的创新和变革，就必须要正确地认识到传统财务管理模式中存在的问题和弊端，并借鉴现代企业中先进的财务管理理念和方法，从以下几方面进行着手。
坚持成本核算原则，实行全面的预算管理
新时期中，高校实现财务管理模式创新的第一步就是要坚持成本核算原则，实行全面的预算管理，从根本上来对资金的流动方向和使用效率等实现完全的掌握，从而提高资源的有效利用率。坚持成本核算的原则，也就是要精确计算出教育投入和产出之间的比例，在发现其中存在的问题之后要对政策和教学方针等进行及时的调整，从而提升办学效益。实行全面的预算管理的前提条件是建立起战略化、一体化的财务制度，一方面要设立一级财务管理机构，并在此基础上建立二级预算管理;另一方面还要给予各院系单位一定的资助资金使用权利，由上级对预算方案进行审核，并对款项进行统一的划拨，从而实现资源的优化配置。
集中与分权相结合，形成动态协同管理模式
高校现阶段所采用的传统的静态财务管理模式对外界条件变化的反应较小，使得财务活动中存在着一定的风险因子，实现高效财务管理模式的创新和变革的另一举措就是要将静态的管理模式转变成为动态的管理模式，并在此基础上实现集中和分权的有机结合。高校的财务部门要与外界的社会部门之间形成有效的联系和协作，共同享有经济资源，通过信息的内外相通来提高高校财务对外界的及时反馈。在形成动态协同管理模式之后，一级财务管理机构能够及时了解各个院系单位的资金动态，从而实现宏观调控，进而形成“统而不僵，放而不乱”的格局。高校在日常的财务管理工作中对经济活动进行必要的动态分析，将现实状态和预期目标之间进行比较，以最大限度地降低财务风险。
创建信息化的财务管理平台
建立完善的财务内部控制制度
建立完善的高校财务内部控制制度是提高学校市场竞争力和推动未来长远发展的基本要求，特别是在高校发展规模不断扩大的条件之下，完善内部会计控制制度有利于提升高校应对财务风险的能力。首先，要建立不相容职务相分离制度，将工作性质和内容不同的职务相互分离开来，对相关工作岗位进行合理的设置，形成彼此之间的相互牵制和制衡。其次，进一步加强审批控制制度，通过对权利和义务的明确来使得各个部门的授权行为在领导层的控制范围之内。再次，要对预算控制制度予以完善，从预算编制、执行、分析和考核等各个环节来进行管理，并建立起规范的预算标准和执行程序，切实推行权责发生制，从而提高会计信息的质量。
3结论
综上所述，在社会不断发展的同时，高校体制改革也在不断深化，高校内的财务管理工作也随之呈现出较大的变化。在信息时代的背景之下，高校财务管理工作也面临着一定的机遇和挑战，为了促进高校财务管理工作实现从通用普遍型到高端专业型的转变，应该从构建财务绩效评估体系、创建财务管理信息平台、实现集中管理和分权管理相结合、实行全面的预算管理等对策来提高财务管理工作的质量和效率，以财务管理新模式来推动高校的可持续发展。
简单的财务管理论文题目篇三
弹指一挥间，转眼四年的学习生活就将结束了。在论文完成之际，我要特别感谢曾玉林老师这个学期的悉心教导，曾老师严谨的治学态度，务实的工作作风，孜孜不倦的学习精神令我敬佩至深，受益匪浅。
他既是良师，又是益友，他所教会我的不仅是书本上的知识，还有着做人的原则与风骨。同时在我撰写论文的过程中，曾老师无论是在论文的选题、构思和资料的收集方面，还是在论文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了曾老师悉心细致的教诲和无私的帮助，特别是他广博的学识、深厚的学术素养、严谨的治学精神和一丝不苟的工作作风使我终生受益，在此表示真诚地感谢和深深的谢意。
其次感谢我的同学和朋友，在论文的写作过程中，也得到了许多同学的宝贵建议、支持和帮助，在此以诚挚的谢意。感谢我同宿舍的其他同学，谢谢他们在这大学四年里给我的帮助和关心。
最后，特别感谢父母和亲人在我求学过程中自始至终的支持。
简单的财务管理论文题目篇四
摘要：本文结合实践经验，就当前施工企业面临的主要财务风险进行规避分析，希望对有些施工企业有所帮助。介于篇幅，本文仅对施工企业财务风险的成因及规避进行研究。
关键词：施工企业;财务风险;成因;规避
财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制因素的影响，造成财务状况不确定，而使企业有蒙受损失的可能性。在企业管理实践中，财务风险的客观存在及因为疏于财务风险管理，一些企业出现危机陷入困境而不能自拔。近几年相继出现的法国兴业银行期货丑闻、中储铜交易事件、中海油事件等等，都是因为不同程度出现财务危机所致。随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大，一部分企业显现出与市场化不相适应的地方，有的企业因不能对财务风险的合理规避,，导致无法开展正常的经营活动，丧失了在市场中的竞争能力、生存能力。因此，客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因，并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法，建立起科学有效的财务风险预警体系和机制，就成为摆在我们面前亟待解决的重要任务。
如何规避施工企业存在的主要财务风险施工企业要想在市场经济大潮中立于不败之地，就必须不断提高抗风险的能力。风险是客观存在的，关键是企业管理者如何通过建立有效的预警机制，针对不同的风险进行有效地规避。
1、投标风险
要想规避投标风险，首先必须对投标的目的加以明确，若是为了进入某一个市场或某一领域，付出一定的代价则另当别论。否则，就必须抱定“赢利”的目的，不要为了中标而中标;其次要对投标项目进行前期调查，项目所需各种报批手续是否齐备?资金是否到位?业主的可信度如何?是否需要缴纳高额的投标保证金或履约保证金等等，对报批手续不全、业主信誉较差的项目不要揽，对资金不到位或需缴纳高额保证金的项目要慎重揽;再次就是报价前，要根据施工方案，对本企业所能承受的最高成本进行测算，测算过程中注意不要漏项，并留有一定不可预见因素;最后，若中标就需认真研究合同，对合同中的条款逐一推敲，为施工过程中可能发生的变更、索赔等不确定事件的发生打好基础。
2、融资风险
从根本上讲，企业发生融资风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有融资风险，但仅靠自有资本，企业是很难做大的，这就要求企业在融资过程中要坚持行稳致远的财务战略。因此，要将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务收益;同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱;债务资本在各项目之间配置合理程度等。
企业在融资时，要根据本单位实际财务状况，进行综合测算。融资多少可以使资产负债率在可控范围内;短期债务和长期债务如何搭配，才能达到融资和偿债的最佳比例;是采用人民币融资成本低还是外币融资更划算，要认真测算，在采用外币融资时，可以考虑采用 ndf(无本金交割远期外汇交易)方法来锁定汇率，降低由于汇率不断变化所带来的风险。
3、投资风险
西班牙人塞万提斯堪称是资产配置的鼻祖了，他早在《堂 • 吉诃德》中就提出“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的理论。按照现在的投资理论，可以理解为就是要分散投资、降低风险。就施工企业而言，不论是采用 bt、bot，还是采用ppp、boot、boo 等形式，都要在投资前尽可能详细地进行市场调研，编制出尽可能详细的可行性报告，都要大胆谋划、冷静分析、审慎出资、细化管理。同时，对于一般性的股权投资，在对投资单位经营市场前景看好的情况下，要注意出资比例因素方面的考虑。现在社会上，一些大股东不按章程操作、侵犯小股东利益现象较为严重，而由于相关法律制度的不完善及执行力较差等原因，小股东往往又无可奈何。
因此，在现有环境下，对于出资比例偏低的投资，要审慎考虑，防止随波逐流、任人宰割及股份被“稀释”等现象的出现。
4、分包风险
为规避因转包、分包带来的风险，各施工企业要大力发展自己的劳务企业，充分利用国家现在大力扶持劳务业务的政策，注册自己的劳务公司，并注重开展职业技能培训，提高劳务队伍的素质，打造自己的劳务品牌。同时，要注意和社会上信誉好、有较强施工能力的劳务公司建立长期合作关系。当然，分包不是绝对不可以，对于一些特殊专业而本单位又没有施工经验的领域，可以考虑专业分包，但要综合考查专业分包队伍的各方面情况是否具有法人资格，是否承建过类似工程，资金能力及社会信誉度如何等等。
5、税收风险
要减少税收风险，首先必须要企业主要负责人重视税务方面的知识，要让他们清楚地知道施工企业在经营过程中需要缴纳哪些税、什么时间缴纳，违反税收法律应承担哪些责任等，这样才能让他们从心理上进行足够的重视;其次，业务部门负责人要精通税务方面的知识，特别是要精通和本企业相关税种方面的知识。在当前企业税收负担普遍较重的情况下，业务部门负责人要认真研究税收筹划方面的业务，以期达到最大限度地降低税收成本，提高企业盈利能力的目的，但税收筹划严格区别于偷税，在筹划时要注意把握好政策，严格防止筹划不成反成偷税招致处罚，减少涉税风险。
6、审计风险
要减少审计可能带来的风险，首先要求各级管理者，特别是项目上的管理者要从思想上高度重视外部审计，要让他们清楚地知道：“挖到筐里就是菜”的时代已经过去了，要彻底摒弃过去那种工程完工钱拿到手就没事了的思想，随着国家对建设项目审计力度的加大，在没有经过审计之前，已经到手的钱也有可能被审计收回;其次，企业内部审计要经常开展模拟外审审计，参照外审的工作原则、工作要求、工作流程，及时查找并更正企业在管理中存在的问题，主要应从两个方面入手：一是完善内业资料及签字手续，如财务的资金收支、票据的审核、物资的验收与发出、技术质量的竣工资料、监理及业主等的签字等等;二是延缓对分承包商、供货商、劳务队等单位的计价、拨款，一旦审减，可以让相关单位承担其应承担的部分。
7、诉讼风险
要降低可能因诉讼而带来的损失，企业经营者首先要提高法律意识，在法律不断完善及人们维权意识不断提高的今天，企业随时有可能成为被告，也可能成为原告，这就要求企业要聘请或设立法律顾问、法律事务办公室等，以应对日常法律方面的业务;其次，企业对外签订的各种经济合同，特别是格式合同，要经法律部门严格审核，防止因合同签订不完善导致诉讼失败;再次，企业要完善内控方面的制度，严格印章管理、签字管理等，避免已超出诉讼时效的案例因乱盖章、乱签字又生效;最后，要加强对农民工工资的管理，防止将工资拨至承包商手中而其不将工资发给工人事件的发生，必要时可采取由项目部直接将工资发至农民工手中的做法。
8、信誉风险
首先要解决认识上的问题，各单位的管理者要充分认识信誉对企业的重要性，要先要命、再要脸、后要钱，绝对不能先要钱、后要脸、再要命，如果没有命，没有脸，钱再多也没用，挣钱固然重要，但比挣钱更重要的是信誉;其次是要加强对工程质量的监督管理，“质量大计，百年第一”，这句话充分说明了质量的重要性，施工企业只有把质量叫响，才能在业主面前有充分说话的权力;再次要提高合同的履约率，合同是责任双方就某一经济事项约定的凭证，其内的各项经济要素完成的如何，将直接影响到施工企业的信誉问题，因此，各施工企业要努力抓好现场的进度、安全、文明施工、队伍管理等;最后要和业主处理好关系，关系就是生产力，和业主有不同意见时要找准协调的办法，尽量避免诉讼的发生，一旦发生，将不可避免地影响双方的关系。
9、用人风险
前面已经说过，项目经理选取的好坏是决定项目能否取得成功的关键因素，为保证项目经理很好地行使职能，应从以下几个方面着手：一是要制订完善的项目经理竞聘制度，项目经理的任用要公开选拔、择优录用，不能任人唯亲;二是要建立高报酬高风险制度，对实现或超额实现承诺指标的项目经理要重奖，对未实现甚至造成大额亏损的项目经理要重罚;三是在给予项目经理足够经营权力的同时，要加强对其行驶权力的监管，重点是加强财务上的监管。加强财务监管渠道很多，扎实落实会计委派制是比较有效的方法之一，实行会计上级委派，建立重大资金使用、重大费用开支报批制。
10、政策风险
企业在制定各项政策时，要认真研究，反复权衡，不能朝令夕政，更不能违反国家有关法律、法规。现在很多企业出台的内退政策，严格来讲是不符合国家政策的，如有的企业规定“男满 45 岁、女满40 岁的职工可以内退”，这和国家法律规定的“职工距退休年龄不到五年的，经本人申请，企业领导批准，可以退出工作岗位休养”是不相符的，企业出台这样的政策，不仅将承受很大的财务成本风险，且这样的政策也是不受法律保护的。为保证法律的严肃性与权威性，国家法律的出台，要经全国人民代表大会或其常务委员会批准。企业出台和职工利益相关的政策时，也要经过类似的机构如股东代表大会或职工代表大会的批准方为有效，不能以简单的总经理办公会或领导碰头会取而代之，这样才能减少由于政策制定不妥或执行过程中把握不准而带来的风险。
由上述内容可知，财务风险虽然是客观存在，但只要企业管理者结合企业自身实际情况，对风险建立有效的预警机制，针对各种可能发生的风险进行有效地规避，还是能把施工企业因财务风险发生损失控制在一定范围以内的。
简单的财务管理论文题目篇五
【内容摘要】农村基础建设除了领导干部的选拔和村委的组建外，财务管理规范化也是目前值得探究的重要问题，这种模式的规划符合我国社会主义的基本国情，并对村务和村政财务的实施都是一个参考。要以农民的利益为基础，迎合人民群众的需求，应该遵守公开透明的机制。本文就对我市农村现存的财务管理障碍做了几点调查，并提出了一些具体的解决措施，希望对我市农村财务管理规范化建设有所帮助。
【关键词】农村;财务管理;规范化;问题;对策思考
改革开放以来，我市农村基础设施不断完善，农民的收入不断提高。但是由于我市广大农村的经济状况牵扯着很深的历史背景，所以其经济情况相对落后，这很大程度上制约了新农村建设的脚步，也不利于农民收入的进一步提高。因此，为了更好的实践建设社会主义新农村的目标，我市农村财务管理的规范化必须提上日程。
一、我市农村财务管理规范化的主要障碍
(一)农村财务管理混乱
自贡市内的农村财务都是交由村社财务统一代收管理，与实际发生的财务脱节，而村社财务内部有决定权利的又是村社干部，其财务管理能力不强，账目记载的混乱不清，法律意识还淡薄;对于一些基本的三资管理情况一塌糊涂，尤其是资源管控和资产评估这一块，没有统一的记载和规划;在现金流动使用中，随意支配，收入和支出从不记录在案，且常常是坐收坐支;对于历史遗留问题，每一任村社干部的离职都不会进行财务审计，使得财务亏空的现象较为严重，新上任的村干部只顾自己在任期间的财务管理，对于核对审计历史账目的工作放任不管。
(二)农村财务管理公开化、透明化程度较低
在农村地区，村民对财务管理的工作并不熟悉，也不知道财务管理具体包括什么，有哪些方面的内容，所以，村社财务委托代管的公开化和透明化的程度较低，多数的财政支出都是由村社自己说了算，没有明确的账目记载，财政的花销也无从查起。出现这种普遍现象的原因有几点：一些村社干部利用职权操控财务，以方便自己行事;有些村社任用的会计只是走个形式，拿着工资不做工作;少数的一些农村会自发的组织一些人来管理本村财务，但是刚开始工作还算认真，但是时间久了就消磨了管理的积极性;最重要的一点是，村社和村民都意识不到财务管理公开透明的意义，财务管理也就无从说起了。培训管理缺乏。
(三)农村财务业务人员力量薄弱且培训管理缺乏
我市农村目前的状况是大量的青年劳动力外流，守在家里老弱居多。这就使得我市农村村社理财小组人员缺乏，只能由一些老年人来担任理财监督的工作，而对于这种需要专业知识的工作来说，这样的安排根本无法满足工作的需要。另外，现在村社财务中心的业务人员多半都缺乏专业的培训管理，对财务的工作根本就不知道从何下手，只能简单的记记账目，专业化的管理根本做不到。况且，村委会中的关系复杂，主管账目的部门不明确，对于一些混乱的账目根本就不会查证，谁的势力大谁说的算，对于一些挪用公款、中饱私囊的现象都是睁一只眼闭一只眼，没有人会去追究，只要上面领导不过问，一切都会相安无事，严重影响了财务管理的工作的进展。
二、财务管理规范化的对策
(一)建立健全完善的财务管理机构
想要明确财务管理机构，首先要加强我市村社财务委托代管中心的建设，增强力量，加强财务法律条令的学习，健全财务管理的流程和管理体制，这样能有效的约束工作人员，督促村社干部尽到应尽的责任和义务。建立健全的财务管理机构，要明确村社财务人员的工作内容，做好财务账目的记录，每一笔收入、每一笔支出都要记录在案，以便后续的查验。对于村社干部的离职工作要做好，离职前要将村社的财务账目审计清楚，各项开支和收益要对号入座，有不明白的账目要处理妥善，然后移交给下一任干部。
(二)财务管理公开化、增加透明度
农村的财政管理主要把握在村社的领导干部手中，在使用过程中比较随意，记的账簿也是如流水账般毫无章法可言，记载也只是大概的账目，没有办法公开透明。这是自打建国以来就形成的陋习，很难纠正，想要做到财务管理的公开化和透明化，转变村社领导干部的观念很重要。想要做到这种公开透明的财务管理，对账目的花费和审核一定要记载清楚，每使用一笔款项都要经过申请批复，在领导决定同意后才可以放款，不可私自动用，这个样才能将账目清清楚楚明明白白的公示给村民，有助于农村的经济建设。
(三)要聘请专业的高素质的人员进行培训管理并加强
村社财务委托代管中心的建设在我市村社财务代管中心，高素质的人才是比较短缺的，所以，要对现有的从业人员定期的进行培训深造，要求他们掌握必要的知识技能，对于账目的记录、整合和审核等程序都能熟练的操作，还要做到账目审核的月月清，这样就不会积累太多的陈旧账目无法及时审核而影响账目的公开透明。如果条件允许，还是鼓励村社财务中心招聘专业的财务管理精英人员来管理财务账目，加强村社代管中心的业务力量，这样既能带来系统专业的管理方法，还能传授其他工作人员一些知识，带动村社财务管理的科学化和合理化发展。还要明确村社财务代管中心在财务管理中的地位，以方便其行使财务管理的职权，不被村干部和村里复杂环境所影响。培训管理缺乏。
(四)要对村社财务管理加强监督力度
村社财务管理工作对农村的建设起着至关重要的作用，上级部门要加强对农村基层财务的监管工作，时常督促村社财务部门将账目记录的清晰明了，这样在视察工作的时候可以随时查阅账目资金的流动情况，对于有疑问的地方就能及时指出并给予解答。启动这样的监督机制，对村社财务管理是督促，也是鼓励，让基层的领导和群众知道，他们还是有人关心的，随时关注着基层的一举一动，也能让一些心术不正的人及时收手，一心一意为村民工作，这样才能促进农村财务管理规范化的建设。
三、结束语
我市农村的经济社会发展正处在一个非常重要的转型阶段，作为保证农村综合改革以及建设小康社会的重要保证，从各方面完善农村财管制度体系就尤为重要，要不断完善其结构体系，严格审核财务公开，积极引进优秀人才和先进技术，推动我市农村的财管建设更加规范化和法制化，全面实现农村的社会主义小康建设。
【参考文献】
[1]金蕾.农村财务管理存在的问题及对策.中国外资,2013(7).
[2]肖永波.农村财务管理存在的问题及探讨.农民致富之友,2013(3).