储备干部培养措施 培养干部方案(汇总5篇)

时间:2023-09-18 作者:FS文字使者储备干部培养措施 培养干部方案(汇总5篇)

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储备干部培养措施篇一

县年轻干部培养措施 **县把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置,紧紧 抓住培养...

年轻后备干部培养计划方案为切实加强我镇优秀后备年轻干部的培养选拔工作,解决我镇村(居) 干部年龄结构老化问题,促进村(居)“两委”健康有序发展,特制定本 实施方案。 一、指导思想 立足当前,放眼未来,加大年轻后备干部培养力度,努力把......

关于年轻干部培养实施办法为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,努力建设一支政 治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质 年轻干部队伍,现结合单位实际,就进一步加强年轻干部培养工作提出如 下措施。一......

年轻干部培养选拔方案 1 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方 针,建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制,选拔培养一 批高素质的年轻后备干部队伍,促进优秀人才脱颖而出,根据街道工 作实际,特制定本方案......

优秀年轻干部培养选拔方案范文 10 篇 【一】 为认真贯彻落实党的十九大和区十五...

四、实施步骤和办法 1、后备干部培养对象的申请办法及程序 年轻干部培养方案 各分...

储备干部培养措施篇二

我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象,为加大年轻干部的培养选拔和使用管理,严格按照“好干部”标准选干部、用干部,突出赛场选马,采取备用结合、动态管理原则,进一步加强我镇干部队伍建设,确保高效运转,实现年龄、知识、经验、气质等方面的优势互补,促进年轻干部的培养和成长。

按照科学发展观的要求,好的年轻干部是教育培养出来的,也是管理监督出来的,要坚持从严管理,用战略眼光培养干部,加强监督约束,引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏实做事。

年轻干部正处于学习的“黄金期”,根据“缺什么,补什么”的原则,要通过党校主阵地加强教育培训,鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历,考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训,坚持“走出去,请进来”相结合,培养年轻干部终身学习、自觉学习,让年轻干部敢于打破条条框框的限制,在实际工作中创新性地开展工作。

开展创建“学习型机关”活动,建立完善《学习制度》,每周一利用职工例会时间,认真组织全镇干部职工系统学习党的基本理论,掌握时事政治、法律法规、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题,从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力,不断提高领导能力和领导水平。注重在实践中识别、锻炼、培养干部,有目的、有计划地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验,同时加大岗位交流、驻村交流制,使年轻干部体现专长和提升综合素质。

广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民主推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部,切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度,增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特别优秀的年轻干部按照“优胜劣汰”原则,适时将其列入拟提拔重用的`后备干部库,对表现一般的,及时指出其存在的不足和今后整改的方向。

坚持重实践、重公认的原则,实行年轻干部的动态跟踪考核管理,注重日常考察、专项督查、问效督查,切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来,把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动,及时发现和纠正他们的缺点和问题,贯彻优秀人才奖励鼓励措施,对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部,积极提供培训和学习的机会,让年轻干部感到只要努力工作,干出成绩,就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充沛,思想活跃,接受新生事物比较快。但从工作实践看,缺乏基层经历,处理复杂问题的能力比较欠缺;从现实表现看,年轻干部农村经验不足、不成熟,担不起重担,镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重“一带一”开展工作,在工作上注重新老搭配,以老带新,言传身教,有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克服,着力培养年轻干部耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质,引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律,为今后的成才之路打下坚实基础。

党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会等与单位年轻干部进行谈心谈话,对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解,重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解,让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。通过加强思想引导和工作指导,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质,及时指出不足和努力方向。

储备干部培养措施篇三

___同志,男,1965年7月出生,1984年12月参加银行工作,现担任广安市分行运行督导员,作为工行人,该同志紧紧围绕全行“百亿利润”目标,在提升运营效率、加强核算管理、强化运营风险监控、服务支持等方面做了大量工作。立足岗位本职,强化内部管理,为广安分行的“二次再造”提供运行业务支持。在工作上无条件地服从组织安排,不记个人得失,做到干一行,爱一行,钻一行,认真履行运行督导员工作职责,充分发挥运行督导员作用,较好推动了各项业务健康快速发展。

一、加强学习,提高综合素质。该同志在工作中,认真学习各项业务规章制度,进一步明确了岗位职责,切实掌握了业务运行中的风险控制环节、风险控制重点等,特别是对风险易发点有了更清晰的认识,业务知识水平得到进一步提升,为运行督导工作的开展打下了坚实的基础。

二、爱岗敬业,敢于吃苦。该同志热爱自已的工作,在运行督导岗位上表现出了非常强的主动性和积极性。遇到困难工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝、从不退缩;积极为本部门工作出主意想办法。该同志能够以正确的态度对待各项工作任务,学习各项规章制度并运用到实际工作中,努力提高自身的业务素质,具备较强的专业心、责任心。

三、工作扎实,成绩显著。该同志凭着踏实钻研业务的作风,

执着的敬业精神和科学的工作方法,在督导岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了运行督导员的作用。该同志年初在运行管理部的安排下起草了运行检查工作要点、工作计划、培训计划、检查提纲等,经过一年的努力,全面完成了各项检查任务,达到了预期效果。

___同志以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行运行督导员的工作职责。他真心诚意待人,全心全意工作,把做好本职工作作为自已最大的职责和最高的使命。他就是在这样平凡的工作岗位上默默地奉献,为运行业务的平稳、健康发展做出了贡献。

综上所述

储备干部培养措施篇四

为加强我校科级干部队伍建设,不断提升科级干部的综合素质和服务水平,进一步增强岗位责任意识,经研究,决定举办我校20__年科级干部培训班,特制定本培训方案:

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的、__届三中、四中、五中全会精神和系列讲话重要精神,围绕学校改革发展的中心工作,服务大局,为学校的建设和发展培养造就一支政治素养高、业务素质好、管理能力强,作风过硬、战斗力强的科级干部队伍。

通过培训,进一步提高我校科级干部的思想理论修养,强化科级干部的历史使命感、责任感,增强其为民服务、敢于担当意识,培育其良好的敬业精神和奉献精神,培养其求真务实、开拓创新的工作作风,提升其执行力、综合协调和综合管理能力。

全校在职科级干部,共计306人(具体人数见附件1)。

(一)培训时间:20__年12月17日至12月25日进行培训,具体培训时间和课程安排见附件。

(二)培训地点:学校图书馆报告厅、单县分校区、郓城分校区。

主要学习培训__届五中全会精神,依法治国、廉洁自律、公文写作、干部执行力等方面的内容。

采取专题讲座、个人自学、撰写心得体会等方式进行。

(一)专题讲座

根据举办本次科级干部培训班的指导思想和培训目的,从有利于科级干部学习成长的角度出发,举办相关理论知识讲座,进行集中培训。

(二)撰写学习心得体会

根据本次培训班专题讲座学习和个人自学的情况,结合学校改革和发展现状,立足于本职工作岗位的责任要求和工作实际,撰写具有一定创新思想和见解的学习心得体会,字数要求在20__字左右。在培训结束一周内将纸质(本人亲笔签名)和电子版交党委组织部。

组织部邮箱:_____。

(一)各单位高度重视、认真组织。科级干部培训是提高干部素质和工作能力的重要措施之一,各单位要妥善安排好本单位参训人员的工作,保证参训人员有时间、有精力参加学习培训。

(二)严格培训纪律。参训人员要增强组织纪律观念,服从管理,准时参训,不得无故缺席。如有特殊情况,不能参加培训需经所在单位党组织负责人同意后,向党委组织部书面请假,不得事后补假。

(三)确保通知到位。各单位要将菏泽学院20__年科级干部培训方案通知发放到每个参训人员,确保人人知晓,准时参加。

储备干部培养措施篇五

计算机科学与软件学院学生会是院党委领导和院团委指导下的学生组织,科创部作为部门之一,有义务有责任以倡导良好的院风、学风为已任,协助学院营造良好的育人环境,本着“从同学中来,到同学中去”的原则,开展丰富多彩的有益活动,使同学们发展成为德、智、体全面发展的合格人才。

一、部内成员权利与义务制度

部长权利及义务:

1、制定、修订科创部的工作条例,并递交主席团审核;

2、决定或修定科创部的工作方案和活动方案,并递交主席团审核;

3、每次活动之前进行财务预算,活动后审核部内工作一切经费开支;

4、积极配合其他部门的工作,接受主席团的正确领导;

5、关心部员的生活学习,在思想上予以正确引导。

部员权利及义务:

1、参与科创部工作条例的制定、修订;

2、定期对自己的工作进行小结,总结经验,弥补不足;

3、参与科创部工作方案、重大事项的制定与规划;

4、团结部门成员,积极配合其他部门的工作;

5、接受部长的正确指导。

二、例会制度

例会时间:每周周五晚9:00—10:10

例会地点:学生会办公室

例会要求:本部人员必须参加每次的例会,部员若有特殊情况者,经部长允许后,方可请假。部长若有特殊情况需向主席团请假,经许可后方可不参加会议。任何人不得无故不参加会议,否则一律视为缺勤。与会者做好详细的记录,并为科创部工作发表自己的看法,提供良好的建议,部员之间更应互相交流工作经验和心得。

例会内容:会议主要是传达主席团每周下达的新任务,科创部即将开展或进行中的活动的具体安排,进行人员调控,并对之前的工作做小结。

注:(1) 若遇突发事件必须召开紧急会议,时间地点另行通知。

(2) 开部分小型会议,有事的可安排专人负责代开或进行电话传达。务必做到及时、详尽。

三、财务(包括赞助)制度

1、科创部每次主办活动,应在活动之前二周,制定出经费预算,上报主席团。

2、未经主席或部长认可,科创部其他成员无权自行以学生会名义进行任何开销。如遇特殊或紧急情况,应在第一时间及时和部长或主席团沟通,方可代支学生会活动经费。开销报销需有正式发票。

3、提倡科创部成员根据活动拉赞助,自行解决经费。

4、科创部干事无权自行以学生会名义与社会企事业单位或个人洽谈任何活动。各种涉及活动赞助和学生会回馈活动的情况,必须经过主席团认可和授权方可进行。科创部以学生会名义与企事业单位或个人合作,所得经费不得自行留存或使用,必须上交主席团,有主席团做统一调配安排。

5、科创部成员都应遵循节约务实的原则运用经费,避免铺张浪费和重复花销。

四、活动制度:

1、每学期初新部员应上交“个人工作承诺”、“个人技能发展计划”,文章中应详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。每学期末,部长将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。

2、工作计划的制定:各项计划、赛程必须在比赛开始前一个月制定完毕,此时该计划应经过分工小组组内讨论一次以上,再交由部内讨论,通过后再交由主席团审核。

3 、活动展开中:

1) 部员要有时间观、责任心,组织纪律性,主观能动性;

2) 部员有主人翁精神,鼓励创新意识;

3) 部员必须了解、熟知科创部的工作制度,明确个人的工作范围和职责,学习相关技能。

1、本方案考核每学期一次,考核必须坚持公平、公正的原则。不得有任何个人以任何理由阻扰考核工作的正常进行,考核过程中严禁弄虚作假。

2、本方案采取百分制,全方位、多渠道记录每位成员的工作情况。

3、考核细则

基本分:60分

加分:

1)积极主动完成科创部日常工作,最多积10分;

2)按时按量完成工作计划中内容,最多积10分;

3)向学生会提出可行性建议被采纳者,最多积5分;

4)跨部门参加、组织非科创部承办的学生会活动成绩优异者,最多积5分;

5)会议记录工整,详细有条理,最多积5分;

6)获一等奖学金加5分,二等奖学金加3分,三等奖学金加1分。

减分:

1)违反校规校纪, 扣5分;

2)无故不完成上级布置的任务,每次扣5分;

3)工作不认真,拖沓任务, 扣5分;

4)无故不出席会议,缺席一次扣5分;

5)期末考试有一门不及格扣2分。

六、监督制度:科创部全体成员互相监督执行,一经发现不当行为及时向部长或主席团反映。

附则:

1、本制度自颁布之日起开始试行,学生会科创部保留其修改权。

2、本制度解释权归学生会科创部。

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