金融机构是金融系统的重要组成部分，包括商业银行、证券公司、保险公司等。以下是一些关于金融市场热点事件的总结和评论，帮助你更好地理解和关注金融动态。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇一
国有企业是我国经济发展的主导力量，随着经济的飞速发展，国企所面临的各种财务风险，如信用风险、投资风险等，在一定程度上制约着企业的发展，影响企业经济效益。本文列举了财务风险的各个类型，并根据目前国有企业财务风险控制方面出现的问题，如市场信息不对称、企业内部资本结构不合理等，从内部和外部原因两大方面，剖析了其产生的具体原因，最后根据成因分析提出了相应的风险解决措施。
国有企业;财务风险;成因分析;解决措施
国有企业（以下简称“国企”）是指参与投资或控制的企业，在我国国企还包括地方政府参与控制的企业。国资委、财政部和国家发改委下发的《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》表示，根据主营业务范围和核心业务范围，将国有企业界定为商业类和公益类。国企的行为由政府的意志和利益决定，具有营利法人和公益法人两大特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为实现国家经济目标。国企作为我国经济的主导力量，在经济发展中起到以下几点作用：第一、国企是民族企业的“拓荒者”，投资建设民族企业有利于增强我国国际竞争力和国际地位；第二、国企是基础设施和社会生产的主要提供者，是国家参与资源配置的主要途径；第三、国企是国家高新技术产业的主干力量，作为前沿企业，体现了国家核心技术水平和国际竞争力；第四，国企是国家政策和特殊经济活动的实施者，是其他非国有企业不可替代的，如，开采特殊矿产、生产特殊药物以及货币的发行等；第五、国企是控制国家安全与国民经济的中坚力量，在应对国际风险和突发事件方面起着关键作用。
1.财务分析的定义。财务风险是指由于各种难以预料和难以控制的影响因素存在，使得企业财务蒙受损失的可能性。财务风险是客观存在的，存在于企业发展的各个阶段。
2.财务风险的分类。财务活动所处的环节不同，财务风险的种类也不同。主要包括：信用风险、投资风险、流动性风险、汇率风险、收益分配风险。
2.1信用风险。信用风险主要由交易对方偿债意识薄弱造成，是指在资金收回阶段，交易对方没有按照合同或约定偿付资金，表现在没有支付能力或者不愿意偿付赊销款，这就使得销货方的资产受到损失，数额巨大时，直接影响其资本结构。
2.2投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，预期的投资收益越大，投资中遭受收益损失和本金损失的可能性越大。随着现代经济的飞速发展，企业参与的投资种类和应用的投资工具越来越多，但是信息的不对称性以及企业内外部不可控因素的影响对企业造成的威胁也越来越大，投资风险越来越高。投资风险具有可预测性差、可补偿性差、风险存在周期长、多重风险因素并存的特征。因此，企业投资前进行投资风险的识别显得尤为重要。
2.3流动性风险。企业的流动性风险是指企业流动性资产占企业总资产比例过低，使得资产变现能力较低以及企业偿债能力较低。流动资产包括库存现金、银行存款、交易性金融资产以及应收、应付款项等。企业非流动资产，即固定资产和不能及时变现的资产过高，如果一个企业非流动资产占比过高，会直接影响流动资产周转率,使得流动资产周转天数增加，获取流动资金的周期拉长，企业很有可能因为没有充足的现金供给，影响正常的生产销售流程。
2.4汇率风险。汇率风险，又称外汇风险，是指经济主体持有或者运用外汇过程中，由于汇率变动而蒙受损失的可能性。其包括交易风险、折算风险及经济风险。影响汇率波动的因素有四种：利率、通货膨胀、国际收支及外汇储备、政治局势。
2.5收益分配风险。收益分配是企业财务循环的最后一个环节，包括留存收益和分配股息两个方面。收益分配风险是指企业的收益分配方案不合理，而给企业的后续经营和管理带来的不利影响。
我国国有企业财务风险产生的原因有很多，大体可以分为企业内部和企业外部两方面影响因素。
1.外部原因。复杂多样的宏观经济环境对我国国有企业有着重要的影响。主要包括法律环境、社会文化环境、经济环境、市场环境等各个方面。这些外部因素对于国企而言都是不可控的，任何一种因素的变化都可能对企业的财务决策造成影响，引发财务风险，造成企业财务危机。
1.1政策因素。所有企业的财务管理活动都要以一定的政策规定为准则，国有企业更是如此。例如为了实现绿色发展，绿色环保的经济发展理念，我国制定了一系列的环境保护政策，对能源的供给和价格进行严格管控，这就直接影响了我国国有能源企业正常的经营运行，使得能源供求失衡，给能源企业带来严重的财务风险。因此国家政策的变更和改进会对国有企业的财务活动产生根本性影响。
1.2市场信息不对称。国有企业的投资决策主要依靠市场信息，市场信息不对称，将直接影响企业决策。市场信息的不完全性和不对称性主要体现在国有企业的决策和消费者预期不同上，导致财务风险。另外，企业面临的货源市场竞争加剧导致企业不能很好地获得有效信息从而导致投资成本过高。
1.3交易对方信用不可控。国企从投入建设到企业运营，避免不了的会和其他企业或个人进行业务往来，比如原材料购进、商品卖出等，这些基于签订合同的业务很有可能在合同到期之时，交易对方因为经营不善或者其他原因不愿意甚至没有能力履行合同，这种情况具有一定的不可控性，这就使得国有企业面临信用风险。
2.内部原因。我国国有企业受自身内部机制不健全的影响，如企业财务风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当以及投资决策不科学等，都会使企业陷入财务风险之中。
2.1财务风险管理结构不健全。我国国有企业财务风险管理结构不健全主要包括两方面，一方面是企业内部缺少专门的财务风险管理部门；另一方面是企业缺乏专业的财务风险管理人员。我国大多数国有企业往往重视企业财务管理而忽视企业财务风险管理。很多国有能源企业甚至没有专门的风险控制部门，对于财务风险管理的工作都是让其他部门代为执行，这很有可能因为信息不能及时传达或者代为管理机构不重视甚至失职等原因，造成企业未能及时发现风险因素，最终导致严重的财务风险。另外，企业内部职权划分不明确，容易造成部门之间相互推卸责任，最终使得财务风险管理的效率降低。企业缺乏专业的财务风险管理人员，主要体现为：一方面，企业管理者对财务风险管理认识不足，根据调查，只有18%的管理层真正重视企业财务风险管理，其余则只是按照规定象征性的实施一些制度措施。另一方面，国有企业缺乏专业的财务风险管理人员。即便是有少量从事财务风险管理的人员还往往缺乏自律性意识和主动性。
2.2资本结构不合理。国有企业资本结构不合理是企业财务风险产生的主要因素。其主要表现在以下几个方面:第一，股权结构失衡。国企改制为有限责任公司或股份有限公司,但国家所占股份比重很大,现阶段我国上市公司的国有及国有法人股所占比重高达59%，这助长了大股东的投机行为；第二，国企负债比率偏高。近三十年来，国企的资产负债率一直在升高，从18.7%到69.3%，如果考虑到不良不实资产核销、待处理资产的因素，则实际的资产负债率可达75%。然而高负债的背景下，负债中流动负债的比例还相当大，这使得企业面临着更高的偿债风险。第三、国企在资产的运用配置上存在诸多问题,如固定资产设备闲置、应收账款居高不下等，部分国有企业以提供装卸劳务为主要业务，劳务的付出与资金回收时间是不一致的，很多企业不能及时收回货币资金，使企业面临流动性风险，直接影响企业正常的资金周转，从而破坏了正常的企业运营。
2.3收益分配不当。现阶段，我国国有企业的收益分配存在众多问题。其一，国有企业收益征缴比例和对象不合理。具体表现为：2007年末规定，第一类国企，如电力、煤炭、电信等资源企业，上缴比例为10%；第二类国企，如钢铁、贸易和电子等一般竞争性企业，上缴比例为5%；第三类国企，如军工企业等暂缓上缴。2010年至今，在此基础上又分别提高了5%。由此可见，征缴比例的三个层次过于笼统，没有详细划分并且征缴对象分类尚不明确；其二，国有企业还没形成规范的薪酬制度。主要体现在收入水平高低还没有合理化的制定，不同地域、不同行业收入差距非常大。比如，中国石油普通员工月工资才一千多，而国有大型商业银行月工资可达万元以上；其三，国企内部收益分配存在问题，主要表现在垄断行业经营者收入较高。国有企业收益分配不当，会使企业面临收益分配风险，影响企业的生存和发展。综上所述，国有企业目前在财务风险控制方面存在的问题有多个方面，如市场信息不对称、交易对方信用不可控等外部原因和风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当等内部原因。这些原因将影响国有企业做出正确决策，影响国有企业内部管理效率，最终导致的结果是影响国有企业正常的经营运作，严重时，将导致企业陷入严重的财务危机。
1.政府层面上的应对措施。国有企业是我国经济发展的主导力量，国家应制定相关法律政策帮助国企降低财务风险。
（1）适当弥补因政策因素影响给国有企业带来的损失。例如，国家在倡导绿色发展的同时，一定程度上影响了能源的供给，影响能源企业发展，国家可以从税收优惠、信贷支持的角度予以弥补，减少企业损失，保证国家经济的稳定发展。
（2）提供信息服务支持。针对市场信息不对称这一问题，政府应设立专门信息服务机构，帮助企业广泛收集国内国外信息，并进行信息的合理汇总、分析。良好的信息服务体系，不仅可以解决企业因信息不对称导致交易成本过高等问题，还可以引导企业和投资者的投资决策。利用国际信息，还可以合理防范汇率风险。
（3）建立健全的信用评级体系。交易对方违约，国企可以利用法律来维护自身利益，但是免不了要花费大量的时间和经历，甚至还会增加更多的成本。而且最后的结果很有可能是赢了官司却收不回钱。企业一旦利用法律解决问题，势必会造成与交易对方关系的割裂甚至走向舆论的风口浪尖，影响企业形象。为避免企业遭受此损失，政府应该从根本上解决这一问题。政府可以按照企业状况将企业分为不同的信用等级，并鼓励各类企业参与信用评级工作中。合理的信用评级体系可以淘汰信用差的企业，让有潜力的企业脱颖而出，从而优化市场经济环境，降低国有企业的信用风险。
2.完善国有企业财务风险管理结构。国有企业要想最大限度地防范和化解企业的财务风险，必须完善国有企业财务风险管理结构，这就要求企业做到以下几点：
（2）提高管理人员财务风险意识。现阶段我国国有企业的管理层并没有形成一个具体的风险防范思路、流程，甚至他们还没有意识到财务风险管理对企业发展的重要性。管理者是企业的领头人，管理者的理念能很好地带动员工的积极性。企业管理者可以借鉴其他优秀企业的财务风险管理方法，也可以引进国外先进技术。与此同时，管理者应该应经济发展趋势，不断学习财务风险管理知识，不断完善自己，并将所学知识教授给自己的员工，打造一支优秀的风险管理队伍。
（3）聘请专业的财务风险管理人员。财务风险管理理论的复杂性，决定了企业需要专业的财务风险管理人员胜任此工作。它要求从业人员有相关的专业知识和熟练使用相关软件的能力。最重要的是具备危机意识，能根据现有企业信息，预知即将到来的风险，从而提前采取措施。企业应注重专业风险管理人员的培养，让专业人员定期对员工进行培训，对于表现突出者，给予适当奖励，对于积极性低、不愿意学习相关知识的员工要进行监督并及时督促。
3.选择科学资本结构与收益分配制度。国有企业管理者应根据企业实际情况，对企业的筹资方式、各种资金需求等进行科学预测与分析，选择最佳资本结构，有效降低各种风险。一方面，国家应鼓励股权对外开放，在中国资本市场中引入境外合格机构投资者，引进外资，既可以适当分散股权，又可以在股权融资困难时会最大限度地进行融资；另一方面，根据自身情况，严格控制负债规模，使资产负债率保持在40%到60%之间。与此同时，企业在采用负债方式投资一个项目时，应确保投资项目的预期收益率高于借款利息；对于已经有较高负债的企业，其在实施投资项目时应选择权益性融资方式，发行公司股票等来降低企业的风险。除此之外，国企应加强存货管理，及时收回应收账和货币资金，确保企业资产的流动性，保证企业正常的经营运行。建立健全收益分配制度，就要做到以下几点:首先，拓宽国有资本的收益征缴范围，细化国有资本收益征缴的对象层次，并根据国有企业在资源和资金等方面的垄断程度对国有垄断企业详细的划分，尤其是对当前的第一、第二类企业进行划分，在此基础上对垄断程度高的企业采用高的收缴比例，以平衡差距。其次，适当的取消政府的保护机制，引进竞争机制，打破原先的垄断机制，缩小行业间收入差距。完善国有企业考核制度，加强对经营者的管理与监督，消除职务消费的乱象。
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优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇二
进入新世纪后，国内经济获得迅猛发展，产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长，作为国家重要的产业支柱，化工行业深刻影响人们的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延，社会上对化工行业提出更高的要求，同时化工行业自身也存在激烈的竞争，在各类风险中最显著的是财务风险。所以，影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析，为化工行业财务风险的控制提供相关建议。
化工企业；财务风险；控制措施
作为影响国计民生的行业，化工行业在国家经济中占有显著地位。化工企业财务风险的规避成为社会热议话题。笔者在本文中首先分析了化工企业产生财务风险的因素，然后探讨了控制措施，以期有效提升化工企业规避财务风险的水平和质量。
1.1财务风险的内部因素
其一，由企业经营形式所决定。随着市场经济体制改革的深入，企业的经营模式不能亘古不变，应该随着市场环境的变化做出一定改变。国内大型化工企业的经营模式集中在多元化经营、规模化经营、分散经营、联合经营等模式。改变经营方式不仅是企业做出改变，更是企业对经济环境做出的反馈。如果无法正确把持市场经济趋势，必定导致财务风险。其二，化工企业的债务结构不科学，缺乏乐观的可持续发展前景。企业债务结构比例不合理，过度提升短期债务，阻碍企业正常的资金运转，其短期债务偿还能力减弱，所以，潜在的债务风险势必加大。企业是否具有可持续发展的前景，主要取决于企业的成长能力。一般而言，如若成长能力长期下降、衰退，或者经营过程长时间存在问题，这都会加剧企业的债务风险。其三，企业管理人员主观意识所致。一方面经营管理能力亟待提升，大量不良资产的存在，其预期目标难以实现，致企业未来的发展于未知状态，这必会给企业发生财务风险制造“良机”。另一方面为不明智的经营决策，在未分清行业前景的情况下盲目扩张规模，破坏区域间原本合理的资源结构，这就要求在扩充规模时要仔细并慎重考虑，以企业的实际情况为基础，不然，盲目的扩充规模势必提升财务风险爆发的机率。
1.2财务风险的外部因素
其一，国家宏观经济带来的财务风险。就化工企业财务决策而言，对其造成直接影响的为国家经济环境的变化。文中所谓的宏观经济指的是国家对货币、财政以及产业结构等进行政策性调整。社会环境的不断变化，导致企业错误的认识经济脉动，致使其财务活动的不确定性加剧，提升财务风险。其二，化工行业市场环境带来的财务风险。反观化工行业的市场环境，其本身就存在一定的不确定性，特别是当前国内市场经济体制有待完善，这困扰着化工企业的正常运转。在化工行业中，很多化工企业之所以会失败，症结在于没有认清市场环境变化带来的风险，由企业经营不善等因素导致的企业风险较少。财务信息是风险集中的外在表现，所以有研究者认为企业所有风险汇总聚集后以财务风险的形式表现。
2.1建立健全财务信息系统
狠抓财务信息系统的规范化建设，把预算、现金管理以及日常经营活动的收支内容以现代化信息技术的形式在财务信息系统中展现，把其利用效率进一步提升。切实落实企业内部融资管理工作，平衡财务各项动态指标，为合理和充分使用企业资本奠定良好的基础。
2.2有效促进投资决策能力的提升
培训企业高层管理人员，让其评估风险的能力有效提升，在现代化信息技术的帮助下，妥善安排决策管理，保障风险的有效转移。就投资方案的选择而言，应从源头有效控制，本着从优、期望以及满意的工作原则，合理的使用选择方法。
2.3强化管理层把握市场风险的能力
市场和企业的关系犹如海洋和航船，企业对风险要有随时防备意识，因此不仅需要建立健全规章制度，更要强化掌握风险的过程和内容。其中不仅涵盖日常经营手段和活动方式，也应该涵盖企业扩张经营规模、使用资产的效率、权益等，量化为各项指标。如：实时监控资产负债率、速动比率等，各指标之间的内在联系我们必须实时的分析并准确的把握。在预测和评价风险的过程中，我们会发现，风险越低并不一定越好，我们都知道高收益和高风险同在，如若化工企业有能力、有把握控制未来企业出现的财务风险，那么提高收益也未尝不可，这也成为企业提升经济效益的有效良方。
2.4夯实企业日常管理工作
就预防和控制财务风险而言，其关键所在是人的作用，这就要求经营者以及财务人员要进一步提升对财务风险判断的能力，培养自身的风险意识以及对风险的反应能力。就日常基础管理而言，财务风险信息时刻都在渗透，也就意味着企业经营过程的每个动作都会直接或者间接的产生财务风险。所以，在企业中，重要的课题之一为研究财务风险的控制工作，日常管理工作也会为控制财务风险工作奠定良好的基础。
当前国家对市场经济体制进行深化改革，经济新常态的存在又为企业的发展带来诸多不确定因素，作为关系国计民生的行业——化工业必须切实提升控制财务风险的措施，作为化工企业财务管理人员应该不断提高综合素质，为企业的发展再做贡献。
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优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇三
摘要：金融行业在推动现代经济的发展过程中，发挥着无可替代的作用价值，但也应当认识到这一行业有着较高的风险性。
本文对金融会计风险的概念进行了简要的介绍，而后具体就其所表现出的违规操作、内控不严、无序竞争等形式展开了深入的研究，结合本次研究最终就提出了一些针对性的风险预防措施，旨在为降低金融会计风险提供一些参考。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇四
经济不断发展，商业银行的业务也在不断增加。正是由于顾客的需求度不断增大，商业银行的业务品种也随之增多，同时引起的会计风险也越来越明显。为了将风险率降到最低，为了提升银行会计的信息质量，也为了提高银行会计人员的责任感，商业银行可以采取加强银行会计风险防范的方式。现在，我国商业银行的工作重点都放在了加强银行会计风险的防范措施上面。
要想制定一套完整的方案和政策，就必须要明确商业银行会计风险出现的原因。我国金融机构(如：城市性商业银行)的上级单位是央行，它是对金融机构进行监管的主要单位。但是，由于经济市场的迅速发展、金融体制的逐步创新，导致了一些新的问题的出现，这对央行来说，在处理事务方面也接受了挑战。央行所制定的各类法规机制过于陈旧，已经无法适用于新的风险，例如:会计风险监管、制度执行力度和人员岗位牵制的减弱等问题。具体可以从两个方面分析：
2、分析其主要内部原因，就是大部分商业银行只注重银行业务的发展，对内部工作人员的管理监督强度不够，导致了内部工作人员不熟悉会计结算的操作程序和业务流程，也没有很好的会计人员风险防范意识，更不清楚风险加以防范的着重点和方向[1]。
二、解析商业银行会计风险问题。
（一）银行工作人员缺乏会计风险防范意识。
银行工作人员的会计风险防范意识薄弱主要原因就是工作人员不能严格按照银行的管理机制来规范自身的行为。防范意识的缺乏主要表现在以下几个方面：工作人员下班后不能将存有重要信息的电脑进行关机；会计人员离开保险箱时忘记上锁；保管工作印章的员工乱发印章；柜台员工换岗时信息传达不清楚等等。所以说，为了加强工作人员的防范意识，就要加强对工作人员的风险教育，完善内部管理体制。
（二）银行工作人员不规范的操作流程。
银行的工作人员特别是会计人员在工作的过程中会有一定的操作流程，但大部分人却不能按照业务流程规范进行操作，从而会引发一些风险问题，这主要表现在：不能掌握最新的会计法规；按照经验办理业务；不好好检查票据；对一些文件错误盖章等不良现象，这也造就了潜在风险的生成。
（三）尚未健全的岗位体系。
目前，不健全的合理高效运转的岗位体系出现的原因就是金融文化建设步伐的缓慢、人员素质和道德修养的低下、岗位轮换和职工轮岗制度的不合理等，从而导致了人员分配的不合理，影响了会计人员的稳定性，阻碍了会计工作的顺利性。这主要表现在：在人员调配方面，将一些熟悉业务的会计人员调配到信贷部门，却把一些学历低下、素质差的人分到会计岗位上。
（四）银行的内部管理制度不完善。
在环境逐步变化和市场竞争逐步激烈的双重压力下，银行的内部管理制度也出现了一系列问题，其主要原因表现在两个方面:。
2、银行的工作人员对业务操作流程的不熟悉；银行监督和管理机制的不完善；不健全的银行表格；各式管理票据制度的不规范等[2]。
（五）银行内部检查监督体制不能完全发挥作用。
商业银行内部检查监督体制往往监督范围小、监管人员少、检查力度不够，就会疏忽一些业务的检查。再加上，监督体制缺乏计划性，往往都是“上级布置，下级应付。”在一些基层，会计岗位通常是会计主管担任工作，但往往会计主管会由于接待税务、央行和上级检查而离开岗位，临时代班会由于业务不熟而出现一系列问题；银行有专职和兼职人员对会计人员进行辅导，却总会出现专职不专、兼职不兼得现象，这都是因为银行内部管理体系的未能充分发挥作用。
在上述的问题探索中，我们了解到了商业银行所出现的各种问题，为了使商业银行可以健康的发展，我们应该做到高度关心会计风险，通过高效的风险防范措施来加快商业银行的发展。
（一）加强员工培训力度，提升银行会计从业人员素质。
1、加强人才投资强度，加强员工的岗位培训和员工职业教育培训，加强员工的知识更新速度，采用请进来和送出去的方法，来慢慢培训一个创新型的风险管理人才。更改银行的用人制度，为银行引进竞争性机制，采用公平、公正、公开的上岗制度，尽量注重挖掘具备管理能力、风险意识、创新能力、信息意识和竞争意识的全面人才。在市场经济发达的新形势下，为了全面发展金融服务、加快银行业务的发展，商业银行需要培育一支素质高、业务技能过硬、管理水平突出的会计队伍，整个队伍要提高防范意识，员工之间要互相鼓励学习，熟悉业务知识，了解更新会计风险管理知识。
2、银行内部的工作人员还应该树立正确全面的思想观念和风险防范意识。首先，培养会计人员的自我约束能力，提高会计人员的风险防范意识，增强其职业道德修养。要具有针对性的对会计人员进行教育，使其深刻掌握各项业务技能流程，提高商业银行员工的风险意识。同时，还要对会计人员进行严格的筛选，筛选出新形势下适合从事会计工作的员工[3]。其次，从高层入手，商业银行的高层领导者，要起到良好的带头作用，树立一个好榜样。建立一个健全的风险管理防范机制，全方位的提高员工的风险防范意识。最后，采取奖惩的方式来激励所有的内部工作人员遵守银行的各项规章制度，保障所有的业务项目都按照一定的程序进行，使得风险从根本上得到了防范。
（二）完善银行内控体系，防止制度漏洞出现。
在经济发达、金融机构完善的背景下，就商业银行如何有效加强自身的风险管理能力，通过以下几个方面进行完善：
1、完善岗位内部控制体系的建设，实现岗位相互监查机制。会计岗位责任制需本着相互制约、责任分工的原则，做到单据保管、财务记录和现金的分离，从而保障资金使用的安全性和明确性。
2、创建包含权力制衡机制和财务监督机制、内部检查机制、内部责任机制、辞职责任追究制和人员管理机制为一体的大体系，高效的发挥各个机制的作用，不断完善工作中出现的问题，并在发现问题后及时弥补完善。
3、合理正确利用交叉轮流检查的原则，实施员工年假制和岗位轮换制，实现严格的层级授权制度，在不断完善内部控制机制和业务流程的过程中，使银行里的每个人、每项业务都处在一种被监督的状态下，长期就形成一种制度化的行为习惯。
4、在对原有内部控制制度进行完善的同时，银行还需完善进的内部控制制度，可以通过创建一个严格的考核机制来对会计人员进行能力考核。所谓考核机制的创立就需要做到组建专门的监督部门，定期监督检查银行的会计部门、定期监督制度的执行情况、下级对上级负责等等。5、改变商业银行的现有内部控制体制，重新分工梳理各类业务管理委员会的职能，鼓励委员会举办相应的活动来发挥自己职能的影响力[4]。
（三）提高风险防范意识，建立银行内部核算体系。
银行业务的范围不同，处理的方式也会有所不同，依据不同业务对应的不同特点，我们可以把会计业务分成联行和核算两个部分，同时，在岗位的设置方面要突出“责权结合”的原则，设立记账、复核、评价、事后监督等岗位。在防范风险角度思考，要创建谨慎的授权审批制度，施行“职责分离”，把所有的业务操作都归纳于授权审批中来。商业银行要想快速稳定发展肯定离不开一个健全的内部核算体制，所以，商业银行需要在制度制定和制度执行两方面要有相对应的完善的机制，而且，商业银行的工作人员必须遵守制度进行严格的业务操作，在工作过程中，仔细看管每一张票据，进行有制度的登记交接、认真填写每一项数据报表，会计人员也本质公正、公平、公开的态度进行计算服务。与此同时，银行要将电算化充分合理应用于工作中，加强电子化建设，尽量避免人为操作，早日实现自动化，总体提高会计工作者的计算水平和会计人员的风险防范意识。
（四）加强业务管理机制，防止业务管理出现漏洞。
银行可以通过严格管理监查日常业务；创建高效的管理机制；控制监管财务核算、账户管理、低质押品管理、客户身份认证、资金支付以及票据审核等重要环节来有效的防止业务出现漏洞，也降低了会计风险[5]。
1、对票据进行管理。银行的工作人员必须把已经质押、贴现的票据收入库或者放入保险箱来双人保管。工作人员还要严格按照二级审核制度来进行贴现票据的操作，更要对商业银行的承诺票据的真伪进行检验，在付款的同时要通过电子验印系统检查汇票专用章和企业印鉴的真伪。总之，要仔细检查票据和资金的真伪。
2、要加强对重要事项的审核管理。对不是银行内部的会计人员，不能让他代交、代领、代送物品（如：凭证、印鉴卡、印章等）；一般需要出示身份证办理的业务，都要进入互联网核查公民身份系统进行验证，切忌不能因为是银行内部人员、熟悉客户或内部人员推荐就对其放弃身份证办理业务；不能向柜台提供大量的.空白凭证，客户账户借款发放、签发银行承兑汇票、低质押品出入库、冻结解冻等业务要按照合理的程序办理。
3、管理银行账户。严格的控制空白凭证的出售数量，对存款余额少、注册资金少的企业，一定不能超过结算需要售出凭证；切勿让记账人员从事对账工作，商业银行需要把定期余额对账和不定期明细对账相结合，对未达账的项目要及时查明原因并进行账务调整；坚持复核审查制度，对新开立账户进行严格的审核程序，对资料不齐全和有疑点的企业要仔细严格审查。
4、管理银行支付业务。不经过复核办理的业务禁止办理支付业务，其中也包括大额现金付款业务，大额储蓄业务也要换人复核；禁止大额支付单人验印付款、在同城票据交换结束后复核验印、支付业务先记账后验印；一般人民币或者等值外币10万元（含）以上进行转账支付业务时，经办机构应该及时和客户进行电话确认，与此同时，做好书面电话记录。
（五）创建风险测量预警机制，控制潜在风险的出现。
为了控制潜在风险的出现，企业应该创建以商业银行为基准的风险测量预警机制。目前，电子化的广泛应用已经为我国商业银行的现代化发展提供保障，成为了商业银行发展奋斗的全新方向，也是银行建设的关键性的物质基础。唯一不足的是，缺乏对会计风险的预警分析判断，所以应该遵守银行不断努力发展的趋势，不断创新，加强产品，以此来控制会计风险的发生。我国的商业银行目前应该清楚自身管理体系的不完善，努力做到对管理机制的严格遵守。创建一个高效的银行会计内部控制评价体制，制定一套具有可操作性、符合实际情况、全面简洁的评价制度，来将银行会计对风险预测、分析、监督和反映等作用充分表现出来；为了更好的控制潜在风险的方式、方便对风险具体状况进行分析检测，可以创立有效的内部控制预警系统，采取相对应的会计风险预测的措施。
结束语：
由于顾客的需求度不断增大，商业银行的业务品种也随之增多，同时引起的会计风险也越来越明显。为了将风险率降到最低，为了提升银行会计的信息质量，也为了提高银行会计人员的责任感，商业银行可以采取加强银行会计风险防范的方式。银行可以通过创建风险测量预警机制，控制潜在风险的出现、加强业务管理机制，防止业务管理出现漏洞、提高风险防范意识，建立银行内部核算体系、加强员工培训力度，提升银行会计从业人员素质等措施。总之，商业银行会计风险的控制和防范要从不同层面和角度入手，搞清楚风险控制过程中存在的问题，从真正意义上创建一个系统化的工作体系。要严禁银行的内部管理制度不完善、岗位体系的不完整和银行工作人员不规范的操作流程等现象的出现。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇五
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因：
（一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业1 带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。
（二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险
财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在：
1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。
3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。
（三）企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
（四）企业内部财务关系混乱
企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足。
我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
（一）企业财务风险的防范措施
1.加强财务管理对宏观环境变化的适应能力
虽然宏观环境变化不受企业管理人员的控制，但是企业应当制定相应的财务战略和风险调控机制，提高财务人员综合判断环境变化的能力，以充分研究应对环境变化的策略，将影响企业财务风险的各种环境因素降到最低水平。
同时，要时刻注意国家政策变化。负债经营的企业一方面要关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策等的变化对企业在投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应；另一方面又要关注因市场格局、市场需求、供求关系等变化而使企业采购成本和市场投入增大，引起企业成本费用和资金需求增加，使财务成本上升而出现经营亏损。此外，在基建技改方面，也要关注因银行紧缩银根，使项目缺乏资金而延缓工期，影响企业预期利润的实现。企业经营者如不及时针对这些政策因素的出现调整经营策略和投资方向，必将导致企业步入财务危机。
2.提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设
为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系，做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务管理中的地位、功能及职责，并赋予相应的权力，真正做到3 权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参和企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清楚明了。再次要及时更新财务人员适应新环境的知识结构，加强风险教育，使全体员工，特别是各级领导、财务人员牢固树立风险意识。
各级领导要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，运用经济模型进行科学决策，对各种可行性方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，坚决杜绝主观决策所产生的财务风险，切忌主观臆断。
各级财务人员要清醒地认识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节，财务管理人员必须将风险的防范贯穿于财务管理工作的始终，具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。在处理每项具体业务时，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。
3．建立财务预测机制和预警系统
财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作业，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求、提前安排融资计划、估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且，预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。同时，通过建立预警系统，使企业具有风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能准确地传至管理者，以防事态的逐步扩大。
4.避免盲目举债扩张
国家鼓励优势企业兼并或收购劣势企业，也鼓励企业发展多元产业，这无疑是企业寻求新的经济增长点，消化安置企业富余人员的有效途径。但是，切忌为了扩张将现有资产特别是变现速度较慢的固定资产（如土地、建筑物）采取评估升值的方式，人为降低负债水平，去进行力不从心的举债扩张。从我国企业的现状出发，企业举债扩张以后总体资产负债水平以不超过70%为宜。企业应牢牢把握住这个负债比率，就能从总体上防范企业财务风险。
(二)企业财务风险的控制对策
1.规避风险。企业在面临一项风险时，首先要根据自身的经营特点和能力，权衡收益和风险的得与失，凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得收益予以抵消的，企业都应尽量避免该种风险的发生，即采取回避政策。企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。例如，拒绝与不守信的厂商业务往来；放弃可能明显导致亏损的项目。
2.转移风险。即对可能给企业带来灾难性损失的资产，企业应以一定的代价（如保险费、担保费和利息），采取某种方式转移风险。但是，较之承担风险所面临的损失而言，企业为转移风险所需支付的代价要小的多。特别要指出的是，企业在转嫁风险时，一定要基于合法、合理、公平和公正的原则，决不能使用欺诈手段使其他企业受损。典型的措施有：以投保的方式将风险转移给保险公司承担；将风险较大的项目转由专门的机构完成；通过契约的形式将风险损失转移等。
3.减少风险。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取办法降低财务风险的方式。主要包括：控制风险因素，减少风险的发生；控制风险发生的频率和降低风险损害程度。常用方法有：进行准确预测；进行多方案优选和替代；及时与政府部门多沟通获取政策信息；开发新产品前充分进行市场调研；采用多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资。
4.接受风险。主要包括风险自担和风险自保。风险自担是指风险损失发生时，直接将损失摊入成本或费用，或冲减利润。风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划地计提资产减值准备等。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇六
风险，来预防和控制企业的财务风险，采取相应的措施把风险降到。
最低，使企业财务得到不断完善，确保企业经济的稳定。
关键词：财务风险；内部控制；财务预警；风险防范。
中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：
财务风险是企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，
导致财务状况出现问题，给企业经济利益造成一定程度上的损失，
形成了企业的财务风险。财务风险存在于企业资金运转的整个过程。
当中。企业的资金运转过程包括筹资、投资以及资金分配等各个环。
节，财务风险可能潜藏在任何一个环节。企业财务风险即可以来自。
企业自身，也可以来自企业外部环境的变化。企业的财务活动是。
一个有机的整体，任何环节出现问题，都可能引发财务风险。
财务活动主要有筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配。按。
照企业的活动产生的财务风险也可以概括为：筹资风险、投资风险、
资金回收风险和收益分配风险。筹资风险主要是指在企业负债经营。
的条件下，若企业不能按时偿本付息，就会导致企业落入财务困境，
发生破产的可能性。投资风险一般是由于投资收益的不确定性而使。
企业的项目发生经济损失以及由此带来的无法收回投资实现预期。
收益的可能性。资金回收风险则是指在企业销售或者提供相应服务。
后，由于款项回收、存货控制等方面出现问题，导致企业发生财务。
损失的可能性。收益分配风险是指经过企业的收益分配后，企业产。
生不利经营活动的可能性。这些对财务风险的界定主要是结合过程。
和动态来认识企业的财务风险从更为广泛的角度来研究企业的财。
务风险。
企业财务风险是企业在经营过程中的一种经济风险，是企业资金。
运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最。
终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业。
风险货币化的表现形态。企业财务风险应该具备以下特征：
(1)客观性：财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。只要存在。
资金的运动，企业必然会存在财务风险，因而，企业财务风险是一。
种客观存在的经济现象。
(2)不确定性：企业财务风险贯穿于整个企业价值活动的全过程。
财务风险的不确定性指财务风险的可能性和潜在性，财务风险是人。
们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业内部或外部某些因素。
的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有不确定性。
(3)可控制性：企业的财务风险累积到一定程度虽然可能会引发财。
务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要。
企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，还。
是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。
(4)双重性：企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一。
面，又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财。
务风险，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免。
风险损失；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握。
时机，进行科学决策，谋取风险报酬。
(5)可预测性：由于财务风险伴随整个企业的经营活动，是客观存。
在的。那么可以通过大量收集以往企业中产生较大财务风险时的相。
关资料和财务数据，借助概率统计的方法，运对企业内部是否存在。
较大财务风险进行判断和预测。
(4)可度量性：通过运用一些数学方法是可以对财务风险进行度量。
的，财务风险的可度量性就决定了企业可以通过构建风险预测模型。
达到控制风险的目的。
(5)全局性：由于财务风险存在于企业经营活动的整个过程中，并。
在多种财务关系上体现出来。所以，对企业财务风险的分析与控制。
应从生产经营的各个资金运动环节着手，分析可能潜藏的风险并制。
定出相对应的控制策略。
3.1财务风险控制目标。
企业财务风险管理的最终目标是实现经济效益最大化，为了保证。
这个目标顺利实现就必须保证企业的财务状况最优化。从财务风险。
的本质出发，明确财务风险控制目标，并采取正确的控制措施，形。
成科学、系统的风险控制体系。企业财务风险控制目标之间的逻辑。
关系如图1所示。
图1企业财务风险控制目标之间的逻辑关系图。
财务风险控制的目的是在企业总体经营目标下，根据企业财务风。
险的形成原因及其特点，采取相应的防范措施，将财务风险对企业。
的影响降低到最低的程度。任何企业都不可能脱离外部环境而单独。
存在，外部环境对企业财务风险的影响客观存在。企业的生产经营。
活动存在着财务风险，虽然财务风险的发生具有客观性，但企业应。
该发挥主观能动性，对不断变化的宏观环境及生产经营活动进行系。
统分析与研究，掌握这些因素变化的规律和发展趋势，利用对企业。
发展有利的机会，避开对企业发展不利的风险。风险防范措施:。
(1)建立和完善企业的财务管理体系。
认真分析企业生产经营活动具体内容，以及这些工作流程中都存。
在怎样的风险，这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响，针对。
这些风险是否采取了有效的控制措施，现有的规章制度是否涵盖了。
规避该业务流程所有风险的控制措施，在此基础上对现有的内部控。
制制度进行补充和完善，查缺补漏，使健全后的内部控制制度成为。
一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制。
制度。
(2)建立合理的激励机制与约束机制。
激励和约束都是为了达到管理目标而进行的，企业内部的激励和。
约束机制的目的就是保证企业目标的实现，在企业管理中片面强调。
激励或者约束都是不科学的'，只有二者配合运用才能达到管理目。
标。就激励机制来说，应包括物质与精神激励两个方面。物质激励。
主要解决物质动力问题，即满足有关人员的物质需求，主要包括二。
以货币形态表现的，如工资加奖金、职位消费、年薪等;以非货币。
形态表现的，如期权或直接发放股权;其他形式，如各种保险等。
精神激励主要解决有关人员的精神需求，可采用目标激励、政治激。
励、荣誉激励等。另一方面也要建立完善的约束机制，如独立董事。
制度及奖惩制度等。特别是奖惩制度可采取罚款、赔偿、扣减奖金。
等货币形式，也可采用行政处分等形式。
(3)建立切实可行的投资决策机制。
投资决策失误是企业财务风险产生的重要原因。因此通过建立切。
实可行的投资决策机制可以提高投资决策的科学化水平，降低决策。
风险。一方面要规范项目投资程序，做好项目可行性研究，尽量采。
用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策，防止因。
投资决策失误而产生的财务风险。另一方面在投资决策中不仅要考。
虑投资机会和风险、企业发展目标和阶段、现有投资规模和结构及。
经营管理状况，还必须考虑财务匹配因素。即在企业经营或投资又。
一筹资活动的现金流量编排有可能的情况下，企业投资的项目可以。
多一些，业务发展的速度可以快一些;在现金流量偏紧的情况下，
就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏，尽量减少与主业。
经营没有直接联系的投资项目，适当减少长期投资，将资金集中于。
主业竞争优势的培育方面，或兼顾一些投资少、见效快的项目，从。
而保证公司资金的良性循环，使公司业务成长得到稳健财务的支。
持。
(4)健全企业财务风险管理制度。
企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定，内。
容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以。
及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风。
险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务。
风险管理活动的基本要求，健全的企业财务风险管理制度本身就己。
经消除了一部分财务风险发生的可能性。无法设想在一个企业，如。
果体制不清，组织机构重复，权责不明，该企业的财务状况很难健。
康良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非。
常必要的。
(5)建立企业财务风险预警机制。
财务风险的出现总是有所表象，通过将那些早于风险发生的指标。
如出现巨额亏损、速动比率恶化及销售急剧下降等汇总起来，综合。
应用信息管理技术，将财务风险前期指标进行监控、分析和预警。
预警系统存在于企业所有部门，以企业相关财务报表、经营计划及。
其他相关资料为依据，利用财务、金融及管理相关理论技术为平台，
采用比率分析法，数学模型，提前发现企业生产经营活动过程中潜。
存的财务风险，向相关管理者发出预警信息，以便管理者采取相应。
措施提前应对风险。预警是事前防范措施，对企业而言这种风险处。
理模式效果最好，“防患于未然”，企业成本消耗最小，损失最小。
参考文献：
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注：文章内所有公式及图表请以pdf形式查看。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇七
防范金融风险，布局农村网点的建议2000年以来，随着国有商业银行的大规模撤出和农村信用社的机构调整，我国农村金融服务网点覆盖面不断下降，在一些农村偏远贫困地区，甚至没有任何金融机构网点与服务。我县也不例外，全县各村原有的信用社代办点全部撤销。在村里居住的居民存取款必须到数公里外的乡镇办理。从而加大了农村金融风险，对农村经济发展产生了制约。主要表现为：
一、随着国家不断加大对‘三农’的扶持力度，粮食直补、民政救济、危房改造、农村低保、养老保险等涉农补贴资金给农民带来了实惠，由于这些资金都是以存折和卡发放，农民手中的卡和存折也不断增多。但是，卡和存折多了，烦恼也多了起来。由于村里没有金融网点。手中有‘惠农卡’、‘一折通’的农民，为了拿到国家补贴的几十元钱，必须到数公里外的乡镇信用社和农行，来回时间、排队等候没有半天的时间根本别想办理。
二、近年来，我县农村经济条件大有好转，农民手里的钱和用钱的地方都多了起来。可是村里没有金融网点，农民为图省事，不是放在家里，就是参与民间借贷。由于其缺乏法律规范和监管约束，极易产生欺诈、违约、社会暴力等违法行为和大量的民事纠纷，增加了农民债务负担，不利于农村金融的健康发展和社会稳定。
农民的保命钱、买房钱、结婚钱3万、5万、10万都陷入其中，在笔者调查走访的一个村中，涉及农户100多户、资金近400万元，农民哭天抹地，其情令人目不忍睹。这类事件加大了农村金融风险，对农村经济发展产生了制约。
通过实地调查和亲身实践，笔者以为，可以从以下几方面入手来解决。
首先，对于乡镇的信用社和农行，要增设营业窗口，解决排长队问题。由于农村居民金融消费习惯是爱用存折、定期存款、柜台亲自办理，当务之急必须合理增设营业窗口，提高服务接待能力。近年来，随着网点转型的逐步推进，部分农村网点也被要求配置客户经理等专职人员，导致临柜人员减少，柜面压力倍增，业务需求难以得到满足。因此要根据实际，合理安排，特别是节假日、赶集日等特殊日子，至少应该保证三个以上窗口营业。
其次，要结合农村市场实际，通过在农村便民店布放自助服务atm设备，培训专人管理，为农民办理惠农补贴支取、小额现金存取等金融服务，开辟贴近农民、功能适用、自助灵活的金融渠道。再则，采取“网点+村委会”合作模式，在行政村恢复原来的信用社代办点业务。2010年，我县的村级办公场所全部新建改建完成，可稍加布置，利用原代办员或重新招聘，开展代办点存取款业务。
政协委员冯选2012.3。
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇八
随着经济的发展，国家政策鼓励自主创业，使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣，但是以目前的经济环境来看，除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外，还需要增强对创业中出现的风险和风险的防范的意识，从而减轻大学生创业的风险。
1、创业能力不足的风险。大学生在校期间主动接受创业教育和培养，具备一定的创业知识和创业实践能力，但是当真正进行创业时，需要独立解决现实问题时，就会发现自己很多方面的不足，创业中很多事情不顺利，便会想到进行求助，但是往往会由于考虑的不够周全，不能全面的顾及到各个方面，严重影响到创业活动的顺利展开。很多大学生创业者眼光高，但是缺乏的却是实际动手的能力，缺少实战的经验，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却希望能获得很高的成就，往往不能如愿。当进行实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，而且社会环境中风险无处不在，要防范风险只能依靠自身的力量，加强自主创业风险的防范意识。一方面应在校期间有意识地参与创业实践活动，积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、经营管理上的风险。在校期间进行创业活动的大学生，有老师进行指导，在创业模拟活动的经营管理上创业技能相对出众，但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。一旦走进社会面对创业诸多风险时，创业的经营管理将会很难进行下去，使得在创业中无法再继续下去。
3、社会资源贫乏的风险。大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源。大学生在学校的模拟创业中所利用资源相对来说少之又少，同时有老师、同学的帮助，宣传方面则减轻了不少的负担。当走入社会实施创业时，在宣传广告、市场营销、工商税务、融资租赁、生产服务等方面将会有很大的问题和困难，需要投入大量的资源和精力。
4、创业项目选择的风险。创业是发现某种信息、资源、机会或技术，借助相应的载体，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。现在很多大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和服务领域。所以，大学生创业前期的市场调研和论证非常重要，项目投向的选择决定着创业成败，如果只凭自己的兴趣和意愿来决定投资方向，不去做大量细致的市场调研与论证，不结合自身已掌握的资源状况做出决定，创业过程定将非常艰苦、甚至失败。
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优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇九
在不断完善的市场经济体制下，中小企业自身得到了充足的发展，在很长一段时期内对我国经济的持续健康发展做出了突出贡献，在整个社会市场经济发展的历程中发挥着巨大的作用。文章从财务风险分析和防范两个层面来展开研究，分析我国中小企业目前主要存在的财务风险，并探索有效的防范措施。
中小企业；财务风险；防范措施；筹资风险；投资风险；资金回收风险
1.1筹资风险
中小企业由于自身经营规模和负债规模较大、筹资能力不强、存在资金结构不合理现象，很难取得资金上的扶持。而我国目前对中小企业贷款给予政策和财政补贴严重不足，导致在各商业银行中难以取得贷款。商业银行对大型企业放贷的安全性和盈利性更高，中小企业难以贷款，承担了更多的财务压力。我国资本市场处在不断发展和完善的阶段，企业获取资金的渠道比较单一，主要还是靠银行贷款的支持。而中小企业也大多是民营企业，对资本市场的运作缺乏一定的认识，企业在筹资时对资本结构和财务风险等方面分析考虑不佳，导致企业负债资金比例高，负债规模大，存在一定的筹资风险。
1.2投资风险
目前，我国大部分中小企业都存在类似的问题，即所有权和经营权高度统一，那样将不利于企业的长远发展。企业的决策者因自身原因，缺乏其财务和投资等方面的专业知识，不能够对企业的决策做出正确的判断，导致其投资决策能力比较弱。与此同时，企业的财务人员也没能尽到自己应尽的职责，缺少必要的专业指导，难以给出适当的投资意见，不能较好地帮助企业投资人辨别在市场中潜在的投资风险。
1.3资金回收风险
由于货币资金本身都存在时间价值，而且在资金回收过程中由于种种原因也存在回收金额的不确定性，那样必然导致存在资金回收风险，也会影响到中小企业的长期发展。当企业的产品售出后，其资金形态就由存货资金变成了结算资金，收回资金后又从结算资金变成了货币资金。但是资金在运作过程中存在资金回收风险，不一定能保证资金的及时回收，不利于企业的进一步发展。究其原因，可以概括为两个方面：首先是企业所处的市场经济环境，包括国家宏观经济政策和财政金融政策；其次是企业自身的资产负债状况和经营情况。
2.1财务风险产生的外部因素剖析
一个企业要获得长远发展，对其所处的外部环境必须加以重视。因此一个企业要想长期生存发展下去，其外部环境因素变化也是企业财务风险产生的重要原因所在。无论企业的规模大小，一旦不能较好地应对市场大环境的波动和不稳定因素的影响，那样企业将很难获得长远发展的机会。那么企业尤其是中小企业应该如何来应对外部环境所带来的财务风险呢？我们要对财务风险产生的外部因素做一个全面分析，从以下两个方面来阐述：第一，国家宏观经济政策的变化。一个国家的宏观经济政策会伴随整个市场经济格局的变革而相应地做出调整，国家每出台的一系列举措，对于中小企业来说，是机遇与挑战并存的。在一定程度上可能会促进中小企业的发展，给它提供一个发展的机遇。由于任何事物都具有两面性，有的时候政策的制定也会对整个市场产生不小的波动，那么在这个期间，建议中小企业以观望为主，切勿盲目进入，以免带来不必要的损失。第二，资本市场相对萎缩。整个资本市场由于受全球经济危机的影响，资本市场环境不断恶化，对实体经济产业的冲击非常大，使得实体产业面临着艰难的生存环境，这些都给中小企业的发展埋下了巨大的市场隐患，不利于企业的长远发展，因此要不断改善企业发展的外部环境，为其营造一个公平和法制健全的外部发展环境。
2.2财务风险产生的内部因素解析
如果说外部环境的不断变化是中小企业产生财务风险的重要因素，那么内部原因则是滋生企业财务风险的罪魁祸首。笔者认为企业出现财务风险如果从内部去分析，主要体现在以下方面：企业对财务风险的识别和预警系统不够成熟，不能对即将出现的财务风险进行有效识别，就很难采取相应的措施去应对，使得企业往往处于被动状态。要想从根本上解决上述问题，最佳的方式就是建立一个完整的财务风险预警体系，对企业存在的风险进行有效地识别，进而采取相应的应对措施来化解其财务风险。而现实是很多中小企业都忽略了预警体系的重要性，对企业所处的财务风险的识别能力不强，当遭遇到不可预见的财务风险时，就很难抗衡其风险带来的财务冲击，从而会给中小企业造成不小的财务损失。
3.1提高宏观环境适应及应变能力
当企业对自身所处的外部环境无法改变时，企业无法全部预见，也无法全部控制，但并不意味着企业束手无策。我们可以认真地分析整个宏观经济环境的变化，进而把握其发展的规律和趋势，并且对国家出台的相关政策和法律法规进行仔细研读，剖析整个市场及经济发展变化的趋势，认清形势，掌握其发展变化的内在规律，更好地为企业服务。企业在其发展过程中，不仅要对自身的财务状况和经营成果相当熟悉，而且还要做到顺应市场的潮流，做到信息对称，能够在其激烈的市场竞争环境中，发现其发展的机遇和存在的挑战。与此同时，也要建立一套完善的财务管理系统，不断强化企业的财务管理工作，提高其财务管理水平。使得企业的财务管理系统能够适应整个财务管理环境的变化发展，目的是从根本上解决财务管理系统不能较好地适用宏观经济环境变化，进而产生的财务风险问题。
3.2提高财务人员素质及风险意识
大部分人认为财务管理只是由财务人员专门负责，恰恰是这种思想对中小企业的发展产生了极大的危害。作为企业管理者应该要转变思想、与时俱进，要意识到资金利用最大化和高效化不仅是财务部门的重要责任，也与企业其他部门息息相关，使得每个人都参与其中，调动其积极性，为整个企业财务管理水平的提高献言献策，发挥集体智慧的力量，强化企业的内部控制制度，不能忽略任何一个环节，正确对待企业所面临的财务风险，进一步强化风险防范工作，不断提高企业财务管理人员的风险识别能力和判断能力，提升企业整个管理决策水平，把它当作企业财务管理工作的中心工作。
3.3进一步提高决策的科学化水平
企业要变革传统的决策方式，不断创新和优化其决策方法，才能有效地防范其存在的财务风险。首先，我们要围绕企业的经营目标来做出财务决策，使得财务决策服务于企业的经营目标，步调保持一致性；其次，要客观公正地评价其财务决策行为，对影响企业财务决策的相关因素进行全面深入分析，避免其盲目性和主观臆断来评价其财务决策行为，综合运用多种决策方法，尽量采用定性和定量相结合的分析方式，最终设计多个可行性方案供决策者来选择，然后根据客观数据来选择最佳方案。
3.4进一步优化企业资本结构
企业的资本结构会为企业的长远发展产生很大的影响，中小企业更应该注重自身的资本结构，不断优化其资本结构，发挥其最佳效果。一个企业资本结构的合理与否直接影响到企业的收益水平和财务风险状况。因此企业要合理控制其资本结构，结合自身企业的特点，同时参照同行业的标准来制定自身的资本结构或者根据其竞争对手情况来建立其控制标准，不能自视过高。企业在其发展过程中难免会存在资金短缺的问题，所以筹资是企业发展必经的阶段，由于企业可以选择多种筹资方式，不同筹资方式带来的财务风险也不一样。企业在筹集资金时，应该慎重考虑可能出现的各种状况，分析不同筹资方式的成本和收益以及存在的财务风险等，选择最适合企业自身的筹资方式。企业可以通过多种方式取得相应的资金，例如向企业贷款、发行公司债券或者凭借商业信用等方式募集资金。当然每一种筹资方式各有利弊，都不是完美的形式，因此企业在筹集资金前，要根据自身的承受能力来选择合理的筹资方式，在权益性资金和借入性资金之间确定一个恰当的比例，避免可能出现筹资的财务风险。
3.5建立健全财务预警系统
只有建立一套行之有效的财务风险预警系统，才能从根本上消除中小企业的财务风险。通过整个系统对企业的整个财务管理活动进行监控和预测，全面分析企业目前所处的财务状况，对企业可能出现的财务风险进行识别和控制，并相应地采取措施解除其可能出现的财务危机，使得整个财务活动能够安全有效地运行下去。一套科学合理的财务预警系统能够对企业可能出现的财务风险进行有效识别和判断，可以增强企业财务活动预期收益的正确率，从而实现企业的预期目标。
[4]柯卫钧．集团公司财务风险识别与控制[m]．北京:中国宇航出版社,20xx．
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现如今，我国企业的数量正越来越多，尤其是中小企业的数量更是与日俱增。据数据调查显示，目前我国的中小企业总数已经超过了3000万家，这极大地促进了我国市场经济的发展。然而，也正是由于市场经济的迅猛发展，使企业在经营管理过程中面临着越来越大的风险，财务管理风险就是其中之一。
很多企业由于自身资本实力较弱、抗风险能力不足，所以在内部运作过程中容易出现种种财务问题，进而造成经济上的损失。
对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后采取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。
1.企业资金结构不合理
我国的资本市场目前正处于初步发展阶段，这导致我国企业对融资过程缺乏比较统一和规范的管理。国内的很多企业在进行融资之前，都并没有对资本市场进行过深入的调查，这导致其实际融资过程过于盲目，继而导致企业的资金结构不合理，造成了较大的财务管理风险。例如，很多企业都有连带担保行为，尤其是中小企业，但由于其生产经营规模较小、资金运转不稳定，所以一旦自身经营出现了问题便无法及时偿还债务，这时担保企业就会成为负债者，需要承担较多的债务。
2.企业流动资金不充足
在我国企业的流动资产中，内存货物往往占比例过大，这造成了企业内的存货积压过大，进而导致货物流动性较差。
内存货的积压会占用企业的大量流动资金，造成企业资金运转受限，且长时间的高额库存可能会给企业带来一些由于货物保管、市场变化等原因所造成的损失。再者，我国还有一些企业的应收账款管理机制不完善，这同样也会造成企业流动资金不足，进而引发财务管理风险。
3.企业外部环境压力过大
市场竞争、国家政策约束、国际市场变化等都是企业的外部环境压力，这些压力给企业财务管理带来的种种影响都是不可预测的，这大大增大了企业发展的不稳定性。例如，国家对税收政策的调整、市场上原材料价格的波动、国际金融市场的变化及货币升值或贬值等，都是影响企业生产经营的重要因素，但同时也都是些不可预测的因素，一旦这些因素发生了较大的变化，都有可能会引起企业财务管理上的震动，甚至可能会给企业带来灭顶之灾。
1.提高财务管理风险意识
财务管理风险防范主要是依靠财务管理人员来进行的，因此企业必须要具备高素质和高业务水平的财务管理人员。具体来说，首先企业应当要加强对现有财务管理人员的培训，使其具有风险意识，认识到财务风险管理的重要性，并定期对其进行相关考核；其次要积极引进更多的财务管理人才，给企业财务管理工作增添更多助力。作为财务管理人员自身，则应当要不断学习新的财务管理知识和风险管理手段，在日工作中加强对企业财务管理风险的重视，将风险防范贯穿始终。
2.加强对风险产生原因的关注
随着市场经济形势的愈发严峻，我国企业将要面临的财务管理风险越来越多，宏观来看，我国企业的财务管理风险主要有企业利益分配风险、企业资金回流风险、企业投资风险及企业资金筹集风险等，若想加强对这些风险的防范，就必须要对其产生原因进行深入分析和研究，然后再根据实际情况而构建科学完善的财务管理机制。
3.加强对应收账款回收风险的控制
企业应收账款回收风险是企业财务风险中的重要组成部分，为了减少和避免这方面的风险，需要做到以下几点：对客户的信用进行有效评价，根据其所具备的按约付款的可能性而选择销售方式，以保住账款能够顺利回收；采用科学的资金结算方式来进行资金结算，且针对不同客户可以采取不同的结算方式；构建严格的贷款催收机制。
企业的财务管理工作是保障企业长期稳定发展的重要因素，若想减少和避免企业财务管理风险，还需要在实践当中寻找到更加符合我国国情和企业实际情况的风险防范措施。
[1]刘志忠.企业财务风险初探[j].山西经济管理干部学院学报,20xx(3).
[2]夏晴.企业财务风险管理问题的初探[j].经营管理者,20xx(23).
[3]高岷,黄重庆.企业财务管理与财务管理风险控制探讨[j].现代经济信息,20xx(8).
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇十一
1.尽快改变目前国有商业银行所有者主体虚拟的现状。
所有者主体虚拟,往往使得企业的利益,利用会计系统监督各项经营业务活动的开展,会计风险防范等至关重要的问题无法真正落到实处。
一个现实可行的办法就是在保证国家控股的前提下,积极稳妥地将国有银行推向资本市场,从而优化银行内部治理结构,使会计风险防范获得强劲的原动力。
2.改革现行分级分散的会计核算体制,在建立全行统一会计信息系统的基础上,实行大集中管理型的三级核算新体制。
这种体制下总行制定的考核指标等直接面向基层分行,但有关的指标计算、数据加工等则由大区核算中心来完成,从而可以促进基层行增收节支,并有效防止会计信息被人为篡改。
同时,它还可以极大地增强会计信息的实效性,减少机构和职能重叠,提高银行服务效率。
二、加强金融会计信息的披露与揭示,提高信息的使用价值。
目前,我国金融会计不定期编制的会计报表基本上反映了银行表内业务会计信息。
建议在现有会计报表的基础上再单独编制一张补充报表提供下列信息:风险资产总额及资本充足率;逾期贷款平均余额及资本风险比率;备付金及备付金比率;贷款风险集中度;短期、中长期贷款,逾期贷款及贷款方式的结构;不良资产状况等。
以此补充目前报表难以反映的相关信息,这对于正确评价银行经营成果,防范会计风险都具有重要意义。
2.建立有关“充分揭示”的责任制度。
这是有效防范各级机构报喜不报忧,隐瞒关键问题、风险问题的有效措施之一。
按照会计核算的相关性、重要性原则,凡对银行稳健经营有影响的因素和事项必须按制度要求由会计人员充分揭示,如资产运行质量状况,利润中的应收款比例及其状况,筹资的实际成本,内控制度执行情况,债权的保全情况,拥有担保物、抵押物的现况,重大事项的变更等等。
同时,建立相关的责任制度,对影响银行稳健经营的主要因素或重要事项逐项落实相关责任人,要求其对这些项目的充分揭示负责,并通过严格的考核和奖惩来保证有关信息得到充分揭示。
3.不断完善银行会计科目体系,例如将逾期拆放款项及衍生金融商品交易业务、代理业务等形成的或有资产、或有负债纳入表内核算,使这些业务中所潜藏的风险得到及时、充分揭示。
三、进一步贯彻会计制度的谨慎原则,为金融稳健经营创造必要的条件。
1.改革应收利息计提方法,消除大量应收未收利息经营隐患。
笔者认为,可以在不放弃权责发生制核算原则的前提下,根据信贷资产的真实价值与账面价值确定风险损失情况,对照人民银行制订的《贷款风险分类指导原则》进行资产分类。
将属于正常、关注类的应收贷款利息收入按现行的逾期半年以内的表内核算规定操作;其他类则以逾期三个月为限计算应收利息。
一旦超过期限,原已计入损益而实际并未归还的应收利息都应即时转出,从而有效避免银行因收入虚增而垫缴税款、多交利润。
2.提高呆账准备金提取比例,改革提取方式,完善呆账核销制度。
首先,按照贷款风险分类的五次分类结果,计提相应比例的专项呆账准备金,如对划分为正常、关注、次级,可疑及损失类的资产可依次按0%、2%、15%、60%和100%的比例计提呆账准备金。
其次,针对风险较大的某个地区、行业的贷款以及同样存在风险的拆放同业、融资租赁等专门计提特别呆账准备金,扩大准备金提取的比例及对象。
再次,要完善呆账的核销制度,改变现行核销程序过度繁杂的手续,并按提取的贷款呆账准备金和特别准备金额,在上级主管部门认定的基础上予以核销。
这样做既符合权责发生制原则下的损失按期摊销要求,又不至于影响银行的稳健经营。
四、改革金融管理考核体制,加强内部管理,增强会计风险防范意识。
1.要加强银行会计人员的学习培训和职业道德教育,进一步提高会计人员的思想和业务素质。
一是加强法律法规方面知识的学习培训,增强法律法规意识,使会计人员不仅能严格遵守有关法律法规,而且也能运用法律武器维护自身的合法利益,自觉抵制各种违法行为,维护会计信息的真实可靠。
二是加强会计基础理论、新业务知识和岗位操作规程及计算机技术等基本知识的学习和培训,使会计人员不断提高业务素质,尽快适应银行改革发展和会计电算化、信息化的需要。
三是加强会计人员职业道德教育,增强会计人员的工作责任感,使他们一心一意地做好银行会计工作。
2.确定切实可行的经营目标,健全科学的考核机制。
一是要真正按照商业银行的经营原则和要求来改革银行管理考核体制。
要在坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的基础上,建立自下而上的银行管理考核体制,扩大基层行的经营自主权。
二是要建立以利润为中心的经营目标机制。
上级行要站在科学管理的高度,着眼于全局利益和长远利益,科学制定经营目标计划,切忌只顾眼前短期利益,制定一些不切实际的赶超计划,对下级行业务经营行为产生不正当的刺激作用,发出错误的诱导信号。
三是要按照一级法人管理的要求,逐步建立以总行为中心的管理考核机制。
现阶段可先建立以地市二级分行为主体的管理考核制度,实行会计核算、财务管理、资金清算、会计监督及档案管理的大集中。
在以二级分行为主体的管理考核制度试行成功的基础上,再按照一级法人管理的要求,逐步实现一级分行或总行的统一管理考核。
3.加强内部管理,强化财会工作对经营行为的监督职能。
一是要狠抓整章建制工作,使制度化、规范化、程序化管理贯穿于整个业务经营过程中。
在金融创新中,要按照“先制度、后开拓”的原则,使制度建设超前于业务发展,防止出现制度上的“真空”和管理上的“盲点”。
二是要加强内部控制制度建设,通过科学有效的内部控制,使各类决策权力、各项业务过程、各个操作环节和各个员工的行为都处于严密的内部控制和制衡之下。
三是财会工作要从单纯核算型会计向核算管理型会计转变,行使好会计工作对经营成果的反映职能和对经营行为的监督职能,发挥在经营资源配置中的杠杆作用和领导决策过程中的咨询作用。
4.加强对金融机构会计行为的监管。
一是要加强外部监管,积极发挥中国人民银行及地方审计部门的监管职能,要对基层金融机构的业务活动和财务状况的真实性定期或不定期进行严格稽核。
二是要加强内部监督。
金融机构要设立独立的稽核部门,配备适合业务发展的稽核人员,定期将稽核岗位人员与业务人员进行轮换,提高稽核人员的素质。
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企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。因此，改革当前企业财务风险管理十分必要。
1.1缺乏金融风险意识
现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更复杂的财务问题。如果企业不能充分重视财务风险，并根据实际情况制定相应的控制策略，在经营过程中很容易出现资本危机，这将制约企业的发展，产生不利影响。
1.2内部控制质量差，资金管理效率低
企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。目前，国内一些企业不重视内部控制知识和相关建设，导致实际资金管理等方面存在一定漏洞，如资金链断裂或资金浪费等情况，给企业带来不必要的财务风险。
1.3财务管理不善，理论指导滞后
我国一些企业过于注重市场效益，缺乏企业自身建设，尤其是在财务管理方面。它们不能及时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立与企业发展相适应的财务管理体系。这是因为我国许多企业仍处于早期发展阶段。许多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理工作能力低下，许多企业缺乏专业参与。这将导致严重的财务错误和财务风险，从而使企业无法控制自己的财务信息，产生严重的发展危机，不利于企业的稳定发展。
1.4缺乏金融监管和约束机制
企业的财务管理涉及资金等重要资源。如果得不到有效的监督和管理，各种“腐败”事件将不可避免地发生。然而，国内许多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制，造成了或多或少的财务风险。此外，企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理，这对企业的长期发展有一定的不利影响。
2.1增强企业管理者的财务风险控制意识
虽然企业不能改变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应该积极应对，用科学的方法分析宏观环境的变化，掌握变化规律，制定多套解决方案。金融活动应及时进行适当调整，以适应宏观环境，不断提高金融管理对宏观环境变化的适应性，从而降低宏观环境变化带来金融风险的可能性。
2.2企业资本结构优化
企业管理者应有效优化企业资本结构，确保财务管理过程中“权责明确”。构建系统完善的企业财务管理体系，不断提高企业财务管理水平。此外，在实际管理过程中，应培养财务管理人员的环境响应能力，确保财务管理体系的顺利运行，从而有效防止企业财务风险的发生。
2.3高级风险预警机制的构建
风险预警是基于企业财务管理现状的风险防范机制。当财务管理出现违规行为时，可以发出警告，指导财务管理人员及时采取监管政策。虽然风险预警机制不能消除风险，但它起到了警示企业财务管理部门的作用。在风险预警机制建设中，应以风险预警理论为指导，以不规范的财务管理行为为借鉴。结合资本流动中的基本计量参数，当出现不符合正常财务状况的情况时，应发出预警，指导企业财务部门完善内部控制制度，从而发挥现代财务管理的导向作用。
2.4使用科学有效的财务决策方法
企业财务决策是企业财务管理成败的关键。许多企业原有的财务管理制度在这方面缺乏科学性、客观性和有效性，导致企业财务决策出现一定程度的决策失误。在财务风险管理过程中，企业财务管理者应积极采用有效科学的财务决策方法。在进行财务决策之前，有必要对企业的财务相关因素进行系统分析，并制定一些科学合理的决策方案。经过讨论，应根据实际情况选择最合适的决策方案，以有效减少人为管理者的失误，从而大大提高企业财务决策的正确性，避免许多财务风险的发生。
改革开放以来，中国企业发展的规模和质量都有了显著提高。然而，在激烈的市场竞争和外国企业集团的影响下，企业的经济效益不容乐观。这使得许多企业为了追求更多的经济利益而牺牲自己的未来。在这种管理模式下，企业财务管理的风险系数不断增大，使得许多企业面临巨大的财务危机。
因此，探索企业的财务风险管理和控制策略，对促进企业的良好发展具有重要的现实价值。
[1]王立伟.企业财务管理中存在的问题及改进措施[会计之友，2013(15).
[2]黎齐.《关于如何加强企业内部会计控制的思考》[《行政资产与财务》，2012年(20).
[3]张莉.《企业财务管理跟踪控制研究》，[中国商贸，2012(14).
[4]王奥登.加强财务管理，提高企业经济效益[《法律制度与经济》，2012年(3).
[5]陈鹏.财务预算管理的不足和控制方法[中国集体经济，2012(6).
优质互联网金融风险及防范措施论文（模板15篇）篇十三
摘要：本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。
1.1招投标方面引起的风险。
在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。
工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等，地方性的省定额由省定额站颁发执行，市政工程由政府进行投资，政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行，不同部门就会产生不同的要求和执行力度，执行过程经常会因此发生问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理风险。
1.3人们意识观念落后。
人们在进行建筑工程建设时，通常只注重工程经济管理的施工阶段，忽视了工程经济管理的控制阶段，只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理，这样一来，虽然也会降低工程项目资金上的投资，但实际效果不大，为工程的资金使用带来了风险。
1.4材料机械采购带来的风险。
现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象，就是在施工时搞技术的经理只管技术方面，搞工程的项目经理只管施工生产进度方面，搞材料的项目经理只管材料的采购，这样看起来好像分工很明确，职责也很清晰，但工程的整个经济管理工作由大家共同完成，总体效益由大家共同创造，只管技术的选用不经济的方案施工，必然加大工程投资，带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量，选用高价优质材料也会造成工程投资增加，带来企业单位的经济损失。
工程的质量可以引起工程经济上的风险。
工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。
它分为四大类，内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。
内部故障管理包括停工、返工花费的费用，外部故障管理包括保修索赔花费的费用。
保证一定的`质量就需要经济资本的增加，不能因此就不管质量、只抓工程经济。
2.1提高投标水平。
投标的报价水平是工程经济管理的重要环节，首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择，按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。
然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。
最后做出合理报价，既要体现出企业的技术优势，也要考虑到项目风险。
在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的经济损失。
2.2材料设备控制方面。
所有的施工单位根据自身具有的特点，采购相应的材料，结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货，价廉物美。
同时根据时间价值，计划好材料的用量，降低资金占有率，减少仓库积压和无形资产流失。
收发时严格按照规章制度办事，使仓库零库存管理，减少材料流通途径，争取从发货地直接发到施工场地。
大堆料制度管理是工程项目的重要部分，当前对大堆料采取成品核实发料，发现问题时要进行及时纠正。
投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同，一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量，合理分配机械，提高机器设备的使用效率。
2.3严格按照合同管理。
工程项目的具体实施中，需要通过合同来明确双方的责任和权力。
项目合同从签订到终止的过程中，要根据既定的程序严格执行，还要建立相关的档案记录。
在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。
在索赔方面，对于施工的实际情况和合同产生的差异，需要收集资料请监理签认。
要保证收集资料的完整性、客观性，通过撰写索赔报告，向业主提出索赔。
2.4加强进度控制方面。
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。
进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。
按照合同要求实施工程进度计划。
要想土建和安装配合好，就需要安装人员参加到进度计划之中。
按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保总目标的实现。
分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。
2.5质量控制方面。
防止质量不达标带来的工程经济风险，首先要知道工程质量的总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使工程质量可以达到质量总目标的要求。
从材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。
主体结构质量对整体的工程质量产生影响，每个工作人员的安全都系于此，必须在主体结构方面保证质量。
然后处理好细节问题，做到有特色，有创新。
关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生，这就是检查的重点对象。
结语。
总之，当代社会经济快速发展，离不开建筑工程的大力支持，在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题，是完成工程项目的前提。
工程经济管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节，每一个阶段都不能马虎。
通过工程项目经济管理的风险控制，可以使工程单位达到长期发展，不断壮大的目的。
参考文献：
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中国金融组织创新的发展过程，是在中央政府主导下推动的，主要由中央银行组织实施，为完善中国人民银行职能，为使中央银行的组织机构设置适应金融发展和金融市场化的要求而逐步推进的。
其中股份制商业银行和非金融机构以及金融控股公司的涌现代表着中国金融组织创新的重要方面，形成了一个以中央银行为领导，国有商业银行和其他多种类型的金融机构并存的金融组织体系，这一体系为建立向市场转轨的金融制度提供了必要的组织保证。
1.2金融业务和工具创新。
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最近几年以来，大部分大型煤炭企业都积极响应了国家政策的号召，不断地合并一些小型煤炭企业，组建新公司或相互参股。近年来，世界经济正以十分惊人的速度发展，在世界经济的带动下，我国的经济也呈现出繁荣的景象，并且对于世界市场产生着十分重要的影响，与此同时，煤炭企业的财务风险越来越多，由此引发的损失也越来越大。目前煤炭企业面临的重要问题是怎样有效地防范和降低财务风险，同时发展成为大型的煤炭集团。本文讨论了煤炭企业目前面临的财务风险，并提出了相应的解决措施。
煤炭企业；财务风险；管理控制；防范措施
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。最近几年以来，为实现煤炭工业“十二五”的发展规划，各煤炭企业纷纷进行公司合并、组建新公司或相互参股。但本身便是高危行业的煤炭企业，自身安全风险高，需要投入的资金多，同时也带来了相应的风险。目前，受宏观经济增长速度变慢的影响，煤炭的需求量变少，煤炭价格不断降低，煤炭行业处于低谷，收入和利润都有所下降。因此，未雨绸缪，保证煤炭企业进行正常的生产运营，是每个煤炭企业所面临的问题。当前形势下，企业需要明白风险的现状及原因，从而采取措施来进行有效地财务管理。
煤炭企业的财务风险是指煤炭企业经营总风险在财务活动上的体现，它存在于煤炭行业生产经营的整个过程中，在企业经营，生产管理，销售等方面都有所体现。我国煤炭生产与消费企业分布的比较分散，行业集中度偏低，不同规模的煤炭流通服务商生存空间变大，因此目前存在着众多规模较小的煤炭流通行业。20xx年以来，煤炭行业经济发展速度变缓，煤炭销量减少，造成库存增多的状况，市场价格不断地降低，企业的利润大幅减少，持续加大了企业的亏损，企业经营困难加剧。从中国煤炭工业协会副会长姜智敏处了解到，当前煤炭行业主要存在4个方面突出的冲突和问题：首先，煤炭需求增长速度的减慢与进口煤不断增加的冲突越来越明显；其次，煤炭价格下降、利润不断降低与企业负担变重的冲突越来越明显；第三，行业结构的调整与煤矿难以退出的冲突越来越明显；第四，企业资金不足与煤矿的安全生产的冲突越来越明显。
1.国际和国家方面宏观原因国内出口市场的损失主要是因为欧洲债务危机和美国债务危机对国外经济的影响；国外经济危机影响，导致国际煤炭需求减少，价格回落较大，和国内煤炭形成严重倒挂；国内沿海城市对进口煤的需求也越来越大；同时国内经济的增长速度逐渐变慢，煤企希望经济增长的速度加快，国内煤炭市场资源相对过剩。
2.企业内部财务管理体制不够完善，企业风险意识不足随着企业不断增大，资金量不断增加，企业对于资金管理的意识没有强化，财务管理体制的重新制定，执行和监督没有切实实施。没有相应企业资金管理规范，相关工作人员的行为便没有了有效地制约和监督手段。如果财务员工和经营人员没有基本的职业道德，那么就可能会出现监守自盗的行为，从而造成企业的损失。同时如果部分企业管理人员的风险意识不足，过分盲目自大，不能及时有效地掌握当前煤炭行业的现状及发展形势，不能了解合作者的财务状况及发展现状，不能有效地分析竞争对手的经营手段和销售措施，不能采取有效地措施来防范和降低企业损失，从而使企业资金的损失增加。
3.企业往来款控制制度不完善煤炭企业对于往来款项的支出不能严格的控制，不能及时的跟踪记录往来款项，可能会造成往来款项不能及时追回甚至无法追回，从而造成企业呆账和坏账。同时，拖欠其他煤炭企业，运输公司，电力企业资金的状况也存在于部分的煤炭企业中，从而使企业正常的经营生活收到影响。
1.建立健全的管理体制，增强风险防范意识现代企业的管理制度作为科学管理制度，可以有效地防范风险，以最优的措施来应对风险，因此，建立健全的管理体制，完善公司的内部结构是十分必要的。企业管理人员应有风险意识，时刻关注煤炭企业的现状的发展前景，认真考虑可能出现的风险，避免盲目自大从而做出错误的决策，导致企业遭受财务风险。企业还应定期培训相关的财务人员，学习有关知识，提高财务人员对财务风险的理解和判断以及应对财务风险的能力。同时，还应加强内部控制与监督，促使企业遵纪守法，真实、准确地进行经济核算，规避财务风险。
2.资金集中管理化，优化筹资方式目前，企业主要面临的资金问题是企业扩张带来的资金短缺，因此企业需要筹资。为了促进煤炭企业更好更快速的发展，企业在选择筹资方式是应选择风险较低的融资组合，同时避免资金的过于集中，影响企业正常的经营活动。采取企业资金集中管理化可以集中管理，统一调配资金，可以控制企业的财务和资金的大局，从而进一步降低企业的财务风险。
3.规范经济基础管理秩序企业管理人应熟悉相应的法律法规，学会使用法律的武器来保障自己的合法权益，例如在签署合同是制定好相应的管理条款，有利于此后款项的追回。在日常工作生活中，企业管理、经营及工作人员要严格遵守相应的法律法规及经济合同，减少经济纠纷，同时减少企业的财务风险，用制度控制财务风险。
4.建立信息化风险防范系统通过建立财务管理信息化系统，可以实现财务数据共享，财务流通透明化，使煤炭企业管理人员了解财务状况，方便加强监督和管理，从而减低财务风险。
煤炭企业财务风险是客观存在的，包括主观因素以及客观因素。在目前煤炭行业持续低迷的大环境下，煤炭企业关于防范财务风险的措施是势在必行的，它是企业能否持续发展甚至发展成为规模更大的煤炭企业的关键和前提。由于生产规模和利润的差距，使得不同的煤炭企业面临着的不同财务风险，这就要求企业根据自身的发展状况和财务状况制定适合自己的财务风险应对措施，实现利益最大化。