最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)

时间:2023-10-29 作者:HT书生最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)

通过写心得体会,我们可以更加清晰地感知自己的成长轨迹和进步方向。小编为大家整理了一些写心得体会的实用技巧和注意事项,希望对大家有所帮助。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇一

岗位责任是每个员工在工作岗位上应承担的职责和义务,每个人都应该对自己的岗位负责任。而在这个过程中,我们也会有一些体会与感悟。

首先,岗位责任是我们实现自身价值的重要途径。无论是什么样的岗位,都有它自己的价值和意义。无论是一线生产工人、销售人员还是管理人员,每个人在自己的岗位上都能发挥自己的特长和才能,为企业做出贡献。在这个过程中,我们能够充分发挥自己的专业技能,不断提升自己的才干和能力。通过履行自己的岗位责任,我们也能够为自己创造更多的机会和发展空间。

其次,岗位责任是我们体验工作乐趣的重要方式。每个岗位都存在一定的挑战和困难,但正是这些挑战和困难,让我们对工作充满激情和动力。在履行岗位责任的过程中,我们会不断遇到问题和难题,但正是这些挑战激发了我们的创造力和学习热情。解决了一个个问题,我们感受到了成就感和满足感,这是其他事物所无法替代的。岗位责任让我们在工作中找到了乐趣和快乐,让我们热爱工作,享受工作。

再次,岗位责任是我们建立自信和塑造形象的重要机会。履行岗位责任需要我们具备一定的能力和素质,需要我们能够独立思考和主动行动。当我们能够胜任自己的岗位,履行自己的职责时,我们会变得自信和自豪。我们会对自己充满信心,对自己的价值和能力有了更清晰的认识。同时,通过履行岗位责任,我们能够建立自己的良好形象。我们会被人认可和尊重,我们的能力和表现也得到了肯定。这一切都能够为我们在工作和生活中打下坚实的基础。

最后,岗位责任是我们实现个人价值和企业发展的重要环节。每个人在自己的岗位上履行责任,才能够保证整个企业的运转和发展。每个人的岗位责任都是联系紧密的,每个岗位都有它的重要性和必要性。当每个人都能够履行自己的岗位责任时,整个团队的效率和效益才能够提高。而当整个企业的员工都能够履行岗位责任时,整个企业的发展才能够得到保障。岗位责任是企业发展的基石,也是个人价值实现的催化剂。

综上所述,岗位责任不仅仅是一个职责和义务,它更是一个机会和平台。通过履行岗位责任,我们能够实现自身价值,体验工作乐趣,建立自信和形象,为企业发展做出贡献。每个人都应该对自己的岗位负责任,以积极的态度和认真的精神去履行自己的职责,共同创造更美好的未来。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇二

首先,对于企业员工来说,岗位责任是不可缺少的。每一位员工都有自己的工作职责,只有在这个职责范围内才能够发挥出自己的能力和价值。而对于个人而言,岗位责任更应该被视作自我规范的起点。只有在充分认识到自己的职责时,才能更好地完成工作并实现个人价值。

其次,对于企业而言,岗位责任是建立良好组织环境的基础。正如民间传言所说“一棵树不能成为森林,多棵树才能成为森林”,一个人无法完成整个企业的运营,而整个企业每个员工都有自己的职责,每个人的职责互相交叉,才能形成一个完美的环境。因此,当员工能够对自己的职责有清晰的了解时,员工才能更好地协作,企业能够更好地执行组织计划,完成其组织目标。

第三,岗位责任的重要性,不仅在于建立组织环境,也在于保证员工自身的发展。在某些情况下,人们的职业选择并不是因为自己的兴趣或者特长,而是因为无奈。但是,当员工明确了自己应该承担的职责时,学习的动力也会随之增强,员工可以通过工作认识到自己的优势和不足,并对这些问题进行持续性改善。通过完成自己的职责,员工可以不断提高工作技能和职业性格特点,促进自我发展。

第四,岗位责任是一个企业的重要资产。对于一个企业而言,每一位员工都代表着企业的品牌和形象。当员工坚持关注工作责任,并以此为中心时,员工会养成高度整合成果的品格。而这种品格会在每一个员工的行为中体现出来,成为实现企业目标的关键要素和重要保障。

最后,建立良好的岗位责任文化不仅是企业推进发展的基础,同时可以为社会进步带来贡献。在一个拥有高度工作责任感的企业,可以使企业与社会之间产生合作关系,产生拥抱和谐社会的效果。而这种社会效果,主要体现在企业员工实实在在的为企业及社会作出贡献时,自身也会感知到一种特殊的成就感,从而使员工对社会充满着一份责任和情感。这也正是岗位责任的长久价值所在。

岗位责任在企业和个人发展中都具有重要的意义。它不仅是企业整合资源、打造高效组织的基础,并在个人规范自我、提高自我意识的过程中发挥着至关重要的作用。因此,我们应该时刻关注、重视和实践自己的岗位责任,让它成为我们实现人生目标、实现事业发展、获得社会认可的引领力量。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇三

在认真研读了我的岗位职责后,深深感受到,在精细化管理时代已经到来之际,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。用心做好细节,体现完美,细处着手,大处着眼。这将是成为我今后工作开展中始终要秉承的宗旨。在“团队创造价值”越来越明显的今天,我体会到一个真正合格的中层管理者,应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导”。应该时刻惦记着为教师专业成长服务,秉持“服务大于管理,氛围优于制度”的理念。要做到心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。其次要努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识和创新意识。

今天我的岗位职责学习发言是对我的诸多岗位职责中的两项主要工作的一些思考。

基于岗位名称是课程管理室主任,那我首先要学习的是学校开展课程管理的目的是什么?我的理解是应从三方面即学生发展、教师发展、学校发展出发:首先,推进素质教育促进学生全面而主动发展。其次,提升教师的课程意识,促进教师的专业发展。最后,实现学校的课程创新,形成学校办学特色。所以我在实施课程管理和加强课程建设的过程中要始终坚持“以学生发展为本”的原则。

所谓以“学生发展为本”就要充分地考虑学生的需要、兴趣和经验,科学设计课程与教学方案,合理组织教学内容,积极探索自主、合作的学习方式。本学期所要研究实施的导学单教学模式就是“先学后教”的教学方法,这就是充分体现了学生学习的自主性,真正做到为学生的需要而教。

在校本课程开发上,我认为由先前我校提出的“培养兴趣爱好,发展个性才华”提升到“为每个孩子积蓄成才力量”为此项工作的宗旨。要尊重每一位学生的人格,关切每一位学生的需要,理解每一位学生的情感,赏识每一位学生的进步。我们学校已逐步形成了两大类,六大板块且相对稳定的30多门拓展型课程的科目体系,同时“初中语文小雨点读写网”的系列拓展活动课程也已是作为我校的精品课程在全区被推广,因此,在新三年规划中,推进校本课程特色化,特色课程系统化、科学化、规范化,逐步形成“做最好的自己”品牌课程,将是我的主要工作之一。

在实施课程管理和加强课程建设的过程中,我还须注意的是:一个是要紧紧盯住“课程标准”,关注教学流程,关注教学反思,要让教师把标准溶化于教学的全过程,并进而成为教师心中的耙子,手中的`尺子,真正把标准落到实处。

我觉得过程评价是一种跟踪式的动态评价,它能发现在实施方案过程中存在的问题与不足,可以为校本课程的后续开发提供信息与建议。它评估的是课程的实际使用效果,教师和学生是最直接的参与者、感受者,就是评价的主体。教师对课程实施的评价主要集中于以下几个问题:课程是否达到预期目标;课程实施过程中存在哪些优点或缺点,是否需要修改和完善课程设计;课程的实际使用是否对学生具有吸引力;课程是否可后续发展等等。教师的评价可以通过反思进行自我评价,也可以由我们课程管理室部门设计相关问卷或其他评价工具组织教师参与评价,由教师提供必要的评价信息。学生的评价则可包含:是否喜欢该课程,通过该课程的学习有哪些收获,课程实施的哪些环节需要改进等等。评价方法可以是由学生针对上述问题开展自评,也可以组织学生进行访谈、座谈或问卷调查等。实施过程的评价能体现其过程性、动态性,更能因此获得过程中的评价信息。

第二个是开展以校为本的教学研究,即校本培训。建立与新课程相适应的以校为本的教学研究制度,这也是教师成长的现实要求与紧迫任务,也是质量兴校的方向和重点。例如建立“课堂视导”的教学研究制度,开展类似“课例研讨”的以课堂教学为载体的常态教学研究活动,特别要研究教师的教学方式和学生的学习方式,促进教学实践,要注重解决实际问题,注重概括提升、总结经验和探索规律,提高教学质量。

指导教研组,备课组开展教学工作。

具体的工作细则我不一一罗列了,只是谈几点设想:

1、对于每两周一次的教研组长例会,将把“布置—接受工作”的单向被动接受形式变为“发现—分析—研讨—决策教学中的问题和困难”的双向研讨模式,以“本体知识,专业技能”两大内容为主线,借多种形式开展教研组长和备课组长的培训工作。

2、有效落实教研制度,提高教学质量。

备课组“2+1”教研制度。“2”就是坚持两项常规要求:一是组员分别总结反思前一周教学知识点的达成度和学生学习中存在的问题,及本周补救措施。二是备课组成员轮流主备后一周的授课内容,其他成员进行补充完善。“1”是每个备课组根据自身实际和学生实际搞一个小课题,提升研究水平。

教研组“一学科一经验”教研制度。相对备课组而言,教研组应该更多的研究本学科在本校实施教学的共性问题,提出一些基本要求,并加以落实,形成教研组共同的经验。例如我们英语教研组可以把“双情模式”教学中的实践成效整理一下,数学组可以把分层评价中的收获梳理成有效的经验等。

我相信,任何一项工作,只要我们脚踏实地地去做,一定会发挥出它的最大功效。最后,回到我的主题———用心做好细节体现完美,我要提的是我所追求的细节,并不是“细枝末节”,而是用心,一种认真、严谨的态度和科学的精神。对于新的岗位还有许多问题需要思考和学习,希望在今后的工作中,能得到在做各位领导的帮助和提点!

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇四

岗位责任是每一个职工在工作中应尽的职责和义务,是保证工作顺利进行的保障。我在工作中深刻认识到岗位责任的重要性,并从中学到了许多宝贵的经验和体会。

首先,岗位责任教会了我要有担当。作为一名职工,我明白自己所承担的责任不仅仅是完成工作任务,更是要对工作负责到底。在工作中,有时会遇到意想不到的困难和挑战,但只有勇于承担,积极主动地解决问题,才能取得良好的工作成绩。担当精神的培养使我不再害怕困难,而是变得更加坚强和自信。

其次,岗位责任让我懂得团队合作的重要性。在工作中,我常常需要与其他人合作完成一项任务。只有通过团队协作,才能提高工作效率,完成更多更好的工作。对于每一个岗位来说,都需要不同的人员通过有效地合作来实现各自的职责。我学会了倾听和尊重他人的意见,也学会了主动地与他人协商和合作。在团队合作中,我也从中学习到了很多新的知识和技能。

此外,岗位责任还教会了我要注重细节。在每一项工作中,细节的重要性不容忽视。只有做到事无巨细,才能减少失误和疏漏,提高工作质量和效率。通过对岗位责任的履行,我深刻体会到了细致入微的工作态度对于工作的影响。我时刻牢记着“巨大的工程是由一粒粒沙子堆积而成的”这句话,把每一个细节都当做是工作中的重要环节来认真对待。

此外,岗位责任还教会了我要与时俱进。随着时代的发展,工作也在不断变化和更新。只有不断学习和提升自己的能力,才能适应新的工作环境和要求。岗位责任要求我不仅要掌握好现有的工作知识和技能,还要保持学习的状态,积极参与培训和学习机会,不断提高自己的综合素质和能力。只有与时俱进,才能保持自身的竞争力。

最后,岗位责任让我认识到每一份工作都是有意义的。无论工作地位和职责大小,每个人都在发挥自己的作用,为社会和组织做出贡献。若没有人愿意承担岗位责任,众多的工作将无法顺利进行,整个社会也将变得混乱不堪。通过履行岗位责任,我体会到了工作的乐趣和成就感,也更加明白了自己的工作价值和意义。

总之,岗位责任是每一个职工应当承担的重要任务,通过履行岗位责任,我得到了诸多的收获和成长。我学会了担当,学会了团队合作,学会了注重细节,学会了与时俱进,也更加重视每一份工作的意义。在未来的工作中,我将继续努力履行好自己的岗位责任,为自己和他人的成长和发展做出更多的贡献。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇五

1、管理副总经理岗位职责……………………………………………3。

2、技术副总经理岗位职责……………………………………………4。

3、业务副总经理岗位职责……………………………………………5。

4、财务副总经理岗位职责……………………………………………6。

5、总经理秘书岗位职责………………………………………………7。

6、人力资源、监督岗位职责…………………………………………8。

7、档案员职责…………………………………………………………9。

8、业务部门经理岗位职责…………………………………………10。

9、采购经理岗位职责………………………………………………11。

10、采购员岗位职责…………………………………………………12。

11、售前技术支持经理岗位职责……………………………………13。

12、售后服务部经理岗位职责………………………………………14。

13、售后服务部工程师岗位职责……………………………………15。

14、内控结算员岗位职责……………………………………………16。

15、销售代表岗位职责………………………………………………17。

16、软件部经理岗位职责……………………………………………18。

17、软件代理岗位职责………………………………………………19。

18、程序员岗位职责…………………………………………………20。

19、财务经理岗位职责………………………………………………21。

20、会计岗位职责……………………………………………………22。

21、出纳员岗位职责…………………………………………………23。

22、调拨员岗位职责…………………………………………………24。

23、库管员岗位职责…………………………………………………25。

24、结款员岗位职责…………………………………………………26。

25、后勤部经理岗位职责………………………………………27。

26、驾驶员岗位职责…………………………………………………28。

27、保洁员岗位职责…………………………………………………29。

30、炊事员岗位职责…………………………………………………30。

31、更夫岗位职责……………………………………………………31。

管理副总经理岗位职责。

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责。

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责。

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责。

1参与公司重大决策。

2公司管理财务工作。

3负责北京办事处工作。

4对公司资本融资与运作。

5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。

7信息化建设。

总经理秘书岗位职责。

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责。

1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行状况。

3、办理离职员工各种手续。

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责。

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。

4、图书、档案(资质、合同等)管理。

5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责。

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营职责指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的'周转率。

4、控制库存,实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。

8、完成项目方案的制定及合同构成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、开拓新市场,增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责。

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等务必做到了如指掌,落实到人。

4、要用心主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按必须比例更新供应商(构成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,到达低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时务必要了解当前库存状况,在有库存的状况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训。

12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责。

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等务必做到了如指掌,落实到人。

3、要用心主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按必须比例更新供应商(构成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,务必与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时务必要了解当前库存状况,在有库存的状况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责。

1、带给产品售前的技术支持。

2、与用户交流,为用户带给技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求,带给解决方案,引导客户技术和产品选取。

4、参与公司其他工程项目的建设,并为其带给推荐与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训。

6、收集、整理相关技术信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务经理岗位职责。

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营职责指标。

2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

3、合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。

4、提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。

5、审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。

6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

7、开拓新市场,增加新客户。

8、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争潜力。

9、控制本部门的各项费用。

10、定期组织本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务部工程师岗位职责。

1、做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、做好安装调试记录,包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、对公司售出产品进行售后服务和维修。

4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员,并作记录。

5、认真填写《技术服务报告单》,所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

6、开拓新市场,增加新客户。

7、参加本部门业务培训。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

内控结算员岗位职责。

1、掌握每笔合同的签订状况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

2、协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

3、与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行状况。

4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

5、由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。

6、定期参加部门人员培训。

7、完成公司的所下达的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

销售代表岗位职责。

1、协助经理确保完成计划销售额,并确保项目利润率。

2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。

4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

5、本项目组技术资料编写,日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同构成前的工作。

6、协助部门经理完成标书制作。

7、项目进行信息的反馈工作。

8、用心完成新产品推广任务。

9、在经理指导下开拓新市场,增加新客户。

10、参加本部员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

软件部经理岗位职责。

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营职责指标。

2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。带给项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。

4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。

5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。

6、研究和制定项目的技术方针和目标。

7、编写详细的设计方案,确定项目的组成人员和分工。

8、配备开展项目所需的各种资源。

9、掌管项目开发资金的运用。

10、协调用户和工作人员的相互交流。

11、领导开发人员研制完成项目。

12、保证项目到达合同规定的技术指标。

13、协助用户完成项目的检查和验收,带给各种必要的材料。

14、协助财务部门回收项目费用。

15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

16、开拓新市场,增加新客户。

17、定期组织部门人员培训。

18、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

软件代理岗位职责。

1、确保完成计划销售额,并确保项目利润率。

2、及时将所代理软件的相关资料送达客户,并进行深入的介绍,采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。

3、经常与用户联系,了解用户对软件的反映及需求状况,制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。

4、及时与开发商沟通,取得开发商的技术支持,与开发商一齐做好技术培训和售后服务工作。

5、开拓新市场,增加新客户。

6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

7、控制项目费用。

8、参加本部门的业务培训。

9、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

程序员岗位职责。

1、确保完成计划销售额。

2、参加用户需求调研,详细记录用户的需求,结合自身所掌握的编程技术,提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

3、负责所编程序的自测试工作,参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

4、开拓新市场,增加新客户。

5、完成公司交给的其他任务。

6、经常了解用户的意见和需求,不断完善软件功能,到达用户满意。

7、公司开发项目和数据要严格保密,不许泄漏。

8、定期参加部门人员培训。

9、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

财务经理岗位职责。

1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动贴合有关规定。

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。

5、指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理。

6、准确审核报销的各种票据。

7、定期组织部门人员培训。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动贴合有关规定。

2、审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定,严格发票管理。并定期检查发票使用状况。

3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

4、负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作。

5、保管好各类财务资质证件、印章。

6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

7、协调出纳员进行资金业务管理。

8、对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证。

9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

10、编制应收应付、往来款项报表,每月传到达公司各部门进行帐目核对。

11、定期参加部门人员培训。

12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

出纳员岗位职责。

1、遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

2、负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误。

3、费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依。

4、按时填报各种现金银行、费用等月报表。

5、及时办理订货汇款、务必严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

6、保管好各种印章,按规定使用。

7、保管好各类原始票据以备查找。

8、定期参加部门人员培训。

9、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

调拨员岗位职责。

4、根据出入库手续录入管家婆财务系统,并登记账簿;

5、库存商品、低值易耗品务必做到账账相符;

6、当日工作当日完成,每月及时出统计报表;

7、定期参加部门人员培训。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

库管员岗位职责。

1、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品务必做到账物相符。

3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损状况、发现问题立刻汇报。

4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

5、商品摆放井然有序,做到一目了然,学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整,提出推荐。

6、严格按调拨员程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。

7、定期参加部门人员培训。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

结款员岗位职责。

1、及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行状况。

2、及时跟踪每笔款项办理状况,需返给客户的单据要及时返单。

3、在结款过程中遇到问题及时处理,如处理不了及时向公司汇报。

4.定期参加部门人员培训。

5.按时完成经理交办的其他工作。

6.树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

后勤部经理岗位职责。

1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用状况。

2、负责司机、保安、保洁员制度执行状况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。

3、负责公司员工的考勤管理工作。

4、负责食堂用餐与采购工作,要有采购计划,荤素搭配,保证质量。

5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。

6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

7、负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。

8、每年1-5月份办理公司资质年检。

9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

10、定期组织部门人员培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

驾驶员岗位职责。

1、每一天务必提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。

2、下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。

3、司机严禁开带病车辆。

4、出车前务必严格检查车辆各部位是否正常,手续是否齐全,做到安全出车。

5、要服从带车人员的调动,不许擅自脱岗,协助带车人完成任务。

6、行驶中严格遵守交通规则,如出现违章现象而造成的罚款和人车事故,后果自负。

7、不准跑私车,有公司安排方可出车执行任务。

8、日常要加强车辆的维修和保养,要定时检查车辆的制动状况,机油是否正常以及易损件部位,负责车库卫生。

9、离开车辆时务必检查车门是否锁好,方可离开。

10、不出车时,主动承担一些力所能及的工作,如楼房维护,水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。

11、爱护车辆,持续车容、车貌整洁(洗车费不与报销),收车务必入库,不许乱停放车辆或转借他人。

12、参加部门组织的业务培训。

保洁员职责。

1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。

2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。

3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。

4、负责花草的浇水和养护。

5、监督、制止他人不清洁习惯,提醒他人搞好环境卫生。

炊事员岗位职责。

1、持续个人及厨房、餐厅的卫生,做到衣着干净、炊具清洁。

2、不要把购进食品乱堆乱放,生、熟、肉、菜分别摆放。

3、做到主副食搭配,多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热,味道鲜美可口。

4、开餐时间:早餐6:50-7:20。

午餐11:30—12:30。

晚餐17:00—17:30。

周六、日:早餐8:00—8:30。

5、非开餐时间,不许带外人进入厨房。

6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,严防丢失及毁损。

8、控制食堂费用,努力降低各种食品加工成本。

9、保证食堂食品的质量、数量,使职工能够安全食用。

10、管理好易燃易爆用具,饭后严格检查,发现问题及时汇报。

11、节约用水、用电增强节能意识。

12、协助更夫维护公司宿舍纪律。

1、每一天下午17点准时接管司机车库钥匙,严格保管好车库车辆,大门钥匙,不能转给他人,不能丢失。

2、每一天下午16:30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净,用垃圾袋运走。

3、每一天7:30分前,在岗位准备等待司机提车,提车后将车库钥匙保管好。

4、负责打扫公司楼前、车库外卫生,做到及时清理,持续干净。

5、每一天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查,看是否有异常现象,并做好记录,发现问题及时报警。

6、对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。

7、负责2、3、4楼用电管理,,每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。

8、负责监督管理住寝人员的日常就寝管理,对夜不归寝,违法乱纪的有权制止并汇报公司。

9、对外来人员的拜访做好登记和记录,并谢绝外来人员住寝。

10、在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话,并负责联络公司的有关人员,做到及时传达,不漏报,不迟报。

11、熟练使用灭火器材。

文档为doc格式。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇六

一、理清思路,坚持原则。会计是公司的管家,一定要对自己做的帐负责,一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯错。会计必须严格按照公司财务制度的规定,对项目在经济活动中而产生的原始会计凭证进行合法合规性审核,对不合法不合规的原始会计凭证严格相关规定处理,对原则性问题要不怕得罪人、敢于得罪人。

二、一定要跟随采购人员去询价。会计应跟着采购人员到批发市场去了解材料最新的市场行情,并做好记录。只要这样就能清楚的掌握各类材料的市场价格、质量,特别是单价较高和耗用量较大的材料价格。这样做第一是为了正确核算成本。第二是为了成本分析。第三是为了防范采购风险。

三、学好并运用好专业知识,努力提高个人综合素质。近几年我国的会计改革步伐加快,仅今年2月就颁布和修订了1项基本准则和38项具体会计准则,如果会计不经常学习,就肯定不能适应公司的发展要求。当然为了做好当前会计的工作,仅仅学习会计专业知识是不够的,还应该学习包括了部分预决算知识等在内的多方面知识,因为在项目财务分析中经常用到。

四、要勤思考、勤动笔,要善于总结分析,用数据说话。公司的任何经济活动其最终结果都体现在项目的经济效益上,经济效益是靠数据来体现。一个好的会计,对于数据的变动要具有很强的敏感性,总是能够从简单的数变动中,通过各种分析方法,查找出变动原因,并做出总结,提出合理化建议。

五、要融入项目部。会计人事上隶属于公司财务部,但公司的项目可能会占用一些时间和精力,很多工作必须得到项目部的支持和配合才能完成,所以必须与项目部多沟通,要融入项目部,这样才便于工作的开展。会计在不影响本职工作的前提下,要帮助项目部做一些力所能及的工作。

会计只有充分认识本职工作在全局工作中的地位和作用,增强责任感,认真负责,恪尽职守,同时充分运用所学专业知识,用数据说话,为降低各种项目成本提出合理化建议,这样才能更好的履行自己的岗位职责,从而促进公司项目管理水平的改进提高。我是新人,所有的事从头做起,经理带我学一些出纳的东西,我之前做过一些出纳简单的工作,比如开一些收据、费用报销之类的。然而这次跟经理学习的很多,主要是一些用友u8的操作,其实在上学的时候我也学过用友的操作,还参加过考试,但是已经有一年的时间的时间了,很多的东西都已经忘记了,所以说这次又能学到很多东西了。再次操作这个软件,感觉很亲切,又有点陌生,经理确实教会我很多东西。

制作各种凭证,在填制各种时出现的各种问题,需要注意的各种事项,通过几天的学习,我慢慢的学会了很多,在学习过程中出现的各种问题我都记在笔记本上。很所事情不是一遍就能记住和学会的,所以要不断的学习和不断的复习,还要学慢慢的积累,找出很多东西的相似之处,然后再进行总结,这样才能学到东西。最后就是要登帐,登现金日记账和银行日记账,还要日清月结,就是下班之前要把钱点清结账;只要是物业买回来要入库都需要验收或是装修好或是安装好的都要验收,回来以后就是要写验收单;也是要和物业还有办公室量面积,主要是测量长和宽还有要剪掉的部分,测量完以后也要进行签字;就是要询价。

就是跟着物业的相关人员去五金批发市场市场进行询价,在询价过程中要把相关东西的型号、价格记清楚,一定要进行多出询价才能买到更加物美价廉的东西。物业询价一定要财务跟着,防止虚报物品的价格,从中揩油。最后也要在询价单或是最后的申请单上签字的;就是和毛静姐一起盘摊位。因为又要开始收租金物业费了,所以需要把这个楼层的摊位给盘点一下,主要看看楼层的经营率、所采集的各项数据和台帐记载的是否一致。我们主要是让相关楼层跟随着盘点了整个企业。修改了一些不符合实际的数据,为接下来收取租金物业费打下了基础。

我来了一个多月学到了一些东西,也掌握和明白了一些东西。在这里工作很高兴,我会一直怀着一颗谦虚好学的心去向各位前辈学习,我也会尽自己最大的努力去完成上级领导交给的任务和公司交给任务,以后以更加严格的态度要求自己,让自己在工作岗位上不断的进步、不断的学习,成为公司的可用之才、重用之才,不辜负各位领导对新人的期望。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇七

第一段:引入(100字)。

所有岗位都有一定的责任,这些责任相对应的目标是为了公司的发展和业务的推进而设定的。然而,对于一个人来说,理解自己工作的意义以及身上的责任,切实落实责任,却不是一件易事。本文将就岗位责任心得体会进行探讨。

第二段:工作责任具体内容(200字)。

一个项目的质量与进度,一家企业的竞争力和发展,都和岗位责任的承担有密切的关系。作为一名员工,我们应该认清自己工作的责任,例如,需要在预期的时间内保质保量地完成任务,要为提高产品和服务贡献自己的力量,要为公司的利益全力以赴。这是我们工作责任的基础。只有将责任落实好,才能为团队和企业的发展做出积极的贡献。

第三段:岗位责任重要性(300字)。

每个人在工作的时候,都应该意识到自己岗位的重要性。每一个岗位都是组织机构中不可或缺的一部分,只有每个岗位人员都承担起自己的岗位职责,才能使整个团队的运转更加顺畅。否则,一旦出现员工的缺陷和工作中的疏漏,就可能导致合作不畅,任务延误,客户流失等一系列负面影响。因此,每一个岗位的责任都应该被认真和严谨地执行,岗位责任的完善和贯彻执行,能切实有效地提高企业内部运行效率、推动企业发展。

第四段:工作中的贯彻落实(300字)。

岗位责任不仅是理论上的职责,而且要体现在实际工作中。如何在实际工作中贯彻岗位责任呢?我们可以从以下两个方面进行思考。首先,做好岗位职责的定义,每一个员工都要清楚自己在岗位职责中的具体要求,灵活地调整工作节奏以及协调好与团队的时间和事宜,不断完善自己,实现自我价值,为团队提供优质的工作贡献。其次,意识到自己的影响力以及从个人利益的角度出发,认真执行岗位职责,努力将工作做到最好最优秀,在获得自我价值的同时,为公司的利益作出贡献。

第五段:总结(200字)。

岗位责任对于每个人都是必经的阶段,需要大家一步一步地去探索。岗位责任是一种提高自我的好方法,是实现工作价值的重要手段,更是企业发展的重要基础。作为员工,我们应该清醒地认识到岗位责任的重要性,贯彻落实,为公司作出贡献。最后希望通过本文的阐述,能够引起每个人对于自己岗位责任的关注和重视,做好自己的岗位职责,为公司协力推进跨越式发展。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇八

人生中有许多责任,说起“责任”二字的含义,我们变不陌生。常言:父母的责任就是对孩子负责,老师的责任就是对学生负责。子女有孝敬父母的责任,爱护环境是我们每位公民的责任等等。我们每天来到工作岗位上,工作就是一种责任。责任是一种永不消失的精神,一种敢于负责,主动负责的一种积极的态度。责任是用心做,专心做,尽心尽责的完成好自己该完成的事。对于工作岗位中的我们,就要对工作岗位负责任,承担责任,坚守岗位就是坚守责任,也是对自己负责任。工作中,我们要以高度的责任心,认真对待工作中的每件事。企业的生存和发展关系到我们员工的生存和发展。在我们天天的工作中,责任无处不在。比如,掉落地下的螺丝和弹垫片,我们有捡起的责任,对于工作区域的卫生责任区,我们有义务去清理清扫,保持干净明亮的责任。对于我们每天装配的小车,要对每安装一个螺丝的尺寸和型号都要符合工艺技术参数要求的责任。装配完调试过程中,如出现故障,我们要勇于承担责任,责无旁贷,自己的责任不能推卸给他人,不推卸责任。这样我们的工作才能体现出自我价值。坚持5s管理每个阶段的工作,持之以恒,不断优化,一起努力创造文明的环境提升良好的企业形象,也是每位员工对5s工作维护和保持成果的责任。

责任其实是很简单的且又很重要的,责任需要坚持,天天尽守职责。每个人都要做好自己的事,增强自身的责任感。只有我们拥有一颗诚挚的责任心,就会倍加努力工作,有责任心的人才能把工作做好。工作中尽自己的责任就能享受工作带来的无比喜悦,殊不知生命的真正意义在于快乐。让责任成为一种习惯,让责任成为工作岗位中永恒的主题。牢记“工作就是责任,责任重于泰山”,激起我们对工作的热情。让责任沉淀在我们每一位员工的生命中,以敬业,负责,诚实的态度,做一个有责任心的员工,在工作岗位中把领导安排的任务按时保质保量的完成。在今后的工作中,扬长避短,不断提高自身素质,增强自身荣誉感,提高工作能力,更好更出色的完成任务。对自己每做的事件负起责任,履行好工作岗位中的责任,让责任随身而行。

我是一名80后的教师,教龄才4个年头。通过参加我校组织的“责任与奉献”师德师风学习教育,我对师德师风教育的重要意义有更加明确的认识,对中学教师职业道德规范内容也更熟悉了。对照《教师法》和《中小学教师职业道德规范》的要求,结合自己4年来的教育工作生涯,我以“岗位就是责任,岗位就是奉献”为题,总结自己的工作情况。以便于在下一步的教育与教学工作中更好地完成自己的职责。

一、坚定理想,爱岗敬业。

教师的工作是神圣的,也是艰苦的,教书育人需要感情、时间、精力乃至全部心血的付出,这种付出是要以强烈的使命感为基础的。“育苗有志闲逸少,润物无声辛劳多”。一个热爱教育事业的人,是要甘于寂寞,甘于辛劳的。这是师德的首要条件。我喜欢教师这一职业,工作四年了,激情不减毕业那年。几乎没请过假,在自己的工作岗位上认真备课,上课,辅导学生。不迟到,不早退,踏踏实实地干好自己的事情。

二、充实完美,提高自己。

所谓师者,传道授业解惑也。传授知识给学生,自己必须学识渊博,才能赢得学生的尊重。也就是说给学生“一滴水”,自己要掌握“一桶水”。只有这样,你才能教好学生。我毕业那时刚好是高中新课程改革,各方面的资料都不是很齐全,那时我在一所乡镇中学执教。我教整个年级的政治,政治这学科只有我参加了广东省新课程改革培训。在那里我孤军奋战,什么备课,什么探究,都必须要自己深思熟虑,仔细研究:这一步该怎么走,下一步该怎么做。在这种情况下,我阅读大量相关的新课改书籍,利用网络搜集信息,整理资料。同时我深入学习教育学、心理学、教育方法等方面的知识,把教育理论最新研究成果,引入到教学过程,使教育教学的科学性和艺术性高度完整地统一起来。所以后来我应聘到现在的学校,在教学方面比一般的同龄人要老练和成熟。我多次承担学校的公开课,受到了领导及其他老师的好评,在全市的公开课中获得了优秀课例奖。在平时的教学实践,我结合本班学习实际情况,灵活运用多种教学方式,因材施教,深入浅出,让学生易于接受。在高三很多次考试中,我班平均分都高于同一层次的其他班级,并获得学校教学成绩优秀奖。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇九

读了《小岗位大责任》这部书后,其中的有段小故事给我留下了深刻的印象。

故事说的是:大专刚毕业的阿静是一家酒店的服务员,她十分珍惜这份来之不易的工作,总是力争把每个细节都做到完美。

一天早上,一位德国客人从房间走出来准备去吃早餐,走廊里的阿静微笑着和他打招呼,并叫出了他的名字。德国客人感到非常惊讶。阿静解释说,酒店每一层的当班服务员都要记住每一个房间客人的名字。德国客人一听非常高兴。

在阿静的带领下,德国客人来到餐厅就餐。用过早餐,阿静又端上了一盘酒店免费奉送的小点心,点心的样子非常别致,引起了客人的好奇,他问站在旁边的阿静,中间的绿色东西是什么。阿静上前看了一眼,又后退一步做了解释。当客人再提问时,她上前又看了一眼,再后退一步才作答。这个后退一步是为了防止她的口水溅到食物里。德国客人对这种细致的服务感到非常满意。

几天后,当德国客人处理完公务准备退房离开酒店时,阿静把单据折好放在信封里,交给德国客人时说:“谢谢您,霍夫曼先生,真希望不久后能第三次见到您。”原来,这位客人在半年前来上海时住的就是这家酒店,只不过上次只住了一天,所以对阿静没什么印象,但阿静却把这位客人记住了。

这位德国客人后来又多次来上海,每次都会住这家酒店,而阿静的服务依然是那么细致入微。当这个德国客人最近一次入住这家酒店时,阿静已经是酒店的客房部经理了。

很显然,阿静的成功不在于她做了多么伟大的事,而在于她的注重细节。只有对工作充满责任心的人,才能真正做到敬业,只有具备敬业精神的人才会关注工作中的每个细节。

在我们的日常统计工作中,为了不发生漏收航路费的情况,我们总是一班一班的校对,一个一个统计要素的校核。可这种关注有可能也会遇到工作中的不配合,有时甚至于让你从此不再坚守,得过且过。可就在这时,我读到了《小岗位大责任》这本书,它使我明白了,我的坚守是值得的。让我坚定了“位卑未敢忘忧国”的信念。

岗位是展示个人能力、素质,实现自我价值的舞台。每一个岗位都蕴藏着机会,每一项工作都蕴藏着学问。成功其实就是一种累积,一个人只有经过摔打磨练,才能增长知识,丰富阅历。所以,不论是在条件好的地方工作,还是在条件差的地方工作,都要认真负责地干好岗位上的工作,在干中学,在学中干。

一个人失去了岗位,就失去了立身之地,即使能力再强,素质再高,也无法展现出来。一个人对岗位的态度,是他的事业心和责任感的具体体现。一个充满责任感的人,才有机会充分展示自己的能力。只有尽职尽责,才能胜任工作,并最终脱颖而出。

但现实中,我们往往很多人是:小事不愿干,大事干不来,好高骛远,总觉得庙太小,盛不下自己。从平凡到杰出,不是一天、一月、一年就可以达到的,它需要经过长期的努力、追求、积累、磨练才能够达到。汤姆。布兰德就是在做好每一件小事中获得了成长,并最终成为福特公司最年轻的总领班。身在职场,不要怨天尤人,命运完全掌握在自己手中,只要在岗位上不断提升自己,在哪里都能创造出一个灿烂的前程。没有耕耘,就不会有收获。天上不会掉馅饼。任何一个岗位,任何一份工作,都有值得我们汲取营养的地方,只要我们认真对待,以自己的责任心和求知欲用心去工作,对自己将来的发展肯定是有百益而无一害的。如果说人世间有天才存在,那也只是因为他们比别人多了那百分之一的灵感,而剩下的百分之九十九都是用来浇灌成功之花的汗水。无数事实证明,只有勤奋和刻苦才是通向成功的必经之路。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十

一、岗位级别:

a岗。

二、岗位档次:

3档。

三、聘任年限:

2年。

四、岗位聘任资格和条件:

1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;。

4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授,

五、

(一)、学术管理工作。

全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:

1、

2、

3、

4、

(二)、学位点建设与研究生工作。

负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:

1、

主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;。

2、

3、

本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);。

4、

本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;。

5、

新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;。

6、

与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。

(三)、本人教学、科研任务。

1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;。

2、每学年指导2名以上硕士研究生,主讲1门以上的研究生课程;。

3、年计算教学工作量大于等于350学时;。

5、任职期间科研业绩分大于等于60分。

(四)、担任班导师工作(可配副导师一名)。

主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作。

(五)、其他工作。

1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);。

2、完成校、院交给的其他工作。

六、

考核:

2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十一

本来参加“爱岗位重责任讲奉献”演讲的是我同事邾蓉蓉,但因她在北京不能及时赶回,我接受学校的安排,才有了一次锻炼的机会。参加这次演讲,既是我的责任,也是我的荣耀。由于时间匆忙,我的演讲稿是用邾蓉蓉的演讲稿和我以前的一份师德演讲稿,再结合自己的事迹,打造出来的。昨天在科苹的精心指导的大力支持下,一直忙到中午,一份新的演讲稿才出炉。

各位领导、各位来宾:大家好!我演讲的题目是――《责任倾注教育,奉献追逐梦想》。

成为一名老师,是我孩提时代的梦。于是,在人生的十字路口,我毅然选择了教师这个职业。师范学校的生活转眼而过,怀着满腔的热情,带着十足的干劲,我踏上了三尺讲台。一路走来,让我明白:教育是太阳底下最光辉的事业,而责任就是教育的光辉;教师是人类灵魂的工程师,而奉献就是教师的灵魂。

如果把教育事业比作一棵大树,那么对岗位的热爱就是它的树根。我工作在一个爱岗敬业的环境中,青年教师满腔热忱地扎根于讲台,中年教师无怨无悔地扑在工作上,老教师默默地埋头苦干。领导们严谨的作风、同事们敬业的精神,使我暗下决心:不追名誉,但求工作进步;不追利益,但求今生无悔。

如果说教育源于爱,那么它还基于一份责任。常有家长对我说:“老师,我们的话孩子不听,他就听你的。”这是家长和学生对我的信任,更凝聚着厚重的责任。学高为师,身正为范。我一直以教师的职业道德要求自己,时时处处做学生的表率。只有学而不厌,才能诲人不倦。我积极参加业务学习,认真倾听每一节公开课,并且勤做笔记、踊跃讨论、书写心得。我的`学习还延伸到了网络上,我开通自己的博客,链接志同道合者的博客,挤出时间上网进入名师的空间,汲取他们先进的理念,学习他们科学的方法,广采他山之石,以此提高自己、完善自己,尽心尽力地教育好学生。

我爱学生,尤其关爱学困生,常常利用课余时间,陪他们聊天,打开他们的心扉,激发他们学习的兴趣,再注入知识的清泉。我明白,在他们眼中,哪怕我只是朝他们微微一笑,摸摸他们的小脑袋,也会被看作是一种莫大的鼓励和认可。我也是一个孩子的母亲,可每天陪女儿的时间屈指可数,每当看到小家伙粘着我却又不能陪她时,我会非常心酸,但看到我的学生那灿烂的笑容,以及点滴的进步,我也会倍感欣慰。我知道我肩上承载着更多的责任,这是“捧着一颗心来,不带半根草去”的师爱精神。

如果把教育事业比作一棵大树,那么奉献就是它的枝干。12月13日,我参加了教育局组织的无偿献血活动。当时的我十分瘦弱,体质较差,身边的同事也非常为我担心,我更不敢把自己献血的事,告诉远在上海的父母,可我依然选择这样做,因为我是一名教师,是一名正在向党组织靠拢的积极分子,理应带头垂范,为身边的老师和学生树立榜样。献一次血对我来说,是力所能及的事,多休息几天,身体就可恢复,而对于一个急需输血的病人来说,有了血源,就等于有了一次重生的机会。挽救一个生命,就是挽救一个幸福的家庭,我认为我的付出非常值得,我用切实的行动来告诉大家,奉献是快乐的,也是幸福的!

居里夫人有句名言:“人类也需要梦想者,这种人醉心于一种事业的大公无私的发展,因而不能注意自身的物质利益。”我觉得教师就要做醉心于教育事业的梦想者,这种无私的奉献精神,一定会奏出最美的乐章!我要用居里夫人的名言激励自己:把责任倾注在教育上,用奉献去追逐教育的梦想。我的演讲完毕,谢谢大家!

《“爱岗位重责任讲奉献”演讲稿》

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十二

2007年,在区委、区政府的正确领导和上级部门的精心指导下,区扶贫办紧紧围绕区委区政府工作中心,认真履行本职工作,较好地完成了2007年各项工作目标任务。

一、围绕重点,加强整村推进工作,促进贫困村整体脱贫。

施整村推进工程。我办把整村推进工程作为今年扶贫开发工作重点来抓,主动与工程实施村所在乡镇政府取得联系,根据各村实际情况深入工程实施村进行具体指导和落实。按照整村推进“七项具体标准和一项综合指标”的要求,切实加强了基础工作建设。2007年我办共安排实施涉及基础设施、产业化、贫困农民培训等整村推进项目18个,投入财政扶贫资金40万元,各乡镇配套资金40万元,同时通过其他部门支持配合,4个整村推进工程实施村已基本达到七项具体标准和一项综合指标要求,通过基础设施建设村容村貌得到了大力改善,通过产业化建设培植了经济可持续增长点,通过残疾人危房改造切实解决了残疾人住房的困难,通过农民培训提高人口素质增强脱贫致富能力。整村推进工程的建设,有力推进了贫困村整体脱贫步伐。

二、瞄准目标,加强项目管理,提高扶贫资金使用效益。

以瞄准稳定增加贫困农民经济收入这个目标为突破口,加大扶贫资金投入力度,围绕“木、茶、竹、药、桑”特色农业,通过加大对基地建设、农民专业合作组织和龙头企业的扶持力度,促进农业朝产业化方向发展,提高贫困农民自我脱贫、持续增收能力。

经过实地摸排、认真论证和筛选,今年我办向省办上报涉及农村基础设施建设、科技扶贫、文化扶贫、旅游扶贫、农业产业化建设等十大类77个扶贫资金开发项目,总计项目资金为240万元。其中覆盖三十个示范村的项目资金为75.5万元,重点扶持乡镇和贫困村共安排项目资金169万元,分别占总资金额的31.5%和70.4%,真正做到项目建设突出贫困主体,服务新农村建设。同时为切实用好扶贫资金,管好扶贫项目,按照“资金跟着项目走,项目根据规划定”这一总体要求,在项目管理工作中坚持把好前、中、后三关。项目实施前规范项目公示、审批程序,各项目单位对下达项目按照项目公示要求进行公示。项目实施中,切实抓好项目实施质量关,按照项目管理规定及时为项目实施单位办理预拨手续,保证项目资金需求。对达到规定资金额度的项目必须进行招投标和决算审计。项目完工后,严格验收程序确保项目实施质量。同时加强项目后续管理,确保项目实施后得到有效管护,发挥效益。

三、加强学习,强化机关自身建设,扎实促进工作落实。

一是进一步加强学习,不断提高理论水平和业务素质,增强全体干部的全局观念和贯彻执行区委、区政府各项政策的自觉性和主动性。

二是加强制度建设,锤炼“敏谋快敢实”的工作作风。以效能建设为抓手,以制度建设为载体,建立健全了《办公室日常管理制度》、《首问责任制度》、《工作督查督办制度》、《公务接待制度》、《学习培训制度》、《行政责任追究制度》等各项制度,通过制度建设进一步提高全体干部的责任意识、大局意识和进位意识。

三是以学为主、学教结合,全面推进党风廉政建设。针对扶贫系统管理资金项目多,政策性强,易发生问题的特点,我办始终坚持警钟长鸣,坚持不懈地抓紧抓好党风廉政建设工作。根据区纪委工作安排,深入开展了“落实推进年”活动和“作风教育月”活动,活动开展过程中,进一步强化目标责任制管理,细化工作任务,坚持每月督查,确保各项工作任务按时顺利完成。

四是坚持工作督查制度。定期开展工作督查督办工作,对《区政府2007年工作报告》、《区委常委会2007年工作要点》中确定的各项工作及2007年上级交办的各项工作,办主要领导坚持带头督办,做到件件有结果,事事有回音,为我区经济又好又快发展提供坚实基础。全年本职工作、党风廉政责任制建设、文明创建、宣传思想、安全生产、招商引资、对上争取、人大建议办理等各项工作均已完成。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十三

一、公益性岗位的概念。

公益性岗位是再就业工作中出现的新名词概念,对于这一概念还没有一个明确的界定,劳动保障部《关于开展下岗失业人员再就业统计的通知》(劳社厅发[]4号)对公益性岗位的解释为:“主要由政府出资扶持或社会筹集资金开发的,符合公共利益的管理和服务类岗位”。依据百度百科的解释,公益性岗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位,包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位,以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。概括起来有三类,一是基层管理岗位,包括社区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理、公用设施维护和管理等。二是基层服务岗位,包括基层农业服务、基层医疗卫生服务、基层文化科技服务、基层法律服务、基层民政服务、托老托幼、助残服务、社区卫生保洁、绿化服务等。三是机关单位的后勤岗位,包括机关事业单位的门卫、收发、后勤服务等临时用工岗位。

简而言之,公益性岗位就是由政府政策、出资扶持或社会、团体筹集资金,为安置就业困难人员和实现社会公共利益而设置的非营利性公共管理和社会公益性服务岗位。

二、公益性岗位的性质和特点。

公益性岗位一般由政府出资开发,以满足社区及居民公共利益为目的的管理和服务岗位。公益性岗位优先安排困难人员或特殊群体,并从就业专项资金中给予社会保险补贴和岗位补贴。

因此公益性岗位应具有以下特点:(1)政府购买岗位或支持、引导多渠道出资,符合公共利益,适合安置就业困难或者大龄下岗失业人员再就业的劳动岗位。(2)就业人员具有特殊性,一般是《就业促进法》中的就业援助对象,包括:持《再就业优惠证》的下岗工人;四零伍零再就业人员;零就业家庭;伤残但未完全丧失劳动能力的人;退伍军人等。(3)用人单位并非政府和劳动管理部门。公益性岗位虽然是政府出资或者政策扶持的岗位,并且是通过劳动和社会保障局同意而设置的岗位,其岗位劳动者的工资也由财政部门负责,这使很多人认为这些岗位的劳动者是与政府或者劳动和社会保障局签订劳动合同,然后由劳动部门派遣到各单位工作。其实不然,这些劳动者在签订合同时,依然是和用人单位签订劳动合同,与用人单位形成劳动关系,政府只是提供相应的岗位,劳动和社会保障局只是指导的平台,真正存在劳动关系的是用人单位和岗位上的劳动者。

三、公益性岗位劳动者的.工伤责任问题。

从公益性岗位的特殊性可以看出,公益性岗位的劳动者虽是一个特殊的群体,但本质还是很容易认清,公益性岗位的劳动者是依据《劳动法》和《劳动合同法》和用人单位签订劳动合同,因此是与用人单位形成劳动合同关系,这个是显而易见的,但是由于在岗位的设置和工资、福利来源的特殊性,致使其表面上又多了一层神秘的色彩。公益性岗位的劳动者招聘是由用人单位申请,然后报劳动和社会保障局,再由政府出资或者政策扶持设置岗位,由财政局给予岗位工资补贴和缴纳部分保险,用人单位则在签订劳动合同之后,负责这些员工的管理和工作安排,劳动者还需缴纳个人部分的保险。所以一个公益性岗位的用工往往会涉及到政府、劳动和社会保障局、用人单位等部门,使其关系变得比一般劳动关系复杂。

公益性岗位的劳动者一般是先签订三年的劳动合同,在这三年的工作中,政府是给予最大的扶持,政府会给予所有的岗位补贴,三年之后,用人单位和劳动者需要续签劳动合同的,则由用人单位发工资,政府仅在要缴纳的保费上给予补贴。而在现实情况中,“五金”(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤和生育保险)的缴纳也分为两部分,一部分是单位缴纳的,一般是70%,另一部分是需要个人缴纳的,一般是30%。有的政府为了方便岗位补贴的落实和方便“五金”的缴纳,政府在补贴上就是一个公益性岗位补助一定的金额,这些补贴中就包含了公益性岗位的工资、用人单位需要缴纳的部分保险还有个人需要缴纳的部分保险。在实际的操作中,单位为了防止有的人在单位缴纳了单位需要缴纳的保险后,个人部分个人不主动去缴纳,致使这些保险没有得到落实的情况发生,就直接在政府补贴的岗位补助上扣留下来,一并交足“五金”,然后将扣完的钱作为工资发放给这些岗位上的员工。

从上边的分析可以看出,如果正常情况下,公益性岗位的劳动者发生了工伤事故,一般是由工伤保险基金和用人单位共同负担,但在本文的案例中,用人单位将政府给予的补贴扣留下来,又没有及时的给劳动者缴纳“五金”,致使劳动者不能享受相应的保险,因此,用人单位应当承担全部赔偿责任。而在该案例中,用人单位没有缴纳“五金”,政府、劳动和社会保障局是否也应该承担相应责任呢?有的人认为政府在岗位的设置上提供资金和政策扶持,()并且劳动者的报酬也是政府支付,因此,劳动者和政府间也是劳动合同关系,笔者认为政府仅是在政策上为了解决就业难的情况下,依据用人单位的申请,从财政中划拨资金来设置公益性岗位,以解决就业难和下岗员工的再就业问题,是政府行使对社会的管理权,并没有实际参与到劳动者的管理和工作安排中来,也没有享受到劳动者所创造出来的利益,因此,政府和公益性岗位上的劳动者并不存在劳动合同关系,对劳动者因工造成的损失也不应该承担任何责任。那么劳动和社会保障局在工伤中是否要承担责任呢?有的人认为,公益性岗位是通过劳动和社会保障局招聘进来的,而且有的在签订合同时,也在劳动和社会保障局签订,因此,劳动和社会保障局作为第三方,有不可推卸的赔偿责任。笔者认为不然,如果需要一个部门承担相应的民事责任,就必须其有违法或者不作为的行为,如果说是劳动和社会保障局招聘并在那里签订劳动合同就需要承担责任的话,那是怎么也说不过去的事情,那么该局是不是就一定不需要承担民事责任呢?这个也不是绝对的,因为《就业促进法》有相关的规定,其职能作用除了为就业提供服务之外,还要对就业实施指导、管理和监督,对公益岗位人员的“五金”待遇的落实情况有监督的义务,如果没有尽到监督义务的,也是需要承担相应的民事责任。

公益性岗位是当前为了解决就业和再就业问题中,政府出资或者政策扶持而设置的非盈利和服务性岗位,劳动者是与用人单位签订劳动合同,形成劳动关系,劳动和社会保障局在里面是起到实施指导、管理和监督的作用。因为我国目前的法律没有对这一特殊群体进行立法保护,致使其在操作过程中出现不少的争论,我相信随着我国的法治越来越完善,对于这部分劳动者的立法保护也会越来越健全。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十四

尤其是看到第一个比赛项目——需要拍摄一个中队争章活动课录像,更是把我们蒙住了,当时团市委领导要求我们9月21日就交,我想就算我们有三头六臂,在这么简短的时间内也拿不出像样的队活动课录像啊。于是在接下来的几天内队活动课变成了我们心头的痨病,一想起这个就心痛!但被不断激励化不断驯服化的我们强忍着所有苦累,紧锣密鼓地在安排着活动课中的每一个环节,丝毫不敢怠慢。在几天的筹备后,终于我们的队活动课在本周一(9月24日)下午成功拍摄。

第三环节是孩子们书写并分享心得,看着孩子们安安静静地写着自己参加活动队会的感悟,听着孩子们激情飞扬地述说自己与众不同的感悟,我的心湿润了,这是一群多么阳光多么积极向上的群体啊!!是他们给了我无限灵感,也是他们带领我一步步向前,用“风风火火闯九州”来形容我们的这几年还真是不为过!

担任班中科学大组长的林子说“我应该用心尽力地做好自己的工作,不管做的好不好,只要用尽自己的心就可以了。我想,认真做好自己的事,别人快乐了,我也就快乐了。”能体会到工作带来的快乐,而且还能快乐着别人的快乐,这是多么难得的一种体验啊!担任体育委员的陈俊翰说“责任说难不难,说简单也不简单,不过只要你尽职尽责就能像医生或解放军叔叔一样受人敬仰。所以任何岗位都要做得好,做得完美,做得尽职尽责。”在班中担任宣传委员的李彤彤说:通过今天的活动,我知道了不同的人做着不同的事,担负着不同的责任,我决定以后要做好自己的事,尽职尽责。担任小组长的阮必心说“通过今天的活动我知道了老师们很关心学生,在地震中奋不顾身地去救学生,我决定以后多多帮助同学,把自己的岗位做得更加好,争取做老师最得力的小助手!在班中担任科学小组长的胡程淏说“什么困难都是要靠自己去努力发现的,所以我们要多多思考,做好自己的岗位。”在班中担任发金花委员的蔡广源说“每个人都要对自己的岗位尽职,哪怕是一点儿小事;还要为国家着想,好好学习,天天向上。所以我决定以后要做好自己的岗位,老师给我的任务决不拖拖拉拉,一定要按时完成,在学习上也还要更进一步。”

担任卫生委员的刘笑说“不管是什么岗位,都要好好去做,负责到底,为班级出一份力。”担任科学小组长的叶孜恒说“对待任何工作我们都得尽职尽责,就算是牛奶管理员、厕所管理员,我们也要做好,把我们的班级管理地更好。”担任晨检员的邵彬逞说“晨检员也是一个岗位,我不能不理它,每一个岗位都是一个小园丁,我要好好做好我的工作。”是啊,勿以善小而不为,无积硅步无以至千里!担任宣传委员的孙洋洋说“发送地震时,老师们没有自己逃跑,而是为了学生们献出了宝贵的生命,所以我要做好自己的岗位,帮助大家。如果把岗位做好满分是100分的话,那我就要做到100分。”担任语文组长的傅情理说“一个完美的班级需要班中的美味同学都出一份关爱,一份祝福,一份力量,所以我们每个人都要尽职尽责!帮助他人,为班级增添光彩。”

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十五

读完《小事情大责任》这本书,虽然读的略显匆忙,但感触和体会颇深。

把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。作为普通人,在大量的日子里,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。很多人,不屑于做具体的事,不屑于小事和细节,总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知能把自己所在岗位的每一件事做成功,做到位就很不简单,一件简单的小事情,所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节,惟有那些心中装着“大责任”的人能够发现,能够做好。――约翰。洛克菲勒在听到大家夸一个年轻人前途无量时,总是要问:“他努力工作了吗?他认真对待工作中的小事了吗?他从工作细节中学到东西了没有?”即便有再高的学历,再硬的学校牌子,如果不认真对待工作,不将敏捷的判断力、准确的逻辑推理能力、丰富的专业知识和工作中的具体细节联系起来,最终也会一事无成。

做好每一件小事,对每个人来说,也是一种理念一种素质的考验。在我们的日常生活中,经常会出现这两种情况,一种是不想做小事的人,一种是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一种人的写照,他们总认为自己有水平,有能力,对一般的事弃而不做,不加理会。第二种人愿意做小事,但意识里将小事做好的要求和标准下降,敷衍应付,漫不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。做好每一件小事,不仅在理念上对小事要有个正确的认识,大事是由若干小事构成,工作中无小事,更要把做好每一件小事当成一件大事来做,才是我们做事的原则。要做好小事,就是把小事做细,如果粗枝大叶去做一件小事,那是不可能做好的。将小事做细,就是将小事做到位、做透彻。将小事做细就是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得见细节的实质,才能将事情做细。一件小事中会有无数个细节问题,做好每一个细节,才能将事做成功。善于观察和分析小事中的细节,从细节上做文章,有时会起到意想不到的作用。关注小事,把小事做好是我们职业精神与状态的最好体现,是一种态度,是一种准备。而细致严谨的态度也是重视小事,做好工作的前提。

在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没有任何一个细节,细到应该被忽略。同样是做小事,不同的人会有不同的体会和成就。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作,把做小事作为锻炼自己、深入了解单位情况、加强业务知识、熟悉工作内容的机会,利用小事去多方面体会,增强自己的判断能力和思考能力。大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,逐渐锻炼意志,增长智慧,日后才能做大事,而眼高手低者,是永远干不成大事的。通过小事,可以折射出你的综合素质,以及你区别于他人的特点。从干小事中见精神,得认可,“以小见大”,赢得人们的信任了,你才能得到干大事的机会。

在工作中,如果我们关注了细节,就可以把握创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。小事成就大事,细节成就完美。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标准,才能注意到问题的细节,才能做到使工作达到预期的目标。所以,认真、热情的对待人生、生活、工作,别考虑以后你能干什么,先充满热情的去对待现在的工作。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十六

近年来,我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题,由人事教育部门牵头,结合半军事化管理深化工作,在制度健全与落实上做文章,形成了一整套岗位目标责任考核体系,以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人,调动了每个税干的积极性,从而确保了全局各项工作任务的落实,税收执法和行政管理水平得到不断提高。

基本概况。

我们依据《**市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》,结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容,制定了《岗位责任制综合考评办法》,实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”,做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”,每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实,县局成立了督查督办考核办公室,由2名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及**分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类:一是公共考核类(即:在全体干部中规定同一考核内容,同一量化标准)占综合分的40%;二是业务考核类(即:各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准)占综合分60%。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作,进行考评打分,考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数,每季度通报综合考核结果,并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是:

按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室,应依据县局制定考核的具体内容进行自查,提出本月工作的成绩或差错,据实填报本单位各类考核表,客观真实的评分,并按照本单位制定的岗位责任制,对个人的本月工作量化打分,并将打分情况上报考评办。

抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法,依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料,抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报,作为奖惩的依据。

季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核,对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分,兑现奖惩结果。

年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发奖及末位待岗、末位淘汰之依据。

考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分;设考试进步奖,下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分,减少10分以上的扣1分;在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人,在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分;局党组认为应当加分或扣分的其它情况,均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者;受到市局通报批评者;有违反计划生育政策者;有受到治安处罚以上违法行为者;金税工程出现事故者;未将岗位责任考核到人的;局党组认为应一票否决的其它情况,均实行一票否决制,取消考核期限内的奖励资格。

考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作,自觉运用考评机制,推进行政管理工作,提高领导水平,促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作,及时与主管科室及有联系的单位搞好协调,严禁借考评之机制造障碍,贻误他人的工作;二是严禁互相推诿扯皮,凡被考核扣分的事项,考评办应当面指出;三是严禁在考评中弄虚作假,欺上瞒下,凡经抽查、季度检查,查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除,并视其情节,提请局务会作出相应的处理;四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则;五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定,被考核对象不得拒绝;六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料,及时上报各单位考核到人的考核结果;七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的,应请示主要领导或主管领导予以裁定,不得自行其事强行记分或扣分;八是因考评人员玩忽职守,造成考评工作失误的,多记或少记分的,扣考评人员当月奖金。

考核的实施。

在考核实施的过程中,我们把各项工作制度的落实,作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作,但我局能够做到两三年如一日,长期坚持下来,形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善,使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中,采取了对个人按百分制划分好、中、差,上墙标红、黄、绿三色小旗的办法,调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上,以评寻优质服务明星”、“优质办税窗口”等活动为载体,按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分,并将结果作为年终评先树优的依据,有力地提高了服务水平。**分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点,积极主动地关心、支持板石企业发展,今年由该局牵头,县局报请县政府组织林业、国税、企业办联席会议,为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题,受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手,强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做文章,管事先管人,以人管好事,实施以制度管人,以制度约束人,以制度激励人,以制度调动每个人的积极性。在此基础上,还实行“三项加分三项减分”目标考核办法,即“三项加分”为“好案”奖励加分,县局工作表彰加分,信息报道加分;“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣,实行月考核季兑现,考核分值纳入年终考评。为实施依法治税、诚信服务的“内外并举、重在治内、以内促外”的基础工作,进一步规范税务机关的执法行为,他们还把“稽查两卡”制度,即“稽查服务承诺卡”和“稽查监督跟踪卡”纳入目标考核内容。从源头上防止执法不严、以税谋私、徇私枉法等现象。

几点体会。

在岗位目标责任考核中,我们始终坚持以人为本,实行以制度促管理的思路,以考核促进各项工作更好地落实,取得了较好的效果。

1、实行岗位目标责任考核的根本目的是促进精神文明建设和创评工作再上新水平。县局坚持以半军事化管理为载体,将“创佳评差”竞赛和系统精神文明建设活动有机地结合起来。把“创佳评差”竞赛活动、创建文明单位、深化半军事化管理的工作计划和实施方案以及“创佳评差”竞赛活动目标责任书、活动组织等纳入考核内容,做到了创评工作月有考核、半年有检查总结。使创评活动与深化半军事化管理和税收工作紧密结合起来,不断丰富了创评活动内容,为精神文明建设注入了新血液。同时,硬件基础设施也得到加强。近几年,县局挤出40万元资金投入硬件建设,用来改善办公环境,提升创建水平,得到盛市局的肯定和赞扬。

2、实行岗位目标责任考核是促进素质建设的必要手段。县局把提高干部业务素质,作为目标责任考核的一项重要内容。继续坚持了“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育实施方案。县局每月用十个晚上开办夜校,进行业务辅导培训。管理局坚持每星期五晚上的夜校辅导培训或专题讲座。其他各专业局、分局实行“月学月考,重奖重罚”的学习制度;县局实行“一季一考,重奖重罚”的学习制度,每季度县局进行一次综合性的培训和考试。除领导和工勤人员外,对无故不参加考试人员的成绩按零分对待,对个人成绩在前六名和后六名的分别按六个档次进行奖惩,并以专业局为单位,平均成绩在第一名奖500元,最后一名惩300元。同时明确规定施行学习考试进步奖,避免了奖励成为部分人员的专利,有力地提高了全体税干学习的自觉性。

3、实行岗位目标责任考核是提升服务水平的有效措施。改善服务观念、提升服务水平是我局一项重要的工作目标,为此,县局把提升服务水平的各项制度融入到考核工作上来。一是开展“优质服务明星”竞赛活动。把涉及税收服务质量、为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了整合,归为六个类型,要求各分局采取不同形式进行民主测评,按月评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员,对评选出的“优质服务明星”,县局给予适当经济奖励,并作为公务员评先树优的依据;对评选出的相对后进人员,作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据,予以综合考评。“评两头、带中间”的做法,有效地转变了服务意识,提高了服务质量。二是全面推行了**县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度。落实首问负责制,实行挂牌上岗,开展微笑服务和限时服务,使纳税人感到进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、出门有满意感。三是坚持征期局领导值班制度。每月征期确定一名县局领导在办税服务大厅负责纳税人咨询和税法宣传及处理有关疑难事宜。四是开展行风问卷调查活动。去年七月份在全县开展了国税系统行风“百人问卷调查”活动,从八个方面二十五个项目进行全面调查,对反映的意见实事求是地毫不保留地进行了通报,限期进行了认真整改。

4、实行岗位目标责任考核是加强党风廉政建设,推行阳光办税的基矗一是推进了社会化评税活动。我局成立了社会化评税领导小组,制定下发了《**县国税局个体工商户社会化评税管理办法》,广泛吸收党政、人大、政协、工商、地税、工商联、纳税户和社会各界群众的意见。在全县“双定”户的评定中,严格实行了个人申报、民主评议、县局审批、三榜定案、社会监督的程序。使税收公平、公正的原则得到了充分的体现和保障。仅此一项,2003年“双定”户增收近50万元。二是开展了明察暗访和百人问卷调查,针对存在的问题,及时落实了整改措施。主动邀请了纪检委、检察院等部门来我局进行党风廉政建设、预防职务犯罪和反面案例教育。每年组织召开了特邀廉政建设监督员座谈会1至2次。三是“两权”监督和“384”禁令得到落实。党组主要领导与各专业局、机关各部门签订了廉政建设责任书,并将党风廉政建设工作分解细化为若干个具体条款,纳入对各专业局、机关各部门岗位责任制综合考核内容。县局成立了“两权”监督领导小组,实现了“两权”运行到哪里,监督机制就延伸到哪里。在贯彻“384”禁令中广泛接受纳税人监督,把禁令制成卡片发送到县上有关部门和行风监督员及纳税人手里。同时还把局长办公室电话向社会公布,随时接受社会和纳税人的监督。

最新岗位就是责任心得体会大全(17篇)篇十七

扬起科学管理的风帆。

近年来,我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题,由人事教育部门牵头,结合半军事化管理深化工作,在制度健全与落实上做文章,形成了一整套岗位目标责任考核体系,以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人,调动了每个税干的积极性,从而确保了全局各项工作任务的落实,税收执法和行政管理水平得到不断提高。

基本概况。

我们依据《**市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》,结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容,制定了《岗位责任制综合考评办法》,实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”,做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”,每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实,县局成立了督查督办考核办公室,由2名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及**分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类:一是公共考核类(即:在全体干部中规定同一考核内容,同一量化标准)占综合分的40%;二是业务考核类(即:各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准)占综合分60%。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作,进行考评打分,考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数,每季度通报综合考核结果,并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是:

按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室,应依据县局制定考核的具体内容进行自查,提出本月工作的成绩或差错,据实填报本单位各类考核表,客观真实的评分,并按照本单位制定的岗位责任制,对个人的本月工作量化打分,并将打分情况上报考评办。

抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法,依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料,抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报,作为奖惩的依据。

季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核,对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分,兑现奖惩结果。

年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。

考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分;设考试进步奖,下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分,减少10分以上的扣1分;在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人,在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分;局党组认为应当加分或扣分的其它情况,均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者;受到市局通报批评者;有违反计划生育政策者;有受到治安处罚以上违法行为者;金税工程出现事故者;未将岗位责任考核到人的;局党组认为应一票否决的其它情况,均实行一票否决制,取消考核期限内的奖励资格。

考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作,自觉运用考评机制,推进行政管理工作,提高领导水平,促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作,及时与主管科室及有联系的单位搞好协调,严禁借考评之机制造障碍,贻误他人的工作;二是严禁互相推诿扯皮,凡被考核扣分的事项,考评办应当面指出;三是严禁在考评中弄虚作假,欺上瞒下,凡经抽查、季度检查,查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除,并视其情节,提请局务会作出相应的处理;四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则;五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定,被考核对象不得拒绝;六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料,及时上报各单位考核到人的考核结果;七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的,应请示主要领导或主管领导予以裁定,不得自行其事强行记分或扣分;八是因考评人员玩忽职守,造成考评工作失误的,多记或少记分的,扣考评人员当月奖金。

考核的实施。

在考核实施的过程中,我们把各项工作制度的落实,作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作,但我局能够做到两三年如一日,长期坚持下来,形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善,使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中,采取了对个人按百分制划分好、中、差,上墙标红、黄、绿三色小旗的办法,调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上,以评寻优质服务明星”、“优质办税窗口”等活动为载体,按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分,并将结果作为年终评先树优的依据,有力地提高了服务水平。**分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点,积极主动地关心、支持板石企业发展,今年由该局牵头,县局报请县政府组织林业、国税、企业办联席会议,为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题,受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手,强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做文章,管事先管人,以人管好事,实施以制度管人,以制度约束人,以制度激励人,以制度调动每个人的积极性。在此基础上,还实行“三项加分三项减分”目标考核办法,即“三项加分”为“好案”奖励加分,县局工作表彰加分,信息报道加分;“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣,实行月考核季兑现,考核分值纳入年终考评。为实施依法治税、诚信服务的“内外并举、重在治内、以内促外”的基础工作,进一步规范税务机关的执法行为,他们还把“稽查两卡”制度,即“稽查服务承诺卡”和“稽查监督跟踪卡”纳入目标考核内容。从源头上防止执法不严、以税谋私、徇私枉法等现象。

几点体会。

在岗位目标责任考核中,我们始终坚持以人为本,实行以制度促管理的思路,以考核促进各项工作更好地落实,取得了较好的效果。

1、实行岗位目标责任考核的根本目的是促进精神文明建设和创评工作再上新水平。县局坚持以半军事化管理为载体,将“创佳评差”竞赛和系统精神文明建设活动有机地结合起来。把“创佳评差”竞赛活动、创建文明单位、深化半军事化管理的工作计划和实施方案以及“创佳评差”竞赛活动目标责任书、活动组织等纳入考核内容,做到了创评工作月有考核、半年有检查总结。使创评活动与深化半军事化管理和税收工作紧密结合起来,不断丰富了创评活动内容,为精神文明建设注入了新血液。同时,硬件基础设施也得到加强。近几年,县局挤出40万元资金投入硬件建设,用来改善办公环境,提升创建水平,得到盛市局的肯定和赞扬。

2、实行岗位目标责任考核是促进素质建设的必要手段。县局把提高干部业务素质,作为目标责任考核的一项重要内容。继续坚持了“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育实施方案。县局每月用十个晚上开办夜校,进行业务辅导培训。管理局坚持每星期五晚上的夜校辅导培训或专题讲座。其他各专业局、分局实行“月学月考,重奖重罚”的学习制度;县局实行“一季一考,重奖重罚”的学习制度,每季度县局进行一次综合性的培训和考试。除领导和工勤人员外,对无故不参加考试人员的成绩按零分对待,对个人成绩在前六名和后六名的'分别按六个档次进行奖惩,并以专业局为单位,平均成绩在第一名奖500元,最后一名惩300元。同时明确规定施行学习考试进步奖,避免了奖励成为部分人员的专利,有力地提高了全体税干学习的自觉性。

3、实行岗位目标责任考核是提升服务水平的有效措施。改善服务观念、提升服务水平是我局一项重要的工作目标,为此,县局把提升服务水平的各项制度融入到考核工作上来。一是开展“优质服务明星”竞赛活动。把涉及税收服务质量、为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了整合,归为六个类型,要求各分局采取不同形式进行民主测评,按月评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员,对评选出的“优质服务明星”,县局给予适当经济奖励,并作为公务员评先树优的依据;对评选出的相对后进人员,作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据,予以综合考评。“评两头、带中间”的做法,有效地转变了服务意识,提高了服务质量。二是全面推行了**县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度。落实首问负责制,实行挂牌上岗,开展微笑服务和限时服务,使纳税人感到进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、出门有满意感。三是坚持征期局领导值班制度。每月征期确定一名县局领导在办税服务大厅负责纳税人咨询和税法宣传及处理有关疑难事宜。四是开展行风问卷调查活动。去年七月份在全县开展了国税系统行风“百人问卷调查”活动,从八个方面二十五个项目进行全面调查,对反映的意见实事求是地毫不保留地进行了通报,限期进行了认真整改。

4、实行岗位目标责任考核是加强党风廉政建设,推行阳光办税的基矗一是推进了社会化评税活动。我局成立了社会化评税领导小组,制定下发了《**县国税局个体工商户社会化评税管理办法》,广泛吸收党政、人大、政协、工商、地税、工商联、纳税户和社会各界群众的意见。在全县“双定”户的评定中,严格实行了个人申报、民主评议、县局审批、三榜定案、社会监督的程序。使税收公平、公正的原则得到了充分的体现和保障。仅此一项,2003年“双定”户增收近50万元。二是开展了明察暗访和百人问卷调查,针对存在的问题,及时落实了整改措施。主动邀请了纪检委、检察院等部门来我局进行党风廉政建设、预防职务犯罪和反面案例教育。每年组织召开了特邀廉政建设监督员座谈会1至2次。三是“两权”监督和“384”禁令得到落实。党组主要领导与各专业局、机关各部门签订了廉政建设责任书,并将党风廉政建设工作分解细化为若干个具体条款,纳入对各专业局、机关各部门岗位责任制综合考核内容。县局成立了“两权”监督领导小组,实现了“两权”运行到哪里,监督机制就延伸到哪里。在贯彻“384”禁令中广泛接受纳税人监督,把禁令制成卡片发送到县上有关部门和行风监督员及纳税人手里。同时还把局长办公室电话向社会公布,随时接受社会和纳税人的监督。

5、实行岗位目标责任考核是促进依法治税的有效途径。我局通过岗位目标责任考核监督,使依法治税工作步入健康稳定的发展轨道。一是重大案件集体审理制度落实到位。2002年以来我局认真执行了重大税务案件集体审理制度。两年来县局重大税务案件审理委员会共受理重大税务案件14起,已审结14起,追补税款33余万元,罚款154,682元。二是重实体法轻程序法的问题有了显著改变。在办理涉税事项和查办税务案件中,我们严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则严格执行,同时也参照其他法规条款的规定来确定我们的执法行为。把执法中涉及的事实是否清楚、证据是否确凿、定性是否准确、处理是否适当、手续是否完备、执法是否规范等方面进行重点考核,确保我们的执法行为经得起法律的检验,始终立于不败之地,让违法者无空可钻。为了保证税务执法的准确性,县局聘请了律师担任长年法律顾问,对重大疑难税务案件提供法律咨询和提前介入。县局还请法院干部来我局授课,培训干部的执法水平。三是税务执法文书质量大幅度提高。对全局各单位形成的税务执法文书严格按照办案人员起草、单位负责人审核、主管领导审签的程序执行。另外还规定由办公室人员进行核对和文字组合方面的审查,对发现有问题的不予盖章发送。对上列责任人员工作不认真造成失误的,严格按照《税务行政执法责任追究办法》追究责任。从而保证了全局税务执法文书质量较过去有了明显提高,干部的业务素质同时也得到增强。通过年度内部执法检查,未发现有错漏失误的问题。四是执法日趋规范。稽查工作实现了由“收入任务型”向“税收执法型”和“重点打击型”的转变。认真开展了各类专项检查、专案检查,执法检查和大要案检查,并实行“选案、检查、审理、执行”四个环节的分离,同时建立了各类检查制度,强化了税收稽查和监督制约。完善稽查制度,提高稽查工作效率。为了不断提高干部的工作能力和水平,还编写了《稽查基本技能》手册,采取查前培训的办法,使税干的业务素质得到迅速提升,保证了税收稽查工作的顺利进行。

6、考核结果的运用是实行岗位目标责任考核的关键。考核结果的运用对于考核工作来说是举足轻重的关键环节,通过考核结果与个人利益挂钩的方法,对有效执行各项工作制度,提高干部工作效率具有非常重要的作用。通过月考核与节支奖挂钩;年终总评结果与年终奖励挂钩;将单位综合得分作为评选先进单位、创佳评差的依据;个人综合得分作为评选先进个人、优公务员、末位待岗的依据等方法的实行,有效地激励和调动了税干工作的积极性,使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有责任心的良好局面。2003年共发通报25次,全局共有43人次因未认真执行《守则》受到通报批评,扣发奖金2850元,今年第一季度通报两次24人,扣发2400元奖金。两年来,各被考评单位因执行《守则》不力,被通报的各类问题共102件。除限期纠正外,单位集体扣发奖金共5675元。从每月装订一本厚厚的考核资料,足以说明了我局对目标考核的重视和落实程度。

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