医养结合养老院年终总结 医院办公室工作总结汇报(精选5篇)

时间:2023-09-20 作者:曼珠医养结合养老院年终总结 医院办公室工作总结汇报(精选5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

医养结合养老院年终总结篇一

关于xx年工作总结和xx年工作谋划

现将市人民医院xx年工作总结和xx年工作谋划报告如下:

(一)深化和完善绩效管理和全成本核算改革,充分调动职工工作热情

按照"同工同酬、多劳多得"的原则,进一步完善了科学、详细的绩效工资考核方案,对职工的服务质量及工作数量按月进行量化考核,同时医德医风及服务质量及开展新技术等纳入考核范围,极大的调动了员工的工作积极性和节约意识,在住院人数比去年同期增加100人左右,医院的各项工作稳步、快速发展。

(二)加强业务能力建设,医疗服务水平得到新提升 1.主要业务指标完成情况。截止10月底出院人次1.7万,门急诊人次23万人次,病床使用率87%,业务收入9183万元,比年初制定业务收入增长15%任务目标增加6个百分点,预计今年年收入比xx年增加2000万元,达到1.1亿元。

2.引进专科专业设备,积极开展新项目、新技术。今年引进的设备资金共计345万元,其中包括数字化x线摄影系统、全自动血细胞分析仪等设备,开展了心脏造影、腹腔镜、关节置换等新技术,进一步增强了医院医疗水平的核心竞争力。

1 3.加强医疗人才队伍建设。今年新引进专业技术人员18人,其中本科15人,大专3人。参加省级医院2个月以上进修培训的达到6人,省内短期培训60余人次。已与北京同仁医院、安贞医院、省人民医院等建立协作关系,开展了远程会诊,定期请省级医院的专家来我院进行技术指导和坐诊。

(三)推行“6s”精益管理模式,医疗服务环境得到新改善

今年5月以来,我院与深圳华医修制医院管理咨询公司合作,推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的“6s”精益管理,科室环境做到规范化、精细化、科学化,效果显著。

(四)积极谋划,医院迁建工作取得进展

现已完成的工作:融资平台建设工作、选址意见、土地预审意见、规划总图、项目建议书、可行性研究报告、项目建议书的批复、可行性研究报告的批复、项目主要污染物排污权交易、环评报告书、环境影响报告书的批复、规划设计条件、土地证、选址意见书及项目用地规划许可证及建设工程规划许可证、公司完税证明等。经与农发行沟通,我院所准备材料已满足农发行贷款立项要求,下一步积极与邢台市农发行和建设银行进行对接,争取早日立项。

2 工积极参加“博爱一日捐”、“工会一日捐”、“红十字会一日捐”等捐款活动,全院共捐款12万余元。我院青年党员志愿者服务队荣获“邢台市优秀志愿服务组织”称号。

(六)积极实施惠民工程,公立医院形象得到新提升 我院免费为全市800余名老干部体检;实施复明工程,免费筛查白内障患者并实施手术,现已完成300余例;开通绿色通道、救助三无病人25例。

xx年,我院要继续深化改革,狠抓内部管理,强化服务、质量、品牌建设,做好二甲医院评审准备工作。xx年,我院除抓好日常医疗工作外,要重点做好以下工作。

1.抓好新医院搬迁建设工作。医院搬迁项目是重中之重的工作,目前融资平台与前期手续完备,正在积极与农发行和建设银行对接。计划xx年春季完成施工前期手续、图纸设计、施工招投标等工作,争取在xx年4月开工,建设工期两年。

2.谋划脑卒中防治医联体建设工作。与北京远程京卫医院管理有限公司、北京宣武医院合作,开展脑卒中防治医联体建设。开展脑卒中筛查、专家坐诊、手术、远程会诊等,建立脑血管病的预防、诊断、治疗、康复、基础研究体系。既能解决了我市群众看病难问题,又解决医院发展建设资金筹集困难,同时将培养我院人才,带动我院医疗技术进步。该项目争取上半年落实。

3.持续深化改革,提升医院管理水平工作。围绕二甲医 3 院评审,继续提升管理水平,开展品管圈(qcc)管理,计划年初聘请公司落实。

4.抓好医保、新农合预付费工作。为进一步减轻农民患者经济负担,在xx年实行医保预付费基础上,积极配合医保所,做好新农合预付费工作。

xx年11月1 4

医养结合养老院年终总结篇二

面对新冠肺炎疫情严峻复杂形势,某公司纪委将疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,认真落实集团公司纪检监察组工作要求和公司应急总指挥部安排部署,切实履行监督职责,推动各项措施落地落实,为公司打赢防疫阻击战提供了有力保障。目前,公司未发现确诊或疑似病例。

提高政治站位,监督职责落实到位。疫情发生以来,公司纪委从讲政治的高度认真履行疫情防控监督职责,以疫情防控的实际成效坚决做到“两个维护”。通过微信联络群,及时传达学习-关于疫情防控工作的重要指示批示精神和重要讲话精神以及集团公司纪检监察组发布的某期关于疫情防控工作中违规违纪问题通报精神,在监督实践中进一步提高政治站位,强化政治监督,研究制定贯彻落实的具体措施。公司两级执纪督查组,由公司纪委主要领导牵头抓总,公司纪委副书记组织负责,两级纪委办公室具体实施推进,层层压实责任,保障疫情防控推进到哪里,执纪督查就跟进到哪里。公司纪委围绕-重要指示批示精神及集团公司党组、属地市委、公司党委关于疫情防控的决策部署落实情况,抽查重点人员800余人次,发现省外人员未经研判批准私自返回、关爱领导履责不到位等各类问题某余项,向公司总指挥部提出杜绝重复报表减轻基层负担等工作建议某条,编报《执纪督查报告》某期,为公司总指挥部决策提供了有效参考,有效履行了监督职责。

织密监督网络,监督检查实现全覆盖。自疫情防控工作开展以来,公司纪委紧盯目标任务,紧紧围绕关于疫情防控各项工作要求及具体措施,统筹监督力量,织密监督网络,每日制定“监督重点”,主要采取电话督查方式,不仅对各单位主要领导进行督查,也对各班组、站队负责人及关键岗位人员的疫情防控工作进行全面督查,确保督查不留盲区、不留死角。先后对公司机关及某家所属基层单位的疫情防控措施、人员管控、办公及生产场所管理、复工复产筹备、测温及消毒等情况进行了督查检查,切实将监督触角延伸到了疫情防控的每一个角落。目前,公司纪委共督查检查某余次,督促有关单位整改复产准备不力等问题某个,对反馈整改的问题开展“回头看”,以精准有效的执纪监督推动各单位、各部门履职尽责,确保疫情防控各项工作措施落实落细。

严明纪律规矩,震慑效应持续彰显。当前,企业属地市未发现一例新冠肺炎病例,公司疫情防控总体可控,这一局面来之不易。面对疫情防控形势,公司纪委第一时间研究制定了《某公司新冠肺炎疫情防控工作责任追究管理办法》,并下发给公司各单位,加大宣传力度,强化教育提醒,确保人人知晓、严格执行。坚持实事求是用好“四种形态”,对一般性问题以提醒、教育、警示为主,因私自从省外返回属地市等原因采用提醒谈话、批评教育、诫勉谈话、经济处罚等方式从严从快查处党员某名、干部某名、工人某名,从严执纪问责的信号进一步释放,有力保护了公司疫情防控阻击战已经取得的成果。

医养结合养老院年终总结篇三

2021年,本人本着“巩固优势,稳步发展”的原则,做了能上能下几点工作:

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓__等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9,抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“__市市级优秀护理工作者“称号;通过__考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

8、为了改善村卫生所的基础设施,反复奔走,在乡镇卫生院和村委会的支持下,通过卫生院支持一点、村委会支持一点、自己拿一点的办法,修建了120平方米的卫生所,彻底改善了村民的就医环境。

9、发挥了乡村医生的模范带头作用,深入农民家中,反复解释,并为几家贫困户捐助了合作医疗基金,促进了合作医疗的发展。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

作为一个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有限的空间里,默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业,在自已平凡的岗位上做出应有的贡献。

医养结合养老院年终总结篇四

上半年,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了各项工作目标,现总结如下:

今年是xx分院及我科挑战与机遇并存的一年,上半年我院进行医院建设及门诊装修,明显地改善了我科住院环境,半年内科共收住病人xx人,病人住院满意率达100%。

今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长。

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好三个环节的管理和监控

(1)入院时:详细问病史、全面查体,严格用药;

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

加大各种常见病的宣传教育力度,使广患者从基础认识疾病、预防疾病、控制疾病,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。

继续实行护理质量管理体系。

1.坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

2.重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

3.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

4.进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

5.充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

医养结合养老院年终总结篇五

,通过紧张细致的工作,圆满完成了20__年度

工作计划

,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况,准确反映医院运营成果

20__年医院实现总收入__万元,其中实现业务收__万元,同比增加__万元,增长__%,完成预算的__%。其中:医疗收__万元,药品收入__万元,其他收入__万元。药品比例为__%,同比下降__%。另,财政补助收入__万元。业务支出__万元,同比增加__万元,增长__%。实现业务收支结余__万元,增减__万元。

20__年,医院门诊量达到__人次,同比增加__人次,增长__%,同期入院患者__人次,增加__%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加__万元,增长__%,住院收入同比增加__万元,增长__%。其中住院医疗收入增加__万元,增长__%,住院药品收入__万元,增减__%。药品比例__%,同比下降__%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算,准确分析经营成果

做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

三、履行监督和控制职能,严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到一定抑制。

四、加强资产管理,核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值__万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在平等互利条件下完成。

五、严格执行物价政策,规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问,特别是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。

六、重视知识更新,提高业务水平

20__年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

8月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级,全员动员,共同行动,确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后,我们对收费数据重新进行了认真核对,在系统运行过程中不断发现问题,及时解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审,积极做好迎检工作

20__年我院将接受“三甲”复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划,在迎检前的三个阶段努力完成计划目标,整理、完善各种材料,并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分,在接受院内模拟检查过程中,财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

八、医院为了增强医疗救治能力,提高技术水平,满足广大人民群众的需求

决定向银行借入贴息贷款__万元用于建造新病房楼,利用外国政府贷款__万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通,提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料,为顺利取得贷款,支持医院发展建设、做大做强而努力。

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