机械管理员的工作总结大全(14篇)

时间:2023-12-18 作者:雁落霞

每个月的工作总结是对自己工作状态的一种自我追踪,它可以帮助我们持续提升工作表现并实现个人目标。以下是小编为大家整理的几篇优秀的月工作总结范文,大家一起来看看吧。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇一

回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。

以下是我的总结,请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

1、 自xx年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。

在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。

2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作 。

期间我也组织过一次老员工的技能比武。

为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。

每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。

俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

二、工程量方面

1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。

例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。

以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。

我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。

3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内 完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。

并通过了审计部、企管部的检查。

二、 在收获的同时也存在着许多的不足,xx年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。

1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

2、 遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。

我还需要去努力学习,弥补自身不足。

3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新: 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。

工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。

4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。

我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。

这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。

7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。

学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。

三、在总结xx年成绩和不足时,也为自己在xx的设备管理定下目标及措施,

1、强化设备日常检查

1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的`考核。

2、协助车间做好xx年大型技改检修工作:根据 xx各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。

3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制

方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准 。

(2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。

(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。

4.工程量核算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。

5、加强业务技能的学习和提高。

6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。

7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。

工作要真正要做到日清。

不要拿没时间当借口。

就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。”

面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。

为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成xx年各项生产任务做出自己的贡献。

合理化建议:1. 关以文件打印方面。

建议废纸的多次使用。

虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。

功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。

回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。

全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。

今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。

以前采用高压清洗,但效果不明显。

本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。

通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。

从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1.创文明车间,执行tpm全员管理两手都要抓,两手都要硬。

今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。

10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系2015年设备管理工作总结2015年设备管理工作总结。

本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了(教师继续教育总结)基础!2.完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。

公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。

20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。

通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇二

在每个季度还是每个月作为一名管理人员都要写一份工作总结汇报情况,以下是机械管理员的工作总结让大家学习写作参考。

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在07年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。

另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向,细节决定成败。

针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。

现就2014年我公司机械管理工作进行的具体情况总结 一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。

随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。

操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。

公司各项目部均多次组织维修人员进行学习,对机驾人员进行培训,考核,并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动,以提高操作人员的技术水平及能力。

操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。

2、加强对操作人员的素质教育。

操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。

一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训,长达20多个课时,提高了操作人员的工作积极性和责任感,对发现存在的问题和缺点及时改正,有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。

3、加强工程机械的维护和保养。

工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。

我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。

4、加强后勤保障和材料供应。

由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用,我公司和管理人员经常深入到一线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。

工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。

5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。

自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。

工程机械在酷热、严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。

二、定人定岗,减少机械故障率 公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,设备的完好率达到95%以上,利用率达到60%以上,实行保养制度,并要按时、按级进行保养,一级保养200工作小时,二级保养600工作小时,三级保养1800工作小时。

如鄂东项目,要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问,即:机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”,是否真实填写了运转记录。

现在这“六自问”已经在我公司得到推广。

提倡节能降耗,降低施工成本影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。

我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。

健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制,激发员工热情 我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,共评选出10个先进员工,并对他们进行了不同的奖励,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理 1、公司依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。

在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

2、培养操作人员的.安全意识。

制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。

定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。

操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

4、做好机械防护。

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。

公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在xx年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇三

一:2014年工作总结:

我于2014年12月份来到项目部,主要负责机械管理工作,在项目部领导及各同事的关心及支持下,利用一个多月时间对安全规范、安全生产标准、国家、公司管理制度有了初步的认识,对现场机械日常检查、管理工作有了更进一步的了解。

二:2015年工作计划:

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定计划如下。1、严格遵守单位各项规章制度,严以律己。

2、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本现场生产设备,做到账本与现场实物相对应。

3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注:保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。

4、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定岗、定员、定时间、„„”

5、要参与实践,从实践中积累经验,从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。

7、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注重培养团队合作精神,发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。

8、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。

9、本工地共有8台塔吊,属于群塔作业,组织方案必须使塔吊错落有秩,保证塔吊信号灯正常,避免塔吊之间打架。所有限位安全灵敏,钢丝绳无毛丝现象,吊钩有保险,每个吊钩配有平衡铁,并定期检测塔吊垂直度,如有偏差及时调整纠正。每天检查、巡视,如发现地脚螺栓、标准节螺丝松动,限位不能正常工作及时同塔吊负责人联系进行加固维修确保塔吊正常运转工作。督促监督塔司做好交接班记录,并作到每周一次小保养,每月一次大保养以确保塔吊安全正常运转,不耽误施工的正常进行。中小型机械做的每天都巡视检查,如发现问题及时维修,并定期保养维修确保机械正常运转。日常工作中,做好工地每日巡视检查工作,若有断电、跳闸现象及时通知电工一起检查维修,做到在最短时间内通电,确保不耽误生产。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇四

为深入贯彻农业部、国家工商行政管理总局令第57号《农业机械维修管理规定》有关精神,认真落实我市新一轮《农业机械维修技术合格证》换发工作。我站高度重视,通过采取组织分工、科学安排、宣传发动、市场综合整治等有效措施。使我区今年的农机维修网点管理工作得以顺利开展,现将主要工作总结如下:

为将新一轮《农业机械维修合格证》办理工作落到实处。一是主管领导高度重视,及时成立了农业机械维修管理评审委员会。并由业务股成立工作小组具体负责维修网点的日常办理工作。二是年初及时制定了维修网点管理工作制度及办事流程,并及时向各网点下发了《农机维修网点办理事项告之书》,并公布了申办条件和具体要求,督促网点及时办理。三是及时向农机校站所及各乡镇农机站下发了农机维修网点办证须知及管理办法。四是在重点乡镇召开专门的现场分析会,交流工作意见,规范办理手续,落实办理时限。对符合条件要求的维修网点,逐步进行验证。

为配合新一轮农机维修网点合格证办理工作的顺利开展,营造规范有序的农机维修网点市场环境,积极利用3.15、三下乡等农机法制宣传活动日,组织专人在城区、各乡镇农机市场开展现场咨询活动,在大力宣传各种农机法规的同时,现场解答了在场群众提出的与农机维修上有关的问题,并公布了农机法规和农机产品质量投诉电话,散发宣传材料,宣传投诉规则、农机质量常识、三包规定等知识。在现场,及时公布了近年来农机局在农机及零配件市场‘打假’整治联合行动的抽查结果,在广大农机用户中引起了很大反响。组织编印并散发了《农业机械维修管理规定》等宣传材料,比较系统地介绍了我区开展农机行业特有工种(电焊工、农机营销人员、拖拉机驾驶员、农机维修等27个工种)的情况,引起了在场群众的极大兴趣,许多人当场表示要尽快参加培训和鉴定,以便及早取得代表自己能力和水平的职业资格证书和农机维修网点合格证书。

在对网点办理农业机械技术合格证的过程中,我们依据《农业机械技术合格证办理规定》和农业机械维修行政许可事项,进行认真疏理,严格办理程序,规范办理文书,对要求办理,条件审查合格的农业机械维修网点,下发受理通知书,并积极主动地给予及时办理,对条件不合格的农业机械维修网点,下发不受理通知书,并说明理由,教育其及时整改,坚持依法办事,秉公执法,绝不放纵包容,拖泥带水,做到成熟一件办一件,保质保量地完成好我市的农机维修技术合格证的办理工作。

为将农机维修网点办证做细做实,我们在农机网点主动申报办理的基础上,工作组又联合工商部门进行认真彻底的调查摸底工作,对需要办理合格证的农机维修网点,依照材料进行重点审查。主要检查维修厂点的场地实际使用面积、规范化经营情况、维修工的熟练操作程度、配件供应点的配件质量等。审查过程中,坚持严格执法,按法律规定的程序进行,要求证照齐全,工作态度热情,坚决杜绝了吃拿卡要等现象,受到各农机维修网点的一致好评。审查过程中,通报表现突出的维修点和配件供应点,并当场发放农业机械维修网点技术合格证,对经营假冒伪劣配件、维修质量差的点,则坚决不予以通过审查,不但不给发放合格证书,还要吊销其经营许可证,对于部分因各种原因未能审查的网点,积极上门服务,并与之进行沟通,协助其进行合理经营,主动办理,既交流了信息,有利于进一步工作开展,又提高了工作成绩,有力地保障了农机维修网点合格证的办理质量。

为规范我区农机市场秩序,打击形形色色的制售假冒伪劣农机及零配件的行为,维护广大农机用户的合法权益,促进我区农业和农村经济的健康发展,结合我区农机市场实际,与工商部门联合大力宣传,广造舆论,使打假工作家喻户晓,深入人心,形成良好的舆论氛围,有利于打假工作的顺利实施。其次是根据实际抓住重点,查处制售假冒伪劣农机配件的配件供应点,重点检查其经营的联合收割机、拖拉机、农用运输车等主要农机零配件的质量。第三是抓住联合执法这一关键,农机、工商联合执法,从根本上杜绝了农机市场执法不能严、违法不能纠的怪现象,有力打击了制售假冒伪劣农机配件的不法行为,效果十分明显。今年共抽查维修、供应点67家,查处农机主要配件38批(次),计78件(台),配件质量抽检合格率为92.3%,比往年有了明显提高。

20xx年,我区农业机械维修管理工作,虽然效果明显,取得了一定进展,在以后的工作中,将不断改进工作方法,创新工作思路,提升工作水平,来逐步满足我区农机市场新需求,以便更好地为加快农机化发展和社会主义新农村建设服务。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇五

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合“木桶理论”的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在xx年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇六

20xx年7月份,我主动要求从机关处室到塔北项目部地面部工作,参与到哈拉哈塘油田哈6区块地面建设中来,在地面部的近半年时间里,感受到了团队协作的和谐氛围、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作风,自己深受鼓舞。转眼20xx年就要过去,现将自己在地面部近半年的工作作简要总结。

现场的耳濡目染、现场师傅的悉心指导,丰富了我的专业知识,填补了我的实践经验的空白,更加快了我对项目管理程序的认识速度。在学习的过程中,也让我明白了专业知识的.基础性,作为一个专业管理人员,以后的工作中,我会安排业余时间进行专业知识的学习,并尽量拓宽知识面。工作中,我认识到与人沟通的重要性。为了能够协调现场出现的各种情况,必须要学会与施工单位、用户、监理、设计沟通,为了更顺利、完善的完成工作,必须要与机关各科室进行沟通。总之,工作的方方面面,都需要通过与人的沟通来梳理、理顺,这样才能更顺利的完成工作。

从来到哈六项目的第一天起,我就沉下心来,扎根现场,在干中学,在学中干,坚持要在第一时间内协调解决现场问题,决不让问题过夜,在工程的最后攻坚70天中,一共只休息过3天,有效助推了项目的实施效率,顺利完成了领导交办的各项工作,得到了大家的认可。

加强交流促进甲乙方团结协作。我深知在业主+e+pc项目管理模式下各方加强交流、团结协作的重要性,于是,在现场的项目管理过程中,我也十分注重同各参加单位的干部员工之间的交流,定期不定期的同设计院、中州监理、大庆油建、佳诚检测等各参建单位进行交流,了解广大参建员工的思想动态,及时进行情绪疏导和思想引导,为大家加油鼓劲,在广播站撰写、发表多篇稿件,为项目顺利完成奠定坚实的思想基础。狠抓安全确保质量。在现场的项目管理过程中,我也十分注重现场的安全管理,多次发现并及时处理安全隐患,为项目安全顺利推进做出了贡献。在现场工程质量管理过程中,依据项目组对人、机、物、法、环五大要素的控制理念,对过程质量进行全方位管控,确保工程质量全过程受控。

在工作中自己也露出一些不足,如专业知识不够扎实、实践经验较少等问题,在今后的工作中我将继续加强学习,争取早日成长为一名优秀的项目管理人员。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇七

一年来,我始终遵守公司各项管理规章制度,服从领导安排,完成岗位职责内以及领导交付的其它任务,20xx年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。

我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费,租赁费的收取是一件非常琐碎的事情,公司全年发生租费的工点多达四十家,而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时,也给租赁费的按时收取带来了不便。

为了使每台机械都能做到准确无误,在工作中我不仅特别认真仔细,及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间,而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通,对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问,了解未使用和未退回原因,以准确无误地反映当月的内租收入。

同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析,本年度公司内部实际发生租赁费为2000万元。

近几年,随着公司生产规模的不断扩大,公司内现有的机械已无法满足施工要求,外租机械日益增多,外租费用也跟内租费用不相上下。

我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表,并及时跟机电人员进行电话或网络联系,以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元,其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。

由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料,因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息,在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通,及时进行设备固资组建和报废拆除手续,并坚持每月核对帐务。

作为一名合格的机械管理员,不仅要对机械设备的动态了如指掌,而且还要定时统计出各类经济指标,如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。

为了及时准确地上报这些报表,我认真统计,多次复核,常常利用休息时间来完成。

今年,我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习,并报名参加了20xx年企业法律顾问资格考试。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇八

细则如下:

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。

1、及时巡线,发现问题及时处理。

本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人(xxxxxx),保养维修人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部xx的设定目标。

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

从20xx年5月到公司已近1年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,我顺利完成了一个学生到企业员工的转变,现在已完全融入了湖北省风机厂这个大家庭。回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结:

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天在车间好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的。

是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习经验,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的大部分内容,就是编制下料工艺卡,本来以为是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去车间的机会少,实地学习的机会也太少,学东西有些慢;下料也出现过失误,还需要更多的下车间学习;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:遇到问题喜欢请教别人解决,而不能果断的做出决定。其实事情并没有自己想像的复杂,是我缺乏独立承担的勇气,不能积极主动地发挥自己的能力,而是消极的被动的适应工作需要。因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知识虽了解却不精,没有完全放开自己。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇九

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业作为新员工。首先,参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。

在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的'价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

来了公司将近一年了,在工作中我了解很多的机械方面的知识,提高了机械加工方面的认识,加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料,还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器,更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来,更好的充实了自己,为以后再告诉的工作做好基础。

从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的认真,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,认识了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目,随后师傅们就介绍了图纸给我认识,一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了,而是真正的精密零件加工图,在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解,了解了一个零件的加工程序,更对零件材料的认识,认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理,在品检的工作使我认识了很多很多知识,基本认识我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。

来到品检部我深深的认识了零件的精密性,从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是认识是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的,所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车,铣磨还有线割,看起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去,能够在我们公司也能有所作为。

在公司我看到了一些问题点:一我们的员工对安全有时还是有松懈的,经常对产缺乏保护,对机器保护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三我们应对新进来的员工进行培训,他们对我们公司的测量仪器很不了解,以致他们在测量的时候不能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。四我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。

最后对iso的认识,在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解,觉得iso质量管理是非常的重要,iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化,对我们的产品也能有保证,如果我们继续对iso管理的理论加以培训到每一个员工,那么我们不紧实能够保证我们的产品质量,还能更好的提高产品质量。

在我们公司,我们已经建立了一套自己的iso管理,但是很多员工都对iso还是很陌生,那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解,我觉得我们要经常的培训我们的员工对iso的了解,让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的,那样既加强了员工对iso的认识也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。

最后的总结:来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅,我深深的感觉到自己学的知识和实际运用的知识是匮乏的,接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少,才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很,多学习他们好的工作习惯经验和他们的知识,那也是我们必须的充实自己的要求。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇十

回顾即将过去的一年,设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。以下是今年的机械维修工作总结。

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品减少设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。及时巡线,发现问题及时处理。制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度发生安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇十一

2017年就快结束,回首一年来的工作,有的喜悦,有艰辛,也有困难和挫折。现就本年度工作情况总结如下:

一、主要工作内容:

1、招商部(兼生产运行部职能)。

主要负责拟定招商引资政策及经济合作方案;招商的前期谈判、客户接待,招商书的起草与签订,客户信息收集,客户档案建立;制定公司项目经营管理制度和年度目标管理责任书;公司季度、年度经营报表的编制,生产经营情况统计、报表的编制和分析。

主要完成了:

1、编写公司上半年经营计划并通过会议讨论;

2、公司宣传册及长庆桥园区视频宣传资料的制作;

3、智慧城市项目(立体停车库、节能路灯)的招商;

4、邀请规划设计专家对长庆桥园区废旧厂房功能转化进行新的规划;

6、宁县长庆桥坡头土地租赁;

7、长庆桥园区厂房租赁;

9、参加公司党员民主生活会活动。

(3)和盛及周边村镇做电动汽车的推广宣传,和盛镇逢集;(4)参加公司党员民主生活会活动。

3、农机装备事业部(1)残膜捡拾机项目。

(f)合水县、华池县农机局、农牧局及环保局及各乡镇宣传残膜捡拾机;

(3)参加公司党员民主生活会活动,学习十九大会议精神。

二、主要经验和收获。

这一年来,有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作内容,才能更好的适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)只有努力拓展自己,使自己的知识面更加广阔,成为“十”字型人才,才能立足于社会。

三、

加强自检,及时优化,在工作中正确认识自己。

(一)时常检查自己所做工作是否有序、有效的完成,是否还会有更高效科学的方法,若有不足之处,尽力改进。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,当然也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了进一步的提高和完善。

四、存在的不足。

对新的东西学习不够,工作上会凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上表现出的大胆创新不够。

五、下步的打算。

针对2017年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)努力学习新知识,不断拓展自己;(二)创新工作方法,提高工作效率。

在今后的工作中要不断创新,继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信公司各级领导正确领导下,我们的明天会更加美好!

2017年12月5日。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇十二

我的名字是xx,毕业于xxxxxxx,7月工作自20××年以来已近一年,在这近一年的工作和学习,接触很多人和事,某机械专业新员工工作总结为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也知道有很多缺点需要改正自己。近一年来,在各级领导的教导和培养、在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了改进,现在我想今年,简要总结工作、学习情况。

希望的生活,工作,我进入了葛洲坝集团机械船舶有限公司,某机械专业新员工工作总结有限公司在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的规章制度,不迟到、早退,纪律,自觉遵守工作制度;另一方面,熊艰辛和努力工作,主动性,努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极协助其他同事的工作,并在工作的过程中促进其各方面的能力,在工作中学习最好的协助同事工作,从而丰富自己的工作经验,通过培训,在一定程度上,提高我的各种能力。工作的细节,我看到公司正逐步做大做强,在目前的趋势,我可以看到该公司将有一个辉煌的明天。作为一个新手,现在我能做的就是努力工作,让自己在普通工作在自己的汗水,用自己的青春和热情,使自己在基层得到更多锻炼。

公司,因此,公司每一位同事是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说是一个宝贵的资产。记得当我第一次建筑设备工厂,某机械专业新员工工作总结工厂一切都是新的。因为我刚到公司,所以了解操作设备的知识是有限的,但是,在老师和我一起教厂长。工作充满热情,我逐渐熟悉设备的操作。虽然我刚刚开始,但我和其他年轻人一样充满对工作的热情。尽快提高自己的专业知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我业余时间找相关的数据研究,理论结合实践在短短两个月内让我工厂的基本设备有一个真正的了解,为未来奠定了基础。作为一个实习生,我经常思考的问题是如何做好生产、与同事合作,尤其是期间的弧门,所以我经常问新老师傅。花了一年时间在公司里,我与很多同事接触,接触到他(她)与此同时,我才知道什么叫“人员”。在社会和单位“人际交往能力”是一个深刻的知识。学习先进,我外行只能说:“诚实和努力工作!“在这个过程中,我参加了建筑设备工厂和观音岩之前和之后的项目部门相关工作。之后,在学习的过程中,感受到了技术,但也意识到基层努力工作吧!

作为一个年轻的工人,在未来我的职业生涯还很长,学习的机会很多。作为一个团员,党是我一直的梦想。为此我将尽我所能开发我的工作成果。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,某机械专业新员工工作总结保持优点,缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天。我更希望通过公司全体员工的努力可以把彼此的顶部。时间过得真快,人的生命在历史的长河中是如此的短暂,所以生活为了什么?我认为,开始自己的事业!人大约十后,事业上升到天空。虽然我还没有三十,但为了事业,我愿意终身奋斗!

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇十三

过去的xx年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作了很多的工作,取得了一定的成绩,感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自己去年的感想和体会, 开始分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必须要建设好.

我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务, 在开始的转运小车的制造过程中,能起到骨干作用,认真分析图纸,确定制作方法,比如在小车的手把制作问题上,要计划买钢制弯头来焊接,我和张明吉一商量,制作了一个简易的弯管器,按照图纸把小车手把完成了,很美观,在小车的制作中,我们制作了好几个小工装,来加工小车的零件,比如u字形的小车牵引板,挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子,120个,如用乙炔氧气或者人工弯制,很累又费时,作了一个小工装,半天时间就弯制成了半圆,在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中,很少出现误差,使整个小车的制作过程,很顺利地完成了,大热天的,和工友们一起给小车喷漆,各种工作都能干,在卸设备和设备就位,以及安装,调整的整个过程中,都能起到独挡一面的作用.

在下半年的非标制造过程中,能按时完成领导下达的各项任务,做了翻转架,x台,装烤漆房的吊车,x台,制造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有一定的技术要求,在焊接完了以后,没有达到规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作任务,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过马路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节约了大批的成本,在干各项工作的时候,服从领导的分配,积极主动地去想办法完成各项任务,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏,遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

我想说,xx年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的`一年, 我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

机械管理员的工作总结大全(14篇)篇十四

在县委、县政府的正确领导和省、市农机局的具体指导下,我中心认真贯彻落实县委年初召开的计划会议精神及xx市农机工作会议重点和目标,围绕确定的工作重点和工作目标,立足沁源农机实际,科学发展,以“兴机富民、服务三农”为主旨,充分发挥职能作用,积极落实各项农机化工作措施,努力做好各项工作。半年来我中心各项工作取得了显著成绩,为促进全县农业农村经济全面协调、可持续发展做出了一定贡献。以下为我中心上半年工作总结:

(一)立足于早,兴机惠农促春耕。针对今年春季气温低,为不误农时,扎实搞好农机春播生产,我中心早安排、早动员、早部署,以“安全为天,预防为主”为原则,积极开展春耕备耕。发放农机安全生产宣传资料1万余份,农机人员跟踪服务,深入乡村检修各类机械520余台件,实地解决机械操作、维修、保养等具体问题,培训农机操作手80多人,农机技术骨干全部深入现场实地讲授农机新技术。

(二)立足于勤,下乡入户搞推广。围绕我县农业生产重点环节,我们致力于农机新机具新技术的推广和培训工作,下到田间地头宣传,作对比试验示范,加大对新型农业机械和新技术的引进、示范、推广和使用力度。我县属山地丘陵,耕地零散不集中,大型的农业机械无法施展,加之青壮年大都外出打工,从事农业生产劳动的大都是妇女和老人,中小型农机具的广泛使用具有很大的空间。我们因地制宜,倾向于中小型农机具的推广应用,如深松机、秸秆还田机、播种机、蔬菜大棚卷帘机、吸粪车、打坑机等。

(三)立足于严,强化管理保平安。今年以来,我中心认真开展有关农机法律法规和农机安全生产的宣传,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实农机安全生产的各项责任,积极开展农机安全专项整治,打击农机违法违章行为,强化内部管理,积极开展优质服务,深入开展平安农机创建活动。为切实提高全县农业机械安全技术检验工作,全面提高农业机械安全运行技术状态和驾驶操作人员的法制观念,我农业机械中心本着“服务三农、送检下乡”的宗旨,5月17至23日,对全县农业机械进行了安全技术检验及换发拖拉机驾驶员驾驶证工作。机车参检率达到了92%,所检机车98%合格,较往年取得了前所未有的检验效果。

(四)立足于新,创新机制立项目。春节过后,我们立即投入农机项目申请,在去年购机补贴的基础上,立足我县实际,申报农机具购置补贴,同时申报了保护性耕作、农机大院建设、马铃薯机械化生产等农机项目。制定详细的实施方案,选定示范区,从年初到现在,各项工作进展顺利,特别是马铃薯机械化生产助推了我县“一县一业”的快速发展。新建农机专业合作社2个,新增农机大户3户,新增农机维修网点1个。

为确保农机购置补贴工作的顺利实施,我中心认真做好了农机购置补的各项工作,制订了农机购置补贴工作实施方案,大造宣传声势,充分利用报纸、电视加大对农机购置补贴的宣传,积极开展优质服务,将购置补贴工作流程,相关政策予以公布,让农民一目了然。对前来办理购机手续的农民,工作人员做到耐心、热心、尽心,及时为农民办理手续,解答各种问题,以优质的服务农民朋友。到目前为止,共完成农机购置补贴资金101.15万元,购买各类补贴农机具225台(件)。

(五)立足创先,其他工作共繁荣。继续把创先争优活动引向深入。我中心积极响xx县委、县政府的号召,开展了“党的纯洁性教育活动”。开辟了纯洁性教育活动宣传栏,公开了党员公开承诺书,认真搞了党员评议,建立了长效机制,开展了基层组织建设和优秀党员活动。

把信息宣传列为工作重点,在整体推进农机化事业发展的同时,我中心始终把农机化信息宣传工作作为促进农机化工作的重要内容和工作手段,以信息化提升农机化,以信息宣传推进农机化工作进程。上半年向县委办上报政务信息12篇,在《沁源时讯》发表新闻稿件2篇,在长治农机网发表新闻稿件8篇,在山西农机化信息网发表3篇,在中国农业信息网发表1篇,在中国财政支农网发表1篇,中国新农村商网发表1篇,在《长治日报》发表3篇,在沁源电视台进行2次新闻报道。通过加强农机化新闻宣传工作,营造了促进沁源农机化发展的良好社会氛围,有力地促进了全县农机化工作。

(一)农机购置补贴政策出台较迟,影响了农民播种生产;。

(二)农机发展任务重,经费不足;。

(三)农机办公条件相对落后,影响工作的开展。

1、着力提升马铃薯机械化生产水平,为“一县一业”产业提供技术支持。

2、认真抓好农机购置补贴工作。继续做好农机购置补贴政宣传,规范操作程序,加大监管力度,加快农机购置补贴工作进程,力争超额完成农机购置补贴任务。

3、加快服务组织发展。大力推进农机社会化服务,重点培育一批规模大、效益好、带动性强的农机大户和农机合作社。

4、进一步整顿和规范农机监理工作,创建“平安农机”,确保农机安全监理步入良性发展轨道。

5、抓自身队伍建设,全面提高农机人员的整体素质。根据农机化事业持续发展的需求,弘扬先进,树立典型,加强宣传,全面提高队伍的整体素质。

6、认真抓好农机规范化培训。加大农机培训力度,创新培训方式,强化培训措施,为全县新农村建设培育更多的实用人才。

总之,20xx年上半年,我中心全体干部职工与时俱进,开拓创新,扎实工作,取得了较好的成绩,实现了时间过半,任务过半的工作目标,为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

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