机械管理员的工作总结(通用19篇)

时间:2023-12-06 作者:温柔雨

月工作总结可以让我们对自己的工作任务和成果有更清晰的认识和评估。为了帮助大家更好地写月工作总结,小编整理了一些优秀的范文供大家参考和学习。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇一

自己很有幸参加了为期两周的恩施市农村学校管理干部跟岗学习。回顾自己这十天在市实验小学的跟岗,心中不断翻滚着万千思绪。

自通知参加培训的那天我就知道了这次培训机会的难得,承蒙各级领导的厚爱,派遣我来参加本次培训,可谓是倍感自豪。培训开班典礼上认识了来至各个乡镇的学员,12名校长,18名主任,都是精英啊。教育局、继教中心为我们提供了学习的平台,基地学校为我们创造了学习环境,自己学校为我们提供了经费保障,这让我们不得不珍惜这难得的培训机会。跟岗学习是最能学到知识的,回顾这段时间,我的管理理念,科研理念,人文理念得到了巨大的改变。

我很幸运被分配到了恩施市实验小学参加跟岗培训,这是一所有这xx年办学历史的省级最佳文明单位、重点小学。在这里我感受了实验小学博大精深的校园文化,让我感叹的不仅仅是表面,更重要的是内在的精华。看到实验小学的成列室,取得的丰硕成果,除了敬佩、感叹之外,我无法用语言描述。实验小学的校园文化不是一朝一夕为迎接什么检查而制作的,那时几十年的结晶。尤其看到这几句话我心里震撼了,“对学生的一生负责”,“带着思想来上班”,这时对教育工作者提出的最大警言,实小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中国,这些朴实而又震撼的校园文化提供了巨大的支持。

在培训的期间我翻阅了实验小学大量的规章制度,从教科室、年级组、教研组到班级管理、课堂教学、考勤制度,从校长到食堂职工,无不有众多的制度管理着。这些制度大到方针政策指引,小到备课细节,无不涉及,制度的全面就像一步大法典。这些虽然只是印刷在纸页上的铅字,但却是管理这个学校的利器。蔡祖泉校长给我们培训时说过这样一句话“制度+不执行=0,任何通过决议的制度都是必须不折不扣的坚决执行的,不能讲情面,这样才能管理好学校”。在实验小学的8天,我看到了这是真实的。教师每天准时8点前签到,绝无代签;课间巡查,午间督堂,放学带队,井井有条;集体备课,集体讨论,有条不紊。让我找到实验小学能几十年“翔”远万里又一秘诀。

一直对城区学校有个疑虑,“他们课程紧张,活动量又大,成绩却又这么令人望其项背,是怎么做到的呢?”通过8天的观察学习,我发现了他们的一系列活动都已经成为了一种常态。什么时间组织什么活动,活动的主题,那些人参加,什么形式表现,早在开学初就已经制定了计划,后期的活动的开展只需执行就好了。常态的行为,计划中的事情,根本就不会浪费学生的什么时间,只需要在课外时间收集资料,到活动时间组织执行就行了。真可谓按章节做事,再多也不难。回想自己学校的活动开展,就是没有特色,教师喊累,学生喊乏。在实验小学取得一点真经回去,定要把我校常规活动常态化、计划化。

“让教师搞科研成为一种乐趣”。实验小学的科研成功硕果累累,他们的政策方针就是这样一句话。的确,他们学校有良好的科研团队,但是如果教师没有兴趣去做事,那么也是纸上谈兵。乐趣是最好的老师,让教师在科研中体会一次一次的成功,一次一次收获的乐趣,科研就是一件很平常的事情。农村学校可能会有教学成绩十分突出的学校,但是教研成果却枝头难挂硕果,这不是说农村教师没有教研能力,而是没有专业的团队指导,教师享受不了科研的乐趣,谁也不愿再付出。把实验小学先进的科研理念带回去,让自己学校的老师也享受享受科研的乐趣,为自己学校的老师谋福利。

实验小学的361快乐课堂学习法,是我此次培训最感兴趣的地方。之前在沐抚小学听了汤梅老师的一节“361示范课”,让我回味无穷,此次到实验小学的跟岗培训真让我饱餐了一顿。也让我明白了361的含义、操作模式、运作方法。361,3环节,6步骤,1准备;361,12分钟教师讲解,24分钟学生探究讨论,4分钟检测学习;361,30%的预习,60%的课堂习得,10%的课后巩固。从这些含义上就让我浅浅的领悟了361教学模式的深邃。通过实际的听课、参与集体备课、集体议课后,对实验小学的导学案的编写,“361快乐课堂”的具体操作也能运用。其次在培养学生的方面,方法也是那么的独到,1,2年级老师领着走,3,4年级教师扶着走,5,6年级老师跟着走,既培养了学生的能力也让教师从满堂讲的课堂中解脱了出来,真可谓一举两得。361学习模式很先进,很大胆,在实验小学的学习的真经,定能推动自己学校的小组建设迈向一个新的台阶。

十天的学习,虽然很短暂,但是基地学校的耐心指导,倾情奉献让我学到了很多的东西。实验小学就是恩施市小学教育的一座宝山,我的跟岗学习虽仅仅习得宝山一旮角,但对于我来讲就是一部大真经。取得这么好的真经之后,回到自己的学校一定好好专研、吸取,让实小的办学理念在大峡谷也“翔”飞九天,打造精品学校。

我虽然仅仅是村小的一名教务工作者,很幸运的参加了这次培训,在实验小学的跟岗可以说是我对教学管理工作的一次跨越。使我明白要想建设一所优质的学校,管理制度加上严格的执行才是关键,这一点在农村学校尤为重要。虽然农村小学没有城市小学优厚的条件,但是我们也有一班为教育倾心奉献的教师。作为一名教学管理工作者,不仅要管理到位,更要想办法为教师们“谋福利”——专业知识更加充实,教研硕果更多。教师的成长直接得实惠的不仅仅是教师,更多的是学生。回想那句“为学生的一生负责”,倍感肩上的担子好沉重。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇二

为了提高我局工务专业技术人员的管理水平和业务素质,根据《铁路局局党委关于印发郑州铁路局20xx年干部培训计划的通知》(郑铁人函〔20xx〕80号)文件安排,20xx年x月x日至18日,局工务机械车管理干部培训班(编号:2-023)在洛阳工务段职工培训基地取得了圆满成功,工务系统7个单位的39名技术管理干部参加了培训,本次培训班共培训5天,合计30个学时,保质保量完成了教学计划所规定的全部课程及考察任务,达到了预期目的。现将培训学习情况总结汇报如下:

本期专题理论培训班,时间虽短,但富有成效,集中体现在以下五个方面:

一是办班规格高。局工务处各级领导对本次培训工作高度重视,培训前对承办单位多次进行指导,对培训班的筹备工作提出意见和建议,并主动为承办单位提供培训参考资源。

为高标准、高质量、高效率地组织安排好本次培训班,承办单位洛阳工务段职工培训基地,提前与局工务处及时沟通,汇报并完善补充培训方案。在培训开班之前,就学员的住宿安排、课程设臵、教师授课安排、座次表及通讯录等具体事宜进行了细化明确,并印发成册,人手一份,充分体现了洛阳工务段职工培训基地对本次培训班高度重视、认真负责的工作态度。

二是参培对象广。按照局工务处、人事处要求,本次培训班主要培训对象为工务系统机械车管理干部,来自7个单位的39名工务职工参加了培训,为切实做好局工务机械车管理工作提供了有力的技术支撑。

三是培训内容全。本次培训班主要结合现场工作实际突出理论教学重点,着重管理能力和业务素质的培训。安排的授课内容涵盖面广,从gyk的基础知识入手,详细介绍了轨道车自上而下的各项管理制度、日常运用与管理、gyk检索分析及使用管理等知识,为提高我局工务机械车专业技术人员的业务素质奠定了坚实基础。

四是培训质量高。培训课程紧紧围绕现场缺什么补什么的原则来设臵,局工务处机械车主管领导亲自授课,全过程参与,并邀请各地厂家公司高级技术人员、各站段主管人员讲授轨道车相关内容。各授课老师都具有丰富的实践工作经验,知识面广,同时,还结合各站段的实际情况,严格依据总公司、铁路局工务机械车的管理制度,对工务机械车的运用及管理进行深入细致地详解,使学员以求真务实的学习态度出发,进一步积累了专业理论知识。本期培训班共完成理论教学24个课时。现场管理实作及理论考试3个课时,现场管理实作讨论3个课时,共计30个课时。结业考试采用理论闭卷笔试方式进行,满分100分80分为及格,经过严格考核,39名学员全部通过考试,合格率100%。

五是后勤服务实。在培训过程中,对学员的吃、住、行等方面都体现了重细节、抓落实,实实在在为学员服务。学员报到前,根据各自所提供的到达时间合理安排食宿,并安排专人负责为晚点报到学员做好服务工作。

这次培训学习,学员普遍认为收获颇大,效果很好,尤其是赵援朝老局长讲的《工务机械车应急起复》课程,对学员的理论技能提升、开拓思路、综合素质起到了很大的促进作用。通过5天的理论培训,学员进一步掌握了工务机械车领域所涉及到的基础理论知识,完善了知识结构,学到了新知识,增强了新能力,同时也找到了自身存在的差距和不足,为学员正确应对和处理问题提供了理论指导,培养了学员多层次、全方位思考问题的能力。

这次培训为干部提供了一次难得的学习培训机会,从培训考试的整体情况来看,学员普遍存在重现场实际轻书本理论的思想,理论知识方面明显处于劣势,需要在今后的现场工作中进一步学习、巩固。建议今后继续加强干部教育培训,进一步解放干部思想,希望在以后的培训中能够实现理论和实作的结合,确保干部培训再上新台阶。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇三

(二00八年)。

一、积极开展租赁业务,认真收取租赁费。

我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费,租赁费的收取是一件非常琐碎的事情,公司全年发生租费的工点多达四十家,而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时,也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到准确无误,在工作中我不仅特别认真仔细,及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间,而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通,对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问,了解未使用和未退回原因,以准确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析,本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。

二、加强沟通,及时统计外租费用。

三、加强设备台帐管理,真实反映资产状况。

由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料,因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息,在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通,及时进行设备固资组建和报废拆除手续,并坚持每月核对帐务。

三、认真统计各类经济指标,及时上报集团公司报表。

作为一名合格的机械管理员,不仅要对机械设备的动态了如指掌,而且还要定时统计出各类经济指标,如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。为了及时准确地上报这些报表,我认真统计,多次复核,常常利用休息时间来完成。

四、加强学习。

今年,我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习,并报名参加了2008年企业法律顾问资格考试。

赵圣谦2008年12月30日。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇四

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合“木桶理论”的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在xx年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇五

回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。

以下是我的总结,请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

1、 自xx年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。

在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。

2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作 。

期间我也组织过一次老员工的技能比武。

为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。

每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。

俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

二、工程量方面

1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。

例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。

以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。

我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。

3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内 完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。

并通过了审计部、企管部的检查。

二、 在收获的同时也存在着许多的不足,xx年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。

1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

2、 遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。

我还需要去努力学习,弥补自身不足。

3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新: 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。

工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。

4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。

我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。

这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。

7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。

学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。

三、在总结xx年成绩和不足时,也为自己在xx的设备管理定下目标及措施,

1、强化设备日常检查

1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的`考核。

2、协助车间做好xx年大型技改检修工作:根据 xx各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。

3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制

方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准 。

(2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。

(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。

4.工程量核算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。

5、加强业务技能的学习和提高。

6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。

7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。

工作要真正要做到日清。

不要拿没时间当借口。

就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。”

面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。

为公司顺利生产做好坚实后盾,为完成xx年各项生产任务做出自己的贡献。

合理化建议:1. 关以文件打印方面。

建议废纸的多次使用。

虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。

功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。

回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。

全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。

今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。

以前采用高压清洗,但效果不明显。

本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。

通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。

从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1.创文明车间,执行tpm全员管理两手都要抓,两手都要硬。

今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。

10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系2015年设备管理工作总结2015年设备管理工作总结。

本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了(教师继续教育总结)基础!2.完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。

公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。

20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。

通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇六

为深入贯彻农业部、国家工商行政管理总局令第57号《农业机械维修管理规定》有关精神,认真落实我市新一轮《农业机械维修技术合格证》换发工作。我站高度重视,通过采取组织分工、科学安排、宣传发动、市场综合整治等有效措施。使我区今年的农机维修网点管理工作得以顺利开展,现将主要工作总结如下:

为将新一轮《农业机械维修合格证》办理工作落到实处。一是主管领导高度重视,及时成立了农业机械维修管理评审委员会。并由业务股成立工作小组具体负责维修网点的日常办理工作。二是年初及时制定了维修网点管理工作制度及办事流程,并及时向各网点下发了《农机维修网点办理事项告之书》,并公布了申办条件和具体要求,督促网点及时办理。三是及时向农机校站所及各乡镇农机站下发了农机维修网点办证须知及管理办法。四是在重点乡镇召开专门的现场分析会,交流工作意见,规范办理手续,落实办理时限。对符合条件要求的维修网点,逐步进行验证。

为配合新一轮农机维修网点合格证办理工作的顺利开展,营造规范有序的农机维修网点市场环境,积极利用3.15、三下乡等农机法制宣传活动日,组织专人在城区、各乡镇农机市场开展现场咨询活动,在大力宣传各种农机法规的同时,现场解答了在场群众提出的与农机维修上有关的问题,并公布了农机法规和农机产品质量投诉电话,散发宣传材料,宣传投诉规则、农机质量常识、三包规定等知识。在现场,及时公布了近年来农机局在农机及零配件市场‘打假’整治联合行动的抽查结果,在广大农机用户中引起了很大反响。组织编印并散发了《农业机械维修管理规定》等宣传材料,比较系统地介绍了我区开展农机行业特有工种(电焊工、农机营销人员、拖拉机驾驶员、农机维修等27个工种)的情况,引起了在场群众的极大兴趣,许多人当场表示要尽快参加培训和鉴定,以便及早取得代表自己能力和水平的职业资格证书和农机维修网点合格证书。

在对网点办理农业机械技术合格证的过程中,我们依据《农业机械技术合格证办理规定》和农业机械维修行政许可事项,进行认真疏理,严格办理程序,规范办理文书,对要求办理,条件审查合格的农业机械维修网点,下发受理通知书,并积极主动地给予及时办理,对条件不合格的农业机械维修网点,下发不受理通知书,并说明理由,教育其及时整改,坚持依法办事,秉公执法,绝不放纵包容,拖泥带水,做到成熟一件办一件,保质保量地完成好我市的农机维修技术合格证的办理工作。

为将农机维修网点办证做细做实,我们在农机网点主动申报办理的基础上,工作组又联合工商部门进行认真彻底的调查摸底工作,对需要办理合格证的农机维修网点,依照材料进行重点审查。主要检查维修厂点的场地实际使用面积、规范化经营情况、维修工的熟练操作程度、配件供应点的配件质量等。审查过程中,坚持严格执法,按法律规定的程序进行,要求证照齐全,工作态度热情,坚决杜绝了吃拿卡要等现象,受到各农机维修网点的一致好评。审查过程中,通报表现突出的维修点和配件供应点,并当场发放农业机械维修网点技术合格证,对经营假冒伪劣配件、维修质量差的点,则坚决不予以通过审查,不但不给发放合格证书,还要吊销其经营许可证,对于部分因各种原因未能审查的网点,积极上门服务,并与之进行沟通,协助其进行合理经营,主动办理,既交流了信息,有利于进一步工作开展,又提高了工作成绩,有力地保障了农机维修网点合格证的办理质量。

为规范我区农机市场秩序,打击形形色色的制售假冒伪劣农机及零配件的行为,维护广大农机用户的合法权益,促进我区农业和农村经济的健康发展,结合我区农机市场实际,与工商部门联合大力宣传,广造舆论,使打假工作家喻户晓,深入人心,形成良好的舆论氛围,有利于打假工作的顺利实施。其次是根据实际抓住重点,查处制售假冒伪劣农机配件的配件供应点,重点检查其经营的联合收割机、拖拉机、农用运输车等主要农机零配件的质量。第三是抓住联合执法这一关键,农机、工商联合执法,从根本上杜绝了农机市场执法不能严、违法不能纠的怪现象,有力打击了制售假冒伪劣农机配件的不法行为,效果十分明显。今年共抽查维修、供应点67家,查处农机主要配件38批(次),计78件(台),配件质量抽检合格率为92.3%,比往年有了明显提高。

20xx年,我区农业机械维修管理工作,虽然效果明显,取得了一定进展,在以后的工作中,将不断改进工作方法,创新工作思路,提升工作水平,来逐步满足我区农机市场新需求,以便更好地为加快农机化发展和社会主义新农村建设服务。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇七

一:2014年工作总结:

我于2014年12月份来到项目部,主要负责机械管理工作,在项目部领导及各同事的关心及支持下,利用一个多月时间对安全规范、安全生产标准、国家、公司管理制度有了初步的认识,对现场机械日常检查、管理工作有了更进一步的了解。

二:2015年工作计划:

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定计划如下。1、严格遵守单位各项规章制度,严以律己。

2、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本现场生产设备,做到账本与现场实物相对应。

3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注:保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。

4、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定岗、定员、定时间、„„”

5、要参与实践,从实践中积累经验,从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。

7、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注重培养团队合作精神,发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。

8、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。

9、本工地共有8台塔吊,属于群塔作业,组织方案必须使塔吊错落有秩,保证塔吊信号灯正常,避免塔吊之间打架。所有限位安全灵敏,钢丝绳无毛丝现象,吊钩有保险,每个吊钩配有平衡铁,并定期检测塔吊垂直度,如有偏差及时调整纠正。每天检查、巡视,如发现地脚螺栓、标准节螺丝松动,限位不能正常工作及时同塔吊负责人联系进行加固维修确保塔吊正常运转工作。督促监督塔司做好交接班记录,并作到每周一次小保养,每月一次大保养以确保塔吊安全正常运转,不耽误施工的正常进行。中小型机械做的每天都巡视检查,如发现问题及时维修,并定期保养维修确保机械正常运转。日常工作中,做好工地每日巡视检查工作,若有断电、跳闸现象及时通知电工一起检查维修,做到在最短时间内通电,确保不耽误生产。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇八

红尘滚滚潮起潮落,转眼间来到****项目部已经一年了,回顾这一年来的工作情况,在公司及项目部领导的正确安排下,本人认真执行公司设备管理制度,紧紧围绕公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针,强化管理开拓进取较为出色的完成了各项工作任务。

我于***月份来到***项目部,主要负责机械管理及维修工作,并负责后勤管理。在项目部领导及各同事的关心及支持下,出色的完成了本职工作。

本工地共有5台塔吊,属于群塔作业,组织方案使塔吊错落有秩,保证塔吊信号灯正常,避免塔吊之间打架。所有限位安全灵敏,钢丝绳无毛丝现象,吊钩有保险,每个吊钩配有平衡铁,并定期检测塔吊垂直度,如有偏差及时调整纠正。每天检查、巡视,如发现地脚螺栓、标准节螺丝松动,限位不能正常工作及时同塔吊负责人联系进行加固维修确保塔吊正常运转工作。督促监督塔司做好交接班记录,并作到每周一次小保养,每月一次大保养以确保塔吊安全正常运转,不耽误施工的正常进行。

中小型机械有搅拌机2台、调直机2台、成型机4台、切断机4台、套丝机8台,每天都巡视检查,如发现问题及时维修,并定期保养维修确保机械正常运转。

现场龙门架从9月下旬开始安装,完成了1号、2号龙门架安装工作,安装完成后报项目部检查验收合格后会同甲方及监理验收,各项指标均符合要求盖章签字后报安检站存档后投入生产。

日常工作中,做好工地每日巡视检查工作,若有断电、跳闸现象及时通知电工一起检查维修,做到在最短时间内通电,确保不耽误生产。

对于后勤管理工作,做到每分包班组进场收集身份证并送交农管登记,登记后合理分配房间、分发桌子。宿舍用电执行每个宿舍配备36v照明电并每个宿舍安装手机充电箱一个、变压器一个。对宿舍区定期做安全及卫生检查工作,确保给农民工兄弟们创造安全舒适的居住环境。

2011年我虽然取得了一些成绩,但明年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心,会在明年以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为****公司设备管理工作作出更大的贡献。

*****。

2011/12/8。

*******项目部。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇九

(二00八年)。

一年来,我始终遵守公司各项管理规章制度,服从领导安排,完成岗位职责内以及领导交付的其它任务,二00八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。

一、积极开展租赁业务,认真收取租赁费。

我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费,租赁费的收取是一件非常琐碎的事情,公司全年发生租费的工点多达四十家,而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时,也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到准确无误,在工作中我不仅特别认真仔细,及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间,而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通,对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问,了解未使用和未退回原因,以准确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析,本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。

二、加强沟通,及时统计外租费用。

近几年,随着公司生产规模的不断扩大,公司内现有的机械已无法满足施工要求,外租机械日益增多,外租费用也跟内租费用不相上下。我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表,并及时跟机电人员进行电话或网络联系,以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元,其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。

三、

加强设备台帐管理,真实反映资产状况。

由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料,因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息,在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通,及时进行设备固资组建和报废拆除手续,并坚持每月核对帐务。

三、认真统计各类经济指标,及时上报集团公司报表。

作为一名合格的机械管理员,不仅要对机械设备的动态了如指掌,而且还要定时统计出各类经济指标,如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。为了及时准确地上报这些报表,我认真统计,多次复核,常常利用休息时间来完成。

四、加强学习。

今年,我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习,并报名参加了2008年企业法律顾问资格考试。

赵圣谦2008年12月30日。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十

日期:20xx-12-1800:00来源:查看:26次我要留言分享到微博##年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工工程机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下:

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从##年1月份至##年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的.实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:

1、检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。

3、组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

4、对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

5、利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

6、迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。

7、在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12、5升(93#),百公里节油9、5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467、5升(93#),以93#汽油每升4、5xxxx计年节约燃油费合人民币15811、xxxx。

8、严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单xxxx,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。

9、在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。

在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部20xx年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:

1、严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2、组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。

(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患xxxx,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

3、对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

4、迎接上级hse安全管理相关检查1xxxx,并保正次次都检查合格。

5、坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但20xx年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十一

一年来,我始终遵守公司各项管理规章制度,服从领导安排,完成岗位职责内以及领导交付的其它任务,20xx年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。

我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费,租赁费的收取是一件非常琐碎的事情,公司全年发生租费的工点多达四十家,而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时,也给租赁费的按时收取带来了不便。

为了使每台机械都能做到准确无误,在工作中我不仅特别认真仔细,及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间,而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通,对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问,了解未使用和未退回原因,以准确无误地反映当月的内租收入。

同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析,本年度公司内部实际发生租赁费为2000万元。

近几年,随着公司生产规模的不断扩大,公司内现有的机械已无法满足施工要求,外租机械日益增多,外租费用也跟内租费用不相上下。

我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表,并及时跟机电人员进行电话或网络联系,以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元,其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。

由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料,因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息,在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通,及时进行设备固资组建和报废拆除手续,并坚持每月核对帐务。

作为一名合格的机械管理员,不仅要对机械设备的动态了如指掌,而且还要定时统计出各类经济指标,如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。

为了及时准确地上报这些报表,我认真统计,多次复核,常常利用休息时间来完成。

今年,我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习,并报名参加了20xx年企业法律顾问资格考试。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十二

20xx年7月份,我主动要求从机关处室到塔北项目部地面部工作,参与到哈拉哈塘油田哈6区块地面建设中来,在地面部的近半年时间里,感受到了团队协作的和谐氛围、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作风,自己深受鼓舞。转眼20xx年就要过去,现将自己在地面部近半年的工作作简要总结。

现场的耳濡目染、现场师傅的悉心指导,丰富了我的专业知识,填补了我的实践经验的空白,更加快了我对项目管理程序的认识速度。在学习的过程中,也让我明白了专业知识的.基础性,作为一个专业管理人员,以后的工作中,我会安排业余时间进行专业知识的学习,并尽量拓宽知识面。工作中,我认识到与人沟通的重要性。为了能够协调现场出现的各种情况,必须要学会与施工单位、用户、监理、设计沟通,为了更顺利、完善的完成工作,必须要与机关各科室进行沟通。总之,工作的方方面面,都需要通过与人的沟通来梳理、理顺,这样才能更顺利的完成工作。

从来到哈六项目的第一天起,我就沉下心来,扎根现场,在干中学,在学中干,坚持要在第一时间内协调解决现场问题,决不让问题过夜,在工程的最后攻坚70天中,一共只休息过3天,有效助推了项目的实施效率,顺利完成了领导交办的各项工作,得到了大家的认可。

加强交流促进甲乙方团结协作。我深知在业主+e+pc项目管理模式下各方加强交流、团结协作的重要性,于是,在现场的项目管理过程中,我也十分注重同各参加单位的干部员工之间的交流,定期不定期的同设计院、中州监理、大庆油建、佳诚检测等各参建单位进行交流,了解广大参建员工的思想动态,及时进行情绪疏导和思想引导,为大家加油鼓劲,在广播站撰写、发表多篇稿件,为项目顺利完成奠定坚实的思想基础。狠抓安全确保质量。在现场的项目管理过程中,我也十分注重现场的安全管理,多次发现并及时处理安全隐患,为项目安全顺利推进做出了贡献。在现场工程质量管理过程中,依据项目组对人、机、物、法、环五大要素的控制理念,对过程质量进行全方位管控,确保工程质量全过程受控。

在工作中自己也露出一些不足,如专业知识不够扎实、实践经验较少等问题,在今后的工作中我将继续加强学习,争取早日成长为一名优秀的项目管理人员。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十三

回顾即将过去的一年,设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。以下是今年的机械维修工作总结。

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品减少设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。及时巡线,发现问题及时处理。制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度发生安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十四

2017年就快结束,回首一年来的工作,有的喜悦,有艰辛,也有困难和挫折。现就本年度工作情况总结如下:

一、主要工作内容:

1、招商部(兼生产运行部职能)。

主要负责拟定招商引资政策及经济合作方案;招商的前期谈判、客户接待,招商书的起草与签订,客户信息收集,客户档案建立;制定公司项目经营管理制度和年度目标管理责任书;公司季度、年度经营报表的编制,生产经营情况统计、报表的编制和分析。

主要完成了:

1、编写公司上半年经营计划并通过会议讨论;

2、公司宣传册及长庆桥园区视频宣传资料的制作;

3、智慧城市项目(立体停车库、节能路灯)的招商;

4、邀请规划设计专家对长庆桥园区废旧厂房功能转化进行新的规划;

6、宁县长庆桥坡头土地租赁;

7、长庆桥园区厂房租赁;

9、参加公司党员民主生活会活动。

(3)和盛及周边村镇做电动汽车的推广宣传,和盛镇逢集;(4)参加公司党员民主生活会活动。

3、农机装备事业部(1)残膜捡拾机项目。

(f)合水县、华池县农机局、农牧局及环保局及各乡镇宣传残膜捡拾机;

(3)参加公司党员民主生活会活动,学习十九大会议精神。

二、主要经验和收获。

这一年来,有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作内容,才能更好的适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)只有努力拓展自己,使自己的知识面更加广阔,成为“十”字型人才,才能立足于社会。

三、

加强自检,及时优化,在工作中正确认识自己。

(一)时常检查自己所做工作是否有序、有效的完成,是否还会有更高效科学的方法,若有不足之处,尽力改进。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,当然也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了进一步的提高和完善。

四、存在的不足。

对新的东西学习不够,工作上会凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上表现出的大胆创新不够。

五、下步的打算。

针对2017年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)努力学习新知识,不断拓展自己;(二)创新工作方法,提高工作效率。

在今后的工作中要不断创新,继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信公司各级领导正确领导下,我们的明天会更加美好!

2017年12月5日。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十五

首先感谢鸿瑞旅游公司提供这种舒适的工作环境,感谢各位领导给我一个展现自我的机会,这半年来在公司同事的帮助下,领导的指挥下,自己不断努力下,自我感觉成长了许多,也积累了不少的经验,为迎接新的挑战增添了不少信心,同时也发现了自己的不足和缺点。

1、做为一名年轻的工作者,对待工作我没有丝毫的怠慢,以严格的公司制定来要求自己,工作不斤斤计较,能自己做的事不要求同事做,自己不会的虚心向其他同事学习,有做的不对的,也希望同事诚恳的帮我指出,我要求自己尽可能的把工作中的得失和每次出现的问题记下来,吸取经验教训,改进工作以更好提高业务素质,提高工作质量。

2、经过公司营销部对外的大规模的推广和宣传,公司将会慢慢步入国际化,是实属陕线路最长,垂直落差最大的索道,公司还对我们进行一系列的活动,如:员工生日聚会,乒乓球比赛,七一晚会等,还组织了全体员工救护演习,在此项目演习中,我最大的收获就是掌握如何配合其他成员安全顺利的完成工作,同时我也认识到了作为一名索道运营部成员怎样掌握和调解在运营过程中尽可能的不发生意外事故的准备。

1、自从本公司索道开业运营以来,我们全体员工就很少徒步上过山,有的同事还没有走上过山顶,使至现在好多同事的身体体质下降,在六月份公司组织的救护演习徒步登到救护索桥处就能看出来,虽然公司每天早晨组织全员工做操,但是做操的运动量太低,只能说是活,动活动人体的关节,对于应急索道突发事件需负重登山作业的来说,还远远不够,所以我建议,公司应该每月至少组织一次全员登山活动,哪怕不用等到索道上站也可以,只要自己最大努力来对待这次活动就可以,索道行业特殊,一旦出现机械故障在短时间内很难运行,所以我们每个员工随时准备着上山的准备,平时一定要加强自身锻炼,这样才会更有效的减少时间来完成其他任务。

2、公司平时的培训应多找出些关于索道技能和安全方面的题材,让我们大家都来讲讲自己的看法,公司成员对这方面的知识了解的还是太少了,也可以不定期的出些试题找几个员工进行测试,但是一定要对待不能只是走走过程,时间长了定会增长不少技能,他也知道自己在拿些方面比较陌生不会,才会去学习。实践测试可以利用日常我们装卸设备来让他亲自指挥全过程的安装,看是否能在最短时间内处理当前的故障,事后再互相交流在装卸过程中指挥有拿些不当之处又应该怎样做才会更合理,然后再让他写一份操作流程和体会加深记忆,这样每个员工才会更加熟练的掌握操作全部的过程,自己的技艺水平也得到更大的提高,以上只是我个人的一点见意和看法,是在不影响公司公司利益的前提下进行,公司可以商议是否采纳,或是公司有别的更好的方法。

最后,我要认真做好今后工作中的任何一件大小事,要凭自己在工作中的经验和努力争取得更多的“优秀员工”好评。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十六

花生是***县种植面积较大的经济作物,种植面积10万亩以上,近年来,***县农机局将花生生产机械化作为经济作物机械化的主要发展方向,努力提高花生机械化起垄播种水平,推广机械化联合收获技术,并取得了一定的成效。目前全县花生播种机械化水平达到73%,机械化收获水平达到77%,联合收获得到初步发展。

为提高农民群众对花生生产机械化的认识,我们采取了多种形式进行宣传,对与花生机械化生产有关的所有活动都尽力通过电视、报刊、网络等进行宣传,在春季科技活动周赶科技大集时发放花生生产机械化宣传资料,不断强化农民群众对花生生产机械化技术的认识和了解。同时及时进行现场示范演示,20xx年以来,连续三年召开春季花生机械化起垄播种现场会,宣传演示机械化花生起垄播种技术,20xx及20xx年分别召开了花生机械化收获现场会,宣传演示花生机械化收获及联合收获技术。通过组织花生种植户和机手参加现场演示观摩,大大提高了花生生产机械化技术在群众中的影响力。

在推动花生生产机械化发展的过程中,***县依托花生机械化收获示范项目,在花生种植面积较大的镇(街)建设了两个示范基地。通过建设示范基地,提高周边村镇及全县花生种植户对花生机械化起垄播种、机械化收获技术的认识,增强机播、机收使用积极性和主动性,从而推动我县花生生产机械化水平的提高。

适宜的机械是推广农机新技术的基础。多年来,***县玉米收获机械化发展以分段式收获为主,机械挖掘后再进行摘果,联合收获机械化程度低。为推广花生联合收获机械,20xx年***县组织专门人员及机手到花生联合收获机生产厂家进行实地考察,引进了两台适宜***县作业的花生联合收获机。在花生收获机械的推广过程中,***县依托农机购置补贴政策,将花生收获机列入我县农机购置补贴重点,通过大力宣传、示范演示,大力推广花生收获机械。目前全县花生播种机械、花生收获机械分别近200台,花生联合收获机2台。

在农机新技术发展过程中,我们将技术培训作为推动农机新技术发展的重要手段。一是普及花生生产机械化技术知识,在加强理论知识宣传的同时,现场演示、现场讲解提高农民群众对花生机械化收获的认识。二是提高机手的操作水平,多形式培训机手。多次开办培训班培训理论基础知识,在现场演示会上,邀请农机和厂家技术人员对机手进行现场操作培训,讲解操作要点,提高机手的操作水平,使机手掌握花生种植各阶段的技术模式、技术要点和技术规范。三是加强技术跟踪指导。自花生耕播开始直到收获,农机部门做好技术跟踪指导,对农民机手遇到的问题做到及时处理、及时解决,为花生生产机械化技术推广做好指导服务。

我们在推广花生生产机械化的过程中,注重农艺与农机的有机结合,既要考虑花生生长发育规律,又要考虑花生生长如何适应机械化的要求。具体工作中,农机部门与农业部门密切配合,在花生选种、播种等环节中尽力做到农艺要求与机械化收获相适应,引导农民按照符合机械设计要求的行穴距进行选种、播种,保证植株行距、高度、结果深度等农艺要求适应机械化收获,努力破解花生机械化收获瓶颈,实现农艺与农机的有机融合。

下步工作计划:

一是进一步加大宣传。针对农民群众对花生联合收获技术认识偏低的实际情况,重点加大花生机械化联合收获及起垄种植技术宣传力度。

二是推广花生收获机械。将花生联合收获机作为农机补贴重点机械,鼓励农民购买花生联合收获机。争取推广花生联合收获机5台。

三是召开花生收获现场会。花生收获前召开花生机械化收获现场演示会,大力演示、宣传、培训花生机械化收获技术,进一步提高今年花生收获机械化水平。

***县农机局

20xx年8月28日

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十七

到达洛阳的第四天,我们参观了中信重型机械公司的一个分公司,该公司专门生产电控系统。中信重型机械有限公司,原名洛阳矿山机械厂,是一家专业生产矿山重型设备的工厂。我们参观的分公司是一家与德国西门子公司合作,采用当今世界先进技术生产矿山重型设备的公司,主要包括矿井提升机、采矿机械和一些液压传动及控制设备和电气控制系统。

当我进入工厂时,我第一次对工厂干净整洁的环境感到惊讶。我们以前参观的工厂很乱,但这家工厂的一切都很干净整洁。在一楼的工厂里,我看到工人们按照技术人员的要求,将电控设备有序地放入电控箱,然后用电线连接,经技术人员检查后,进入测试区进行测试。最后通过检查,标注合格出厂。在顶楼,我们参观了这个分部的实验室和设计中心。该公司有四个与西门子合作的实验室,即电气传动实验室、自动控制(plc)实验室、网络工程实验室和液压实验室。实验室工作人员给我们讲解了交流/dc/交流变频技术、plc控制技术和远程网络控制技术,还现场给我们演示了一下。我对这些技术的了解让我大开眼界,因为这些技术都是最先进的自动控制技术,对我以后的发展都有好处。

我们最后参观的地方是洛陀工程机械有限公司.这家工厂以前是军工企业,主要生产坦克、装甲车等重型装备,现在主要生产推土机、压路机等重型机械。这家工厂有五个车间,分别是结构车间(用于切割)、铆接车间(用于焊接)、加工车间(用于加工)、喷漆车间和装配车间。在车间里,我看到了许多冲压和剪切设备以及现代化的喷漆和组装生产线。

通过实习,我学到了必要的工厂安全生产知识,这对我以后的工作和实习会有很大的帮助。通过参观工厂和与工人师傅的交谈,我了解了工业生产过程和管理方法,为我未来的发展积累了经验。在工厂实习,进一步加深了对所学知识的理解,对以后的学习很有帮助。实习期间,我对先进技术的参观让我对现代化有了直观的认识,也让我对未来的发展充满信心。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十八

时间过得很快,转眼间一年又到年底了。截止到现在为止,xx车间已安全运行x天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间今年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将今年以来的工作情况总结汇报如下:

培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。x万吨工程完工后,车间新进了x名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,x名新工全部通过考核。

车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于x月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了20xx年度安全承包责任书;x月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;x月——x月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作车间及时上报生产部并于x月x日——x月x日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。x月x日连夜对变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。

全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。

日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。

当然,总结工作,在这也存在很多不足,比如:检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难;由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作在以后的工作中,为了确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。

机械管理员的工作总结(通用19篇)篇十九

紧张而繁忙的20xx年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将20xx年机械设备日常管理工作、做如下汇报:

1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……

5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。

2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。

3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。

4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。

1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。

2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。

3、严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。

4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。

5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

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