最优招商人员工作汇报(模板16篇)

时间:2023-11-17 作者:QJ墨客最优招商人员工作汇报(模板16篇)

通过工作汇报,可以及时发现并解决工作中存在的问题,提高工作的质量和效率。如果你正在纠结如何写好工作汇报,不妨看看以下小编整理的一些工作汇报范文,或许能给你一些灵感和帮助。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇一

只有经过实际的市场调研、确立精准的市场定位、不断完善招商资源,来制定出科学合理的招商方案,招商工作流程在此基础上开展执行,才能取得事半功倍的效果,为招商工作的有序进行起到积极地推动作用。

1、早上八点进行班前会,由分管副总或招商经理布置当天的工作任务。

2、会后用半个小时对正在进行的招商项目资料(包括项目简介、具体优势、租售价格、优惠政策、项目进展情况等)仔细整理一遍。

3、外出招商或留守公司进行接待和电话招商,做好工作记录。

4、下午五点进行班后会,汇报当天工作情况,指出工作中存在的问题,提出对招商工作的建议。

二、来电接听流程。

1、如无特殊情况,要在电话铃响三声内接听电话,态度和蔼、语言亲切,并讲普通话:“您好,****(企业名称)。”

2、如需其他同事接听,应对客户说:“请稍等,我请他过来接听您的电话”;如同事不在,应礼貌回复:“对不起,他正好不在,您是否需要留下口讯,我替您转告。”

3、认真聆听客户的问题,严格按照项目的统一话术进行回答,对于不清楚的问题,应详细记录,了解清楚后给予回复,并邀请对方来公司面谈;还要记录好来电时间、客户姓名、联系方式、客户需求、来电渠道等内容,以利于后期客户回访及信息转达。

4、通话结束之前,应报出自己的姓名,并再次表达希望客户来公司面谈的愿望:“欢迎您来****(企业名称),对我们的项目实地考察。”

5、通话要结束时,应礼貌的向客户道谢:“再见,感谢您的来电”,等客户挂机后再行挂机,并及时整理归纳客户来电信息。

6、2-3日内应及时给来电客户进行电话回访,要通过客户的来电或主动回访,以促成客户来公司做更深一步的面谈,面对面的沟通方式仍是招商中最直观有效的方式。

三、

现场接待流程。

1、在接待来访客户时,应面带微笑,举止得体,落落大方,吐字清晰,声音平和,语速适中,语言明确,并把笔、纸、名片等所用物品备齐。

2、客户表明来意,应立即起身相迎并表示:“欢迎来****(企业名称),您打电话联系过吗?您是通过什么途径知道****(企业名称)招商的?以前来过吗?谁接待的您?”,通过询问加以确认,避免发生撞单现象。

3、引领客户至洽谈区,及时为客户端茶倒水,并双手递送名片:“我叫***,这是我的名片,很高兴为您服务!”,可向客户索取联系方式,然后开始交谈以了解客户的需求,为客户详细介绍项目的情况及优势,并可带客户到项目现场进行参观。

4、当客户不止一个人来时,要通过交谈和观察注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系,有的放矢,重点公关。

5、对客户的问询应圆满回答,若遇自己不清楚或不知道的事,应查找有关资料或请示部门主管,尽量答复客户。回答问题要负责任,不能随意对客户做出承诺,不能模棱两可,胡乱作答。

6、涉及到原则性或较敏感的问题,态度要明确,但说话方式要婉转灵活,既保证公司的利益,又要维护客户的自尊心。切忌使用质问式、怀疑式、命令式、顶撞式的说话方式,杜绝蔑视、嘲笑、斗气等语言,要用商量、解释的说话方式,如“您看这样好不好?***”、“这种情况,公司规定是这样的***”,耐心讲解,以利于做通客户的工作。

7、与客户交谈时,如遇特殊情况必须离开一会儿,应向客户表示:“对不起,请您稍等一下”或先让其他同事帮忙接待,忙完回来时要表示歉意。

若使新来客户等候时间较长,应说:“对不起,让您久等了”,然后再进行交谈。

9、如市场没有空余商铺或适合客户需求的商铺,也应详细记录,入客户资源库保存。

10、在客户离开时应表示:“您有什么需要咨询的,可以随时与我联系”,并送至门口,可说“您慢走”、“期待与您的合作”。

11、客户送走后,要及时整理客户的各项信息,并针对客户的需求进行对策分析,确定回访时间和内容。

四、电话招商流程(电话回访流程)。

1、在打电话之前,要在心中或纸上罗列一下此次谈话的目的和大概内容,平复心情,不要紧张。

2、电话接通后,要亲切的自我介绍:“您好,请问是***吧,我是****(企业名称)的招商专员,我叫***。”

3、如以前和对方有过联系,应表示:“我们之前通过电话”、“我之前在**市场/店铺拜访过您”、“非常高兴与您再次联系”;如和对方是第一次联系,应表示:“我是从您朋友***那里得到的联系方式”、“我是通过去您的店铺得到的联系方式”;争取通过联系渠道的表明,加深对方的印象,博得对方的好感。

4、然后以简洁的语言表述此次电话沟通的目的及优势分析,将所要传递的资讯传达给客户,针对客户的问题和顾虑,可酌情进行解答,但时间不能过长,以控制在5分钟内为宜。对于不能马上给予回复的问题,应表示歉意:“您的问题我会和主管说明,有消息我会马上和您联系”,即可顺理成章的进行下次联系。

5、通话结束之前,应表达希望与客户面谈的愿望:“如果您有时间,欢迎来****(企业名称),对我们的项目实地考察。”、“想和您约一下时间,我去您的店铺和您再详细的介绍我们的项目”。

6、通话要结束时,应礼貌的向客户道谢:“再见,谢谢您对我工作的支持”,等客户挂机后再行挂机,并及时记录此次电话得到的信息,通过。

总结。

分析,以确定下步的沟通方案。

五、外出招商流程。

1、外出前的准备:明确拜访目的(市场调研、加深了解、达成合作意向);确定招商业态(花卉、古玩、宠物等)、目标客户及其所在地;确定外出招商人员(最少两人);整理仪容仪表,注意形象问题;需携带的物品要备齐,如项目宣传资料、笔记本、名片;需回访客户的专项招商策略。

2、到达拜访地点后,可根据具体情况,确定是一同拜访或分工各自拜访。

3、以前联系过的需要回访的客户,可提前预约先行拜访,然后再拜访其他潜在客户。

4、对于需回访的客户,针对以前联系时得到的信息和对其制定的专项招商策略,通过本次面对面的沟通,争取达成合作意向。

5、对于新拜访的客户,首先要进行简单的自我介绍:“您好,我是****(企业名称)的招商专员,我叫***”并双手递上名片。然后开始介绍项目内容,着重说明项目优势(****(企业名称)的知名度、成熟的市场、交通便利、价格优惠、管理和服务专业等)。和客户交谈时,收集对方的联系方式、经营信息的资料,更要聆听对方的意向,及时记录。在拜访行将结束时,可向对方发出邀请:“欢迎您来****(企业名称),来对我们的项目实地考察。”

6、在拜访过程中,如遇客户所在市场管理者的阻扰,应以平常心去对待,切不可因冲动而做出有损公司形象和自身形象的行为,根据此情况可改变招商策略,不要因此而耽搁招商进度。

7、返回后,整理拜访记录,计划下一步工作如何进行,并在班后会上提交工作报告。

六、签约工作流程。

1、通过电话与客户联系,约定签约时间,讲明签约地点、费用金额、交款方式(现金、刷卡均可,不支持信用卡)和所需资料(签约人身份证原件);如遇签约客户较多,应合理安排时间,分批签约。

2、客户到达公司后,先进行合同及其他入场规章制度的签订,如客户对合同等有疑问,应耐心解答,以消除客户心中的顾虑。

3、合同等签订完成后,再带领客户到财务部核实费用金额,确认无误后即可交款,财务开具相关票据。

4、签约时,如客户有问题无法说服或提出一些公司难以接受的条款,须立即向部门主管汇报;若客户的问题当时无法解决而不能完成签约时,先让客户请回,另约时间,以时间换取双方的折让,不能因为部分实力客户的要求而随意降低门槛或给予优厚条件,要注重整体结果和坚持适合大多数客户的条件,否则将为以后的工作造成困难。

5、签约结束后,应把客户送至门口,并表示:“祝您生意兴隆,请慢走。”

6、签约完成后,要将客户资料登记归档,并录入电脑保存。

1、招商完成后,要及时将客户资料登记、归档、入库,可分为客户资料库(已签约)和后备客户资料库(未签约)。

2、督促客户入场装修,以保证按时开业,协助办理相关手续。

3、与市场管理部互通签约客户资料,包括客户名称、联系方式、店铺位置、经营范围、租赁时间等,以便于市场管理工作的进行。

4、提前通知客户租赁到期的时间、租赁费用的交纳,并协助客户办理相关手续。

八、客户跟踪注意事项。

1、要了解客户的经济实力、经营方式、信誉程度和区域影响力,对客户的合作意向程度要分析评估。

2、与客户联系时切忌休息时间打扰,还要注意不要选在太早、午间休息或太晚。

3、对于意向较明确的客户,应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服客户。

4、跟踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成沟通不畅、死硬推销的印象。在沟通的同时,也要认真倾听,良好的倾听能够准确地了解客户的真实需求。

5、跟踪客户要注意时间的间隔,一般两三天为宜,间隔过短,反而会引起客户的反感。

6、一人以上跟踪同一客户时,应说辞一致,注意协作。

7、注意跟踪方式的变化:可打电话、寄资料、上门拜访、邀请参观等。

8、无论最后成交与否,都要婉转地请求客户帮忙介绍其他客户,以商招商。

9、将每一次跟踪情况做相应分析,详尽记录以便于与下一次跟踪衔接及日后分析判断。

10、没有成交或即将成交的客户必须继续跟进,若原负责跟进的人员离开,则必须在交接记录中记录清楚,以便其他人员查看客户记录后继续跟进。

11、招商人员的不断更换,会影响到招商的熟练性和持续性,直接关系到招商成功率的高低,要保持人员的稳定性和连续性。

九、招商谈判技巧(另行整理,可作为培训资料。)。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇二

刚才听了各乡镇、园区的工作汇报,总体感觉在今年招商引资工作任务较重的情况下,大家的积极性和主动性都比较高,工作成效也比较显著。特别是各乡镇、园区的广大干部能够迅速进入工作状态,并在赴沈阳、上海两市招商过程中取得了实际效果,在接洽的几百个项目中,有54个项目成功签约,协议投资额突破百亿,招商成果颇为丰硕。在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到招商引资工作中存在的问题,要通过查找、分析和解决问题,总结经验教训,促进招商方式的再创新、招商质量的再提升,加速招商成果向现实生产力的转化。

下面,我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。

从招商形态上看:一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少,各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”,但是在项目跟进上没有效果,项目没有真正地实现签约落地,乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象;二是项目档次不高。现阶段,我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑,市场潜力不大,发展能力有限,起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色,有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻,要切忌“剜筐就是菜”;三是“请进来”的少。在两次招商活动中,我们接洽了上百个项目,但实际能够入驻的比例却很小,这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面,跟进力度还不到位、不扎实。其实,一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望,甚至是一种赌注,作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考,最终才能做出决定。因此,我们不能只单独依赖于招商洽谈,要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样,既能体现出我们的诚意和姿态,也便于投资者对项目进行深层次的了解,从而达到互惠双赢,使项目成功落地。

从深层次原因看:一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻,没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓,也体现出招商意图不明确、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商,园区就不会有大的发展,试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区,从项目环评和产业布局上都会存在很大问题,根本不可能形成主导产业,形成集群效应,不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势,像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地,就突出了专业招商的优势,汇聚各个品类,形成了产业链和自己的产业特色;二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象,对招商政策不明确,所以引来的项目也飘忽不定,甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心,做到内外一致,办不到的事不要说空话,答应的事要办好,讲求诚信,树立我们的务实形象;三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动,人际关系在其中发挥了至关重要的作用,我们要充分挖掘人脉资源,拓宽视野,形成网络,营造真诚交流、相互信任的招商氛围,树立**良好的对外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中,都存在着底气不足、魄力不够的现象,不敢和“大商”、名家、名企接触,这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现,我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。

招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”,是促进经济增长的重中之重,是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此,招商数量和质量至关重要。20xx年我县的发展目标已经非常明确:要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家,这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解,各乡镇、园区要勇挑重担,承担发展责任,要按各自分工再鼓劲、再加压,切实把这项工作做好。特别是作为领导干部,必须要有这个能力、有这个责任。其实,做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目,对其自身发展是很有益处的,这也能提升我们的发展能力和发展速度,遇到的一切难题也就会迎刃而解,所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感,脚踏实地、富有成效地开展工作,决不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必须较真章、下硬功、求实效。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇三

20xx年7月以来,驻沪招商办事处招商引资工作,在县委、县政府的正确领导下,在县经贸委、县招商局等县直有关部门的指导下,抢抓产业转移和结构调整的历史机遇,充分发挥资源、区位优势,不断优化承接产业转移和招商引资环境,进一步创新工作方法,全体驻沪招商引资工作人员的共同努力下,认真按照县委、县政府的招商引资工作要求,积极宣传和推介我县资源和政策,吸引了部分在沪企业主及乡贤到我县参观考察,并参与投资建设。一年来,我办人员在联系、宣传和推介工作上,取得了一定成效。

一、招商指标任务完成情况。

建设可研报告及设计方案。共收集项目信息12条,其中,金属材料、茶叶加工意向性项目3个,投资金额约8000万元。

二、主要工作措施。

(一)、认真做好年度计划,大力实施全员招商。

我们7月初走上招商岗位,组织学习县政府制定的《**县驻外招商人员管理办法(试行)》(寿招商领[2010]01号),收集我县招商引资优惠政策,整理招商引资宣传文字材料,通过县经贸局的业务培训,借鉴县经贸局长期以来的经验和做法,对今年招商引资工作作出了周密的安排和布暑。制定了《驻沪招商办事处招商引资活动方案》、《招商引资奖励办法》等相关规定,增强招商意识,把办事处8人分为四组,在**上海商会的引荐下,分赴长三角上海、杭州、苏州、无锡、南京等环长三角经济圈各大、中城市广泛联络**籍在外企业家以及所在城市的投资机构,为顺利开展招商引资工作奠定了坚实的基础。

(二)、扎实做好招商引资基础工作,积极参加各类招商活动。

20xx年,我处转变招商思路,树立“两种理念”、突出“三个重点”的工作思路,创新招商方式,整合招商力量,积极开展各类招商活动。

1、积极组员参会招商。

我处按照县招商局的要求,精心筹备,积极组织参加了张家港巨库钢材城、苏州升华国际钢材城、安徽芜湖帝威国际钢铁物流城等**籍企业家开办企业的开业典礼,并发放我县投资环境和投资优惠政策等宣传材料,让**籍企业家们充分了解我们**投资环境。同时收集他们的经营信息及对家乡投资环境及政策需求。了解掌握各种项目信息20余条,并建立了投资商台帐,为我处招商引资工作提供了很好的信息平台。

2、主动出击以商招商。

充分利用**上海商会以及发挥关心、支持我县经济社会发展的企业家,在**已投资发展的外地、本地企业界人士宣传**,推介招商项目,引荐客商到驻沪招商办是我处招商引资工作的重要手段之一。一条短信、一个电话、一次聚会都是我处招商引资的工作平台。

3、高度重视以会招商。

我办事处高度重视商会作用,通过**上海商会力量,与商会对。

接,派专人常驻商会,并与商会办公室合署办公,一能收集大量信息,2010年12月18日,商会召开年会,我办组织人员帮助筹备,使之顺利召开,同时,我办也利用商会的年会,广泛而充分地与**上海商会会员密切接触和联系,并建立通讯录,大大缩短了我办与商会会员的认识时间,有利于我们招商工作有的放矢。二能节省办公经费开支。根据商会会员通讯录,我办一一电话联系,宣传我县社会经济建设情况及投资政策、环境等,同时,通过商会对外宣传刊《廊桥之乡》全面介绍我县经济社会事业以及投资环境、招商项目、招商动态等信息。目前已出刊两期,为全方位宣传**,推介项目起到了积极作用。

(三)、强化提升服务质量。

为企业优质服务是我们办事处工作的一项重要内容,积极、主动、热情、周到、及时、快捷的为企业服务是我们招商工作的“品牌”。2011年4月,我办了解到我县犀溪乡在沪经营钢材的叶树诚同志为了能够在上海做大**籍钢材贸易企业,减小钢材贸易过程中的风险,占据上海钢材贸易市场份额,想把做钢材贸易抱团经营,拟成立钢贸协会,但不知要准备什么材料,如何申请?我办了解情况后,就派缪真同志担任他们筹备组的秘书,帮助筹备。还有有找我们招商办帮忙的,我们都有会一一帮忙。做到勤联多访,以诚感人,每一个项目,专人跟踪落实,一抓到底。

三、存在的困难和问题。

(一)一是围绕我县五大产业发展的工业项目不多。二是一些跟踪在谈的项目,进展缓慢。三是招商对接地多停留在原有的人脉资源地域,寻找新的客商目标不够。

(二)有的同志在招商过程,只是表面上礼节性的接触,没有深入和进一步跟踪。

(三)、无招商经费,每位同志为了招商均垫付不少办公、通讯,交通等费用。

(四)、租不起办公场所,靠商会提供方便。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇四

(1)上海地区。

9月20日镇党委书记徐为高、招商小分队成员张兴赴上海拜访浙江温州商会张总、甘总一行,洽谈旅游和冷链物流项目;9月22日人武部长颜育明、招商小分队成员徐伟赴上海拜访赵总,洽谈特色化农业项目,并邀请客商来湖考察。

(2)苏州地区。

9月24日政法委员蒋国为赴昆山拜访台湾伟创公司蔡总,洽谈笔记本组建项目转移事宜;

(3)浙江地区。

9月27日副镇长单学俊、招商小分队成员张兴赴嘉兴拜访捷达带芯朱建华总经理,洽谈传送带项目。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇五

今年来,我局全力推进招商引资工作,注重在抓产业招商、抓点线结合、抓跟踪落实上下功夫、求实效,招商小组成员主动走出去、积极请进来,及时报送项目招商信息,定期会办招商情况。现将近期招商引资工作情况汇报如下:

一是专人招商。常年安排吴广庆同志在外招商,他目前正在广东小榄商会和广东中山市古镇灯饰基地开展项目推介,重点跟踪中山小商品市场项目。

二是产业招商。8月,姜局长会同纺织染整产业园领导到张家港市杨舍镇对接染整企业负责人。目前,杨舍镇有40多家染整企业计划整体搬迁,我们正在跟踪对接几家有意向搬迁到纺织染整产业园的企业。

三是联合招商。8月底,分管副局长刘源参加了射阳(盛泽)纺织染整产业投资说明会,并邀请吴江市富晟友纺织有限公司沈建华董事长来射阳考察。

一是会审项目。姜庭斌局长多次赴上海,成功招引纱线丝光染色项目,投资主体是上海华廷纺织品有限公司,计划总投资1.2亿元,用地50亩,建筑面积1.5万平方米,新上纱线丝光染色生产线,包括筒纱、摇绞、烘干及定型等配套设施300台(套)。在有关部门的支持下,该项目已通过县级预会审。目前,地质勘探、图纸设计已完成,图审正在进行。上海华廷公司已准备材料,在我市进行工商登记,拟注册的企业名称为江苏华廷纺织品科技有限公司,注册资本20xx万元,法定代表人邱建华。需协调的主要问题是沙印公司提供的蒸汽压力不能满足纱线丝光染色项目需要,项目无法开工。

二是签约项目。成功引进了织造染整家纺项目,9月底签约,落户纺织染整产业园,其投资主体是杭州金宋织物整理有限公司。项目计划总投资5亿元,项目用地220亩,注册资本3000万元,总建筑面积8万平方米。新上500台喷水织机、200台喷气织机、10条涂层生产线、4条印染生产线以及配套家纺项目。

三是开工项目。计划总投资5亿元的江苏五环经纬编面料及高端印染项目是与纺织染整产业园共同引进的,投资主体是张家港五环针织有限公司,于今年4月投资兴建。分管副局长刘源多次到项目现场,了解施工进度。六栋车间、一栋办公楼、二栋宿舍楼共3.5万平方米全面开工,目前墙体、立柱浇筑基本完成。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇六

近年来,我区始终坚持把招商引资作为“优结构、促转型、提质效”的主引擎和主抓手,严格按照“建链、补链、强链”的要求,全力实施精准招商、有效招商。全区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在区人大常委会的重视关心下,全区上下共同努力,呈现出一些亮点,也取得了一定的成效。

自20xx年以来,全区招商引资工作全面推进,一大批好项目、大项目在我区引进落户。全区已成功举办5次集中签约仪式,签约招商项目27只(其中5亿元以上重大项目23只),计划总投资达623.7亿元;包括投资150亿元的盘古大数据中心、投资120亿元的柯岩酷玩小镇(东方山水二期)等2只特大项目,投资额均为50亿元的凤凰创新产业园、freetech自动驾驶项目等2只重大项目,投资40亿元的亿咖通车联网项目等20亿元以上大项目5只,以及10亿元以上项目5只。另有镇街、开发区自签的远大建筑工业化产业园项目等项目7只,计划总投资116亿元。目前酷玩小镇、凤凰创新产业园等18只项目已经落户,其中学府新天地、中国轻纺城跨境电商园区等10只项目已开工建设,荷马体育用品、ibm智慧城市(水资源管理)未来科技馆等3只项目已正式营业;同时一批后备项目、意向项目已储备、正在洽谈中,据各镇街、开发区上报,至12月底共有14只意向项目在谈,计划总投资约133亿元,部分项目已初步达成引进意向。

在招商引资过程中,我区紧紧围绕“服务业兴区、工业强区”战略,围绕全区产业发展需求、以“招大引强选优”为主旨,坚持“三个始终”,进一步拓宽招商领域、创新招商方式、完善招商体制:

1.加强组织领导,始终把招商引资作为“一号工程”来抓。

一是强化认识。把招商引资作为贯穿全年工作的“主轴线”,深化“抓招商就是抓发展”意识,真正把“招商引资”作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,形成了“人人都是招商主体”的良好氛围。专门出台实施意见,制定三年行动计划,明确五大千亿级产业集群等重点产业,世界500强、央企等重点企业等招商导向,精准出击。突出“重考、重奖”原则,优化考核激励细则,设立招商引资“区长奖”,加大对招商引资有功单位和人员的奖励力度。

二是强化领导。成立了由区委书记、区长任组长、分管副区长任副组长的柯桥区招商引资工作领导小组,并把招商引资工作列入年度岗位目标责任制,压紧压实责任。区委区政府主要领导、分管领导亲自赴外考察、对接项目,直接参与项目研商、谈判,召开专门会议协调解决项目招引中具体困难和问题;各镇街、开发区切实履行“第一责任人”职责,自去年以来全区各级各部门主要领导共接待、拜访客商、企业264批次,外出招商112批次,对接项目155个次。区人大、政协领导多次对招商引资工作进行督查、指导,并亲自参与项目招引。区委宣传部、财政局、科技局等机关部门主动投身招商之中,积极引荐项目、帮助研判项目,区财政局还成立了招商服务工作领导小组。

三是强化队伍。专门成立区招商局(与商务局合署办公),设立招商一科、二科;各镇街、开发区相应成立由党政一把手任组长的工作领导小组,落实专职分管领导和3名以上专职人员,全区招商人员达100人以上。20xx年10月份起,全区抽调了12名优秀干部常驻北京、上海、深圳、杭州实行驻点招商,第二批6名驻点招商干部现已选定、即将开始新一轮驻点招商。会同区委组织部,举办各类招商专题培训班3期,80多名基层招商干部、驻点招商干部参加培训。

2.注重机制创新,始终把实绩实效作为“重要导向”来抓。

一是确定目标抓招商。制订出台《关于加速推进招商引资工作的实施意见》,确定“在3年内全区引进5亿元以上项目80只、力争100只(其中50亿元以上项目确保6只、力争8只)”的三年目标任务,20xx年、20xx年每年下达5亿元以上重大项目招引30只的目标任务,并由区政府主要领导与各镇街、开发区签订招商引资目标责任状,落实工作责任。

二是健全制度强招商。制订“招商引资工作考核激励实施细则”,按照“量质并重、以质为主”的原则进行岗位目标责任制考核加减分。建立招商引资工作例会制度和定期通报制度,自去年以来区委区政府主要领导、分管领导共召开工作例会、进度督查会及专题交流讨论会22次,定期听取各镇街、开发区工作进展汇报;每月摸排、通报在谈项目、已签约项目进展;每周编印《招商快讯》,通报区内招商工作动态,现已编发84期。

三是创新举措促招商。实施重大招商项目集中签约制度,全面造浓招商引资良好氛围,26只项目分别在去年6、8、10月份和今年3、7月份举行的集中签约仪式上进行签约。实行驻点招商,在一年多的驻点招商过程中,4个驻点招商组累计拜访商会(协会)、机构、政府部门265个,走访企业1072个,建立客商档案308个,获取项目信息80余条,引荐54批次客商赴柯桥考察,安博物流、环保及资源回收利用项目等几个5亿元以上重大项目已进入实质性谈判阶段,另有9个基金类项目引荐注册落户我区,欧洲设计学院罗马分院合作办学等2只项目签订合作意向。

四是深化推介精招商。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,举行各类招商专题推介。积极依托浙洽会、厦洽会等大型活动开展柯桥区专题招商;今年4月份在绍兴市投资环境说明会上区政府主要领导作柯桥区作投资环境专题宣传推介,5月份结合绍兴市首届友城大会,会同区外事办向赴我区参观的3个友城作投资环境推介,11月份赴德国、意大利开展先进装备、纺织机械专题招商推介活动。同时会同滨海工业区、柯桥开发区等大平台,举办“跨国企业浙江行”、海外科技项目推介会等专门推介对接活动3场次。

3.优化投资服务,始终把客商满意作为“核心目标”来抓。

一是突出领导服务。各级各部门主职领导直接负责招商引资工作,做到“四个亲自”即亲自掌握和研究招商信息,亲自联系和接待投资客商,亲自洽谈和落实招商项目,亲自协调和解决招商困难。开展区领导联系服务重大招商项目活动,由8位区领导对今年签约的8只项目实行全程跟踪联系;23只5亿元以上重大招商项目分别确定了区联系领导,加强对项目的联系指导。区委区政府主要领导、分管领导组织召开项目对接协调会13场次,对项目推进过程中的相关问题进行专门协调解决;建立区领导联系驻点招商制度,4位区领导定向联系4个驻点招商组。

二是完善精准服务。制作柯桥区招商宣传片、ppt,编印招商推介手册,在区政务网开设招商专栏,推介柯桥区招商投资环境;动态更新完善招商信息数据库,定期梳理土地等资源信息,摸排出全区20亩以上可供招商用地7100多亩,闲置厂房近150万平方米、闲置楼宇50多万平方米;收集梳理汇总全区关于土地、人才奖励、科技扶持、产业基金等方面的相关政策,为投资客商提供精准服务。

三是推行全程服务。推行重大项目决策研商机制,制订出台“关于重大项目招商引进决策会商的工作意见”,由区招商引资工作领导小组组长或分管领导牵头,组织区产基办、区科技、经信、财政、环保等部门对拟引进项目进行预评价、协调解决签约落户中的具体问题和困难。建立项目跟踪服务机制,当好服务项目建设的“店小二”,对重大招商项目自签约引进至投产运行期间实行全程联系跟踪,帮助解决项目建设中存在的困难和问题,着力优化服务、提升效率。

在区委区政府的高度重视下,在各镇街、开发区和相关部门的共同努力下,我区全民招商氛围基本形成、全区招商热情更趋浓厚,已有一批项目签约或准备签约,但与重庆、上海、杭州、宁波等地相比尚有不小差距,还存在不少问题与制约:一是土地资源是最大制约,全区土地资源较为匮乏,用地指标不足,一些大项目无法引进落户;印染企业腾退土地等存量土地,又存在原先业主积极性不高、地价过高、地块特殊等不利因素。二是招商优惠政策难出,20xx年11月国务院出台“关于清理规范税收等优惠政策的通知”,对项目招引不再允许给予税费减免、返还等优惠政策,在一定程度上也制约了项目引进。三是项目落户率偏低,部分项目存在为考核而签约情况,嘉凯城城市客厅等部分项目因投资方原因暂停、面临失败窘境,34只项目中现已落户18只,总体落户率为53%,其中去年集中签约引进的17只项目落户率仅为35%。

下阶段,我们将紧紧围绕“在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产”的目标导向,以更清醒的头脑、更负责的态度、更踏实的举措,突出重点,明确方向,继续抓紧抓实抓好五个方面的工作:

1.进一步造浓招商氛围。充分利用各种媒介,全方位搞好宣传发动,最大限度激发全民招商热情,持续推进“招商攻坚年”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。深化周、月、季定期督查通报制度、例会制度和已签项目跟踪服务制度,加快启动20xx年第一批项目集中签约,全面提高“比学赶超、争先创优”的竞争意识,进一步造浓“全民招商”优良氛围,确保招商引资的各项工作落到实处、取得实效。

2.进一步优化招商结构。主攻产业招商,以“服务业兴区”和“工业强区”两大战略为引领,围绕高端纺织、先进装备制造、时尚创意、建筑产业现代化、文化旅游等五大千亿产业和轻纺城、电子商务等有利于促进两大千亿级市场发展的项目抓好招商,大力打造新型产业集群,努力实现规模效应。围绕特色小镇建设招商,坚持企业主体,加快引进一批符合“特而强”“精而美”要求的好项目、大项目、精品项目。

3.进一步发挥平台作用。充分发挥国家级经济开发区——柯桥经济开发区以及2个省级经济开发区——滨海工业区、鉴湖—柯岩旅游度假区的主战场、主平台作用,重点盯牢世界500强、跨国公司、央企、国企、军企、外企,突出工业招商、深化精准招商、产业链招商,优化招商资源配备,配强配优招商队伍,重点招引科技型、人才型项目和国内外500强、央企、国企等项目。

4.进一步创新工作方式。继续优化“走出去引进来”等传统招商模式,选择北京、深圳等重点城市组织招商引资专场推介会。深化“驻点招商”,及时从“广撒网”向“精盯引”转变,有针对性地重点盯牢几只项目,做好上下对接、协调。推进以商招商,充分调动发挥广大企业、布商、商会的力量,以及与大专院校、科研所、风投、中介等机构的合作机会,主动对接投资机构、基金公司,拓宽招商渠道,做好以商引商、精准招商文章。突出乡贤招商,积极对接柯桥籍在外领导干部,两院院士,央企、军企、国企负责人,国内500强及行业龙头企业负责人等优秀乡贤,把广大的乡贤资源转化为发展优势。

5.进一步强化服务保障。突出土地等要素资源保障,在继续大力招引“零土地”、轻资产类项目招商的同时,针对我区土地指标资源比较紧缺的实际困难,以存量土地招商为主,特别是要充分利用印染企业集聚、关停后腾空出来的土地、厂房招引大项目好项目高科技项目。强化各级各部门协调发力,加强对项目的调研指导,深化“店小二”式服务,主动对接联系、研究解决项目建设中存在的困难和问题,推动项目早开工、早建成、早见效。深入实施招商引资项目化管理机制,强化督查考核,细化项目招引落户考核办法,推进项目招商和利用外资工作取得更大成效。

主任,各位副主任,我区招商引资工作正处于提升发展的关键阶段,我们将再接再厉、乘势而上,力求招商引资工作取得新的更大突破,持续增强区域发展新动能,为全面推进城市经济发展,实现“三个柯桥”建设而不懈努力。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇七

(二〇一二年七月)。

**镇是溧水县县委、县政府所在地,是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来,我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈,加快转型、创新发展,工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下,结合我镇实际,必须不断调优经济结构,实现产业转型升级,坚定不移地发展先进装备制造业,通过加大对先进装备制造业的投入,积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台,促进产业集聚、产业链延伸,不断提升先进装备制造业发展水平。

一、我镇先进装备制造业产业的发展现状。

国发„2011‟47号《工业转型升级规划》(以下简称《规划》)中,明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个,分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。

先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源,拥有一定的产业。

有8个,分别为山泉方正产业园(2亿元)、小原机电(3500万美元)、中车集团7425厂(7亿元)、华设科技(4亿元)、法瑞德汽车(7亿元)、胜捷电机(3.5亿元)、江南风机(2亿元)、乔峰机械(3亿元)。

在装备制造业取得可喜发展成绩的同时,我们也看到其中存在的困难和问题,主要有:一是产业层次低,基本处于价值链的中低层,缺乏价值链高端企业和产业;二是技术水平低,劳动密集型产业居多,技术密集型产业偏少;三是规模效应比较差,缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业;四是企业科技创新能力差,少数企业特别是民企科技创新意识不强,主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展,自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强;五是产业外向度比较差,外资参与先进装备制造业发展的程度较低。

二、加快先进装备制造业发展的重点方向。

国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市,这些都是**镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整,先进装备制造业(节能环保)是**镇的重点产业,结合**镇的工业经济结构现状,重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。

和延伸。

一是坚持园区基地建设为基础,以龙头项目为重点,以形成先进装备制造业产业配套集群为目标,深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略,大力实施产业链招商,着力引进龙头型、基地型等核心企业,加快填补产业链缺失环节,有效拉长产业链,延伸产品链,放大产业集聚效应,提高土地资源的综合利用效率,促进经济社会可持续发展。机车配件产业,着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手;汽车配件产业,目光聚焦于湖北十堰、吉林长春;压力容器产业,重点关注江苏无锡,通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥,摸清上述产业在当地发展现状和分布状况,特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业,积极拓宽下游产品群种类,着力发展成套类和高技术关键装备,从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持,根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业,提高同类企业的投资密度,同类产品的产出率,鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组,实现产业的优化组合;培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务,提高配套能力,积极发展重点支柱产业上下游配套企业,加强企业之间协作,加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。

要求,统一标准,着力引进符合我镇产业发展方向的产业,从源头上严把落户项目准入关。二是积极盘活清理低效闲置用地。全面掌握低效闲置用地的企业情况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施,加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模,对投资强度低、产出低的企业闲置用地,采取收回、调整、置换、整合等行政、经济手段,大力实施内部挖潜,积极盘活、嫁接新的项目,切实提高土地集约节约利用水平。

三、不断创新招商方式,促进先进装备制造业又好又快发展招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段,是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下,招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作,具体而言,就是要实现“六个转变”。

务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等,全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式,全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制,为投资企业实行全过程“一站式”星级服务,全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围,促进外来项目不断增资扩股,做大做强,实现“以商招商”的良性循环。

(四)实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。现代市场经济生活中,企业扮演越来越重要的角色,企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注,因此,应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判,还是后期的合作实践,政府都要积极创造条件,让企业与客商“零距离”接触,千方百计促进企业与客商之间的沟通,真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用,鼓励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。

(五)实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。

造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后,从全县“一盘棋”的通盘考虑出发,可积极将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去,适时吸纳兄弟镇区推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目,不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。

二是积极挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后,从全县总体产业布局高级考虑,***省道东侧已不允许我镇布局工业项目,使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前,工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块,土地要素保障偏紧,且没有后续土地资源储备,严重制约着我镇先进装备制造业未来三至五年的发展。建议县委、县政府从**镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑,在***规划出一定范围的土地,作为我镇先进装备制造业的未来发展重点的重点区域。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇八

今年以来,全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路,大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”,招商引资和项目建设实现双加快、双增强,有力地推动了经济社会发展。现将全市1-7月招商引资工作汇报如下:

1-7月,全市共实施招商引资项目113个,到位资金323540万元,完成年度任务的75.63%,同比增长29.33%。其中,引进州外境内资金308738万元,完成任务的72.27%,同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个,到位资金16274万元,占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个,到位资金68332万元,占引资总额的21.12%;工业项目20个,到位资金52187万元,占引资总额的16.13%;农业项目6个,到位资金6212万元,占引资总额的1.92%;基础设施项目49个,到位资金66034万元,占引资总额的20.41%;房地产项目20个,到位资金114501万元,占引资总额的35.39%。

1-7月,新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资20xx万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、led系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看:新引进文化旅游项目2个,商贸物流项目2个,工业项目11个,农业项目1个,基础设施项目14个,房地产项目2个,总部经济项目3个。经开区项目9个,ppp项目10个。

1-7月,开发包装项目47个,签约项目51个,其中签订正式协议项目18个,签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区,有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司,积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际,突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商,力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排,6月下旬至7月上旬,由市商务局牵头,市经信局、市经开区、市工商联等单位配合,组成吉首市招商引资小分队,前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”,招商引资“百日攻坚”活动首战告捷,与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次,外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一,成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的全市招商引资工作领导小组,市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业,马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商,与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》,编印了《招商引资及产业发展政策摘编》,使我市的招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》,开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中,对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法,大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室,抽调60余名干部集中办公,推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1-7月,我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩,但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓,存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视,服务企业的思想认识也有了很大提高,但距离“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事,是招商部门的事,与自己关系不大,出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大,土地指标趋紧,征地拆迁难度大,报批手续周期长,不少项目因土地供应和规划问题,而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透,形成人为梗阻,导致部分项目不能及时核准,前期工作无法推进,影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因,进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识,缺少沟通,各自为政,没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时,着重从软环境入手,做到招商、安商、富商相结合,实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系,吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人,盘活人脉资源,加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。打破条条框框,不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务,努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去,加强横向联系,要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,着力营造“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。

今年来,我局全力推进招商引资工作,注重在抓产业招商、抓点线结合、抓跟踪落实上下功夫、求实效,招商小组成员主动走出去、积极请进来,及时报送项目招商信息,定期会办招商情况。现将近期招商引资工作情况汇报如下:

一是专人招商。常年安排吴广庆同志在外招商,他目前正在广东小榄商会和广东中山市古镇灯饰基地开展项目推介,重点跟踪中山小商品市场项目。

二是产业招商。8月,姜局长会同纺织染整产业园领导到张家港市杨舍镇对接染整企业负责人。目前,杨舍镇有40多家染整企业计划整体搬迁,我们正在跟踪对接几家有意向搬迁到纺织染整产业园的企业。

三是联合招商。8月底,分管副局长刘源参加了射阳(盛泽)纺织染整产业投资说明会,并邀请吴江市富晟友纺织有限公司沈建华董事长来射阳考察。

一是会审项目。姜庭斌局长多次赴上海,成功招引纱线丝光染色项目,投资主体是上海华廷纺织品有限公司,计划总投资1.2亿元,用地50亩,建筑面积1.5万平方米,新上纱线丝光染色生产线,包括筒纱、摇绞、烘干及定型等配套设施300台(套)。在有关部门的支持下,该项目已通过县级预会审。目前,地质勘探、图纸设计已完成,图审正在进行。上海华廷公司已准备材料,在我市进行工商登记,拟注册的企业名称为江苏华廷纺织品科技有限公司,注册资本20xx万元,法定代表人邱建华。需协调的主要问题是沙印公司提供的蒸汽压力不能满足纱线丝光染色项目需要,项目无法开工。

二是签约项目。成功引进了织造染整家纺项目,9月底签约,落户纺织染整产业园,其投资主体是杭州金宋织物整理有限公司。项目计划总投资5亿元,项目用地220亩,注册资本3000万元,总建筑面积8万平方米。新上500台喷水织机、200台喷气织机、10条涂层生产线、4条印染生产线以及配套家纺项目。

三是开工项目。计划总投资5亿元的江苏五环经纬编面料及高端印染项目是与纺织染整产业园共同引进的,投资主体是张家港五环针织有限公司,于今年4月投资兴建。分管副局长刘源多次到项目现场,了解施工进度。六栋车间、一栋办公楼、二栋宿舍楼共3.5万平方米全面开工,目前墙体、立柱浇筑基本完成。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇九

今年以来,全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路,大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”,招商引资和项目建设实现双加快、双增强,有力地推动了经济社会发展。现将全市1—7月招商引资工作汇报如下:

1—7月,全市共实施招商引资项目113个,到位资金323540万元,完成年度任务的75.63%,同比增长29.33%。其中,引进州外境内资金308738万元,完成任务的72.27%,同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个,到位资金16274万元,占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个,到位资金68332万元,占引资总额的21.12%;工业项目20个,到位资金52187万元,占引资总额的16.13%;农业项目6个,到位资金6212万元,占引资总额的1.92%;基础设施项目49个,到位资金66034万元,占引资总额的20.41%;房地产项目20个,到位资金114501万元,占引资总额的35.39%。

1—7月,新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资20xx万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、led系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看:新引进文化旅游项目2个,商贸物流项目2个,工业项目11个,农业项目1个,基础设施项目14个,房地产项目2个,总部经济项目3个。经开区项目9个,ppp项目10个。

1—7月,开发包装项目47个,签约项目51个,其中签订正式协议项目18个,签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区,有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司,积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际,突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商,力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排,6月下旬至7月上旬,由市商务局牵头,市经信局、市经开区、市工商联等单位配合,组成吉首市招商引资小分队,前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”,招商引资“百日攻坚”活动首战告捷,与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次,外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一,成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的全市招商引资工作领导小组,市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业,马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商,与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》,编印了《招商引资及产业发展政策摘编》,使我市的招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》,开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中,对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法,大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室,抽调60余名干部集中办公,推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1—7月,我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩,但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓,存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视,服务企业的思想认识也有了很大提高,但距离“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事,是招商部门的事,与自己关系不大,出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大,土地指标趋紧,征地拆迁难度大,报批手续周期长,不少项目因土地供应和规划问题,而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透,形成人为梗阻,导致部分项目不能及时核准,前期工作无法推进,影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因,进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识,缺少沟通,各自为政,没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时,着重从软环境入手,做到招商、安商、富商相结合,实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系,吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人,盘活人脉资源,加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。打破条条框框,不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务,努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去,加强横向联系,要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,着力营造“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十

借用到龙里县投资促进局的已经半年有余,根据领导的分工安排,主要负责办公室的日常工作。工作半年来,认真履行自身工作职责,积极完成完成领导安排的各项任务。现将本人借用期间的的工作情况总结如下:

一是学会了团结合作的精神,无论做什么工作,遇到什么困难,大家都像一家人一样互相帮助,互相支持。因为一个人再大的能力也比不上一个团结的队伍。

二是学会在工作中学习,招商工作无小事。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。我们作为一名招商的新人,在工作总是有许许多多不明白的地方,不懂的地方就及时询问领导,领导也是耐心的给与我们解答,办公室的工作虽然很枯燥也很繁杂,但是也要在日常工作中一点一滴学习与进步。

三是学会了如何与人相处,在招商引资工作总是要面对各种各样的人,如何与这些人打交道和相处好成了我们日常工作学习之一。

四是学会了如何礼貌的服务,作为一名招商工作者,自己的一言一行都代表着龙里的形象,工作中任何一个小细节的疏漏,都会给我们的招商引资工作带来影响。

所以在工作中要不断加强学习,服务中做到细心周密,有礼有节。

在借用的这半年时间里,在领导的关心下、在老同事的帮助下,我由一名招商引资工作的“门外汉”慢慢成长为一名优秀的招商引资工作者,我感到十分的荣幸与自豪。

虽然在短短半年时间,我取得一些进步,但是自己在工作中仍然有许多不足的地方,今后要加强学习,努力提高自身素质;爱岗敬业,做好自己的本职工作;要廉洁自律,树立良好形象;我相信天道酬勤,勤能补拙,一份耕耘一份收获。再好的资质,不去磨炼也难成大器。因此,我一定要热爱自己的工作,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十一

根据通知要求,结合我镇实际,现将招商引资工作情况汇报如下:

(一)会议召开情况

我镇于10月20日召开了镇村干部和规模企业负责人参加的招商引资动员会,对市六届四次全委(扩大)会议精神中有关招商引资的意见及市政府出台的招商引资优惠政策和中介奖励政策进行学习贯彻落实。

(二)学习传达招商引资优惠政策和中介奖励办法落实情况

我镇已将招商引资优惠政策和中介奖励办法传达室到全镇41个(140多名干部)和100多家企业,并将中介奖励办法扩印后张贴到41个村,张贴到村宣传栏、村两委办公室及村人口密集处。

(三)招商引资开展情况

1、外出开展招商活动及计划

我镇主要领导经常利用传统节日在外经商人士回乡较多的特点,采取召开座谈会、走访慰问等形式加强与他们的联系,对于有意向的人士重点关注,今年以来先后5次分赴北京、江苏、山东等地进行洽谈。

我镇还非常重视与本地企业客户的交流和沟通,本地企业重要外地客户来到后,主要领导亲自会面,了解行业信息和投资发展趋势,使对外招商工作有的放矢。

下一步,我镇计划组建2个招商小分队,每队由3人组成,分别由党委书记和镇长带队,分别赴浙江、上海、山东、广东和吉林等在外经商人士比较集中的区域,进行有针对性的招商活动。目前,组建工作已结束,近期举行专题培训后成行。

2、与外地企业对接情况

目前,我镇正与北京振兴华龙有限公司积极对接,计划利用该企业从北京外迁的机会引入其投资5亿元的节能空调项目,目前项目洽谈顺利。

(一)当前,全球经济紧缩、投资放缓,使招商引资工作面临严峻的形势,企业经营者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓。

(二)我镇传统的保温材料产业因环保及国家产业政策调整面临较为复杂的发展形势,企业晋级升位难度加大,缺乏能够全面提升我镇保温材料产业现状的大项目、好项目。

(三)近年来,我镇保温材料产业经营人员出现了在用户地和原料地建厂的投资趋势,这种方式节约了企业的生产销售成本,但吸引了本地的资金和人才,影响了本地保温材料产业的发展,给我镇招商引资带来了很多困难。

一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。

二是加强领导,抓好几个谋划在谈项目的落户。镇党委、政府将集中精力抓好北京振兴华龙节能空调、北京中科宏达环保节能建材等几个项目投资洽谈工作,争取尽快落地建设。

三是进一步提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。充分利用在外人员较多的特点,全面动员,大力宣传市委、市政府招商引资优惠政府,着力营造良好的招商引资环境氛围。用足用好各项政策支持,努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户。

四是抓园区建设。不断加强和完善工业园区基础设施和配套设施建,完善园区功能,提高承载能力,争取实现与市工业园区对接,以园区促进我镇招商引资工作。

五是建议上级有关部门能对“新青河路”修建给予充分重视,加大跑办力度,进一步创造镇乃至市二次发展的机遇。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十二

在区委的组织与正确领导下与大力支持下,我们招商小分队认真贯彻落实全招商突击战队工作动员会议精神,扎扎实实地开展了招商引资工作,现总结如下。

一是充分利用人脉资源,推开招商工作。前往上海展开招商工作,先后深入拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡,向他们介绍xxx的经济发展现状、资源、投资环境和希望引进的项目等,让离家多年的老乡感受到家乡的发展变化,让不了解xx的同学、朋友感受到xx的魅力,发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力,这些熟人纷纷行动起来,寻找各种关系,帮助我们联系企业和客商,千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的机会。在上海我们突击战队共登门拜访企业xx家,走访投资客商xxx人。

二是充分宣传推介xxx,促进招商工作。为此,我们广泛向客商宣传了xxx最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合成本优势,宣传了xxx独具魅力的特色产业和特色经济,宣传了xxx亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境,吸引客商聚焦xxx、关注xxx、投资xxx。

三是正确把握工作方向,推进招商工作。深入到招商工作实际后,我们深感招商引资绝非易事,工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前期的工作中,在上海我们跑了很多企业,找了很多人,但是由于对信息的把握不准确,很多企业根本不符合条件,有的企业太小,有的企业经营状况不佳,有的已经破产,根本不可能到xxx投资,基于此,我们利用企业信息等软件对进行了筛选,我们迅速调整了工作思路,筛选出企业实力、信用好的企业作为招商的主攻方面,提高了针对性和有效性,从而使工作走出了误区并收到了较好效果。另外,还利用参加2017xxx国际投资贸易洽谈会,我们xxx招商队积极努力有序推进招商项目对接,提前联系在xx当地的xx客商,让其帮忙穿针引线,拜访了5家企业。

截止目前,我们xx招商突击战队招商成绩不佳,但是我们不会放弃,我们将认真总结今年的经验教训,牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将招商工作抓好,争取下一步取得好成绩。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十三

尊敬的各位领导:

下午好!

我是招商局,受局长委托,我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分:

按照新的职责分工,招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

全年实际到位外资任务1亿美金,上半年完成6964万美金,完成任务的69.64%;全年合同外资任务为1.5亿美金,上半年完成1770万美金,完成任务的11.8%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币,上半年完成14.6亿人民币,完成任务的60.8%。

我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则,扎实有效地开展各项工作。

以20xx年完成700万平方米产业楼宇招商为目标,初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以20xx年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标,草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》;以到20xx年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》;初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》;正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。

先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动,加大区整体宣传力度。

主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作,加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系,力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作,已与多家风险投资机构建立了联系,探讨合作成立投资基金事宜。

积极申报科技项目,组织实施科技项目,加强科技成果管理。上半年,重点做好了科技项目申报服务工作,共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作,已有86家企业顺利通过初审。

国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展,竞争空前激烈,对区招商引资构成了严峻的挑战。

国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策,但因无具体的实施细则,可操作性较差,在招商引资工作中实际效用不大,区又未出台新的优惠政策,一定程度上影响了项目引进。

目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

下半年及,我局招商引资工作总的思路是:“围绕一个目标,夯实两项基础,突出三条主线,强化四个重点”。其中:

就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线,招商是起点,孵化是过程,产业化是目的。

一是拓宽招商渠道,建立与市级相关部门的紧密联系,同时联合中介结构,发挥“中介招商”、“委托招商”优势;二是突出重点区域招商,继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商,围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动;四是突出重点项目招商,注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

紧紧围绕区主导产业,确定20个左右外资超5千万美元,内资超5亿元人民币的重大产业项目,坚持国内外两个市场并举,精心组织举办一系列园区品牌推介活动,切实提高区在国内外的知名度和影响力。

对项目引进采取“项目经理人”制度,由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务,营造良好的招商投资软环境。

在对日软件外包方面,争取10月在借市委主要领导访问日本之际,在东京继续举行对日软件外包产业说明会,参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面,参加德国汉诺威工业展,多国仪器仪表参,争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面,参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会,争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

进一步挖掘区内资源,促成川仪与东芝、霍尼韦尔,渝江与jlfrench,中智联与爱默生,结行移动与索尼,前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作,提升园区产业质量,促进企业发展。

生物产业:加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系,保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系,积极促成其项目尽快落户园区,同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作,建设好国家生物产业基地。

it制造:继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目,力争在年内落户园区;积极构建区半导体照明产业基地,通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业,并整合聚集重庆自身光电产业资源,积极申报国家级半导体照明产业基地。

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状,提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路,大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

针对国际、国内新的形势,重庆区招商引资需要开拓新思路,探索新方式,保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础,主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径,培植一批能与跨国公司形成有效关联,能为跨国公司配套的当地企业,成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式,通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段,区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重,千方百计促进已有外资企业增资扩股。

创新区招商引资方式,建立招商引资奖励办法,完善招商引资考核办法,落实招商引资优惠政策,健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制,在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务,真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

为区“三区合一”的起步年,也是区大规模招商引资的起步年,在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上,招商局将进一步振奋精神,咬住目标,扎实工作,以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风,努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

不妥之处,请各位领导批评指正!

谢谢大家!

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十四

今年以来,在市委、市政府的.高度重视和正确领导下,全市上下紧紧围绕三年强攻工业的发展目标,深入实施开放兴市发展战略,不断加大承接产业转移力度,全市招商引资工作取得了一定成绩。

一、基本情况。

今年1-9月份,全市共洽谈项目232个,已通过评审且签约项目xx6个,招商引资工作呈现“三多三快”发展态势。一是引进项目数量多。全市引进项目xx6个,占洽谈项目总数的45.7%,其中引进合同约定投资额xx00万元以上项目61个,占引进项目总数的57.55%。二是引进工业项目多。引进工业项目85个,占全市引进项目总数的80.19%,其中引进项目合同约定投资额xx00万元以上的工业项目45个,占引进工业项目总数的52.9%。三是落户园区履约项目多。今年已安排入园项目19个,占去年入园项目总数的126.67%,园区累计安排项目用地近xx04亩。四是利用内资快速增长。引进内资项目85个,合同资金25.4亿元,实际进资7.82亿元,列赣州市第12位。五是利用外资快速增长。全市新批外资企业21个(其中投资500美元以上项目2个),占全赣州新批外资项目总数的15.67%。实际利用外资2877万美元,同比增长158.26%,列赣州市第4位,其中现汇进资778万美元,现汇比重27.04%,列赣州市第7位。六是外贸出口快速增长。完成外贸出口6218.3万美元,按出口业绩排名位列赣州市第6位。具体表现在:

入我市采访,宣传报道我市的投资环境、优惠政策等,取得了良好的宣传效果。

(二)招商机制完善。围绕三年强攻工业的目标任务,全市招商工作重点突出工业项目,特别是加工制造业、附加值高的大项目、好项目,从任务考核、安排用地、项目调度等方面侧重工业项目和重大项目。一是完善招商考核机制。及早出台了招商引资工作考评办法,对招商项目考核标准进行了调整,实行农业、三产项目考评减半打折,进一步突出了招工业项目、大项目。同时,增加了对招商部门平时工作的考核,使考核措施更加科学、细化。二是完善项目调度机制。实行每周一通报,半月一督查,每月一调度制度,加强对招商项目动态化、常态化的跟踪调度,加快了落户项目进程。同时,对项目落户全程跟踪,落实具体责任人,提供全程式、保姆式服务,及时解决协调解决有关问题。今年以来,已为企业协调解决项目落户问题xx0余项。三是完善项目评审机制。严把项目准入关,对引进项目先由分管领导召集相关部门预审,预审通过后再上评审会,彻底改变了“捡到篮子都是菜“的现象,实现了由“招商引资”向“招商选资”的转变。同时,坚持土地跟着项目走,提高了入园项目门槛,促使土地集约利用、产业集群发展。今年以来,已评审项目167个,通过评审项目xx6个。

(三)招商推介频繁。今年以来,我市先后组团参加了江西(香港)招商周活动、江西赣州(香港)招商周活动、江西赣州(台湾)招商推介会、东莞(赣州)产业推介、赣台经贸洽谈会、‘9.8’中国国际贸易投洽会、中部投资博览会、泛珠三角招商推介会、山东东营(赣州)招商会等xx余次上级举办的各类招商推介会,结识了一批客商,签订了一系列合约,宣传推介了瑞金。同时,精心组织了系列招商推介会,成功举办在外创业成功人士迎春联谊会、广东深圳龙岗企业家联合会(瑞金)招商推介会、香港(瑞金)招商会、晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会、中华傅氏商会(瑞金)投资考察座谈会、江西厦门商会(瑞金)招商推介会、广东汕头澄海青年企业家协会(瑞金)推介会等xx余次大型推介活动,加强了与各界商会、协会的沟通联系,引进了一批项目。特别是8月举办的晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会,邀请客商130余名,洽谈项目85个,签约项目16个,签约资金17亿元。据统计,今年共接待各地来瑞考察客商60余批次,发放各类宣传资料近千份。

二、存在的主要问题。

前三季度,我市开放型经济发展态势较好,但与周边县市相比和自身发展需求来看,还存在一定的不足,主要表现在:一是部分招商单位和职能部门进度不一。目前,虽然我市招商项目已动工建设或开工生产项目达55个,但是,全市70个招商责任单位中,仍有31个单位没有动工建设或开工生产项目,仍有些单位没有意向性投资项目。二是引进项目质量仍然不高。今年引进的项目在数量上增加不少,但整体上投资偏小,规模不大,缺乏带动能力强、经济效应好的大好项目。三是项目落户推进较慢。从目前的情况来看,谈的项目多,但是项目建设的数量少、速度慢的现象仍然比较突出。四是平台建设亟待加强。目前,我市虽然在工业园区基础设施建设上投入较大,但从总体上看,征地拆迁难、用地储量不足、规划落实不到位等因素仍然制约项目落户建设,特别是用地储量不足致使20余个项目无法落户,尚需安排用地600余亩。

三、下步工作打算。

下一步,我们将重点围绕全年招商引资目标和全市开放型经济工作意见要求,坚定信心,扎实苦干,争取在招商质量上求突破,在招商服务上创,在项目落户上抢速度,确保完成全年任务。

(一)进一步转变思路,不断扩大开放水平。要始终围绕加快瑞金经济发展这一主线,切实提高招商水平,加快由“招商引资”向“招商选资”转变。一是做好招商项目编制工作。精心筛选一批资源状况好、科技含量高、市场前景好、经济效益好的项目,组织好人员加强项目编制、包装,以提高项目的针对性和成功率。二是主攻大商大项目。树立“以大招商引进大项目,以大项目带动大建设,以大建设实现大跨越”的理念,紧紧盯住国有大企业、国内大集团以及知名企业,开展重点招商,力争引进这些有扩大投资和延伸产业链的愿望的大型企业。同时,继续联系、寻求氟化工产业投资商,争取有新的突破和进展。三是实施产业招商。重点围绕打造“省级轻工产业基地”进行产业招商,依托宝元鞋业、兴信玩具、红都水产、九华药业、金一电缆、中山奥科特等现有产业龙头企业,着力引进一批产业龙头项目,承接一批产业配套项目,进一步培育新兴支柱产业、提升传统优势产业,扩大产业规模,提升产业层次。

(二)进一步加强调度,不断推进项目落户。为力争今年我市开放型经济工作进入省、赣州市先进行列,要加快项目建设推进工作,近期将开展项目建设推进xx0天大会战,全市上下要充分利用有限的时间,攻坚破难,全面完成年度目标任务。要加强对项目建设的督查协调工作,严格按照项目建设要求进行督促落实,发现问题及时协调解决,确保所有引进项目均能如期完成年度投资计划,推动洽谈项目早签约、签约项目早动工、在建项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早见效。一是完善重大项目推进机制。成立重大项目推进领导小组,对全市投资500万美元的外资项目和投资总额5000万元或固定资产投入xx00万元的内资项目,每个项目明确一名市领导为组长,引进单位负责人为副组长,从相关职能部门抽调工作人员为成员,领导小组工作人员与原单位工作脱钩,具体负责项目建设的协调服务工作。二是加强项目调度跟踪。加强有意向投资的项目跟踪联系,特别是一些投资规模大的好项目,比如广东中奥科特集团公司拟投资灯具产业项目和山东东营客商、美国客商拟投资氟化工项目,力争年内签订投资协议。加强在建项目协调服务,实行在建项目倒计时制度,按照项目建设周期明确工作内容和完成时限,进行工作跟踪问效和督查落实,缩短建设周期,今年力争宝元鞋业、好莱克服装、新世纪永磁材料等重点项目建成投产。三是提升服务水平。引进单位要负责所引进项目的跟踪服务,安排专人驻点企业,提供全天候、保姆式服务,切实解决项目建设遇到的困难和问题。国土局、城乡规划建设局、工业园管委会等职能单位要积极创建“绿色通道”,提高行政效率,缩短审批时间,加快推进项目建设。

(三)进一步夯实基础,不断提升招商服务。一是加强招商队伍培训。开展一次全市招商小分队队员的业务培训工作,加强招商队伍政策法规、专业技能等方面的系统培训,让每个干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧,切实提高招商干部的理解力、执行力和操作力。二是巧打环境品牌招商。要依托国家统计局或一些国家知名广告公司每年举行的“全国最佳投资环境城市”评选活动平台,精心准备,积极参与,进一步扩大我市的知名度,提升扩大城市品牌宣传效应。三是加快招商载体建设。一方面要拓宽筹措资金渠道,进一步扩宽园区发展框架,完善水电、路灯、教育、医疗、餐饮、金融等配套设施,不断提高园区硬件建设的标准和水平。另一方面要完善口岸服务体系建设,充分发挥赣州商检瑞金检管点和赣州海关协管员办职能,完善健全口岸服务平台,建设赣州口岸瑞金作业区,着力打造高效、方便的口岸服务平台。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十五

今年以来,全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路,大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”,招商引资和项目建设实现双加快、双增强,有力地推动了经济社会发展。现将全市1-7月招商引资工作汇报如下:

1-7月,全市共实施招商引资项目113个,到位资金323540万元,完成年度任务的75.63%,同比增长29.33%。其中,引进州外境内资金308738万元,完成任务的72.27%,同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个,到位资金16274万元,占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个,到位资金68332万元,占引资总额的21.12%;工业项目20个,到位资金52187万元,占引资总额的16.13%;农业项目6个,到位资金6212万元,占引资总额的1.92%;基础设施项目49个,到位资金66034万元,占引资总额的20.41%;房地产项目20个,到位资金114501万元,占引资总额的35.39%。

1-7月,新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资2000万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、led系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看:新引进文化旅游项目2个,商贸物流项目2个,工业项目11个,农业项目1个,基础设施项目14个,房地产项目2个,总部经济项目3个。经开区项目9个,ppp项目10个。

1-7月,开发包装项目47个,签约项目51个,其中签订正式协议项目18个,签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区,有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司,积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际,突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商,力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排,6月下旬至7月上旬,由市商务局牵头,市经信局、市经开区、市工商联等单位配合,组成吉首市招商引资小分队,前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”,招商引资“百日攻坚”活动首战告捷,与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次,外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一,成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的全市招商引资工作领导小组,市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业,马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商,与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》,编印了《招商引资及产业发展政策摘编》,使我市的`招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》,开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中,对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法,大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室,抽调60余名干部集中办公,推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1-7月,我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩,但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓,存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视,服务企业的思想认识也有了很大提高,但距离“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事,是招商部门的事,与自己关系不大,出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大,土地指标趋紧,征地拆迁难度大,报批手续周期长,不少项目因土地供应和规划问题,而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透,形成人为梗阻,导致部分项目不能及时核准,前期工作无法推进,影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因,进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识,缺少沟通,各自为政,没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时,着重从软环境入手,做到招商、安商、富商相结合,实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系,吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人,盘活人脉资源,加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。打破条条框框,不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务,努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去,加强横向联系,要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,着力营造“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。

最优招商人员工作汇报(模板16篇)篇十六

今天在召开的全市招商引资工作现场汇报会,既是季度的调度会,也是上半年的总结会,同时又是下半年的动员会。目的是根据当前面临的形势,认真分析、总结,肯定成绩,找出差距,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,抢抓机遇,乘势而上,推进招商引资热潮一浪高过一浪,从而推动经济社会更快、更好、更顺地发展。

下面,我讲三个问题。

今后一段时期,由于国家的宏观调控,经济发展面临着银根收紧,土地控紧,审批卡紧,形势趋紧,同时,国家既定的西部大开发和振兴东北老工业基地战略布局没有改变。这样的情况下,池州能争取的国债投入必然会越来越少。我们只能更多地依靠招商引资,利用国外的和国内发达地区的富余资金来发展自己、壮大自己。各地各部门应当看清形势,务必进一步强化招商引资意识,越来越重视招商引资工作,保持强力推进招商引资的持久动力和持久激情,切实将招商引资作为经济工作的重中之重,常抓不懈。

今年上半年,我市生产总值增幅达到13.6%,是近7年来历史同期最高水平,高出全省平均水平0.6个百分点;规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,工业增加值累计数和当月数的增幅双双名列全省第一,总量超过黄山1.1亿元,仅仅比亳州差3900万元;全市固定资产投资完成20.54亿元,增长35.5%;社会消费品零售额实现13.3亿元,增长11.0%;财政总收入4.77亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,地方财政收入2.34亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅都居全省第一,经济增长呈现出数量和质量同步发展的良好势头,这其中招商引资功不可没。上半年招商引资到位资金20.25亿元,同比增长62.3%,完成了年度目标的67.5%,超时序进度16.9个百分点。因此说,这些年来特别是今年上半年,我市的经济增长,包括规模以上工业、财政收入、固定资产投资等方面的增长都是得益于招商引资项目的拉动。

但是,**毕竟是一个欠发达地区,如果跳出**看**,站在全局看**,着眼全省看*8,我们和兄弟城市之间还存在着较大的差距。现在全省17个市中gdp不过100亿、财政收入不过10亿的只有池州。省里提出了“芜马铜”,池州不在其中,就是因为我们的经济实力还不行,贡献率还不高,归根结底还是发展不够、发展不快。所以不发展不行,发展慢了也不行,这就是历史的经验,历史的结论。我们在看到成绩的同时,更要看到不足和差距,将这些不足和差距看作是对我们卧薪尝胆、发奋图强的激励和鞭策。

当前,我市的发展面临着难得的历史机遇。随着交通条件的不断改善,较好的区位优势为我们接轨苏浙沪,融入长三角,接受沿海发达地区的产业辐射,提供了有利条件。近年来,全市旅游、安全食品、轻工纺织、冶金化工、非金属材料、建材等优势特色产业正在逐步形成,开发区、县区工业区以及柯村新区的基础条件不断完善,总体经济形势日益好转,为我市接纳国内外产业转移奠定了较好的承载基矗我们必须抢抓机遇,强化招商引资意识,充分利用区位优势、资源优势、劳动力优势,在更宽领域、更深层次上推进招商引资,保持强力推进招商引资的持久动力。首先,要增强责任感。坚持以经济建设为中心就是要以招商引资为中心,坚持发展为第一要务就必须抓住招商引资这个第一要领,依靠外力、依靠增量来推动发展。市委、市政府继续把今年定为“招商引资年”,就是要求各县区、各部门切切实实地把招商引资工作作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,真正担负起招商引资的责任,真正做到集全市之力,全民动员,全党动手,全社会努力,把责任和任务分解落实到实处。其次,要增强危机感和紧迫感。随着我国对外开放的不断扩大,市场经济的不断发展,新一轮利用外资和招商引资的竞争已全面展开。我市一直在不断创新招商思路,改进招商方法,提高招商水平,构筑起了承接外来投资的高位平台,取得了令人振奋的成绩,但横向比,我们的投资环境在体制要素、制度要素的建设上还很不够。如果我们不能加大招商引资力度,赢得更多的外资、更多的项目,那么区域发展的不平衡将加剧,我市经济发展对投资需求的矛盾将更加突出,和兄弟城市的差距将越来越大,没有强大的经济实力,我市要融入长三角,那也是无法融入的。所以,各级各部门必须充分认识形势的严峻性,高度重视招商引资工作,进一步改善投资环境特别是投资的软环境,在这一轮招商引资的起跑线上,奋起直追,迎头赶上。

长三角、珠三角以及北部沿海地区(环渤海圈)是中国经济的三大增长极,是世界级的城市群,是中国沿海经济的动力源泉。随着经济的不断发展,这些地区综合商务成本不断上升,部分产业需要进行转移。池州正处于长三角腹地,又紧邻泛珠三角边缘,承东启西,连南贯北,区位优势相对比较优越。我们要充分利用这个优势,适时地抓住机遇,主动融入长三角、呼应珠三角,最大限度地承接产业梯度转移带来的资金、技术、人才和先进的管理理念,使之成为推动池州经济发展的新动力。今后我们招商引资要重点瞄准长三角,放眼珠三角和北部沿海地区,集中精力,集中目标,开拓领域,逐步形成一个以长三角为主攻点,以珠三角、北部沿海地区等发达地区为突破点的“一点为主,多点突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重点,主攻长三角。

以上海、南京、杭州等为经济中心的长三角城市群,不仅兼有沿海经济与长江经济的优势,而且具有与世界经济直接对接的优势。池州临近长三角,长江黄金水道将我市和上海等长三角城市日益紧密地联系在一起,在融入长三角方面我们的起步也比较早,动作也比较快,效果也比较好,两地人流、物流、资金流、信息流往来密切,目前我市吸引的省外投资中三分之二以上都来自于苏浙沪地区。我们应进一步抓住上海产业升级、城市功能调整和众多企业向周边地区转移的机遇,利用地缘优势,将长三角作为招商引资的主攻方向,主动对接苏浙沪,积极参与长三角地区的交流和合作。

2、着眼全局,呼应珠三角。

以广东、深圳、珠海等城市群构成的珠三角是中国经济增长的另一极。今年6月,在港澳穗举行了“泛珠三角区域合作与发展论坛”,标志着包括华南九省区以及港澳两个特别行政区的泛珠三角合作全面启动。我市已于今年3月下旬赴广东开展皖粤经济技术合作活动,并于5月中旬赴港进行了招商,这为下一步和珠三角乃至泛珠三角的经贸往来打下了基矗但这个基础还不够扎实,还需要我们在今后的招商工作中进一步加大力度,衔接好两地的经贸往来,争取促成一些项目的实施,以实绩推动我市与珠三角的经济对接。

3、开拓创新,积极拓展与北部沿海地区的经济对接。

北部沿海地区主要指包括京津鲁冀在内的环渤海经济圈,其中山东是我国近年经济发展中令人瞩目的一支新锐省里将于9月中旬赴山东举行大型经贸招商活动。借此良机,我市要早作谋划,积极拓展对北部沿海地区的招商活动。山东的韩资十分活跃,因此,山东招商不仅仅只针对山东的客商,还可以推及韩国客商。10月中旬我市将承办“皖鲁韩实业人士交流联谊会”,这是一次交流招商的好机会,一定要把这项活动办好。这样,走出去和引进来双管齐下,我们就坚信可以实施对山东的突破,并由此将北部沿海地区发展成为我市招商引资的另一个突破点。

在今年上半年高开高走的强劲势头基础上,我们应该再跳一下摘桃子,力争全年完成引资总额40亿元。我相信,只要我们敢于自我加压,迎难而上,想方设法,真抓实干,这个目标是完全有可能、有把握实现的。要实现这个目标,关键靠真抓实干。

1、要加快招商引资平台建设速度。

开发区和工业园区是对外开放的重要窗口和招商引资的重要平台,要加快基础设施建设,加快招商引资步伐,认真打造好开发区和工业园区这张招商引资的“精美名片”,使之成为我市吸引外商投资兴业的一方热土。我市旅游文化资源十分丰富,尤其是九华山名扬四海的佛教文化,很有吸引力和集聚力,我们要充分利用佛教文化这个平台,开展招商引资活动,把“皖鲁韩实业人士交流联谊会”、全国摩托艇锦标赛以及九华山庙会等系列活动与招商引资紧紧联系起来,使节会文化活动成为节会招商的“舞台”。

2、要继续狠抓大项目招商。

招商引资,不仅要看总量,还要看结构、看水平。追求数量只是招商引资初期的选择,随着招商引资的深化,必须注重提高招商质量,引进一批具有高新技术、投资大、规模大、经济实力强、产品开发能力强的“高、大、强”企业和项目。要把眼光放到大公司、大企业上来,形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局。今后我们要继续以大项目、大企业为依托,在引进跨国公司和国内一流企业集团上狠下功夫,在推动主导产业和优势企业招商引资上寻求新突破。

一是抓重大活动签约项目的落实。我们的招商活动签约项目虽有一定的履约率,但离期望值还相差甚远。比如今年3月份广东招商活动中签约的10个项目共10亿元左右的协议投资,目前还没有一个真正落实到位。具体负责项目联系的单位和个人一定要抓紧时间,努力将这些项目尽快落实投产,尽快转化成现实的生产力。

二是抓市领导联系的重大招商项目的落实。市委、市政府在年初对20xx年市本级28个重点投资项目实行市级领导联系工作制和部门负责制,其中将近一半的项目属于招商引资项目。我们要继续加大工作力度,使没有落实的项目早日落实,落户的项目早日投产,投产的项目继续发展。

三是加大招商引资项目核查力度。核查工作要定期进行,确保招商引资落到实处,求得实效。

4、要在项目的基础工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

一是抓紧编制、包装、储备一大批优势项目。项目在手,招商不愁。要结合全市发展规划、“861”规划、环保规划、生态建设规划,想办法加强项目的准备工作,不断修正优化手头项目。

二是寻找、联系、巩固一大批优质客商。优质客商就意味着优质项目。我们要通过广泛搜寻,主动出击,更多地与业内顶级的国内公司、跨国公司、上市公司、世界500强公司建立联系,多方面收集信息,主动推介自己,吸引更多更强的外商来池州投资兴业,这同时也是在增强我们招商引资的回旋余地和选择性。

5、要改进作风,提供优质高效的招商服务。

环境决定着资金、人才、技术等生产要素的流向,影响着一个地区经济发展。我市相对兄弟城市,在硬件环境上并无太多优势,全市上下要下大力气用硬措施改善软环境,增强投资吸引力,同时切实提高软环境建设水平,做到硬环境不足软环境补,营造比较优势。下一步,我们要结合打造为民政府,再选派一批得力干部,尤其是年轻后备干部,充实到招商引资的第一线,进一步强化亲商、安商、富商的服务力度。

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