学校领导班子建设工作总结(热门18篇)

时间:2023-11-13 作者:紫薇儿学校领导班子建设工作总结(热门18篇)

月工作总结可以促使我们思考自己的职业发展和个人成长,引导我们不断学习和进步。此处为大家展示一些有关月工作总结的范文,希望对大家的写作有所帮助。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇一

县直机关工委:

按照《xx县委办公室关于印发〈xx县各级领导班子内部制度建设工作方案〉的通知》(广办发〔2013〕2号)文件要求,我镇精心组织、周密部署、采取有力措施全力推进xx镇领导班子内部制度建设工作,已进入制度建设阶段,现将情况汇报如下:

1.开展情况。

通过深入调查研究、走访、座谈等方式,认清当前本镇领导班子思想政治建设状况,找准存在的突出问题,有针对性地提出相关改进措施。至目前,我镇领导班子现行制度20个,其中执行效果好的制度共17个;需要建全完善的制度12个,其中已建全完善制度10个;村领导班子现行制度16个,执行效果好的制度14个,需要建立完善制度2个,其中已建全完善制度2个;村小组现行制度3个,需要建立完善制度1个,并已完善。

2.存在的问题。

当前我镇领导班子思想政治建设虽然取得了一定的成绩,但还存在以下问题:一是现行制度梳理不够全面;二是班子部分存在的问题抓得不够准,不够全面;三是针对存在的问题,建立和完善制度、创新制度建设方面做的'还不够;四是乡镇人少事多,制度建设工作的进度相对较为缓慢。

3.解决问题的对策及下步打算。

一是在前期梳理的基本上,进一步结合本镇实际,再进行一次深入分析和研究。主要看现行内部制度是否完善,是否具有操作性,是否适应新形势和新要求,并重点查找现行制度中还缺少哪些必要的制度,哪些制度需要修订完善,哪些制度需要及时废止,切实做好规章制度的废、改、立工作;二是抓好全面推进、完善制度阶段工作。重点抓好需要制度建立完善,总结实践中的好经验、好做法,及时提炼上升为长效机制,筛选出最有效、最管用的制度,分类型汇编成册;采取召开座谈会、书面、网上征求意见等形式,广泛听取各级组织、相关职能部门和干部群众的意见建议并积极修改完善,确保制度内容的合法性和程序的规范性。

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学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇二

2020年4月19日。

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———强化五种意识做好五个表率建设五好班子。

丰收中心学校。

10月10日,教育局组织召开了全旗学校领导班子队伍建设工作会议。会议上,宣读了教育局《关于进一步加强学校领导班子队伍建设的实施意见》,高局长和旗政府田旗长都做了重要讲话。会后,我中心校专门召开班子会研究如何贯彻落实会议精神,如何抓好领导班子队伍建设。经过认真学习《实施意见》和领导讲话,中心校班子成员又进行了充分讨论,同时结合《实施意见》中“学校班子建设的主要任务和政策措施”,我们确立了“强化五种意识做好五个表率建设‘五好’班子”的工作思路和目标。即“强化学习意识,做勤奋好学的表率,建设政治素质好的学习型班子;强化发展意识,做干事创业的表率,建设工作业绩好的开拓型班子;强化宗旨意识,做勤政为民的表率,建设服务师生好的务实型班子;强化廉洁意识,做克己奉公的表率,建设作风形象好的清廉型班子;强化责任意识,做发扬民主的表率,建设团结协作好的和谐型班子。”近一个月来,我们以加强班子成员执行力建设为重点,开展了“‘五好’班子”创立活动,取得了比较显著的成效,确保了全乡学校教育改革和发展的顺利进行。

一、以建设学习型班子为理念,促进水平提高强素质。

1、推进了班子理论水平的提高。我中心校把加强班子成员政。

2020年4月19日。

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2、推进了学习型班子建设。中心学校根据当前政治理论学习的重要性,要求班子成员每人都要制定学习计划,明确学习内容,同时规定了学习时间,确保了组织、人员、措施“三到位”,并要求学校中层以上党员干部经过先学一步、多学一点、学深一些,不断提高理论素养和知识素养,努力做重视学习、善于学习的表率,带动全乡党员干部教师形成良好的学习风气。

3、推进了业务知识的学习提高。学校班子成员都要具有一定的专业技术专长,在加强政治理论学习的同时,中心学校还针对班子成员的专业特长和分管工作,决定从明年起为每位成员订阅管理及教学杂志,并购买教育专著,组织撰写教学或管理论文,积极外派参加各类培训交流,以提高对工作的引领能力。

二、以建设开拓型班子为动力,促进工作创新谋发展。

2020年4月19日。

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科学管理的表率,切实提高班子的理论水平和领导能力;做注重实际、务实创新的表率,要求按照“实干就是能力,落实就是水平”的原则干事创业,不搞花架子,并在工作思路上先人一步、工作举措上超人一招、工作成绩上高人一筹;做深入基层、带头干事的表率,要求班子成员把深入基层调研、检查指导工作作为常规工作抓实抓好;做大公无私、顾全大局的表率;做遵纪守法、勤政廉政的表率,要求模范遵守上级各项规定,坚决杜绝领导班子成员违纪违规的问题发生;做民主团结、艰苦创业的表率。

2、推行了“一项”制度,即领导班子一线工作制度。为发挥领导班子工作上的带头作用,倡导务实的工作作风,中心学校坚持重心下移,要求班子成员无论是在教学、管理、服务上,还是在各项专项工作中,事必躬亲,直接指导,一线解决实际问题,在干部群众中树立了求真务实的工作形象。

3、强化了“一个”机制,即选人用人机制。中心学校进一步健全了干部选拔任用工作机制,在坚持德才兼备、以德为先的选拔原则的前提下,开展了说老实话、办老实事、用老实人的活动,提出了“让实干者得实惠,让老实人不吃亏”的选人用人理念。半年多来,已将3名口碑好、能干事、默默奉献的干部选拔到了丰收中学中层领导岗位,优化了用人环境,为老实、肯干的优秀人才脱颖而出创造了条件,进一步促进了干部爱岗敬业。

三、

以建设效能型班子为重点,促进团结协调增效率。

2020年4月19日。

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中心校一班人注重坚持民主集中制,坚持实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。“一把手”注重发挥政治上的导向作用、民主上的表率作用、工作上的指导作用、团结上的协调作用。班子其它成员按照各自的分工,创造性地开展工作,促进了决策的民主化、科学化。由此,使班子成员之间的全局观念、合作意识及整体合力得到了增强,实现了工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

1、建立和完善了校长负责制,加强了集体领导,提高了决策水平。班子成员中有明确的分工,层层落实,责任到人。完善了民主决策制度,重大决策事先调研,重大问题经集体讨论研究后,分工协作完成,重大改革措施、方案经教代会表决经过后实施。

3、建立和完善了谈心沟通制度。半年多来,中心校班子成员自觉树立了团结合作意识,日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识。班子成员之间、班子成员与群众之间经常沟通了解,特别是“班长”在沟通感情上自觉发挥表率作用,有民主作风,豁达大度,开明处事,以人格的力量感召人心,以感情的力量温暖人心,树立了谦虚谨慎,严于律己,容人、帮人、与人为善的团结形象,创造出了一个宽松、和谐、愉快、舒心的工作氛围,使班子的整体合力得到了增强。

2020年4月19日。

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一律以公示形式按规定日期进行公示,并要求各中小学定期召开教职工大会、教代会、民主生活会,较好的履行了民主集中的原则,调动了各方面的积极性,形成了爱校精神和凝聚力。

四、以建设务实型班子为目标,促进关爱群众聚民心。

一是班子成员深入一线做表率,主动承担中心工作和难点项目的领导任务;二是狠抓工作作风建设,班子成员带头坚持和职工群众同学习、同工作、同活动、同待遇,为干部职工当好遵规守纪的楷模。三是关心群众聚民心。坚持以人为本,关心群众,教职员工的无论是工作还是生活上的困难,只要找到中心学校,我们都竭尽全力帮助解决。这些温暖人心的小举动却极大地调动了她们的工作积极性,并影响了全体教职工,促使她们全身心地投入工作。

五、以建设廉洁型班子为根基,促进强化监督树形象。

1、强化制度建设,坚持用制度约束人。半年多来,我中心校修订完善了议事规则、党风廉政建设目标责任制等,设立了举报箱,召开了班子成员和党员干部的民主生活会,经过开展批评与自我批评,发现问题及时整改,促进了党内生活有章可循,有据可依。严格了财经纪律,重点完善了财务开支项目审定制度,规范了财务开支审批程序等。

2020年4月19日。

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员,完善了民主监督制度。

经过“五好班子”的建设活动,我中心学校各项工作有了新的变化。一是学风变浓。初步解决了以往学习形式单一、学习过程乏味、学习效果不明显的问题,使学习活动更新颖,更活跃,促进了干部钻研业务、认真学习风气的形成;二是作风更实。经过开展“抓作风建设,促工作落实”系列活动,完善和落实各项工作制度,加强对各项中心工作的监督检查,促进党员干部主动履行工作职责,工作作风更加扎实,服务意识得到增强;三是校风更好。经过开展“五个基本”建设活动,利用党员组织生活会、领导干部民主生活等形式,剖析干部学习、工作、生活中存在的问题和问题根源,制定和落实整改方案等,确保了干部更加注重自身行为规范的建设,班子建设得到进一步加强。

2020年4月19日。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇三

年初以来,我们按照市委创建创业型领导班子的要求,按照“三个代表”重要思想和《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》的要求,通过走访座谈,下发调查问卷,召开专题民主生活会等形式,认真查找了乡局级领导班子存在的思想解放的程度不够深、学习的风气不够浓、创业的合力不够强、干部的作风转变不够实等问题,在深刻查找问题的基础上,提出了在全县乡局级领导班子中开展创建学习型、服务型、创业型的领导班子活动。在活动中,我们分别在农村和城镇各选择一个党委作为试点,并在总结试点经验的基础上,制定了全县“三型”领导班子创建活动方案,明确了“三型”领导班子的内涵和标准,使创建活动在全县推开。为了推动活动的有效开展,部领导带领部内干部分片包点,深入基层调查研究,指导工作,经常听取创建活动情况的汇报,确保了创建活动的顺利进行,取得了一定实效。

1、着力提高了各级班子成员的创业素质和创业意识。在“三型”班子创建过程中,我们把学习型班子建设作为提高领导干部素质的关键来抓。一方面提高乡局级班子的理论、业务素质。开展了学政策、学理论、学经济、学典型、学业务的“五学”活动和争创学习型领导班子、争创学习型领导干部的“双争”活动。在活动中,通过采取集中办班学习、请专家教授讲课、外埠培训,以及选送干部到高校进修深造等形式,提高乡局级班子的理论水平。选派了70名干部到东北农业大学学习深造。在县内举办假日专题讲座6期,举办各类培训班12期,全年培训干部达到人以上。另一方面,增强领导干部的创业发展意识。在全县先后开展了“全市大发展,我们怎么办?;绥棱要发展,我们做什么?”以及在乡村班子中开展的“怎样做新时期合格称职的乡村干部”大讨论活动。在活动中,乡(局)村两级班子通过与先进对标,查找了工作差距,认清了工作位次,明确了主攻方向,解决了乡局级班子在思想观念、精神状态、发展环境等方面存在的问题。在组织大讨论的基础上,派出干部参与了市委组织的赴大庆、安达、肇东等地的考察学习活动,学习活动结束后,对外地发展经济的经验认真加以总结,传达到基层,从而使乡局级班子成员开拓了视野,拓宽了思路,增强了加快发展的责任感和紧迫感,使乡局级班子的思想观念进一步更新,封闭、自卑、自满的思想被打破,在全县上下形成了“不发展就没有出路”的思想共识。

2、开展系列活动,增强领导干部群众观念和服务意识。在工作中,我们结合工作实际,通过载体引导干部去深入基层、体察民情、访贫问苦,为群众办实事办好事,使群众得到实惠。一是开展了领导干部深入基层抓落实活动。3月份,县委主要领导带领调查组深入到阁山乡三合村进行蹲点调研,通过住在村吃在户、座谈讨论、入户走访,为群众理清了发展思路,并召集工作部门现场办公,有效解决了诸如摊派烤烟费用、农村学校办学条件差等20多个问题。同时,县委出台了《领导干部深入基层抓落实工作意见》,要求各级领导干部要大下基层,为基层为群众办实事、办好事,使“干部受教育,群众得实惠”这一思想在活动中得到充分体现。二是开展了扶贫解困活动。制定了《转变机关干部作风,推进扶贫解困工作意见》,明确了扶贫解困活动的内容和要求,确定了包扶贫困村和贫困户、城镇“一帮一”、“再就业援助”等10项扶贫解困活动。并按照盛市委的要求,开展了10项利民活动。活动中,各级领导干部深入到弱势群体家中,访贫问苦,体察民情,真包实扶,为群众办了一些实事好事。春耕期间,全县副科级以上干部捐资捐物近百万元。第一轮的城市“一帮一”扶贫解困工作收效良好,有35户城镇特困户实现了脱贫。洪涝灾害后,各级干部又积极深入到弱势群体家中,帮助灾民抗灾自救,实现了全县受灾群众都有粮吃、有衣穿、有房注不挨冻、子女不失学。在活动中,全县各级领导干部共筹集了200多万元的`扶贫解困资金,解决了近3000户城乡弱势群体的温饱问题。三是开展了信访会战。把解决群众观注的热点难点问题作为化解干群矛盾,密切党群干群关系的主要途径,开展了信访会战。由县信访工作领导小组统一指挥,全县集中会战。信访会战期间,共接待群众来信来访512件,短期内解决率达95%以上,短期未解决的,制定了相应的解决措施。通过信访会战,进一步增强了干部的群众观念和解决实际问题的本领,增近了与群众的感情,密切了党群干群关系。

3、实行目标管理,形成领导干部创业合力。我们通过建立激励约束机制,引导干部思大局、谋大事、创大业。一是建立创业干事的责任机制。我们把乡局级班子按产业和战线分工,明确相应的责任,量化目标,落实任务,规定时限,对不能按期完成目标的,按责任大小,做免职、待岗、诫勉谈话处理。二是建立政绩考核机制。根据量化的目标,制定了考核标准。提出了“一个班子,一个目标;一项工作,一个标准;一项考核,一套制度”的考评机制,在全县实行了大目标管理。成立了考核办公室,做到常年性工作定期考核,阶段性工作一步一考核,临时性工作随机考核。同时,为每一个班子和班子成员建立了政绩档案,将招商引资情况、结构调整情况、发展个体经济情况、社会稳定情况、党员服务区建设以及“三型”班子建设情况等记录其中,做为考核的重要标准,形成了以目标论英雄,靠实绩定取舍的工作导向,激发了乡局级班子创大业的干劲。目前,全县招商引资工作取得了丰硕成果。引进超过500万元的项目10项。如引进益民集团投资3000万元,对县第一百货商店、第六百货商店进行改造,建起了1.6万平方米的现代化购物广场;引进金都集团的城镇供热项目以及稻米加工、木材烘干等项目都已陆续投产达产,拉动了绥棱经济的增长幅度。三是建立新的选人用人机制。我们通过建立选人用人机制,把能创业、会创业的干部选拔进领导班子,把整事的、误事的干部调整出领导班子,从而提高了领导班子的创业能力。在选拔任用干部上,按照《条例》的要求,坚持做到“三个不用”即政治上不成熟的不用,政绩平平的不用,得不到绝大多数群众拥护的不用。将12名政治素质好、工作实绩突出、有发展潜力、群众公认的年轻干部充实到乡局级班子主要领导岗位。并针对一些班子成员责任心不强,工作不前不后,当“太平官”,严重影响班子整体创业功能的问题,加大了对不胜任现职干部的调整力度,给真正干事的腾位置、倒空间,树立了正确的用人导向,使跑官要官买官的没了市场,让实干苦干的干部有了奔头,为真正能干事的干部有了更广阔的用武之地,调动了乡局级班子想事干事的积极性,形成了干部想事业、创业绩的工作导向,推动了县域经济的发展。预计全年国内生产总值可实现150969万元,财政收入实现5400万元,农民人均纯收入可达1100元。

4、建立与“三型’班子建设相配套的工作制度。通过建立制度,来规范“三型”领导班子的开展,确保“三型”班子创建活动的有序进行。一是建立责任制度。从上到下建立了创建“三型”班子目标责任制,将“三型”班子建设的目标分解细化,责任到人,保障了创建活动的有序进行。二是建立督查制度。定期对全县“三型”领导班子创建活动进行督办检查,每季度进行抽查,半年进行集中检查。通过检查,总结经验,培养典型,查找问题。并将检查结果在全县范围内进行通报,对开展创建活动好的单位和部门进行表扬,差的提出批评,形成了创建“三型”班子活动的舆论氛围和导向。三是建立考评奖惩制度。按照“三型”班子创建的目标要求,制定了量化标准和具体的检查考评办法,坚持严格检查、严格考核、严格奖惩,推动了创建工作的深入开展。

二、切实加强了民主集中制建设。

1、提高各级领导干部对民主集中制重要性的认识。按照市委组织部的要求,我们组织有关人员对基层贯彻执行《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》的情况进行了检查,认真查找问题,制定相应整改措施。并采取了集中培训、要求分散自学的办法,组织各级领导干部认真学习了《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》,每名领导干部学习笔记达3千字以上,撰写1篇以上研讨文章,提出了有利于加强民主集中制建设的意见和建议。同时,组织领导干部观看了李真、慕绥新等违反民主集中建设的警示片,提高了领导干部对贯彻执行民主集中制重要性的认识。

2、实行了乡镇党委重大问题决策票决制。在县委常委会重大问题决策票决制取得成效的基础上,今年将重大问题无记名投票表决制向基层延伸,在乡镇党委全面推行了重大问题票决制。各乡镇在调查研究的基础上,制定了方案,对票决制的规则、项目、程序等进行了明确规定,确保了票决制的顺利进行。在后备干部调整中,各乡镇党委通过票决制的办法,对后备干部进行了民主推荐,提高了后备干部的质量。

3、健全和完善了乡局级领导班子议事程序和议事规则。我们针对部分乡局级领导班子存在一言堂的现象,健全和完善了乡局级领导班子议事程序和议事规则,明确了乡局级领导班子议事的程序,议事的内容。规则下发后,又派出了检查组,对基层贯彻执行议事规则的情况进行了检查,从检查看,乡局级班子都能够按照要求集体议事,达到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,提高了决策的民主化、科学化,加强了乡局级领导班子的团结,增强了乡局级领导班子的凝聚力、战斗力。

4、严格了县乡两级领导干部双重组织生活制度。我们对领导干部的所属支部进行了调整,规范了领导干部参加组织生活的形式和内容。并对领导干部双重组织生活情况进行了检查,确保了领导干部双重组织生活有效开展。

5、进一步完善了民主生活会制度和程序。对乡局级领导班子民主生活会实行了质量评估,有效解决了民主生活会流于形式,质量不高的问题,提高了民主生活会的质量。

三、加强了后备干部队伍建设。

1、认真传达贯彻了《党政领导班子后备干部工作规定》精神。中共中央办公厅颁布的《党政领导班子后备干部工作规定》下发后,我们高度重视,采取了相应的措施,认真贯彻执行。组织了县处级领导干部、组工干部认真学习了《决定》。在学习的基础上,按照《党政领导班子后备干部工作规定》的要求,结合我县实际,制定了《绥棱县后备干部管理工作意见》,对后备干部的管理,提出了明确要求,规范了后备选拔、任用、监督程序。

2、对后备干部队伍进行了调整。按照科级后备干部动态管理的要求,对后备干部进行了年度调整,确定正科级后备干部117名,副科级后备干部262名,年龄、文化、专业等达到了规定比例要求。

3、加强了对后备干部的培养锻炼。对后备干部建立了“一帮一”帮带对子,向后备干部传授技术、传授经验。并对部分后备干部进行了岗位轮换,在一个岗位工作满两年,并且熟悉该岗位工作的后备干部进行了轮岗锻炼,让后备干部多熟悉一些技能,提高后备干部的成熟速度。同时,选派了76名后备干部深入到农村支援抗灾、自救,选派2名干部到信访办挂职锻炼,选派了53名后备干部包扶flg习练人员,使后备干部在急、难、险中得到锻炼。

4、加强了对选调生的教育管理。制定下发了《绥棱县关于加强选调生培养教育管理情况的意见》,为选调生建立了专门档案,落实了单位一把手作为培养人,对选调生进行了考察考核。10月份,组织召开了省派大学座谈会,交流思想,互相学习,促其尽快成熟。

在市委组织部组织指导组的指导下,我们按照规定的程序和要求,认真做好了县委、纪委领导班子换届选举工作,使人选和程序都符合规定的要求,配齐配强了“两委”领导班子。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇四

学校领导班子自组建以来,班子成员具有较高的政治素养、学历水平和专业能力。专业结构、能力结构搭配合理。学校领导班子得到教师们认可,工作不断进步。

学校领导班子成员通过校务办公会和党员活动日,牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。提高了自身的思想素质和管理水平,在政治、业务素质上不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强。学校领导班子注重团结协作。做到工作密切配合,处处发挥表率作用。工作中坚持民主集中制,做到科学决策。评优、评模、职称晋升和聘任等,实行公平、公开的原则。对全体教师从德、能、绩、勤、廉等几面进行综合考评量。学校领导班子深入教育教学一线,与广大教师广泛交流,调查研究,真心实意地为学生、为教职工办实事,教育教学质量稳步提高,综合教学管理水平名列农村中学前列。学校大力开展廉洁教育,加强廉政建设。领导班子成员带头承诺廉洁从教,接受全体师生和社会的监督,实行校务公开。但领导班子的服务意识有待加强,服务方式有待多样化,教育教学理念和管理水平有待进一步提高。

深入细致和加强。*校长狠抓教学工作大胆进行教学改革,课堂教学效率稳步提高。但素质教育的教育理念还没有充分落实到实处,以人为本的教学理念还有待提高。*校长工作积极热情主动,处处起模范带头作用,深得同事们的一致好评。但现化科学高效的管理经验有待提高,服务意识有待进一步加强,以适应时代的需要。但是,有区教育局的正确领导,有学校领导班子的团结协作,有全体教师的大力配合,我们一定会逐步提高,把学校工作做精、做细、做强,努力开创教育教学新局面。

(三)下一步的措施。

今后,我们在做好管理工作的同时,积极学习先进的教学理论和现代化的教学手段。深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。在教学方面,加强家校结合,形成家校教育合力。转变教育观念,树立服务意识,做全体教师的贴心人,做全体学生健康成长的引导者,使学校管理上水平,上台阶,争一流。

*****初级中学。

二〇一八年一月。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇五

2010.10。

我校现任领导班子组建于2009年8月,校级正职1人,副职2人,中层干部2人,平均年龄42岁,本科学历4人,专科学历1人。班子成员具有较高的政治素养、学历水平和专业能力。实现了年龄结构、专业结构、能力结构的合理搭配。

(一)强化服务意识。

学校既建立“权利层层有,任务个个担,责任人人负”的工作机制,又秉承“真诚相处,融合共生,培养默契,优势互补”的处世原则。提倡“淡化管理,走向服务”的管理思路,重心下移,管理策略重点放在指导和引领上,发挥班子成员自身优势实现个人与学校共同发展,营造人性化的管理软环境,通过柔性的管理将刚性的制度落实,体现以人为本的学校管理理念。

(二)加强学习,树立发展意识。

注重自我教育。在学校领导班子中大力提倡“在工作中学习,在学习中工作”。在学习中作到:坚持结合改革过程学习;结合大家的热点话题来学习;结合教育。

教学。

实践案例来学习;结合出现的问题来分析反思。通过学习与反思,班子成员保持了心灵的纯净与激情、拓展了专业内涵,增长了实践智慧、提高了班子成员的素质,促进核心团队的成长。同时使班子成员个人在政治、业务素质上不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。

(三)注重团结协作,加强民主管理。

结协作。做到工作密切配合,工作分工不分家,处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。工作中坚持民主集中制,做到科学决策。凡学校重大问题,如人事分工、评优评先、大额度资金使用、学校工作计划都需由领导班子集体讨论决定;我们经常倾听一线教师的意见要求;学校还坚持学校领导班子定期议事制度、校务公开制等。这些都促进了民主集中制的有效实施。

(四)树立务实形象,强化效率意识。

为了做到工作有实效,我校领导班子着力做了以下工作:一是知实情。深入教育教学一线,与广大教师广泛交流,调查研究。二是使实劲。以对上、对下高度负责的精神,认真做到办实事,把劲头使在解决教职工实际问题上,使在教育教学工作上。三是抓落实。真心实意地为学生、为教职工办实事,抓落实,树立实干、公正、廉洁、奉献的形象。党支部紧紧围绕学校发展目标和中心任务加强党的思想、组织建设,积极支持和保证校长依法办学。党建工作与教育教学工作同安排,同实施,同考核,同奖惩。党员干部在学校各项工作中发挥模范带头作用。工作中坚持三高标准“高起点思考、高效率运作、高品位展示”用“严,实,细,进”的四字工作要求贯穿于每一项工作,提高工作底线,追求每做一事必致精品的工作标准,提高管理效率。

(五)加强廉洁自律。

廉洁从教是树立教育系统良好形象的基础。只要领导干部做到了廉洁自律,就会有一个很好的校风,很好的行风。我校大力开展廉洁教育,加强廉政建设。坚持廉洁教育进校园,对全体师生进行廉洁教育,领导班子成员带头承诺廉洁从教,接受全体师生和社会的监督。实行校务公开,凡学校重大事务,均向全校师生公示。一年来,学校领导班子得到教师们认可,工作不断进步。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇六

县直机关工委:

按照《xx县委办公室关于印发〈xx县各级领导班子内部制度建设工作方案〉的通知》(广办发〔〕2号)文件要求,我镇精心组织、周密部署、采取有力措施全力推进xx镇领导班子内部制度建设工作,已进入制度建设阶段,现将情况汇报如下:

1.开展情况。

通过深入调查研究、走访、座谈等方式,认清当前本镇领导班子思想政治建设状况,找准存在的突出问题,有针对性地提出相关改进措施。至目前,我镇领导班子现行制度20个,其中执行效果好的制度共17个;需要建全完善的制度12个,其中已建全完善制度10个;村领导班子现行制度16个,执行效果好的制度14个,需要建立完善制度2个,其中已建全完善制度2个;村小组现行制度3个,需要建立完善制度1个,并已完善。

2.存在的问题。

当前我镇领导班子思想政治建设虽然取得了一定的成绩,但还存在以下问题:一是现行制度梳理不够全面;二是班子部分存在的问题抓得不够准,不够全面;三是针对存在的问题,建立和完善制度、创新制度建设方面做的'还不够;四是乡镇人少事多,制度建设工作的进度相对较为缓慢。

3.解决问题的对策及下步打算。

一是在前期梳理的基本上,进一步结合本镇实际,再进行一次深入分析和研究。主要看现行内部制度是否完善,是否具有操作性,是否适应新形势和新要求,并重点查找现行制度中还缺少哪些必要的制度,哪些制度需要修订完善,哪些制度需要及时废止,切实做好规章制度的废、改、立工作;二是抓好全面推进、完善制度阶段工作。重点抓好需要制度建立完善,总结实践中的好经验、好做法,及时提炼上升为长效机制,筛选出最有效、最管用的制度,分类型汇编成册;采取召开座谈会、书面、网上征求意见等形式,广泛听取各级组织、相关职能部门和干部群众的意见建议并积极修改完善,确保制度内容的合法性和程序的规范性。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇七

四中全会。

精神、学习中央关于严格党内生活的有关规定以及党员干部廉洁从政若干准则。组织党性知识理论考试。组织召开全体党员民主生活会。组织全体党员填写《____学院第二附属小学践行群众路线教育实践活动目标任务》表。

1、为规范办学行为,制定了“关于加强师德建设、改进工作作风”以及“关于聘任行风监督员的”有关规定。设立行风建设监督举报电话、电子邮箱,使信息渠道畅通,主动接受社会的监督。

2、召开全体教师会议,传达教育部《关于违反职业道德的处理办法》、《关于禁止在学校禁烟的通知》、《关于严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》以及____市委《关于违规操办“升学宴”“谢师宴”》、《____市委书记李【人名】同志党课对教体系统的要求”》等事宜的通知精神。进一步明确我校师德师风建设的工作要求。

3、与全体教师签订了《“践行优良师德师风?争做人民满意教师”活动保证书》。

4、成立了师德师风纪检督察工作小组。每周根据纪检督察内容进行抽查,根据抽查情况制作纪检督察简报,及时公布通报,起到了改进工作作风的目的,切实加强对师德师风建设的工作机制。

(一)做好送温暖工程,维护职工利益。

1、对生病的教职工以及老人组织有关人员去看望。

2、组织对35岁以上的教职工进行健康查体,并对育龄女职工定期体检。

3、组织教职工开展“爱心一日捐”活动。

4、组织“三八”节庆祝活动,开展了健身趣味活动比赛,度过了健康、快乐的时光,感受到节日的喜悦。

5、在重阳节期间组织退休教师召开座谈会。

6、成立了教工食堂。

7、针对老师反映宿舍区供暖问题,协调修缮人员进行管道改造维修。

(二)积极推进学校民主建设,发挥其监督作用。

1、做好校务公开。对学校校务管理、重要文件、重大事项、科室工作以及校委会成员、中层科室的周工作情况及时公示。

2、组织中层科室考评。每学期末组织考评小组根据各科室工作目标要求,结合平时工作实绩对各科室进行考评。做到了公平、公正、客观的评价原则,根据考评情况提出建议和意见。

3、组织师生、家长问卷调查。学期初组织工会委员到各级部、科室座谈了解,征求各方面的意见,并将反映的意见组织分管同志进行答复,并督促落实。期末组织学生、家长问卷调查、召开家长座谈会,及时把意见反映给学校。

4、参与学校各项评优评先工作、参与学校重大项目招标、加班以及重大项目的支出等项目的审计工作。

(三)组织文体活动,丰富职工文化生活。

组织了教职工乒乓球、投球、跳绳以及拔河赛。与曲师实习学生的篮球比赛;参加了济宁学院组织的乒乓球比赛,并取得了全体第八名的成绩。

1、每周主持召开校本教研活动,充分利用活动时间进行教学策略的研究;走进课堂,跟踪教学环节的实施情况;召开教师座谈会,反馈听课情况,并及时提出教学改进意见。

2、利用学科特点加强对学生进行思想教育,激发他们的学习积极性,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,开发每一个学生的潜在优秀品质。

1、进一步深入群众,听取工作中的意见或建议。

2、集思广益,丰富工会活动的形式,多组织一些受大家欢迎的活动。

3、工作思考还需更细致周到,着力思考如何在凝心聚力方面发挥作用。

1、树立开拓创新精神,保证工作中的活力,提高管理水平。

2、多深入基层,加强与群众的沟通。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇八

回首2021年,是实验初中益民路分校独立办学的开局之年,也是集团实施一体化办学,更是落实“双减”政策的关键之年。半年来,在上级教育主管部门和集团的正确领导下,实验初中益民路分校全面贯彻党的教育方针,以“立德树人”为根本育人目标,以教育。

教学。

质量为中心,以教育高质量发展为主题,强化教育教学研究和常规管理。严格落实“双减”和“五项管理”要求,精心开展课后延时服务,全面实施“融课堂”改革,培养学生全面发展;以强有力的班子队伍建设引领教师队伍建设,激发全体教师的工作热情。全校上下一心,团结协作,脚踏实地,不骛虚声,以严谨务实的作风,解决工作中遇到的新问题,取得可喜的成绩。结合本校实际,将2021年度领导班子工作总结如下:

一、加强组织建设,强化责任担当。

加强党的建设,是学校班子队伍建设的起点,更是学校高位稳定发展的思想保证。2021年,学校积极贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、扎实开展党史学习教育,充分利用“三会一课”、“学习强国”学习的平台、校报、宣传橱窗等各种载体,学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届四中、五中、六中全会精神。组织开展“身体力行学党史、我为群众办实事”实践活动,充分发挥党员示范作用。要求每位党员,做好主题教育的学习笔记,结合岗位实际撰写。

心得体会。

将党风廉政建设当做党建工作关键点、着力点,将党员活动当做党建工作支撑点,将办人民满意的教育作为党建工作的落脚点和出发点,为学校教育教学提供强大精神动力和组织保障。

在党员中开展“讲党性、比奉献、树形象、促发展”活动,强化看齐意识,要求教师向领导看齐,向党员看齐,向先进典型看齐。每一位党员向教师承诺“从我做起,向我看齐,对我监督”,引导广大党员和教师强化责任意识、大局意识、奉献意识,持续营造风清气正的政治生态。

二、严肃纪律要求,落实民主监督。

结合学校实际,进一步完善了事务决策程序和监督机制,坚持联席会议制度,重大问题决策会议集体讨论,或提交教师大会、教代会审议等。实行党内纪检监督、工会民主监督、行政审计监督和师生舆论监督,有效保证了学校各项工作依章进行,按规运作。

学校班子成员始终将作风建设、廉政纪律放在首要位置,围绕“昏懒庸贪散”开展问题自查活动,围绕廉政纪律开展班子约谈活动,校长和班子约谈,班子成员和中层约谈,处室成员相互约谈等,并作为常态的工作要求确定下来。此外,还通过家校委员会、新闻媒体、家长代表等社会力量参与学校的民主管理和舆论监督,起到了很好的社会效果。学校还认真开展多层面评议活动,对照工作职责标准,按照个人自评、党员互评、教师测评、学生测评、组织评定的程序,实事求是地对每位班子成员做出客观、公正、准确的评价。通过评议来增强了党性观念、责任意识,增进同志间的深入了解,增强领导班子的凝聚力。

三、

优化德育环境,打造清廉校园。

学校围绕课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人等主张,贯彻落实“立德树人”根本育人目标,致力于师生共同成长。

创新德育工作方式,以“七星素养”为德育校本课程,开展丰富多彩的德育活动。如:社会主义核心价值观教育、八礼四仪教育、学生升旗宣誓、爱国主义教育基地研学、法治进校园、少代会等活动等,培养学生的公民意识。让学生在人文文化的教育环境中陶冶情操,逐步提高人文素养和道德修养,形成科学的世界观、人生观和正确的价值观,促进学生和谐健康发展。

重视师德师风建设,要求班子成员带头学习相关文件精神,坚决杜绝自身有违师德师风的“有偿家教”行为,以“打铁自身硬”的标准带领全体教师,打造“益成”教育品牌。学校组织全体教师学习《新时代中小学教师十条行为准则》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,观看廉政纪录片、参观警示教育基地,签订《教师师德师风承诺书》、《拒绝有偿家教承诺书》,开展师德师风演讲比赛、廉洁自律大家谈活动,撰写师德师风自查报告、昏懒庸贪对照反省报告等,着力打造风清气正的清廉校园。

四、建设高效课堂,办人民满意教育。

践行“融课堂”改革,促进核心素养落地,让学习真实发生,推动教学高质量发展。踏实“双减”和“五项管理”要求,做好课后延时服务工作,实施作业有效分层,办人民满意教育。

主动研究校情、学情,明确发展方向,把改进教师课堂教学、实施作业有效分层,当做质量取得突破的两个关键点去实施。创新课堂教学方式,全面推进课堂改革,建设高品质课堂。示范课从校长开始,班子成员放出融学单设计样版,班子成员带头深入课堂,对课堂活动组织、合作探究问题的设计、学习目标的达成,育人效果的渗透进行分析反馈,促成教师对课堂教学的自觉反思,增强课堂教学的时代性、针对性和实效性,构建“五育融合”“学教融合”的高品质“融课堂”教学新样态。班子成员用先进的教育理念,科学的教育策略,合理的教育管理,严谨的工作态度和踏实的工作作风起好示范、引领、指导的作用。

为保证教育教学质量的高位持续发展,我们大力鼓励、组织教师参与各级各类的业务进修和学习提升,一支师德高尚、业务精湛的教师队伍业已初步形成。

五、规范制度实施,培养后备人才。

强化制度建设,先后修订通过了职称评审、岗位晋升、骨干教师推荐、实绩计算、绩效考核等细则,出台了考勤、作业、考试、备教改检查等相关要求和管理办法,并在实践中加以完善。以职称评审条例为例,我们从教职龄、班主任、教学实绩、工作量四个维度进行考核,确保考核公平公正,让想干事、有担当的同志脱颖而出。

注重年轻干部培养。校长助理倪自稳、周正平、吴俊经过半学期的政治历练和实践锻炼,已经能在自己的工作领域独当一面。各处室的成员也尽心尽责,出色创新完成自己的工作。

注重年轻教师培养。新老教师结对帮扶,关心年轻教师的工作状态和生活困难,减轻他们的工作压力,指导教育方法。通过新老结对,帮扶促进,保证持续发展动力。

2021年是益民路分校的开局之年。这一学期我们主动作为,开拓创新。学生排起整齐的队伍、安静地吃饭,专心地听讲,有序的活动,积极参赛,德育成效明显。排球团体双冠军、两个阅读经典一等奖、科技组织奖、体艺优秀奖、区安全工作先进集体。我们的教师,尤其是班主任为此付出了太多的心力,贡献了太多的智慧。是你们凝心聚力,百折不挠,乐于奉献,敢于胜利,方成今天益民之雏形!这一学期,我们把握了机遇,借集团办学之优势,用政府决策之优势,行校园内外之变革,校园面貌焕然一新。外墙刷新、宿舍整修、地理教室装备、教室增亮、无线网宣传大屏等工程相继完工投入使用,校园面貌发生了质的改变。

展望来年,2022年春学期,我们将继续结合学校实际,踏实开展融课堂改革,加强课堂教学跟踪指导,做好和与上海、南通结对学校的交流活动,推进教师教育教学能力和综合素质整体提高,保障学校的可持续发展。进一步完善和创新管理机制,探索适合学校发展的评价体系,丰富“益成教育”内涵。此外,我校还将承办盐城市数学名师工作室联盟研讨活动,届时盐城的数学大咖将云集我校,为我区数学人奉献一场精彩盛宴。我校还将承办盐城市信息化教学优质课竞赛,主场作战的益民一定喜讯不断。我们还将承办不少区级的教育教学活动,这些都是我校教学改革探索的深度标注。2022年,广场改造及文化长廊已经立项,广播系统、网络系统、校园局域网的更新申报正在进行,新优质初中和智慧校园的申报创办正在酝酿……。

2022年,在教育局党委的正确领导下,益民人将继续凝心聚力、改革创新、锐意进取、砥砺前行,向榜样学习,向先进看齐,充分展现行动的力度和益民的维度,力求各项工作再上新台阶,以“让每一名师生都畅享成功乐趣”这一办学宗旨,培养具有世界胸襟,中国灵魂,民族复兴,时代担当的时代新人。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇九

××年以来,我局机关领导班子建设及党建工作以“三个代表”重要思想和xx大三中、四中和五中全会精神为指导,在市委、市政府和机关党工委的正确领导下,在保持_员先进性教育活动的激励下,继续认真贯彻落实市委及市直机关工委《关于贯彻落实《中国_和国家机关基层组织工作条例》的实施意见》、《关于党建工作实行目标考核管理的实施意见》、《关于开展创建“文明机关”活动的意见》和《关于在市直机关单位开展“五好”党支部创建活动的安排意见》精神,坚持将思想政治工作放在一切工作的首位,着力做到党务、统计政务、专业业务工作“两手抓、两手都要硬”。以党务促业务、立足业务抓党务,使我局统计工作在为××经济和社会事业发展,创新和优化经济发展环境服务方面;为市委、市政府领导宏观经济决策提供优质服务方面;依法治统、依法行政等方面得到了坚强的政治保证。

××年以来,我局党支部确定机关领导班子建设及党建工作要以“三个代表”重要思想和xx届三中、四中、五中全会精神为指导,以加强党支部建设、提高党员队伍的政治、业务素质为重点,以建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩为工作目标,以围绕中心、服务大局、与时俱进、开拓创新为工作要求,不断开创领导班子建设及党建工作新局面。今年月份,我局党组在认真学习《干部任用条例》的基础上,提高认识、统一思想,贯彻执行《××市直机关科级干部管理权限和任免程序的规定》,提拔名同志为副科级干部,同时,推荐名副科级干部,由市委组织部考察、任命为正科级干部,建立并充实了中层领导岗位(总统计师名、工交统计科长名、主任科员名、综合法规科副科长名、固定资产投资科副科长名、农业贸易科副科长名)。一年来的统计工作实践证明,领导班子建设及党的建设搞好了,机关工作肯定能搞好,党建及领导班子建设工作搞不好,机关工作肯定搞不好,其他工作也不会好,依法统计、提高工作水平、加强机关作风建设也只能是一句空话。而搞好党的建设及领导班子建设,关键在一把手,为此,局党支部一班人首先认真学习市委有关加强领导班子建设及党建工作的规章制度,提高对党建及领导班子建设工作重要性的认识和“两手抓、两手都要硬”的能力,要求普通党员干部做到的,党员领导干部首先做到,要求群众不做的,领导带头不做。在工作中做到“三带头”:带头学习、带头发挥党员先锋模范作用、带头依法行政、廉洁从政。工作中注重党务和统计业务的“结合”,把党支部工作和统计业务工作以及其他工作一起研究、一起部署、一起考核,使党建及领导班子建设工作、统计工作和其他各项工作达到一个新水平。

一是在保持_员先进性教育活动中,我局结合机关党员干部思想政治理论学习,深入开展党员领导干部和全体党员的党性教育。局党员领导干部在保持_员先进性教育活动中,能发挥党员领导干部的表率作用,自始至终坚持学习,学习有专用笔记,平均每个同志学习笔记在字以上,学习心得在篇以上。学习时间半年内不少于学时。在集中与分散的学习形式和方法上,我局采取了灵活多样、党员干部易于接受的方式,并做到“四个结合”,即:集中学习与分散学习相结合,个人自学与集中讲座相结合,领导宣讲与专家专题辅导相结合,收看录像与现场答卷相结合。原则上每周一次,每次半天,做到了政治理论学习制度化、系统化,提高了党员干部的思想政治修养,坚定了共产主义信念和全心全意为人民服务的自觉性。二是加强对新《党章》的学习。除组织党员坚持“三会一课”制度重点学习〈党章〉外,我局主要采取集中学习、领导分专题对党员干部上党课进行学习辅导,要求全体工作人员(包括非党群众)将《党章》系统学习一遍,并要求在理解主题、把握灵魂、狠抓落实上下功夫,真正做到入心入脑,增强学习实效。三是继续开展“三个代表”重要思想新高潮学习活动,认真学习《保持_员先进性教育读本》和《江**论加强和改进执政党建设(专题摘编)》以及中央、自治区、市委领导同志开展保持_员先进性教育活动有关〈讲话〉,学习先进人物和先进事迹活动,用理论武装思想,指导行动,深入开展加快壮大县域经济大讨论活动,通过纵向横向“四比四看”的比较和对过去工作的反思,认真查找问题,寻找差距,切实转变机关作风。实行政务公开,推行统计机关依法行政承诺制、首问责任制、限时办结制和否定报备制,在工作中改进作风,在改进作风中推动工作。在思想上、作风上和行动上做到立党为公,执政为民,树立政府统计的良好形象。

为推进统计机关党建及班子建设,特别是市区统计机关合署办公后,为了更好地发挥统计机关党组织的保证监督职能,发挥党员干部的先锋模范作用,根据市直机关工委××年《关于市直机关党建工作实行目标考核管理的实施意见》、《考核细则》和《机关党建工作目标》,我局制定了《××市_关于开展树立形象工程活动安排意见》、《××市_关于开展创建精神文明活动的实施办法》、《××市_关于进一步加快机关精神文明建设工作的安排意见》、《××市_党建工作目标》,这些制度既有指导思想,又有工作目标和考核办法,对工作目标又细化为领导班子、党员作用、思想工作、保证监督、基础工作五大类项具体指标,结合工作实际,操作性强。同时我局还修订和完善了党支部各项规章制度,即:《_党支部工作制度》、《_党支部成员岗位责任制度》、《_党支部党内民主监督制度》、《_党支部组织生活制度》、《_党支部党费收缴管理制度》、《_党支部民主集中制》等,对党支部、党支部领导、党员干部的工作、思想、作风等,重新作了修定,并形成制度,为做好党建及班子建设工作奠定了基础。

四、全面落实党风廉政建设工作目标,改进机关工作作风。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十

纵观学校发展的历史,正经历着从经验管理、科学管理向文化管理转型的历程。学校文化管理是一种新型的更高级的管理形态;是学校经验管理、科学管理的总结和升华;是与知识经济时代相适应的学校管理。在这场学校管理的转型中,学校行政班子担当着极其重要的角色和任务,事关学校的生存和发展。为此,积极推进学校行政班子的文化力建设,营造一个和谐、高效的文化力强的学校行政班子,对于实现学校文化管理的转型具有极其重要而深远的意义。

人类探寻自身发展的奥秘,习惯从历史中获取规律,生发智慧。人类进入十八世纪中期以来,历经了以机器代替手工劳动,电力应用于工业领域,自动化取代工业化的第一次、第二次、第三次科技革命。一些集团、一些国家把握了这一历史发展的机遇,实现了自身历史的质的跨越,保持了强劲的发展势头,推动了社会迅猛地发展。然而,令人遗憾的是,近代以来,作为处于基础性、先导性的学校教育,却并没有如人们所愿发挥其应有的作用。

进入二十一世纪以后,随着信息技术的快速发展,知识经济席卷全球,信息网络化、经济一体化、政治多元化已成为了时代的主题。人们生产和生活的方式也加快了发展和变革的速度。世界各国不约而同地掀起了对教育的改革,一场全新的适应知识经济时代要求的学校文化管理正扑面而来,实施学校文化管理已成为新时期学校发展的核心竞争力所在。

不同的学校,由于其所处的环境不同,必然存在自身文化的差异。而每一种文化的存在必然有其存在的价值和环境。作为新时期的学校行政班子成员,要有深厚的文化底蕴、敏锐的时代意识、丰富的教学经验、强烈的责任意识、主动的协调能力,高效的工作水平、自觉的学习态度和淡泊的名利思想。据此而选拔和任用符合时代要求的行政班子,是实现学校文化管理转型的关键所在。同时,学校必须建立一个体系完整、权责清晰、福利较好、能进能出、能上能下、减少竞争的文化管理机制是实现文化力强的行政班子队伍的基础和保障。

学校文化管理是以“发展美”为教育理念,以师生双向成功与成才为目标,以全面优质的基础教育课程体系为依托,以能量流、信息流、物质流为内容的一种新的学校管理形态。它是基于经验管理和科学管理之上的学校管理,具有人文性、生成性、系统性、发展性的特征。

在当今的学校管理中,存在着以“时间管理”为主要特征的学校和以“特色项目”为主要特征的学校。这类学校的一个共同特点是在学校的“共性”和“个性”问题的认识上走向了极端。它们虽然在以高考成绩为主要评价指标的社会中取得了一定的影响,但始终在社会和学生的两个关键评价维度上难以达到较高的认可度。其问题的根源就是把经验管理和科学管理的“偏差”(泛指某方面的长处)发挥到了极至,而未真正总结出学校管理的发展规律,忽视了学校教育资源各要素之间在人的教育进程中的连续性和系统性作用而导致的。

学校行政班子要充分认识到学校管理的本质所在,对教育现象中的是非曲直要有一个理性的认识和准确的“拿捏”,充分发挥学校班子成员在文化管理中的引领、示范、监督、评价作用,有效整合学校资源,把握学校发展进程,促进学校和谐、健康地发展。

场是物质存在的一种基本形态,任何事物之间的相互作用都是依赖有关的场来实现的。自然界是这样,学校也是这样。在学校里,学校与自然界之间,学校与社会之间,学校内部各要素之间都存在着内应场和外应场的相互作用,并通过能量流、信息流和物质流三个主干道的相互激荡,共同作用于人的生命和发展。不同的学校,不同的时期,学校文化场的本质和内涵是不一样的。

学校文化场的核心是学校理念文化,或者叫学校精神。它通过学校宣言、学校论坛和三个主干道共同的作用得以延续和发展。其中能量流包括章程制度、组织机构、常规管理、党群工作、友好学校等;信息流包括课程模块、高考前沿动态、中考前沿动态、课题研究、精品工程、活动文化、网络文化、社区文化、校园文化、社团文化等;物质流包括建筑文化、设备文化、长廊文化、生态文化、标识文化等。学校行政班子各自掌管一个领域,与师生一起共同作用于学校文化场,形成一个系统的、强有力的教育场。师生如同沐浴阳光和雨露,得以和谐、健康地成长。

深圳市西乡中学是街道办所属的一所公立普通完全中学,广东省一级学校、广东省绿色学校、深圳市办学效益奖学校、深圳市高中教学先进单位、宝安区初中教学先进单位。学校现有高初中41个班2521名学生。学校行政组织机构严格按照上级的规定设立校长室、办公室、德育处、教学处、教科室和总务处等处室共14人。多年来,我校行政班子以建设“学习型的行政班子”为抓手,勤奋学习、锐意进取、勇于实践,坚持学校文化管理的办学方向,确立“用先进的学校文化激扬生命,用优质的教育内容培育人才”的管理思想,致力于学校行政班子的思想与文化的认同,积极推进“构建大榕树文化场,培育健全的现代人”的教育实践,在办学思想、学校管理、教育质量等方面已取得了显著的进步,一个务实、前瞻、卓越的学校文化管理型学校行政班子已初步形成,一所全面优质高效的现代化学校已初见端倪。目前,学校正以西乡中学高中部建设为契机,着力打造“学校文化管理”、“社区化学校德育”和“全面优质高效的课程体系”三大学校特色,力争以优异的成绩通过广东省国家级示范性高中的评估。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十一

1、深化理论武装工作,班子成员思想政治素质不断提高。去年以来,全县各级党组织始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓,组织广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策,积极引导领导干部在深化对“什么是社会主义,怎样建设社会主义”的根本问题的认识上下功夫,在学好用好解放思想、实事求是的精髓问题上见实效,采取党校集中培训、中心学习组集中学习、举办学习班、安排专题自学等形式,突出抓好县、乡领导班子成员的理论学习。据统计,去年以来,全县县、乡党校共举办各类学习班、培训班142期,培训县、乡干部万人次,其中科级以上干部1190人次。特别是今年以来,进一步加大了科级干部的培训力度,元月份举办了科级干部学习_精神培训班,9月份又对全县412名副科以上的干部对“三个代表”重要思想进行了分期轮训,使领导干部的思想政治素质不断提高。县委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时每年达100小时以上,个人自学有效学时累计可达280小时,人均记学习笔记2万余字;乡(镇)党委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时累计达100小时,个人平均自学80次,有效学时累计可达160小时,人均记学习笔记万字。通过学习,领导干部政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。

2、身体力行党的宗旨,班子成员全心全意为人民服务的意识明显增强。近年来,全县各级党组织始终把加强宗旨教育,强化群众观念,树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终。结合“三讲”教育“回头看”、“学教”活动,集中对领导班子成员进行了一次“三个代表”重要思想的大学习、大教育、大讨论活动,围绕能不能代表、如何代表以及如何把这一思想变为每个班子成员日常、具体、自觉的行动进行深入学习讨论,从而牢固树立了争当“三个代表”忠实实践者的信心,广大领导干部自觉地把人民群众是否满意作为工作的第一标准,把涉及人民群众工作生活等切身利益的事情作为第一位的工作。班子主要领导带头深入村社农户,协调解决重点难点问题;深入贫困户家中走访慰问,采取积极措施,帮助解决实际困难。特别是今年年初,县上确定了5个小康建设示范点和14个重点村,每个点和村确定一名县级领导联系4个县属部门和单位进行重点帮扶,一年来,各帮扶单位帮扶资金近20万元,帮扶物资折价近40万元。5个小康示范点新建高标准小康住宅83户,使农村面貌有了大的变化。14个重点村在结构调整、加强基础设施建设等方面都有了明显进展。同时,县上还开展了县科级领导干部结对帮扶贫困户活动,确定659名县、科级干部对1318户贫困户进行重点帮扶,把党和政府的关怀和温暖送到了千家万户,送到了贫困户的心坎上,进一步密切了党群、干群关系。

3、坚持和健全民主集中制,班子整体效能得到充分发挥。近年来,县、乡两级党组织在坚持狠抓民主集中制教育的基础上,不断健全落实了党内生活、议事等方面的制度,保证了各级班子整体效能的发挥。一是落实了党内生活制度。目前,县乡两级党委都分别制定了中心学习组、民主生活会、领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。县乡党委及县直机关党组织坚持每半年一次的民主生活会制度,按照上级规定的内容对照检查,开展批评和自我批评;各级班子成员之间大都能开展谈心活动,互相交流思想,沟通情况,增进理解;班子内能够实行有效的监督,互相提醒和指正缺点,有不同意见都能讲到桌面上,背后不搞“小动作”;坚持每半年向县人大代表、政协委员、离退休老干部通报一次党委、政府主要工作,虚心接受监督。二是落实了班子议事制度。县委先后讨论制定了思想政治工作联席会议、党建协调领导小组会议、县委委员会议、书记办公会议、县委政府联席会议等制度和议事规则。这些制度和规则的有效落实,较好地解决了决策不够民主、讨论问题程序不明、议事范围不清等问题,进一步推动了决策民主化、科学化。

4、紧抓第一要务,领导班子驾驭市场经济的能力和水平不断提高。去年以来,县、乡领导班子紧紧抓住加快发展这个第一要务,积极转变思想观念,牢固树立加快发展意识,以实施“三大战略”为重点,县乡领导班子分析机遇、认识机遇、珍惜机遇、抢抓机遇的意识明显提高,经济发展步伐明显加快。今年,全县国内生产总值预计达到亿元,同比增长%;乡镇企业完成增加值亿元,增长18%;投资10816万元,完成新上、技改项目17项;农民人均纯收入达到3301元,比上年增加190元;城市居民可支配收入5666元,增加340元。特别是《干部任用条例》颁布以后,县委按照加快发展的要求配班子,选干部,大胆起用靠得住、有本事、想干事、能干事的干部。今年以来,对7个乡镇和15个县属部门的领导班子进行了调整充实,特别是对6名在同一部门、同一职位和重要部门、重要岗位工作时间长以及群众意见大,工作打不开局面的一把手进行了调整交流,通过调整,乡镇和部门领导班子的结构进一步优化,活力明显增强,领导经济工作的水平有了显著提高,受到了社会各界的广泛赞誉。

5、突出约束力规范,班子成员树立了廉洁自律的良好形象。县、乡党委不断强化制度约束,进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律、领导干部收入申报等各项规定,对领导干部干预和插手工程招投标、利用婚丧喜庆事宜聚敛财物、控制庆典活动、清理纠正用公款为个人购买住房、规范移动通讯工具管理使用等方面作出了明确规定。同时,还建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作,采取定期召开廉洁自律民主生活会,限期对暴露出的问题自查自纠,组织力量督促检查,发动群众监督举报,集中查处群众反映强烈的热点问题,定期向党内外人士通报情况等措施,把各项制度落到了实处。全县党政领导机关没有发生违纪购车换车、超标准住房、婚丧嫁娶大操大办等问题,全县涌现出了一批受到省、市表彰的廉洁自律的好干部。

在肯定成绩的同时,我县领导班子思想政治建设中也还存在一些突出问题,主要是五个不适应:一是少数领导干部的政治理论素质与高举伟大旗帜的要求不相适应;二是部分领导干部统筹指挥全盘的能力与全面建设小康社会的新要求不相适应;三是个别干部的思想作风和精神状态与肩负的历史使命不相适应;四是少数领导班子解决自身问题的能力与贯彻民主集中制原则的要求不相适应;五是思想政治建设工作责任制的落实与新形势下建设高素质领导干部队伍的迫切要求不相适应。在上这些问题,我们将在以后的工作中下功夫改进。

1、强化理论学习,把思想政治建设的出发点放在提高班子成员的思想政治素质上。只有理论上清醒,才能保持政治上坚定。要始终把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节,作为领导班子建设的头等大事来抓。一是教育领导干部,增强学习的.自觉性。要引导干部正确处理工作和学习的关系,建立学习型社会,树立终身学习新理念,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是加强领导干部学习情况的检查考核。要把领导干部的马列主义理论素养、学习理论和业务的自觉性、运用理论指导工作的实际水平作为考察、评价干部的重要内容。领导干部年终述职时要述学,组织、人事部门考察干部时要考学,党员民主评议时要评学,以多种手段促进干部理论学习不断引向深入。

2、全力维护团结,把思想政治建设的切入点放在提高领导班子的凝聚力和战斗力上。一是坚持民主集中制原则。要深入进行民主集中制的教育,提高认识,端正态度,增强贯彻执行民主集中制的自觉性。要求领导班子“一把手”应当成为执行民主集中制的表率。其它班子成员也要按照民主集中制的原则来处理各种矛盾,积极支持和配合“一把手”搞好工作,在班子成员中努力形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是要处理好正职与副职之间的关系。要求一把手应以身作则,身体力行,办事公道,把握全局,协调关系,注意发挥副职的作用,支持副职的工作;副职则应认清角色,主动当好配角,尽职尽责地做好自己分管的工作,当好正职的参谋助手,从而使领导班子成为既有分工又有合作的有机整体。三是勇于开展批评与自我批评,沟通思想,求同存异,相互补台,相互支持,从而达到真正团结的目的。

3、提高驾驭市场经济的能力,把思想政治建设的根本点体现到推动经济发展上。县乡两级领导班子要按照加强党的执政能力建设的基本要求,重点在提高领导干部驾驭市场经济的能力上下功夫,用发展是硬道理统一班子成员的思想,以敢于开拓的精神,勇于创新的魄力,在提高领导干部驾驭市场经济的能力和水平上达到“四个突破”。一是在决策能力上求突破。能正确运用市场信息和市场经济的发展机遇,群策群力,依据市场趋势和县乡实际作出正确的科学决策。二是在识别能力上求突破。在错综复杂的市场活动中明辨是非,分清主次,突出解决主要矛盾,在改革、发展、稳定三大任务中,抓住发展这个核心。三是在应变能力上求突破。面对瞬息万变的市场动态,把握取向,采取对策,顺应形势发展变化,做出科学的分析预测。四是在创新能力上求突破。善于把上级精神、外地经验同县乡实际结合起来,勇于创新,善闯新路,加快发展,敢为天下先。

4、改进领导作风,把思想政治建设的落脚点放在代表最广大人民群众的根本利益上。县、乡领导干部要按照“两个务必”的要求,切实加强领导干部作风建设。一是要大力改进工作作风。提倡脚踏实地,勇于创新。要从巩固党的执政地位和实践党的全心全意为人民服务宗旨的高度,坚决摒弃形式主义和官僚主义,始终保持与人民群众的血肉联系,真正把人民答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点,真正视人民群众如父母,心系群众,深入群众,关心群众的疾苦,倾心为人民群众排忧解愁,多办实事,做人民忠实的公仆。二是要保持艰苦奋斗的生活作风。提倡忠诚磊落,廉洁自律。要保持_人的革命情操,时刻注意克勤克俭,以积极向上、健康进取的生活态度,以_人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。

5、实施一把手工程,把思想政治建设的保证点放在强化领导狠抓落实上。加强领导班子思想政治建设,必须实施一把手工程,在强化领导,狠抓落实上下功夫。一是加强领导,明确责任。建立领导班子思想政治建设责任制,班子一把手担任第一责任人,对领导班子的思想政治建设负全责。建立健全由基层党委、总支参加的思想政治工作联系会议制度,定期分析领导班子和思想政治建设的形势、存在的问题,有针对性提出改进措施。二是强化机制,狠抓落实。重点完善领导班子思想政治建设考核机制、竞争机制、反馈机制,把思想政治建设的成效与经济工作的成果有机结合,作为衡量和使用干部的依据。三是严于律己,当好表率。在领导班子思想政治建设中,充分发挥一把手的导向和牵动作用。领导干部应带头克己奉公,无私奉献,做正己的表率;带头加强学习,提高素质,做强己的表率;带头约束自己,勤政廉洁,做律己的表率。充分发挥好立党为公、清正廉洁、勤政为民的表率作用和人格力量。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十二

增强领导班子合力促进企业全面发展建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。几年来,我们在增强领导班子合力,促进企业全面发展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。

下面,我就这方面的工作,向与会的各位领导作以汇报,不当之处,请批评指正。

一、找准位置,明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提我公司第三届行政领导班子是于年8月上任的,面对上级的信任、职工的支持,我们党政班子成员感到身上担子沉重和责任重大,大家都有干一番事业的愿望。为此,党政班子成员一起坐下来,认真分析了我们面临的形势和任务,找准企业的位置,明确企业发展目标,使大家思想统一,形成合力。

电力企业是基础产业,也是公益事业,我们企业经营的好坏,关系到一个地方经济的发展基础和发展环境,因此,位置十分重要。同时,我们企业的发展又依附于地方经济的发展。

企业位置找准了,我们的任务就明确了,那就是电力先行,为地方经济发展创造良好基础条件和发展环境。我们的目标就是通过促进地方经济发展来获得自身的发展。

通过几年来的不懈努力,我们较好地完成了任务,实现了目标,在为保证地方经济建设发展搞好服务的同时,加速了企业自身的发展。四年来,我公司售电量快速增长,年均增长88,增长率位居全省首位。

二、大兴求真务实之风是增强领导班子合力的关键_同志指出:我们经常面临的一个突出问题是,从中央到地方为推进事业发展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。追根寻源,重要原因还是由于没有做到求真务实。

为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践,付诸行动,取得成效,我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题,着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题,使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上,放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上,要求每位班子成员对自己分管的工作,既要抓紧,又要抓实,分兵把守,各负其责,一件一件地抓,一件一件地落实,靠前指挥,不当二传手,不空喊口号,不搞大哄大瓮,做到先干后说,不干不说,或干了不说。为把这些要求落到实处,我们建立了领导干部工作联系点制度,每位领导干部配备一名副总,规定每月深入基层1-2次,帮助基层解决实际问题1-2件,每季撰写一份调研报告。

同时,建立领导干部联系点制度监督机制,由干部部门向基层征求意见,及时了解和掌握领导干部深入基层说实话、办实事、求实效的情况,经过汇总,定期在党政班子会上通报。这一制度的制定和实行,深受基层干部和职工的认可与欢迎,为进一步密切干群关系,发扬求真务实的工作作风,切实增强领导班子的凝聚力和感召力发挥了重要作用。

三、坚持切实搞好民主集中制建设是增强领导班子合力的根本保证_同志提出“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针,是对我们党民主集中制原则的新发展,是对党的各级领导干部,特别是主要领导人,在新形势下提出的更严格、更高的要求。增强领导班子的凝聚力、战斗力,就必须严格遵循这一原则。

在这方面,我们较好地坚持了以下几点做法:首先,建立科学的民主决策制度,坚持重大问题集体讨论研究决定。一是决策前充分发挥民主,走群众路线,认真听取职工群众意见,搞好调查研究,形成比较成熟的决策方案;二是集体研究,要求每位班子成员必须充分发表自己的意见。

每位副职都有自己的专长,有自己的学识和经验,有自己的信息渠道,只有大家都充分发表自己的意见,集思广益,才能形成符合我们企业实际的科学决策;三是一把手勇于承担责任,决策的时候敢于及时拍板定案,凡是经过认真充分研究讨论、情况说明和认识比较一致的,就要根据多数人形成的意见做出决定。四是明确各自的责任,对集体决定办的事,必须落实到人头,明确目标和完成时限,坚决杜绝出现无人负责任的现象。

多年来,我们在研究重要人事变动和机构调整、工程建设项目上马、多经体制改革、投融资等重大问题时,都始终坚持走民主决策之路,以召开党、政领导联席会的形式,集体研究决定,绝不搞一人说了算和暗箱操作,较好地避免了决策失误,有效地防止了决策风险的发生。其次,班子成员各自找准位置,各尽其职,各负其责。

坚持集体领导下的分工负责制,就要到位不越位,分工不分家。一是要从一把手自身做起。

一把手在班子中是一票的权利,不是一票的责任,一把手是负总责、负全责的。因此,在班子中我就对自己约法“四章”,做到“四要四不要”。

一要当班长,但不要当家长,不搞一言堂;二是要敢于负责,但不要揽功推过,让大家按照分工放胆、放手干工作,出了问题我负总责;三是要尊重副职意见,但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定,但不要独断专行。二是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策,又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管部门的工作,又要积极参与集体领导。

不要事事请示,但遇有重大问题必须集体决定,一旦班子集体做出决定,每位班子成员必须执行和无条件服从,以此维护班子的权威,维护集体决策的严肃性。再次,班子成员加强团结,人人争做团结的表率。

团结就是力量,团结就是大局。_同志讲过:团结出战斗力、团结出凝聚力、团结出生产力。

我在班子成员中经常讲:大家能走在一起共事是一种缘份,在一起共事时若确实能够做到和睦相处,那么,当我们退休回首往事的时候,大家就能够多一点美好的回忆和眷恋,少一点痛苦的遗憾和烦恼。几年来,我们党、政一把手,正副职之间关系融洽,工作协调,在团结问题上处理得当,做到思想上相互帮助,不搞亲疏关系,一碗水端平,党、政主要领导经常沟通,掌握整个班子成员的思想脉搏,从团结的愿望出发,进行善意的批评,对事不对人。

工作上相互配合,“众人拾柴火焰高”,分工不分家,困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍,发现不足时相互提醒,不看热闹,不看笑话;在日常工作中勤沟通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆台;在处理大事和小事的关系上,大事讲原则、小事讲风格,大事不糊涂,小事不计较。总之,班子成员之间做到了在工作上分工,思想上合作;职能上分工,目标上统一;责任上分工,重大决策上一致。

几年来的实践证明,我们班子成员之间关系融洽、合作默契,没有勾心斗角,会上不说、会后乱说现象的发生。大家心情舒畅,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的工作合力,有了问题能够群策群力,共度难关。

四、加强学习,勤政廉洁是增强领导班子合力的基本要求学习问题,不是一般意义上的知识积累,而是关系到我们事业成败的重要问题。对此,我们重点抓了三个环节,一是在深入钻研理论上下功夫,健全党委理论中心组学习制度,将每月的最后一个星期五定为中心组学习日,党委着眼于企业中心工作,着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的思考,着眼于新的实践和新的发展,拟定一系列题目。

由班子成员轮流授课,党委每半年检查一次学习笔记,年末组织学习交流。几年来,班子成员撰写了许多有见地的理论文章见诸各级报刊,并在相关的会议上作为典型经验交流,班子成员表现出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行动上更加自觉,为增强领导班子合力打下坚实的理论基础。

二是在解放思想上下功夫。班子成员不断提高创新能力,努力突破原有的思维瓶颈,开启新的工作思路。

8888年,高质量建成的88一次变电所,就是我们不断解放思想,更新观念的成果。按常规和传统做法,建座一次变电所的周期最快一年半左右时间,但是,我们通过改进施工工艺,打破了冬季不施工的惯例,仅用了88个月时间就建成投产,创造了一次变电所建设的新速度。

三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论的同时,班子成员不断补充新知识,捕捉新信息,学习本职工作所需要的专业知识和技能,不断提高在本职岗位的执政能力,力求成为做好本职工作的行家里手。

班子成员中有四位同志参加了东北大学工商管理专业学习,取得硕士学位。班子成员整体素质大大提高,有力地促进了领导班子合力的增强。

加强勤政廉政建设,以塑造自身良好的形象,团结和影响广大干部职工。勤政就要牢记“权为职工所用,情为职工所系,利为职工所谋”,以繁荣和发展一方为己任,全身心地投入到工作和事业上,想职工群众之所想,急职工群众之所急,谋职工群众之所求,兢兢业业,任劳任怨,勤奋工作。

几年来,职工家里有个大事小情,我们班子成员都能到场,对困难职工和老干部定期走访慰问。在对违纪职工的处理上,做到既坚持原则,保证国家、企业利益不受侵害,又考虑到职工的个人感情,进一步密切干群关系,增强领导班子的凝聚力和感召力。

“公生明、廉生威、勤生绩”,领导干部只有清正廉洁,才能在职工中建立威信、威望。我们班子成员牢记“自重、自警、自励、自省”的要求,不断加强修养,自觉坚持党性,增强拒腐防变的能力。

几年来,班子成员在职工子女转业、毕业分配、干部换届调整等大事中,都能够洁身自好,清白为官,坚持不收受职工礼品、钱物,不借自家大事小情之机敛财,深得广大干部职工的信任、支持和拥护。总之,由于我们在工作中做到了党、政领导关系默契,配合有力,较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,有力地增强了领导班子的合力,促进了企业的全面发展。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十三

时光飞逝,转眼一学期的工作即将结束。本学年我校坚持以科学发展观为指针,以德育为首,以。

教学。

为中心,狠抓教学常规,优化育人环境,促进学生全面发展。在中心校钱校长的领导下,我校做了以下工作。

一、加强学习,以凝聚力促进工作高效。

重视领导班子思想建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平。班子成员主动学理论,学文化,重视学校管理和教学业务知识的钻研,做教育教学的行家里手。班子成员积极参加新的基础教育课程改革纲要的学习,熟悉新课标,走进新课改,经常深入课堂听课、评课。

班子成员能经常开展批评和自我批评,不断改正错误,共同进步。班子成员虽然各自的性格不同,但总是能够及时沟通,最终达成共识。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民主,政令畅通,受到了广大教职工的好评。

二、重视民主,以人本化推进管理规范。

在平时的工作中,坚持民主集中制,主动沟通与交流,大事讲原则,小事讲风格,做到思想统一,步调一致,政令畅通,班子的运作能力和驾驭全局的能力得到进一步加强。

班子成员都能做到严于律己,宽于待人,坚持定期开展民主生活会,勇于开展批评与自我批评,遇事不推诿、不扯皮,敢于承担责任,进一步增强了工作的推进力,加快了学校的发展步伐。

学校领导班子成员能以人为本,心中有教师,能深入群众,了解教师的疾苦,主动关心生活有困难、生病在家的教师,组织开展好在职教师和离退休教师的各项活动,让他们感受到学校的温暖。经常性开展丰富多彩的文化与体育活动,关注教师的健康。

三、

开拓进取,以先进性展现班子能力。

学校领导班子针对学校存在的问题,解放思想,真抓实干,以勤政务实的作风,狠抓“三风”建设,推进范式管理。

1、制定并落实制度,加强管理,以制度管理人,完善并落实《教师考勤制度》、《教学质量考核办法》,并以此为依据,严格管理,严格考评,注重过程管理,考评有依有据,公正、公平、公开,决不徇私情。

2、加强教师队伍建设。利用政治学习,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,树立典型,弘扬正气,促进广大教师转变教育观念,做到以人为本,依法从教,提高教师政治思想素质和职业道德水平。教师师德与绩效考核结合,与评先评优。

3、领导班子亲自参与教学。领导带头学习,参加培训,更新教育理念。大家都能积极工作,监督教学工作的落实,策划教学活动的开展,评价教学工作的得失,寻找教学改进的措施。

4、加强学校文化建设。我校通过最美班级的评选等方式来丰富校园文化,美化育人环境;

打造团队文化,实现教师专业化成长。

四、廉洁自律,以示范性提升班子形象。

师德建设的加强,关系到教师形象的树立、教育风气的纯化、社会舆论的褒奖。我校明确要求领导干部要廉洁自律、以身作则,争做教师满意的好干部。

学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。学校班子成员增强公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,促进了决策的科学化、民主化。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,从不收受礼品,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。

反思本学期的班子运作与实践,虽取得了一定的成绩,但还存在着许多不足之处:1、相关制度还不健全2、教师队伍建设上的举措和成效还不够显著。3、校园文化建设过于简单和流于形式,不能凝聚教师和学生的心。在今后的工作中,我们将进一步解放思想,克服重重困难,加速学校的发展,全面提升办学水平,办好人民满意的学校。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十四

年初以来,我们按照市委创建创业型领导班子的要求,按照“三个代表”重要思想和《_中央关于加强和改进党的作风建设的决定》的要求,通过走访座谈,下发调查问卷,召开专题民主生活会等形式,认真查找了乡局级领导班子存在的思想解放的程度不够深、学习的风气不够浓、创业的合力不够强、干部的作风转变不够实等问题,在深刻查找问题的基础上,提出了在全县乡局级领导班子中开展创建学习型、服务型、创业型的领导班子活动。在活动中,我们分别在农村和城镇各选择一个党委作为试点,并在总结试点经验的基础上,制定了全县“三型”领导班子创建活动方案,明确了“三型”领导班子的内涵和标准,使创建活动在全县推开。为了推动活动的有效开展,部领导带领部内干部分片包点,深入基层调查研究,指导工作,经常听取创建活动情况的汇报,确保了创建活动的顺利进行,取得了一定实效。

1、着力提高了各级班子成员的创业素质和创业意识。在“三型”班子创建过程中,我们把学习型班子建设作为提高领导干部素质的关键来抓。一方面提高乡局级班子的理论、业务素质。开展了学政策、学理论、学经济、学典型、学业务的“五学”活动和争创学习型领导班子、争创学习型领导干部的“双争”活动。在活动中,通过采取集中办班学习、请专家教授讲课、外埠培训,以及选送干部到高校进修深造等形式,提高乡局级班子的理论水平。选派了70名干部到东北农业大学学习深造。在县内举办假日专题讲座6期,举办各类培训班12期,全年培训干部达到2000人以上。另一方面,增强领导干部的创业发展意识。在全县先后开展了“全市大发展,我们怎么办?;绥棱要发展,我们做什么?”以及在乡村班子中开展的“怎样做新时期合格称职的乡村干部”大讨论活动。在活动中,乡(局)村两级班子通过与先进对标,查找了工作差距,认清了工作位次,明确了主攻方向,解决了乡局级班子在思想观念、精神状态、发展环境等方面存在的问题。在组织大讨论的基础上,派出干部参与了市委组织的赴大庆、安达、肇东等地的考察学习活动,学习活动结束后,对外地发展经济的经验认真加以总结,传达到基层,从而使乡局级班子成员开拓了视野,拓宽了思路,增强了加快发展的责任感和紧迫感,使乡局级班子的思想观念进一步更新,封闭、自卑、自满的思想被打破,在全县上下形成了“不发展就没有出路”的思想共识。

2、开展系列活动,增强领导干部群众观念和服务意识。在工作中,我们结合工作实际,通过载体引导干部去深入基层、体察民情、访贫问苦,为群众办实事办好事,使群众得到实惠。一是开展了领导干部深入基层抓落实活动。3月份,县委主要领导带领调查组深入到阁山乡三合村进行蹲点调研,通过住在村吃在户、座谈讨论、入户走访,为群众理清了发展思路,并召集工作部门现场办公,有效解决了诸如摊派烤烟费用、农村学校办学条件差等20多个问题。同时,县委出台了《领导干部深入基层抓落实工作意见》,要求各级领导干部要大下基层,为基层为群众办实事、办好事,使“干部受教育,群众得实惠”这一思想在活动中得到充分体现。二是开展了扶贫解困活动。制定了《转变机关干部作风,推进扶贫解困工作意见》,明确了扶贫解困活动的内容和要求,确定了包扶贫困村和贫困户、城镇“一帮一”、“再就业援助”等10项扶贫解困活动。并按照盛市委的要求,开展了10项利民活动。活动中,各级领导干部深入到弱势群体家中,访贫问苦,体察民情,真包实扶,为群众办了一些实事好事。春耕期间,全县副科级以上干部捐资捐物近百万元。第一轮的城市“一帮一”扶贫解困工作收效良好,有35户城镇特困户实现了脱贫。洪涝灾害后,各级干部又积极深入到弱势群体家中,帮助灾民抗灾自救,实现了全县受灾群众都有粮吃、有衣穿、有房注不挨冻、子女不失学。在活动中,全县各级领导干部共筹集了200多万元的扶贫解困资金,解决了近3000户城乡弱势群体的温饱问题。三是开展了信访会战。把解决群众观注的热点难点问题作为化解干群矛盾,密切党群干群关系的主要途径,开展了信访会战。由县信访工作领导小组统一指挥,全县集中会战。信访会战期间,共接待群众来信来访512件,短期内解决率达95%以上,短期未解决的,制定了相应的解决措施。通过信访会战,进一步增强了干部的.群众观念和解决实际问题的本领,增近了与群众的感情,密切了党群干群关系。

3、实行目标管理,形成领导干部创业合力。我们通过建立激励约束机制,引导干部思大局、谋大事、创大业。一是建立创业干事的责任机制。我们把乡局级班子按产业和战线分工,明确相应的责任,量化目标,落实任务,规定时限,对不能按期完成目标的,按责任大小,做免职、待岗、诫勉谈话处理。二是建立政绩考核机制。根据量化的目标,制定了考核标准。提出了“一个班子,一个目标;一项工作,一个标准;一项考核,一套制度”的考评机制,在全县实行了大目标管理。成立了考核办公室,做到常年性工作定期考核,阶段性工作一步一考核,临时性工作随机考核。同时,为每一个班子和班子成员建立了政绩档案,将招商引资情况、结构调整情况、发展个体经济情况、社会稳定情况、党员服务区建设以及“三型”班子建设情况等记录其中,做为考核的重要标准,形成了以目标论英雄,靠实绩定取舍的工作导向,激发了乡局级班子创大业的干劲。目前,全县招商引资工作取得了丰硕成果。引进超过500万元的项目10项。如引进益民集团投资3000万元,对县第一百货商店、第六百货商店进行改造,建起了万平方米的现代化购物广场;引进金都集团的城镇供热项目以及稻米加工、木材烘干等项目都已陆续投产达产,拉动了绥棱经济的增长幅度。三是建立新的选人用人机制。我们通过建立选人用人机制,把能创业、会创业的干部选拔进领导班子,把整事的、误事的干部调整出领导班子,从而提高了领导班子的创业能力。在选拔任用干部上,按照《条例》的要求,坚持做到“三个不用”即政治上不成熟的不用,政绩平平的不用,得不到绝大多数群众拥护的不用。将12名政治素质好、工作实绩突出、有发展潜力、群众公认的年轻干部充实到乡局级班子主要领导岗位。并针对一些班子成员责任心不强,工作不前不后,当“太平官”,严重影响班子整体创业功能的问题,加大了对不胜任现职干部的调整力度,给真正干事的腾位置、倒空间,树立了正确的用人导向,使跑官要官买官的没了市场,让实干苦干的干部有了奔头,为真正能干事的干部有了更广阔的用武之地,调动了乡局级班子想事干事的积极性,形成了干部想事业、创业绩的工作导向,推动了县域经济的发展。预计全年国内生产总值可实现150969万元,财政收入实现5400万元,农民人均纯收入可达1100元。

4、建立与“三型’班子建设相配套的工作制度。通过建立制度,来规范“三型”领导班子的开展,确保“三型”班子创建活动的有序进行。一是建立责任制度。从上到下建立了创建“三型”班子目标责任制,将“三型”班子建设的目标分解细化,责任到人,保障了创建活动的有序进行。二是建立督查制度。定期对全县“三型”领导班子创建活动进行督办检查,每季度进行抽查,半年进行集中检查。通过检查,总结经验,培养典型,查找问题。并将检查结果在全县范围内进行通报,对开展创建活动好的单位和部门进行表扬,差的提出批评,形成了创建“三型”班子活动的舆论氛围和导向。三是建立考评奖惩制度。按照“三型”班子创建的目标要求,制定了量化标准和具体的检查考评办法,坚持严格检查、严格考核、严格奖惩,推动了创建工作的深入开展。

二、切实加强了民主集中制建设。

1、提高各级领导干部对民主集中制重要性的认识。按照市委组织部的要求,我们组织有关人员对基层贯彻执行《中国_地方委员会工作条例(试行)》的情况进行了检查,认真查找问题,制定相应整改措施。并采取了集中培训、要求分散自学的办法,组织各级领导干部认真学习了《中国_地方委员会工作条例(试行)》,每名领导干部学习笔记达3千字以上,撰写以上研讨文章,提出了有利于加强民主集中制建设的意见和建议。同时,组织领导干部观看了李真、慕绥新等违反民主集中建设的警示片,提高了领导干部对贯彻执行民主集中制重要性的认识。

2、实行了乡镇党委重大问题决策票决制。在县委常委会重大问题决策票决制取得成效的基础上,今年将重大问题无记名投票表决制向基层延伸,在乡镇党委全面推行了重大问题票决制。各乡镇在调查研究的基础上,制定了方案,对票决制的规则、项目、程序等进行了明确规定,确保了票决制的顺利进行。在后备干部调整中,各乡镇党委通过票决制的办法,对后备干部进行了民主推荐,提高了后备干部的质量。

3、健全和完善了乡局级领导班子议事程序和议事规则。我们针对部分乡局级领导班子存在一言堂的现象,健全和完善了乡局级领导班子议事程序和议事规则,明确了乡局级领导班子议事的程序,议事的内容。规则下发后,又派出了检查组,对基层贯彻执行议事规则的情况进行了检查,从检查看,乡局级班子都能够按照要求集体议事,达到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,提高了决策的民主化、科学化,加强了乡局级领导班子的团结,增强了乡局级领导班子的凝聚力、战斗力。

4、严格了县乡两级领导干部双重组织生活制度。我们对领导干部的所属支部进行了调整,规范了领导干部参加组织生活的形式和内容。并对领导干部双重组织生活情况进行了检查,确保了领导干部双重组织生活有效开展。

5、进一步完善了民主生活会制度和程序。对乡局级领导班子民主生活会实行了质量评估,有效解决了民主生活会流于形式,质量不高的问题,提高了民主生活会的质量。

三、加强了后备干部队伍建设。

1、认真传达贯彻了《党政领导班子后备干部工作规定》精神。_中央办公厅颁布的《党政领导班子后备干部工作规定》下发后,我们高度重视,采取了相应的措施,认真贯彻执行。组织了县处级领导干部、组工干部认真学习了《决定》。在学习的基础上,按照《党政领导班子后备干部工作规定》的要求,结合我县实际,制定了《绥棱县后备干部管理工作意见》,对后备干部的管理,提出了明确要求,规范了后备选拔、任用、监督程序。

2、对后备干部队伍进行了调整。按照科级后备干部动态管理的要求,对后备干部进行了年度调整,确定正科级后备干部117名,副科级后备干部262名,年龄、文化、专业等达到了规定比例要求。

3、加强了对后备干部的培养锻炼。对后备干部建立了“一帮一”帮带对子,向后备干部传授技术、传授经验。并对部分后备干部进行了岗位轮换,在一个岗位工作满两年,并且熟悉该岗位工作的后备干部进行了轮岗锻炼,让后备干部多熟悉一些技能,提高后备干部的成熟速度。同时,选派了76名后备干部深入到农村支援抗灾、自救,选派2名干部到信访办挂职锻炼,选派了53名后备干部包扶flg习练人员,使后备干部在急、难、险中得到锻炼。

4、加强了对选调生的教育管理。制定下发了《绥棱县关于加强选调生培养教育管理情况的意见》,为选调生建立了专门档案,落实了单位一把手作为培养人,对选调生进行了考察考核。10月份,组织召开了省派大学座谈会,交流思想,互相学习,促其尽快成熟。

四、认真做好县委、纪委领导班子换届选举工作。

在市委组织部组织指导组的指导下,我们按照规定的程序和要求,认真做好了县委、纪委领导班子换届选举工作,使人选和程序都符合规定的要求,配齐配强了“两委”领导班子。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十五

今年自开展党务政务公开工作以来,xx市农林局严格按照xx市党务政务公开工作领导小组的统一安排部署,切实把党务政务公开工作作为一项重要的工作来抓,注重科学安排,规范操作,确保了全局党务政务公开工作的扎实开展,全面完成了上级交办的各项工作任务。现将全局党务政务公开工作开展情况总结如下:

一是建立组织,提供保障。成立了农林局党务政务公开工作领导小组。由一把手任组长,分管领导为副组长及科室负责同志为成员的领导小组,确保了阳光党务政务公开活动有序、有效、有力推进。二是指定专人,落实工作。按照市党务政务公开工作的有关要求,确定了一名工作人员具体负责党务政务公开工作,切实加强了对党务政务公开工作的落实。

一是制定计划,安排学习。制定了党务政务公开工作的学习日程安排,确定每周二为固定的学习日。二是宣传发动,营造氛围。召开了局机关全体人员及二级机构党政正职参加的专题会议,传达学习了《中共中央办公厅关于党的基层组织实行党务公开的意见》(中办发〔20xx〕29号)、《20xx年全国党务公开要点》(中党开〔20xx〕l号)、《政府信息公开条例》(国务院第492号令)、《20xx年全国政务公开和政务服务工作要点》(国办发〔20xx〕29号),以及省、市20xx年党务政务公开工作要点等文件法规。通过学习明确了开展党务政务公开工作的重要意义、基本原则、公开内容、公开形式、公开程序、方法步骤及工作要求等内容;提高了对开展党务政务公开工作重要性的认识,进一步强化了党员干部的民主意识,把思想统一到市委的精神上来,统一到市委的决策上来,为党务政务公开工作的深入开展夯实了坚实的思想基础。

一是按照市委市政府阳光党务政务公开活动实施意见的要求,结合我局工作实际,制定了《xx市农林局党务政务公开工作实施方案》,进一步明确了党务政务公开活工作的指导思想、目标、基本原则,提出了党务政务公开的主要内容和方式,并对党务政务公开工作每个阶段的工作任务进行了认真安排部署。二是为了更好地开展党务政务公开工作,进一步促进农林局工作的有序开展,把党务政务公开工作与本职工作紧密结合起来,强化措施,真抓实干。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十六

在市委、市政府的正确领导下身先士卒、率先垂范带领领导班子和全体干部职工以服务产业发展为目标积极投身到科学发展观的伟大实践中在实际工作坚持理论与实践相结合去分析问题解决问题。通过扎实努力各项工作取得了新的成效。

一、认真学习,坚定理想信念。

坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观和十八大精神,坚定共产主义理想信念,把讲政治、讲学习、讲正气摆在主要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新,政治素质得到了加强,使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。不断深入基层、深入果园,坚持边学边干,熟悉了脐橙种植、病害防治、果品贮藏保鲜等技术。三是在平时的工作和生活中,能自觉地运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,始终坚持四项基本原则,坚定理想信念,严格遵守党的政治纪律,在思想上和行动上保持高度一致。

二、认真履职、各项工作取得实效。

(一)抓班子,严考核。

1、坚持从学习抓起。一是抓政治理论学习,增强了党员干部的党性修养,提高了党员干部的政治理论水平和政治素质。二是抓好业务学习,增强了干部职工的专业知识水平,提升了为果农群众的服务能力和服务水平。

2、强化考勤考绩。一是规范考勤制度,加强了对干部职工的管理,确保干部全身心地投入工作。二是强化考核机制,通过考核“四定”(定岗位、定职责、定目标、定期限)来促进工作的落实。一年来全局干部职工都能遵守规章制度,各项工作都取得了预期的目标。

(二)抓业务,促成效。

1、抓培训,提技能。20共举办市级培训8起6800人次,乡镇培训48期16000人次,印发技术资料2万多份,进一步提高了果农的管理技能。

2、抓示范,铸品牌。年完成标准示范园建设0.5万亩,其中致力打造为省级无公害果业示范园区,为铸造我市脐橙品牌取得了良好的示范效益。2014年我市被省农业厅评为“2014年经济作物生产先进县”。

3、抓销售,增效益。加强脐橙销售的内引外联工作,不断拓宽销售渠道,2014年引进了65家外地果品经销公司,销售形势在市名列前茅,果农取得了较好效益。同时主攻辽宁沈阳市场,为今后的销售开拓了更广阔的渠道。

4、抓招商,争资金。一是引进沈阳每日多农产品有限公司在投资5100万元兴建4万吨脐橙恒温保鲜库项目,注册市农业发展有限公司,注册资金800万元,计划于今年10月全面投产。我局被市委、市政府评为“2014年招商引资达标单位”,本人被市委市政府评为“2014年招商引资先进个人”。二是争取了中央财政支持现代农业发展柑橘项目资金240万元,并顺利实施。

5、抓防控,保安全。一是做好宣传技术培训,让干部、群众、果农了解和掌握黄龙病的危害性和防控技术。二是及时清除了黄龙病树11.2万株。三是加大了木虱防除力度,有效遏制了黄龙病的蔓延传播。四是建立了防控工作常态化体制机制,做到了群防群控,把我市的柑橘黄龙病危害控制在低水平。

6、抓“三送”,助民生。带领全局干部职工积极开展“三送”活动,竭力为民办实事,2014年争取脐橙标准示范园建设项目资金30余万元,为5000余亩果园安装节水灌溉,同时累计投入10万余元资金用于帮扶“三送”挂点村解决群众生产生活中的实际困难和问题,协助挂点村较好地完成了土坯房改造等年度目标任务,深受当地干部群众好评,我局“三送”工作队长被市委、市政府评为“2014年三送工作先进个人”。

三、遵章守纪,树立党员良好形象。

本人注重思想和作风建设,认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》“八个禁止”、“52个不准”相关廉洁从政规定。不断强化服务意识,能够做到勤政为民,廉洁自律,努力提高办事效率。坚持民主集中制,塑造政府班子新形象。能够带头和教育全体干部执行相关规定;能够严格执行公务用车配备、使用和管理规定,没有公车私用、公车私驾的现象;能够严格执行公务接待的有关规定,没有公款相互宴请、大吃大喝的现象,公务接待、公务用车都由局办公室统一规范管理,按章办事,厉行节约;能够切实加强对配偶和子女、其他亲友及身边工作人员的严格教育和管理,能够认真执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的其他各项规定,没有违反党纪、政纪的问题。

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十七

加强党的执政能力建设具体到高等学校,就是要加强学校领导班子思想政治建设,努力提高学校领导班子的领导能力和水平。今天本站小编为大家精心挑选了关于20xx学校领导班子。

的文章,希望能够很好的帮助到大家。

xx年是我校更名为xx学院第属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况。

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展。

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设。

xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等。

规章制度。

《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动。

按照xx学院党委的统一安排和部署,xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制。

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第属小学甲型h1n1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风。

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动。

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式。

xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍。

加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展;“精品备课夹”工程提升了教研水平;常规课堂教学的督査工作,促成学生良好学习习惯的养成;教学经验交流会和班主任管理经验交流会,让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示,让课堂展示了风采。

继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与师范附属小学、职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。

我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作。

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验。

1、“名师”工程建设初见成效。校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长,被评为xx市特级教师,并被选派到香港支教;被推选为齐鲁名师讲堂成员;有等十几位教师分别获得、优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向。

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

谢谢大家!

20xx年教育教学工作已经全面结束。本学年以来,我校以党的教育精神和科学发展观为指引,认真贯彻党的教育方针,以科学的发展观统领全校的工作,以市局工作要点为指导,以安全稳定为前提,以深化内涵发展、办人民满意对人民负责任的教育为主题,进一步解放思想,继续努力推进教育新政,注重细节管理,创建和谐校园。全体教职员工群策群力,团结协作,圆满完成各项工作任务,学校各方面的工作取得了优异的成绩。学校获得了代县“平安校园”称号、被评为20xx年教育先进集体;学校的管理模式已得到社会各界的广泛肯定;教师队伍建设又上新台阶。20xx年高考工作取得了令人瞩目的成绩;并圆满完成了高一招生任务,真正实现了我校教育质量新跨越的目标,为学校的发展添上了一笔浓墨重彩。回顾这一学期,我们主要做了以下几方面的工作:

一、以科学发展观统领全局,着力提高行政管理水平。

开学初,新一届学校党政班子,坚持政治学习制度,以政治、思想教育和“能力作风建设年”活动为抓手,注重提高自身的综合素质,切实增强了在教育、教学、服务和管理第一线积极发挥表率作用。工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益,班子的工作能力和执政水平得到了群众的认可,在群众中树立了很高的威性。

2、加强民主化管理,推进和谐校园建设。

进一步完善学校民主管理制度。在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,做到“事前周密咨询、事中集体充分讨论、事后保障监督”。严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、奖励等方面的情况,自觉接受群众的监督。从而大大的增强了全体教职工的主人翁意识,学校呈现出了前所未有的心顺气望,百事和谐的良好局面,和谐校园建设水平得到了进一步的升华。

3、加强师德师风建设,加强师资队伍建设。

学校教育教学质量的提高关键在教师,建设一流的教师队伍是学校发展的基础和源泉。学校结合政府能力作风建设要求,广大教职工中宣传“十要十不准”要求,不断规范学校的办学行为与教师的执教艺术,依法治校、依法从教的各项措施落到了教职工的工作中;同时充分发挥学校橱窗、网站,大力宣传教职工的先进事迹。通过活动与实践,广大教职工更加爱岗敬业,无私奉献,表现出了良好的职业道德和精神风貌,收到了很好的效果。

4、加强平安校园建设,切实保障师生安全。

学校领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的要求,健全管理和防范责任制度,结合去冬今春全国多起校园安全事故的教训,和上级的防范要求,明确职责,学校与各个处室、年级组签订了安全。

责任书。

建立了创建平安校园工作台帐和消防工作台帐。以杜绝偶发事故、强化食品安全、重视消防安全和交通安全为着力点进行系列化的教育、检查和整治对安全隐患及时进行处理校长、书记带头实行全天候值班制双休日也站在学校安全值班第一线有效地保障了学校财产安全和师生人身安全。

5、关心教职工生活,丰富教师业余活动。

充分发挥工会的职能,组织开展系列健身活动,在参与各项活动的过程中,教职工们既锻炼了身体、愉悦了心情,又激发了全校教职员工强烈的竞争意识和奋发有为的团队进取精神。同时想方设法的解决老师们在工作、生活中的困难,对红白喜事、病休教师及时上门进行慰问,温暖了人心、凝聚了人心。

二、坚持德育为中心,稳步推进学校德育工作。

1、贯穿一条主线,帮助学生逐步确立正确的价值观。

首先,注重德育的隐性与显性功能相结合。把握校园环境的隐性教育功能,加强校园文化建设,让走道、教室的名人字画“润物无声”,加大环境卫生的落实和检查,让环境会“说话”。利用升旗仪式的显性教育功能,组织好每周的升旗仪式,认真抓好国旗班训练,精心组织国旗下的讲话。

其次,注重德育工作的规定动作和自选动作相交替。突出爱国主义、团队精神和人文素质的常规教育,注重对学生“三观”的培养。同时结合德育工作动态和阶段性,深入开展“雷锋精神进校园”活动,利用班会课的主阵地的教育作用,突出中华美德和革命传统教育,较好地做到了内容、时间、人员三方面的保证。

再次,注重校园德育课内与课外活动相呼应,注重放大德育教育的功效。充分发挥课堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸现学科课堂教学中德育因素,着力培养学生“三种习惯”“九种能力”的培养,促进学生健全人格、健康心理的逐步形成。

2、加强德育队伍建设,提升德育工作品位。

首先,继续抓好我校青年班主任培训班工作。采用多种形式召开班主任会议,学习德育工作理论与艺术,交流经验,达到取长补短、共同提高的目的。

其次,以“请进来、走出去”的方式拓展视野,更新观念,学习能力,促进了班主任工作能力的提高和水平的提升。

再次,以班主任量化管理为抓手,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,营造良好工作氛围,班主任工作的积极性得到进一步提高,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。

3、创新工作方法,狠抓德育常规管理。

首先,进一步完善班级量化考核制度,加强值勤巡视的次数,细化评分尺度,公示评比结果,大大提高了班级常规管理的有效性。

其次,继续抓好“净校与静校”管理,成效颇显,有力的保证课堂教学的有效性。再次,每月安排专项问题的整治。先后进行了学生行为习惯检查、班级包干区卫生检查、两操的检查、学生仪表检查等。广大家长对学校从严入手的做法给予了高度的评价,学校已呈现出校风正、学风浓良好氛围。

4、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。

采用积分制管理学生干部。每月对学生会、团委和班级学生干部进行工作岗位培训,提高学生干部的管理能力。同时校团委加大学生干部的培训力度,充分发挥优秀学生的模范辐射作用。立先进、树榜样,在学生中广泛开展“三好学生”“优秀团员”“优秀班团干部”的评选活动。通过不同的形式和载体,学生中已形成自我教育、自我管理的良好态势。

三、狠抓教学细节管理,教学质量提高幅度大。

1、加强教学常规管理,提高课堂教学质量。

首先,认真制订教务处、教研组和备课组的。

工作计划。

有效地防止教学工作的主观性和随意性。坚持每次考试后年级处、教师、学生都按要求进行全方位质量分析总结和反思提出明确的改进方向确保工作的有序推进。特别加强期中考试质量分析突出承上启下的作用为赶超做预案效果好作用大。

其次,落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控。学校以“推门听课”活动为抓手,规定行政管理人员和课任教师一定数量的听课节数,由学生和教研组双重记录监控,在听完每节课后与教师及时交流,并对教师当堂课的。

教案。

以及作业批改进行检查,组织学生、听课教师填写《课堂教学评估表》存档。

再次,加大对课堂巡查力度。学校多次在周前行政管理人员例会和教师例会上要求与动员,年级处分管领导每天对本年级教师、学生的课堂教与学巡查,学校行政值日人员定期对所有年级、班级学科教与学进行巡查,课后及时反馈,遇到偶发情况第一时间处理,学生、教师违纪情况严重的予以公布,通过多种途径保证课堂教学质量的落实,有效提高课堂教学效果,推动了学生成绩的大幅度提升。

2、加大教师培训力度,整体提高教学水平。

首先,狠抓中青年教师的培养。在教师中开展“魅力之星”教师评选活动。组织各级各类公开课活动,青年教师与高三学生同步参加月考,强化专业知识的升级,把握学科教学的前沿与走势,更好地服务各阶段的教学需要。

其次,加强校际交流,组织各年级教师、年级组长、教研组长和高三备课组长到太原市尖草坪去一中学校参观学习,开阔视野。对我校的办学水平、教学质量、行政管理起到了很好的触动、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作获得了来校各团专家的高度评价。

四、提高后勤工作质量,为教育教学服务。

1、切实转变作风,搞好后勤保障。

通过对各种专题会议,进一步让后勤人员明确是代县二中一分子的主人意识及各自责任,转变工作作风,用代表代县二中形象的行为习惯为教育教学服务。对教师办公室、学生教室反应的问题及时予以解决,学校大力改造办学条件,更好地满足学生需求,极大的丰富了学校师生校园生活。

2、严格财经纪律,创建节约型学校。

学校进一步规范办学行为,坚持收支两条线,规范地完成了各项收费及教职工工资报表;认真做好年度预决算,参照政府采购工作规程,规范采购货物,合理使用资金,保证了教育教学的顺利进行;继续开展节约一滴水、一张纸、一分钱活动,如:加强了学校各方位各部门的用电用水管理。

五、发挥体卫工作特点,提高学生的运动技能。

认真落实《中小学体育条例》和《学校卫生条例》,坚持“两课一操”,逐步充实体育器材,开设了健康教育课,每学期举办女生卫生讲座;学校各项卫生评比制度落实到位,学生的各项运动技能得到提高,在各项比赛中获得了较好成绩,受到市领导的多次肯定和表扬。

六、突出特色教育,努力构建多元化发展学校。

坚持以人为本、多元发展的办学理念,坚持“以美辅德,以德益智,以美健身”的原则把艺术教育切实纳入学校教育的整体工作中,认真上好美术、音乐课,每学期举办一次学生美术作品展览,一次书画比赛,一场演讲会,每学年举行一次全校性歌咏比赛和一次文艺汇演,以各种形式的艺术熏陶提高学生的艺术修养和审美能力。

七、重视校园文化建设,发挥引导规范教育功能。

加强校园文化建设,优化育人环境。一方面,通过教职工代表大会不断完善各项管理制度,用制度看守校园,力求从精细化管理向精致化管理升级。另一方面,加强校园行为文化教育,规范学生、教师的各项行为习惯;利用学校网络、广播系统每天定时播放优美乐曲、校园新闻、宣传好人好事,让校园充满生机,充满活力;开展读书竞赛活动;定期迎时更换学校标语横幅,为校园增添了浓厚的文化氛围,营造一个和谐、竞争、向上的育人环境,受到社会各界的一致好评。

八、正视存在的问题,群策群力逐步解决。

1、校本研修工作的时效性还有待加强。

2、部分学科教学工作与兄弟学校的差距,虽然在缩小,但仍然存在。

3、低重心管理中的一些关系,还有待研究得更细更实,便于工作更好落实。

4、生源质量,还有待学校发展的同时,需要政府在政策支持下不断提高。

综上所述,在过去的一学期中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,20xx年高考突破百人大关,并圆满完成20xx年高一招生任务。学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了上级领导的好评。今后的工作中,我校将继续遵循“以人为本、多元发展”的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意的教育、对人民负责任的教育而不懈努力。

xx年是我校更名为xx学院第属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况。

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展。

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设。

xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动。

按照xx学院党委的统一安排和部署,xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制。

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第属小学甲型h1n1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风。

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动。

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式。

xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍。

加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展;“精品备课夹”工程提升了教研水平;常规课堂教学的督査工作,促成学生良好学习习惯的养成;教学经验交流会和班主任管理经验交流会,让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示,让课堂展示了风采。

继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与师范附属小学、职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。

我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作。

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验。

1、“名师”工程建设初见成效。校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长,被评为xx市特级教师,并被选派到香港支教;被推选为齐鲁名师讲堂成员;有等十几位教师分别获得、优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向。

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

谢谢大家!

学校领导班子建设工作总结(热门18篇)篇十八

必要的是搞好“两个互补”。在班子成员主观素质和客观因素两个层面形成合理有序的互补,对于优化班子结构和加强班子建设十分必要。一方面,在学识、性格气质、经历阅历等主观素质上形成互补。合理搭配知识结构,根据班子成员不同的业务专长和智能优势实行科学组合;合理搭配性格气质结构,根据班子成员的性格特点、气质特性,实施交叉选配,使气质交融、性格协调;合理搭配成长经历结构,既要配备对破解急难险重难题有丰富经验的基层成长起来的干部,也要配备具有较高学历、有发展潜力的干部。另一方面,在年龄、性别党派、本地异地等客观因素上形成互补。合理搭配年龄结构,用好不同年龄段的干部,采取梯次配备,形成老带新、新促老,便于接替,保持工作的连续性;合理搭配性别党派结构,配备一定数量的女干部、^v^和党外干部,但必须坚持宁缺毋滥原则,成熟一个,配备一个。合理搭配“本地”与“交流”干部结构,既要配备熟悉情况的本地干部,也要配备能带来外地发展经验的交流干部。

重要的是把握好“三个有利于”。有利于人尽其才,配班子时注重人岗相适,让干部在更适合的“舞台”展现才华。虽然,有时为调动更多干部的积极性,干部使用上的平衡不可避免,但为了平衡而平衡,搞“班子推磨转,人人进一步”不值得提倡。实际上,把干部放在适合的岗位,不仅对事业有好处,也有利于干部个人的成长和价值体现。有利于团结共事,在搭配班子成员时考虑再细一点、再多一点、再全面一点,尽量减少各种可能会影响团结的客观因素,比如原来有直接上下级关系的同志一般不要在新的班子中出现原来上下级关系倒置现象,原来相互间瓜葛较多的同志一般不要放在同一个班子,班子中不应配备过多同一个地方或相似性格特点的`干部,等等。有利于长远发展,注重班子成员的梯次配备和班子后备力量的贮备,避免出现“青黄不接”的断层现象。

三、科学评价,形成有效激励。

科学评价干部是激励干部的有效手段,是加强领导班子建设的重要方面。但由于人的复杂性和多变性,现在想把干部评价准很难,难就难在有太多主客观因素在干扰和影响着评价的科学性、公正性和实用性。比如,评价主体的认识水平问题、民主测评中的“拉票”问题、考察中难听到真话的问题,评价与使用时常脱节的问题等等。各地探索建立干部考核评价机制的工作,也都处于一种“两难”境地,要么过程趋于复杂,要么结果过于笼统,很难有一个“万全”的办法。其实,在干部评价机制上没有最好只有更好,没有最科学只有更科学,我们要做的就是尽量使对干部的评价更科学。这就要求,不管采取哪种考核评价机制,都应坚持那些带有规律性的东西,在评价工作实践中始终做到“三个注意”:

一是要注意抓住干部的主流。金无足赤,人无完人。评价干部一定要克服求全责备、吹毛求疵的片面观点,用“全面、协调、可持续”发展的理念看干部的主流。看主流,说起来简单,理解也不难,但真正做好并不容易。最基本的应做到“三看”:看实效,不看汇报得怎么样,看干得怎么样;看公认,多数群众拥护才是好;看一贯,综合干部一贯的表现,在几个岗位、不同时期的表现,不能只看一时一事。

不能把一切“果”都归结于主观努力。“隐”与“显”的关系。在政绩考核中,常常会遇到这样的情况,有的同志注重眼前,成绩容易显见。而有的同志注重基础,追求长效,成绩不易显见。“大”与“小”的关系。一方面纵向比,即和自身发展的历史比,另一方面横向比,即与同地区、同条件的单位进行对应比较。只有把政绩考准了,对干部的评价才有说服力,才能说服人。

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