年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)

时间:2023-11-10 作者:ZS文王年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)

年度总结可以让我们更好地认识自己,发现自己的优势和劣势,从而做出相应的调整和改进。在下面的范文中,可以看到不同年龄段和职业的人的年度总结,让我们能够更好地参考和借鉴。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇一

年度总结表彰大会会议纪要如何写?下面请看小编给大家整理收集的年度总结表彰大会会议纪要,供大家阅读参考。

x4年12月31日下午14时,公司在会议室召开x4年。

大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年。

工作计划。

的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

x学院后勤服务总公司。

二x年二月四日。

12月26日,纺织品公司x3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在x3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对x4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出x4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表。

获奖感言。

每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇二

各分公司、厂矿、部门:

20xx年即将结束,在过去的一年里,在公司正确领导和全力支持下,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步推进并取得了可喜的成绩。为总结经验,表彰先进,明确20xx年公司的工作目标,以更好的.精神面貌与更足的干劲迎接新的一年,积极落实20xx年的各项工作,经公司研究,决定于20xx年12月30日召开20xx年度年终总结表彰大会。现将有关事项通知如下:

1、会议安排详见会议议程附件。

2、各单位根据本单位实际情况,安排好生产与工作。

3、参会人员:各部门、厂矿中层管理人员、工程技术人员、生产骨干、青年代表、公司(分公司)本部人员、先进班组代表、先进个人。

4、各单位根据以上要求在12月27日前将参会人员名单报公司综合部。

5、参会人员须准时参加会议,无特殊情况不得缺席。

特此通知。

xx公司。

20xx年x月x日。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇三

各管区、科室、单位:

xxx年,我场坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展保持共产党员先进性教育活动,深入贯彻党的`十六大和十六届四中、五中全会精神,立足农场实际,大力推进侨区的改革,狠抓各项工作的落实,团结和依靠全场归难侨群众,努力拼搏,改革创新,开拓进取,经济建设和社会各项事业健康发展,在党建创先、项目开发、侨居造福工程、创业竞赛、机关效能建设、平安武夷建设、计划生育等工作中都取得了显著成绩;农场工会、侨联、妇联、共青团等群团也发挥作用,做了大量工作;场容场貌发生了很大的变化,呈现欣欣向荣的新气象。

为总结经验,表彰先进,部署新一年工作,经场两委会研究,决定召开年终总结布署工作暨表彰大会。会议事项通知如下:

一、会议时间:xxx年月1月22日上午9时。

二、会议内容:总结经验,表彰先进,布署新一年工作。

三、会议参加人员:机关全体工作人员、各管区、单位负责人、妇女主任、被表彰人员。

四、会议地点:三楼农场会议室。

特此通知。

xxx华侨农场。

xxxx年一月十四日。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇四

xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的.对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

2015年终总结会议纪要

2015年12月31日晚十时许,2015年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

2015年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交-警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐-败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在2015年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在2015年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于2015年的展望。

1.  本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.  本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.  本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.  本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.  如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.       本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.       由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.       由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.        年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2.        20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3.        这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在2015年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

再见,2015。

2015年12月31日晚 22:41分09秒

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,xx-x院长、xx-x副院长、院长助理xx-x出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xx-x主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xx-xx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理xx-x代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xx-x副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xx-x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇五

全体员工:

年关将至,为表彰对本年有突出的部门和个人,为宁年的.工作任务进行计划与安排,公司决定召开“20xx年度工作总结和表彰大会”。

为方便各部门做好活动的组织和安排工作,先将有关事项通知如下:

表彰先进部门和个人。

各部门负责人发言。

公司领导做总结性发言。

全体雨昂。所以雨昂必须参加本次会议,若有不能参加回忆的,必须先跟部门领导请假,在报请上级领导批准。

20xx年12月25日下午14:00。

公司一层大会仪室。

请全体员工准时参加。

xx公司。

20xx年x月x日。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇六

参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

会议内容:

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。 夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的'流程。

五、2015年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)

六、刁院长总结讲话

面临挑战,机遇还有。

2015年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、2015年年会工作安排

(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)

1、1月24日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

2015年元月29日。

时间:xx-xx年xx月xx日上午10点

会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx-x

xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

2015年12月31日下午14时,公司在会议室召开2015年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。 会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对2015年全年工作的总结以及2015年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。 会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2015年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇七

非常感谢大家百忙之中前来参加本社区首次环境卫生评比表彰大会,环境卫生评比表彰大会讲话。今年4月份以来,根据市、区环境卫生工作指示精神,在乡党委、政府的正确指导下,社区两委制定了严密的环境卫生综合整治工作方案和考核评估办法,积极宣传、精心组织、合理安排、迅速行动,采取了下组入户宣传、垃圾集中收集处理、道路专人负责管护、疏通清理沟渠等一系列有措施,对社区范围内环境卫生进行了全面综合整治,经过干部群众的共同努力和积极参与,环境卫生综合整治行动取得了明显成效,社区居民房前屋、田间地头及公共区域都得到了得到较好治理,各类环境卫生基础设施不断完善,整体环境卫生状况明显改善,得到了社区广大群众的充分肯定。

为持续巩固环境卫生整治成果,激发广大居民积极主动参与环境卫生整治行动的热情,经社区两委研究并呈报乡党委同意,决定从8月份开始,每个季度为一个评比时段,在社区范围内开展环境卫生评比活动,大力表彰"爱卫"亮点户、先进户。本次评比采取先推选后评比的方式,即由各居民小组推选,再由社区组织各妇女组长和环境卫生整治监督员交叉检查评比,在11个居民小组中国共产党评选出26户""。今后的评比活动社区将进一步完善考核评价体系,以之前已经发放到户的环境卫生相关指标为考核评价标准,由各小组组长、妇女组长及环境卫生整治监督员共同组成考评小组,在每个季度末对社区每个住户进行打分评比,然后根据评分结果排名集中评选。每次评选20-30个先进户进行奖励表彰,评比结果在社区和各组公示。

最后,让我们用热烈的掌声对本次获表彰的家庭表示祝贺,希望你们发挥表率作用,再接再厉,争取连续上榜,同时也希望社区广大居民行动起来,创先争优,为建设美好家园贡献一份力量!

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇八

医院在不平凡中走过了整整12年余,伴着大家的支持,在关爱之中茁壮成长。一路荆棘,让我们相遇在这里,自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰,互相勉励,互相支持,共同进步。新的一年,新的开始。在这喜庆融融的夜晚,让我们相约在湄潭家礼医院,用最努力的付出,来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在湄潭家礼医院,用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的,象征着希望的诞生,来验证今晚的不眠之夜!

1.对20xx年年度工作进行总结,总结工作中存在的困难及经验。

2.对先进科室及先进个人进行表彰。

3.对20xx年作出工作计划安排。

1.会议:三楼会议室(食堂楼上);

2、用餐地点:医院员工食堂。

1.各科室负责人清点各自的员工(值班人员除外),不得缺席,务必参加。

2.晚会期间不得擅自离开和缺席,确因特殊原因需请假者,报科室负责人后告知院长同意方可离开。

3.晚会结束后统一合影留念。

1.晚会背景墙设计、条幅制作、年会照相、摄像等,朱林、廖兰、钱友海负责。

2.获奖人照片做ppt(幻灯片)及背景音乐,歌曲为:运动员进行曲、步步高(歌曲暂定),笔记本投影等多媒体保障(音箱、投影、话筒)廖兰、张炜、钱友海负责。

3.悬挂横幅:湄潭家礼医院恭祝全体员工新年愉快、阖家欢乐!廖兰、杨政负责(横幅内容暂定)。

1、红包、水果、酒、饮料、饮用水、气球10包、充气筒2个细绳胶带等购买,吴家学、张炜负责。

2、颁奖礼仪2人,护理部张中志负责。

3、会场布置,唐雪艳、叶宇、木敏、张炜、钱友海、廖兰、杨政、迟维负责。

14:30--15:50进入会场。

15:00--15:05先进科室代表发言。

15:05--15:10优秀员工代表发言。

15:10--16:10颁奖。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇九

会议时间:

____年__月__日。

会议地点:

公司三楼会议室。

主持人:

__x。

参加会议人员:

公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署。

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对__年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇十

20__年已经悄然走过,这一年我的收获很多,喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只明白自我,不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,进取投身工作的员工。

在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,一个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度研究问题,否则你便没有了存在的更高价值。虽然你会所以失去很多的私人时间,可是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了,它会真实的充分的体现出来。

在那里,我明白你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。进取参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富!

随着光电子的成立并稳步向前进取拓向国外市场的发展,让我切实的看到集团公司的光明大道。领导告诉我:好好干吧,积累经验,成熟自我,那里能够磨炼出你珍珠的品质。切记不要总想公司给我多少,而是要想想我所付出的能为公司创造多少利润。要清楚的明白你自认为的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉献给公司的。

我不聪明,也没有傲人的学历。可是我明白努力,明白在学习,我要感激培养我的领导们,你们的信任让我动力十足,还有我的同事们,你们的支持和配合,让我更快更好的完成工作。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇十一

20__年1月22日上午,常德市林业局召开全市林业工作总结表彰大会,回顾总结林业工作,表彰先进,安排部署20__年工作。9个区县市林业局和5个管理区农业局(农村工作办公室、林业分局)主要负责人,常德市局全体干部职工及退休老干部代表共100多人参加会议。市政府副市长龚、市政府副秘书长郑志鹏出席会议。

会上,局党组副书记、副局长张耀忠代表局党组,对林业工作进行了全面回顾总结,传达了全省林业局长会议精神,并对20__年工作进行了安排部署。

会议认为,是常德林业发展史上极不平凡的一年,在市委市政府和省林业厅的坚强领导下,全市林业系统齐心协力、奋力拼搏,荣获了国家森林城市和全国绿化模范城市两项国家级荣誉,夺得湖南省“湘林杯”林业目标管理考核优胜单位,同时还获得综治工作优秀单位、招商引资工作优秀单位、入村帮扶先进单位、全省林业宣传和生态文化建设先进单位等荣誉称号,在林业生态建设、森林防火、产业发展、招商引资等方面都取得了显著成效,获得了市委市政府和广大群众的高度认可和肯定。

会议要求,20__年,全市林业工作要按照“1573”林业工作思路,进一步务实进取,开拓创新,推动全市林业工作取得新成效。“1573”林业工作思路,具体来说,就是要围绕国家森林城市建设主线,突出中南·百竹熊猫园、国家林业ppp试点、森林康养基地、油茶产业发展、“三山”保护五大亮点,狠抓造林绿化、林政管理、资源保护、灾害防控、产业发展、执法打击、自身建设七项重点工作,确保实现在党风廉政建设、湘林杯考核、市绩效考核三个方面的预期目标。

副市长龚在肯定过去一年林业工作成绩后,对20__年工作进行了重点强调。他指出,20__年全市林业工作要树立绿色发展理念,围绕林农增收、林业增效目标,抓好油茶产业发展、中南·百竹熊猫园和森林康养基地项目建设、争资争项、生态保护、森林防火、队伍建设等六个方面的重点工作,以团结协作凝聚发展力量,以加强党风廉政建设营造干事创业良好环境,以转变作风推进各项工作落实,推动全市林业工作再创新的辉煌。

会议还对全市林业工作绩效评估红旗单位、先进单位和先进个人、先进基层党组织和优秀共产党员、先进基层工会、工会小组和工会积极分子进行了通报表彰,并进行了现场颁奖。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇十二

各公司:

经研究,决定召开集团20xx年度总结表彰大会,为全面组织好这次大会,现就相关事宜通知如下:

20xx年2月9日9时整。

xx公司二楼会议室。

xx公司125人、xx公司11人、xx公司11人,xx10人、xx公司5人,安装公司4人、xx2人、xx4人。具体名单附后。

1、各公司办公室主任按上述参会人员名单认真组织,提前10分钟入场。

2、入场后按指定位置就座,不得喧哗,随意走动,要严格遵守大会纪律。

3、会场主席台设席卡,主席台下人员对号入座,座位标号以及所有参会人员名单由禾友公司办公室统一安排。

4、奖品由禾友公司办公室统一安排,并安排专人发放。

5、各公司上台领奖人员由公司办确定到人,领奖人员按指定位置就座。

6、大会领奖:礼仪小姐8人,由王斌负责组织,服装要统一,提前做好训练。会场按会务要求组织颁奖。

7、会场材料:报纸每人一份由禾友公司办公室统一安排。附:人员名单。

江苏xxxxxx集团。

20xx年x月x日。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇十三

会议地点:______。

会议主持:______。

与会人员:______。

会议记录:______。

会议内容:

__年3月4日09时30分至14时00分,深圳市____控股有限公司在______召开__年-月份经营工作例会。参加会议的有集团董事长兼总裁______、董事______、常务副总裁兼综合管理中心总经理______、副总裁______、副总裁______、副总裁______、投资总监______、法务主任______、财务资产管理中心副总经理______、a总经理______、b公司总经理______、c公司副总经理______、d公司总经理______、e公司总经理______、f公司总经理______、g公司总经理______等集团高管。会议由常务副总裁主持;常务副总裁通报了各下属公司1~2月份的经营指标、重点工作完成情况和绩效考核情况;各下属公司、总部各中心总经理分别就1~2月份重点工作未完成原因和-月份重点工作计划作了发言;各分管副总裁分别就分管板块生产经营中存在的问题及-月份重点工作提出了意见和建议;董事长就统一思想认识、明确战略目标和部署重点工作三方面作了重要讲话;常务副总裁就认真贯彻落实董事长的重要讲话精神提出了具体要求。现将会议有关事宜纪要如下:

一、董事长的重要讲话精神。

(一)统一思想认识。

“路线方针确定了,干部是决定性因素。”各高层管理人员是公司的砥柱中流,要在实现“大管道产业生态链”的发展战略中发挥好“领头羊”的作用,首先在思想上要统一认识,解决好四个认同。

1.对__身份的认同。在座的高管,有的是跟随__十几年的老员工,有的是去年才加盟__的新同志。无论是老员工,还是新同志,大家既然选择了__,就要认定自己是__人,牢固树立主人翁意识。只有解决好了__身份的认同,我们才能真正做到共同谋划事业,齐心解决问题,率先垂范、身体力行,以主人翁的姿态关心、维护和推动__事业的发展。

2.对公司需求的认同。目前,__正处在规范发展的关键时期,机遇和挑战并存。有的高管朦朦胧胧地过日子,对__的需求认识不清、把握不准。__的需求是什么?__最大的需求就是发展。当前,__的'销售收入与生产能力严重不平衡。按照现有的产能,__的资产和销售收入均应达到百亿以上,成为一个百亿级规模的企业。各下属公司应紧紧围绕公司的需求,全力以赴地完成或超额实现今年的经营目标。

3.对发展目标的认同。__的发展战略目标是什么,作为__的高管,必须准确把握。__的发展战略目标就是打造“大管道产业生态链”。各下属公司、总部各中心要紧紧围绕这一战略目标,扎扎实实地做好三件事:一是要创造效益。企业存在的目的就是获取利润,存在的价值就在于创造效益。我们只有不断创造效益,才能持续向前发展,各下属公司高管需要开源节流,增收节支,想方设法解决存在的问题,千方百计提高公司效益。二是要打牢基础。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”各下属公司要打牢发展基础,在制度完善、员工管理、资质申报、网站建设、公司宣传、商业计划等方面多下功夫。各级经营管理人员要想公司之所想,思员工之所思,大力发扬“团结、实干、创新、奉献”的企业精神,一步一个脚印地、积极稳妥地开展和推进工作。三是要拓展空间。每个下属公司都有许多拓展的空间,我们要充分地链接全社会的资源,加强与政府、央企、研究院、经销商等合作,整合外部资源,激活自身资源,扩大已有竞争力的影响,不断做强做大__事业。

4.对自身不足的认同。我们要对照公司的发展目标,清醒地认识到自身的不足。我们公司的管理团队成员在以下两方面有待提高:一是整体素质水平有待提高。一些经营管理人员,有的要写不能写,要说不能说,要思路没思路,要办法没办法;有的能写不能说,能说不能写;有的对大企业的运作规范茫然不知;这样的管理人员严重与公司的发展不相适应。各级管理人员要加强学习,多学习企业管理方法,多学习企业生产技术,多学习企业规章制度,多学习企业业务流程。各级管理人员还要提高信息获取能力,多搜集企业内外部信息,为公司日常经营决策所用。二是解决问题的能力有待提高。我们的领导干部,抱怨的问题太多,解决的问题太少。提问题很容易,但重点在于解决问题。各级管理人员不能只是抱怨和停留在喊口号的层面,要加强学习,深入研究,把问题搞懂搞透搞明白,拿出切实可行的措施,把存在的问题逐一解决。

(二)明确战略目标。

1.__到底是干什么的?__的发展战略目标就是要打造“大管道产业生态链”。公司的大管道产业包括管道技术、管道实体、管道装备、智慧管网、管网运营、管道园区、管道金融、管道电商八大板块。生态链就是以管道产业为基础,以管网综合运营为依托,以城市地下空间为边界,以系统解决方案为需求,建立信息化、智慧化的产业链。

2.我们现在应该怎么做?我们要紧紧围绕“八大板块”,充分利用现有资源,积极拓展发展空间,握紧拳头、咬紧牙关,把既有的三个板块做强,然后把其他板块逐个突破,最终建立起我们的管道王国。

3.希望__人怎么做?全体__人要做好以下三方面的工作:一是把__作为自己事业的平台,齐心协力,把我们的共同家园——__建设得更加美好;二是要勇于担当,以问题为导向,做好本职工作,努力创造效益;三是有大局观念,同舟共济,合作共赢。

(三)部署重点工作。

1.想方设法提升公司业绩水平。__具备把业绩做大的条件,今年我们业绩目标就是力争达到十亿级的规模。各下属公司在确保实现今年各自经营目标的基础上,应该把公司整体业绩推到十亿级水平。

2.坚定不移建设__企业文化。企业要持续长久发展,就必须形成自己特色的企业文化。我们要传承__优秀的企业文化,继续发扬“团结、创新、实干、奉献”的企业精神,带头树立“正气、规范、执行、责任”的风气。各下属公司高层管理人员今年要一手抓物质文明建设——经营业绩,一手抓精神文明建设——企业文化,把我们的企业文化贯彻落实下去,让我们的__事业的发展更上一层楼。

3.全力以赴规范公司经营管理。今年公司要从零开始起步,建立健全公司的规章制度,优化完善公司的作业流程,实现以制度管人、按流程办事、规范运作、有章可循的目标。公司要加强纪律约束力,提升员工执行力。全体员工应提高遵守制度的自觉性,各级管理人员要带头学习、遵守、执行公司的规章制度。

4.积极稳妥推进产权制度改革。为了实现__“大管道产业生态链”发展战略目标,必须积极稳妥推进产权制度改革。各下属公司、总部有关部门要大胆构思,大胆设计,大胆探索,力争在今年第二季度拿出产权改革的系统方案。产权改革的原则是:一是给一定范围的员工送股;二是从年终收益中拿出部分收益购买股份奖励业绩突出的高管;三是激励员工购买股份。在保证总部控股权的情况下,还可以引进外部投资人。改革的最终目标是让__的员工都成为__的股东,让__的员工共同分享__发展的成果,让__的员工有归属感、有幸福感和有尊严。我们要充分激发__人的积极性、主动性和创新性,共同创建我们的大管道事业。

二、______常务副总裁就认真贯彻落实董事长的重要讲话精神提出了具体要求。

1.要认真学习。首先,在座的各位高管要认真学习、深刻领会董事长的重要讲话精神,把董事长在讲话中对高管提出的各项要求变成自觉行动;其次,要采取一定的学习形式,组织员工认真学习董事长的重要讲话,把广大员工的思想和行动统一到董事长重要讲话要求上来。

2.要狠抓落实。各下属公司、总部各中心要根据董事长在讲话中提出的要求,认真制定贯彻措施,切实抓好落实。

3.要扎实做好-月份的各项工作。各下属公司、总部各中心要在认真总结1~2月份经营工作的基础上,针对存在的问题和-月份的经营任务,认真制定整改和保证措施,进一步加强营销工作,进一步加大开源节流的力度,确保一季度经营目标的实现,确保一季度各项重点工作的完成。

__年3月4日。

年度总结表彰大会会议纪要大全(14篇)篇十四

经市委、政府研究,决定召开20xx年总结表彰大会暨20xx年“作风建设年”活动动员大会,现将有关事宜通知如下:

20xx年2月x日10:00(北京时间)。

xxx。

1、副县级以上在家领导干部;。

2、各乡(镇)场、街道副科级以上领导(含虚职);。

3、市直各单位副科级以上领导(含虚职),中层干部(市政府机关400人,市委、人大、政协、纪检机关共200人)。

2、市目标管理考核办负责会议期间的签到工作;。

3、市委宣传部负责大会的`宣传报道;。

4、市公安局负责大会的安全保卫工作及维持会场周边交通秩序。

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