2023年志愿者服务年度工作计划书 服务年度工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-24 作者:紫衣梦2023年志愿者服务年度工作计划书 服务年度工作计划(实用5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

志愿者服务年度工作计划书篇一

各行政村(居):

为了确保今年农村公共卫生服务项目的顺利完成,进一步改善农村卫生状况,提升农村公共卫生服务的质量,提高农民群众的健康水平,促进我镇经济社会的协调发展和社会主义新农村建设,特制定__年__镇公共卫生工作及社区卫生服务工作计划如下:

一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。

今年我服务中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和协助人员,根据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核奖励制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面向农村的十二项公共卫生服务内容,及时整理相关资料、及时上报、归档。

二、十二项公共卫生服务项目

(一)、健康教育

1、要求必须有工作计划和总结,内容详实。

2、健康教育课每季开课一次,内容要有季节性、针对性,每次参加人员必须达到50人或以上,宣传栏内容同上,每季要有照片存档。

3、要有农户健康资料发放记录,并确保每户每年不少于一份,使农村居民基本卫生知识知晓率达80%或以上。

4、开展孕妇和3岁以下儿童家长健康教育,必须要有记录资料,受教育率达80%。

(二)、健康管理

1、家庭健康档案建档率要求90%,健康档案册中内容必须完整准确、无缺项,并输入电脑。

2、要求责任医生及时将获得的健康体检、儿童预防接种、儿童体检、孕产妇系统管理、常见妇女病检查、职业体检、重点管理慢病、上门访视内容以及因病住院、门急诊等诊疗情况记入健康档案中,要求完整准确,建立动态、连续的家庭健康档案。

3、每季开展一次免费上门访视服务,访视率必须达到95%或以上,随访和干预情况及时记入健康档案中,重点疾病的访视内容要求详细,完整清楚,真实可信,并及时进行汇总准确上报。

4、掌握辖区内婚龄青年名单,积极动员欲婚青年进行婚前医学检查,确保优生优育。

(三)、基本医疗惠民服务:

1、建立健全各项规章制度,严格按照医疗技术操作规范,主要收费价格上墙,合理收费,积极控制医疗费用的不合理增长,按规定执行医疗优惠政策。

2、责任医生必须由取得执业助理医师或执业医师资格的担任,对辖区内重点疾病诊疗情况记录要求完备,对居民的自诊或转诊率必须达90%。

3、责任医生的满意率调查要求达到90%或以上。

(四)、合作医疗便民服务

1、责任医生必须熟悉合作医疗政策,并进行大力宣传,上门访视中确保每户农户获得合作医疗宣传资料,使各种人群对合作医疗政策的知晓率达85%。

2、每季度公示本村参合人员报销情况,专人负责并保管好本村参合人员名册,登记项目要齐全、准确。

3、方便群众报销进行代办,使参合人员能及时得到报销,农户对报销工作满意度达到90%或以上。

志愿者服务年度工作计划书篇二

甲方:(以下简称“甲方”)

乙方:(以下简称“乙方”)

甲方由于售楼需要,委托乙方负责售楼中心安全工作。经甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上达成如下协议:

一、乙方向甲方派遣保安员若干名,具体人员须经甲方确认。

二、甲方的权利及义务

1、应为保安人员提供必要的工作条件及休息室。

2、甲方在特殊情况下有权对乙方保安人员进行现场指挥、协调。

3、乙方保安员严格遵守甲方的规章制度,对违反甲方制度的保安员,甲方有权向乙方提出人员更换。

4、甲方每月按人头支付乙方xx元/人/月的费用。

5、乙方保安人员在为甲方服务时而造成的人身伤害由甲方负责,乙方不承担任何责任。

三、乙方的权利及义务

1、乙方负责维护售楼中心治安秩序。

2、保安人员实行统一着装,服装由乙方提供。

3、如保安人员因病或其它原因缺勤,乙方负责及时安排其他保安人员代替。

4、本合同未尽事宜,可经甲乙双方协商解决。

5、本协议一式贰份,双方各执壹份。

6、本协议经双方签字盖章后生效。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

年月日

志愿者服务年度工作计划书篇三

同时与院团委直属的其他学生机构处理好工作关系,加强与其他类似社团组织(例如青年志愿者协会等)的合作,共同协作,努力完成好共同的工作;并积极响应我院团委,做好各项工作,做好临时交办的其他工作任务。

1、上学期的捐书活动,我们应继续完成后续工作,以义卖等形式开展。

2、可以组织一次我们学院部门之间的素质拓展或联谊活动,增加部门之间的交流。

3、开展一项学术方面的趣味、创造性的活动。具体内容会在第一次例会结束之后,经商量定出活动策划。

5、继续教育和引导我院志愿者走出校园,服务弱势群体,深入简出的总结经验,组织我院志愿者与校外其他志愿服务机构交流经验。

由于学院青年志愿者服务队的各项制度还属于未开垦阶段,因此,应该在工作期间积极学习借鉴,制定并完善相关制度。

2、实行例会制度,但要灵活处理,做到“有事开会,无事不开”,讲求灵活,不死板。

3、寓学寓乐,我们将在3月12日植树节这一天进行春游,进一步增进部门成员的感情。

志愿者服务年度工作计划书篇四

在20xx年下半年的工作中,我们将紧紧围绕区委、区政府的中心工作,拓宽发展视野、创新工作方法,狠抓落实,力争圆满完成区委、区政府今年年初下达的目标任务,推进我区残疾人事业全面发展。

一、扎实做好残疾人社会保障工作。

加大工作力度,深入落实残疾人各项助残惠残政策,健全残疾人社会保障网络,确保每一位残疾人都能享受到党和政府的关怀。

二、认真抓好残疾人就业培训工作。

协调人社部门加强残疾人职业培训基地建设,积极开展有针对性、实效性并有利于发挥残疾人潜能的职业技能培训,让他们掌握一门技能,为他们劳动致富创造条件。另外,采取有力的措施,多层次、多渠道安排残疾人就业和再就业。

三、继续做好残疾人康复工作。

充分发挥社区资源共享的优势,全面开展“康复进社区、康复进家庭”活动,使残疾人得到适合自己需求的、实用便利的康复训练与服务,并将部分康复项目纳入基本医疗保障范围。

四、大力抓好残疾人教育工作。

一是协调教育部门做好残疾学生入学工作。积极组织开展调研,了解残疾学生情况,保证受教育的权利。二是动员社会力量救助贫困残疾学生。积极协调相关部门开展各种形式的扶残助学活动,落实各项扶残助学的政策措施,进一步提高残疾人接受教育的程度和水平。

五、稳步推进残疾人文体工作。

大力加强残疾人文化服务,深入挖掘、选拔残疾人文体艺术后备人才,积极推荐和选送优秀残疾人参加全国、省和市组织的各类技能比赛、文艺演出及体育比赛,开展残疾人群众性文艺、体育活动,进一步丰富残疾人的精神文化生活。

六、夯实基层残疾人组织建设工作。

按照上级有关文件的通知要求,进一步加强基层残疾组织建设,开展业务培训,全面提高基层残疾人工作者为残疾人服务的能力和为残疾人奉献的精神,为我区残疾人事业的发展保驾护航。

七、积极筹备**区残联第**次代表大会换届选举工作。

认真贯彻落实《中国残疾人联合会章程》,严格按照程序选举,充分显现代表性、先进性和广泛性的要求,精心组织,确保稳妥、顺利、圆满完成换届选举工作。

八、扎实完成区委、区政府下达的各项工作任务。

发扬攻坚破难精神,强化“完成任务光荣,完不成任务没面子”的意识,在抓细和抓实上多下功夫,不折不扣地完成区委、区政府下达的各项工作任务。

志愿者服务年度工作计划书篇五

工作计划网发布售后服务年度工作计划,更多售后服务年度工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

在成功的销售出去了自己的产品后,为让客户用的满意,用的放心且会转介绍更多的客户给你,那下面最重要的就是售后服务了。做好售后服务,让客户对你更有信心,这才是最成功的销售。怎样才能将售后工作做好,那必须有详细的售后服务年度工作计划。

xx年3月6日下午,xx“08年售后质量报告暨2009年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技术工艺部范强就08年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对08年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了08年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的.两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

xx年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术准备会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。

优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在08年的基础上百尺竿头,更进一步。

最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。

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