最新迎接巡视工作报告(实用14篇)

时间:2023-11-14 作者:HT书生最新迎接巡视工作报告(实用14篇)

工作报告可以作为一种交流和沟通的工具,让团队成员之间更好地了解彼此的工作进展。以下是一些企业高级主管写的工作报告案例,希望能够给大家提供一些写作思路和方法。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇一

20xx年4月8日至28日,教育部巡视组对北京交通大学进行了巡视。20xx年6月14日,巡视组就巡视工作进行了意见反馈。巡视组在充分肯定成绩的同时,指出了学校发展中存在师生员工对学校远景目标和发展战略的认识尚不一致,在思想上有待进一步形成共识;学科发展不够协调,整体水平有待进一步提升;高水平领军人物不足,师资队伍建设有待进一步加强;学校领导班子建设有待进一步加强等四个方面的主要问题,并提出了整改建议。校党委高度重视教育部巡视组反馈的意见和建议,研究制定了《北京交通大学巡视工作整改方案》,逐项制定整改措施,明确牵头校领导和责任部门,认真进行了整改,取得了阶段性成果。现将有关整改情况报告如下:

一、进一步加大第十次党代会精神的宣传力度,着力统一思想,凝聚共识。

1.周密部署,明确学习贯彻第十次党代会精神的具体要求。学校党委制定印发了《关于认真学习贯彻学校第十次党代会精神的通知》,要求学校各级党组织切实把学习贯彻大会精神作为一项重要任务,精心组织、狠抓落实,并分别针对校院两级领导班子、广大教职工特别是教职工党员、广大学生特别是学生党员和团员等不同层次提出工作要求,做好相关部署,各二级党委组织教职员工学习领会十次党代会精神;明确将“深入学习贯彻学校第十次党代会精神,开展‘建设特色鲜明世界一流大学’大讨论’”列入20xx年教职工政治理论学习计划,认真开展学习讨论活动。同时作为深入贯彻落实十次党代会精神的重要措施,在全校范围内组织开展了“交大精神”大讨论活动,吸引了广大师生的热切关注与积极参与。

2.强化宣传,营造学习贯彻第十次党代会精神的良好氛围。校报、校园新闻网、电视台、广播站等校内媒体精心制作专题专栏专门网站,全面传达解读大会精神,积极追踪报道师生员工学习大会精神的进程与动态,追踪报道学校各条战线贯彻大会精神、推进事业发展取得的新成绩、新经验。校报连续3期推出《切实提高思想认识深刻领会精神内涵》、《把大会精神学习不断引向深入》、《以实际行动为建设特色鲜明世界一流大学开好头起好步》系列评论,加强对大会重要意义和科学内涵的宣传解读;对外宣传工作着力提高媒体合作能力,精心策划新闻选题,加大对学校提高质量、深化改革等重要成果、重要经验的重点宣传,不断提升学校社会影响力,提振师生对建设特色鲜明世界一流大学的信心;依托学校官方微博等新媒体平台,宣传学校改革发展成果、传递学校积极正面声音,吸引聚集了众多粉丝。

3.广泛宣讲,凝聚对学校远景目标和发展战略的广泛共识。学校利用校务报告会、学校工作通报会、暑期工作会、宣传思想工作会等多种场合深入传达解读十次党代会精神,凝聚广大师生特别是领导干部对建设特色鲜明世界一流大学远景目标的共识;校党委书记曹国永为学生作题为《学习贯彻第十次党代会精神为建设特色鲜明世界一流大学而努力奋斗》的形势政策报告,校党委副书记高福廷为教职工作学习贯彻学校第十次党代会精神辅导报告,党委宣传部部长蓝晓霞为离退休党员干部作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,多个学院党委主要领导为师生作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,有效带动了全校学习贯彻活动的深入开展。

4.做好结合,狠抓第十次党代会精神的贯彻落实。强调各二级党组织要紧密结合贯彻落实学校“”规划,紧密结合学校年度工作重点和阶段性工作任务,紧密结合本单位工作实际和党员干部的思想工作实际,紧密结合解决工作中存在的突出问题和师生员工关心的热点难点问题,进一步明确、细化工作目标和任务,研究提出改革发展的新思路、新举措,以改革创新为动力,努力开创学校科学发展新局面。积极利用校内外各类媒体及时宣传报道各二级单位贯彻落实十次党代会精神取得的新成绩、新经验,为各二级单位事业发展营造良好舆论氛围,做好服务工作。

二、进一步加大学科建设力度,大力提升学科整体水平。

1.制定规划,明确学科发展方向和建设目标。为进一步落实“”学校事业发展规划,总结学科建设过程中的经验和不足,明确今后学科建设的发展思路和措施,使各学科的发展与学校发展有机结合,学校于20xx年6月启动了各学科发展规划制定工作。启动会上,大家对学科建设的重要性和发展规划的重要性达成共识:学科建设水平是大学综合实力和竞争力的体现,具有很高的社会影响和现实意义,学科建设工作作为学校的龙头工作,在加强资金支持的同时,要优化资源配置,促进优势特色学科发展,根据学科特色制定学科规划。在各学科制定规划的过程中,校、院领导高度重视,认真研讨,结合暑期第三轮学科评估网上公示系统所收集到的兄弟院校的相关学科信息,开展调研工作,做好国内外相关学科状况对比分析,明确各学科发展的重点方向与建设目标。目前各学院的学科发展规划已编制完成,研究生院在12月中旬组织了各学院学科发展规划的交流会,本学期末向学校进行专题汇报。

2.搭建平台,选拔交叉学科责任教授。出台鼓励学科交叉的相关政策,为学科交叉研究创造相对宽松的环境。支持国家保密学院、智能系统及再生能源研究中心等适合交叉学科研究的机构发展,采用相对灵活的考核机制,在政策上给予倾斜和支持。同时,支持交叉型学位点建设,由牵头学院和相关学院负责不同的研究方向,指定学科责任教授和各方向的责任教授,鼓励研究生参与交叉学科研究,积极开设“新兴、前沿、交叉”特点的课程供学生选修,为研究生安排跨学科的学术活动。

成立中国现代轨道交通科学与技术研究院,下设中国高速铁路研究中心、中国城市轨道交通研究中心、中国磁悬浮研究中心、中国管轨交通研究中心和中国综合交通研究中心,涵盖了现代轨道交通的多个领域,形成联合攻关群体,解决单一学科难以攻克的问题,促进相关学科的基础理论相互交融和技术手段的相互借用,促进学科间的联合并形成多方优势。为以课题、项目形式的跨学科研究提供场所,将科研体系灵活化,鼓励跨学科、跨学院的科研合作,促进各学院之间和学院内部之间逐步实现多学科的交叉融合,形成共同发展的互动局面。

3.调整结构,加强优势学科建设。为调整我校学科设置结构,理顺学科布局,20xx年我校根据国务院学位办公室下发的《关于二级学科自主设置有关问题的通知》要求,结合我校实际情况开展了二级学科设置与调整工作。通过调整,我校20个博士一级学科中有14个按一级学科招生,34个硕士一级学科中有21个按照一级学科招生,自主设置二级学科由18个减为7个,博士研究方向由349个减为125个,凝练了学科方向,促进了学科发展。

4.加强调研,统一学科建设的思想认识。学校召开了学科建设研讨会,校领导、各学院主管学科建设的领导、学科带头人等参加会议,就如何落实学科建设责任教授制、对新一轮“211工程”和“985优势学科创新平台”建设的建议、通过第三轮学科评估分析我校学科建设中存在的主要问题、解决对策以及加强重点学科建设的政策建议展开研讨,并提出了许多切合实际的建设性意见。加大“211工程”三期建设成果的宣传,宣传部门开辟专栏,大力宣传我校“211工程”三期建设期间取得的建设成效。

三、进一步加强高层次人才引进和培养,努力提升师资队伍水平。

1.引育并举,建设高水平师资队伍。加大高层次人才引进力度。依托千人计划、长江学者奖励计划等人才工程,围绕优势特色学科和重点科研平台基地建设,充分发挥院系作用,主动出击,引进各层次优秀人才。加大聘任外籍教师的力度,发挥外籍教师在课程教学、研究生培养、科学研究等方面的作用,促进中外教师的融合,20xx年聘请外籍专家来校工作6个月以上11人,来校短期讲学或合作研究164人。加大优秀青年教师引进力度,20xx年补充青年教师78人,其中具有海外留学或进修经历的32人,获得海外知名大学博士学位的18人(世界排名前100名高校博士6人),国内“985”高校毕业生17人。

加大投入培养中青年骨干教师。继续实施“红果园双百人才培育计划”,为入选人才提供科研经费和津贴,并在搭建发展平台、组建科研团队、出国进修等方面给予优先支持。项目实施以来,已有3人入选长江学者特聘教授(20xx年入选1人),2人获得国家杰出青年基金资助,12人入选教育部新世纪优秀人才计划。今后在做好培育效果跟踪的基础上,将红果园d类人才计划和引进青年教师相结合,提高对优秀青年教师尤其海外英才的吸引力。按照学校国际化发展的需要,选派优秀教师赴国外深造和交流,“”期间加大选派青年教师出国访学和研修的力度,每年选派100名骨干教师出国进修。20xx年,已遴选81名骨干教师出国研修,其中国家公派43人,1:1配套公派30人,外方资助8人。

2.创新机制,营造良好的环境氛围。不断完善配套政策措施,积极营造尊重、关心、支持高层次人才的环境和氛围,加强主动为人才服务的意识和工作力度,及时协调解决教师在工作生活中遇到的问题,努力做到待遇聚人、事业留人、情谊感人、服务到人,实现“引得来、留得住、用得好”的最终目标。

通过推进人事制度改革,激发队伍活力。大力推进岗位聘任制度改革,建立“设岗聘任、考核评价、分配激励、流转退出”四位一体的新型用人制度体系,搞活了用人制度。

完善职务评聘制度,促进优秀人才脱颖而出。不断完善不受资格、资历限制的优秀人才破格晋升制度,出台了优秀人才职务高聘办法,为引进的优秀人才开辟了职务晋升的“绿色通道”。20xx年全校共晋升教授20人,其中35周岁以下青年教师2人,35-40周岁教师8人;20xx年全校共晋升教授26人,其中35周岁以下青年教师4人,35-40周岁教师12人。

3.拓展空间,不断改善教职工工作和生活条件。为拓展办学空间,20xx年11月,学校与平谷区人民政府签订了土地供应协议,北京交通大学现代轨道交通创新基地暨新校区项目正式落户平谷区马昌营镇,占地约2200亩。新校区项目及配套教职工住宅均纳入平谷区“北京现代交通科教园”规划建设,目前学校正抓紧进行规划制定和调整工作。

为解决科研条件不足的问题,在海淀校区整理土地新建科技创业大厦暨北京cbtc研发中心,总投资3.21亿元(北京市投资1.19亿),建筑面积6.18万平方米,20xx年年底完成结构封顶,预期20xx年完工。平谷新区项目在规划建设新校区的同时,规划建设了占地约400亩的现代轨道交通产学研创新基地,一期工程预计20xx年完成。

为解决教职工住宅紧张造成的优秀青年人才流失、高层次人才难以引进以及中青年学科领军人物匮乏等问题,学校加快校内住宅建设,利用自有土地,自筹资金集资建设校内住宅,拟在海淀校区建设总建筑面积约12万平方米的教职工住宅。现已完成前期建设手续,预期20xx年开工建设,36个月后建成,届时将新增约500户住宅。此外,学校还将以新校区建设为契机,配合平谷区政府合作开发建设20xx-2500套教职工住宅,进一步改善教职工住宿、生活条件。

为进一步提高高层次人才待遇,拟对两院院士、长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者等高层次人才在岗期间发放高端人才津贴,稳定和吸引高端人才。为提高教职工尤其是低收入群体的收入水平,缩小校内收入差距,自20xx年1月起,对在职人员每月增加基础绩效工资1000元。为解决青年教师生活困难问题,自20xx年1月起,对新入职、受聘副教授及以下岗位的青年教师,每月增加生活补贴1000元。学校目前正在研究制定20xx年教职工增资方案,将于20xx年1月实施。

四、进一步加强领导班子自身建设,努力提升办学治校能力。

1.加强学习,不断提高政治理论水平和办学治校能力。学校党委把政治思想建设放在首位,坚持理论中心组学习制度,今年下半年先后邀请教育部高教司副司长刘贵芹来校就《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(“高教30条”)作辅导报告,海军少将杨毅作当前国际形势与国家安全形势的辅导报告,教育部社科司副司长张东刚作题为《站在新起点深入推进哲学社会科学繁荣发展》的辅导报告,原国家社科规划办主任张国祚教授作关于党的报告若干重要问题的辅导报告,着力提升校院两级班子的理论水平和战略思维,提高办学治校能力。今年5月份以来,还选派4名校级干部参加了教育部的培训,其中2人参加了海外培训,1人参加了教育行政学院高校领导干部进修班,1人参加了中国井冈山干部学院第七期加强党性修养专题培训班。

领导班子成员在理论学习的基础上,加强对行业特色大学创建世界一流大学相关问题的研究。今年以来,校党委书记曹国永、校长宁滨先后在人民日报、光明日报、中国教育报、中国高等教育、高校理论战线、高教周刊等媒体和学术期刊上发表了《着力强化校企合作提高人才培养质量》、《学风是一所大学气质和灵魂的体现》、《高校在协同创新中的地位和作用》、《行业大学要突出办学特色》、《建设一支让党放心受学生欢迎的辅导员队伍》、《大学科研应体现大气凝重》、《突出重点完善育人体系》、《高校,科技和人才的重要结合点》、《文化传承创新:大学的责任与使命》等系列理论文章,不断深化对学校远景发展的战略思考,强化理论支撑。曹国永书记还重点牵头完成《行业特色大学创建世界一流的若干思考》理论文章的研究和撰写工作,对行业特色大学创建世界一流进行了系统深入的理论探讨。

2.完善制度,不断提高领导班子科学决策和科学管理水平。坚持和完善党委领导下的校长负责制,认真贯彻执行民主集中制,学校重大问题由党委集体讨论决定。坚持集体领导和个人分工相结合,健全党政沟通协调机制,党委书记和校长定期互通情况、交换意见,两位“一把手”主动与班子成员交流思想,协调工作,增强了班子的凝聚力。进一步完善议事制度和决策程序,对专业性、技术性较强的重要事项,事先经过专家评估及技术、政策、法律咨询。坚持校情通报制度,做好党务和校务公开,落实党代表列席党委会、教代会代表列席校长办公会制度。定期召开座谈会,对事关师生员工切身利益的重大事项,广泛听取教职工和学生的意见和建议。充分发挥党代会、教代会和学代会民主管理和民主监督作用。

加快制定《北京交通大学章程》,全面推进现代大学制度建设。根据教育部20xx年颁发的《高等学校章程制定暂行办法》,学校党政积极组织学习贯彻,成立了章程制定领导小组,由党委书记、校长任组长,同时成立了章程起草工作组,全面启动章程的制定工作。在认真学习、深刻领会教育部有关文件的基础上,设计了章程的基本框架及主要条款,进一步研究党委领导下的校长负责制的具体实施规则,完善学校的内部治理结构和组织框架,明确学校与二级学院以及各管理层级、系统之间的职责权限、管理程序与规则;完善学术组织的运行规则与监督机制,确保学术组织作用的发挥。学校还将围绕章程的制定,认真清理修订校内各项规章制度。力求通过建立大学章程,做到办学有法可依、有章可循,充分调动各方面的积极性和主动性,建立健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的管理体制和工作机制。

3.改进作风,全心全意为广大师生员工服务。进一步完善领导班子成员联系点制度,校领导联系教师制度,校领导深入课堂听课制度,校领导接待日制度;书记、校长带头深入一线调查研究,及时了解基层情况,真正为基层排忧解难,解决实际问题;班子成员认真执行课堂听课制度,针对听课中的问题,提出意见和建议,促进教学工作的改进。领导班子成员积极加强与基层单位、教师、学生及统战人士的联系,结合“七一”活动和教师节,看望老党员、老战士、困难党员职工、知名专家教授,充分了解教师、学生、离退休人员等各个群体的不同关切,在实践层面更好地体现以人为本理念。

为进一步转变作风,保证领导班子集中精力议大事、抓大事,深入基层调查研究、解决实际问题、推动工作落实,提高机关工作质量和效率,学校党委研究制定了《关于进一步精简规范会议活动提高机关工作质量和效率的意见》,按照精简高效原则加强会议管理,减少会议数量,控制会议规模和规格,改进会议形式,控制会议时间和费用,简化会议程序。另外,还按照科学、规范、有序、高效原则,切实加强领导公务活动的统筹安排。改进校领导出席校内外会议活动安排,改进校外单位接待来访工作,严格外出请销假制度。班子成员率先垂范,带头落实有关规定和要求,坚持少开会、开短会,讲短话、讲实话、讲管用的话,切实提高工作质量和效率。

进一步提高执行力,加强督促检查。学校将成立督查办公室,对学校重要决策、重点工作、党委会和校长办公会议决的事项以及“”规划任务目标落实情况,及时进行督促检查,对工作动态和完成情况及时反馈。

目前,我校根据巡视组提出的整改意见,正在深入开展整改工作。通过认真研究、落实巡视组提出的意见,促进了一些问题的解决,但有些问题的解决需要一个较为长期的过程。学校党委将以此次巡视整改工作为契机,建立长效机制,不断推动领导班子建设和各项事业科学发展,努力朝着特色鲜明世界一流大学目标迈进。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇二

尊敬的巡视组各位领导:

巡视组根据日程安排,来到我院后勤服务中心延伸巡视。你们的到来,不仅是对我们工作的促进和指导,更是对我们后勤服务中心的鞭策和鼓舞。首先,我代表中心干部职工对巡视组成员一行的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

巡视工作是中央、省委部署的一项政治任务,既是从严治党、维护党纪的重要手段,也是加强党内监督的重要形式。我们高度重视巡视工作,从政治上、思想上、行动上全力支持和配合巡视组做好工作,把配合好巡视工作作为一项义不容辞的政治责任,坚决服从省委巡视组的安排,把这次巡视工作作为一次必不可少的“政治体检”和“廉政体检”,真心实意、自觉主动地欢迎监督、支持监督、接受监督。后勤服务中心将严格按照有关巡视工作纪律的要求,本着实事求是的态度,如实主动地向巡视组提供情况、反映问题,客观公正地提出意见和看法,确保巡视组了解真情况、发现真问题。下面按照巡视组的要求把后勤服务中心有关情况作以简要汇报。

一、基本情况。

我院后勤服务中心成立于2006年8月,在学院各后勤实体合并的基础上组建而成,对内主要服务学院。

教学。

科研和生活。后勤中心领导班子由5人组成,主任一名党总支书记一名副主任三名。中心经营服务范围主要有餐饮住宿绿化保洁物业管理水电管网安装维修等业务。现有正式职工55人,临时员工260余人。

中心坚持每年自筹资金为食堂购置各类餐饮设施,不断改善就餐环境。通过不断地改进、融合、吸收,形成具有“河南工院”特色的餐饮管理模式。公寓服务方面按照“管理制度化,服务规范化,条件标准化,安全设施人性化”的工作要求,建设了高标准的学生公寓和较完备的学生后勤保障体系。在校园环境方面,后勤中心把校园的绿化、美化、净化工作真正落到实处,根据绿化养护工作的实际情况,精心组织、合理调配、分工到人、责任到人,确保了工作的顺利开展。在水电供应、物业管理及维修方面,后勤中心制定了详细的维修工作标准化流程,通过培训等方式不断提高人员的职业技能,强化员工的责任意识,组建起了一支技术力量过硬、实践管理经验丰富的团队,在保障能力、管理服务、节能降耗等诸多方面措施得力、成效显著,保障了学院多年来水电设施安全、经济运行。

中心坚持以制度为纲,以队伍为本,狠抓业务建设。近年来中心根据学院党委要求和后勤工作性质、特点,制定并逐步完善了各类工作制度,并强化制度执行力,保证了各项工作任务的顺利完成。

后勤服务中心的发展得益于学院党委的正确领导,全院师生的理解支持和学院各部门的大力配合。后勤服务中心将持续牢固树立“服务至上”的理念,严格遵守有关纪律,提高各项工作实效,紧密围绕学院中心工作做好各项后勤保障。

二、专项巡视谈话。

下面按照巡视组的要求,对我院领导班子及成员近年来在执行党的方针政策和发挥党组织作用,党风廉政建设等情况,谈一点自己的认识和体会,并简要介绍一下自身遵章守纪情况及对本单位工作的意见建议。

本单位党的领导坚强有力,在发挥党组织作用、尊崇党规党章、强化“四个意识”等方面,后勤服务中心党总支态度积极主动,学习贯彻深入扎实。

这方面存在问题有:

1.在发挥党组织作用方面,发挥服务功能作用,建设基层服务型党组织成效不明显。中心党总支的工作重点集中于发挥政治功能,而且党总支成员平均年龄44岁,年轻人较少,缺少创新多样化工作载体的空间,给党组织正常开展活动带来了很大的压力。导致志愿服务活动不多,更缺少党员群众喜闻乐见的活动,缺乏整合服务资源、构建服务网络、创新服务基层、服务发展的方式的能力,不能通过服务更好地贴近群众、团结群众、吸引群众、赢得群众,更好地发挥基层党组织的政治功能。

2.政治理论学习不系统、不深入等现象。由于后勤中心业务繁重,学院承办重大活动时,重点部门重点岗位不能离人,导致中心党总支学习制度执行不严,学习时间被服务业务挤占等情况时有发生。

3.存在一定程度上党章党规意识薄弱现象。国际共产主义运动的曲折发展和我国革命、建设、改革发展面临的新任务、新问题,使一些人对马克思主义基本原理和共产主义伟大学说产生了疑虑,在我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段、资本主义制度将在很长时期内还有生命力的情况下,对何时能够实现共产主义感到迷惘。一些党员党的理想信念淡漠了,导致党员意识、党的观念淡漠了,认真学习、严格遵守党章党规的自觉性就减少了。

中心党总支不断推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,全面提高中心党建工作的科学化水平,为全面提升服务质量提供了坚强有力的思想和组织保障。中心党总支深入学习贯彻《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,筑牢广大党员干部党规党纪意识,加强廉政宣传教育,这方面存在问题有:

少数同志思想上对党建工作重要性认识不足的问题,影响了党建工作的正常开展。当前有少部分同志认为党建就是组织一下学习,发展几个党员,工作一般,要求不高因此对党建工作热情不高、工作不实;个别领导由于政务、教学或科研工作繁忙,有重业务轻党建的思想。

中心党总支认真贯彻落实学院关于学习贯彻学院党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,聚焦全面从严治党,加强领导干部作风的监督检查,做好干部廉洁自律工作,强化责任落实和责任追究,营造出风清气正的工作环境,为各项事业科学发展提供了坚强保障。一是强化学习,坚持把相关文件、会议精神作为中心政治理论学习的重要内容,抓好重要文献和党的规章制度的学习。二是强化执行,增强制度约束力。对中心73项制度进行了认真梳理,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效约束机制。三是落实各部门主任的党风廉政建设责任书制度,强化问责,深入推进作风建设。

这方面存在的问题有:党总支专题研究党风廉政建设工作少,长远谋划少;廉政教育多采用观看警示教育影片、剖析反面案例、组织学习文件等形式,针对性和时效性不够强、新媒体运用不够、方式方法有待进一步改进和完善;中心各部门工作性质、方法不同,导致对各部门干部的日常监管缺乏统一的有效手段,监督管理的办法少、措施不多。

中心党员干部高度重视执行六项纪律,结合学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,全院党员干部按照“三严三实”的要求,模范遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,努力争当遵章守纪的好党员和好干部。

通过强化政治理论和党的意识教育学习,真正做到了在党言党,在党优党,不妄议大政,不信谣传谣,不违反政治纪律和政治规矩。始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡是重要问题、重大情况,都在党政联席会议上进行决策、通报,让每个领导干部充分发表个人意见,使工作尽量做到透明、民主、规范。严格按照规定的用人原则、标准、条件、资格、程序和纪律办事,做到有规必依、执规必严、违规必究,党员干部不断增强党性,坚持原则、公道正派、敢于担当,严格执行组织人事纪律,坚决抵制和纠正用人上的不正之风。中心严格执行中央中央八项规定,力戒形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,严肃整改落实“四风”问题。

这方面存在问题有:1.政治敏锐性不够强。

对当前高校意识形态领域斗争的尖锐复杂性认识不够。认为学院是高职院校,又处于非中心城市,学生对一些敏感性问题关注度不高;另外,中心部门员工学历水平低、文化程度不高、政治意识不强。这些因素导致公寓管理方面对抵御和防范校园传教活动抓的不深、不细,未能有效防范到一些不法传教活动在公寓的宣传工作,致使过去有个别学生受到邪教组织误导。

2.组织纪律法规观念有所淡漠。

在贯彻落实民主集中制方面:一是没有把民主集中制原则落实在工作中。对非“三重一大”,但最好以集体研究决定为宜的事项没有完全正式上会研究,有时以个别征求意见的形式代替集体决策。对正式提交会议研究的事项,会签分管领导与主要领导沟通较好,但与其他班子成员沟通不充分、不深入,造成有的同志情况了解不全面,会上发表意见不充分。二是部分领导更多关心自己分管工作,对一些不是自己分管领域内的议题,关心重视不够,从整体和全局高度思考问题不够。三是会上批评和自我批评不够,讲情面、照顾情绪现象比较突出,从思想根源上说,是好人主义思想在作祟,原则立场不够坚定。

3.纠正四风问题不彻底。

中心在服务师生方面,深入群众、深入实际不够,工作思路上缺少调研意识,有时把服务当做调研,对一些师生生活中存在的实际问题解决不到位;有时工作中有畏难情绪,缺少信心和闯进;有时分不清轻重缓急,业务繁重时不能理清次序。如图书馆中庭内顶灯长期不亮,由于架空层过高,动力中心一直找不到合适的办法去维修;教职工餐厅引进深圳某餐饮公司,只考虑到其资质、餐饮卫生和经费方面的因素,没有考虑到南北方餐饮的口味差异,致使部门教职工对就餐质量不满意。

(五)本单位的廉政风险点在哪里?请谈谈干部群众讨论较多的重点人、重点事、重点问题。

本单位的廉政风险点:

1.不执行“三重一大”议事规则,存在决策失误、独断专行的风险。

2.不履行“一岗双责”职责,违反廉洁自律规定,存在滥用职权、以权谋私的风险。

3.违反公务接待规定和有关制度。防控措施:

1.完善工作制度,规范工作规则,推行政务公开,如实行公示制、集体审批制,强化民主监督,保证决策的科学性和实效性。严格按审批程序办事,按规章制度办事。

2.执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,采取有效措施,落实“一岗双责”。

3.中心领导遵守廉洁自律各项规定,执行个人重大事项报告制度,增强责任意识,提高反腐倡廉的自觉性。自觉接受党组书记、同事及下属和群众的监督,坚持个人重大事项及时报告。

4.加强对履职尽责情况的监督检查,及时发现问题,不断改进工作;自觉接受纪检监察部门的监督。

本单位干部群众讨论较多的问题有:

1.后勤服务中心人才队伍建设需加强。随着学院办学水平大幅提高,后勤中心的人员素质整体偏低,队伍老龄化、低学历现象比较严重,非编人员时常流动,无法满足高水平后勤服务发展的要求。

2.学院新校区距市中心较远,周边配套生活设施稀缺,市区职工上下班费时长、中午无法保证休息以及职工子女入托难一直得不到有效解决。

3.在业务培训方面力度不够、管理规矩不严。一是干部培训方面,近年来对干部和部门骨干的培训力度不强,存在重工作、轻培训,重实践、轻理论的现象。另外,学院干部参加培训的情况与对干部的考核和选拔任用工作联系不紧密,以致对干部的培训约束激励乏力。二是职工培训方面,由于资金和时间问题,对于一线员工的从业培训工作重视度不够。

(六)自己遵章守纪情况及对本单位工作的建议。本人坚定不移认真学习贯彻党的路线、方针、政策,以党员干部的标准严格要求自己,确保自己严格按照党的原则、党性原则办事。全面贯彻党的教育方针,以立德树人为根本任务,提高各项工作实效,紧密围绕学院中心工作做好各项后勤保障。在执行公务过程中,无任何利用职权进行不正当利益的谋取等行为;无任何弄虚作假,虚报浮夸,骗取名誉和奖励,假公济私,侵占国有财产及他人资产等行为;凡重大经营决策必须充分发扬民主,有整体研究决定后方可实施。执行政务、财务公开,接受部门全体职工的检查与监督。

总体上自己是恪尽职守的。存在的主要问题有:一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路,二是组织能力和管理能力欠缺,组织开展各项活动时缺乏与人沟通,使下属参与的积极性不够主动,导致工作往往达不到预期的效果。三是工作的艺术性不够,做下属思想工作时的切入点有时把握不准,有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

对本单位工作的建议:1.引进适应后勤发展的专业性高素质人才,优化人才队伍结构;提高非编一线人员收入水平,解决后勤非编骨干人员的身份问题,稳定非编工作人员队伍;加强各类技能培训和员工素质教育。

2.希望学院考虑解决教职工的托儿问题,建立学院职工托儿所。

以上报告,请各位巡视组领导批评指正。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇三

首先,我代表高新区党工委、管委会对自治区党委巡视组在百忙之中到高新区开展巡视工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。自治区党委巡视组开展巡视工作意义重大,将对高新区领导班子建设和各项工作起到很好的推动作用。下面,围绕此次巡视工作的重点内容和有关要求,我将高新区近两年来的工作作一汇报:

一、基本情况和主要做法:

(一)认真落实科学发展观,经济持续快速健康发展。

乌鲁木齐高新技术产业开发区(以下简称高新区)成立于1992年8月,是经国务院批准的全国53个国家级高新技术产业开发区之一,也是新疆唯一的国家级高新技术产业开发区。高新区总体规划面积18.75帄方公里,规划范围东起216国道,西至北京南路,南临新医路,北到喀什东路。2011年又新增北区建设用地11.3帄方公里。近年来,在区市两级党委、政府的正确领导下,在科技厅的关心支持下,高新区以三个代表重要思想为指导,牢固树立科学发展观,紧紧围绕自治区党委关于“乌昌经济一体化”的重要战略部署和高新区“二次创业”的奋斗目标,以加快北区建设为重点,以强化招商引资工作为核心,以实施“走出去”战略为突破口,以强化内部管理为基础,加强执政能力建设,切实维护人民群众切身利益。全区上下解放思想、大胆创新、扎实工作,经济建设和社会各项事业进入了蓬勃发展的新阶段。

2012年,高新区实现营业总收入180亿元;是“九五”末期的491.8%,年均增长37.5%;工业增加值7.89亿元,年均增长22.9%;财政收入3.835亿元,年均增长27.91%;外贸出口6.89亿美元,年均增长71.29%;完成固定资产投资18亿元,年均增长37.37%。整个“十五”时期实现的营业总收入相当于“九五”时期的5.76倍;工业增加值相当于“九五”时期的3.25倍;固定资产投资相当于“九五”时期的6.28倍;外贸出口相当于“九五”时期的13.17倍;财政收入相当于“九五”时期的4.43倍。过去的五年,是高新区建区以来发展最快最好的五年,是高新区“二次创业”取得重大突破的五年,是城区面貌日新月异的5年,也是综合实力大幅跃升的5年。

(二)贯彻民-主集中制,领导班子自身建设得到进一步加强。

一是提供必要的条件。培养创新人才首要的是知识信息渠道必须通畅。为便于官兵及时掌握知识信息,大队结合每月派出的流动修理船和机关干部下点,开展了送资料、送技术、送信息活动。为帮助官兵及时解答学习中遇到的问题,他们主动与艇组驻地附近的院校或相关企业取得联系,建立了信息咨询网络;对主机维护人员,建议上级选派到国外相关企业学习。对没有固定执勤点的流动船艇,坚持给予特殊保障。3416船船长于怀吉所在的船队明水期几乎昼夜航行在江上,学习条件极为不便。大队破例给他们船配备相关科技书籍及用于求教问题的船艇专用电话。近年来,黑龙江、松花江和乌苏里江水位大幅下降、气候也变化异常,但他带领大家靠科技助航,圆满完成上级交给的运输任务。总结的顶推船队操作要领及维修保养技能等经验,成为军地培养黑龙江、松花江和乌苏里江船长的必修课。

去年,于怀吉被军区树为学雷锋学习成才标兵。今年,黑龙江水位出现了有水文记载以来最低的一次。截止8月份,上游已滞留了500吨以上的船艇175艘。于怀吉所在的艇是这些船队中吨位最高的。但在封江前驾船返回的,他是唯一的一个。科技创新需要一定的投入。近年来,我们千方百计的为基层科技创新提供人财物保障。现型多数船艇通信设备一直没有列入专业部门管理体系,所有器材都是船艇建造厂家设置的,光品牌型号就有20多种,训练一名报务兵至少需要大半年的时间。装备处一名助理员主动提出研制无线综合报务训练机的构想。要研制这套设备,至少需要13万元。对于个人搞技术革新一下子拿出这么多钱,在大队历史上是从未有过的。大队领导先后跑了十几家共建单位,帮助他筹措经费;遇到技术难题,又主动联系驻地大专院校和科研单位,为其提供智力支持。半年后,终于促成了这一技术革新项目的研制成功。研制后的报务训练模拟机,仅用3个月即可完成对各种船艇报务兵的培训任务。近年来,该大队每年至少为基层科技创新投入20多万元,做到了项目立起来,资金就跟上去。

二是赋予任务。实践中,我们坚持开展科技创新活动,努力在解决重点和难点问题上,培养拔尖人才。船艇专业训练实践性很强,受气候影响,船艇一年中要有半年时间“锚冬”,驾驶员的训练大都要经过2个明水期。由于义务兵服役期缩短,以往“一年学习、二年跟船、三年操舵”的训练模式已无法适应任务要求。去年初,他们在上级的帮助下,筹集资金300多万元,与上海海运学院合作,经过半年多的努力,研制出了船艇综合训练模拟系统。这套系统,既能搞适应性训练,又能搞操作训练;既能练在仿真的界江水系中进行雾天、雨天、夜间、浅水区、岸形复杂条件下的驾驶技术,又能练机舱典型故障的排除能力和船艇遇险及发生事故时的处理能力;既能练装卸、起航、停泊等技术课题,又能练船艇编队、队形变换、登陆等战术课目,实现了一年四季不“下水”,就能完成实船实艇训练和新兵当年入伍、当年操艇的目标。总部专家称其为“船艇训练的一场革命”。

几年来,先后取得了982ek型巡逻艇喷水推进泵组合式叶轮、喷水推进泵轴承技术改造等50多项技术革新成果,其中4项获军队科技进步奖。今年7月,在军区组织的科技成果表彰会上,省军区共展示9项成果,大队占4项。通过广泛开展装备技术革新活动,不仅较好地保证了船艇的完好率和在航率,而且每年还可节余维修经费30多万元。1999年2月,省军区在该大队召开了电化教学观摩现场会。几年来,他们还开发出干部、士官管理系统,营院、库房以及重点目标均实现了视频监控,大大提高了管理效益。干部和士官管理经验在省军区推广,大队连续多年被总后评为船艇部队管理正规化先进单位,连续18年没有发生重大事故案件。

三是搞好激励。陆军船艇部队在全军是个“少数民族”,在我们省军区也只有2家。由于专业性比较强,大队干部横向交流机会少,纵向提拔路径窄,干部骨干老化的问题比较突出,学习热情在一定程度上受到了影响。为此,大队党委专门制定《人才培养激励机制》,明确规定每年从两业生产收中拿出10万元作为奖励基金,重奖有突出贡献的尖子人才,并把人才培养与立功受奖、晋职晋衔晋级结合起来。近年来,先后有23名干部被破格提拔使用,有85名干部立功受奖。为防止因干部老化造成人才流失问题,建议上级采取超常手段保留。大队原通信参谋邓国忠是军区学雷锋标兵,因年龄偏大发展受限,为了保留他,大队党委根据其特长将其改为技术员。原装备处长杨奇志,一直负责装备管理和技术革新工作,为了留住这个难得的科技带头人才,大队党委在没有编制的情况下,报请上级把他改为工程师。近年来,大队共设法保留干部骨干176人,使他们在不同岗位上发挥了重要作用,成为科技创新的中坚力量。他们还注意发挥领导影响和带头作用,坚持领导与部队一样参加高科技学习,一样分担研究课题,一样接受检查讲评,不搞“挂名”工程。

向省委巡视组的情况汇报。

尊敬的水生组长,各位领导、同志们:

正当我县深入贯彻落实党的十七届六中全会、全国“两会”和省委九届九次全会、市委三届二次全会精神,奋力创建全省非地震灾区灾后重建示范县的关键时刻,省委第五巡视组带着省委、省政府的亲切关怀,在百忙之中莅临渠县检查指导工作,使我们深受感动、倍受鼓舞,这必将进一步增强我县“化危为机、追赶跨越、加快发展”的信心和决心!在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协和148万宕渠儿女向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

2010年8月,省委第五巡视组集中巡视时,对渠县经济社会发展提出了很好的意见和建议。按照巡视组的要求,我们庚即研究方案,细化措施,落实责任,强力整改,取得明显成效,有力地促进了全县经济社会又好又快发展,现将情况汇报如下。

一、应对新形势,确立新思路,跨越发展谱华章。

去年以来,在省委、市委的坚强领导下,县委高举中国特色社会主义伟大旗帜,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神,团结带领全县党员和干部群众,万众一心,奋力拼搏,保持了加快发展的好势头,实现了重点工作的大突破,促进了灾后新村的快重建,开创了幸福渠县的新局面。

(一)把准脉搏,科学确立发展思路。2011年10月,我县成功召开第十二次党代会,选举产生了新一届县委领导班子,科学确立了渠县未来五年“统筹城乡发展、推进‘三化’联动、奋力追赶跨越、建设幸福渠县”的总体发展思路,明确了坚持“一个主题”(统筹城乡发展、建设幸福渠县)、实施“两大战略”(两化互动和科教人才兴县战略)、建设“三大工程”(基础工程、支撑工程和民生工程)、实现四大目标(把渠县建设成为“四川统筹城乡发展示范县、成渝经济区配套产业基地、渠江流域生态滨江城镇群、川东经济文化强县”)、落实“五个坚持”(坚持解放思想,更新发展理念,增强追赶跨越意识;坚持深化改革,创新体制机制,激发追赶跨越活力;坚持扩大开放,改善发展环境,打造资本聚集洼地;坚持投资拉动,实施项目带动,保持内需强劲势头;坚持党的领导,提升执政能力,全力保障跨越发展)的重大决策部署。

(三)以人为本,切实改善民生民计。全面实施“九项民生工程”,着力改善困难群众生产生活条件。加强职业技能培训,扩大群众就业,城镇登记失业率4.08%。积极推行“阳光低保”,基本实现“应保尽保”。完善城乡医疗保险和“新农合”运行机制,“看病难”、“报账难”问题明显缓解。纵深推进环境综合治理,不断完善城市功能配套。着力加大水利、交通、垃圾处理配套设施等建设,城乡基础设施得到进一步改善。大力推进社会管理创新,强化社会面控制和矛盾纠纷“大调解”工作,社会保持和谐稳定。着力提高科技对经济增长的贡献率,2011年获得省级科技支撑计划项目立项2项,完成专利申请15件。着力推进教育均衡发展,中职招生完成率122.8%,开工建设中小学生校舍安全工程9个。积极推进卫生体制改革,全面实施基本药物制度,群众药品负担明显减轻。加强体育健身场馆、农民健身工程、农家书屋等文化服务体系建设。

群众生命财产安全。科学选址规划了李渡乡狮牌村、文崇镇谭坝村、报恩乡清河村等5大片、48个新村聚居点,均已开工建设并呈快速推进之势,预计今年10月完成任务。围绕“创建全省非地震灾区灾后重建示范县”目标,同步推进产业重建、基础设施重建、生态修复和精神重建,努力促使灾区基本生活条件和经济发展水平超过灾前水平。在灾后新村聚居点规划布局柑桔、奥桃、巴山脆李、黄花、蔬菜等特色优质农产品基地3万亩,建设现代畜牧养殖小区43个,大型养殖基地1个,目前全县柑桔面积达20万亩、黄花基地面积达10万亩、商品蔬菜基地面积达5万亩,养殖小区共217个。沿江两条和县城三条“救灾生命通道”已完成规划,其中北城“救灾生命通道”已开工建设;国道318线渠县段、渠城东桥头至李渡狮牌村道路改造和绿化工程基本完工;大义和白兔两座中型水库前期工作正抓紧进行;全县10kv及以下农网升级改造全面铺开。今年3月1日,全省渠江流域灾后新村建设工作推进大会在我县成功召开,省、市领导及参会人员给予了充分肯定和高度评价。

展改革稳定任务重的单位和重点项目、重点工作、急难险重任务一线锻炼、培养、选拔干部。加强机关中层干部管理,全面推行竞争上岗,加大管人、管钱、管物等重点岗位的交流力度,重点整治机关不作为、慢作为、乱作为现象。深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动,认真落实“三会一课”制度,扎实开展基层党组织“三分级三分类”活动,巩固提高“挂、包、帮”工作实效,基层组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强。深入开展党风廉政建设和反腐败工作,全县党风、政风和社会风气持续好转。换届后的“四套班子”,充分发挥各自优势,精诚团结、紧密配合,共谋发展大计,齐心协力推进“三重”工作,全县经济社会加快发展。

二、针对新问题,出台新措施,强力整改见成效。

按照省委第五巡视组提出的问题和水生组长的重要指示,我们召开县委常委会专题研究,深入剖析原因,制定整改方案,分解整改任务,逐条整改落实,取得了实实在在的成效。

本次报告巡视店分为以下:

5、万达百货:百丽、天美意、他她、百思图、思加图、森达6、百莲东方:已撤柜。

1、王府井百货于2014年6月19日19:00到达负一楼鞋区,共计品牌:26个,商场空调效果好,灯光明亮,走道干净,客流量低峰(以19:00—20:00大约负一楼顾客数与鞋区人数)。

综合:1、专柜的货品陈列合理。

2、友阿春天百货于2014年6月19日20:12到达二楼鞋区,共计品牌:25个,商场空调效果好,灯光明亮,走道干净,客流量高峰(以20:12—20:40大约二楼顾客数与鞋区人数)。

综合:1、由于高峰人流对比王府井低,员工有串岗情况2、人员热情度不高。

3、平和堂百货于2014年6月21日13:00:到达二楼鞋区,共计品牌:19个,商场空调效适中,灯光明亮,走道干净,客流量高峰(以13:00—13:30大约二楼顾客数与鞋区人数)。

综合:1、陈列合理。

6、万达百货于2014年6月20日19:30到达二楼鞋区,共计品牌:22个,商场空调效较冷,灯光明亮,走道干净,客流量占低峰(以19:30—20:00大约二楼顾客数与鞋区人数)。

总结:1、员工的服务意识薄弱,没有过高的热情度2、陈列的细节不够。

以下是部分巡店情况照片。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇四

20xx年8月3日,中共中央颁布实施修订的《中国共产党巡视工作条例》(以下简称“巡视工作条例“)。新修订的7章42条规定,从机构和人员、巡视范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律与责任程序几个方面对巡视工作进行了规范。

以来,巡视工作聚焦党风廉政建设和反腐败斗争,围绕“四个着力”,发现问题、形成震慑,做到全覆盖、全国一盘棋。巡视工作的力度、强度、效果大幅提升,成为党风廉政建设和反腐败斗争的重要平台。是党内监督和群众监督相结合的重要方式,是上级党组织对下级党组织监督的重要抓手,为全面从严治党提供了有力支撑。

巡视工作条例坚持遵循党章、与时俱进、突出重点、必要可行的原则,尊重客观规律,符合实际要求,能够最大限度地发挥服务大局,提供保障的作用。落实中央巡视工作方针的相关要求在巡视工作条例中得到了体现,“实现巡视全覆盖、全国一盘棋”明确了巡视范围,“开展巡视工作的党组织承担巡视工作的主体责任”等明确了责任主体,巡视工作条例还分别规定了中央和地方领导工作小组的职责,规范了巡视机构的设置和职责,对于领导小组组长,以及其他职务的配备都有明确的规定。另外巡视工作条例还对深化监督内容、专项巡视、创新巡视工作方式、强化巡视成果运用、严肃责任追究等进行了规定。

乡党委政府作为我国最基层的行政机构,跟巡视工作的关系十分密切,基层党风廉政建设和反腐败斗争的成效与老百姓的切身利益直接相关。因此,我们要高度重视党风廉政建设工作,按照巡视工作条例相关要求,认真落实部署,积极配合巡视工作小组的工作,为完善监督体系做出贡献。

作为基层党员干部,一方面我们要加强自我监督。强化敬畏之心,对党和人民心怀敬畏,要学会经常反省自己,正确认知自己,敢于坚持真理,又要敢于修正错误,既要择善固执,又要知错能改。面对诱惑要有定力,保持心态平衡,永远不动摇。要不断加强自身修养,提高思想道德水平,将纪律和规矩挺在法律前面,坚守做人做事的底线。

另一方面,我们要重视制度监督。众所周知,自我监督,是一种自我修养和自我克制的道德行为,其效果与个人的思想修养息息相关,对于思想水平较差的人而言,这种监督方式能够起到的效果有限,并不能完全阻止权力的滥用。因此,监督工作要重视制度监督,将自律与他律有机结合。在工作当中,我们要自觉接受人民群众、同事领导,以及各级纪检部门的监督,时刻提醒自己廉洁自律,奉公守法。不断深化对从严治党的认识,在巡视工作发挥的“利剑”作用中,有力地促进全面从严治党的落实。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇五

因反腐败而诞生的新型有力武器——专项巡视,尽管相比常规巡视时间缩短了一半,这种“点穴”的威慑力却大大增加。

据环球视觉网综合财经报道昨日(2月5日),根据中纪委通报:十八大以来,中央已经进行了五轮巡视,和以往不同的是,2014年11月底开展的这轮巡视,是首次全部以专项巡视的方式进行,被巡视单位共有13家。从本周开始,中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。

首批反馈巡视意见的六家单位中,包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。

神华存利益输送“黑洞”

据中央纪委监察部网站披露,2月4日~5日,中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。

中央第十二巡视组组长董宏指出,一定时期内,神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。

董宏列出了专项巡视中发现的突出问题:一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。较长时间内,神华集团煤炭经营销售管理混乱,少数人操控重点合同煤审批权,形成较大寻租空间。有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟,利用煤炭政策价差谋取私利,涉嫌严重违纪违法;二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。神华集团煤炭灭火工程管理混乱,一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑,打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭,甚至故意制造煤田火点,谎报灭火项目。有的灭火工程层层转包,造成生态破坏,事故频发。灭火工程成为少数人的“暴利工程”,形成“链条式”腐败。

董宏指出,长期以来,神华集团企业经营管理存在较多漏洞,党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性,违规用人问题较为突出,改革滞后,监管缺失,煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。“部分纪检监察机构监督责任严重缺失,既存在监督不力和形同虚设问题,又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。”据悉,巡视期间,巡视组收到反映一些领导人员问题线索,已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。

免去两人职位。之后,神华集团再次宣布中国神华(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副总裁华泽桥涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查;神华宁夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布涉嫌严重违纪违法被调查。

而对此此次专项巡视,神华集团董事长张玉卓表示,神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求,不折不扣落实各项整改任务。

6单位负责人均做表态发言。

通过为期一个月的调查,试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。2014年1月13日,十八届中央纪委第三次全会明确提出,“创新组织制度和方式方法,探索专项巡视”,意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来,从而满足反腐败斗争的需要,更为有力的“突出问题。”从昨日公布的巡视意见来看,存在的问题不容忽视。

《每日经济新闻》记者注意到,中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中,中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。

按照巡视有关规定,中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长常小兵移交了巡视反馈意见书面文件,当场签字背书,严肃认领整改责任。巡视组负责人指出,联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结,搞权钱、权色交易;有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利;有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送;有的收受客户所送有价证券,收受贵重礼品;还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。

东风汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力,顶风违纪问题突出,存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题;公款出国(境)旅游问题突出,审批管理不严,任务重复、超天数、超人数现象普遍。

在对中国船舶工业集团公司的反馈中,巡视组负责人指出,中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。物资采购领域的腐败问题易发多发,竞争性采购严重不足,部分物资长期由一家供应商提供,或以各种理由指定供应商;有的内部审价把关不严,采购成本严重超预算。在资产收购、企业重组改制中,也存在国有资产流失问题。

调查流于形式;同时还存在违规支付并购款,违规向民营企业让利等问题,造成国有资产流失。

一、巡视的目的和意义。

为了加强党内监督,有效推进反腐倡廉建设,保持党的纯洁性,促进管理提升,确保公司重大决策的贯彻落实,保障公司创世界一流目标的实现,按照中央、集团和公司的有关规定,公司研究决定开展党内巡视工作。

(一)《中国共产党章程》。

(二)《中国共产党巡视工作条例(试行)》。

(三)《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》。

(四)国华公司《巡视工作管理办法(试行)》。

河北国华定洲发电有限责任公司。

主要了解掌握被巡视单位以下情况:

(一)贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;

(二)民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况;

(三)贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;

(四)开展作风建设的情况;

(五)干部选拔任用和管理情况;

(六)是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况;

(七)私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况;

(八)维护职工合法权益的情况;

(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;

(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。

(一)听取汇报听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报(在启动会上进行),以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报(另行安排)。汇报的重点是工作中的不足和差距,以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。

(二)列席会议。

巡视组围绕巡视内容,同领导班子成员、中层管理人员(全部)、部分高风险岗位人员(随机抽取)和员工代表(随机抽取)进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。

(四)受理信访。

巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。

(五)设立意见箱。

巡视组进驻被巡视单位后,立即设立专门的意见箱,向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等,由巡视组指定专人负责,每天将举报情况统计整理。

(六)调阅、复制资料。

巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等(详见附件3“巡视组调阅资料清单”)。

(七)民主测评。

在各单位的巡视工作启动会上,巡视组将组织民主测评。测评对象:被巡视单位领导班子及成员,中层管理人员(正职)。测评内容:工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等(详见附件4“民主测评表”)。参加人员:即参加巡视工作启动会人员,包括:领导班子成员和中层管理人员(正职),高风险岗位人员5人(随机抽取),员工代表10人(随机抽取)。

(八)走访调研巡视组围绕巡视内容,特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项,深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动,广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括:安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门;部分班组;部分员工。

六、时间安排。

10月16日开始,预计11月16日结束。

七、基本程序。

(一)立项及审批。

提出党内巡视请示,上报公司党委审批。

(二)成立组织机构。

公司党委设立巡视组,承担巡视工作。

(三)制定实施方案。

巡视组制定实施方案,经巡视工作领导小组批准后印发执行。

(四)组织学习培训。

巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程,由巡视办协调,向有关部门了解被巡视单位的有关情况。

(五)下达巡视通知。

巡视办提前10日以文件的形式,向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案,被巡视单位按照实施方案要求,做好各项准备工作。

(六)召开启动会。

和员工代表。

(七)开展现场巡视。

巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式,开展现场巡视。

现场巡视结束后,巡视组撰写巡视报告。

(九)反馈建议与回访。

在巡视报告经公司审定后15日内,巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案,上报巡视办,并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告,直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况,并向巡视工作领导小组报告。

(十)巡视结果的应用。

巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。

(十一)立卷归档。

巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷,归入公司廉洁档案。

八、需要被巡视单位配合的事项。

(2009年11月日)。

尊敬的各位领导:

我代表石沟驿煤矿向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面,就我矿在“八个结合”、重大危险源管控、隐患整改等重点内容及要求向各位领导汇报如下,请批评指正。

一、矿井概况。

目前,有两对生产矿井,分别为一号井、技改井。矿井采矿证、矿长安全资格证、矿长资格证、营业执照、生产许可证、安全生产许可证六证齐全。其中:一号井炮采工作面1个、炮掘工作面2个;技改井综采工作面1个、备用工作面1个、综掘工作面2个。均主采六层煤,属低灰、中硫、中磷、高发热量的长焰煤。

公司设置机关科室15个,生产及辅助区队6个。现有员工1420人,其中原煤生产人员1030人,工程技术人员65人。

二、“八个结合”落实情况。

(一)制定下发了《关于加强2009年安全生产工作的决定》(石煤[2009]1号),对2009年的奋斗目标、安全重点工作进行了分解落实。截至目前,我矿消灭了轻伤及以上人身事故、重大非伤亡事故,实现了安全生产。(二)根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令446号)等有关法律法规和《煤矿安全规程》等行业规定,我矿对一号井、技改井供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、供水系统、消防洒水系统等进行了全面系统的排查,各系统不存在重大隐患和国家明令禁止的重大问题。

(四)我矿属于低瓦斯矿井,无专家会诊意见。

(五)矿每月组织2次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查,驻矿安监处每月组织1次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查。通过神宁集团三个季度的验收考核,矿井本安体系达到二级、安全质量标准化达到神华一级,采掘工作面均达到精品工程标准。

(六)进一步完善了班组建设考核标准和班组长的选拔条件,对于班组长的使用一律实行公推直选,提高了班组长待遇,强化了班组考核,充分调动了班组搞好安全生产的积极性。实行班务公开制度,推进班组民主管理。开展班组示范岗竞赛活动,提高班组现场管理能力。我矿现有在册员工1318名,班、组117个,班、组长131名。其中,班数58个,组数59个,班长72名,组长59名,班组员工1001名。其中,35岁以下74人,36-40岁的41人,41岁以上16人。初中92人,高中及中技25人,中专6人,大专8人。

(七)严把外委施工队伍的准入、资质审查等严关口,并对外委队伍的施工资质、安全协议签订、安全管理体系、技术力量、管理人员配备、责任制和各项管理制度制定落实、现场管理等方面进行逐一排查,没有发现重大隐患,把好了“五个关口”、做到了“五个统一”。

(八)针对以往和今年以来兄弟单位发生的各类机电运。

输、顶板、爆破事故,积极组织中层以上管理人员和员工进行事故反思,并就如何做好我矿的安全工作、杜绝类似事故提出了具体要求,制定了相应的办法。大峰矿“10.14”事故发生后,我矿立即组织召开了以“查思想、抓作风,查隐患、反不安全行为,查死角、堵漏洞”为主题的安全生产工作反思会,并决定将安全生产反思会这种形式常态化,定期不定期组织各级管理人员查找工作中存在的问题,形成思想、认识上的共识,提高各级管理人员阶段性的安全意识,有针对性的采取措施,推动安全生产稳步发展。

二、安全管理队伍的建设及安全费用的使用情况(一)我矿设安全管理科,集团公司安监局设驻矿安监处。其中:驻矿安监处安全管理人员7人,矿安管科安全生产管理人员7人,安检员25人,共有专职安全管理人员39人,能够满足矿井安全管理需要。

(二)2009年,按130万吨产量计提安全费用3900万元。其中:自留安全费用234万元,1-10月份实际完成114.68万元,预计全年完成234万元;集中安全费用计划投资1513.94万元,1-10月份实际完成664.76万元,预计全年完成1513.94万元。

行准军事化的管理。根据应急预案,制定了演练计划和方案,由矿调度室按方案组织实施日常演练,并面向全体员工分专业进行应急知识培训。制定完善了事故应急救援预案和演练方案,并于6月24日组织开展了矿井冒顶事故应急救援演练。编制了《雨季“三防”应急预案》、《冬季“三防”应急预案》、《矿井灾害应急救援预案》。灾害预案分15个预案单元,包括矿井各系统、各灾害源及如何紧急避险等内容,预案每年组织修编,使预案更具有针对性、实效性。对应急物资进行分类储存、专项使用、专人负责、定期检查、适时维护,确保发生灾害时应急物资充足、发放到位。

关于落实市委巡视组整改意见的情况报告。

2011年是“十二五”污染减排工作的开局之年,是生态文明建设试点城市的起步之年,也是迎接国家环境保护模范城市复检的关键之年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市委巡视组的指导下,我局以科学发展观为统领,坚持“环境立市”战略,以建设生态文明为统领,把创新体制机制作为推动事业发展的动力源泉,把落实巡视整改意见作为提升能力水平的重要举措,积极推进生态文明建设和生态环保一体化建设,各项工作都取得了明显进展。

一、抓整改,在突出重点上下功夫。

我局在落实巡视整改意见过程中,围绕建立一支“肯干事、会干事、干成事、干事不出事”干部队伍为目标,以班子能力、干部培养、团队合力和廉政建设等四个方面为重点,结合开展“深化作风建设年”、“创先争优”活动,及时提出整改方案,认真分解落实整改。

(一)加强领导班子能力建设。

一是深入开展调研活动。我们把深入基层调研走访,注重解决环保发展中的实际问题作为落实整改意见、增强能力建设的重要举措来抓。建立健全领导班子成员联系基层、联系企业制度,班子成员定期深入基层、深入企业、深入群众,结合重点工作进行调查研究,倾听意见建议,并加大指导监管力度,三是坚持会议制度、议事规则和议事程序。党组会议原则上每月一次,局长办公会议原则上每周一次,有急事、要事随时召开。会议议题提前通报给各成员,事先深入调查研究,充分听取意见,保证重大问题的决定有充分的酝酿、协商和讨论过程。讨论决定重大问题,严格执行少数服从多数的原则,主要领导做到“末位发言”。

(二)建立干部任用培养体系。

二是完善干部锻炼机制。交流轮岗锻炼干部,没有机关经历的同志到机关来锻炼,长期在机关工作的到分局、事业单位等基层一线去锻炼,多岗锻炼、培养人才。2011年结合竞争上岗有11名处级领导干部进行了平岗交流。对原干部挂职办法进行修改,制定《局系统干部岗位锻炼暂行办法》,重新明确挂职、抽调、借用和实习,目前正在征求意见中。外派挂职锻炼干部,重点考虑后备干部、年轻干部,给予更多的磨练机会,先后选派8名同志到市重点工程、12345市长公开电话、项目代办员、农村工作指导员及科技特派员等挂职。

四是建立领导干部退出机制。根据市委组织部要求,认真分析干部结构,结合环保实际,研究制订了《关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行办法》,从退出的年龄、程序以及工作安排等方面予以明确,较好地解决了领导干部“能上不能下”的问题。几位到龄退出领导岗位的同志,积极配合,没有半句怨言,主动提出自觉愿意接受组织的安排。

(三)增强环保团队凝聚力。

二是打造团队文化。开展征集评选活动,形成了“团结协作、爱岗敬业、大气开放、勇于进取”的文化价值理念。成立羽毛球、篮球、棋类、摄影、书法等7个文化体育活动特色小组和兴趣小组,定期开展活动。组织开展了“迎新春”联欢会、迎“创模”复检文艺会演、划船、机关干部体验“三农”、登山、羽毛球比赛等活动10余次,参与干部工职2000余人次,用先进的文化理念引领干部职工的价值观念、道德规范、行为准则,以丰富多彩的文化活动增强局系统的凝聚力、创造力、战斗力。

(四)扎实推进党风廉政建设。

一是拓展工作机制。开展权力阳光运行机制建设,环境执法、排污费征收、夜间施工审批等所有权力事项已实行“阳光运行”,接受市政务实时监督系统监督。开展防止利益冲突制度建设,针对环保系统利益冲突问题开展问卷调查,制定下发了《市环保局防止利益冲突制度建设实施方案》。开展“巡察”工作机制建设,纪检、人事和财务部门组成巡察组,对信息中心开展以“领导班子建设及党风廉政建设”为主要内容的“巡察”工作,其他单位今后将逐年安排。

淮南职教中心巡视巡察反馈意见整改工作汇报材料为深入贯彻落实省市“巡视巡察反馈意见”整改落实工作的实施方案和整改任务,学校党委对照《中共淮南市委印发关于中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见整改任务的落实方案的通知》(淮发?2016?26号)文件要求,结合整改任务书,迅速安排部署,相应制定了学校的整改任务落实方案,并成立机构强化组织领导和机制保障。同时,坚持问题导向,实行挂图作战、任务销号管理,进一步细化整改任务,明确整改责任和整改时限,整改落实工作取得阶段性成效,现将整改落实情况汇报如下:

一、整改落实的主要做法。

(一)高度重视,加强领导。校党委参加市委“巡视巡察反馈意见”会议后,从事关党的执政能力建设、干部队伍建设和学校事业健康发展出发,把整改落实工作,纳入学校班子重要议事日程,成立了由校党委书记任组长,其他校级领导任副组长,相关责任部门主要负责人为成员的整改工作领导小组,并设立了办公室,负责整改任务落实的日常跟踪督办。

了动员会议进行动员,接着分别组织科室主要负责人、支部书记会议进行工作部署,要求整改责任部门按照整改内容、整改时限、整改目标、整改措施的要求逐项抓好整改落实。

(三)加强督查,保障效果。为保证整改工作措施的有效落实,整改领导小组办公室将整改任务挂图作战(作战图挂于领导小组办公室),定期督办落实整改任务。同时按照市委要求,每周及时上报整改落实情况和各种表册,并做好资料的整理归档。

二、整改落实情况和成效。

学校党委对照市委《关于中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见整改任务的落实方案》(淮发?2016?26号)中3类9项23个整改事项,重点围绕“4+4”专项整治工作,结合“两学一做”学习教育,切实担负起学校全面从严治党政治责任,坚定不移地推进全校范围的正风肃纪,努力营造学校积极向上、风清气正、干事创业的政治生态。

(一)针对“党的领导弱化,贯彻落实中央决策部署不到位”方面的整改。

1.强化党的领导,明确责任落实。首先,加强党员干部的学风建设,始终把理论武装放在首位。结合“两学一做”学习教育,学校组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和视察安徽重要讲话精神,撰写学习心得,组织心得讨论交流,先后分别以“坚定理想信念,明确政治方向”、“坚持根本宗旨,发挥党员作用”为主题开展讨论,切实提高党员干部运用党的理论,分析解决问题的能力和务实创新的能力;其次,转作风,促落实。校党委班子根据分工,细分各项整改任务,明确责任人,立说立行,马上整改,确保整改任务的有效落实。2.不折不扣贯彻执行中央决策部署。

(1)违规经商办企业专项整治工作。学校认真开展自查自纠,根据全面摸查情况认真填写有关登记表及报表,并上报市委。经过自查,学校党政领导和普通党员同志没有违规经商办企业现象存在。对学校现有一家建筑企业——淮南市教育建筑公司,在此次整改中又进一步进行核查,并已如实上报,情况为:该公司是经过工商行政管理部门审核,依法注册成立、依政策规范报备的一家建筑施工企业。

(2)行业协会和学会不规范问题专项整治工作。学校结合实际,制定了专项整治方案,对学校及干部、教师个人参加行业协会情况进行了排查梳理性自查。情况为:学校现为安徽省职业教育与成人教育协会中职分会理事单位,该学会为教育主管部门审核批准的学会;部分教师入选省教育厅牵头成立的安徽省中等职业教育评估省级专家库,为安徽省财经商贸职业教育。

教学。

指导委员会委员。不存在学校及领导干部、教师本人未经审批违规兼职、违规取酬,以及向所属行业协会和学会输送权力和利益行为存在。

(3)“小金库”专项整治工作。按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求,学校成立了由行政“一把手”

总负责的治理“小金库”工作小组,以抓细、抓实、抓好为原则,制定学校“小金库”专项整治方案,做到了思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。经过认真自查,学校严格执行财经纪律,不存在“小金库”。自查情况报告和承诺书已上报。

(4)滥发津贴补贴专项整治工作。学校制定了《淮南市职业教育中心关于开展滥发津补贴专项整治工作的实施方案》,并根据方案对学校津贴补贴进行了梳理排查。经过自查,学校没有擅自设立项目,超标准、超范围发放津贴补贴,没有违反规定以现金、有价证券、实物等其他形式发放津贴补贴。

1.强化基层党组织建设,构筑坚强战斗堡垒。

委、市教育局党委并获批准。学校党委和各支部换届选举工作如期完成。

(2)不按规定交纳党费专项整治工作。学校党委高度重视党费收缴工作,组织全体党员学习《党章》、《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》等一系列政策法规,提高了党员对缴纳党费的思想认识,并完成了2008年至2016年上半年党费差额补交工作。通过党费缴纳工作开展,切实增强党员组织观念,作为学校全面从严治党的一个方面工作,责任和压力有效传导到了每个党支部、每名党员。

(3)全面提高基层党组织凝聚力和战斗力。以“两学一做”学习教育为抓手,强化基层党组织建设。学校建立《党员领导干部“两学一做”学习教育联系点制度》,校党委成员分别指导各支部学习教育和组织生活,推动学习教育全覆盖、见实效,防止“木桶效应”。同时深入开展“万堂党课进基层”活动,校党委书记率先垂范,以习近平在建党95周年大会重要讲话为主题,围绕“不忘初心,继续前进”,为党委中心组及各支部委员上一堂生动的党课。各支部在校党委指导下已全部建立健全了“三会一课”制度,并严格按照制度要求开展组织生活,全面提升了各支部的凝聚力和战斗力。2.干部人事管理突出问题专项整治。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇六

5月25日,省局巡视办各位领导在刘迎春主任的带领下,深入城区地税开展延深巡视检查工作。陪同人员有市局杨宝善纪检组长,市局人教科有关人员。

刘迎春主任一行先后视察了机关食堂、税干活动室、党员活动室、荣誉室及阅览室。

巡视汇报会场,花团锦簇,标语醒目,实证资料整齐摆放,广大干部职工精神抖擞、翘首以待,记者闻讯而来,会场气氛十分热烈,一切准备就绪。

上午8时30分,刘迎春主任一行在区四大班子领导的陪同下步入会场,大家报以了热烈的掌声。

首先,区局党组书记、局长乔春铭代表局党组和班子向大会致欢迎词,并从人员、机构设置基本情况、组织收入完成情况,重点工作开展情况、当前区局税收工作面临的形势和考验、坚定信念争取税收工作的新胜利五个篇幅对城区地税局20xx-20xx年工作进行了汇报。

区委副书记、区纪检委书记宋春生代表区委、区政府发表了热情洋溢的讲话。首先,对刘迎春主任一行的到来表示欢迎。他在讲话中指出,城区是晋城市的政治、经济和文化中心,但是城区税源小而零散,尤其是城区实施转型发展、调整产业结构后,原先的支柱产—煤炭采掘业已退出历史舞台,城区地税组织收入的难度特别大,每年组织收入任务的超额完成,充分证明了城区地税的领导班子坚强有力、创新实干、精细征管,充分证明了城区地税人特别能战斗、特别能耐劳、特别能奉献。全区经济社会发展与地税工作的联系最紧密、最直接,区委区政府对他们的工作感同身受。希望刘迎春主任能在百忙之中到城区走走看看,此次巡视检查工作,既是对城区地税工作的推动,也是对城区各项工作的鞭策。

接下来,刘迎春主任作了重要讲话。

首先,刘迎春主任对区委区政府多年给与城区地税工作的支持表示感谢,对区四大班子百忙之中来参加会议表示衷心的谢意,她对此倍受感动、倍受鼓舞,相信在城区的延深巡视检查工作一定能搞好。

她指出,乔春铭局长的汇报材料内容很全面,很细致,汇报语言条理清晰,材料与幻灯片相结合的汇报形式很新颖,增加了材料的可视性,丰富了材料的内容,很直观。说明,以乔春铭局长为班长的城区地税领导班子对巡视工作的认识很到位、理解很深刻、准备很充分,按照巡视要求进行了精心的准备。

她强调,巡视工作的思路是,检查发现问题、提出解决建议、总结推广经验;巡视工作的原则是,实事求是、客观公正、廉洁高效;巡视工作的方法是发现问题、指出问题、汇报问题。她说,巡视办是省局党组的眼睛,是省局党组的直通车,下到基层,就是想了解大家的困难、需求,想看基层的各项工作,把个中情况带回省局,请省局党组研究后为大家解决,希望大家正确看待巡视工作,给与巡视工作支持和配合。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇七

——深入开展学习实践科学发展观活动汇报材料。

尊敬的各位领导:

洪洞供电支公司是国家电网公司系统的基层供电企业,公司固定资产3.2亿元。下设6个股室、两个中心,现有员工184人,年售电量5亿千瓦时,是山西省一流供电企业,连续10年保持省级文明单位,连续五年保持全县行风评议第一名。2009年1月,被国家文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”。

按照洪洞县委和临汾供电分公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的部署和要求,自3月上旬以来,我公司紧紧围绕县委提出的“安全发展、转型发展、和谐发展”的要求,结合公司实际加强安全管理,服务地方政府、服务电力客户的具体内容,精心谋划、注重实效,认真开展了学习实践科学发展观活动。学习实践活动一开始我们就清醒地认识到,科学发展观是一项理论成果,需要长期坚持指导工作,更需要在学习实践中落实到具体各项工作中。科学发展观的核心是以人为本,作为国家电网公司的基层供电企业,我们的理解就是要把客户的需求作为推动公司发展的动力,把服务党和国家工作大局、服务地方政府、服务电力客户作为各项工作的核心,切实履行企业责任,在服务中实现企业发展。

下面我分三部分对洪洞供电支公司开展学习实践活动情况简单汇报。展观活动开展情况。从3月16日召开活动动员会开始,我们按照洪洞县委提出的“安全发展、转型发展和谐发展”为实践载体的实施方案,因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制机制等方面的目标任务和工作措施,作了全面细致的安排部署。支公司结合实际,实行集中学习和个人自学相结合,领导班子带头学习,深入调研,先后组织了十二次集中学习,为行动不便的老党员送学上门。领导班子带头谈认识、讲体会、撰写学习笔记。并将学习与深入一线调查研究相结合。专题研究确定了支公司领导班子及个人的调研提纲。用科学发展观的要求衡量工作实际,带着问题学习实践科学发展观,既增强了学习的针对性,也增强了对实践的指导性。领导班子开展了“班组一日体验”“走访客户”等调研活动,为撰写针对性强、目标明确、依据明显、分析透彻的调研报告奠定了基础。公司召开了科学发展观领导班子专题民主生活会,对班子成员的思想和工作进行了认真的对照检查,认真查找在安全生产工作和服务政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题,并研究制定了解决问题的整改思路和具体措施。

道路建设等工程。而且服务于“家电下乡”活动,先后投资110余万元为其他农村地区新建、增容配电变压器163台,合计4350kva,解决了12个乡镇的86个村的供电卡脖子问题;对赵城王开村、万安左家沟实施配网台区改造,提高了供电质量,促进了农村经济发展。

三是整改落实做的主要工作。学习实践活动要取得实效,解决突出问题是重点,完善体制机制是关键。在学习实践活动中我们坚持边学边改的工作方法。围绕分析检查报告提出的各项问题,制定了17项整改措施,责任到人,限期完成。

(一)牢筑基础,服务全县安全发展。我们围绕“安全生产零违章”的管理主线,加强企业安全生产管理,推行现场规范化作业和现场安全措施控制卡,开展供电企业安全隐患排查专项整治活动。实现了连续安全生产天无事故;对煤炭、化工等高危客户配合政府加强安全用电管理,对非法企业断电销户;积极协调施工单位完成了煤矿双电源建设工程,提高了煤矿供电可靠性。取得政府支持对供电线路下方的树木砍伐3986课,消除了威胁当地群众人身安全和供电企业电力设备安全运行的隐患。

(二)抢抓机遇,促进县域经济转型发展。经济要发展电力要先行。围绕县委、县政府提出的转型发展的目标,我们结合公司系统拉动内需加大电网投资的契机,积极与政府沟通,提早介入全县发展规划,为全县转型发展提供坚强的电力供应。今年为促进县城扩张的需求已对110kv洪洞变电站增容20000kva,35kv城西变电站预计8月开始动工建设,赵城工业园区配套220kv变电站已经上报计划。(三)牢记服务宗旨,致力全县和谐发展。为实现全县的和谐发展,我们开展了“当好电保姆、服务千万家”活动,公司实行24小时值班服务,截止7月底,公司为客户排除故障3297项。为给客户提供更加快捷、满意、周到的服务,我们改进管理机制,新成立了客户服务中心和信息管理中心。组建了“电力彩虹队”开展特色服务,为孤寡伤残老人提供上门服务。

为解决客户缴费后复电时间长的问题,我们与北京晓程公司联合研发了计量信息综合采集系统,将原来复电平均时间由45分钟缩短为1分钟,走在全国前列。

大槐树寻根祭祖期间和高考、中考期间组织专业技术人员成立服务队现场坚守。在服务城市道路改造等重点工作中,支公司特事特办,开辟绿色通道服务,广大员工牺牲节假日,忠诚企业无私奉献,着力为客户解决实际问题。

为解决农村客户集中交费排队等候时间长的难题,支公司积极与银行联系开展pos机收费业务,另一方面积极向上级单位反映,增设收费点,方便客户交费。

知识,免费为广大农户安装家用电器等特色服务,受到了社会群众的普遍好评,为全县的和谐发展做出了贡献。

总结开展学习实践科学发展观活动以来的工作,我们把学习实践活动融入到各项具体工作中,初步实现了党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠的目标,在服务中促进了公司的科学发展。今后,我们将按照洪洞县委的统一部署,及时对活动开展以来的各项工作系统总结,对好的做法形成制度,长期坚持,并且扎扎实实做好群众满意度测评工作,善于发现问题,不断完善机制,务求使学习实践活动长期取得新进展、新成效。

2014年中央巡视组第二轮巡视反馈情况截至发稿时,已有第八、第三巡视组分别向黑龙江、青海反馈了巡视情况。两个巡视组均收到一些领导干部问题线索,已按规转交。(10月29日《京华时报》)。

巡视发现,在党风廉政建设方面,黑龙江省对省直机关和地方一把手监督不够有力,查处违纪违法案件数量偏少,没能形成惩治腐败的高压态势。一些地方买官卖官问题较为突出;有的地方和单位党政一把手连续发案,农垦、森工、煤炭系统及工程建设、房地产开发领域违纪违法案件频发;一些领导干部官商勾结,权钱权色交易问题较为突出,有的贱卖国有资产、向关系人输送巨额利益,有的亲属子女在其管辖范围内经商办企业谋利,有的生活腐化、为情妇经商谋利提供方便,有的利用婚丧嫁娶和亲属生病收礼敛财。

仅就这段文字透露的信息来看,黑龙江官场的腐败可以用“怵目惊心”来形容了,会不会像山西那样“塌方”,也未可知。毕竟,还得看随后大案要案会不会集中爆发。

正‘四风’问题、改进干部选拔任用工作等方面,不断取得新成效。但巡视中干部群众也反映了一些突出问题,主要是??”省略号部分,也就是《京华时报》摘录的文字。

黑龙江曾在10年前爆发过“田(凤山)韩(桂芝)大案”,买官卖官惊动中央,震惊全国。这次第八巡视组又特别指出:黑龙江省“吸取‘田韩’教训不够深刻”。“对省直机关和地方一把手监督不够有力,查处违纪违法案件数量偏少,没能形成惩治腐败的高压态势。”这样的表述,应该是“不作为”的客套话,而《京华时报》上月披露的龙江银行监事长杨进先遭亲属举报,省纪委拖着不办,举报人不得不请中纪委督办的案例,也印证了巡视组的判断。

四中全会决定再次强调要从严治党,果真“从严”,那黑龙江出现如此严重腐败的问题,肯定就要像山西那样,有人认领责任。否则那“从严”就成了空话。因此,我们可以坐等黑龙江官场的好戏开场。

党的十八大以来中央巡视工作的创新之处作者:孙琦赵晓呼。

来源:《党政干部学刊》2015年第07期。

[摘;要]党的十八大以来,巡视工作在全国范围内广泛开展,并取得显著成效。通过巡视发现问题,从而为反腐提供强有力的证据,使反腐工作更加明确、更具针对性,有效的保障了反腐工作的持续、有效开展。在巡视工作的开展过程中,中央巡视组充分利用其自身特点,对巡视工作的方式、方法进行创新,以适应新形势下巡视工作的需要。

[关键词]十八大;巡视;党风廉政建设;反腐败。

一、创新组织构成,建立组长库。

中央巡视机构由中央巡视工作领导小组、中央巡视工作领导小组办公室和中央巡视组组成。中央巡视工作领导小组的职责是负责组织实施中央一级的巡视工作,指导、推动全国巡视工作的开展,并向中央负责并报告工作。目前,王岐山担任中央巡视工作领导小组组长。中央巡视组负责在全国范围内开展巡视工作,向中央巡视工作领导小组负责并报告工作。

2013年5月,中纪委对巡视组组长的任命模式进行了改革,建立巡视组组长库,由原来的终身制,改为“一次一授权”,中央根据巡视的任务,再确定巡视组组长的人选。“一次一授权”使得巡视工作更具针对性,同时也可以提高巡视工作人员自身的责任意识。巡视组组长一般从已经离开一线岗位,但尚未满70岁的省部级(正职)官员中选任。巡视工作宣告结束,巡视组组长的工作随之结束。习近平在中央政治局常委会审议《关于中央巡视工作领导小组第一次会议研究部署巡视工作情况的报告》时指出:“巡视组组长作为?钦差大臣?,也不是?铁帽子?,建立组长库的办法很好,组长库人选有刚离开工作岗位的,也有现职的,一次一授权,谁参加巡视不固定,巡视什么地区和单位也不固定,这次到省(区、市)巡视,下次到企业金融单位巡视。”[1]王岐山表示,摘掉“铁帽子”是为了“打造一支作风过硬的巡视队伍”。这种任务性的派遣把工作变成了临时性的,保护了巡视组的独立性,也使得被巡视单位和部门很难采取措施提前做准备,保证了巡视组的公正性。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇八

巡查组:

2013至2016年,公司在上级领导的正确指导下,严格按照要求,全面贯彻落实新《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立安全为天的责任意识,强化企业安全生产主体责任,逐步完善企业安全生产责任体系,提高安全管理水平,实现了安全生产无事故。现就公司近四年安全生产工作情况汇报如下:

一、全面强化企业安全生产责任意识。

1工作目标分解落实到每个部门。各单位也层层签订了安全生产责任书,把安全生产责任落实到人,做到了“横向到边、纵向到底”,形成了全面完整“安全生产人人挑,个个身上有指标”的安全生产责任体系。

二、力抓安全生产工作重点、节点。

坚持安全生产工作重点抓,阶段性工作及时抓。根据股份公司在经营生产特点,牢牢把握安全生产工作重点,对于季节性安全工作要求做到提前预防,提前应对。开展内容丰富、形式多样、主题突出的安全生产活动,提高安全生产工作效能。

一是认真学习贯彻安全生产法律法规。公司通过召开安全生产会议、举办培训班、开展知识竞赛和技能竞赛等多种形式学习和贯彻新《安全生产法》等安全生产法律法规。2013年配合安监局组织开展了安全生产演讲比赛和知识竞赛活动;2014年组织开展了安全生产征文活动;2015年组织职工参加了省、市举办的新《安全生产法》知识竞赛活动,并取得优异成绩;2016年配合安监局组织开展了新《安全生产法》知识竞赛活动。通过组织开展各类活动,营造了良好的安全生产氛围,使安全保障与经济效益同步发展。

2的安全知识培训、竞赛等活动,营造了浓厚的安全氛围,促进了安全月宣传教育培训活动,提高了员工的安全意识,使安全工作更加贴近实际,真正做到“警钟长鸣”,时刻绷紧安全这根弦。

三是深入开展专项整治工作。在上级统一安排下,开展了特种设备、用电、消防、防雷、建筑施工等专项检查整治活动。做好季节性安全生产工作,抓好春季防汛、防地质灾害,夏季防雷、防高温,秋冬季森林防火、防冻防滑防雪等工作。切实做好黄金周和小长假安全生产工作,确保了安全生产工作有序开展。

四是突出抓好特种设备安全。严格遵照《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》,一方面要求严格按照安全规程和操作规程,维护保养好机电设备,提高运行效率。另一方面加强对电梯、锅炉、管道、压力容器、电气设备的管理力度,坚持定期检验检测,及时更换和淘汰不符合要求的设施及配件,确保使用安全。

五是加强项目建设安全管理。针对工程建设项目投资大、工期紧、要求高的实际情况,公司加大重点工程施工现场的安全管理工作力度,督促施工单位和建设单位严格按照设计要求和安全规范进行施工。对现场存在的问题,提出工作要求,采取了有效的防范举措。

六是开展实战演练培训。各经营单位每年也相继开展森林防火、客房应急逃生、防疏散、消防灭火以及电梯救护等演练,通过实战演练提高了对各类突发事件的应急处置能力。

3三、坚持以人为本,安全发展,提升管理水平。

(一)提高员工安全素质,提升安全生产管理能力。大力开展岗前培训、淡季培训、专业技能竞赛培训。企业主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员一律严格考核、持证上岗。2013年至2016年相继举办了电工作业人员安全操作规程培训班、消防管理人员培训班、安全生产管理人员培训班、专业技能竞赛、安全生产知识竞赛等活动,提高了员工的安全素质,提升了安全生产管理水平。

(二)坚持“四不两直”检查方式,增强检查的实效性。遵照安全检查的有关规定,执行“四不两直”(不发通知,不打招呼,不听汇报,不陪同接待,直奔基层,直奔现场)检查原则,强化检查力度。促进经营单位对安全生产检查工作常态化,在黄金周、小长假及防火紧要期、防汛紧要期等重要时段,加大巡视巡查力度,发现问题及时整改。

(三)加强安全标准化建设,提高安全管理水平。通过加强领导、落实责任,不断完善企业安全生产标准化建设,把安全生产标准化建设作为强化企业安全生产管理的基础,提高日常安全管理水平,提高服务质量和接待水平,进一步巩固促进公司持续、稳定的发展。

(四)保障安全生产经费投入到位。公司根据经营单位接待设施设备状况,有计划进行更新淘汰,逐年增加安全生产经费投入,尤其是加强了安全生产设备、设施的投入力度,如监控系统升级、地质灾害治理、安检设备更新、员工宿舍搬迁改造等,确保了设施4设备符合安全生产的要求。

近年来,公司各级安全管理人员始终坚持“红线意识”,把触及安全“红线”警戒贯穿于企业生产经营中,及时排查、消除隐患,实现了“生产安全零事故”的目标。但公司的安全生产工作也还存在一些不足和差距,主要表现在:一是抓安全生产工作跟踪督促检查不到位。少数单位负责人,对安全生产的重视仅停留在口头上,投入精力不够,有布置无结果,带队检查的次数较少。没有做到“亲力亲为”,没有做到“过问到底”。二是安全生产责任制管理没有明确细化。有的经营单位责任制制定的不够明确细化,针对性不强,约束力不强,难以操作执行。三是对“从业人员”培训不到位。有少数经营单位,没有按照法律法规的要求对员工安全生产知识进行培训,特别是对企业的“从业人员”安全生产教育培训工作抓的不严,“三级培训”不到位。

在今后的工作中,我们将进一步落实安全生产责任制,强化安全生产教育和培训,加大安全生产监督检查力度,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇九

旅游景区初具雏形,旅游业态引领新发展。投资1.2亿元规划打造二龙骑游公园,完成茶庄、木栈道、拉膜会场、环湖彩色沥青赛道等旅游设施建设22个,初步构建了生态公园雏形,挤进全省100个生态体育公园。20xx年中国·贵州国际茶文化节暨茶产业博览会、全省扶贫项目现场观摩会、全市手工制茶大赛等省市重大活动安排在此举办;连续三年举行了“遵义·中国山地自行车比赛”,吸引了来自全国17个省市的1000余名选手参赛,引来了新华社、贵州日报、遵义日报、新浪网、搜狐网等10余家新闻媒体,报到相关信息达余条,前来参观的游客总数达20余万人次。松烟“文体旅产”融合发展的品牌旅游文化走出了贵州,走向了全国。中国第一骑游小镇·松烟,作为遵义市唯一推荐项目在20xx年中国体育文化·体育旅游博览会上获体育旅游精品项目殊荣。

城乡建设步伐加快,城乡面貌呈现新变化。五年来,以“四在农家·美丽乡村”“六项行动”为总抓手,先后建成白沙水乡、博士寨、水淹凼等一批精品型示范点,构建了6条黔北民居示范带;完成堡台、台上通村公路改造,硬化通组73.4公里,实现了村村全覆盖,全镇通组公路硬化率从40%提高至90%;实施小农水工程,解决了10800人畜安全饮水困难和11000余亩农田灌溉困难问题。以城镇基础设施建设为突破口,启动了松烟中心广场、阳光馨苑等一批新区建设,完成了山水家园、稻香居等一批商住小区后续开发,新建新居715套,为群众进城居住提供了良好生产生活条件;实施了新大街片区“白改黑”工程,全面改造了集镇人行道板,新建财政大厅、社保大厅等便民服务办公阵地11个,全面提升了城镇品位。

服务意识更加强劲,社会管理实现新突破。公共法律服务体系建设和民主法治示范村创建取得新成果,松烟村荣获“全国民主法治示范村”、“全国文明村”称号。法治松烟建设成效显著,全镇公民法律意识和法律素质有效提高,“六五”普法顺利通过省市检查验收。扎实开展“干群双向联系100%”和“三送一连心”活动,全镇实现群众安全感和政法机关满意度“双提升”目标。坚持不懈的抓好矛盾纠纷大排查、大调解和信访积案化解等工作,深化“三不出”经验,矛盾纠纷妥善解决在了萌芽状态;大力推进“网格化管理”,推行“领导干部接访、下访”等活动,畅通利益诉求表达渠道,切实维护了社会稳定。狠抓社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪行为,“平安松烟”创建成效明显。以安全生产“零”事故为目标,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,各个行业领域的安全隐患得到及时排查和治理,切实保障了人民群众的生命财产安全。

社会事业协调发展,人民生活获得新改善。城乡居民的医疗、养老保险基本实现100%全覆盖,社会保障事业顺利发展。社会救助体系不断完善,五年发放救助款物折资169.97万元,城乡低保和困难群众基本实现应保尽保、救助及时。城乡保障性住房政策覆盖范围逐年扩大,五年建成保障性安居住房252套,改造农村危房108户,困难群众的住房条件得到改善。教育事业蓬勃发展,学前教育和小学教育阵地得到改造扩建,中学撤校整合取得显著成效,义务教育均衡化发展顺利通过国家教育部验收,松烟小学“三算”特色教学连续两年荣获全省二等奖。卫生计生事业持续健康发展,镇村医疗卫生阵地和基本医疗设备得到较大改善,计生卫生服务管理能力水平全面提升。文体事业全面提速,群众文娱活动丰富多彩,率先建成全省首个乡镇体育馆,开展自行车、篮球、汽摩等文体赛事活动共60余场次。统战、国防、预备役、群团、老年、残联、民族宗教、移民、档案、保密、金融、邮政、通信等工作取得新成绩。

党的建设坚强有力,执政能力取得新提升。坚持以“三实三同”为总载体,全面落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,深入开展了以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动。五年共发展党员63名,收缴党费14.4万元,打造党建示范点7个。探索实施的群众工作“四步法”、干部“双向选择”、以“时序工作法”落实“党建主体”责任、党建脱贫“四动曲”等实现了创新,得到了县委高度认可,并在全县推广。探索实施的“一村一策”集体经济发展新路径,激活了自我造血功能,消除了“空壳村”,为村级集体经济增收200余万元。镇党建工作连续五年考核在全县名列前茅,大松村党支部和松烟镇党委先后被评为“省级五好基层党组织”,离退体干部党支部荣获“省级优秀离退休干部党支部”荣誉称号。党风廉政暨反腐倡廉建设和探索实施的村务监督“十项清单”管理制度、廉政文化十里示范长廊创建得到市县推广。推行的民生监督“四双四民”工作法,被县纪委作为先进典型向省市推荐,得到省市纪委领导的高度肯定。镇党风廉政暨反腐倡廉建设连续五年在全县名列第一。

各位代表、同志们:以上成绩的取得,是县委正确领导的结果,是全镇各级党组织团结带领广大党员和干部群众攻坚克难、求真务实、开拓创新、团结奋进的结果,是全社会齐心协力、艰苦奋斗的结果。在此,我谨代表中共松烟镇委员会向各位代表并通过你们向全镇广大党员、干部、群众表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!向关心支持松烟发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!

我们按照区委区政府的总体部署,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,围绕“滨海宝安、产业名城、活力之区”的发展目标,根据“公园松岗、产业重镇、门户新城”的发展定位,主动适应经济社会发展新常态,抢抓机遇,真抓实干,各项事业迈出了新步伐、取得了新成绩,为“十二五”收官划上了圆满的句号。

(一)抓重点、破难点,发展步伐更快更稳。这一年,我们深刻领会、坚决贯彻区委区政府的重大决策意图,坚持“扬长避短、错位发展、精准发力、有的放矢、守正出奇”的工作路径,全面落实“街道发展战略”,全力推进“双十”项目、“公园之区”试点等事关全局的重点工作,引领松岗进入了发展快车道。

“双十”项目加速推进。及时启动松岗“双十”项目,其中“十大重点工程”政府投资估算28.23亿元,计划今年6月30日前全部开工,12月底完成建设;“十大重点产业项目”社会投资估算485.2亿元,建成投产后预计年总产值1344亿元,总税收83.9亿元。《深圳特区报》、《宝安日报》等主流媒体作了专题报道,网站点击率排在全区各街道前列。目前,“双十”项目正在顺利推进。

成功争取“公园之区”试点。按照区建设“公园之区”的要求,发挥松岗资源优势,确定了以公园建设为主的“八大项目”(估算投资16.64亿元),被区委区政府定为“公园之区”试点街道。其中总投资1.2亿元的罗田森林公园(已完成土地征收)于20xx年12月动工建设,计划20年底建成开园。

“两重”工作全面落实。牵头负责区“两重”工作56项,办理区督查事项1291项,实行红黄绿分级分类管理,100%完成年度任务。其中,仅用三个月时间,高效完成国家重点项目滇西北直流输电工程五指耙站土地征收任务,共征收土地27.6万平方米;茅洲河整治工程移交施工土地83.4万平方米,完成95.9%土地移交。

改革创新实现突破。主办区“基层执法体制改革”项目,建立社区查违专干联席会议机制,成立无人机等3个分队,率先在全国推出非法干预执法记录报告规定,对乱搭乱建多年、总占地8.8万平方米的潭头建材市场和塘下涌建材堆放场整体拆除,全年保持违法建筑和违法用地“两个零增量”,被评为市执法先进单位。黄敏书记、姚任区长对我街道执法体制改革给予充分肯定。同时,街道创新服务、智慧党建等28项改革措施全面完成。

(二)抓转型、促升级,发展质量更好更优。这一年,我们坚持“产业第一、企业为尊、纳税为荣、就业为重、民生为本”,在产业规划、创新驱动、政府服务等方面持续发力,转型升级进一步加快,经济规模和发展质量同步提升,继续保持稳中有进、稳中向好的良性发展态势。

经济保持稳定增长。全年实现地区生产总值(gdp)309.9亿元,同比增长10.2%(增速全区第二);规模以上工业总产值847亿元,增长10.7%(增速全区第二);社会消费品零售总额76.1亿元,增长5.1%(增速全区第一);固定资产投资完成额54.2亿元,增长17.7%;两税收入56亿元,增长15.2%;出口总额49.1亿美元,增长2.4%(增速全区第二)。50家社区股份合作公司实现总收入11.8亿元,增长10.4%。

发展质量显著提升。街道目前已有世界500强企业7家,上市企业22家,国家级高新技术企业106家(比上年增加15家),产值过亿元的企业136家。引进优质企业40家,其中“三资”企业29家,实际利用外资5530万美元。前100强重点企业产值占总产值比重由74.9%提高到81%。工业增加值率从17.5%提高到20.5%。规模以上工业企业利润增长27.6%。每平方公里建设用地产出生产总值达8.95亿元,增长9%。万元gdp水耗、电耗分别下降7.7%和7%。

转型升级步伐加快。宝安区产业转型升级四大行动计划、“1+5”文件政策落地实施,沙浦国际艺展中心一期、二期已于20xx年9月动工建设;中车综合基地已完成测绘评估,正在编制补偿方案;tcl云科技园已与楼岗社区签订战略合作协议。臻鼎科技、金环宇等6家重点企业被评为区龙头企业。依法清理淘汰低端企业124家。

“两城”建设稳步推进。已完成“两城”产业载体和建筑物排查摸底,排查企业3761家、建筑物3957栋。协助区科创局、经促局开展“两城”松岗核心启动区创建筹备工作,拟定了“123工程”项目,“两城”各建设1条“三生”融合的示范街区,2个产业高端发展、创新要素集聚的示范园区,3家重点服务、创新发展、转型升级的示范企业。

服务企业成效明显。继续加强处级领导“一对十”挂点联系重点企业,解决问题72个。成功举办松岗首届名优产品展览交流会。开展“松岗企业家沙龙活动”2期。率先建立全区首个“企业服务微信平台”,已有1024家企业关注该公众号,累计发送服务信息45条。开展15场政策宣讲会,紧密对接“中国制造2025”。服务大厅办理审批服务16873宗,办结率99.7%。

(三)抓民生、建和谐,群众福祉更大更多。这一年,我们坚持以人为本、民生优先,把保障人民生活改善、保障人民平安和谐作为重中之重,积极回应、全力落实群众所思、所想、所盼、所急,广大群众的“获得感”不断提升。

基本公共服务大幅提升。社区建设不断加强,全年下拨社区各项经费8100万元。教育事业亮点纷呈,获评“宝安区公民办学校结对帮扶先进街道”,扩充公办学位750个,完成12项校园等级创建评估。就业成绩突出,开展公益招聘会52场,达成就业意向7241人;促进户籍居民就业172人。社会保障力度加大,全年投入736.5万元用于帮扶救助;各险种参保人数超过121.8万人次。计生服务不断加强,举办各类计生知识讲座472场,开展孕前优生检查31期。工青妇建设稳步推进,新组建工会35家,开展青少年活动、义工服务4485场,举办妇女素质提升讲堂50场。坚持党管武装,超额完成征兵任务。

社会大局平安稳定。开展安全生产“一岗双责”排查整治、社会治安“百日会战”等专项行动,全年没有发生较大以上安全生产事故、恶性治安刑事案件、重大劳资纠纷和赴省进京上访事件。安全巡办分离闭环管理不断健全,排查各类单位场所11.9万家次,整治隐患72132处,整治重点隐患片区5个,塘下涌加强型消防分队建成启用;查处食品安全违法案件381宗;畜禽产品、农产品平均合格率分别达99.9%、99.8%。社会整治成效突出,街道综治中心调处案件14746宗,调处率99.9%;办理信访事项1243宗,办结率97.5%;刑事警情(3237宗)下降5.6%,治安警情(9204宗)下降8.9%;打掉犯罪团伙46个224人,抓获犯罪嫌疑人1331人。出租屋网格管理扎实推进,排查通报隐患信息13.3万条。劳动关系更加和谐,劳动信访量(1853宗)下降16.9%,仲裁量(874宗)下降7.8%,突发性劳资纠纷(32宗)下降5.9%。强化应急管理,351宗突发性事件全部妥善处置。及时完成我街道对接的光明新区山体滑坡事故3名受灾群众家属的安抚善后工作。

基层治理扎实推进。社区服务中心实现18个社区全覆盖,开展社区服务1288场次,惠及居民25.8万人次。创建市级、区级“学习型社区”4个。集信名城“微观维稳”试点工作受到市、区高度肯定。根据“智慧宝安”部署,投资700多万元,加快“智慧松岗”建设,松岗管控指挥分中心、多功能视频会议室以及“智慧执法”、“智慧安监”系统已建成启用。

文化事业成绩突出。开展“文化春雨”等系列群众文化活动56项1388场,受惠群众115万人次。松岗杯“阳光少年”诗文朗诵赛成为宝安读书月品牌活动。松岗居民黄勤立获得全省道德模范称号并获全国道德模范提名奖;首创“诚信漂流书吧”,引起良好社会反响。比麟堂龙狮团获中华龙狮大赛一等奖。送电影进社区、进企业203场。获得各类文体比赛奖项64个。

法治建设成效显著。完成国家“六五”普法验收,创建法治宣传教育示范点3个,开展各类法治宣传活动458场,受惠群众58.2万人次。推行“一社区一法律顾问”模式,提供法律咨询1300余次,化解矛盾纠纷210宗。

(四)抓建设、强治理,城市面貌更新更美。这一年,我们围绕宝安“三带两心两城一谷”的总体规划,高标准加快城市建设,高质量加强城市管理,城市发展品质不断提升,群众生产和生活环境大幅改善。

基础设施不断完善。全年共建设总投资21.3亿元的187个基础设施项目,其中燕罗塘片区社区公园、文化艺术中心二期、温屋片区内涝整治等151个项目已完成建设。推进总投资91.6亿元的265个前期项目(含“十大重点工程”),其中松岗实验学校、潭头小学扩建等195个项目已完成前期并移交施工。轨道11号线进行设备安装调试,今年6月投入运营。编制《松岗街道政府投资工程项目储备库(20xx—)》,涵盖道路交通、城市建设等八大类352个项目,总投资估算151亿元。

城市空间有效拓展。列入市城市更新计划的项目达到12个(包含3个工改工、8个工改商、1个旧村改商住项目),总投资250亿元,其中示范项目联投东方一期、二期已完成销售,松岗商业中心等其他项目按计划有序推进。开展征地拆迁项目12个(包含6个土地整备、6个房屋征收项目),需征收土地645万平方米、建筑物96万平方米,外环高速、穗莞深城际线正在开展补偿谈判;轨道6号线已完成测绘评估,补偿方案正在报批。

市容环境大幅提升。顺利通过“国家卫生镇”复审;市容环境考核实现突破,成绩在全市上升15位、排在全区第二,街道被评为市“20xx年度市容环境考核进步单位”;执法队被定为全市首个执法队伍正规化建设示范单位,并获评区“优秀执法队”。总投资2840万元的25个“品质社区”项目(含17个城中村、8个城市街区)全部完成整治。在全区率先完成12座垃圾中转站、19座公厕更新改造任务。建成2个“垃圾不落地”示范街区。加强市容环境提升,查处市容市貌违法行为71759宗,107国道松岗桥底及周边市容环境显著改善。“美丽深圳”绿化行动成效突出,提升绿化15万平方米。扎实开展“联勤联动”重点区域交通整治,查扣各类非法营运车辆28463台;街道先行垫资,率先完成东方大田洋临时公交场站(投资189万元,面积4000平方米)建设任务。

环境治理稳步推进。迅速完成茅洲河流域29处非法养殖点清理整治,共清理家畜家禽17862头,拆除违建31860平方米,受到上级高度肯定。大力推进老虎坑环境园综合治理和项目回馈,7个综合治理项目(投资3.9亿元)已完成5个,龙华新区生活垃圾已于今年1月4日实现分流;在原4200万元园区环境治理经费的基础上,成功向区申请新增回馈社区、居民体检等三项经费7986万元,已经落实到位。63项年度生态文明建设考核任务顺利完成。办理环境污染投诉案件1305宗,办结率、满意率均为100%。10条河流综合整治(总投资22.8亿元)均已完成初步设计及概算编制,今年全部开工。厉行勤俭节约,街道机关获“国家节约型公共机构示范单位”称号。

(五)抓党建、转作风,基层基础更实更牢。这一年,我们坚持群众路线、群众观点,以“三严三实”专题教育、驻点普遍直接联系群众为契机,大力提升机关作风,党风政风民风焕然一新,“马上就办”蔚然成风。

思想建设有新成果。开展理论中心组学习22次,召开书记办公会、党工委会议、班子联席会议136次,民主集中制不断加强。扎实推进“三严三实”专题教育,完成3轮28场谈心活动,处级干部讲党课40次,开展组织生活会、民主生活会5次;查摆问题70条,全部落实整改。驻点普遍直接联系群众工作深入开展,联系群众、企业85602人(家)次,解决问题1216个。

组织建设有新进展。按照“大党建”思路,47个“两新”党支部设立党群工作室,14个党支部设立党群服务中心,其中力可兴党群服务中心被评为区级“两新”组织党建示范点;在大田洋设立我街道第一家工业区党代表工作室。塘下涌、山门2个软弱涣散党组织整改顺利通过验收。基层党建专项述职评议全区排名第二。

队伍建设有新举措。严把选人用人动议、推荐、考察三关,提拔任用优秀干部10名。发展党员25人,转正党员36人。举办各类培训33期。加强干部监督管理,办理干部出国(境)政审报批163人次。积极探索聘用人员工资改革,推行“关键业绩指标”绩效考核管理。

作风建设有新提升。修订完善规章制度40项,制度管权管人管事成为常态。开展明察暗访116次,机关作风进一步提升。103项街道重点工作纳入绩效考核,100%完成计划任务。

廉政建设有新成效。严格落实“两个责任”,制定“主体责任清单”239份,签订《廉洁承诺书》450份,15家社区股份合作公司“微观反腐”平台上线运行,在全区主体责任考核中排名靠前。开展廉政专题教育讲座7次。查办信访案件18宗,协助区纪委行政处分5人。加强行政无为问责,警示约谈5人。完成工程审计312项、财务审计46宗。加大财政收支监管力度,财政资金使用效率不断提高;“三公”经费实现零增长目标。经过全体党员干部不懈努力,在全街道进一步形成了顾大局、敢担责、争上游、讲奉献的良好干事创业氛围。

同志们,有付出就会有收获,过去一年,我们付出了很多,取得了突出的成绩。这些成绩,是区委区政府坚强领导、关心厚爱的结果,是松岗党员干部群众众志成城、共同努力的结果,也是社会各界大力支持、全员参与的结果。一年来,黄敏书记、姚任区长,以及志彪、小波、张勇、汉明、继江等各位包挂点领导,多次来到松岗调研指导,帮助我们解决了很多困难和问题;街道各位班子成员、各部门的干部职工、各社区的干部群众、各企业的广大员工,不折不扣地落实党工委、办事处的决策部署,在各个领域、各条战线苦干实干,圆满完成了各项目标任务;“两代表一委员”和老干部心系松岗、建言献策,作出了积极贡献。这里,我代表松岗街道党工委、办事处,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在总结成绩的同时,我们更要看到松岗面临的困难和问题:一是松岗企业总量多,小微企业占比大,安全生产隐患多,管理难度大;二是基础设施薄弱,老虎坑环境园污染严重,部分群众意见较大;三是征地拆迁项目多,量大面广,任务繁重;四是个别党员干部仍然跟不上区委区政府和街道党工委、办事处的节奏,责任心不强,效率不高。对这些问题,我们要高度重视,立行立改。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇十

1、必须始终牢记责任。基础不牢,地动山摇。我始终把基层党建工作放在巩固党的执政基础这样一个高度、放在全县经济社会发展的龙头这样一个位置,牢固树立“抓党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的责任意识,做到了谋划全局工作时不忘基层党建,部署全局工作时不忘基层党建,推动全局工作时不忘基层党建,把基层党建工作时刻放在心中。

2、必须时刻抓在手中。我做到了“四个及时”,及时听取汇报,及时谋划研究,及时安排部署,及时督办落实。今年以来,我听取汇报和研究讨论共20余次,县委会研究基层党建工作共6次,在大小会议上安排基层党建工作共6次,同时,我采取签发“书记督办件”、安排县委督查室督查、安排县委组织部和基层办落实、召开调度会、在工作中亲自督促等形式来抓基层党建工作的具体落实。今年,已签发“书记督办件”10个,深入基层专题督导5次。

3、必须带头作出表率。榜样的力量是无穷的,领导示范的影响力、推动力更是巨大的。我联系了两个乡镇(洪桥镇、归阳镇),一个村(长江村),3个基层党组织书记(洪桥镇党委书记、归阳镇党委书记、长江村党支部书记),创办了一个党建示范点(洪桥镇新丰村)。深入基层调研党建工作5次,撰写党建调研报告3篇,主持召开民主生活会2次,参加了所属支部的民主评议党员活动,到联系乡镇上党课4次,到县委党校上党课3次。

三、存在问题与下一步设想。

一年来,县委和我本人尽管在抓基层党建方面做了一定的工作,也取得了一些成效,但离上级的要求、离群众的期盼还有不少差距,还存在一些问题和不足:

二是围绕发展抓党建的理念没有很好形成,少数单位把抓党建和促发展搞成了“两张皮”;。

三是党员队伍的管理有待进一步加强,如农村无职党员作用的发挥、流动党员的管理、破产改制企业党员的管理,都有待进一步加强。四是一些基础工作还不够扎实,如还有个别村没有村级活动场所,非公有制经济组织的党建工作也还存在薄弱环节,等等。这些问题和不足都有待于在今后的工作中认真思考,采取措施、探索创新,加以解决。

下一步工作中,我将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步牢记使命,强化责任,从源头上给予基层党建工作以无限动力;进一步理清思路,探索途径,多调研、多思考、集思广益,努力探索新形势下加强基层党建工作的新方法、新途径和有效载体;进一步加大力度,真抓实干,努力提高基层党建工作科学化水平,更好地服务全县经济社会科学发展大局。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇十一

现在,我代表集团公司党委向大会作工作报告,请大家认真讨论并提出意见。

20__年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭“黄金十年”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄“1·7”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干部职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:。

一是提前两年实现“双千亿”目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。

二是加速企业转型升级,开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。

三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区“城市矿产”示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。

四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。“1·7”事故后痛定思痛,坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持“干部上讲台、培训到现场”活动,深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。

五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。

一年来,各级党组织和广大党员干部围绕中心,服务大局,充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用,为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提升了干部队伍战斗力。

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以查摆和整改“四风”问题为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,不仅对干部是一次精神上的洗礼,而且对推进企业改革发展奠定了思想基础,创造了舆论氛围,提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识,领导干部通过查摆“四风”问题,矛头直指灵魂深处,真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。二是密切了干群关系,坚持开门搞活动,做到了每个步骤都有职工群众广泛参与,通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结,召开高质量专题民主生活会,领导班子成员按照“准、深、像”的要求进行了深刻自我批评,同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见,摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维,达到了团结--批评--团结的目的。四是整肃了企业风气,针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、“文山会海”、“三费支出”等已经认准的“四风”问题,先行整改,立说立行,十二项非生产性费用同比下降32.5%,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力,通过整改“四风”问题,干部队伍坚定了理想信念,增强了宗旨意识,改进了工作作风,责任心、工作激情和战斗力显著增强,推动了各项工作开展,实现了“两手抓、两不误、两促进”。

二、以干部管理和组织管理为重点,进一步加强党的建设。

坚持党管干部原则,深入开展“自我认识、认识自我”大讨论,各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析,对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风“五讲五不要”,树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向,注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人,敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者,一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持“四不提拔”原则,严格实行票决制、公示制,从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划,开通干部在线学习系统,开办“阳煤大讲堂”,干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则,把书记队伍建设作为重中之重,对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训,从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性,从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度,推行党支部书记持证上岗,公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求,680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动,使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。

三、坚持惩防并举,党风廉政建设全面加强。

坚持预防为主,深入开展“反腐倡廉宣传教育月”活动,建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度,创建了一矿廉洁文化示范点,举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃,围绕“三重一大”、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察,矿处级干部责任追究44人,经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%,立案55件,结案55件,给予党纪政纪处分129人,收缴违纪款、罚没款293万元,受到刑事追究6人。

四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重,确保企业和谐稳定。

以“弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神”为主题,深入开展“142”安全管理模式、“自我认识、认识自我”、“众志成城反危机、凝心聚力促发展”、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动,确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命,在企业效益大幅下滑的严峻形势下,制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则,最大程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重,制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划,两区建设和拆除自建房成绩显著,6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施,“十大惠民工程”有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难,深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。

同志们,20__年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩,离不开省委、省政府、省国资委的正确领导,离不开广大干部职工的团结拼搏,在此,我代表集团公司党委,向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友,向在座的各位代表,向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!

综合研判当前经济发展形势,可以得出的结论是:20__年,将是集团公司攻坚之年,转型之年,改革之年,有为之年。

攻坚之年,是指集团公司当前正面临着十分严峻的经济形势:欧美、日本等世界主要经济体仍在低谷中徘徊,拖累了全球经济复苏进程。中国长期以来在破坏环境、牺牲能源、市场换技术、低成本劳动力等基础上建立起来的高速发展模式难以为继,不惜降低增长速度推进结构转型,gdp增长速度将理性回落到7%左右。煤炭产业受到市场、环保、运力、进口四大因素的严重冲击:经济增长速度放缓和产能急剧释放,使煤炭市场结构性过剩和社会库存保持高位将成为常态;雾霾天气导致国家采取严厉环保措施,阳煤传统优势市场河北、山东两省到底将净削减煤炭用量6000万吨,高硫、低挥发分无烟煤正在由主角向配角转变;神华朔黄铁路提能改造大大增加沿线销量,神华、蒙煤、陕煤、宁煤将蚕食和抢占阳煤市场;进口煤数量持续增加,煤炭销售和价格下行压力将进一步加大。危机当前,非攻坚之态度与决心无以求生存,非攻坚之手段与措施无以谋发展。

转型之年,是指集团公司产业结构不适应严峻形势和市场竞争的要求,煤炭产业现代化水平不高,头多、面多、人多,技术装备落后,开采效率低下,长期以来处于人家暴利我们微利、人家微利我们亏损的状况;煤炭转化率低、产业链条延伸差,近90%煤炭用于外销,除化工产业近年来发展迅速外,未形成相当规模的循环经济产业链条,特别是错失了煤炭“黄金十年”兼并或新建电厂、大力发展电力产业的最佳时机;非煤产业对煤炭产业依赖度过高,缺乏自主创新能力,未形成市场竞争力强的品牌和产品,一旦离开煤炭产业在任务和效益上的明补暗补,不仅谈不上持续发展,连生存能力都有问题;特别是集团公司当前正处于“惊险一跳”的关键时期,投资规模巨大,项目处于建设期,投资回报尚未到位,如果不提高各产业造血功能和盈利水平,那么就会规模越大越亏损,投资越多越危险。加快产业结构转型升级,从来没有像现在这样重要而紧迫。

改革之年,是指长期以来,集团公司与众多传统国有企业一样,始终处于“市场经济的环境、计划经济的理念”、“公司制的形态、工厂化的管理”,其结果是“大企业病”症状明显:责任主体不明确,机制缺乏活力,管控能力不强;机构臃肿、多重领导、人浮于事、效率低下;干部能上不能下,职工能进不能出,分配上存在平均主义;干部职工吃“大锅饭”思想严重,普遍存在“少干活、多挣钱”甚至不劳而获的观念,价值观发生偏离和错位;质量为本、用户至上、成本为王、技术是第一生产力等企业基本理念淡化,对人才重视不够,人才积极性不高。以上症状,积重难返,要想根治,唯有改革。

有为之年,是指既要认清各种困难和严峻形势,更要看到我们的机遇和有利条件:要看到世界经济触底反弹、逐步企稳向好的大方向不会变;要看到中国经济仍然保持较高增长速度,并在扩大出口、加大投资、拉动内需等方面采取了一系列稳增长措施,特别是加快城镇化步伐将给我们带来更大的发展机遇;要看到煤炭在中国一次能源消费中的主导性地位不会动摇,国家将在中西部布局一批大型煤电、现代煤化工基地,并已出台促进煤炭行业平稳运行意见,将进一步遏制煤炭产量无序增长、减轻煤炭企业税费负担和加强煤炭进出口环节管理,为煤炭产业走出寒冬创造条件;要看到集团公司规模超过2000亿、跨入世界500强的既定事实,正逐步向“随心所欲”的经营管理境界迈进;要看到经过建企60多年的深厚积淀,集团公司在资产、技术、管理、人才、品牌等方面拥有了巨大优势,市场影响力、号召力和话语权不可小视;特别是要看到我们拥有一支攻无不胜、无坚不摧的党员干部职工队伍,具有应对各种危机和困难的经验和能力,对夺取反危机攻坚战全面胜利充满信心,这是我们最重要的武器和宝藏。

根据新的形势和要求,20__年集团公司党委工作的指导思想是:贯彻落实党的和十八届三中全会精神,围绕企业转型升级和战胜危机的主要任务,以改革精神加强党的建设,充分发挥各级党组织和广大党员的先进性和纯洁性,巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,全面加强领导班子建设、干部人才队伍建设、党组织自身建设、思想教育建设、党风廉政建设与和谐稳定建设,为全面完成企业战略目标和中心工作提供强有力的政治保障。

20__年重点要抓好以下五个方面的工作:。

一、党委和领导班子要抓大事、谋大事,按照市场化的要求,进一步明确企业发展方向。

党委和领导班子是企业的舵手和领路人,必须时刻关注形势变化,及时调整企业战略目标,把握企业经营发展方向。当前,党的十八届三中全会给我们指明了新的发展路径,那就是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,还原企业作为市场竞争主体的本质。这就要求企业必须强身健体,把提高经济效益作为主要任务,全面提升市场核心竞争力。基于以上原则,集团公司的发展方向是:。

1、坚持有进有退、有所为有所不为,进一步优化产业结构。

要顺应市场规律,找准自身定位,不仅要优先发展经济效益好的产业,更重要的是优先发展我们具有优势的产业。换句话讲,只有亏损的企业,没有亏损的产业,无论是传统产业,还是新兴产业,只有适合企业现实条件、企业具有优势的才是好产业,否则,如果舍己之长,求人之短,一味追求高技术含量、高附加值,涉足我们陌生而不具备优势的领域,失败的几率就会很大。因此,我们必须要有发展主业的专注精神和不受外界干扰的定力,“宁可流口水,不可流泪水”,不能被一时一处的诱惑而迷失方向,不能因一城一地的得失而放弃坚守。要坚持有进有退、有所为有所不为,看到煤炭产业在国家能源结构中不可动摇的主体地位,看到集团公司64年发展煤炭产业的传统优势,坚定不移地大力发展煤炭产业,同时积极推进煤炭产业链延伸,大力发展化工、电力两大产业;铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业作为支持产业,要适度扩大规模,重在做强做优;要按照辅业改制、生活后勤系统剥离的大方向,进一步收缩甚至退出其他产业;要看到资金保障对企业发展的决定性作用,起步发展金融产业。具体地讲:。

做大做强煤、化、电三大主导产业。强势推进煤炭产业发展,首要任务是把占有资源作为百年大计,通过规划工业园区占领本省资源,通过调动全部关系和能量到内蒙、新疆等西部煤炭富集区及境外抢占资源,通过资本运营和兼并重组中小煤矿扩充资源;加快推进煤矿现代化建设,实施三年规划纲要,力争全年商品煤产量达到7300万吨,进一步提高煤矿效率效益;加强销售管理,提高煤质和品种煤产量,启动配煤工程,大力开拓新市场。要瞄准全国最大煤化工企业目标,以新型煤化工、化工新材料、精细化工为重点,加强化工产业整体规划和技术创新,全面落实“九大园区、十大项目”,做大做强现有项目;充分利用资源、资金和规模优势,通过兼并重组获得技术、管理、市场、人才资源,除九大园区项目外,原则上短期内不再新建其他化工项目;高度关注太化、三维、恒源三个亏损企业,制定切实可行的止损措施。要抓住国家批准山西1920万千瓦装机容量的重要机遇,大力推进煤电一体化项目,瞄准500万千瓦布局,千方百计把电力产业做大做强,成为煤炭就地转化的主渠道。

做精做优铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业五大支持产业。针对西部地区电价低、环境容量大等优势,铝业发展重点向西部转移,加快推进内蒙电解铝项目;同时,尽快完成联营重组,落实铝土矿资源,全力实施好20万吨铝板带项目,及早实现扭亏脱困。建筑地产要着力打造阳煤品牌,在两年之内取得房屋总承包和矿山工程总承包特级资质,积极开拓省外及国外市场,加快太行国际温泉城、重庆华美时代、太原新东方园等现有重点项目建设。装备制造要充分发挥技术创新的主导地位,力争建设装备制造国家级技术中心,积极引进、消化、开发全国乃至世界领先技术,尽快提高采煤机、掘进机、一次采全高液压支架、重型刮板机、高端变频器等自主研发能力。贸易物流要以煤炭、钢材、燃油、矿石等领域为重点,开拓利润率高的实体性贸易,进一步扩大出口业务;加快和顺物流园建设进度,做好临猗物流园和黄骅港项目前期工作。新兴产业要适度介入,以谨慎投资、确保盈利为原则,把现有瓦斯利用和盂县吉天利项目做精做优。

放小甚至退出其他产业。要清楚进需要勇气,退需要更大的勇气,按照市场化的方向,对当初为安置职工子女就业而成立、缺乏核心技术和市场竞争力的大量中小企业,要敢于放小或退出,不能退出的可实行承包租赁经营;对国有企业办社会职能产生的生活后勤和服务产业,能移交政府的移交政府,能推向社会的推向社会,企业必须承担的也要尽量减少企业股份,并推行承包租赁经营。

起步发展金融产业。大型企业集团发展金融产业,走产融相结合的发展战略模式,已经被国内外企业集团的成功经验所证明,其优势是能够实现实体产业与金融产业的互相促进、共同发展,具有协同性、互补性、共赢性。目前,集团公司已经在深圳注册阳煤金陵基金公司,在上海自贸区设立融资租赁公司,参股商业银行开始起步,再加上已运行多年的财务公司和四个上市公司,金融产业架构已经基本形成,下一步,要制定集团公司金融产业中长远规划,加快扩大金融产业规模。

2、大力推进煤化、煤电一体,延伸产业链,发展循环经济。

随着国内煤炭产能的过剩加剧和环保要求的日益提高,煤炭就地转化是大势所趋,发展循环经济是大势所趋。我们要紧紧围绕资源型企业经济转型这个主题,把投资选择放到引领性、标志性、带动性的重大项目上来,以特大型煤矿为基础,以煤化、煤电为主体,加快实施九个百亿级循环经济工业园区,实现产业格局全新再造,大幅提升企业的整体素质和盈利能力。为保证投资回报,我们要摒弃一切自己包揽的发展模式,充分释放股权能量,电、铝产业按照我们控制但可以不运营原则,把我们的资金、资源优势与合作方技术、管理、市场优势结合起来,保证项目竞争能力;煤炭、化工按照我们控制、我们运营的原则,大手笔推进升级改造,提高产业素质。

3、坚持安全第一,把确保安全作为发展的前提和基础。

安全生产事关企业经济效益、政治形象、职工生命,牵一发而动全身,是一切发展的前提和基础。基础不牢,地动山摇,离开了安全谈发展,无异于浮沙建塔,即使再庞大也终将会轰然倒下,我们决不要牺牲安全的发展,决不要带血的规模和效益。要深刻吸取“1·7”事故惨痛教训,按照安全工作会议上“七个绝不能过高估计”的基本判断,坚决摒弃安全免检、安全过关、安全生产形势已进入稳定好转阶段等错误认识,健全安全生产长效机制,把安全生产责任落实到岗位和人头,做到人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处。要坚持加大投入、科技兴安、规范运行并重,进一步完善“142”安全管理模式,重点加强“一通三防”和防治水管控,合力围剿零打碎敲事故,高度重视地面高危行业安全。要以结果为衡量标准,从零做起,向零奋斗,努力实现本质安全。

4、以体制机制为重点,加快推进企业改革。

要看到中央推进改革的信心和决心,以体制机制为重点,加快推进集团公司各项改革。一是管控体制改革。要切实摒弃计划经济下的“矿务局”管理模式,进一步明确和规范各区域公司、专业公司和分子公司的责权利,构建产权清晰、责权明确、上下顺畅、运作高效的现代企业管理体制。要明确煤炭管理公司的定位是集团职能部室的延伸,代表集团公司行使管理权力。要真正推墙入海,坚持宏观管控、微观放权、责权下移的原则,使分子公司成为市场主体,集团公司只对利润和安全进行考核,其他指标作为测算利润的依据;给予分子公司更大的自主经营权和管理空间,在生产组织、经营管理、人事任免、机构设置、劳动用工、薪酬管理、资金调配、维简费和安全费使用等方面充分授权。二是股权体制改革。积极推进混合所有制和股权多元化,在认真总结铝业公司和东沟煤矿经营模式的基础上,胆子再大一些,步伐再快一些,在煤炭储量少、开采年限短的兼并重组矿以及亏损非煤企业中大力推行,实现国有与民营的优势互补,合作双赢。要高度重视联营兼并企业股权管理,充分发挥股东的监督作用。三是机构、用工、分配机制改革。要进一步精简集团公司机关部室数量及职数,同时对总经理助理及副总师也要明确定编、规范管理。要按照扁平化管理的原则,推行大部制、矿管队,提倡副总师兼任机关部室领导,减少基层单位管理层级和干部职数。集团公司只下达机构和干部职数总编制,赋予各单位自行设置科级机构、自行招聘管理人员的权力。集团公司与机关部室人员签订劳动合同,各基层单位职工由本单位签订。改革职工调动程序,除备案的科处级领导、专业技术骨干和高技能人才外,人员流动不再办理调动手续,只履行合同聘解程序。集团公司今年原则上除引进院校毕业生和安置复转军人外,不新增职工。要真正解决分配上的大锅饭问题,打破行政级别界限,构建以能力和贡献为衡量标准的分配机制,上不封顶,下不保底。

5、大力推进技术创新,抢占技术制高点。

技术创新是推进工业革命和社会进步最根本的动力,而企业作为技术创新的主体,必须抢占技术制高点。首先,要增强技术创新的意识,不断追踪国内及世界领先的新技术、新工艺、新装备,通过引进、消化和改造,及时为我所用。第二,要善于发现和培养技术创新人才,在资金、政策、待遇等方面提供支持平台,真正激发技术创新人才的积极性和创造性。第三,坚持引入新技术与现有技术改造两条腿走路,以低碳化、高端化、自动化、信息化、智能化为方向,实现企业技术全面升级,其中煤炭产业的重点是推行保护层开采、低透气性煤层强制增透、低透气性煤层卸压增透、瓦斯消溶、煤与瓦斯共采和瓦斯地面抽采技术,并在采煤、掘进、支护、运输、洗选五大环节进行技术改造;化工产业的重点是围绕新型煤化工、化工新材料、精细化工三大重点开展技术创新,做精现有产品,延伸系列产品;其他产业也要向各自领域技术领先地位迈进。要把发展信息化作为技术创新的重要支持平台,在数字化示范矿井建设、“一站式”综合信息管理平台等方面尽快取得突破。

6、还原企业管理本质,全面夯实基础管理。

企业管理的本质,就是以最低的成本为用户提供最优质产品,因此销售、质量和成本是企业最基础也是最重要的管理。要转变过去卖方市场下形成的“皇帝女儿不愁嫁”的思维定势,真正认识到客户是我们的衣食父母,发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、历经千辛万苦、想尽千方百计”的精神,全力开拓市场,为客户提供最优质服务。要把质量作为企业的生命,绝不能为生产进度而牺牲产品质量,煤质中心和各单位质量管理部门要以高度的责任心和使命感,把住产品质量的最后一道关口,绝不能让不合格产品走出企业大门。要把成本管控作为企业永恒的主题,按照以价格定成本的倒逼机制,消化今年吨煤35元的降价因素;各级管理人员要增强经营意识,每一项工作都要算好投入产出账,以对标管理、优化设计、堵塞漏洞、节约办企为重点,全面完成各项降成本指标任务。

二、从工作方法、工作作风、机制改革入手,全面加强领导班子和干部队伍建设。

干部是企业的中坚力量,企业各项战略目标和工作任务,都需要干部来贯彻、实施、组织、落实,加强领导班子建设和干部队伍建设,是各级党委首要的政治任务。

在工作方法上,要在各级班子和干部中进一步引深“自我认识、认识自我”大讨论,从方法论的高度进行自我反思、自我改进和自我提高,重点是强化八种认识。一是必须坚持以德为先。在做人上不能耍小聪明,而要有大智慧,自觉摒弃各种庸俗哲学和投机取巧思想,还原人性本善的底色,老老实实做人,踏踏实实做事,才能取得事业成功,才能受到大家尊重。同样,在干部培养和选拔上,不仅要注重干部的管理和考核,更要注重干部的党性锻炼和道德修养,坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向。二是顾全大局才能干成事业。要明白“不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时”的道理,时刻把自身行为纳入本单位、本部门工作大局中,纳入领导班子集体决策确定的工作思路中,团结起来才有战斗力。三是有为才有威、有为才有位。要明确权与责的辩证关系,有多大的权力就意味着承担多大的责任,必须克服目前普遍存在的浮躁和急于求成心理,埋头苦干,励精图治,用业绩证明能力,用结果证明价值。四是学习是终身任务。学习不是为了装样子,不是为了应付上级,不是累赘和负担,而是适应形势、干好工作的必然要求,必须作为生存之道来追求,作为履职尽责的第一需要来践行,作为生活常态来坚持。五是既要坚决执行,又要勇于创新。必须以踏石留印、抓铁有痕的力度,不折不扣地把集团公司要求落到实处;同时要在落实的过程中勇于创新,充分发挥主观能动性,树立守土有责、干事成事的使命感,以技术创新、制度创新和管理创新为重点,每一项工作都力求创新点,力求新成效。六是坚持以身作则。要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,才能体现制度的严肃性,确保制度严格执行,否则制度就会流于形式。七是干部有干才更要有帅才。作为领导干部,不是要求单打独斗,而是率领下属共同完成任务,因此必须按照系统负责制的要求,把自己分管范围内人员的积极性充分调动起来,才能形成合力。八是要善于抓主要矛盾。领导干部不能每天忙于日常事务性工作,必须具有跳出工作抓工作的能力,善于抓大事、谋大事、抓主要矛盾,才能在错综复杂的形势和任务中纲举目张、游刃有余。

在工作作风上,要继续巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,及时组织回头看,不足的要“补课”、“加把火”,走了过场的要坚决返工重来。要把落脚点放到“四风”问题的整改上,对职工群众反映强烈的“文山会海”、检查评比、吃拿卡要、公款吃喝、公款送礼、奢侈浪费、人情消费、公车配置、“三公”经费开支过大等问题,开展专项整治,明确责任主体,落实时限要求,确保治理效果。要建立长效机制,建立完善19个方面的“四风”改进制度,坚决做到令行禁止、严格考核。通过引深教育实践活动,要始终保持与职工群众的血肉联系。

在机制改革上,核心是解决干部严格考核和能上能下的问题。一是推进干部提名制改革,坚持从后备干部中提名、提名多元化、提名程序公开透明,并准确界定提名责任,建立对领导干部提名的责任追究。二是建立干部提拔审查备案制度,凡未按程序和条件任免处科级管理人员的,撤销其职务任免,并追究领导责任;违规提任人员增加的工资支出,由单位党政正职承担。三是推进竞争性选拔干部工作,建立健全竞争性选拔干部管理制度,并选择试点进行推广。四是进一步完善干部绩效考核评价体系,按照逐级考核的原则,做到日常考核与年终考核相结合,业绩考核与品德考核相结合,领导考核与职工评议相结合。五是畅通领导干部退出渠道,对年度综合考核差的干部,分留用查看、降职、免职三个层次建立退出机制。六是为提高干部吃苦创业精神和应对复杂局面能力,原则上新提拔干部尽量安排到外埠企业锻炼,3至5年后方可根据绩效考核排名情况调回本部企业任职。七是进一步改进“三重一大”集体决策制度,班子成员要加强对议题的了解和调研,确保在党政联席会上提出更加具有建设性的意见和建议。

三、永葆党的先进性和纯洁性,进一步加强党的建设。

要进一步明确党委工作的定位和职责。一是确保党委在企业中的政治核心地位,加强党委的政治领导,使企业在发展和运行中始终保持正确的政治方向。二是党委要紧紧围绕和服务于企业中心工作,在安全、发展、生产、经营、管理等各项工作中,充分发挥主心骨、发动机、引领者和先锋队作用,成为企业应对危机、攻坚克难、做强做优和永续发展的有力保障。三是明确党委工作的实质是做好“人”的工作,进一步加强领导班子、干部、党员、职工四项队伍建设,领导好工会、团委等群众组织,做好信访、综治等稳定工作。四是明确党委开展工作的主要方法是从政治、思想、组织入手,积极参与企业重大决策但不能替代行政发号施令。

要切实加强党组织自身建设。一是全面推行党建绩效考核评价体系,以基层党组织为主体,构建包括组织、宣传、纪检、工会、团委、综治、信访、离退休等方方面面的大党建格局,全部进行量化、细化和具体化,将党建工作化虚为实、虚功实做,并将考核结果纳入经济责任制和干部绩效考核体系,与薪酬分配挂钩,作为评先和提拔的重要依据。二是实施党员“双向”培养工程,每年培养1000名以上的生产经营骨干、技术能手、专业技术带头人、优秀高校毕业生成为入党积极分子,同时每年对20%的在岗党员进行重点培训,力争用五年时间将全体党员都培养成生产、技术、管理人才。三是探索党员退出机制,对政治信仰淡化、宗旨意识不强、组织纪律松弛、先进性作用发挥不够的党员,进行清除或劝退,破除党员终身制,保持党员队伍生机与活力。四是做好阳煤党建文化塑造工作。

要加快建设高素质人才队伍。坚持“十年树木、百年树人”,一是实施高校毕业生“选培育”工程,以“35岁以下、第一学历为本科以上、在基层一线工作3年以上”为基本条件,通过个人自荐、组织推荐、综合评鉴等方式择优遴选,通过实践锻炼、轮岗交流、外出培训、挂职锻炼等方式因材施教、订单培养。培养对象半年要向所在单位党委提交业绩报告,基层单位党委每年要对培养对象进行综合考评,集团公司党委要及时掌握人才成长情况,争取五年之内有小成,长期坚持有大成,选拔一批佼佼者充实到处科级干部队伍。今后,高校毕业生原则上必须在基层工作3年以上而且专业对口,才能进入集团机关。二是制定科学的人才规划,建立数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的集团公司内部人才库,成立集团内部人才市场,用人单位可到人才市场选拔所需人才,加速人才的内部融通。三是加速培养各产业技术领军人才,在待遇上勇于突破,构建通过职称晋升、项目负责制和技能大师工作室等提高工资待遇的良性机制,彻底打破千军万马挤行政级别独木桥的官本位思想,敢于使技术尖子的工资高于各级领导干部。四是以效益为衡量标准,在关键技术、管理岗位适当引进一批高、精、尖人才。五是继续实施“百千万”人才和群众性素质攀升工程,为人才脱颖而出创造基础和氛围。

四、以预防职务犯罪为重点,深入推进党风廉政建设。

要教育干部把廉政安全视为与人身安全同等重要的位置,珍惜自己的政治生命,使预防职务犯罪成为自觉行为。要认真贯彻落实惩防体系五年规划,推动班子成员“一岗双责”责任制的落实。要认识到“阳光是最好的防腐剂”,推进企务、党务双公开,完善党风廉政建设监督员制度,加大决策和管理的透明化和公众参与度,通过在阳光下照射提高免疫力。要抓好人、财、物、产、供、销等重点领域的制度“废、改、立”工作,从制度上堵塞管理漏洞,把权力关进制度的笼子,重点是坚持集中采购和最低价中标的原则,杜绝各级领导在物资采购环节为供应商“打招呼”行为;加强供销价格稽查,杜绝擅自处理废旧物资以及里勾外联、侵吞倒卖国有资产的行为;加强资金管控,建立健全预付款、赊销和票据管理制度,避免出现呆账死账、票据流失、违规转让和挪用等管理漏洞,坚决打击资金体外循环和“小金库”等违规行为;严格项目审批程序,加强工程造价和概算审查,强化项目竣工审计;规范选人用人程序,提高选人用人公信度,匡正选人用人风气。要建立纪检、监察、巡视、审计、监事会、信访、武保季度联席会议制度,形成合力,加大监督力度。要推行常态化、督查有力、整改有效的审计工作“回头看”制度,确保审计意见落到实处。要坚持有案必查,有贪必肃,老虎和苍蝇一起抓,严厉打击职务犯罪行为,始终保持反腐败高压态势。

五、重视意识形态导向,切实解决职工困难,营造和谐稳定的发展环境。

针对当前各种社会思潮纷纷涌现和干部职工思想多元、多样、多变的特点,必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中,唱响主旋律,传播正能量,提振精气神,传播阳煤好声音,塑造阳煤好形象。要围绕社会主义核心价值观24字核心内容,开展理想信念教育,培育崇德向善的价值观,扶正抑邪,激浊扬清,在企业内部营造风清气正的氛围;要围绕发展、改革、转型、成本等重点工作,深入开展形势任务教育;要深入开展精神文明创建活动,扎实推进“道德讲堂”建设,精心选树各类先进模范,充分发挥典型引路作用,提高广大职工群众的思想道德素质;要探索新形势下的一人一事思想政治工作,特别是关注长期驻外干部的精神文化生活;要高度重视负面新闻和网络舆情管控,加强对突发事件的新闻应对。

要强化宗旨意识,最大程度地为职工群众谋福祉。全力打好反危机攻坚战,力争职工不降或少降工资;加快职工住宅建设,争取交钥匙4200套;加大公租房、廉租房建设力度,开工建设3.78万平方米、604套,切实为困难群体解决燃眉之急;拆除自建房2000套,确保三年全部完成拆除,五年彻底改善矿区面貌;继续加强矿区公益设施建设,持之以恒做好绿化、环保和矸山治理,还职工群众以碧水蓝天;工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门要形成合力,确保企业和谐稳定。

同志们,当前我们面临着异常严峻的危机,但危机中同样孕育着巨大的机遇,就看我们能不能化危为机,夺取反危机攻坚战的全面胜利;我们面临着异常艰巨的挑战,但狭路相逢勇者胜,只要我们凝心聚力,众志成城,坚定不移地加快发展、推进转型、深化改革、降低成本,就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,及早实现建成国际化新兴能源大集团的宏伟目标!

谢谢大家!

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇十二

(2006年9月6日)。

中央巡视组能够亲临大兴安岭视察工作,充分体现了对大兴安岭的关心和重视。在此,我代表大兴安岭地委、行署、林管局,对中央巡视组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,按照巡视组的要求,把有关情况作以简要汇报。

一、十六大以来全区经济社会发展情况。

十六大以来,我们坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的路线方针政策和省委的各项工作部署,坚持?实施生态战略,发展特色经济?的工作思路,经济社会和谐发展并取得明显成效。

1、经济总量持续增长。2005年地区生产总值实现46.1亿元,比2002年增长15.6%,年均递增4.9%,人均gdp突破1000美元;财政一般预算收入平稳增长,2005年实现1.26亿元,比2002年增长25.1%,年均递增7.8%;三年处理潜亏挂账9.9亿元,剥离核销企业不良贷款14.1亿元。

4.6万公顷,森林覆盖率提高1.4个百分点,新建1个国家级和3个省部级自然保护区。

3、特色产业发展迅猛。发挥林区资源丰富、区位独特和冷凉型气候等优势,突出发展生态旅游、特色养殖、绿色食品、兴安北药、林产工业和矿产资源开发等特色产业。3年来,生态旅游呈现出喜人的发展态势,举办了中国大兴安岭北极光节、黑龙江源头冰雪汽车挑战赛、北极光冰雪节等活动,生态旅游知名度显著提升。2005年旅游接待人数17.5万人次,旅游收入1.04亿元,比2002年分别增长1.2倍和1.5倍。大力发展鹿、獭兔、狐(貂)等特色养殖,2005年鹿存栏1.7万头、狐、貂、獭兔13.4万只,畜牧业实现产值3.3亿元,比2002年增长1.9倍。绿色食品的销售收入、兴安北药和林产工业的产值比2002年分别增长40%、6.6倍和22.8%。矿产开发业进展顺利,原煤产量大幅提高,上半年达到92.8万吨,同比增长72.2%。

权制度改革。认真。

总结。

推广前哨林场、奋斗林场改革经验,进一步加快林场改革步伐,共撤并林场15个、分场13个、经营所13个、贮木场14个,精简管理人员2081人。坚持?全党抓经济,全民搞招商?,大力推进招商引资工作,完成招商引资项目407个,引进千万元以上项目31个,招商引资14.67亿元。工业园区建设开始启动,投资项目建设稳步推进,已引进入园项目18个,预计引进资金12.97亿元。我区作为黑龙江省对俄开放的前沿阵地,紧紧抓住全省对俄贸易升级的战略机遇,依托地缘优势,积极发展境外采伐。2005年末,全区境外采伐35万立方米,比2002年增长1.8倍。同时,与美国、日本等25个国家和地区开展了经贸往来,2005年外贸进出口总额达836万美元,比2002年增长2倍。

5、基础设施不断完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路,投资2.85亿元、总里程376公里的2条通县公路和14条通乡通村公路也已开工建设。洛古河大桥通过了国家批复。漠河支线机场开工建设。桥、新世纪广场、艺术剧院、会展中心、血站和北山生态植物园等一批重点工程相继竣工,加格达奇的城镇功能进一步完善。各县区和林业局的基础设施也都发生了巨变,新建扩建城镇道路77公里,新增自来水日供应能力4.1万吨,5万人结束了长期饮用地表水的历史,集中供热面积210万平方米,年均递增26.8%,新建经济适用住房70.49万平方米,人均住房面积15.46平方米,比2002年增加1.36平方米,互联网用户增长72.7%,信息化建设走在了全省前列。

6、文明建设成效显著。广泛深入地开展?我是大兴安岭人,我爱大兴安岭?、?八荣八耻?等教育活动,进一步提高广大党员干部群众的综合素质。开展?感动兴安?评选活动,对先进人物和集体进行广泛宣传。按照?两个提高,两个延伸?(提高文明素质,提高城镇环境管理水平;环境建设向干净延伸,向乡镇、林场延伸)的要求,开展了?文明乡镇林场?评比活动,城乡卫生环境明显改观。认真实施文化建设?七个一?工程,开展了丰富多彩的广场文化、社区文化等群众文化活动。打造?冰雪基地?和?管乐之乡?,青少年上冰雪活动和管乐教育走在全省前列。加强了文明创建工作,林业集团公司被中央文明委命名为?全国文明单位?,漠河县北极村被命名为?全国文明村镇?,西林吉、图强、韩家园林业局被命名为?全国精神文明建设工作先进单位?。

体工作思路既符合科学发展观的要求,又符合我区发展的实际,既符合上级精神,又符合林区区情。

2、加强领导班子建设,贯彻执行好党的路线方针政策。我们不断加强班子思想政治建设,坚持中心组集中学习和班子成员分散自学制度,提高班子成员的理论素养和贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。组织开展了?兴安论坛?活动,为发现人才,提高素质,推动发展搭建了平台。邀请专家学者讲课,并组织领导干部到发达地区学习其加快发展的经验。结合省委开展?增强发展意识,树立良好精神状态?活动,积极倡导不甘落后、敢于较真、吃苦耐劳、人人有责和科学统筹的?五种精神?,在全区广大党员干部中开展了?内创一流,外争上游?活动。

3、加强党对经济工作的领导,不断提高党的执政能力。明确了党组织抓经济工作的方法,主要是出思路、用干部、抓重点、建机制。出思路,就是谋大局、把方向、管大事,把主要精力放在制定和实施经济发展战略及重大决策上。用干部,就是坚持正确的用人导向。抓重点,就是抓事关全局的重点工作,在招商引资、重点产业、国有企业改革、亏损企业扭亏、资源保护、森林防火等重点工作上带头抓、负责任。建机制,就是明确了党组织抓经济工作的奖惩机制。按照全省市(地)党政领导班子和主要领导干部经济工作实绩考评的要求,进一步充实完善全区经济和社会发展目标责任制,为保证全省各项工作目标顺利完成做出了积极的贡献。

三、

民主集中制贯彻执行情况。

尊敬的宣组长,巡视组各位领导,同志们:

今天,省委巡视组亲临建水检查指导工作,这是对我们工作的有力鼓舞与鞭策,是对全县干部的真正关爱与帮助,在此,我代表县级四套班子及全体干部职工,向巡视组各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,按照巡视组的要求,结合建水县工作实际,我重点汇报几个方面的情况。

一、建水基本县情及经济社会发展概况。

(一)基本县情。

建水县位于云南省南部、红河中游北岸,总面积3789平方公里,总人口53万,辖8镇6乡、142个村委会、11个社区,农业人口42.7万,占总人口的83.24%。世居汉、彝、回、哈尼、傣、苗6个少数民族,少数民族人口占总人口的38.7%。

经济作物和瓜果蔬菜,是有名的“中国果品之乡”,被列为国家级农业综合开发县,全国无公害蔬菜生产示范基地县,全国生猪出栏、外调大县,全国粮食生产先进单位。境内分布着锰、铁、铜、铅锌、钛等20余种矿藏,锰储量居云南第二位,铅锌储量居第四位,是我国主要放电锰产地之一。深厚的文化底蕴和雄奇的自然景观构成独具魅力的旅游资源,以亚洲最大的溶洞4a级景区“燕子洞”为代表的溶洞奇观与临安古城等人文景观、民族风情交相辉映。1994年,建水县被命名为“国家历史文化名城”和“国家重点风景名胜区”。2005年,团山古民居被列入世界纪念性建筑遗产保护名录;2006年,县城所在地临安镇被评为“云南十大名镇”之一。

(二)经济社会发展情况。

比2007年增长24.8%;第三产业22.06亿元、比2007年增长43.9%。完成财政总收入6.18亿元,比2007年增长27.7%,其中地方一般预算收入完成3.78亿元,比2007年增长40.3%。完成固定资产投资48.17亿元,比2007年增长134.3%。接待国内外游客183.7万人(次),比2007年增长32.1%,旅游业总收入实现6.67亿元,比2007年增长53.0%。实现农民人均纯收入3645元,比2007年增长31.7%。今年1—8月份,实现县域生产总值39.38亿元,同比增长10.7%;完成财政总收入4.55亿元,同比增长25%,其中地方一般预算收入完成2.7亿元,同比增长30.1%;完成固定资产投资36.24亿元,同比增长16.1%。

目建设,为建水实现经济结构转型打下了坚实的基础。为解决好园区水、电、交通等问题,县委、县政府采取多种融资方式,大力推进园区基础设施建设,全长13.16公里、预计总投资3.45亿的建水工业大道一期路段已基本完成路基建设,近期就可投入使用;铁路专线建设已进入评审程序。输电工程墨红线500kv建水串补站及220kv临安变电项目顺利竣工,新建500kv惠历变电项目已在5月开工建设。

在抓工业园区建设的同时,我们还通过大力整顿矿山秩序,稳步推进矿产资源整合工作,加快实施工业结构战略性调整,通过收购、合并、股份制等多种方式有效整合资源,促进产业结构的优化升级。积极抓好节能减排降耗工作的落实,列入州级能源审计的8户企业正在进行技术改造,其中5户企业能源审计报告已通过审核,7户企业已完成清洁生产审核报告,待上级组织评审验收。

康等一批规模生猪养殖场陆续建成,预计今年可实现生猪出栏百万头目标,生猪生产跨入全国生猪外调大县行列。农业基础设施建设进一步夯实,2007年以来,启动实施了一批“五小水利”工程、病险水库除险加固工程及异龙湖恢复珠江水系“西水东调”建水段整治工程建设。面对去年入秋以来百年不遇大旱的严峻考验,县委政府采取各种有效措施,动员全社会力量积极投身抗旱救灾攻坚战。抗旱期间全县共计投入各级抗旱资金2725万元,动员社会力量及干部职工捐资712万元用于抗旱救灾;利用中央、省、州加大农村水利工程建设的有利时机,大力开展农田水利基础设施建设。三年来累计投资9406万元完成了12座小(一)型水库除险加固,投资1.64亿完成了各类水利建设工程5787件;实施了一批农村“通达”、“畅达”工程,累计投资2.09亿修建农村道路107条893公里,80%的村委会实现了路面硬化,农村交通条件得到大力改善。积极推进集体林权制度改革和中低产林改造工作,促进林业产业发展,生态环境得到改善。新农村建设、扶贫开发工程有序推进,家电下乡、粮食补贴、农机补贴等惠农政策全面落实,农业农村经济稳步发展。

(2010年6月28日)。

尊敬的各位领导:

今天,省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作,我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎!

按照《中国共产党巡视工作条例(试行)》和我省《实施意见》规定,开展巡视工作,是新时期加强党的建设,完善党内监督机制的一项重要举措。2006年以来,根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》,认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案,围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作,制定了具体整改措施,并将整改融入企业改革发展稳定大局,大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。作为省委巡视组今年巡视的重点单位,对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会,也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作,也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。

下面,根据省委巡视组办公室文件通知要求,我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况,党建、干部队伍建设、党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。

一、企业基本情况。

霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年,2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司,2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内,现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区,分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县(市),主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个,资产总额200亿元,员工3.8万人。2004年煤炭产量突破1000万吨;2008年煤炭产量突破2000万吨。

霍州煤电集团公司是一家以煤为主,多业并举,煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。煤炭产业现有11对生产矿井,煤炭产能2240万吨/年;6座洗煤厂,入洗能力1680万吨/年。兼并重组整合矿井25座,产能1836万吨/年。非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。现有3座坑口电厂,装机容量170mw。控股1座焦化厂,设计年产焦炭60万吨;控股1座柠檬酸厂,年产能4万吨;参股建设一座化肥厂,设计年产合成氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。建筑产值4亿元/年;水泥产能30万吨/年;粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。

二、近两年指标完成和主要工作3。

两年来,在山西省委、省政府和山西焦煤集团的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,致力于提高自身优势和条件基础,采取了切实有效的应对措施,稳妥实施“十一五”规划,在全球金融危机和屯兰事故的逆境中保持了健康稳定的发展势头。

各项主要经济技术指标完成情况(附表):主要抓了以下工作:

任制,推行23项基本安全管理制度,着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准,建立具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度体系。两年来累计投入20多亿元,开展安全专项整治,重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题,全面提升矿井的综合抗灾能力。开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设,生产矿井全面取缔外包工程队,所有矿井全部达到安全质量标准化规划目标。加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下达的指标内。

(二)规范流程,依法运营管理。按照“统一领导,集体决策,分工负责,分级管理”思路,制定了股东会、董事会、监事会、党委会、经理层工作规则,明晰了董事会、监事会、经营层的职责,修订了董事会各专业委员会工作制度,对分公司、控股子公司、参股公司实行分类管理,制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。引入市场机制,重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案,建立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。完善业绩考核和激励机制,进一步体现分配的公平性和导向性,扫除企业内部管理体系中不利于发展的种种障碍,调动职工积极性,形成了在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。

(三)突出“资源”和“项目”,推动企业转型发展。作为。

资源型企业,我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓,两年来,完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让,辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会议批准,办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。在重点项目建设过程中,贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路,调整产业结构,大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链为标志的循环经济,已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。同时,我们与煤炭上下游企业合作,优势互补,进行产业链园区化建设,与京能国际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目,与中煤地质工程总公司合作的桑峨500万吨项目,与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设的谭坪800万吨项目,与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是煤炭、洗选、电力为主的产业集群。

最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇十三

必须有情况的概述和叙述,成绩和缺点,经验和教训,以及今后的打算,本站小编为大家整理了一些巡视党委工作报告,希望对你有用!

今年以来,在上级党委的正确领导下,我矿党委以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻落实各级党委工作会议精神,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,全矿上下呈现出和谐稳定的良好发展态势。下面按照集团公司党委工作安排,现将我矿党委今年以来工作情况汇报如下:

基本情况。

我矿党委下设基层党支部27个,党小组7个,目前共有党员216人(包括10名预备党员)。现有处级干部9人,其中本科学历6人,专科学历2人,中专学历1人;科级干部(含副总)27人,其中本科学历10人,专科学历14人,中专学历2人,高中1人;一般管理人员57人,其中本科学历6人,专科学历24人,中专学历18人,高中及以下9人。

一、以"三好"队伍建设为突破,把干部队伍思想统一到"凝心聚力,共谋发展"上来。

(一)四好班子建设持续深入。

今年以来,我们认真贯彻落实××、××、××公司各级会议精神和领导指示。凡是上级主要会议内容,我矿均以简报形式转发,每月利用中心组学习时间组织班子成员学习,并根据要求召开会议,专项落实,切实做到了上级指令在我矿不折不扣的贯彻执行。同时坚持"职责明确、相互配合、定期沟通"的班子建设理念。分管领导各负其责,管住了分管的科室,把住了分管的关口。班子成员相互配合,凡是利于矿井发展的事情不推诿、不扯皮,遇事商量办,共同解决困难。每月至少沟通一次思想,不让矛盾扩大化,不让隔阂长久化。从而达到了气顺劲足的班子建设成效。在历次的职工评议中,我矿班子满意率均居前列。

(二)干部作风建设持续开展。

根据××公司下发的《关于加强干部考核工作的实施意见》要求,我们进一步完善干部考核机制,严考核,真兑现。以"民主公开、严肃认真、客观公正、注重实绩"为原则,在"十到位"干部思想作风考核工作的基础上,重新修订下发了《××煤矿干部考核实施办法》,在科级干部和机关一般管理人员中,推行"三重"工作通知制、工作承诺制、限期办结制和被考评对象报告制的考核制度,把考核得分与绩效奖金挂钩,考核排名与干部任用挂钩。同时,大力开展干部作风整顿,全力遏制十种不良现象。开展了以"三杜绝,三要求"为主题的思想作风整顿工作。(即杜绝三种思想:得过且过、富而骄奢、心浮气躁;杜绝三种不适应:行业工作不适应、安全形势不适应、个人发展不适应;杜绝六种行为:大操大办、酗酒、赌博、涉黄、吵嘴、混岗;三要求:完成本职工作、提高创新亮点、稳中求进的思想作风建设要求)。通过召开干部勤政廉政整顿专题会议、自纠自查、集中学习、撰写承诺。

保证书。

等多项措施,全矿各级领导干部净化了思想、提升了理念、开阔了思路、转变了作风,改善了在职工群众中的形象。

(三)人才队伍建设持续加强。

围绕集团公司开展的圆梦工程,我们按照"一线职工走技术精湛之路,基层队干走劳模奉献之路,各级干部走管理卓越之路"的"三条路"成才模式,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观和职业目标。同时,我们组织新分配大中专毕业生举办座谈会、联谊会、新老技术员结对子等活动,并要求老技术员帮助新分配大中专毕业生结合个人工作实际,客观分析今后的个人职业生涯,工作目标,制定职业规划设计。在老带新的帮扶下,目前我矿大中专毕业生思想稳定,各类技术人才人心思进,矿井人才储备循环机制初步形成。

二、以"整章建制、完善标准、落实责任"为重点,把党员思想集中到矿井安全生产上来。

重点对《党支部书记工作手册》、《党员工作手册》、《党建质量标准化考核表》等表、卡、册以及各项制度规定进行了修订完善,并组织政工人员,编写了以党章、党史、组织程序、组织原则为主要内容的《党支部书记应知应会手册》,使基层支部书记开展党建工作有章可循。同时,按照党建质量标准化制度规定,以"月总结、月安排、月考核、月讲评"为要求,大力开展争创"四强"组织,争当"四优"党员的竞赛活动,全面推动了"双示范"工作向高质量、高标准方向迈进。

(二)基础工作进展顺利。

一是精心组织了基层党支部换届选举工作,按照换届选举的方针、原则以及相关要求,四月份对全矿27个党支部书记进行了换届选举,为矿党委召开首届党代会提供了组织保障。二是强化档案管理工作,开展了档案治理专项行动,重点是建立健全各项。

规章制度。

完善档案取用管理制度并成立了矿井保密委员会出台下发了《××煤矿保密工作制度》明确了涉密岗位人员、载体和各种文件、会议记录、图纸资料的密级有效加快了我矿档案工作规范化进程。

一是积极贯彻××焦煤提出的"廉洁文化示范工程"建设要求,制定下发了《××煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》,提出了"抓好三个结合,形成一个机制"的工作要求,为我矿的"廉洁文化示范工程"建设指明了方向。二是全面落实《三交河煤矿党风廉政建设责任追究实施办法》,坚持每月将党风廉政建设警示会与生产作业计划会同步召开,保证了矿井党风廉政建设工作上下畅通、步调一致。同时对××年度党风廉政建设责任制抵押金进行了考核返还,科队级共计抵押人员92人,合计抵押金额184500元,奖励金额177100元。三是建立健全廉政稳定信息员管理制度,畅通民主监督渠道,先后组织由矿党政领导参加的廉政稳定信息员工作会5次,收集各类信息反馈15条,并根据信息员举报,对我矿掘四队职工李建强同志"大操大办"行为进行了严肃处理。四是结合矿井实际,把采一队材料、配件管理,选煤厂专用材料磁铁粉、煤油管理确定为效能监察项目。一季度我矿效能监察实际完成16.18万元,比计划15万元多完成1.18万元。召开效能监察会议6次,提交效能监察。

建议书。

3个,整改落实3个,查堵漏洞9个,协助有关单位整章建制5项。五是加大对基层单位工资分配检查力度,每月由纪检室联合劳资、工会等相关科室对基层队组的工资分配情况进行检查督导,并开展工资分配问卷调查活动。期间共对7个基层队组的工资分配情况进行了检查;对5个单位的工资分配、奖金发放等情况,进行了问卷调查,发现各类不规范行为3处,现已全部进行了整改落实。

××年以来,我矿紧紧围绕矿井安全生产中心,大力弘扬"忠诚、自尊、进取"精神,在构建以"安全"为核心的企业文化上着重抓好了以下五个环节。

一是抓典型带动环节。以弘扬"忠诚、自尊、进取"企业精神为主题,深入开展文明和谐职工、文明和谐家庭、三型机关、五好队组评选活动,重点按照"四无、四不、四个积极"的评选标准,通过职工推荐、集中公示、民主投票、差额评选四个环节,在全矿职工中评选出文明和谐职工12名,并将每个文明和谐职工的先进事迹,由电视台制作成专题片,在全矿范围内进行了广泛宣传。

二是抓环境治理环节。以"百里矿区,一尘不染,风清气正,欣欣向荣"为要求,投入专项经费,开工建设了锅炉房管路改造、职工澡堂改造、矿区环卫基础设施改造以及山体护坡挡墙修缮等重点工程10项;绿化办公区、职工公寓草坪2300平米;平整硬化矿区主干道、工业广场、设备库房3100平米;清理河道两侧土石方600方。并购进各类树木3000余株,对矸石山进行了绿化,成活率达75%。同时,我们开展了以"树家属形象,展女工风采,创绿色企业"为主题的环境治理专项行动,先后组织动员女工、家属400余人次,成立了矿区环境卫生治理小组13个,重点对矿区内的"白色垃圾"进行了清理。期间,为保证治理效果的持续性,矿工会广泛开展文明公约宣传活动,在职工家属和临时住户集中区域发放宣传资料500余份,举办座谈会3场次,并对在矿居住的临时住户实行环境卫生分片包干管理,由矿居委会与临时住户签订文明卫生责任书230份。

三是抓创新活动载体环节。以主题经验交流会为安全活动载体,先后举办了以科队长(车间主任)、班组长为主体的班组长经验交流会、安全管理座谈会等活动,推广在班组建设、安全管理方面的好方法,论证各级管理干部对矿井安全管理现状提出的新举措。以一线工人为主体的事故案例宣讲会,由一线职工现身说法,讲述在亲历事故中总结出的经验和教训。以党支部书记(党小组长)为主体的"亲情化一人一事"思想政治工作经验交流会,交流学习"亲情化一人一事"思想政治工作先进经验。截止目前,共组织举办各类经验交流会7场次,安全管理论谈2场次,安全会议精神宣讲9场次,事故案例宣讲16场次。

四是抓营造氛围环节。以安全理念引导职工思想为重点,依托现有的广播电视台、标语牌板、简报三个宣传阵地,在开办《安全人物专访》、《安全家书》、《事故案例展播》、《三违曝光亮相台》以及《防治水知识小贴士》等一批精品节目的同时,按照安全管理示范矿井建设要求,对井下各队组作业点悬挂的危险源辨识、工艺操作流程图、岗位责任制、岗位操作标准等标识牌板进行了统一,进一步提高了矿井质量标准化境界。同时,强化通讯员队伍建设,在每个基层单位设立兼职通讯员,并定期召开通讯员工作会议,收集整理基层新闻线索;组织通讯报道业务培训,全面提高通讯员队伍综合素质;建立电视、报纸新闻素材资源共享平台,畅通新闻线索报告渠道,做到第一时间发现新闻、第一时间现场采访、第一时间对外报道。通过大量行之有效的工作,我矿对外宣传报道量有了大幅提高。截止目前,对外宣传报道共计完成167条,同比增幅30%。其中在《中国煤炭报》、《××焦煤报》、《××煤电报》等媒体上刊登的深度报道11篇,在《××焦煤新闻》、《××煤电新闻》等栏目中播出的头条新闻12条。

五是抓全员培训环节。以"从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为"为目标,持续不断的开展全员培训工作。期间我们先后开办了管理人员防治水知识夜校班,职工岗位责任制、危险源、操作标准培训班,井下兼职急救员培训班,特殊工种强化辅导班等多个专业培训班,共计开展培训教育50课时,培训干部职工3400余人次,受训率和培训合格率均达到了100%。

五、以稳定为第一要务,把思想政治工作中心集中到矿区环境和谐稳定持续发展上来。

(一)加大保障体系建设力度,信访环境实现和谐稳定针对近年来矿区信访、社情形势变化的错综复杂,我矿确立"以稳定保安全,以安全促发展"的指导思想,积极构建以亲情化一人一事思想工作机制、三个二温暖机制、"三提倡、三反对、三严禁"法制教育机制为主体的和谐稳定保障体系。进一步完善来访接待制度、定期排查制度、领导接待日制度、责任追究制度和定期督查制度等5项制度,建立健全信访隐患排查预警机制和矛盾纠纷化解包保机制。同时坚持定期召开职工思想动态分析会,对职工思想动态进行逐级分析、预测,发现潜在的不稳定因素和个人,辅以亲情化的思想政治工作手段和"三个二"温暖机制,有效的化解企业内部矛盾,及时温暖弱势群体。截止目前,共解决职工关心的"衣、食、住、行"四大民生问题24项,化解内部纠纷两起,对困难职工累计发放慰问救济金139400元,赴太原、临汾等地慰问因病住院的职工13人次。

(二)加大综合治理打击力度,治安环境实现长治久安一是坚持开展打击偷盗煤炭、物资设备专项活动。组织内调煤督察小分队对煤场及运煤路线突击检查25次,追缴煤炭18.6吨,抓获各类小偷小摸49人次,处罚金额15000余元,挽回经济损失50000余元。二是加大地面消防安全管理力度,开展消防知识宣传2次,发放宣传资料3000余份,举办兼职消防员培训演练4次,组织消防安全大检查12次,整改落实安全隐患48项。三是加强民爆物品清理整顿工作,制定。

工作方案。

从审批到押运指定专人负责从库存量到使用量实施动态监控确保涉爆物品始终在保卫部门监管之下。四是建立健全矿井实有人口管理制度对矿区内的常住人口、暂住人口、宗教信仰人口实行微机化动态管理并统一建立档案切实做到人员基数变更清楚、人员实时情况清楚。

六、以切实维权为中心,把工会工作集中到服务职工上来。

今年以来,我矿工会紧紧围绕"组织起来、切实维权"中心,不断创新工作方法,健全组织机构,取得良好效果。首先是加强工会自身建设,进一步完善基层分会的组织结构,指导各基层单位完成分会主席、女工委主任直选工作。同时,不断强化两员队伍建设,推行"提、压、赛、学、查、调、盾、树、征"九字工作法,切实提高网员、女工协管员的综合素质。二是以自主创新、节能减排、技术进步为重点,深入开展"安康杯"竞赛活动,截止目前完成小改小革创新项目6项,为企业节约开支200余万元。四是积极组织文体娱乐活动,丰富职工业余文化生活。期间以声势浩大的元旦歌咏比赛为开端,先后举办了春节文艺汇演、威风锣鼓表演、安全书画展览以及井口文艺汇演等活动15场次。五是以"快乐工作、健康生活"为主题,由矿工会组织矿区女工、职工家属成立了健美操和健身舞两个文艺团体,并每天安排专人组织进行集中指导,使广大女工和职工家属在工作之余也能享受到健康的文化娱乐活动。

七、以求实进取为重点,把团青工作集中到完善机构、壮大队伍上来。

一是强化团建质量标准化体系建设,重新修订了青年安全文化宣传教育实施方案以及团建质量标准化考核制度,进一步了规范了"青年安全生产示范岗"、"导师带徒"等工作,为青工安全工作奠定了良好的基础。二是从收集整理各工种操作中潜在的不规范行为入手,在青工中深入开展向"三种不规范行为"宣战活动,现已收集整理机电、地测两大类别18个岗位中潜在的不规范行为20条汇总上报集团公司团委。三是制定出台了《关于对新分配大中专毕业生开展"圆梦工程"行动的实施方案》,成立了以矿长、党委书记为组长的领导组,详细规定了"圆梦工程"的培养目标、人员范围、报名要求、培养计划及考核方案,形成了一套完善的人才培养体系。同时,大力开展了团青素质工程建设和青年文明号、本质安全型青工等活动,引导广大青工、青年干部争当不同岗位标兵、模范。

上半年,我矿党委工作在干部队伍建设、党组织建设以及构建可持续发展的安全环境、廉政环境、信访环境、治安环境等方面取得了一定的成绩。但也存在着一些不足,主要体现在以下三各方面:一是党委成立时间较短,以往的组织结构、人员素质、工作理念、工作要求、工作标准与上级党委要求还存在一定的差距;二是由于新装备、新技术、新工艺的推广应用,技术人才储备难以满足矿井发展的需求;三是随着矿井安全高效发展步伐的不断加快,企业外在形象提升进度与大型煤炭企业发展进度之间存在的差距逐步显现。

--围绕"三好"队伍建设重点,抓矿井生产安全。从严规范各级领导干部下井、下现场行为,以切实提高各级领导干部"两下"、"两抓"数量和质量为目标,加大干部作风整顿力度,在下半年组织一次科、队长履职情况民主测评,并将测评结果作为干部任免、提拔的重要依据。

--围绕廉政文化示范工程建设重点,抓干部政治安全。根据两级公司相关文件精神,下半年我们将全面铺开廉洁从业风险防控体系建设课题研究的各项工作,并按照《三交河煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》要求,在开展廉洁文化创建活动,大力营造崇尚廉洁、反对腐败环境的同时,坚持"3211"廉政检查不断线,突出查处影响企业正常经营秩序、管理秩序的案件,重点遏制工资分配"四乱一不公"、巧立名目大操大办、检查中吃拿卡要、私设"小金库"等行为。

--围绕矿井安全生产重点,抓企业文化宣传教育。一是加大防治水知识宣传力度,按照"明规范、晓厉害、知标准、强责任"工作要求,营造浓厚的安全宣传氛围。二是继续加强通讯员队伍建设,彻底扭转基层单位对通讯员重视不够,思想上存在走过场、流于形式的错误思想。三是加大宣传报道的广度和深度,突破宣传报道停留于豆腐块、小简讯上的"瓶颈"期。四是大力开展各种宣传安全教育活动,做到主题活动不断线,使职工在寓教于乐中受到安全文化的熏陶。

--围绕集团公司"圆梦"工程重点,抓技术队伍建设。按照集团公司技术比武的要求,以全员培训与技术比武相结合,理论考试与实际操作相结合的指导思想,举办一次全岗位、全工种的技术比武活动,并通过总结经验,表彰先进,调动广大干部职工学技术、学业务的积极性和主动性,在全矿上下形成崇尚先进、钻研技术、爱岗敬业的良好风气。

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最新迎接巡视工作报告(实用14篇)篇十四

同志们:

__年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。下面我代表公司党委向大会作__年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

第一部分__年工作回顾。

——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司__年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,__年的32名入党积极分子全部转正。截止__年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作__年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大__年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出。

公司党委在__年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。

表彰。期间公司结合生产实际举办了拔河比赛、跳绳比赛等系列活动,并积极响应县委组织举办的__年度“宝马杯”林西县职工篮球赛,取得了全县第三的优异成绩。7月,公司为庆祝建党九十二周年,弘扬精神,丰富员工文化生活,增强企业的凝聚力,,在“七一”期间,举办以“凝聚党旗下,建功在富邦”为主题系列活动。活动主要以推进表彰先进基层党组织、先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者为中心内容。这些都通过“以赛促学、以赛促训、以赛促干”,引导和激励员工争当技术排头兵,争当先进的良好氛围。

同志们!

公司党委成立两年来,党委和行政工作相互促进,党组织不断健全,党员干部履职水平不断提高,文化发展不断进步,公司生产能力也屡创新高,经营管理水平稳步提升,这些成绩都是广大党员干部和广大职工,团结一致,紧密配合,积极进取的结果,在此我谨代表公司党委向大家表示感谢!

同志们!

__年公司生产粗铜45619吨,生产硫酸196444,营业收入23.55,生产产品产量创历史新高,但算总账还是亏损经营,亏算的原因一部分是硫酸的需求导致市场价格较低所导致外,我们也要在主观上查找原因。我们党委的工作就是为大局和方向把关,防范企业经营风险,为企业发展提供人才干部保障,做好思想政治工作,要为生产经营清理障碍,在此,需要指出的具体表现是,生产中跑、冒、滴、漏、丢的现场还有发生,尤其是丢今年我们抓获被盗事件三次,其中构成重大损失的一次;我们的安全管理存在漏洞,在年初发生工亡一起;我们的一些供、销、存的数天天的对但对不明白;我们的一些经营账目天天算但算不清楚;这些都是工作中存在着重大失职,部分干部应该觉得脸红,应该把自己在富邦的职业生涯的警钟敲响。

同志们!刚刚周总在__年的行政工作报告中已经明。

确了今年的各项工作,任务非常繁重,但党委就是要带领同志们啃硬骨头,打硬仗。下面我来安排__年的党委的各项工作。

——围绕中心,把握大局,为公司发展做有力政治保障全体广大党员干部干部要紧密围绕__年各项工作重点,统领全局,合理统筹,带领广大职工,落实不同的生产经营环节各项工作。还有时刻保持清醒头脑,明确方向,规避风险,在生产经营工作中做有力的政治保障。

的集体学习为主,辅以支部为组织单位的学习结构。内容要以不同岗位区分,主要是以职业技能、管理理论和党的理论知识以及企业制度为主。同时,还要加强党员干部的党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。最终要通过学习达到提高职业水平,统一思想,营造企业团结协作、高效廉洁的生产经营氛围奠定思想政治基础的目的。__年要开展每周一个学习日的活动,并定期对学习内容进行考试和学习测评,把学习当成一种常态的工作,落到实处。同时,我们不仅要学会请进来的学习,还要继续做好走出去的学习形式,让党员干部到外面,到同行业去对比找差距,来提高学习意识。

——树立标准、及时评价、动态管理,抓好党员和干部队伍建设。

和绩效体系来管理和引导干部,要形成让“能者上,庸者下”的动态型的干部流动和晋升机制,鼓励先进,鞭策后进。在干部管理工作中我们也要不断的过分析现状、查找问题、落实整改措施中推动干部培养和管理工作进一步深入,把公司党员干部管理引入长效的系统机制。

——加强思想政治宣传工作激发正能力,培育健康文化根据党的各项工作结合公司的文化建设需要,加强思想政治宣传工作。落实党工团各级组织、各级领导在思想政治工作中的责任,结将思想政治工作层层落实,渗透到业务工作的各个环节。充分利用党支部的宣传专兼职从事宣传思想政治工作的人员,加深对党的路线、方针、政策的理解,围绕公司生产、经营、技术创新和管理提升等工作,大力弘扬勇于创新,艰苦奋斗的精神和企业价值观的宣贯工作,提高宣传贯彻各项决策的自觉性。继续以《富邦铜业司报》,公司的宣传栏、各厂的宣传报窗为主要阵地,对在各个岗位做出突出成绩的党员、职工开展专项报道,抓好日常宣传工作。加强形势任务教育和安全、质量、效益意识教育。继续开展优秀党支部评选活动,再一次组织“创先争优”活动,以充分发挥创建典型的示范、辐射作用,营造创先争优活动良好的舆论氛围和交流互动平台,激发正能量,培育具有富邦特色的健康企业文化。

——继续做好党建工作,不断扩大党员队伍。

进一步规范基层党组织,落实管党责任制,扩大党员队伍。各基层党组织要在党委的《工作手册》基础是进一步健全和完善工作制度,切实加强自身建设,改善领导方式和执政方式。基层党组织主要负责人要切实担负起本地本单位党建工作主要职责。加大对基层党组织人的培养选拔和考评力度,加强党务工作者队伍建设。要把综合素质高、忠于党的事业的优秀人才推选到党的各基层领导岗位,从事党的工作,还要不断吸纳具有先进性、进步性、能力强的群众职工到党的队伍中来,不断扩大党员队伍。

——抓好纪检监察工作,继续加强党风廉政建设贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。继续推进廉洁文化建设,结合企业核心价值观和经营管理理念,加强对党员干部,领导班子成员的教育和培训,通过组织学习交流形式,组织学习交流会等方式,营造“廉荣贪耻”的氛围,要严格落实党风廉政责任制,依照“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实到人,把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。要在上级公司的领导下继续推进纪委工作深入开展,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,积极营造健康稳定的内部环境。巩固几年来廉政建设成果,确保公司在生产经营中不发生违法违纪事件。

——抓好工、青工作,为促进企业活力做出积极贡献加强对工会、团委工作的领导,充分发挥工、团组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带工建、团建,并认真抓好落实,党委成员要支持和参加共青团组织的活动,关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切积极因素发挥群众组织独特优势,引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设,引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德,为党组织选拔、推荐优秀人才。使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来,鼓励广大职工积极参与到党政活动中来,为公司__年整体工作做出积极贡献。

同志们!

__年的各项工作任务已经明确,“空谈误企,实干兴邦”,面对新的形势和任务,我们肩负着企业的使命和职工的期盼,我们要团结带领全体党员和广大职工,继往开来,同心同德,为推动和完成__年的工作目标而做出新的贡献!

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