听董事长讲话感想体会(专业16篇)

时间:2023-11-12 作者:字海听董事长讲话感想体会(专业16篇)

演讲稿是演讲者在演讲前进行准备和思考的重要工具,它需要有清晰的逻辑和有足够的分量。演讲稿是一种独特的文体,它要求讲者运用优美的语言和有力的逻辑,将观点清晰地传达给观众。想写好演讲稿,可以多进行演讲训练和实践,通过反复演练来提升演讲的自信和流畅度。以下是小编为大家精心挑选的一些优秀演讲稿范文,供大家参考和学习。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇一

xx年7月28日上午,是阳光保险成立十周年的喜庆日子,张维功董事长在庆典上发表了题为《从零开始从心出发》的重要讲话,听了董事长的讲话,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但学习了张董的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好工作中的每一件事。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,做好自己的本职工作,就是对公司做出了贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,做事有条不絮,为公司创造更大的财富。

相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。作为公司的一名老员工,见证了公司这么多年来走过的风雨坎坷,公司一步步发展到今天,并在良性轨道上稳健运行。在十周年庆典的喜庆日子中,其中的一大亮点就是公司为满五周年以上的员工一次性发放长期服务纪念奖,对员工父母发放了“理解津贴”,这一举动深深打动了我们这些老员工的心,也让阳光深深的住进了我们老员工的心里,对董事长及公司的感激之情,我无以言表,只能用实际行动来回馈董事长,报答公司的知遇之恩!

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇二

新年伊始,矿上根据_年的工作计划安排,要求机修厂在_年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重,迫切要求机修厂全体职工统一思想,为实现节约500万元利润想办法,想门路。

在集团公司召开的_年度工作总结表彰会议上,董事长讲话中提出了“八大坚持”作为_年工作的保障措施。

机修厂根据集团和矿上文件要求,利用周三学习和班前会时间,组织干部职工认真学习,深刻体会,把握精神实质。建立了部门学习档案,每个职工写出了学习心得体会,并根据机修厂实际情况制定了_年全年具体工作措施:

一、把保证安全生产作为全年工作的主线。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点,必须常抓不懈,全面持久深入的开展好各项安全工作。

机修厂维修任务和加工任务较重,工作中与带电的,带油的,带压力的设备接触,安全隐患较多,安全形势很严峻,必须要求我们从厂领导,到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧,常抓安全工作不放松。

利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神,规范日常工作行为,杜绝习惯性违章行为,保证全年的安全生产。

二、强化生产管理,树立节约意识。

1、机修厂管理人员要紧靠现场,抓好现场安全生产管理,加强现场指导,抓好劳动组织管理,提高工效,保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考,积累维修加工经验,简化维修和加工流程,为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点,机修厂跨越一大步。

2、机修厂作为矿上维修和加工的基地,维修的设备最多,使用的材料最多,节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束,关键时培养每名职工的节约意识,才能实现由被动的节省转变为主动的节约。

三、鼓励职工创新,加大修旧利废力度。

1、机修厂维修的设备种类繁杂,相同用途的设备可能型号不同,分别具有不同的优点和缺点,我们要取长补短,根据现场实际情况,制作出适合的设备;根据机修厂现有的设备,新上一些项目,能自己加工制作的坚决不采购,能自己维修的坚决不外修。

2、作为矿上配件和材料的消耗大户,修旧利废项目的开展,将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中,将可以回收利用的元件拆除,作为配件使用,减少设备配件的采购;将相同型号的损坏设备进行拼凑,合成可以正常使用的设备,减少设备的选购;不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料,减少基本材料的购买;将不用的成品等进行分解,进行原料的再利用。

四、将“落实”作为工作执行力的标杆。

“今天你落实了吗?”这句口头禅,说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说,紧急任务多,突发任务多,加工维修任务多,牵扯的兄弟单位多,落实工作相对较复杂,但我们不能因为这个作为借口,将每一项工作做好,落实好,满足矿上生产的需要,才能叫做完成了这项工作。

从厂领导到班组长,到每一名职工,层层签订责任状,层层把关,层层落实,提高工作执行力,才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。

五、加强专业技术人才和技能型人才队伍的建设。

1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多,配件繁杂,例如轴承,就需要几十种,没有专业技术人员的指导,可能在轴承采购,维修时引起误会,导致设备不能及时维修,影响生产。

专业技术人员是设备大修的骨干,机修厂不能靠矿上给配多少人,要主动的去培养,利用设备大修等机会,多人参与,重点培养,自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。

2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置,今年新分职工较多,女工较多,个人技能水平参差不齐,导致了维修和加工任务不能及时完成,所以培养一批技术好,技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工,并组织签订了师徒合同,近期组织去培训学习特殊工种证,尽快让新分职工可以单独工作。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇三

董事长告诫我们不敢暴露问题的干部不能用、不愿承担责任的'干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会带好队伍的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想主动创新的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看来这些要求的提出不只是在集团辉煌的时候我们就守着她,靠着她。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用,也有本事,但缺乏从小事做起的这种认真精神,结果读书马马虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因,反而埋怨别人不理解,认为自己怀才不遇,屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神,做着这样想着那样,这山看着那山高,吃着五谷想六谷,热衷于跳槽,到头来也是一事无成。因此,我衷心奉劝年轻的晚辈们,不要忽视小事情。在某种意义上讲,不会做小事的人也不可能成就大事。

要有责任,工作就是责任,态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础,也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任与感恩感植根于心,让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中,还是在工作执行上,无论是普通同工,还是主管干部,这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能,从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家多年来的创业历程和辉煌业绩,正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶,正是用优质的服务赢得客户的过程;正是不断学习、持续创新的过程;正是团结协作,同舟共济的过程;正是我们感恩奉献的过程。目前,公司正处于十二五计划起步的关键时期,各项工作头绪繁杂、任务艰巨,更需要我们上下同心,明确共同的`责任使命,每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的人,一定会认真思考,勤奋工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。

我决心以董事长的讲话为契机,以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样,认真学习、努力工作,切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高,并要从具体几个方面提高:

一是思想和作风上提高。

面对新形势、新任务,自加压力,从思想上提高认识,进入状态。同时,要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通。

二是意识上提高。

首先要时刻树立服务意识、专业意识,勇于争先创优,敢于创新拼搏,从自我做起,吃透讲话精神,遇事求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务。其次,在日常工作中,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到热情周到。

三是学习上提高。

随着形势的不断变化,业务上面临的新问题也越来越多,我要有业务知识是“逆水行舟,不进则退”的思想,不断加强知识、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果。

四是求真务实。

创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,为公司节约每一分钱,永远把公司利益放在第一位。

未来的挑战,考验着我们每一个集团人的能力与责任。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对。回首过去,我思潮翻涌、激情难抑,我庆幸自己能工作在这样的一个集体中,这里有坚强的领导,这里有拼搏的同事。试问,这样的集体有什么困难不能战胜?我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸!

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇四

我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们_全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们_全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们_当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为_事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进_事业的全面发展。

学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇五

新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把2014年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20_年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长讲话还强调:20_年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20_年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20_年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20_年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇六

董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。大多数学者长期以来将研究的重点集中在管理者的投资行为上,并取得了一系列研究成果,传统的理论如委托代理理论、信息不对称理论等在这一问题的研究中做出了巨大贡献。本文是本站小编为大家整理的听董事长讲话感想,仅供参考。

近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。

董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误,做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。

1、加强自我管理,加强执行力。

个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。

2、加强车间的劳动纪律管理。

公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。

3、做好职工的思想工作。

要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,关注职工的心态。我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。

4、杜绝重大设备损坏和人身伤害。

要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全。

规章制度。

加强管理从生产、基建两方面开展安全管理工作加强现场装置性违章的查处力度给职工创造一个良好的工作环境。加强设备治理力度及时发现设备隐患。落实好设备维修保养及检修治度提高设备健康水平。

董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。

20xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话,不仅仅是对宣传工作的总结和要求,也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南,也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝;对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质,对于保持公司又好又快的发展,对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标,都具有十分重要的指导意义。

董事长的讲话,高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进,是新时期的宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论,使我强化了认识,统一了思想,增强了使命感和责任感;明确了自己的职责,对接了自己工作思路、目标和重点,要以丰源公司的建设与发展为已任,勤勉敬业,通力合作,牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范,要加强团结协作,工作要讲原则、说真话,不说假话。做事不掺假,顾大局,多理解,多奉献。

1、不断提高自身的综合素质,除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外,还要不断地提高领导能力,要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念,大局观念,大局意识;管本行就是要立足本职把本行搞好,把自己分管的工作干好;守规矩就是和同事怎么相处,这需要在实践中去领悟,大事上不能糊涂,小事上不能计较。

2、增强团体配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家,只要是利于工作的,都要积极去想,都要积极去做,都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到决策和部署上来,把行动统一到规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇七

董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。在公司中,董事长是一项重要的职务,其权力大小在各国法律中的规定并不相同。文是本站小编为大家整理的学习董事长讲话感想,仅供参考。

5月4日,xx车间党支部通过腾讯通,向车间全体员工提出深化学习《董事长党委书记李希勇在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话》,并就学习的内容、方式、重点提出了明确的要求。恰逢五四青年节这一历史性重大节日,在学习完李董事长的讲话之后,感慨颇多。

《讲话》中提到:强化措施,狠抓关键,扎实推进二季度各项工作,重点做到七个更大力度。其中强调了要以更大的力度推进减亏增盈,治亏损,最大限度堵住“出血点”。特别是针对煤化、电铝等企业亏损反弹的势头,把治理亏损作为经营管理的重中之重。强化领导班子包保责任制,深入重点亏损企业开展调研,逐系统、逐环节落实减亏措施,坚决遏制增亏苗头。煤化工企业要扎实开展系统“安稳长满优”竞赛活动,用准军事化手段解决管理短板。加快与优势企业战略合作,力争上半年取得实质进展。

企业发展至今,无论是集团公司,亦或煤化公司,各级重要领导对于企业管理上存在的问题,均透漏出加大力度彻底整改的意向。我们兖矿集团,采用准军事化管理制度管理企业已近十年。在集团公司上下齐心协力,努力拼搏,争取实现“双过半”任务的形势下,面对我们煤化企业存在的实际管理问题,李总再提准军事化,令人深思。笔者认为,领导的深意,更多的是要求企业员工重拾准军事化精神思想内涵,坚定国企员工的信念,依靠信仰的力量去激发员工的主观能动性,提高向心力和凝聚力,在企业发展、转型等极其严峻的形势下,万众一心,背水一战。

国有企业,承担的责任不仅仅是资本运作,创造效益。同时,肩负着巨大的社会责任。因为我们的资本来源是来自国有资产,而国有资产是属于每个你、我、他构成的人民群众大团体。国有企业的经营,追本溯源,就是用人民群众的财富,去为人民群众创造财富。让人民的财产保值、升值。从这种意义上说,作为国企员工的我们,工作的意义除了取得个人收入,维持家庭运转之外,还有肩负着为人民大众工作,实现人民财产增值的历史使命。

所以,身为国企员工的我们,精神上应该具有一种使命感、自豪感。我们的信仰是共产主义,我们的信念就是为人民群众创造财富。国家兴亡,匹夫有责;企业兴衰,员工有责。我们的收入来源于人民群众,每一个员工应该为人民群众的财产负责,我们有义务去让它保值、升值。

坚定我们的信仰,坚定我们的信念。立足本职岗位,恪尽职守。按照上级指示,攻坚克难,踏踏实实地走下去,真真切切地执行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兖矿人敢打仗、打胜仗的壮志豪情可以再次重现;相信兖矿煤化终将披荆斩棘,乘风破浪,走出泥泞,再塑辉煌。不辜负人民的信任,交出合格的答卷。

新年伊始,我们组织学习了xx集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把20xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体。

工作计划。

经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们xx集团在20xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在20xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

20xx年5月31日上午,海航集团中层管理干部20xx年第一期领导力、执行力培训班在海口海航大厦顺利开班,海航集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了海航集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处,对各级管理干部,尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现集团战略目标的关键作用。

6月20日,民安保险宁波中心支公司在每周例会上对此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上,公司各级管理干部在认真学习后,对照公司执行力情况,结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足,积极寻找改进措施,为公司跨越式发展扫清障碍。

学习会后,各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

一、以身作则,精进人生,做海航精神的传播者与实践者。

陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠,引用了大量至理。

名言。

董事长以‚己所不欲,勿施于人”强调了领导榜样的作用董事长说‚再高深的道理,当你自己做不到的时候都不灵‛作为管理者,必须注重自身人格魅力的塑造形成一种文化引领的力量,感染人,带动人和促进人民安保险在融入海航集团的过程中,最为重要的就是文化的融入,就是企业精神价值和管理理念的融入。

公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用,有海航‚校长‛称号的陈董事长做出了表率,我们各级管理干部也要以此为标准。因而我们自‚新民安、新跨越‛战略思想确立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思想,以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优势,促进公司健康、和谐的可持续发展。

二、注重学习,注重育人,提高队伍的整体素质。

陈董事长在讲话中指出:海航事业发展迅速,员工与干部队伍成长非常快,海航事业的发展给了大家这样的机会,但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题,主要存在着‚三不‛:不称职、不到位、不适应。

这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足,同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提升管理技能,适应企业发展的新需要和高标准要求。

首先要认清角色,以‚三为一德‛的标准要求自己。‚三为一德‛是海航管理干部最基本的要求。为人之君,君子般的风格,责任;为人之亲,亲人般的善待员工;为人之师,要求员工做到的,自己先做到。陈董事长要求,要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工,创造和谐的工作局面,使员工在你的手下,能够感受到有前途、有关爱。

其次要精心育人,培养适应公司发展需要的新型管理干部。陈董事长指出,‚一个事业,一段创业的历史,一个高速发展的公司,只有坚定不移地把自己的人才培养好,把干部队伍的培训做好,才能有所成就。‛回顾民安保险宁波中心支公司成立三年多来,能在宁波保险市场的激烈竞争中取得一席之地,也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。正如陈董事长所言:‚人才要靠自己发现与培养,要创造人才自身优势能够得以发挥的环境,要始终如一地把培养人才作为公司的一项重要任务。‛我们要谋求新的发展,这项工作更要持之以恒的去抓好它。

再次要狠抓执行力,强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力,一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力,不能转化为经营效益。民安保险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风,摒弃空谈及‚雷声大雨点小‛的现象。

我们强调各项管理制度要贯彻到底,执行到底。以‚坚定性、准确性、创造性和成功性‛四个标准检验执行力。

三、以创建世界级卓越企业发展目标的崇高理想鼓舞人和要求人。

海航提出创建世界级卓越企业,要造福于人类的幸福与和平,‚计利当计天下之大利‛,把公司行为、商业行为变成造福于人类的活动。这是我们的崇高理想,也是我们从事公司管理经营与众不同之处。从业者对自身工作的价值和意义也将有更深刻的认识理解。

我们要铭记自己作为海航成员肩负的历史使命:创建中华民族的世界级品牌,创建中华民族的世界级企业;做推动中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者;做中华民族传统文化伟大复兴的推动者。我们在经营的过程中,时刻把社会、他人的利益作为出发点,危害社会和人民利益的事情绝对不做。

我们为了这样的奋斗目标努力工作,不仅仅是停留在对物质层面的追求,更是对精神归宿的探求,创建一个高尚的精神乐园。我们对社会的贡献不止是创造物质财富,还是优秀文明的建设者和传播者。我们当为此感到自豪和深受鼓舞。

四、以海航人生观和世界观教育管理干部,以海航干部标准建设管理队伍。

海航管理干部的人生观是‚生有所立、死有所归‛。人活着,立三件事,立德、立言、立功。把握人生有限的时间,使活着的过程更有意义。一分精神,一分事业。管理干部必须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情,来带领员工去完成各项工作。

陈董事长指出:能够造福于天下人,这才叫做事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向,这样的事业观才能造就世界级的企业。管理干部的选择和培养都必须重视对其道德修养的考察和引导。

海航干部具备的领导力有四个方面:

一、组织驾驭能力。二、团结协调能力。三、组织计划与实施能力。四、学习与提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习,广纳贤言,不断提高自身修养、不断适应新情况。

五、积极贯彻海航精神价值,形成合力,襄举大业为了实现世界级卓越企业的目标,海航塑造了海航人的精神价值观——‚四个共同‛。共同的理想:造福于人类的幸福与和平:共同的信仰:天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求:大众认同、大众参与、大众成就、大众分享;共同的理念:诚信、业绩、创新。

我们不单是要牢记‚四个共同‛,还要深刻领会‚四个共同‛的内涵,使其成为我们行为规范的指导思想。根据董事长的要求,‚我们要天天讲、月月讲、年年讲,才能常记常新,用‘四个共同’要求自身,做‘四个共同’的学习者、宣传者和实践者‛。

海航的理想、信仰、追求和理念,是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵,促进公司的健康快速发展。

陈董事长的讲话,内涵丰富,道理深刻,既是对现代企业管理谋略的概括,也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读,并在实践中不断对照和反思,改进我们的工作,也使我们的人生更加完美。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇八

新年伊始,集团公司于xx年2月15日召开了xx年度总结表彰大会,董事长在会上作出的重要讲话,鼓舞了我们每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xx年集团整体的经营情况作了总结,并提出xx年集团公司整体工作计划和经营目标。董事长的讲话催人奋进,令人受益匪浅。

结合工作实际,我要努力做到以下三点。

1、加强学习能力。作为一名公司新进员工,需要学习的地方很多,环保管理是一门相当宽泛的学问,涵盖了很多门类的知识,只有通过不断学习,努力提升业务知识和技能,才能立足岗位,进而为公司的发展作出应有的贡献。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,加强学习,消除满于现状的思想,增强责任感和使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,在工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的'要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将牢记董事长讲话中提到“要看清大势、增强忧患意识,要把握优势、增强发展意识,要立足本职、增强奉献意识,以饱满的热情、创新的思维、拼搏的精神,全身心投入工作,为集团的发展壮大贡献自己的最大力量。”做到自重、自省、自警、自励。不断努力改进工作作风,自觉遵守公司的各项规定,稳稳当当做人,踏踏实实做事,为公司和谐稳定发展积极努力。

总之,我会按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对xx年工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,围绕牢固树立“厚德和谐,卓越共赢”的核心价值观,强化“企业与员工共成长,企业与客户共发展,企业为社会做贡献”的文化理念,以饱满的热情和信心投入到公司的建设中去,树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,为实现项目全面开工建设而奋斗。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇九

董事长是公司最为重要的经营者代表,对一个企业的组织和战略、计划、绩效以及反应环境变化负最终责任,并被认为是企业权力中心中最具影响的人物,本文是本站小编为大家整理的董事长讲话心得感想,仅供参考。

xx年12月01日上午,在公司年终总结大会上,董事长做了精彩而又意义长远的讲话。通过董事长的讲话使我充分了解了公司30年来发展创业的艰辛、如今成果的来之不易,公司能取得今天的成果是魏桥创业人不断奋斗的结果,是董事长审时度势,英明领导的结果。xx年全球经济形势依然较差,但是我集团公司各级人员在公司高层领导下不放弃艰苦奋斗的作风。坚持创业发展,在我们公司在纺织行业整体不景气的情况下,圆满完成公司年初制定计划,实现销售收入1489(前十个月)亿元、利润87亿元、完成自营进出口额22.7亿美元,并成功进入世界五百强。这些成绩的取得是我公司上下团结一致,深入贯彻落实科学发展观,积极推动增长方式转变,切实加大结构调整力度,着力提高发展质量效益,从而使企业继续保持了持续快速健康发展的良好势头。

提供坚实材料保障;积极强化安全管理,安全形势持续稳定;积极深化经济监察,反腐倡廉成效显著;积极提升后勤保障,企业保持和谐稳定;在节能降耗内部挖潜上下功夫。在董事长的总结中我们深刻领会到,公司发展的来之不易、领会到公司今年在如此困难的经济形势下得以快速发展取决于,公司领导层的英明抉择,如果没有高瞻远瞩的决策,在面对当前纺织行业的困局将很难完成当前的各项任务,正是由于做出了以纺织为基础以热电和铝业为两翼的发展格局,才在今年的纺织困局中集团公司继续得以发展壮大,才得以完成年初制定的各项生产任务,才得以在如此困难的情况下职工的工资得以继续增长、并继续解决已婚职工的成本房入住,才得以在但职工宿舍全部完成安装空调。以上仅是公司在大发展的情况下解决的职工一部分生活中的问题,通过以上我也切实感受到,董事长在xx年年终讲话中的所说,也印证了公司发展必会惠及公司的每一名员工。我们的董事长正是这样来实现xx年的承诺。这些都是我深深感受到作为一名负责任的大企业的言行一致性,我深为作为魏桥创业集团一员而感到骄傲。

董事长在讲话中肯定了xx年所取得的成绩,但同时也点出了当前存在的主要问题和困难,一、是市场营销手段和营销模式相对单一,市场开拓能力有待于进一步提高;二、是基础管理不够扎实,个别环节还存在浪费现象,自主创新能力还不够强;三、是人才队伍建设步伐跟不上企业快速发展步伐,职工招收、员工培训和干部培养选拔机制还需进一步完善;四、是虽然安全形势保持持续稳定,但不出事故不等于没有危机,总体平稳不等于没有隐患,看不到问题不等于没有问题,安全基础还需进一步强化;五、是个别管理干部作风不扎实,履职能力需要提升;六、艰苦奋斗作风应该继续发扬,扎实为企业再发展而努力;七、安全问题,现场的劳动纪律问题。针对这些问题,我们务必高度重视,创新思路,完善措施,切实加以解决。针对董事长所提出的当前存在的问题,作为生产基层的车间主任我深有感触。目前公司中还存在铺张浪费情况,总是抱着满不在乎的态度,认为公司发展这么大,不在乎这一度电、这一滴水,殊不知正是现场正存在这种思想左右了一部分人,力所能及的不去做,小事不去做总想做大事,大事又做不了。现场的节约反浪费并不一定都是大事,都是从小事逐渐做起,态度决定一切,力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各种机会纠正这种思想,让全车间得人正确树立节约反浪费思想,扎实开展各种节能活动。同时在工作中加强对职工的锻炼培养,面对公司的快速发展目前制约公司发展的因素中又增加了人的因素,现阶段车间内新上岗职工所占的比例较大,操作经验、技能、自我保护能力均比较薄弱,面对这种情况我们应不等不靠,充分发挥基层组织的作用,扎实开展有效的各种培训手段快速高效的培养出适合公司需要的生产人员,为公司的快速发展扫清障碍。在加快职工的培养同时也应着重对自己的管理能力的提升,面对新上的大机组,新工艺、新人员作为基层管理人员我应不断完善自己的管理理念,增强自己的管理办法,逐渐提升自己的管理能力。节能降耗内部挖潜这是我们每个人应该做的,但在xx年我们做的还存在很多不足,没有形成全员参加的局面,只有动员全体人员才能在节能降耗方面取得较好效果。

xx年,是继往开来的一年,在大会上董事长布置了下一年的奋斗目标:实现销售收入2300亿元、利税150亿元、利润150亿元、自营进出口额25亿美元、继续加大固定资产投资,在企业的发展中要将企业的发展成果惠及到普通职工,进一步完善职工住宅建设,新开工建设职工住宅10000户。新的一年里,我们将面对更多挑战,但是只要我们认真落实好董事长的工作布置认真做好自己的工作,提升安全生产管控力,提升国际市场竞争力,提升跨越发展带动力,提升魏桥品牌影响力,提升内涵发展软实力,提升持续发展支撑力,提升原材物料保障力,提升员工队伍战斗力,提升和谐发展凝聚力,提升管理干部执行力按照董事长的布置认真落实到工作中我相信我也有信心在新的一年,我们公司将圆满完成今年的工作任务。

新的一年新的起点,xx年我们取得过一些成绩但在20xx年我们将面对更多的困难和挑战,我们要继续秉承“为国创业、为民造福”的理想信念,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,认真开展各项工作,并立足岗位,开拓创新,拼搏奋进,为集团公司继续得以快速、高效发展奉献自己的一份力量,努力实现公司年初制定的目标。为顺利完成20xx年目标任务、开创集团各项工作新局面而努力奋斗!

予鲁董事长在第三季度经济活动分析会上讲话的通知》后,我们君伟煤业及时组织科、队级以上人员进行了认真学习,我本人在集体学习的基础上,又反复学习董事长的讲话精神,领会其深刻意图,使我们在基层工作的同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的。

心得体会。

总结汇报如下:

一、进一步巩固安全基础,围绕“零事故”目标,进一步夯实安全工作的基础,提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井,安全基础薄弱,设备落后,安全投入少,安全隐患多,我们一定要时刻绷紧安全这根玄,加大安全检查范围,认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令,盯紧重点部位和关键环节,把各项安全工作落实到实处。

二、加强安全生产的协调工作:对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的基础,按照方案,认真组织落实,从地面到井下,各项工作按部就班进行,不能冒险蛮干,也不能光等、靠、要,要严格按照标准,逐条落实解决,限期整改到位。

三、深化企业文化建设,要结合新的文化形式,进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度,特别是我们兼并重组煤矿,更应该积极加强企业文化建设,不管是留守人员帮扶团队,还是新招收的职工,要迅速融入企业,形成合力。推行普通话,开展文明礼仪教育培训,军事化训练,通过全体职工的素质,不断提升全体职工队伍的整体形象,关心职工生活,给职工创造良好的生活工作环境。

四、扎实推进我矿复工复产工作,但是今后的工作更加艰巨,我们一定要按照董事长的要求,进一步完善制度,提升装备,安全升级,文化观念融合等方面还有很多工作要做,小煤矿长期以来形成的落后观念,行事风格不是一朝一夕就能改变的,这中间需要经过长期的磨合,相互理解,逐步使企业走向规范,使其尽快走向复工复产,早日发挥经济效益。

五、进入四季度,我们不但要安排好最后三个月的各项工作,还要对明年的工作谋划安排,要高度重视年底前的安全工作,“冬季四防”工作,尽快隐患整改力度,特别是井下防治水,设计方案修改完善,做到谨慎思考,科学谋划,进一步发挥全矿职工的自觉能动性,和管理人员的作用,团结一心,为我矿下一步各项工作的全面开展,早日投产见效益做出自己的贡献。

新年伊始,矿上根据xx年的。

工作计划。

安排,要求机修厂在xx年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重,迫切要求机修厂全体职工统一思想,为实现节约500万元利润想办法,想门路。

在集团公司召开的xx。

年度工作总结。

表彰会议上,董事长讲话中提出了“八大坚持”作为xx年工作的保障措施。

机修厂根据集团和矿上文件要求,利用周三学习和班前会时间,组织干部职工认真学习,深刻体会,把握精神实质。建立了部门学习档案,每个职工写出了学习心得体会,并根据机修厂实际情况制定了xx年全年具体工作措施:

一把保证安全生产作为全年工作的主线。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点,必须常抓不懈,全面持久深入的开展好各项安全工作。

机修厂维修任务和加工任务较重,工作中与带电的,带油的,带压力的设备接触,安全隐患较多,安全形势很严峻,必须要求我们从厂领导,到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧,常抓安全工作不放松。

利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神,规范日常工作行为,杜绝习惯性违章行为,保证全年的安全生产。

二强化生产管理,树立节约意识。

1、机修厂管理人员要紧靠现场,抓好现场安全生产管理,加强现场指导,抓好劳动组织管理,提高工效,保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考,积累维修加工经验,简化维修和加工流程,为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点,机修厂跨越一大步。

2、机修厂作为矿上维修和加工的基地,维修的设备最多,使用的材料最多,节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束,关键时培养每名职工的节约意识,才能实现由被动的节省转变为主动的节约。

三鼓励职工创新,加大修旧利废力度。

1、机修厂维修的设备种类繁杂,相同用途的设备可能型号不同,分别具有不同的优点和缺点,我们要取长补短,根据现场实际情况,制作出适合的设备;根据机修厂现有的设备,新上一些项目,能自己加工制作的坚决不采购,能自己维修的坚决不外修。

2、作为矿上配件和材料的消耗大户,修旧利废项目的开展,将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中,将可以回收利用的元件拆除,作为配件使用,减少设备配件的采购;将相同型号的损坏设备进行拼凑,合成可以正常使用的设备,减少设备的选购;不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料,减少基本材料的购买;将不用的成品等进行分解,进行原料的再利用。

四将“落实”作为工作执行力的标杆。

“今天你落实了吗?”这句口头禅,说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说,紧急任务多,突发任务多,加工维修任务多,牵扯的兄弟单位多,落实工作相对较复杂,但我们不能因为这个作为借口,将每一项工作做好,落实好,满足矿上生产的需要,才能叫做完成了这项工作。

从厂领导到班组长,到每一名职工,层层签订责任状,层层把关,层层落实,提高工作执行力,才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。

五加强专业技术人才和技能型人才队伍的建设。

1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多,配件繁杂,例如轴承,就需要几十种,没有专业技术人员的指导,可能在轴承采购,维修时引起误会,导致设备不能及时维修,影响生产。

专业技术人员是设备大修的骨干,机修厂不能靠矿上给配多少人,要主动的去培养,利用设备大修等机会,多人参与,重点培养,自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。

2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置,今年新分职工较多,女工较多,个人技能水平参差不齐,导致了维修和加工任务不能及时完成,所以培养一批技术好,技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工,并组织签订了师徒。

合同。

近期组织去培训学习特殊工种证尽快让新分职工可以单独工作。

xx年工作任务重,压力大已经是事实,我们不能怨天尤人,必须树立战胜困难的信心,机修厂在新一年的工作中,按照董事长提出的“八大坚持”理念,不断完善管理,开拓创新,努力完成矿上下达的500万元利润的目标!

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十

20xx年5月31日上午,海航集团中层管理干部20xx年第一期领导力、执行力培训班在海口海航大厦顺利开班,海航集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了海航集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处,对各级管理干部,尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现集团战略目标的关键作用。

6月20日,民安保险宁波中心支公司在每周例会上对此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上,公司各级管理干部在认真学习后,对照公司执行力情况,结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足,积极寻找改进措施,为公司跨越式发展扫清障碍。

学习会后,各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

一、以身作则,精进人生,做海航精神的传播者与实践者。

陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠,引用了大量至理名言。董事长以‚己所不欲,勿施于人”强调了领导榜样的作用。董事长说‚再高深的道理,当你自己做不到的时候都不灵。‛作为管理者,必须注重自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力量,感染人,带动人和促进人。民安保险在融入海航集团的过程中,最为重要的就是文化的融入,就是企业精神价值和管理理念的融入。

公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用,有海航‚校长‛称号的陈董事长做出了表率,我们各级管理干部也要以此为标准。因而我们自‚新民安、新跨越‛战略思想确立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思想,以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优势,促进公司健康、和谐的可持续发展。

二、注重学习,注重育人,提高队伍的整体素质。

陈董事长在讲话中指出:海航事业发展迅速,员工与干部队伍成长非常快,海航事业的发展给了大家这样的机会,但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题,主要存在着‚三不‛:不称职、不到位、不适应。

这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足,同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提升管理技能,适应企业发展的新需要和高标准要求。

首先要认清角色,以‚三为一德‛的标准要求自己。‚三为一德‛是海航管理干部最基本的要求。为人之君,君子般的风格,责任;为人之亲,亲人般的善待员工;为人之师,要求员工做到的,自己先做到。陈董事长要求,要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工,创造和谐的工作局面,使员工在你的手下,能够感受到有前途、有关爱。

其次要精心育人,培养适应公司发展需要的新型管理干部。陈董事长指出,‚一个事业,一段创业的历史,一个高速发展的公司,只有坚定不移地把自己的人才培养好,把干部队伍的培训做好,才能有所成就。‛回顾民安保险宁波中心支公司成立三年多来,能在宁波保险市场的激烈竞争中取得一席之地,也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。正如陈董事长所言:‚人才要靠自己发现与培养,要创造人才自身优势能够得以发挥的环境,要始终如一地把培养人才作为公司的一项重要任务。‛我们要谋求新的发展,这项工作更要持之以恒的去抓好它。

再次要狠抓执行力,强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力,一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力,不能转化为经营效益。民安保险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风,摒弃空谈及‚雷声大雨点小‛的现象。

我们强调各项管理制度要贯彻到底,执行到底。以‚坚定性、准确性、创造性和成功性‛四个标准检验执行力。

三、以创建世界级卓越企业发展目标的崇高理想鼓舞人和要求人。

海航提出创建世界级卓越企业,要造福于人类的幸福与和平,‚计利当计天下之大利‛,把公司行为、商业行为变成造福于人类的活动。这是我们的崇高理想,也是我们从事公司管理经营与众不同之处。从业者对自身工作的价值和意义也将有更深刻的认识理解。

我们要铭记自己作为海航成员肩负的历史使命:创建中华民族的世界级品牌,创建中华民族的世界级企业;做推动中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者;做中华民族传统文化伟大复兴的推动者。我们在经营的过程中,时刻把社会、他人的利益作为出发点,危害社会和人民利益的事情绝对不做。

我们为了这样的奋斗目标努力工作,不仅仅是停留在对物质层面的追求,更是对精神归宿的探求,创建一个高尚的精神乐园。我们对社会的贡献不止是创造物质财富,还是优秀文明的建设者和传播者。我们当为此感到自豪和深受鼓舞。

四、以海航人生观和世界观教育管理干部,以海航干部标准建设管理队伍。

海航管理干部的人生观是‚生有所立、死有所归‛。人活着,立三件事,立德、立言、立功。把握人生有限的时间,使活着的过程更有意义。一分精神,一分事业。管理干部必须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情,来带领员工去完成各项工作。

陈董事长指出:能够造福于天下人,这才叫做事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向,这样的事业观才能造就世界级的企业。管理干部的选择和培养都必须重视对其道德修养的考察和引导。

海航干部具备的领导力有四个方面:

一、组织驾驭能力。二、团结协调能力。三、组织计划与实施能力。四、学习与提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习,广纳贤言,不断提高自身修养、不断适应新情况。

五、积极贯彻海航精神价值,形成合力,襄举大业为了实现世界级卓越企业的目标,海航塑造了海航人的精神价值观——‚四个共同‛。共同的理想:造福于人类的幸福与和平:共同的信仰:天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求:大众认同、大众参与、大众成就、大众分享;共同的理念:诚信、业绩、创新。

我们不单是要牢记‚四个共同‛,还要深刻领会‚四个共同‛的内涵,使其成为我们行为规范的指导思想。根据董事长的要求,‚我们要天天讲、月月讲、年年讲,才能常记常新,用‘四个共同’要求自身,做‘四个共同’的学习者、宣传者和实践者‛。

海航的理想、信仰、追求和理念,是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵,促进公司的健康快速发展。

陈董事长的讲话,内涵丰富,道理深刻,既是对现代企业管理谋略的概括,也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读,并在实践中不断对照和反思,改进我们的工作,也使我们的人生更加完美。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十一

第一段:引言(约200字)。

董事讲话是企业传递信息、分享经验、树立形象的重要渠道。近日,我有幸参加了公司董事的讲话活动,并深受启发。在听取董事们的精彩讲话后,我意识到董事讲话的重要性,同时也对如何提升自己在这一方面的能力有了一些新的认识。在这篇文章中,我将分享我的董事讲话心得体会,希望能对读者有所启发。

第二段:准备充分(约250字)。

董事讲话之所以能够让人心动,很大程度上是因为他们在讲话前进行了充分的准备。首先,他们对自己要传递的信息有一个清晰的概念,清楚自己的目标是什么。其次,他们对行业和公司的情况有深入的了解,能够用数据和事实来支持自己的观点。另外,他们还能够充分考虑受众的需求和期望,用通俗易懂的语言去表达复杂的问题。准备充分是董事讲话成功的重要因素。

第三段:提升表达能力(约250字)。

除了准备充分之外,董事们还在表达上有很高的要求。他们能够用简洁明了的语言概括核心观点,避免啰嗦和罗嗦。他们也注重声音和语速的控制,能够通过声音和语调传递出自己的信心和决心。另外,他们还注重肢体语言的运用,通过手势和面部表情来增强表达的力度。提升表达能力是董事讲话成功的关键。

第四段:鼓舞士气(约250字)。

董事讲话不仅仅是传递信息,还有鼓舞士气的作用。董事们能够用鼓舞人心的语言和姿态,为员工们注入信心和动力。他们会表达对公司的信任和信心,并强调每个员工的重要性和价值。这样的讲话能够打破壁垒,凝聚人心,激发员工们的工作热情和创造力。鼓舞士气是董事讲话成功的重要目标。

第五段:不断学习进步(约250字)。

董事讲话的精彩之处在于其不断学习和进步的态度。在董事们的讲话中,他们不仅分享了过去的成功经验,还从失败中吸取教训,并提出新的挑战和目标。他们始终保持谦逊和求知的态度,以持续学习和进步的心态来影响和激励身边的人。作为董事讲话的受众,我们应该以他们为榜样,不断学习和提升自己,在个人职业发展中取得更大的进步。

结论(约150字)。

董事讲话是企业传递信息、分享经验、树立形象的重要渠道,也是鼓舞士气和激励员工的有力工具。通过参与和观察董事讲话,我深刻认识到准备充分、提升表达能力、鼓舞士气和持续学习的重要性。面对未来的挑战,我会积极拓展自己在这方面的能力,以更好地为公司和员工们做出贡献。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十二

新年伊始,我们组织学习了xx集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把20xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们xx集团在20xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在20xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十三

董事长作为上市公司股东的代理人,接受股东的直接委托;又直接监管公司经理层的业绩,处于董事会的核心位置。本文是本站小编为大家整理的集团董事长讲话感想,仅供参考。

20xx年12月6日上午,新董事长主持召开了公司中层以上会议,并在会议上作了重要的讲话,同时将会议讲话内容整理下发,传达到每位员工。新董事长在讲话中,情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关心,以及对公司未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心。

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显着的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

通过学习董事长讲话,使我们备受鼓舞,尤其对集团今后的发展更加充满信心。讲话对xx年的企业发展历程做了概括和总结,又从企业发展的战略角度阐明了企业今后的发展方向和奋斗目标。讲话指出xx年为适应集团快速发展的需要,进一步完善了集团公司组织架构,强化了集团公司的管理职能,为促进集团适应现代企业经营管理的要求,集团组织开展了现代企业管理建设年活动,并取得良好效果;xx年集团各子公司都得到了较快发展,出现了煤炭、化工、房地产、金融四大板块你追我赶、奋勇争先的喜人局面。能源公司继续领跑沧州朔黄沿线、冀春化工提前完成全年利润目标、房地产成果显著、典当行取得良好业绩。集团共实现利润2亿元,上缴国家税金4000万元,其他各项经济指标均达到或超过年初制定的责任目标,为实现集团五年规划及长远发展目标奠定了坚实的基础。筹建和成立了莱州丰鑫矿业和三亚鑫岩公司,集团规模和实力进一步增强,形成多业并举、发展壮大的可喜局面。

集团公司十分重视员工的培训工作,通过培训有效地提高了员工的专业技能和职业素养,建立后备人才培养体系,为企业的健康发展提供强有力的人才保证。

秉持“厚德和谐,卓越共赢”的企业发展理念,以“企业与员工共同成长,企业与客户共发展,企业为社会做贡献”的核心价值体系为指导,推进企业文化建设,创造了和谐的经营环境,保证了企业持续快速、健康、有序发展。

同时,指明了xx年的任务目标和工作重点。xx年工作的总体思路是继续扩大投资规模,优化产业结构,提高盈利水平,规范集团管控流程,加强企业文化建设和规范化管理,加大创新力度,引进战略投资合作伙伴,提高资本运作成效,推进实体经济向产融结合深化,开创冀春集团发展的新局面。xx年集团公司经营的主要目标:全年实现利润3亿元、力争3.5亿元。建成管理科学适用、产业布局合理,经营要素互补,企业运行通畅,发展后劲十足的经营管理新格局。

董事长讲话高屋建瓴地规划出集团的发展目标和方向,为企业今后的发展绘制了一副宏伟蓝图。通过学习我们对集团的发展更加充满信心。作为一名老员工亲眼目睹了这几年集团的快速发展,冀春集团充满着朝气和活力。同时也真切体会到企业大家庭的温暖,体会到企业与员工与社会和谐共存共同成长,感受到了“厚德和谐,卓越共赢”企业文化底蕴。

化工公司二甲醚车间,xx年不负众望,克服重重困难,高产、稳产,安全生产,全年实现二甲醚产量14万多吨,超额完成了公司年初制定的任务目标。并荣获冀春集团先进部门称号受到集团领导表彰。新的一年里,我们将再接再厉,以董事长讲话精神为指导,不断提高和改进本职工作,弘扬“厚德和谐,卓越共赢”的企业文化理念,加强培训不断提高职工操作技能,车间上下团结一致,确保装置安全、高效、稳定、高负荷运行,为冀春集团的发展做出应有的贡献!在新的一年里再创佳绩!

xx年7月28日上午,是阳光保险成立十周年的喜庆日子,张维功董事长在庆典上发表了题为《从零开始从心出发》的重要讲话,听了董事长的讲话,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但学习了张董的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好工作中的每一件事。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,做好自己的本职工作,就是对公司做出了贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,做事有条不絮,为公司创造更大的财富。

相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。作为公司的一名老员工,见证了公司这么多年来走过的风雨坎坷,公司一步步发展到今天,并在良性轨道上稳健运行。在十周年庆典的喜庆日子中,其中的一大亮点就是公司为满五周年以上的员工一次性发放长期服务纪念奖,对员工父母发放了“理解津贴”,这一举动深深打动了我们这些老员工的心,也让阳光深深的住进了我们老员工的心里,对董事长及公司的感激之情,我无以言表,只能用实际行动来回馈董事长,报答公司的知遇之恩!

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十四

在公司中,董事长是一项重要的职务,其权力大小在各国法律中的规定并不相同。本文是本站小编为大家整理的公司董事长讲话感想,仅供参考。

xx年1月11日,万达集团xx年会在万达索菲特酒店召开,王健林董事长就xx年经营工作及xx年工作思路,做了全面、科学、系统的回顾与部署。

xx年,对于万达来说是不平凡的一年。万达集团在全国整体经济大环境不甚理想的条件下,靠着万达人的拼搏进取,各项业绩指标逆向大幅上升,取得了前所未有的佳绩。

年,对集团发展是十分关键的年份,董事长将其命名为“标志年”。集团对文化产业集团下达了收入317.5亿元的经营指标。针对董事长提出的年度工作目标,长白山管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,着重加强管理水平的深入优化、产品的精准开发、营销与服务品质全方位提升等核心工作。

xx年,长白山管理公司通过全体员工的共同努力,在“责任、信任、尊重”的“协同”理念指导下,在cmvp系统管控机制的推进下,超额完成集团下达的经营指标。xx年度集团下达公司收入指标17953万元,实际收入18997万元,完成率为106%;利润减亏2652万元,减亏幅度达到29%;滑雪人次指标(xx年12月)3万人次,实际达到4.12万人次,完成率为137%。

xx年长白山管理公司围绕建设“世界一流山地度假体验地”的目标,践行“创造度假生活方式”的使命,全力打造“能量转换、释放真我”的品牌形象,取得了一定的预期效果。度假区全年荣获各类社会奖项超过15项,被美国《纽约时报》评为“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林、纯净呼吸”的。

口号。

被评为全国旅游目的地最佳旅游口号第一名;高尔夫球会被《高尔夫》评为“中国金牌高尔夫度假村”,同时被《高球假期》评选为“xx年度中国十佳非凡新球场”。此外,度假区还荣获了“吉林省高层次人才创新创业基地”等荣誉称号。

长白山管理公司经过近两年的沉淀及演绎,xx年在继续强化“1131”工程的基础上,重点打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,按cmvp系统完善并继续实施各部门、各公司(中心)月度绩效排名。在全面推行管理理念落地的同时,固化管理体系与流程标准,加速推进cmvp进入高效、有序的运行状态,避免人为操作所带来的管理偏差,促进内控体系的全面提升。

在经营方面,打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,搭建度假助理清道体系。利用自身优势,开发滑雪、娱雪项目与酒店客房产品捆绑的销售模式,在酒店按效益返佣的基础上,将酒店与高尔夫、温泉、大剧院等各业态资源全面整合,构筑一体化销售体系。强化市场竞争优势,提高客户体验感受,实现品牌价值提升的目的。

在集团人才培养策略的指引下,长白山管理公司结合行业特点,建立了度假区人才内部互动平台,并使之逐步成为理念研讨、经验分享、答疑解惑、资源共享、人才发掘、培养成长的平台。同时,完善了以度假助理为代表的技术等级晋升机制,实现了每位员工的发展与所创业绩紧密挂钩的管理目标。将度假助理置于经营链条的顶端,开启了各业态健康竞争的运营新模式。

xx年,长白山管理公司将继续加强资产管理智能化工作,把各公司、部门的核心资产通过信息系统管理起来,充分发挥各项资产的潜在效能。在此基础上,还将着重加强信息资产管理系统的建设,整合并固化公司各类管理与营销信息资产,逐步提高公司竞争优势。安全方面,通过全天候随机与定期巡检的方式,确保各业态、各领域的安全运行,切实做好隐患督查整改工作,坚决杜绝重、特大责任事故的出现。

协力海东青,同铸万达梦。告别,谋划,长白山管理公司将深入完善管理机制,不断提高经营水平。作为文化产业集团的一份子,通过自身的持续努力与发展,积极践行集团的使命,完成董事长提出的目标,共筑集团“国际万达,百年企业”的愿景。

非常高兴参加集团20xx年。

工作总结。

暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。20xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以**年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。**年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十五

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

听董事长讲话感想体会(专业16篇)篇十六

x年11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施规划,建设国际领先的稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

董事长的讲话着重讲述了三个方面:一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。三、阐明了集团公司下一步目标:争取在末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界领先的稀贵金属矿业集团。

通过对董事长讲话的学习,使我茅塞顿开,拨雾见日,真正领会了此次党代会的精神,更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团,全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心,充满期盼。通过学习,有以下几点心得体会:

一、在工作中要进一步加强学习意识,在提高素质能力上下功夫,把学习作。

为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理论,养成勤于思考的良好习惯,把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来,不断的吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。同时作为一名部门经理,要带动部门员工共同学习,共同进步,努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

二、要强化职责意识,努力做好为宾客和一线部门的服务工作,将企业的经。

营理念作为自己的工作基本要求,进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上,注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力,只有不断提高自身素质,才能从真正意义上提高自己的工作能力,才能更好的带领部门员工共同提高。

三、加强与同事团结协作,构建和谐钼都,“和谐”早已成为当前热门话题,

构建和谐的人际关系,要坚持以人为本,以平等、尊重、理解、宽容搭建同。

事交际平台,要加强自身道德修养,进一步形成良好的工作作风,从而推动建设和谐钼都的健康发展。

四、要清醒头脑,注重细节规范要求。企业从开业至今,短短四年,获得多。

个业内的至高称号,在全省名列前茅,如潮的好评如雪片纷飞。我认为,越是这样,我们越要保持头脑的清醒,不能骄傲自满,停滞不前。成绩不是终点而是起点,在今后的工作中,更要在细节上做文章,把工作做扎实,发现问题及时找出原因,丝毫不能放过,杜绝下次再出错。

集团公司崛起乘东风,振兴势如虹。董事长的一番讲话,必将进一步把集团公司的全体员工的思想统一起来、干劲激发起来、力量凝聚起来,形成强大合力,谱写全面推进集团公司建设、加快企业振兴的新篇章。今后我将以董事长讲话作为工作的动力,在工作岗位上认真执行、付诸于行动,制定明确的目标,不断学习,积极进取,努力提升自己的教学能力,丰富自己的学识,不断创新,以求更快的提高,为企业的美好明天做出贡献。

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