报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
房地产企业财务分析报告篇一
__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：
一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度
今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理，做好安全防范工作
我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试
今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。
四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果
在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。
五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效
这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在
1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致。
以上是我部__年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。
房地产财务企业中层述职报告范文篇2
房地产企业财务分析报告篇二
自20xx年x月x日工会换届以来，公司工会财务工作在上级工会的正确引导下，在公司党政领导的高度重视和大力支持下，在公司工会财务、经费审查人员的奇特努力下，牢牢围绕工会工作大局，开拓进取，依照省公司“三抓一创”的总体请求，全面落实“依靠”方针，突出保护职工权利，在财务管理上求标准，在经费、资产管理上求实效，保障了经费足额及时拨缴，美满实现了省电力工会、市总工会上解经费的目的义务，为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基本。工会财务工作持续六年分获河南省电力工会财务比赛一等奖、xx市总工会财务工作先进单位等名誉名称。借此机会，向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关局部和全体会员表示衷心的感谢！
（一）经费收入情况。20xx年初经费余额x万元。七年来，公司工会总收入为xx万元。其中：
1、拨缴经费收入xx万元，包含行政和三产。
2、会员会费收缴xx万元。
3、上级工会补助xx万元，重要是：补贴购车、办公费等。
4、行政补助收入xx万元，主要是：补助购置文体活动场地器材及大型体裁活动等。
5、银行存款成本收入xx万元。
（二）经费支出情形。经费共计总支出为xx万元。其中：
1、上解经费。按照拨缴经费收入30％的比例上解省电力工会、10％的比例上解xx市总工会，共计上解经费xx万元。
2、会员活动费支出xx万元，其主要用于基层分会发展活动。
3、职工活动费支出xx万元。其中：
（1）职工教诲费。主要用于购职工学习书刊等，支出金额xx万元。
（2）文体活动费。主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举行的.职工活动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等，支出金额xx万元。
（3）宣扬运动费。主要用于制作宣传板面跟宣传条幅，举办摄影展等费用，支出金额xx万元。
（4）其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动，支出金额xx万元。
4、工会业务费支出xx万元，其中：
（1）会议费。用于职代会及工运实际研讨会等，费用xx万元。
（2）培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等，费用xx万元，
（3）专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等，费用xx万元。
（4）其它业务费。主要用于工会本身建设方面。包括给基层分会购照相机、购买必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等，费用xx万元。
（三）经费结余。截至xx年底经费滚动结余xx万元。
（一）密切联系干部，保持经费拨交渠道的畅通。
工会经费是工会工作的物资基础，确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标，工会先后制订了《对于加强工会财务管理的划定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《xx公司工会经费管理方式》等，踊跃领导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作，将会员会费按80%返还基层，有效提高了基层分会收缴会费的积极性；工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面，七年来，我们加大宣传力度，使多经各单位从领导到职工真理解工会经费收缴的依据，通过基层分会的作用，向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定，使每个职工明白工会经费的真正意思和上缴会费是每个会员应尽的任务，打消了含糊概念，收缴率达到了100%，从而使职工支持工会工作变为事实，为工会工作首创了新的局面。
（二）服务中心工作，尽力管好、用好工会经费。
本着“统筹兼顾，实事求是，收支平衡，略有结余”的准则，工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务；二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作；三是为基层分会组织建设服务，有盘算的对基层工会开展活动进行补助；四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权力，发展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出公平，职工满意。
（三）迷信管理，努力提高经费管理水平。
一是强化工会经费的预决算工作。年初周密估算，年中对照检讨，年末当真决算，保障有计划、有步骤的公道使用经费；二是坚持民主理财，加强经费使用的透明度，面向基层，服务职工。坚持“一支笔”审批制度，重点开销由工会委员会群体探讨决定，经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促，在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况，自发接受各级组织和广大会员、职工的监督；三是加强财务人员的专业培训，踊跃应用省电力工会开发的财务管理软件，实现工会资产的信息化管理和工会财务尺度化管理，工作效率大幅度提高，财务管理水平明显提升，持续多年在全省电力系统工会财务审查评比中金榜落款。
随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。咱们将在上级工会的领导下，坚持科学发展观，依法聚财、科学理财、有效用财，全面加强工会财务工作建设，为工会各项工作开展供应坚实的物质保障。
（一）工会要进一步加强对财务工作的领导。
重视工会经费收缴工作，坚持工会经费独破管理和工会主席“一支笔”审批制度，抓好财务内部操纵制度的建设，控制好经费应用的准则、方向跟重点，将工会经用度于为职工民众服务上，用于工运事业发展上。关怀、帮助、支撑财务人员履行职责，英勇探索做好工会财务工作的新方法。
（二）坚持依法收缴工会经费，加大对工会财务工作的考核力度。
连续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度，搞好工会财务工作的季度考察，确保工会经费收入的牢固增添。按照省公司工会财务工作考核细则，即时、足额上解经费。
（三）进一步增强工会估算轨制治理，更好地管好、用好工会经费。
科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。今后要努力探讨如何根据局势收好、管好、用好工会经费，自发接收同级和上级经费审查委员会的监视。强化预算约束，不断调解和优化支出结构，让有限的资金发挥出最大的效力，为工会自身建设和工运事业发展供给有力保障。
（四）认真学习，始终提高工会财务人员业务水平。
一直进步财务人员的业务程度，是工会财务工作今后五年的重中之重。财务人员在做好本职工作的同时，要认真学习业务，努力把持业务技能，严格按照省公司工会对工会财务管理的具体恳求，做好各类报表。虚心向兄弟单位学习，向专业职员学习，取长补短，使工会财务工作再上一个新台阶。
各位代表，今后五年，咱们将紧紧围绕公司工会的中央工作，以服务为宗旨，进一步加强工会财务管理，全力以赴收好、管好、用好工会经费，为开创工会财务工作新局势做出新的贡献！
房地产企业财务分析报告篇三
由上表可知，从公司20xx年末营运资金看，公司短期有一定的偿债能力，因为流动资产抵补流动负债后还有一定剩余，即营运资金为115亿元。从动态上分析 ，20xx年公司的营运资金状况比20xx年要好,增加了30亿元的营运资金。营运资金的增加是因为当期流动资产增加超过流动负债增加所致。从营运资金的对比看，公司可用于日常经营需要的资金增多了,公司的短期偿债能力有所提高.
由上表可知，从流动比率的数值来看，与行业*均水*相近，xx公司短期偿债能力较强;从发展趋势来看，该公司连续3年流动比率呈逐年上升的态势，表明短期偿债能力增强。
速动比率由年初的增加到年末的，高于公认标准1，而同行业内该比率都并不高，表明公司较同行业的其他公司而言，债务偿还的能力更强。
现金比率由20xx年初的52%增长到年末的54%，已超过行业*均标准43%，说明公司现金较多，短期偿债能力强，但现金较多，同时说明现金未得到有效应用，收益能力不强。
从上表中可以看出，该公司现金流动负债比，20xx年为，20xx年为，20xx年为，呈不断下降的态势。这与该公司流动比率、速动比率以及现金比率等指标数值偏高的情况相比较，应有所警觉.
2、长期偿债能力分析
从资产负债率看，资产负债率由20xx年的71%降到20xx年末的，xx公司降低负债率，降低长期偿债风险。从指标本身来看，资产负债率比较高，表明公司通过借款融资的空间较小。但与同行业相比可以看出，公司的资产负债率仍处于*均水*，长期偿债能力相对较强。
从产权比率来看，公司的产权比率由20xx年的233%下降到20xx年末的205%，说明公司的.长期偿债能力在增强。与同行业204%相比，公司长期偿债的风险程度处于*均水*。
从已获利息倍数来看，这一指标从20xx年的下降到20xx年末的-145，下降幅度较大。由于xx公司的财务费用是负的，表明公司偿还债务利息的压力较小。
从营运资金与长期负债的比率，公司的产权比率由20xx年的265%下降到20xx年末的382%，不仅表明企业的短期偿债能力越强，而且预示着企业未来偿还长期债务的保障程度也越强。
从长期负债比率来看，公司的长期负债比率由20xx年的9%下降到2013
年末的7%，说明公司的长期偿债能力在增强。公司的负债主要是短期负债，公司有大量营运资金，偿债风险较低。
以上指标说明公司近年的短期偿债能力和长期偿债能力在增强，并处于同行业领先水*，总体偿债风险不高。
(二) 盈利能力分析
xx公司毛利率由20xx年的上升到年末的，毛利率稳步提升，表明公司销售的盈利能力稳步提升;销售净利率由20xx年的提升到年末的*2%，提升了，表明公司通过扩大销售获取利润的能力提高;总资产收益率由20xx年的上升到20xx年末的，表明公司资产利用效果在提高，利用资产创造的利润提高;净资产收益率由20xx年的增长到20xx年末的，接近增长了，表明公司所有者投资带来的收益增加;成本费用利润率，由20xx年的上升到年末的，表明公司为获取收益而付出的代价变小，单位投入的成本能创造更多的利润。
销售净利率稳步提升，毛利率同比上升，说明公司总体盈利能力上升;当期费用控制能力增强，经营管理水*稳步提升;当期资产盈利能力增强，公司在资产利用效果方面有所加强;净资产盈利能力稳步提升，公司管理效率及盈利能力增强。
从盈利的相关指标中看出，公司总资产收益率、成本费用利润率和总资产收益率等都有一定程度的上升，反映公司总体盈利能力稳步提升。与同行业比较，xx公司多项盈利能力的指标都超过行业*均水*，显示xx公司极强的盈利能力。
(三) 营运能力分析
应收账款周转率，由20xx年的下降到20xx年末的，应收账款周转天数相应变长，说明公司回收应收账款的速度变慢，*均处理期变长，降低了资产变现速度。
存货周转率，由20xx年的增长到年末的，存货周转天数变长，说明公司存货周转速度变慢，存货占用水*提高，存货流动性变慢。
营运周期，由20xx年的37天增长到20xx年末的天，营运周期天数变长，说明公司营运能力降低，xx公司需要加强存货和应收账款的管理。与行业*均水*相比，xx公司的营业周期还是比较短的，在行业中经营效率是比较高的。
流动资产周转率，由20xx年的降低到20xx年末的，降低幅度较大，流动资产周转变慢。但在同行业中保持较高的数额，说明公司在同行业中，相对更多的节约了流动资产，扩大了资产投入，资金利用效果较好。
固定资产周转率，由20xx年的下降到20xx年末的，表明公司固定资产周转速度上升，利用效率提高，固定资产充分利用程度提高。
总资产周转率，由20xx年的降低到20xx年末的，表明公司利用全部资产进行经营的效率降低，资产有效使用程度降低。
从运营能力相关指标中看出，公司应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率均处于下降趋势，其它相关周转率指标都有不同程度的上升，公司资产总体周转率下降，运营能力有一定程度的下降。与行业*均水*相比，公司的资产周转率是比较高的，说明公司资产的总体运转情况还是比较理想的，公司运营能力比较高。
(四) 现金流量分析
现金流动负债比由20xx年的下降到20xx年末的，表明公司现金流入对当期债务清偿的保障减弱，公司的流动性降低，偿还债务能力降低。
资产现金流量比，由20xx年的下降至20xx年末的，表明公司利用资产获取现金的能力降低，公司资产获现能力减弱。
销售获现比率，由20xx年的上升至20xx年末的，呈上升的趋势，获现能力有所提高，但在同行业中也处于较低的水*，表明公司通过销售获取现金能力偏低，产品销售形势一般，不过有改善的趋势。
净利润现金保证率，由20xx年的降低至年末的，呈下降趋势，利润质量下降。但在同行业中也处于较高的水*，表明公司进行资本支出和支付股利能力相对较高但处于下降趋势。
从获现能力相关指标中看出，xx公司现金流动负债比、资产现金流量比率和净利润现金保证率均处于下降趋势，销售获现比率有一定程度的上升，反映xx公司总体获现能力下降。但与行业*均水*相比，公司的获现能力是比较高的，说明公司经营回收现金情况还是比较理想的，公司获现能力比较高。
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房地产企业财务分析报告篇五
4. 行业竞争加剧,各个国家的商业壁垒和保护主义将会影响到华为在全球通信设备市场的拓展;目前的国际销售收入比例占全部销售收入的七成。
5. 通信设备行业不再属于新兴产业,已经变成了一个传统制造产业,这个行业属资本密集、技术密集、人才密集,并且先发优势非常明显。华为显然已经站在了至高点,把其他竞争对手甩在身后。
7. 华为的国际销售战略,同时也是人民币升值的受害者,在20xx年度,由于人民币升值导致的损失高达40亿元。
8. 总的看来,华为的生存环境短期之内还能继续所向披靡,长期来看,生存不易,行业决定命运,博主宁愿相信阿里巴巴能活102年,不相信华为能活这么长时间,但无论如何,已经是*最具创新能力企业的佼佼者。
面对外界的不同观点,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命运轮替,如何能适应快速变动的社会,华为实在是找不到什么好的办法。cec轮值制度是不是好的办法,它是需要时间来检验的。
传统的股东资本主义,董事会是资本力量的代表,它的目的是使资本持续有效地增值,法律赋予资本的责任与权利,以及资本结构的长期稳定性,使他们在公司治理中决策偏向保守。在董事会领导下的ceo负责制,是普适的。ceo是一群流动的职业经理人,知识渊博,视野开阔,心胸宽履,熟悉当代技术与业务的变化。选拔其中某个优秀者长期执掌公司的经营,这对拥有资源,以及特许权的企业,也许是实用的。
华为是一个以技术为中心的企业,除了知识与客户的认同,一无所有。由于技术的多变性,市场的波动性,华为采用了一个小团队来行使ceo职能。相对于要求其个人要日理万机,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但团结也更加困难一些。华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标,也不以其利益相关者(员工、*、供应商)利益最大化为原则,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。在此基础上,构筑华为的生存。授权一群“聪明人”作轮值的ceo,让他们在一定的边界内,有权利面对多变世界做出决策。这就是轮值ceo制度。
销售总收入达20xx亿人民币,同比增长,净利润116亿人民币, 经营业绩基本符合预期。20xx年在企业业务和消费者业务所取得的成绩令人振奋,消费者业务销售总收入达446亿人民币,同比增加,特别是在智能终端领域强劲增长,整体出货量接近亿台。企业业务第一年作为集团的核心业务之一,较去年同比增长,全年销售收入达92亿人民币。20xx年华为依然持续增长并巩固市场占有率,国内销售收入达亿人民币,同比增长,海外销售收入达1384亿人民币,同比增长。基于对持续创新的承诺,华为在20xx年还增加对研发的投入,达237亿人民币,同比去年增加,占据全年销售收入的。作为公司的经营战略,华为以创新驱动业务增长,为公司的长远发展和企业的持续成功奠定基石。