房地产招商目标（模板21篇）

房地产产业链涵盖了建筑、房地产代理、设计、装修等多个领域，推动了相关行业的发展。接下来是一些房地产行业的职业规划和发展建议，希望对大家有所帮助。

房地产招商目标（模板21篇）

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房地产招商目标（模板21篇）篇一

尊敬的×××先生/女士：

"xx房地产论坛是由中国商业报纸的领导者——《21世纪经济报道》发起并主办的中国目前规格最高，影响最大的房地产专业论坛。从20xx年8月起，该论坛以年会的形式已连续举办了7届。作为行业风云人物的言论阵地和同行的交流平台，已经成为中国地产界的顶级盛事和行业人士一年一度的期待。

论坛的每届年会，组委会都会根据当年中国地产界的最新动态设定不同的主题，并邀请当年最具影响力的地产界、金融界及学界的首脑人物进行深度交流，研讨最新市场语境下的中国房地产政策，解构行业发展新路径。论坛自举办以来，各届年会都进行了不断的完善和发展，第3届年会增设了年度"引领中国城市住宅十大风尚企业"评选活动；第4届年会增设了年度"引领中国城市住宅风尚名盘"评选、"中国建筑师五人行"、"21世纪高尔夫名人赛"活动；第5届年会特邀了中国地产行业专业权威报纸《中国房地产报》和著名门户网站新浪网作为联合主办单位，并增设了"中国地产行业六方会谈"、"20xx中国地产金砖奖"暨"20xx中国地产青年领袖"评选等主题活动；第6届年会特邀了中国房地产协会联合主办，在论坛主题设置上独家透析先后出台的宏观调控政策，为地产业界提供预见性应对策略，并增设了"交易中国——机构投资人与房地产项目对接"、"城市地产项目推介"、"中国房地产品牌价值管理研讨会"及"建筑哲学与设计艺术研讨会"等主题活动。20xx年，我国房地产业经过连续三年的宏观调控，经历了一轮深刻转型，由此涉及的社会问题和金融问题的广度和深度早已超越了房地产行业本身。第7届年会，组委会联手全国工商联房地产商会，拉开了中国房地产后调控时代价值演变的帷幕。

鉴于您在中国地产界的尊贵声誉和权威地位，xx房地产论坛组委会特邀您作为本次论坛的参会嘉宾参加本次盛会。

期待您的热情参与！

邀请人：

x年xx月xx日。

房地产招商目标（模板21篇）篇二

敬爱的党组织：

您好!

我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的企业和个人。

顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。

我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁!欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。

请与我们联系。

办公室电话：

移动电话：

传真：

邮箱：

房地产招商目标（模板21篇）篇三

房地产招商目标（模板21篇）篇四

尊敬的xxx:。

您好！

网络发展，机遇凸显：

据艾瑞数据显示，xx年第一季度，中国网络购物交易额规模已达467亿元，网购注册用户达1.2亿。即使在金融危机的环境下，网络的价格优势还是吸引了众多消费者的目光。有数据表明，电子商务营销以其不受地域限制，不受渠道制约，可降低16%总成本的优势，将会成为以后网络发展的必然趋势。

创新营销，引领商机。

直销是中国市场发展的必然趋势，而电子商务是直销的终端。如果有一个项目融合了电子商务和直销的双重优势，那就是抓住了未来的两大趋势和潮流，效益型互动营销就此应运而生。

缔造商业神话。

商企通，作为市面上最为强大的商务服务体系，站在客户的角度，以客户的需求和利益为出发点，明确中小企业在电子商务的发展趋势，为客户节约成本，达成交易，实现长期效益。从快速建站、淘宝资料同步、视讯导购、视频会议直播、短信群发、网络电话……一系列服务的推出，受到广大用户的亲睐，为企业带来更多的效益。通过此次会议，商企通期待与您的合作，共同把握最新商机，驰骋硝烟商场。

紧握商企通，商机在手中。“开启效益型互动营销的大门”――xx商企通企业招商会，敬请莅临，期待与您的合作！

杭州易网灵杰科技有限公司。

第二面：

会议信息：

“开启效益型互动营销的大门”

――xx商企通企业招商会。

一、会议日程：

三、会议地点：杭州。

四、乘车路线：

五、会务费用：持此邀请函，免费参加本次会议！

房地产招商目标（模板21篇）篇五

__________您好！

随着华中地区经济的发展、城市化进程的加速，商业地产已步入黄金发展期。为了推动华中商业地产更加良性持续的发展，同时促进商业与地产的无缝结合。

20**年，中国地产资源整合领军企业广州鑫阳房地产咨询有限公司顺应行业发展需求，携手中国商业地产第一门户——万商会商业地产网等发起主办中国最高规格、最具影响力“20**华中商业地产招商大会”。

本次招商大会将邀请华中商业地产综合体、购物中心、商业街、专业市场、旅游地产等各地产项目领军人物，以及连锁商业协会组织、商业连锁品牌等赴会论道，共同探索商业与地产结合的创新模式。活动由五个环节组成：华中商业地产及连锁商业趋势研究报告发布、商业地产规划运营实战论坛、华中重点建设商业项目推荐、连锁品牌商家需求洽谈会及颁奖交流晚宴。这是华中首个高品位、全方位、多媒体的商业地产业内聚会，又是当今泛商业化话题的'深度解析与思维碰撞。

本届大会是行业领袖人物的言论阵地和精英人士之间的有效交流平台，同时也是中国中部地区连锁商业及商业地产界的顶级盛事。我们期翼与您一起携手构筑一份理想，特邀请您拨冗参加此次大会，共同见证华中商业地产史上最辉煌的顶级盛事。

特此邀请，顺祝商祺！

广州鑫阳房地产咨询有限公司。

20**年4月12日。

房地产招商目标（模板21篇）篇六

尊敬的女士/先生:。

您好！

作为世界空调制冷应用技术的先导企业，约克公司已经推出健康舒适型的`家用分体机。为了让您能更进一步的了解约克分体机的特点和2005年约克分体机的代理商经销政策，以及寻求双方合作发展的机会，约克公司特此邀请您参加约克家用分体空调招商会。

会议地点：上海市西康路1390号约克家用产品业务部三楼会议室。

会议时间：2005年5月11日(周三)上午9：00－15：30。

入住酒店名称：莫泰168连锁酒店。

如果贵公司有兴趣了解约克家用分体空调的产品及销售政策，请您2005年4月30日前将回复函传真到约克公司家用产品业务部，以便我们尽早安排有关事宜。

欢迎届时莅临指导!

此致

商褀！

约克家用产品业务部总经理叶范涛。

房地产招商目标（模板21篇）篇七

敬爱的党组织：

您好!

随着华中区地经的济发展、城市化进程的加，速业地产商步已入金黄发展期为了。动推华中商地产更业良加性持的续展，发时促进商同业与产的地无缝合结20xx，中年地国产资源整领合企业广军州阳房地产鑫咨询有公限司顺行应发业需展，携手中求国商地产业第一门户—万商会—业商地产等网起主发中国最高办规格最具、影响的力2“011中商华地业产招商大会”。

本次招商大将会请华邀商业中地产综体、购合物心中商、业街专、业市、场旅地产等游各地项产领目军物人，及连锁以商协业会组、商业连织锁牌等赴会品论，共同道索探商业与地产结合创的新模式活。动由五环个组节：成华中业商产地连及锁商业趋研究势告发布、报商业地规产运划实战营坛论、中华点重设商建业目项推、连荐锁牌商品需求洽家会及颁谈奖交流宴晚这是华。中个高首位、全方位、多媒品的体商业地业内聚产会，又当是今商泛业化话题的深解析与度维碰思撞。

本届会大是业领袖行人物言的阵论和精英人地士间之的有效流平台，同时交也中是国中部地区连锁业商商及地业产的界级顶事盛我们期翼与您一起。携手筑构一理想，特邀请份您拨冗参加次大此，会同共见证中华商业地史上产辉煌的顶最盛级事。

特此请，顺邀祝祺商!

组委会。

广州鑫房地阳咨询有产公司。

20xx年x年x日。

敬爱的党组织：

您好!

我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的企业和个人。

顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。

我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁!欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。

请与我们联系。

办公室电话：

移动电话：

传真：

邮箱：

尊敬的房地产行业hr同仁：

您好!

由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的“20xx中国房地产行业人力资本管理论坛”将于20xx年6月27-28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为“系统?精益?人性化”。

届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在“地产开发与管理”、“商业地产”、“高端物业管理”三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。

我们诚挚的邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。

谨此奉邀!

第一资源传媒(中国)。

二oxx年五月十三日。

房地产招商目标（模板21篇）篇八

敬爱的党组织：

您好!

随着华中区地经的济发展、城市化进程的加，速业地产商步已入金黄发展期为了。动推华中商地产更业良加性持的续展，发时促进商同业与产的地无缝合结20xx，中年地国产资源整领合企业广军州阳房地产鑫咨询有公限司顺行应发业需展，携手中求国商地产业第一门户—万商会—业商地产等网起主发中国最高办规格最具、影响的力2“011中商华地业产招商大会”。

本次招商大将会请华邀商业中地产综体、购合物心中商、业街专、业市、场旅地产等游各地项产领目军物人，及连锁以商协业会组、商业连织锁牌等赴会品论，共同道索探商业与地产结合创的新模式活。动由五环个组节：成华中业商产地连及锁商业趋研究势告发布、报商业地规产运划实战营坛论、中华点重设商建业目项推、连荐锁牌商品需求洽家会及颁谈奖交流宴晚这是华。中个高首位、全方位、多媒品的体商业地业内聚产会，又当是今商泛业化话题的深解析与度维碰思撞。

本届会大是业领袖行人物言的阵论和精英人地士间之的有效流平台，同时交也中是国中部地区连锁业商商及地业产的界级顶事盛我们期翼与您一起。携手筑构一理想，特邀请份您拨冗参加次大此，会同共见证中华商业地史上产辉煌的顶最盛级事。

特此请，顺邀祝祺商!

组委会。

广州鑫房地阳咨询有产公司。

20xx年x年x日。

房地产招商目标（模板21篇）篇九

敬爱的党组织：

您好!

随着华中区地经的济发展、城市化进程的`加，速业地产商步已入金黄发展期为了。动推华中商地产更业良加性持的续展，发时促进商同业与产的地无缝合结20xx，中年地国产资源整领合企业广军州阳房地产鑫咨询有公限司顺行应发业需展，携手中求国商地产业第一门户—万商会—业商地产等网起主发中国最高办规格最具、影响的力2“011中商华地业产招商大会”。

本次招商大将会请华邀商业中地产综体、购合物心中商、业街专、业市、场旅地产等游各地项产领目军物人，及连锁以商协业会组、商业连织锁牌等赴会品论，共同道索探商业与地产结合创的新模式活。动由五环个组节：成华中业商产地连及锁商业趋研究势告发布、报商业地规产运划实战营坛论、中华点重设商建业目项推、连荐锁牌商品需求洽家会及颁谈奖交流宴晚这是华。中个高首位、全方位、多媒品的体商业地业内聚产会，又当是今商泛业化话题的深解析与度维碰思撞。

本届会大是业领袖行人物言的阵论和精英人地士间之的有效流平台，同时交也中是国中部地区连锁业商商及地业产的界级顶事盛我们期翼与您一起。携手筑构一理想，特邀请份您拨冗参加次大此，会同共见证中华商业地史上产辉煌的顶最盛级事。

特此请，顺邀祝祺商!

广州鑫房地阳咨询有产公司。

20xx年x年x日。

房地产招商目标（模板21篇）篇十

尊敬的房地产行业hr同仁：

您好！

由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的"20xx中国房地产行业人力资本管理论坛"将于20xx年6月27—28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为"系统精益性化"。

届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在"地产开发与管理"、"商业地产"、"高端物业管理"三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。

我们诚挚的邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。

谨此奉邀！

第一资源传媒（中国）。

二oxx年五月十三日。

房地产招商目标（模板21篇）篇十一

敬爱的党组织：

您好！

我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的企业和个人。

顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。

我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁！欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。

请与我们联系。

办公室电话：xxxxxxx。

移动电话：xxxxxxx。

传真：xxxxxxx。

邮箱：xxxxxxx。

xxx。

20xx年x月x日。

房地产招商目标（模板21篇）篇十二

敬爱的xx：

您好！

我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的'企业和个人。

顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。

我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁！欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。

请与我们联系。

办公室电话：

移动电话：

传真：

邮箱：

邀请人：

x年xx月xx日。

房地产招商目标（模板21篇）篇十三

  （二）真抓实干，务求实效。在具体工作中，脚踏实地，扎实工作，努力做到三个确保：一是狠抓已引进项目的资金到位率，确保项目早日建成；二是狠抓在谈项目的签约率，确保项目的成功引入；三是狠抓引资项目的前期储备，确保引资工作的发展后劲。

  （三）明确任务，责任落实。年初，把招商引资任务分解到各个部门，并签订目标责任书，形成人人有责任，人人参与招商的有利工作局面。

  （四）加强环境管理，提高环境质量。在招商引资过程中，我局通过改善城乡环境质量，为全市招商引资尽力做出自己的贡献。我们首先坚持预防为主，对大、中型建设项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度，从源头上控制环境污染和生态破坏；二是坚持污染防治与生态保护并重。我市经过多年的污染治理，环境恶化的趋势基本得到遏制，部分环境指标得到改善。只有对老污染源加强治理，才能使城乡环境得到改善，才能真正吸引到好的投资项目；只有全面改善城市环境，提升城市品位与形象，才能促进招商引资工作可持续发展。

  （五）提高行政效率，服务招商引资。为了方便企业和群众促进招商引资工作，我局不断提高工作效率和服务水平，推行环保行政审批五日办结制，优化了投资环境。

  一是所有审批事项进入大厅办理。我局要求所有环保行政审批事项必须进入市行政服务大厅办理，任何科室和单位一律不得自行接收和办理，否则，将严肃追究有关人员的责任。

  二是减少审批环节。我局将审批环节多、承诺时间长的项目逐项研究分析，重新制定审批程序流程，尽可能的压缩环节，缩短时间，减少领导签字和集体研究。

  三是建立窗口接办件联络员制度。接办件由联络员及时传送到有关科室和单位，各单位密切配合，严格按照时限和程序办件，就像接力赛一样一棒接一棒迅速办结。

  四是建立领导到大厅值班制度。每周二局领导到市行政服务大厅现场办公，业务科室负责人到大厅值班，使工作中的问题能够得到及时有效的处理。

房地产招商目标（模板21篇）篇十四

委托方：_________（以下简称甲方）

代理方：_________（以下简称乙方）

1、代理项目：_________

2、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。

3、有关后期商业经营管理委托事宜，双方另行协商为准。

自______年______月______日起至______年______月______日止。

本合同项目相关招商租赁政策，包括租金、租期等，均由甲方确定，甲方拥有最终决定权，乙方应根据市场情况，制订相关租赁政策，报甲方同意后予以执行，甲方根据市场情况，有调整招商政策的权利。

2、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商，并根据需要安排实地考察；

3、乙方负责全程谈判目标商家，并负责培训招商工作人员；

4、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商方案，并具体实施；

6、乙方在招商过程中，负责协助开展相关项目的宣传推广工作。

7、协助甲方完成商业规划方案；

8、协助甲方收取租赁押金和租金；

9、其他双方认可的委托事项。

1、甲方权利

b、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利；

c、拥有乙方与该项目有关的.所有策略及商业行为的最终决策权；

2、甲方义务

a.向乙方提供该项目的相关合法文件；

b.根据本合同约定，支付乙方服务费用。

1、乙方权利

a.根据本合同约定，按时收取相关服务费用；

b.每周与甲方召开工作例会，汇报本周工作及下周工作内容。

2、乙方义务

a.保证按有关法律、法规进行招商及商业顾问；

c.负责该项目招商过程中的各项日常招商管理工作；

d.承担该项目乙方人员的工资等相关费用；

e.协助甲方与招商客户签订该项目相关合同；

f.未经甲方书面承诺，乙方对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任；

1、业绩目标是在规定期限内完成项目招商面积。

2、业绩确认：_________以签订正式的租赁合同为准。

招商服务费用以招商佣金来结算

招商佣金按乙方配合客户与甲方签定正式合同后一周内支付给乙方。

1.本合同履行过程中，如有未尽事宜，双方可协商一致后订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2.履行中产生纠纷，双方应本着友好的态度互相谅解，协商解决、协商不成，提请法院解决。

3.本合同壹式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

4.本合同自双方签字盖章后立即生效。

甲方：_________乙方：_________

代表：_________代表：_________

日期：_________日期：_________

房地产招商目标（模板21篇）篇十五

乙方：_________上海______________商务咨询有限公司。

根据有关法律法规，甲、乙双方经充分沟通和友好协商，就甲方开发建设的项目，委托乙方负责前期调研定位、招商策划代理及营运管理等服务事宜，双方本着平等、互利、长期合作的原则，签订本房地产招商合同，以资共同遵守。

一、项目简介。

甲方开发的项目，位于上海市______________路_____________________号，甲方委托乙方提供本房地产招商合同约定服务内容所涉范围为：_________建筑面积_______万平方米（以下简称项目）。

二、乙方提供的服务。

根据本房地产招商合同约定，乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位，招商策划代理和营运管理三个阶段。

（一）第一阶段：_________项目前期调研及定位。

1、该阶段服务期限：_________。

自____________________________年_______月_______日起至____________________________年_______月______________日止，服务期限为_______个月。

2、该阶段乙方的工作目标及内容（详见附件1）。

3、该阶段服务进度计划：_________。

（1）项目组进驻现场：_________乙方应在本房地产招商合同签订的同时，向甲方提供该阶段服务项目专案组的成员名单，经甲方审核无异议后三日内，甲方依据本房地产招商合同约定向乙方支付第一笔服务费，在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内，乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。

（2）全面实地调研：_________乙方专案组人员进驻项目现场后，应立即开展全面实地分析调研工作，了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析，并在自收到甲方支付的第一笔服务费之日起四周内，向甲方提出不少于两个的开发方案，供甲方选择使用。

（3）开发方案的研讨：_________甲方确认开发方案后两周内，乙方应开展消费者、目标客户市场调查，测试调研工作，并向甲方提交该项目的调研定位终期报告初稿，就定位概念向甲方作以充分汇报并与甲方共同研究。

（4）商业策划与定位报告的最终完成：_________乙方提交终期报告初稿后，专案组人员应就该终期初稿报告与甲方进行讨论并听取甲方的修改意见，并在五个工作日内按甲方意见修改完成并提交最终稿提交甲方确认。

4、该阶段服务费的支付：_________。

（1）该阶段服务费总额为人民币______________万元整。

（2）本房地产招商合同签订后，且甲方确认乙方专案组人员名单之日起三个工作日内，甲方支付给乙方酬金人民币______________万元，作为预付款。

（3）在完成项目该阶段服务后，如甲方委托乙方继续提供第二阶段服务，负责项目的策划及招商代理的`，则该阶段剩余的_______万元服务费甲方无需再向乙方支付，如甲方不委托乙方继续提供第二阶段服务，则甲方向乙方支付_______万元，本房地产招商合同自动终止。

（二）第二阶段：_________项目招商策划及代理。

1、该阶段服务期限：_________。

如甲方对乙方提供的第一阶段服务满意，同意乙方继续提供第二阶段服务，则该阶段服务期限为：_________自甲方确认乙方提交的该项目《商业调研定位终期报告》之次日起至该项目正式开业满6个月之日止。

2、该阶段乙方的工作目标及服务内容（详见附件2）。

3、该阶段服务的实施方案和进度表：_________。

（1）在本阶段服务开始前五日，乙方须向甲方提供该阶段服务内容的具体实施方案和《工作进度表》，甲方应在收到后十日内确认或提出异议。甲方确认后，该实施方案及《工作进度表》，即作为本房地产招商合同附件予以履行。

（2）如甲方提出异议的，乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的方案和计划，如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的方案和计划的或修改二次后甲方仍不满意的，甲方有权解除房地产招商合同，双方互不承担违约责任，甲方无需为此支付费用。

（3）该实施方案及《工作进度表》所确定的日期，甲方有权在房地产招商合同履行期间根据实际情况予以调整，乙方应当无条件予以服从，甲方无需对该调整增加费用。

（4）乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行服务项目，各项完成的日期以乙方提交该项目服务成果的书面报告之日为实际完成之日。

4、该阶段招商租金的价格条件：_________。

（1）租金的标准不低于人民币______________元/日/平方米。

（2）乙方应当严格遵守双方确定的租金底价及浮动幅度开展工作。非经甲方的书面同意，乙方不得擅自低于底价价格。

（3）若因市场因素必须调低价格时，经甲方同意后可以调整。同时，乙方应对市场进行预测性分析，以书面报告形式向甲方提报，以其针对价格进行综合性商议。

5、该阶段工作模式：_________。

（1）专案小组。

乙方按甲方确认的专案组名单成立该阶段服务专案组，专案小组人员应不少于6人。

（2）该阶段服务期限内，除常驻项目现场人员外，乙方应按每月不少于两次、每次不少于2人、每次不少于7天的标准向项目现场派驻资深工作人员到项目现场配合执行及指导。

（3）现场工作人员：_________乙方须于本阶段服务开始之日起三日内委派两名专业策划招商人员常驻项目现场（驻场人员须具备5年以上房地产策划及招商代理管理经验，并至少具备3个以上高档项目服务经历），具体负责该阶段服务的实施、执行和监控工作，以确保项目招商的质量。

（4）该阶段服务期间，常驻人员应全职负责甲方业务，乙方同意甲方将乙方常驻工作人员纳入甲方统一管理，作息时间按甲方工作人员执行。未经甲方同意，乙方不得随意更换、抽调或减少项目专项服务人员（长驻人员名单及个人履历详见附件）；如常驻人员不能胜任甲方工作要求，乙方有义务调换常驻人员至甲方认可；常驻人员的交通食宿等工作费用由乙方自行负责并承担费用。

（5）月例会制度：_________。

甲方每月召开一次例会，乙方项目负责人必须参加，并须按甲方具体要求，沟通项目情况及汇报工作成果，乙方参加例会所需费用由乙方自行承担。每月一次例会的具体召开日期和地点以甲方通知为准。

6、乙方招商基本进度指标：_________。

（1）在____________________________年______________月_______日前，招商面积应达到总招商面积的50％，在项目正式开业之日前应达到总招商面积的80％。具体指标以甲方与乙方负责招商的客户实际签订的正式合约，并甲方收到前三月租金为准。

（2）项目正式开业前，如乙方招商面积未达到项目总招商面积的80％或乙方未达到上述招商进度指标，则甲方有权解除房地产招商合同，乙方的服务费减半。

7、该阶段服务费的计取：_________。

8、该阶段服务费的支付方式：_________。

（1）该阶段服务费结算以乙方招商之客户与甲方签订正式的合约并交纳相当于三个月租金，且正式进场为前提条件。

（2）该阶段服务期间，如果乙方招商客户退租、退场，乙方应负责立即招进新的客户进场。

（3）甲、乙双方以月作为该阶段服务费的结算周期。双方应于次月五日前对乙方上个月的服务费进行结算，甲方于确认结算值后的七日内向乙方支付服务费的50％），剩余50％在该阶段服务期满双方结算完毕后支付。

9、该阶段服务成果的形式和要求：_________。

该阶段服务期限内，乙方为甲方提供的服务应当以文字、图纸、图片或其他形式的载体体现，各服务成果具体载体均应当为至少书面文本二套以及至少电子文本一套（本房地产招商合同另有约定的除外）。

房地产招商目标（模板21篇）篇十六

题。

2.项目所处地理位置及商业行情进行市场调研。

3.项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行分析。

4.对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议性处理方法。

5.拟定招商租赁协议及招商合同。

6.及时反馈市场最近动态及竞争对手运营情况。

7.根据项目推进进度选择战略合作伙伴，对主力店及各类专业市场大商。

家实施招商，与大商家签订意向合作协议或合同。

8.根据公司计划和项目实际情况，广泛接触各类零售类商家、餐饮类商。

家、休闲娱乐类商家，收集整理商家资源并备案。

9.根据相关规定，努力争取更多的大商家进场，与其协商租赁招商事宜。

10.与相关部门密切协作，做好经营商户进场、装修、调整、退场工作。

11.协助工作收取经营商户的租金及其他相关辅助工作。

12.随时了解经营商户信息及经营动态，积极为其提供力所能及的服务工。

作，与商户建立良好的业务关系。

房地产招商目标（模板21篇）篇十七

房地产交房标语、房地产条幅标语、房地产公司标语。

房地产广告标语、房地产国庆标语、房地产横幅标语。

勇创一流、勇创新高。

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

用一流的待遇留住一流的人才。

团结、敬业、奉献、创新。

创建南电网络,追求美好生活。

创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

用我们行动连接你我他。

我们网络永不堵车。

团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。

励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。

高质量服务,高技术创新,高速度发展。

与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流。

团结协作、奋斗创新、服务用户。

与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起。

办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。

振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象。

客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。

以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平。

求发展,中实效,一切为了企业利益；树形象,创一流,一切为了用户需要。

积极深化改革,迎接市场竞争；肩负发展重任,再铸南电辉煌。

客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。

社会企业的发展,离不开你我。

千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的`中国电信。

飞奔的骏马,腾飞的电信。

自尊、自信、自强,做企业信任；开拓、进取、创新,创企业辉煌。

用户需求就是企业所追求。

传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天。

高新技术让我们解决问题,优质服务让我们处理问题。

为企业多做一点,为客户多想一点。

企业发展,服务为本；优质服务,诚信为本。

拼搏、超越、创造！

拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢。

创一流通讯企业,当中部崛起先锋。

只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实。

客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来。

以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。

开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。

以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。

我们的追求是：更快、更好、更新、更精。

客户至上,服务周到；质量第一,科技领先。

房地产招商目标（模板21篇）篇十八

一、部门人员架构：

二、部门职责。

主要职能：

1)组织对项目的分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题；

2)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析；

3)项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划；

4)对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出。

现的问题提供建议处理办法；5)拟定招商租务文件及合同；

6)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;。

7)根据公司发展选择战略伙伴，对主力店及各专业卖场的大商家实施。

招商，与大商家签订租赁合同;。

8)根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各类零售行业的商家,收。

集整理商家资源并备案；

9)根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商。

事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；

10)与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作；

11)办理经营户缴纳租金及相关手续；

12)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力。

职位：招商总监（1人）1）负责业务招商部整体工作的把握和部署；

部各项工作有计划开展；

4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本。

部门员工的凝聚力；

5）负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别；

6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况；

7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞。

争的需要提出应对策略；

9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；

10）负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。

组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；

职位：招商经理（3人）。

1)根据公司制定的整体工作计划，制定本部招商计划和总体任务的分。

解方案，带领团队完成每月招商任务；

2)负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息。

资料，向上级递交分析调查报告；

3)负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完。

善商家组合；4)写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人。

6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌；

7)处理本部在招商过程中的突发事件及客户投诉；

8)负责收集并整理属下组员的招商数据向总监汇报本部招商情况；9)负责完成招商总监安排的其它工作。

职位：招商主管（4人）。

1)根据本部经理制定的工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分。

解方案，带领团队完成每月招商任务；

2)负责本组所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息资。

料，向上级递交分析调查报告；

3)写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人。

5)负责本组所划分商家引进、洽谈、签约工作；

1)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；

3)积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；

7)负责接听每天客户咨询的来电；8)负责登记每天的客户资料；

12)定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告；

13)按时完成上级交办的其他工作；

职位：招商合同管理专员（2人）。

1)负责审查各类经济合同的证照齐全；

2)负责审查各类经济合同的条款符合公司规定；3)负责公司合同专用章的保管；

4)负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理；

职位：招商文员（1人）。

1）负责业务招商部对外联络的工作；

6）负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复；

7）负责准备招商会议安排，做好招商会的通知筹备组织工作。；8）负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作；9）负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程；10）负责做好招商会的现场协调工作；11）负责会后跟进工作。

四、仪容仪表基本要求。

招商员仪容仪表：男性：服饰。

1、必须穿着统一制服（正装）；

2、必须保持衣装整齐、干净、无汗迹和明显皱褶；

6、上衣领子不要乱别徽章，装饰以少为宜；7、衣袋中不要多装物品；8、鞋要保持干净、光亮。

男性：容貌。

1、头发要常修剪，发脚长度以保持不长耳部不触衣领为度；2、不得留胡须，要保持面部清洁，胡子要刮干净；3、男员工可隔日刮脸，但不得化妆。

女性：服饰。

1、女员工要化淡妆，粉底不能太厚，且要保持均匀，与其皮肤底色协调；

2、眼影以不易有察觉为宜，眼线不要色度太重，眼眉形中以轻描为主；

3、涂胭脂以较淡和弥补脸型不足为基本标准，并能使人体现出精神饱满；

4、指甲不可留得过长，不可涂有色甲油在指甲上；

7、不可配带过多饰物，项链不可露出制服处，戒指最多一个，款式简单；

8、衫的钮扣要全部扣上，特别是第一料钮扣。

女性：形象。

1、女式西服颜色要协调；2、穿西裙时不宜穿花袜子；

3、袜子不要露在裤子或裙子外；4、穿着行政高跟鞋。

五、招商工作流程图。

1、负责完成分解下的招商任务指标。

2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽。

3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。

4、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。5、联络、走访客户，宣传项目优势和政策。

6、接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析。

7、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。8、收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。9、提供完整的商户入场经营资料。

10、参与制订招商管理办法、工作流程，确保持续改进。

11、定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。12、定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题。13、完成上级交办临时性工作。

2、负责与其它部门的协调工作;。

3、负责分析填写招商日、周、月报;4、负责招商人员的日常管理及晨会;。

11、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。

12、做好招商人员的评核工作,并建议突出人员作为储备管理人员。13、负责合同整理及归档保管。14、负责商铺租金催收。

一、负责商业部分的前期规划、楼面布局、品牌布局。

二、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

三、负责后备品牌的储备、引进。

四、负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。

五、负责公司租赁合同文本的制定。

六、负责制定公司的招商政策、合作方式。

七、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。八、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

九、负责编制市场变化分析报告，为公司发展起到知彼之作用。

十、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

十一、负责品牌商和品牌的优化管理。

十二、负责品牌的清退和撤柜工作。

十三、负责品牌装修形象设计图纸的审批。

十四、负责商户装修、形象整改的监督、协调。

十五、负责大型促销活动方案和措施的策划、落实和协调。

职位名称：招商部部长。

直接上级：总经理。

直接下级：招商专员、招商内勤。

1、负责招商部整体工作的把握和部署。2、负责本部门的制度、招商政策的制订。

3、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

4、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

5、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

6、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营类别。7、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

8、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

9、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

10、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。11、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商户招商会。

12、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。13、负责协调本部门同其它部门之间的工作。

职位名称：招商专员。

直接上级：招商部部长。

岗位职责：1、根据部门整体工作计划，制定自身工作各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。

2、根据公司整体规划，提出卖场规划和布局的合理化建议。3、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。4、负责商户的业改、调整、优化工作，完善商户结构。

5、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商部递交分析调查报告。

6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。

7、负责大型促销活动的实施及协办，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落实促销措施。

8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。

9、根据公司经营发展规划及部门工作的安排，编制以下工作计划：

（1）按月编制品牌引进及品牌优化计划。

（2）按月编制商户结构分析。

（3）随时监控市场变化，编制市场分析报告。

直接上级：招商部部长。

（一）合同部分。

1、负责审查各类经济合同的证照齐全。

2、负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。

4、负责部门合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。5、负责汇总合同签订、执行情况，提交合同执行情况报告。6、负责管理部门合同文本，建立合同台帐及合同档案。7、负责部门合同的查询工作。

（二）内勤部分。

1、负责招商部对外联络的工作。

2、负责招商部办公用品的登记、保管、发放工作。3、负责招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。4、负责招商部各种报表的汇总工作。5、负责部长交办的各项内勤事务。

6、负责招商部的来电、来函的收文、登记、回复。

房地产招商目标（模板21篇）篇十九

房地产招商部岗位说明书招商，即招揽商户，是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。因此招商部的工作职责就是招来合作伙伴。房地产招商部岗位说明书主要对招商总监（副总），招商经理（主管），招商专员（助理）等岗位职责进行了描述。房地产招商部各岗位人员应正确掌握市场，确定销售策略，建立销售目标制定销售计划，管理好销售活动，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作，从而与客户建立长久的合作。

某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容招商部人员架构及岗位职责说明随着中原事业部各个项目的不断开发与推进，事业部所开发的六个项目商业体量合计已达20万平方米，除部分商业已售，现存量商业达17万平方米，待招商面积约15万平方米。随着商业体量的不断增加，现有招商部架构已不能满足业务需求，为了保证招商工作的顺利开展，现根据2009年招商部的工作任务目标，拟定招商部岗某项目招商部人员架构及岗位职责说明的内容位机构图及岗位职责如下：

各项目进入散户招商时期，如没有代理公司合作，根据商业体量大小，则需配备2-3人的招商团队开展工作。

1负责招商部整体工作的把握和部署及与销售部的配合协调工作。

2负责制订招商部的年度计划和各阶段工作计划，布属和指导本部门各业务板块工作有计划开展。

3负责部门团队的建立和业务培训，指导和帮助下属开展工作，不断强化和提高招商团队素质。

4负责商业项目的整体定位和规划结合销售对各项目的招商进行总体把握，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督审核。

5负责招商签约合同的最终审核；督促本部门员工对招商合同的管理、建档和租金收缴工作。

6负责指导各项目大品牌商开发、引进维护工作。组织安排参加各类品牌招商会。

8负责协调本部门同其它部门之间的工作。

经理助理。

4负责与策划部配合对招商现场和商铺进行商业包装、业态落位和品牌展示。

5后期经营阶段，根据签约商家的经营需要进行经营调整和建筑装修改造的配合承担与技术部之间的沟通职责。

6负责市场调查和竞争对手分析预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出商业应对策略。

7配合部门经理拟定招商业务管理流程和招商合同模板，对签约合同进行管理建档督促租金收缴工作。

招商主管。

1根据部门整体工作计划，负责制定所负责项目招商工作计划，并按计划开展各项工作。

2负责招商部客户的来访、来电的接待、登记工作，并及时将大客户信息反馈给部门经理。

3负责项目招商客户的开发、引进、洽谈、签约及客户维护工作。

4负责招商合同的签约、费用的缴纳工作，并及时将客户信息输入电脑，实行信息化管理。

6负责配合各项商业策划活动的执行工作。

房地产招商目标（模板21篇）篇二十

尊敬的房地产行业hr同仁：

您好!

由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的“20xx中国房地产行业人力资本管理论坛”将于20xx年6月27-28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为“系统?精益?人性化”。

届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在“地产开发与管理”、“商业地产”、“高端物业管理”三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。

我们诚挚的.邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。

谨此奉邀!

第一资源传媒(中国)。

二oxx年五月十三日。

文档为doc格式。

房地产招商目标（模板21篇）篇二十一

1.依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。

2.认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。

3.定期对同行业市场进行走访、调研，分析市场动态，了解市场信息，并及时进行信息反馈、汇总与分析，为公司经营决策提供良好依据。

4.认真做好商铺数据统计工作，定期更新统计报表，并及时上报公司领导。

5.认真统计客户基本信息，并建立详细的客户信息档案，以便后期跟踪服务使用。

6.热情接待、接听咨询客户与咨询电话，做到耐心解说有问必答，并做好详细记录。

7.按要求签订商铺租赁合同，签订后及时移交经营部妥善保管。8.严格执行公司财务制度，配合财务收取各项租赁相关费用。9.积极努力做好与各相关部门的配合工作。10.认真完成上级领导交办的各项工作。

可编辑修改。

招商部经理。

1.招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督。2.依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。3.负责协调招商部与各部门的工作关系。4.招商工作的全面管理。

5.制定相应的招商方案计划和策略。6.参与大户的洽谈。7.制定培训计划和考核。

8.每周定期向上级部门汇报计划和总结。

9.密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈。10.安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题。11.进行周边市场的调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行督导。12.13.14.对现有客户进行相关分析。积极配合各部门开展日常工作。及时完成上级领导交办的各项工作。

可编辑修改。

招商副经理。

1.完成分解下的招商任务指标。

2.协助经理进行管理及安排工作，组织具体培训计划、落实考核制度。

3.制定值班人员安排表，监督招商现场气氛和落实招商专员工作进度。

4.组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议。

5.负责统计客户登记信息、调研收集信息，整理、汇总、存档。6.负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新。

7.参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。8.整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议。

9.比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，协助经理提出方案和建议。10.熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与客服、物业部门办理客户入住、装修、日常投诉、撤场等手续。11.12.13.负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。积极配合各部门开展日常工作。及时完成上级领导交办的各项工作。

可编辑修改。

招商专员。

1.负责完成分解下的招商任务指标。

2.搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商洽谈。

3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。5.联络、走访客户，宣传项目优势和政策。

6.接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务和进度分析。

2011-10-12参与制定招商管理办法、工作流程，确保持续改进。定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题。积极配合各部门开展日常工作。及时完成上级领导交办的各项工作。

可编辑修改。