房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)

时间:2023-12-13 作者:LZ文人

近年来,房地产行业面临的挑战与机遇并存,我们需要细致观察市场动态,及时调整策略,以更好适应行业发展需要。以下是小编为大家整理的几条房地产行业的最新政策,希望能对大家的投资决策有所启示。

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇一

各位同事:

大家晚上好,房地产经过近的发展,随着国家政策的严厉调控,现在进入一个竞争愈加激烈的阶段,房地产市场开始洗牌,市场格局发生了巨大变化,过去不少房地产企业被购并,有客观的原因,也有主观的原因,只有拥有核心竞争力的企业,才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力,才能壮大企业实力和规模。

房地产行业近看机遇,远观实力。核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力,开发模式创新能力,人才培养能力,企业文化凝聚力和团队战斗力。人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位,人的质量决定工作质量,工作质量决定产品质量,决定企业的发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。

我司一直提倡“企业是学校,领导是教练”的理念,积极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围。我司近几年来发展迅猛,项目大,储备用地多,公司的运营效率不断提高,开发质量和要求不断提升,这种形势对人才也提出更高的要求,学习如“逆水行舟,不进则退”,公司提供了较多的发展机会,中高层岗位空缺多,有机会也有挑战。项目经理培训班自开办以来,人力资源部组织较多的针对性的培训,在团队素质提升,企业文化塑造,员工专业能力提高等方面取得较好成绩,为企业也输送不少管理人才,截止目前南京公司共输出6名管理人才,项目经理培训班效果初显。

目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求,希望各位同事高度重视个人学习,长期坚持,不仅积极参与项目经理培训,弥补个人发展短板,也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习,学习一切有力于企业自身发展的知识。人力资源部要精心组织,科学谋划,深化培训效果,有效引进外部培训资源,大胆尝试培养人才的方式和手段,为公司的发展输送一批高标准,高素养,高能力的管理人才,建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力”的我司团队。

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇二

讲话稿。

欢迎大家阅读。

亲爱的各位员工:

海纳百川,英贤汇聚。x房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上,一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

jj房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会,珍惜这宝贵的时光,为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在jj,您完全可以实现这一理想,凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神,每个人都有施展才华的广阔舞台,并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业,相信您定能与jj共创辉煌。

"千金何足贵,一士固难求"!我们一向尊重知识、尊重人才,把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高,jj才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是jj房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神,是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作,热爱自己的岗位,认真地对待自己手中的每一件工作,更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样,大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是jj对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时,也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途,成为国家建设的栋梁之材。千里之行,始于足下。公司在飞速的发展,需要大量的优秀人才。从您加入jj房地产的第一天起,愿您尽快地熟悉和了解她,加速磨练,不断进步,胜任起您的工作,让您的智慧和才华,在jj房地产"天生我材必有用"的最佳职业沃土里,随着公司的发展而升华,与我们一起共创美好的未来!

尊敬的市委、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照。

合同。

办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

最后,预祝花园项目建设圆满成功!

祝永州湘鹏房地产开发有限公司大展鸿图,兴旺发达!

祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意!

谢谢大家。

各位朋友,先生们,女生们,大家上午好!

非常高兴来参加xx的开盘典礼!首先,我代表……和我个人对xx及xx的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!

谢谢!

xx自诞生之日起,就受到了xx县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处xx的黄金地段,背靠母亲河x河,与xx古往今来的要塞之地xxx相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的人文关怀。再加上x米的建筑高度,的确令人备感期待。

对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。xx的工作人员在提到这个问题的时候会说:"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。"那么从这点来看,我想,xx的开发商无疑是负责任的。

20xx年,是xx的目标实现年,目前,全县正向着"xxxxx"的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个xx房地产市场的水平和竞争力!

在这里,我祝福致力于打造品质的xx能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇三

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!

“xx”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企———xxx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于,项目定位现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。

我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为xxx人民奉献更多更好的精品,为xxx的城市建设增光添彩,为实现xxx的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇四

大家上午好!

世纪凯歌催奋进,风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节,我们在这里隆重举行xx银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此,我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向xx银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺!向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问!向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢!

近年来,县委、县政府下大决心,花大力气,大力实施县城“东下北移”战略,努力推进城镇建设,城镇建设日新月异,城镇面貌得到了极大改善,一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领xx居家新潮流的各种高档住宅不断涌现,极大地改善了xx人民的居住环境,提升了xx的城市品位。作为我县房地产界的一支新军,xx银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建,但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工,目前已投资1800余万元,完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅,建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一,是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高,如今的房地产开发已经进入了社区时代,它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求,而且还要求达到人与自然,人与周边社会的和谐统一,这为房地产开发提出了更高的要求。因此:

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求,为了更好地适应xx城镇化建设的步伐,要认真总结,精心策划,要以全新的理念,完美的设计,创新的户型,为潼城人民创造更美好、更温馨的`生活!为xx的城镇化建设作出更大的贡献!为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天!

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中,我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求,要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神,高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合,精心组织,统筹安排,科学施工,确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分,是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本,合法经营,才能赢得消费者,才能赢得客户,才能赢得市场,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设,凡涉及本部门的工作,要不折不扣地落实,尽心尽力办好,为我县“提供一流服务,营造一流环境”的软环境建设,切实履行好各自的职能。

最后,我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上!xxx开盘大吉!祝愿大家新年吉祥、万事如意!

谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇五

尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:

大家好!

在这夏树苍翠、燕语莺啼的季节里,我很高兴能够和大家一起共同见证佳木斯市首届赫哲鱼皮文化创意大赛的隆重举行,在此,请允许我代表黑龙江浩盈房地产开发有限公司全体员工对佳木斯市市委宣传部能够组织本次大赛表示衷心的感谢,让我们企业有机会为佳木斯文化产业的发展略尽微薄之力。

黑龙江浩盈房地产开发有限公司在市委市政府的大力支持下将推出“文化新城·白金湾”这一力作,以改善佳市优居环境为己任,打造出一个佳木斯市文化、健康、生态并涵盖幼儿教育、小学教育和完整的区域商业中心的城市“优居”新家园是我们的目标,是我们规划设计的总体思想的体现。作为开发商,超越对商业利益的追求来设计。建造和营造家居空间、环境场所、会所设施、文化内涵、商业配套、人性化服务和数字网络这七个空间所共同构成的“大邻里”,需要很大的责任、智慧和勇气。事实上,目前佳市所普遍存在的居住小区,其普通家庭的居所空间不仅受到几何尺度上的局限,在科技、艺术和文化这三个重要的生活层面上也是难以尽享公共成果的,而我们规划、建设、服务的“白金湾”,将绿色自然与多彩人生所构成的未来生活双生态,可以让人们享受无域的奢适生活。

每一个行业都有其最核心的社会责任,一个企业的持续经营,不能偏离其核心的社会责任,对于浩盈来说,最核心的社会责任,就是为更多的人们提供住房,改善居住环境,并通过推动社区成熟发展来参与城市发展。带着这种使命感,浩盈集团以赞助此次活动为契机,回馈市委市政府的大力支持,报答佳市人们的深切厚爱,同时也唤起人们对赫哲族鱼皮文化这一非物质文化遗产的重视,让中国乃至世界的人们知道在中国这个太阳升起最早的地方有个佳市人为之自豪的赫哲族。

“天下兴亡,我的责任”在中国台湾高震东教授讲出这句话开始,浩盈集团就这样要求自己,“优居生活,浩盈责任”,建设中的文化新城白金湾项目将是佳木斯乃至黑龙江省理念最新、功能最全、服务最优、环境最佳的高端社区之一。我们一定加强工程建设的管理,从抓好文明施工、质量、安全、进度四大体系入手,早日为佳木斯人民奉献一个环境优雅、景色宜人,安全、文明、舒适、温馨的文化新城·白金湾!

最后,预祝本次首届赫哲鱼皮文化创意大赛活动圆满成功!祝愿赫哲族民族文化能成为中华民族文化大花园中一朵艳丽的奇葩!

预祝各位参赛选手取得好的成绩!

祝佳木斯的经济建设和精神文明建设取得双丰收!

祝各位领导、各位来宾事业兴盛、身体健康!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇六

亲爱的各位员工:

海纳百川,英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上,一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

xx房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会,珍惜这宝贵的时光,为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在xx,您完全可以实现这一理想,凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神,每个人都有施展才华的广阔舞台,并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业,相信您定能与xx共创辉煌。

"千金何足贵,一士固难求"!我们一向尊重知识、尊重人才,把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高,xx才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是xx房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神,是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作,热爱自己的岗位,认真地对待自己手中的每一件工作,更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样,大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是xx对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时,也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途,成为国家建设的栋梁之材。千里之行,始于足下。公司在飞速的发展,需要大量的优秀人才。从您加入xx房地产的第一天起,愿您尽快地熟悉和了解她,加速磨练,不断进步,胜任起您的工作,让您的智慧和才华,在xx房地产"天生我材必有用"的最佳职业沃土里,随着公司的发展而升华,与我们一起共创美好的未来!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇七

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

大家上午好!

今天,成都世纪城大酒店高朋满座,嘉宾云集,迎来了集团xx分公司揭牌的大喜日子。首先,请允许我代表集团全体员工,向前来参加揭牌仪式的领导和嘉宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!你们在百忙之中专程前来,是对我们集团的充分肯定,也给了我们集团巨大的鞭策和鼓舞!

集团是一家在xx建筑业颇具影响力的大型专业建设工程施工总承包一级资质企业。企业自成立以来,一直以建筑为主业,充分利用和整合现有资源,发展关联产业,走多元化发展之路,产业涉及到建筑安装、装饰装修、钢结构、地基与基础、市政工程、房地产开发等多个领域,企业年产值规模达到30亿元。公司组织机构完整、规章制度健全、企业管理科学、各类人才充沛。目前,公司拥有项目管理和技术人才420余人,其中中级和高级职称人数达到200多人。一级建造师40多人,二级建造师80多人。

7个月前,集团受命于危难时刻,从南京奔赴四川参加抗震救灾对口援建工作。在南京市抗震救灾指挥部的正确领导下,我们全面完成了市建工局交付给我们的光荣任务,为南京市夺取抗震救灾的胜利做出了应有的贡献。7个月后,强烈的责任感和使命感让我们又来到了这个需要我们的地方,继续为灾区人民做好重建工作,帮助灾区人民重建家园,早日恢复生产。为了更好的把这项光荣而艰巨的工作做好,我们成立了集团xx分公司。今天,在市政府、市建工局的高度重视和支持下,集团xx分公司正式挂牌成立了。它的成立,标志着集团在四川这片热土上已经开始扬帆起航!它的成立,也必定会给这片热土带来了新的活力,带动本地劳动力的就业。这个项目肩负着集团的重托,和南京市委、市政府对灾区人民的大爱之情。我们西南分公司一定要将以“服务于项目工程”为第一要务,以“为灾区人民重建美好家园”为神圣使命,按照集团公司的统一部署和要求,充分发挥集团“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神,坚持高起点、高标准、严要求,加强项目管理,提高服务水平,将四川的第一个项目做成四川省优质工程“天府杯”。

我们相信,在政府领导的关怀下,在各位嘉宾的鼎力支持下,xx分公司一定会不负众望,为灾区人民重建美好家园,为南京市夺取援建工作的最终胜利再做新贡献!

最后,我再次对各位领导、各位嘉宾的莅临表示感谢,谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇八

同志们:

近几年来,在大家的共同努力下,的房地产业有了很大的发展,取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击,今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长,确实很不容易。今天的座谈会,主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题,贯彻落实国家宏观调控政策,积极应对金融危机,构建和-谐社会,推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排,我讲几点意见:

一、进一步深化对房地产业的认识

城市是建设来的,城市建得怎么样,与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说,必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面,随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高,特别是城市规模的扩张,群众的住房需求将进一步增加,为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面,在目前国家房地产宏观政策影响下,各地房地产市场将有一次较为明显的波动,但房地产业利润空间较大,投资回报较高,前景仍然可以看好,因此,各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业,也是现代服务业的重要组成部分,它一头连着投资,一头连着消费,横跨生产、流通和消费三大领域,是综合性的长链条产业,对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用,这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业,就能全面促进一、二、三产发展,为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件,而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济,同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程,就是一个很好的例证,通过政府先期投入,带动周边土地、房产升值,既改善了城市环境,又带动了民间投资,促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度,充分认识房地产业发展的重要意义,促进全市房地产业健康良性发展。

二、解放思想,放宽眼界,努力提升房地产业发展水平

一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验,千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了,就能引导和促进消费,进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识,不但要在本市发展,更要跨出、面向市场找定位,勇于到市外、省外去开辟发展空间,我们将全力以赴为企业发展创造条件。

三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展

传统的计划经济时代,房地产消费依赖于国有投资,压缩了投资就压缩了需求,而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配,而今天依赖于市场购买,压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩,解决中低收入家庭的住房需求不能压缩,而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制,反而有可能造成该压的压不住,不该压的反而受到影响。因此,要贯彻落实好国家宏观调控政策,积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展,关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解,分别进行引导或控制,根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策,即对产业的健康发展给予支持和保护,同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解,并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离,建立长期稳定的市场规划与秩序。

四、保护合理的住房消费,遏制投机性购房

要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量,对于培育房屋租赁市场,满足外来人口的租房需求具有积极意义,也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导,保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业,就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房,通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时,进一步完善住房信息系统建设,做好与金融机构的无缝对接,尽快实现住房贷款信息联网,完善风险控制机制,制止利用银行贷款投机购房行为,消除炒作对心理预期的不良影响。

五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房,塑造公平的住房保障体系

完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和-谐社会的重要保证,是各级政府的责任。因此,对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设,要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式,制定相应可行的管理办法,不断发展和完善廉租供房体系,促进社会稳定,深化住房制度改革,努力为老百姓谋福利,切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难,使居者有其屋,构建和-谐社会。

六、开展专项整治工作,加强房地产市场监管

严格按照上级要求,采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作,不断强化市场监管,重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例,使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制,促进房地产市场信用体系的完善,推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感,优化房地产开发结构,不断优化规范诚信的房地产市场环境。同时还要加强政策法规研究,健全市场运作机制,坚持因地制宜、分类指导的原则,注重对我市房地产行业的政策研究,尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响,妥善处理好区域投资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾,在结合实际的基础上,加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设,为市政府决策做好调研,当好参谋。

总之,这些年来,我市房地产业保持了较好的发展势头,取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,下一步,市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展,努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信,只要我们大家齐心协力,我们的房地产业一定能够更好更快地发展。

各位股东、各位员工:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间2011年已经过去了,新的2012年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署2012年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2012年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,强力推进项目建设

按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的2015年即将过去,充满希望的2011年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创2012事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

尊敬的某某、县主管部门领导、各行业负责人:

大家上午好!

某某集团能被选为某地县建筑行业的代表参加此次大会,我深感荣幸。在这里,请允许我作为某某集团这个充满朝气和创造力的光荣团队的.代表向某地县政府对某某近年来取得成绩的肯定和寄于的期望表示最衷心的感谢,对来自各行业的支持与厚爱,表示最诚挚的敬意。

岁月蹉跎,十年前某某从盖房子,建造让老百姓放心、质量过硬的楼房开始迈步,坚韧踏实,一步步走来。如今,某某已逐渐发展成为一家综合性的集团化企业。回首发展历程,看着一座座高楼大厦平地而起,我感受颇深,质量是建筑的血液,是事业的生命,经得住考验的质量成就了某某的今天。

以质量改善民生,以质量保障和-谐。

某某集团,10年一脉相承,积极响应、县政府“质量强县”战略方针的号召,大力强化集团“全面质量观”,为实现“质量兴企,质量强县”, 充分发挥企业质量工作对我县经济社会发展的推动作用做好充分准备。

在这里,我想和各位领导共同分享某某集团关于质量建设体系的三个关键词。

第一个关键词是管理。某某集团在质量管理方面始终以质量提升为核心,以质量安全为基石,坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提,合理安排施工进展计划,确保按时保质的交房。

在保证结构房屋结构安全方面,我们做到了“三个严格”: 第一.建筑方案严格经过行业专家审批,反复论证。 第二.严格按图施工。

第三.对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。这“三个严格”, 确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺,为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。

同时,为打造高品质楼盘,在质量管理细节上,某某集团一直在“取经”学习的道路上成长着。通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术,以对外学习,对内比拼的形式,不断提高着建筑工艺,力求精益求精。

第二个关键词是服务。从规划、设计、施工,层层严把质量关,直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。盖房子、建楼盘不容易,但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来的积蓄才住进心仪的房子,看到他们脸上洋溢幸福的笑容时,“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。

急业主之所急,做业主之所需,服务及时到位,作为衡量服务质量的标准,我们没有懈怠。只要接到业主的报修通知,物业、开发、建筑三个环节立即联动,各司其职,第一时间与业主协调,达成协议现场进行维护。

但凡产品都有质保期,房子、楼盘也不例外,在售后服务方面,为业主提供保障性义务服务。在交房后,对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动,免费为业主解决房屋维护问题。这一活动的开展,赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。

第三个关键词是品牌。在这里,我想说的是一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念,就是品牌。与其说品牌是质量管理和服务的综合,不如说品牌在是做好质量和服务基础上的再次升华。

某某红城就是我们品牌的一个缩影。还记得曾经有位业主说的一句话,这句话一直回荡在我的脑海里。这位业主说,他刚到某地时不知道要买什么样的房子,于是他就问这边的亲戚,亲戚告诉他,你还是到某某红城去看看吧,在那里会找到你需要的房子。

把房子盖漂亮了,服务到位了,赞的人多了,口碑有了,就形成了品牌。现在,某某集团的ci品牌系统即将启用,届时,会引导集团的经营理念、制度管理、行为准则与品牌文化融合贯通,使某某在质量与服务方面,再攀高峰!

谢谢各位领导!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇九

尊敬的各位来宾、领导、同事们:

大家晚上好!

在这喜庆的时刻,我代表公司优秀员工发言,感到无上的光荣。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向在座的各位领导和敬业勤勉的同事表示真挚的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来***的时候,对医药这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的质量管理人员,没有***公司为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。

20xx年,是我们充满挑战的一年,也是实现飞跃发展的一年,今年我们成功的完成了gsp认证工作,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。这一切都向社会、向市场证明了***运营实力和前瞻性的决策能力。

今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,质量管理依旧是是20xx年主抓的重点工作,我们深知质量是企业的生命,20xx年我们必须严抓质量管理,用质量为公司的发展保驾护航。荣誉只是对我20xx年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,***因为我们更强大,明天,我们因为***更骄傲!谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十

亲爱的朋友、亲爱的战友们,大家晚上好!

律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司领导班子向一直默默支持我们工作的会员们、公司全体员工及家属们表示衷心的感谢,并致以最崇高的敬意和新年的问候!

展望未来,我们深感任重道远,20xx年是xx医药加快发展的关键一年,我们将进一步加强团队建设,抓好各项基础管理工作;更着力于公司内部管理的优化与创新,致力于建设一个管理规范、流程清晰、绩效分明的公司内部管理模式,推动公司实现更高层次的企业战略发展。实现公司管理质的飞跃,进一步提升“精细化服务”水平,做大商业规模,做活经济平台,加快对外拓展步伐。公司将与各供应商及客户的合作关系不断加深拓展;营销网络持续扩张,到20xx年底,我公司将建成覆盖秦皇岛全地区的“山海关、抚宁县、昌黎县,海港区、北戴河区五大战区”营销网络布局,争取在销售上全力冲刺3000万元的销售目标。为xx医药宏伟事业、为秦皇岛社会进步和经济发展作出新的更大的贡献。

亲人们,朋友们,xx为有梦想并努力追逐梦想的你们提供了广阔的发展平台。我们企业的发展愿景以秦皇岛为根基,立足河北,走向全国。

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十一

医药公司是生产企业和销售终端的桥梁,是具备一定的配送能力的特殊物流公司。下面是本站小编给大家整理的医药公司领导活动。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天,吉林省博大制药有限责任公司综合大楼落成、胜利通过gmp认证和开业庆典三喜临门。这是我们龙山区的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龙山区委、龙山区人民政府向博大的创业者、建设者们表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龙山、关怀博大的省市领导、相关部门、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

勤劳、智慧、奋进的博大人,在公司董事长、总经理段成军的领导下,开拓进取,艰苦创业,仅用一年多的时间,就使一座现代化的制药企业崛起于龙山、屹立于辽源。这体现了博大人“有志竟成”的理想抱负,体现了博大人“励精图治”的创业精神,更体现了博大人“跨越赶超”的豪情壮志。博大制药公司的成长壮大,必将为龙山区经济和事业的发展注入新的活力,必将成为我市乃至我省制药工业的一朵绚丽奇葩。这里,我代表龙山区委、龙山区人民政府郑重承诺:我们要象爱护自己的眼睛一样,支持和关心博大制药公司的发展。我们也诚邀各界有识之士来龙山区投资兴业。我们也衷心地希望:博大制药公司在董事长、总经理段成军的带领下,秉承“博采众长、开拓创新、追求卓越、服务民生”的企业精神和经营理念,以“海纳百川”的博大胸怀,兼收并蓄,扬长展优,锐意进取,为龙山的发展、为辽源的繁荣做出更多、更新、更大的贡献。

最后,祝博大的事业蒸蒸日上!祝辽源的明天更加美好!

谢谢大家。

尊敬的省食品药品监督管理局*老师、*老师、*老师:

上午好!

今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

×××公司是由×××出资××万元,自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》,××年×月×日取得《营业执照》,并于××年×月×日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米,办公用房面积××平方米,公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人,其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日,公司累计实现销售收入××万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、?check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,×××作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家!

伴随着xx新年的喜庆气息,我们即将迈步跨入农历猪年,值此新年到来之际,我谨代表刘家传品牌向一年来努力奋斗在工作岗位上的全体刘家传品牌人,致以最诚挚的新年祝福和最崇高的敬意!向关心刘家传品牌发展,给予刘家传品牌帮助、指导各部门领导及兄弟公司同仁们致以最衷心的感谢!

岁月流金,盛世丰年。与之握手告别的猪年,在各级领导的正确的指导下,全体刘家传品牌人团结一心,精诚合作,爱岗敬业,努力奋斗。确定了以“刘家传”为品牌战略的业务体系;明白了品牌建设是刘家传品牌的发展根基、商业模式是刘家传品牌发展灵魂的经营战略。全系统思想意识不断创新,客户服务进一步细致周到,市场拓展力度不断加强,取得了一些成绩和进步,完成了走向市场的各项基础准备工作,展现了刘家传品牌人的精神风貌。

“千秋大业,实干为基,宏伟蓝图,落实为要”,在即将到来的农历猪年,面对百舸争流、千帆竞渡的企业发展形式,我们必须继续努力,围绕在公司领导班子周围,牢牢把握刘家传品牌商业模式,在业务特色上做文章,在产品内涵建设上下功夫,在提升水平上动脑筋,进一步提高科学管理水平,全力打造“刘家传品牌最佳”服务业务品牌,努力开展刘家传品牌业务,促进公司又快又好的发展。古人云:“器大者声必闳,志高者意必远”。

全体同仁们:让我们在新的一年里,团结一心,众志成城,共同谱刘家传品牌发展的新诗篇,共同绘制刘家传品牌事业更为灿烂的明天!

最后恭祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十二

尊敬的省食品药品监督管理局*老师、*老师、*老师:

上午好!

今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

×××公司是由×××出资××万元,自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》,××年×月×日取得《营业执照》,并于××年×月×日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米,办公用房面积××平方米,公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人,其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日,公司累计实现销售收入××万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、?check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,×××作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十三

尊敬的各位领导:

    大家好!

今天是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20xx年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十四

金融公司分为销售金融公司、消费者金融公司及工商金融公司三类。一些金融公司由其母公司组建,目的是帮助推销自己的产品。下面是本站小编给大家整理的金融公司领导活动。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导,各金融机构代表、各企业代表,各位来宾:

大家好!今天,我们在这里隆重举行市中小微企业金融服务周,首先,请允许我代表市委、市政府向出席今天启动仪式的金融界、企业界的朋友们表示热烈的欢迎!此次活动的目的是贯彻落实中央、省及市支持中小微企业发展的政策措施,通过政府搭台,加强企业和金融机构之间的合作,宣传和推介金融新政策、新产品、促进银企互利合作、共同发展,缓解我市中小微企业融资难问题,为我市经济持续快速健康发展注入强大的动力,进一步推进我市企业加快结构调整、转型升级步伐。下面,我讲几点意见:

一要树立共赢理念,加强银企合作。没有银行的资金支持,企业的发展就如无源之水,寸步难行。没有企业的存贷业务,银行的发展就如无本之木,举步维艰。银企之间,只有双向共建,相互支持,才能共存共荣,实现双赢。

二要加强金融创新,缓解融资难题。各金融机构要把产品创新作为缓解中小企业融资难题的重要抓手。围绕产业链分布,提供形式多样的供应链融资产品,以满足不同行业、不同层次中小微企业的金融服务需求,更好地服务企业发展。

三要加强组织领导,推动银企对接。加强银企合作,促进经济、金融共同发展,是党委、政府发展经济的有效举措,也是政府及其相关职能部门的重要职责。全市各级各部门要把加强银企合作作为加快经济建设的重要任务,加强与企业和金融机构的联系沟通,加强协调,转变作风,提高效率,为加快推进银企合作提供有力的保障,努力形成政银企三方有效对接、良性互动、共同发展的格局。

朋友们,同志们,今天我市中小微企业金融服务周的启动仪式,只是我们政银企万里合作道路上的一个起点,但我相信,通过大家的共同努力,必将推动银企合作向全方位、宽领域、深层次发展,为我市民营企业二次创业,实现科学发展、跨越发展做出更大贡献!预祝本次金融服务周取得圆满成功!祝愿各位企业家事业兴旺发达!

谢谢大家。

尊敬的各位领导、在座的各位同行:

大家好!

首先感谢xx市xx区人民政府对我们融资担保机构长久以来关心和引导,也感谢区金融办公室召开此次座谈会,为我们融资性担保公司同区政府之间、我们担保机构相互之间搭建起一座交流的平台。

刚才发言的各位同行都讲得很精彩,在座一些公司作为融资性担保机构中的佼佼者,是我们学习的榜样。作为融资担保有限责任公司的负责人,我希望通过这样一个发言的机会,对我公司的运营和业务开展情况做出总结,请各位领导和同行多提宝贵意见。

我公司成立于xx年xx月xx日,原名融资担保有限责任公司,于xx年xx月xx日正式更名为融资担保有限责任公司,截止20xx年底,公司资产总额xx元。公司依法对外办理贷款担保、票据承兑担保、项目融资担保、信用证担保等业务,公司内设总经办、财务部、风险管理部、调查部、业务部,现有员工xx人。

20xx年上半年,我公司在xx市政府金融办的宏观指导和xx区政府金融办的直接领挥下,以“审慎经营,诚信为本”为核心,以“搭建融资桥梁、服务中小企业、引领担保行业、支持社会发展”为宗旨,不断完善公司内控制度,大力拓展业务渠道,全面提高人员综合素质,努力突破业绩瓶颈,取得了良好的经济效益和公司信誉。根据市政府对融资担保机构的指导思路,我们制定了公司担保发展战略,结合今年上半年公司业务开展和建设状况,现将本年度上半年的工作作出如下汇报:

一、20xx年上半年主要经营情况。

1、主要经营指标完成情况。

(1)承保情况:截止20xx年7月中旬,我公司贷款担保累计笔,贷款担保总额xx万元,每笔均为xx万元。

(2)代偿情况:本年新增代偿额为0。

(3)追偿及损失情况:当年代偿回收额:0;累计损失核销额:0。

(4)准备金情况:根据《xx省融资性担保机构管理暂行办法》,融资性担保公司应当按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金,并按不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。我公司严格按照规定,准备金的提取较为充足,资本规模实力较强。

2、主要工作开展情况。

(1)制订了《20xx年度内部控制规范实施。

工作方案。

公司按照相关规定的要求,于20xx年1月董事会议制定了年度《内部控制规范实施工作方案》,经审议通过后进行了公开披露,使政府机关和客户能够及时、准确的了解公司内部控制规范实施进展情况。

(2)建立了内部控制工作的组织体系。

为确保内部控制工作有组织、有计划地开展,公司成立了“内控工作领导小组”。领导小组组长由公司董事长担任,副组长由公司总经理担任,小组成员由各副总经理、业务主管、部门工作人员担任。

内部控制工作领导小组是公司内部控制规范工作的领导机构,负责组织、指导、监督、检查公司及控股公司内部控制规范工作,协调相关事宜。内部控制工作小组在内部控制实施工作领导小组的领导下,负责其职责范围内的内控制度的研究、制订与修改,以及内部控制的自查、整改、风险控制等工作,保证内部控制的日常运行。

(3)阶段性工作成果。

合同。

管理、全面预算、财务管理等十个一级流程的内部控制流程框架,识别并确认了风险控制矩阵、公司内部控制手册等。

(4)内部控制审计工作。

20xx年初,公司确保基本完成内部控制缺陷整改工作,确保符合内控审计机构对内控运行有效性进行测试的条件,紧密配合审计机构做好内控审计工作,保证内控审计报告、内控。

自我评价。

报告与,持续完善内部控制体系,提高内控、风险管理与信息化管理水平。

3、对外关系建设。

20xx年以来,我们市各金融机构和有关部门把增强中小企业融资能力与提高企业信用状况紧密结合,通过两年多的努力,逐步实现了企业得实惠、银行得市场、地方得发展的共赢局面。借此机会,我公司大力开展对外关系建设,与xx市商业银行等多家金融机构密切合作,完成了数笔担保贷款业务,并拥有大量优质客户来源。

二、公司目前面临的机遇和挑战。

近年来民营经济发展迅速,随着规模不断壮大,企业资金需求也越来越多,但是面向银行的正规融资渠道门槛较高,效率也相对较低;另一方面,大量的资金散落在民间,苦于难觅出口。自20世纪90年代初,在国务院和地方政府的关心支持和众多担保机构的共同努力下,经过20xx年来的发展,我们担保行业运行模式和操作规范趋于规范和成熟。中小企业和个人贷款需求不断增长,面对其与银行借贷服务的衔接问题,融资担保机构提供了良好的中间渠道,逐渐成为其中必不可少的环节。

目前,上市企业只有xx集团、xx集团、股份有限公司,在近期举办的xx市推进企业上市动员暨培训会上,市领导人表示中小企业是今后企业上市主攻的重点,政府对此给予了重视与支持,随着未来上市公司的增多,融资需求量将会增加,但贷款壁垒仍然横亘于企业与银行之间。对此,我公司紧跟政府决策作出相应的战略部署,在保持原有客户往来和业务类型的基础之上,秉承公司“严谨规范、诚信人和、集智创新、与时俱进”的经营理念,拓展中小企业贷款担保这一板块,逐步完成立足于,面向全国的目标。

二、20xx年下半年主要工作安排。

我们公司紧密围绕“有责可依,有章可循”的原则制定下半年的。

工作计划。

1、优化组织结构,紧抓人才培训。

由于风险控制得当,在我公司多年的业务活动中,从未出现有损公司形象和良好信誉的担保事件。为了优化人力资源,实现效率最大化,公司在今年进行了人员调整,并新进一批综合素质较高的员工,完善部门建设,抓紧人才培训工作,邀请银行专业人员和会计人员对员工进行理论培训和实践指导,高度重视对风险管理能力的培训,每一笔担保业务都由相关人员参与进行,大幅度提高了员工的工作水平。

2、保持利润增长,实现业务指标。

盈利能力是衡量我们工作开展情况的重要指标,根据历年的经营状况,公司高层在召开定期会议中强调努力争取提高原有担保放大倍数。今年公司计划完成担保额xx万元。

3、深化合作关系,优化对外窗口我公司自xx年与xx市商业银行建立合作关系以来,双方本着互利双赢的积极态度,坦诚合作,取得的成绩有目共睹。随着经济的发展,下半年,我们公司和商业银行将在原有合作基础上,进一步深入建立更加友好的合作伙伴关系,加大对我市中小企业的融资担保贷款的支持力度,促进经济的跨越式发展。

以上是我代表融资担保有限责任有限公司对我们上半年的工作所作出的总结汇报,在未来的日子,还有更多的机遇和挑战等待着我们全力以赴。最后我衷心希望,我市的金融机构能在政府的指引下,团结一心,共同拼搏,建立起一片良好的合作环境,为推动xx市的经济事业发展抒写更加辉煌的篇章!

尊敬的各位领导,各位金融界、企业界的朋友们:

大家好!我是x有限公司的。在今天这个特殊的日子里,我很高兴,也很荣幸在政府部门与中行联合举办的中小企业政银企对接会上,与大家交流我们中小企业的发展问题。

首先,感谢政府各级领导层、各个职能部门和中国银行分行、支行对我们中小企业的重视,感谢你们联合组织的这场意义深远的银企对接会,我们才得以相聚在这里共商发展大计。同时,请允许我对今天到来的xx区各重点企业负责人表示感谢,你们的支持给了我们发展的信心。谢谢你们!

在xx地区,中小企业占企业总数的绝大部分,量大面广,遍布在社会各个领域,但目前相对而言还是一个弱势群体,承受着来自各方面的压力,在发展的过程中存在一定的瓶颈:一边是资金“贫血”的中小企业嗷嗷待哺,另一边是紧缩政策下银行下意识地扎紧了钱袋子。不少民营企业没有富足的土地证和产权证,缺乏贷款抵押能力。不少金融机构视民营中小企业为“鸡肋”,弃之可惜食之乏味,从而对中小企业的放贷总是雷声大、雨点小。

中小企业的成长,需要社会各方的支持,特别是政府、金融机构、中介机构等的支持。今天,政银企携手共谋发展大计,打造互信、共赢、稳定的合作平台,合力突破中小企业“贷款难”的“瓶颈”,这给我们中小企业的发展注入了强大的动力,进一步树立了我们自我发展、自我创富、做强做大的信心。

我们x有限公司成立于20xx年7月,主要从事园林绿化,市政道路绿化工程。本公司拥有一级园林绿化企业资质证书,多年来,我们承揽的许多工程多次荣获xx市园林绿化优质工程、景观创作金奖、xx市“杯”优质工程奖、江苏省“扬子杯”优质工程奖等奖项。公司20xx年承揽绿化工程项目15个,合同金额大约1.2亿,实现营业收入9428万元。20xx年根据已签订合同,预测年营业收入比去年有大幅增长。

企业的发展离不开银行的支持,当得知我们有授信的需求,中行的业务人员主动多次上门,为我们设计方案,在短短一个月的时间内完成了方案设计、收集资料、上门调查、贷款审批和发放手续,目前中行已为我们取得了4000万元的授信额度。且由于近期订单较多,目前额度已不能满足发展的需求,中行王行长又多次带领专业团队,为我们量身订制适合的产品和服务。这种“追求卓越”的良好的服务是银企双方近年来保持良好合作的基础,也是日后加深彼此友谊的前提。借此机会,作为中行的合作伙伴,我们江苏东珠景观建设有限公司也代表广大中小企业表个态:

一、认认真真经营我们的企业,拿出过硬的项目,加强与银行的进一步合作,争取资金和服务上的支持,将我们的企业做强做大。

二、踏踏实实管理我们的企业,诚信为本,重合同,守信用,将我们的企业做优做精。

再次感谢发改局和中国银行举办此次政银企对接活动,我们对中国银行开展中小企业贷款业务强烈支持,对其诚挚的态度充满信任!我相信,我们与中行的合作会更加深入,我们对双方共赢共利的美好前景充满期待!最后,预祝本次会议圆满成功!

谢谢大家!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十五

上午好!

今天我们怀着阳光一样的心情欢聚在这里,进行“文明礼仪之星”评选活动。

“文明礼仪之星”评选活动的开展旨在加强和改进未成年人思想道德建设,促进学校德育工作,更好地推进素质教育,在学生中树立先进典范,在全校创设积极向上的学习氛围,引导学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,让学生个性特长得到展示,不断增加学生体验成功的机会。同时,也通过“文明礼仪之星”的评选活动,引领校园文化健康和谐发展。

中华民族是有着几千年历史的文明古国,是教化万方的礼仪之邦,自古以来就倡导“礼治”,将礼仪廉耻作为立国之本。礼节、礼貌、礼仪不仅能反映个人的气质风度、阅历见识、道德情操、精神风貌,而且还代表着一个集体、一个城市、一个民族乃至一个国家的诚信程度和对外形象。孔子曾说:“不学礼,无以立。”这句话在新世纪的今天同样具有着丰厚的内涵,需要我们发扬光大。本次“文明礼仪之星”的评选以文明礼仪为主题,就是希望同学们成为有才华、懂礼貌的君子。

本次评选活动旨在对学生进行文明礼仪教育,提高学生素质,增强我校学生文明礼仪意识,倡导校园文明礼仪行为,树立我校文明新风尚,形成人人争做文明小学生的良好氛围。评选活动结果将在升旗仪式上进行颁奖表扬。

最后,祝本次评选活动圆满成功!

文档为doc格式。

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十六

改革开放带来了市场经济的繁荣,物业服务行业作为一种新兴的第三产业也随着改革的步伐蓬勃发展起来。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导活动。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导,各位来宾,鸿宇物业公司的广大员工大家好!

今天我们齐聚一堂,共同庆祝鸿宇物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为鸿宇物业公司一名亲身经历和见证者代表向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从1996年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

谢谢大家。

尊敬的各位朋友们:

您们好,中豪物业自成立以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的业主带来快乐的同时,也使我们的员工增加工作乐趣,培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对中豪的鼎力协助,感谢您们对中豪的高度信任,感谢您们的坚持与支持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

我们知道,中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力,更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助,在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

展望未来,我们将一如既往,不断努力,持续为客户创造价值,与广大客户共创美好未来,为社会和谐做出更大贡献。

最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康、如意!

谢谢大家!感谢您们对中豪的信任、支持和帮助!

尊敬的各位枫林湾业主,亲爱的乡亲父老,大家上午好!我是河南房地美物业服务有限公司,枫林湾项目经理——周坤鹏。衷心欢迎大家的到来。

现如今,社区物业服务已经成为购房者考虑的关键因素之一,我们河南房地美物业服务有限公司成立于20xx年8月,同时携手国际4大物业管理企业之一的戴德梁行,秉承以人为本,的人文精神和客户利益至上的核心准则,立志打造国际化、专业化的物业服务,目前我们公司服务的项目有,开封新晋美-悦都,灵宝-长安悦府,威海-花千墅,等一些高端项目。

20xx年4月17日,公司与枫林湾项目签订物业合作协议。为通许引进首家专业化物业服务管理企业。我们将融合国际先进物业管理理念,给您一个星级的家!

同时我们有信心也有能力通过两公司全体员工的不懈努力,将枫林湾打造成通许最有影响力和标杆性的,高端、安全、和谐社区。我们将为每一位业主提供最贴心的物业服务。最后再次感谢业主朋友们的光临!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十七

今天,我们在美丽的西双版纳,在自己打造的度假区召开万达集团20xx年年会。昨天与会的各位同仁都参观了度假区,体验了许多内容,相信仍沉浸在震撼与喜悦中,在此我谨代表万达集团13万名员工,向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎!

今年报告分两个部分:

20xx年主要工作业绩。

20xx年,中国和全球经济都持续恶化,全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁,可谓问题重重。在这样艰难形势下,万达集团依靠集团董事会的正确决策、丁总裁为首的执行层的出色工作,更重要的是依靠全体员工的共同努力,20xx年依然取得优秀成绩。

一、超额完成年度任务。

20xx年万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。

万达集团旗下万达商业20xx年收入1904.5亿元,完成年计划的101.3%,同比增长4.4%。其中地产业务合同收入1640.8亿元,完成年计划的101.5%,同比增长2.5%。新开业万达广场26个;万达广场租赁收入144亿元,完成年计划的101.1%,同比增长30.7%,这是非常可喜的;由于租金大幅增长,租金收缴率及物管费收缴率达到100%,租金利润占万达商业利润比重预计超过35%,比20xx年提升5个百分点;万达商管已连续三年实现100%收租率。开业酒店10个,酒店总客房数21961间;酒店收入52.4亿元,完成年计划的101%,同比增长22.5%;酒店业主利润7.1亿元,完成年计划的119.7%,同比增长22.4%。新增持有物业面积475.5万平方米,累计持有物业面积2632.1万平方米(不含万达集团持有物业面积),继续保持全球领先地位。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次,其中万达广场年客流量20.3亿人次。成功举办第九届万达商业年会,3000多家商家、超万人注册参会;万达商业年会已从一个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台,做到完全对外开放。今年万达商业年会是第十届,逢五、逢十是大节,希望商管认真办好今年的万达商业年会。万达商业其它收入67.3亿元。

万达文化集团20xx年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。美国amc超额完成全年计划。万达院线收入80亿元,完成年计划的120.4%,同比增长49.9%;票房63亿元,同比增长49.6%;“万人迷”会员超过5,000万人,增长超过50%,每月增加超过200万会员。票房收入65%来自线上,说明万达院线已是典型的互联网+企业;会员消费占比超过80%,说明万达院线稳定收入占大头;新增屏幕941块,累计2,557块银幕;万达院线上座率是行业平均的1.9倍,单屏幕收入是行业平均的2.1倍。

万达影视传媒公司票房61.5亿元,收入5.8亿元,完成年计划的180%,同比增长36.1%,影视公司成立仅两年,票房及收入两项核心指标均位居国内民企第一;投拍的《煎饼侠》、《滚蛋吧,肿瘤君》、《寻龙诀》等电影获得口碑票房双丰收。

五洲电影发行公司发行票房67亿元,占国产电影市场份额的四分之一;收入16.5亿元,完成年计划的183.7%;五洲发行成立仅一年,票房及收入就排名民企第一。

在此,集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。万达有句老话:在万达工作好就是最好的关系。万达有人才管理的五条原则,人际关系简单化是其中一条,所以在万达工作好就会被提拔。这里号召集团所有系统向三家公司学习,万达年会总结已经好几年不单独表扬公司和个人,但他们的表现确实非常出色,所以破例点名表扬。

万达旅业收入120.1亿元,完成年计划的111.7%,同比增长59.8%。

万达体育控股收入58.7亿元,完成年计划的132.7%。

万达儿童娱乐新开业51家店,累计开业60家店,收入2.2亿元,完成年计划的103.6%。文化集团其它收入38.1亿元。

万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。由于金融集团刚成立,这次年会对金融集团各公司的情况就不一一分列了。

万达百货收入230.5亿元,完成年计划的102.3%,同比增长11.1%。集团其他收入45亿元。

让人非常高兴的是,集团所有系统没有一个掉队,全部超额完成任务。在中国经济困难情况下,能够做到这样就充分证明万达的执行力。希望在座各位继续努力,每年年会时都能开心参加。

二、企业转型初见成效。

1、服务业收入大幅增长。20xx年万达服务业收入占集团收入达到43%,服务业收入占比比20xx年提高十个百分点。房地产收入保持平稳,几乎没有增长。

2、商业租金大幅增长。商业租金增幅超过30%,利润占比预计超过35%。照此速度,很快万达商业租金利润占比就会超过50%。

3、轻资产打通道路。首先是开启合作万达广场模式。以前万达都是自己买地自己投资,物业和租金全归自己。去年推出轻资产战略后,大批投资者上门,愿意出地出全部投资,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营;租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。这种分成比例在世界商业领域很罕见,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。万达商业20xx年已在北京、大连等地签约3个采用这种合作模式的项目。这让集团和万达商业管理层认识到,万达品牌是值钱的,决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。这种模式有两大好处:一是零风险,地是净地,钱别人出,而且我们要求合作项目建设时,施工队伍必须是万达指定的队伍,所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌,避免建设品质不好影响后期运营管理;二不用资本化。只管建好管好项目,不用考虑资本化。

其次是将建好的万达广场成本价卖给投资者,收回投资,租金也是投资者和万达七三分成。今年开业的25个轻资产万达广场,20个已签署协议。投资者为什么愿意接受七三分成?因为轻资产万达广场是中国市场上的稀缺资源,收入稳定、风险极低。轻资产万达广场的租金收益超过两位数,投资者表面看只拿到7%左右的回报率,但投资者自己买地投资可能还不如万达7%的租金回报率高。万达之所以能做到这么高的回报率,一是因为万达品牌有影响力,到哪里都受欢迎,拿地便宜;二是万达成批施工、集中采购,使建设成本大幅降低;三是重新设计了轻资产万达广场平面布局,以前万达广场的使用率55%左右,现在超过60%,增加了可租赁面积。

三、文化产业高速增长。

1、万达已成为行业龙头。万达文化集团成立仅三年,每年收入都以百亿数量级增长,20xx年万达文化集团收入已是行业第二名到第十名的总和,而且今后差距还会进一步拉大。万达文化集团已成为中国文化产业当之无愧的领军企业,无论是品牌影响力、收入规模,还是国际化程度都当之无愧。

2、形成四个产业板块。万达文化集团已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。四个板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业论收入规模都是世界第一。体育产业通过并购成为世界第一;儿童娱乐本来也没有超级规模企业,所以第一也正常;万达影视并购美国传奇影业后,20xx年收入也将成为世界电影产业收入最大的企业。万达旅游产业我们已定下目标,收入超过1000亿,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。靠什么实现目标?万达正在全国打造大型旅游目的地,已经开业三个大型文旅项目,除武汉外,其它两个都在相对偏远的地区,交通还有点困难。但今年开始,我们就要在发达城市、交通干线沿线开业大型文旅项目,旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地,万达旅游20一定要坚决实现世界第一的目标。

形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业,如果有好的资源出现,不排除通过并购方式进入新的产业板块。

3、线上线下融合发展。非常可喜的是,20xx年万达文化产业开启了互联网+发展模式,线上线下融合发展。比如影视产业,电影制作、发行、放映,加上时光网;旅游产业,大型旅游目的地、中国最大线下旅行社,又投资同程旅游。儿童娱乐也按照集团指示开始探索实体店加网络加动漫制作的模式。发展儿童娱乐绝不是在全国开几百家店、简简单单卖点会员卡就可以,还要结合动漫制作,进行线上服务、开发ip产品销售等等。

4、获得大量知识产权。20xx年万达向中国以及世界各国政府和相关部门申报专利及知识产权470件,获得中国以及其它国家专利及知识产权1330件。去年申报470件,却获得1330件批准,说明以前申报了很多专利和知识产权。目前万达已累计在中国及全球获得专利及知识产权4219件,其中绝大多数是文化类知识产权,这就是万达文化产业发展腾飞的根本保证。

5、完成两件大事。一是万达院线成功上市,成为中国院线第一股。从1月上市到年底,股价涨了10.2倍,成为全球市值最大的院线,入选沪深300成份指数。我看到脸谱上一个美国人写道:“世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到”。但万达院线也别太骄傲,除了你们自身努力因素,能取得这么好的成绩,根本原因是因为赶上了中国电影产业高速增长的黄金期。

二是西双版纳度假区开业。这是万达文化旅游的升级作品,跟武汉、长白山的文旅项目完全不同,西双版纳度假区的主题乐园、万达广场都具有浓郁的地方文化特色。万达在中国各地发展,每个项目都要体现地方特色。度假区的三个五星级酒店堪称世界山地度假酒店的极品。傣秀以及主题乐园中的两台节目都达到世界一流水平。连接中国、老挝、泰国的昆泰高铁就将通车,高铁车站距离度假区只有两三公里距离。由于实现与中国高铁网络联通,从成都过来只要5个小时,重庆过来只要3个多小时,昆明过来只要2个小时,从广州、深圳过来也很方便。我相信届时万达西双版纳度假区一定会极其火爆,一房难求。

四、成立金融产业集团。

1、在上海注册成立万达金融集团,注册资本100亿,下设网络金融、飞凡科技、保险、投资等公司,很快金融集团还会增加新的成员。

2、探索网络金融模式。万达的o2o这两年一直在探索,也走过弯路,现在内部已经达成共识,先把网络金融搞起来。现在其它企业的o2o都是烧钱,依靠股东不断投钱才能维持。我曾经说过,不管什么行业,靠股东投入来维持运营,一定不行。万达搞网络金融,要有收入和利润,能养活自己。首先要把“飞凡一卡通”做大规模,这是连接所有网络金融业务的核心节点。飞凡卡规模做大了,再发展别的领域,不要一起步就什么都做。飞凡去年开启对外合作模式,10月份启动,不到3个月时间对外合作签约大型商业中心470家,加上130多家万达广场,飞凡网络商业中心已突破600家,20xx年到店消费人次46.2亿,飞凡o2o已覆盖超过1亿的消费人群。

3、落实与大型金融机构合作。去年达成了与超大型金融机构的合作,把信用卡功能叠加在飞凡卡上,飞凡卡具有网上预定停车位、订座位、排队等很多应用功能,再加上优惠、积分互换、存贷、汇兑、个人账户信用卡等多种功能,成为全球第一张集多种功能于一身的全新金融一卡通产品。

五、企业并购成绩显著。

1、并购优质资产。20xx年万达跨国并购了盈方体育、世界铁人公司、澳洲hoyts院线、传奇影业,投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等,海外总投资额超过50亿美元。截至20xx年12月30日,万达集团海外投资总额已超过150亿美元,其中美国就投资100亿美元。万达并购amc,我去美国时说了一句话,“未来十年万达至少要在美国投资100亿美元”。美国一家著名媒体报道时加了个标题:“希望王先生兑现他的承诺”,意思是别忽悠美国人。现在才过去3年,我们在美投资额就超过100亿美元。我准备让记者再写一篇文章在美国发表:“万达已提前兑现在美投资承诺”。在国内,万达并购百年人寿、世贸院线等一批企业,投资同程旅游、时光网等,国内投资额超过100亿元人民币。万达在国内外并购的都是优质资产,有些还是稀缺资源。比如盈方体育,它代理了足球世界杯亚洲区的转播权,特别是在冬季运动领域,盈方与世界七个主要国际联盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是独家合作,拥有这些组织赛事的营销权、转播权。世界铁人公司拥有世界唯一的“铁人”三项赛事品牌,占据全球长距离三项赛事90%以上的市场份额。随着国际并购的增多,“国际万达”的影响逐步显现。比如与美国总统、英国首相等多国政要单独会晤,会见了美国高盛ceo等一批国际顶级企业家,有幸被美国哈佛大学聘为其全球顾问委员会唯一的副主席。特别是万达并购传奇影业,在全球引起超出预期的巨大反响。中国外交部新闻发言人表示,希望以万达并购传奇影业为契机,进一步扩大中美文化交流。

2、并购产生协同效应。并购盈方体育开启了万达进军体育产业的大门,让万达认识到体育产业该如何做。不是像一些国内企业那样,弄个俱乐部,猛往里投钱,万达是向体育产业链上游扩张,收购国际品牌赛事。万达投资同程旅游、时光网,都与万达现有产业形成巨大协同效应。在电影产业,万达是全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业;在旅游产业,万达是全中国唯一拥有大型旅游目的地、线下渠道、线上网络的企业。但要让互联网+的威力发挥出来,还需要影视控股、旅游控股的同志好好做功课,不是有了互联网就等于有了互联网+,这是两个概念。

3、并购企业运行良好。开年会前,万达已经落实铁人三项国际赛事在中国三个城市落地。受铁人公司运营能力所限,不能一下子在更多城市落地赛事,只选了三个,签了协议,今年就会在这三个城市举办大型国际铁人三项比赛。盈方体育也很快会增加在中国的两个重大比赛。传奇影业与文化集团达成有担保的五年运营目标,澳洲院线今年将赢利。万达投资的百年人寿,之前亏了八年,但万达有运气,去年投资今年就能赢利。

这些并购企业运营态势良好,因为万达是一个巨大的商业生态系统,而且有强大的执行力。如果预期很好,万达可以有暂时亏损的企业,但不允许有长期亏损企业,一定要赢利,赢利才是支撑企业生存和资本市场价值的根本原因。没有赢利,靠讲故事是不能长久的。

六、公司管理持续进步。

1、管理水平升级。20xx年由丁总牵头,组织集团八个部门,启动了商业地产b1m工程管理。b1m是工业领域的专有技术,万达在全球首个将工业b1m技术移植到工程管理项目,实现工程项目全周期的智能化管理,这是对全球不动产行业的一次管理革命。通过去年的实验,万达商业管理人员减少了10%,节省开支10多亿,做到了减员、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招调商制度改革。实现品牌库管理、招商、运营的三权分立,大幅降低自由裁量权。慧云系统升级到2.0版本,在保证运行安全性、操作便利性的前提下,做到优化升级。这个系统很牛,通过一个手机app,全世界任何地方、任何时间都可以进行对万达广场的管理。万达商业到美国路演,美国人问万达在中国有这么多广场,分布范围比欧洲还大,怎么管理?万达商管的同志当时就把手机拿出来,不管是哪个广场,想看收入、人流还是安防,马上就能看到,美国人当时就晕了,他们没有想到中国商业管理现在这么先进。

3、影视制作项目开发内部竞争。影视公司内部项目开发实行多部门竞争机制,实现优胜劣汰。项目开发不是影视制作单方决定,而是由制作、发行、院线等共同投票决策,大幅降低开发风险,所以万达影视20xx年投拍的电影全部赢利。其实这就是好莱坞的电影制片模式,刚开始实行这种制度时,业内还有人笑话我们,“拍电影,爷说行就行,爷说不行就不行”;还有人说:“万达不签演员,不搞经纪公司,拍电影还要投票,这是电影企业吗?”但万达用事实证明商业模式的先进,万达影视已拉开与第二名的距离,而且领先优势还会进一步扩大。

4、文旅院被科技部、财政部、税务总局认定为国家高新技术企业。中国有几万家规划设计企业,万达是首家也是唯一通过自主创新获得国家高新技术企业认证的规划设计企业。汉秀、傣秀虽然请了外国导演,但建筑、设备主要是万达自己研发。从南昌万达城开始,主题乐园重大设备和其他文化类设备全部由万达文化旅游规划研究院自己研发,具有全球专利。

5、人才结构发生改变。万达集团现有高管中三分之二是非房地产专才,外籍高管已达10人,占比近四分之一。万达几年前开始,每次开半年会、年会、重大会议都要安排同传翻译,也就是国际化的小小证明。

七、带头承担社会责任。

1、就业。20xx年万达新增10.5万个服务业岗位,其中大学生4万人,万达新增就业岗位与大学生就业均占当年全国新增就业的约1%。

2、创业。支持57名大学生创业,创业成功率超过95%。成功率高是因为万达有专门创业指导部门,服务好。

3、纳税。20xx年万达集团纳税302亿元,同比增加10%,在中国,纳税超过300亿的企业屈指可数。

4、慈善。20xx年万达现金捐助3.6亿元。

5、扶贫。去年万达签约贵州丹寨县,在全国首创“企业包县,整体扶贫”的企业扶贫模式。去年已落实投资3亿元、人规模的职业大专学校,已获得项目土地,今年3月就会开工。这是全国第一个县级职业大专学校。

20xx年万达取得很好的成绩,也存在不少问题,比如个别员工贪腐,机关人浮于事、大公司病、报喜不报忧现象依然存在,希望各级高管重视并逐步解决。由于时间关系,年会就不细讲,这些问题我们将专门召开专题会研讨改进。

20xx年主要工作安排。

一、20xx年主要收入目标。

20xx年万达集团资产达到7500亿元,收入2543亿元;同比20xx年下调12%,收入目标下降的主要原因是万达商业较20xx年主动下调房地产收入640亿元,如果按以往每年增长10%比例计算,万达商业下调房地产收入超过800亿元。但万达集团服务业收入目标大幅增长。

万达商业20xx年计划收入约1300亿元,虽然收入目标下调,但净利目标将保持两位数增长;房地产合同收入约1000亿元;竣工入伙收入约1100亿元;开业55个万达广场,数量相比20xx年翻番;租金收入约195亿元;开业14个酒店,收入61.4亿元;新增持有物业580万平方米;新发展项目71个,其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。我看到一篇文章,说首富要退出房地产,其实万达不是退出房地产,只是不再把房地产作为主导产业,不再作为万达收入和利润增长的主要来源。因为房地产是周期性行业,好几年,坏几年。而且全世界房地产的发展规律,只要城市化率达到75%,自有住房率超过80%,房地产行业就会萎缩。万达要追求长期稳定的现金流,就必须转型。房地产万达还会一直做下去,只是把收入规模稳定在千亿左右,不再扩大规模,增长主要靠其它产业。

万达文化集团20xx年收入目标666.4亿元,同比增长30%。如果实现这个目标,万达文化集团将进入世界文化企业十强,这是非常振奋人心的。其中amc和万达院线收入都会稳步增长,万达院线收入实现xxx亿元,不是我不讲数字,是他们不让我讲实际数字。新开业影城77家,新增屏幕(不含并购)698块;传奇影业计划收入40.2亿元;万达影视传媒计划收入10亿元,同比增长71%;五洲电影发行计划票房90亿,收入17.6亿,同比增长10.6%;五洲发行目标很低,你们是不是想先报低点,年底好超额完成。万达旅业计划收入161.7亿元;万达主题娱乐公司计划收入17.7亿元;万达儿童娱乐计划收入7.8亿元;万达体育控股计划收入70亿元;文化集团其它收入7.3亿元。

万达金融集团20xx年计划收入211.8亿元;其中网络金融收入44.6亿元,活跃会员超过1亿,飞凡卡发行5000万张,飞凡合作大型商业中心新增1000个;这是飞凡公司他们自己提出这个目标,真做到也不简单。

百年人寿计划收入165.2亿元;快钱收入40.1亿元;投资公司完成3家较大海外、2家国内(不含院线)较大并购。

万达百货20xx年计划收入175.3亿元,今年实现整体盈利,为自己将来ipo打下基础。集团其它公司计划收入49.2亿元。

二、基本实现企业转型。

一个世纪来,全球大型房地产企业没有一家转型成功。万达就要改写世界经济历史,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。万达转型决不是口头说说,样子做做,而是说到做到。20xx年是万达转型关键年,有三个标志:

1、集团服务业收入、净利占比过半。万达集团20xx年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%,力争到60%。到20xx年底,万达将不再是房地产企业,而成为综合性企业。预计到,万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业,比原计划提前一年实现转型目标。

2、万达商业利润结构发生变化,力争20xx年万达商业50%以上的利润来自地产之外。

3、海外收入较大增长。20xx年万达集团海外收入占比力争达到20%。

三、重点发展文化产业。

1、调整发展目标。万达文化集团20成立时定的目标是20xx年收入达到400亿,年收入达到800亿,结果去年收入就超过了500亿,现在看这个目标定低了。经过研讨,我们将2020年文化集团的目标调整为收入1500亿、净利120亿,实现这个目标要5年,但关键看今、明两年。5年后,万达文化集团一定会成为世界行业领袖,目标是进入世界文化企业前五强。

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十八

尊敬的各位领导:

    大家好!

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20xx年,一起展望充满希望的20xx年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20xx年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20xx年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到xx个,名义可售房源x万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足x万平方米。而今年的销售目标要确保x万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20xx年房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20xx年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇十九

电信公司作为电信行业的主力军之一,对我国经济的迅速发展起着关键示范和引领作用。下面是本站小编给大家整理的电信公司领导活动。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

上午好!

今天是我们忠实的合作伙伴广西大秋通讯设备有限公司“北流三星全产品专卖店”隆重开业的日子,我谨代表中国电信玉林分公司表示最热烈的祝贺。

广西大秋通讯设备有限公司是玉林电信最早的合作伙伴之一,主营天翼入网、百兆宽带、网厅体验、品牌手机及配件等业务。1999年成立至今已有20xx年,并荣获“全国cmda终端省级十佳零售商”、“广西电信优秀合作伙伴”等称号。目前,在玉林全市开设有5家电信营业厅,员工70余人,年销售额400多万元,年终端销量1.5万台。

我们为能有一个这样不断发展,不断壮大的合作伙伴而感到荣幸。当前,开放合作、互利共赢已成为时代主题,加强合作才会赢得新发展,开创新局面。北流三星全产品专卖店正是大秋、三星、电信在“异业合作,共建双赢”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“异业合作”模式一定会朝着“互利共赢”的道路迈出更矫健的步伐,进一步形成优化的多方信任合作机制,最终铸造辉煌篇章。

我相信,在大秋公司、三星公司、中国电信的共同努力和社会各界的支持下,该店一定能够在经营、管理、经济效益和社会效益等多方面取得良好的成绩。最后,衷心祝愿北流三星全产品专卖店开业大吉,生意兴隆!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利!

尊敬的新区领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

下午好!

在这花好月圆,举国同庆之际,我们在这里隆重举行坪山新区政企沟通暨“智慧经服”企业服务平台上线发布会,这是新区“智慧坪山”建设的又一力举。在此,我代表中国电信股份有限公司深圳分公司的全体员工对各位的来临表示衷心的感谢和节日的问候!

随着社会经济快速发展,电子政务广泛而深入的运用,政企沟通的电子化、互动化、智能化的需求日益突出。中国电信致力于政府彻底转变传统的政企交流模式,建设交互式、智能化、快速响应的新型信息化沟通方式。中国电信与坪山管委会在战略合作关系下牵手的“智慧经服”项目,是“智慧坪山”的子板块。其整合中国电信在信息技术领导域力量,运用3g通讯、移动互联网技术等,通过政府新型办公模式、服务模式、信息分享模式、企业诉求窗口,呈现随时随地、快速交互式沟通情景,加快“智慧坪山”信息化、智能化建设进程,实现新区的高效快速发展。

“智慧经服”企业服务平台,秉承“智慧坪山”建设内涵,搭建起政企沟通快速反应、双向互动、主动服务和科学决策的交互式移动平台,形成“融合、开放、无处不在”的智慧型经服体系。其在线审批功能为企业带来极大的便利性,节约了时间和成本,赢得宝贵的决策机会;政务公开功能为企业快速提供帮扶政策等有益信息有助于企业全面及时地了解政府动态,便于企业经营决策;而“政企互动”功能便捷了政企的双向互动,建立了政府彻底、及时感知企业需求的绿色通道,为新区政府快速响应和服务创新提供现实支撑。

最后,预祝本次发布获得圆满成功!祝大家事事如意,节日快乐!谢谢!

同志们:

龙腾虎跃,瑞雪丰年!我们××电信在20xx年最后一个月来临之际,擂响了“××”劳动竞赛的战鼓。今天的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,用自己的勤劳和智慧,为企业发展增量增收,为企业建设添砖加瓦,大家齐心协力,再次掀起××电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。刚才,市场部金主任宣读了本次劳动竞赛的。

活动方案。

对竞赛活动进行了全面的部署希望大家认真学习全面贯彻执行。本次活动的开展是××电信领导班子审时度势、准确把握市场脉搏的决定是我们今年工作任务是否能够全面完成的关键所在是××电信人拼搏努力以实际行动完成任务决心的具体体现。之所以在年末和年初举行此次活动是因为20xx年即将到来根据最新预算指标显示全省明年收入增长率为m%左右落实到地市公司的预计增长率为m%左右××明年指标的增量收入在n万以上因此我们的压力是巨大的。开展此次竞赛活动一方面可以提升3g智能手机的用户数提高移动收入另一方面为今后的持续宣传发展起到引领作用。20xx年××电信挑战与机遇并存首先流量经营已经步入正轨体验式营销初见成效3g用户线性增长达到n万户。利用仅剩一年的窗口期优势形成3g用户井喷式发展为××电信远景战略规划打下坚实基础是我们20xx年的工作重点。此次劳动竞赛的目的旨在通过推广3g智能手机进一步提升用户对中国电信业务的认知度从而营造出体验式营销、流量经营、智能服务等一系列氛围为20xx年全年工作发展奠定扎实基础。今年除在年初开展了一次竞赛活动外没有继续开展类似的活动员工压力相对较小本次活动考虑到员工的压力问题设置的时限宽松(12月-明年2月)给与了大家充分的时间来完成指标因此我们必须举全员之力全企之力统一思想坚决执行彻底打赢这场攻坚战。

一、坚定信心,以“行动”来统领思想。

1、要发扬实干精神,迅速提升发展量。

过去的11个月,××电信人赶早抢先,发扬了善谋实干、不骄不躁的精神,用户数不断提升,移动用户达到m万户,固网达到n万户,带来收入持续增长,收入从年初的n万元提升到当前的n万元,这一成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是××电信人早行动,快行动的结果。事实再次证明,我们的员工队伍是一支能打硬战,善打胜战的队伍。因此我相信,在当前业务发展的关键时期,只要我们全体员工再次认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战(联通高成本补贴、铁通宽带低价格策略、移动庞大用户基础等),进一步提高开展“××”活动的认识,紧紧围绕企业生产经营目标,严格执行分公司提出的各项经营举措和工作要求,我们就一定能在20xx年乃至今后的几年获得更大的收获。

2、明确打法,努力实现用户快速增长。

“天下无难事,只怕有心人”。当前是业务发展的大好时机,我们要抓住时机,加快发展,关键就是要加大对移动业务的发展。本年终端引领战略得到深入贯彻,“卖手机,配套餐”策略得到具体实施,从关注用户的发展量上面转移到终端的销售数量上面来,手机销售数量得到明显提高,特别是端智能手机销售数量明显提升。1-11月份××电信智能手机由年初的月均销售n部左右上升到现在的n余部,智能手机销售占比提升明显,3g用户数量大幅攀升,给我们带来可观的收入的情况下,培养了一批高价值用户,现3g用户占比位列全省第m。

我们在看到成绩的同时,一定也要认识到当前发展的瓶颈。移动用户发展缓慢,收入完成率低是我们当前的整体表现。我们再看看现在周边的通信企业,发展都比较快,如果我们不发展或者发展慢了,就会被市场淘汰。因此,我们一定要上下一条心,鼓足一股劲,努力实现业务发展的新突破。

虽然本年××电信在终端引领和渠道建设方面取得了长足的进步,尤其是终端销售渠道全州已经建成n家,手机销售数量也有较大提升,但较其他两家运营商来看,销售渠道还是相对薄弱,目前仍处于量变阶段,未形成质变。开展此次竞赛活动可以在一定程度上弥补销售渠道的缺失,加快推广中国电信手机及各项业务。

二、提高执行力,以“行动”来夺取胜利。

1、领导干部要带好头。

各级领导干部是企业的中坚力量和业务发展的带头人。作为单位和部门的领导,一方面,我们一定要精心组织,周密安排,确保这次竞赛活动在本单位开展得有声有色。另一方面,在业务发展过程中,一定要身先士卒,做好表率。在这关键时刻,我们的各级领导都要坚持以发展为第一要务,切实加强组织领导,集中精力,全力以赴,一级带着一级干,一级做一级的坚强后盾。这次“××”各部门必须相互支持、通力协作,形成合力。当前,各单元负责人一定把组织开展劳动竞赛作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效,同时必须要完成相应的发展指标,做好模范带头作用。

2、前后端部门协同作战,勇挑重担。

此次竞赛活动前后端同时开展,网络、运维、网发、财务等后端部门也承担着发展任务,因此,在劳动竞赛中努力发展的同时,也要做好本职工作,后端是支撑,实现资源的合理调配使用,为前端提供充分的保障。后端要进一步强化服务意识,全心全意为前端服务。总之,前后端一定要通力协作,共同把劳动竞赛推向新高。

3、全体员工要团结一心。

全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神,树立企业发展我发展,企业兴衰我有责的责任意识,积极主动地投入到本次劳动竞赛中来,千方百计地发展业务,尽心尽责地抓好管理,全心全意做好服务,忠于职守地保障安全,迎难而上,排难而进,团结一心地推动××电信的进步。

4、共产党员要争当模范。

一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个保垒。在这次竞赛活动中,共产党员一定要发挥模范作用,吃苦在前,勇于奉献,以实际行动为党徽增光,为党旗添彩,在竞赛中,谁是真正的英雄,谁是真正的好汉,站出来,比比看。

同志们,这是一个收获希望的季节,有目标就有希望,有行动就有可能。让我们××电信人再度扬锚起航,去夺取新的胜利!

三、本次竞赛活动的几点要求:

1、做好体验式营销工作。目前,在我们激烈竞争的关键时期,做好服务,对树立企业形象起着决定性作用。服务工作应该从单一的服务向广义的服务进行转变,最重要的是从客户经理开始,通讯设备技术的变化必须要带来相应服务工作的转变,智能手机的出现必须伴随着培训体验工作的开展,本年公司组织多轮次智能手机培训工作,大部分员工已经能够熟练的掌握各项手机功能及服务,但还需要加强,每位员工都要成为智能手机应用专家和体验式营销的种子。在此次竞赛活动中,我们在发展用户的过程中要注意对用户的培训和体验活动,提高用户对智能手机的认知度,这样做的目的一方面是培养忠诚用户,实现口碑营销。另一方面是以赛代练,全面提升营销人员的手机应用能力。

2、做好流量经营工作。当前,传统话音业务和短信收入增速下滑已经成为不可阻挡的趋势,数据业务成为新的利润增长点,从手机上网收入来看,××电信20xx年10月收入为n万元,到20xx年11月份收入达到m万元,收入同比增长m%。中国电信流量经营逐渐受到社会认可,因此要坚定信心,坚持做好流量经营工作,实现流量经营的跨越式发展。流量经营,智能手机是载体,只有做好智能手机的销售工作,才能培养用户使用流量的习惯。开展此次劳动竞赛活动所选的三款手机均是当前性价比最好的智能手机,希望通过此次竞赛更好的做好此项工作。手机销售出去后,要推广智能手机的应用,在重点推广如爱音乐、天翼视讯等基地产品外,也要推广如微博、微信等第三方软件,努力扩大手机上网的用户群体及流量数量。

3、树立正确的荣誉观。作为企业,我们每位员工都要有强烈的荣誉感和“有旗必夺“的拼搏精神。在竞争对手如此强大、竞争势态如此严峻的情况下,甚至在竞争对手认为我们××电信决对不可能超过他们的情行下,我们××电信人应不屈不挠,默默实干,以我们对企业高度负责的精神来干好每一天的工作,打拼出我们的辉煌。

4、处理好当前利益和长期利益的关系。

本次竞赛活动是在成本较为紧张的情况下开展的,因此同志们在发展过程中一定要发展高质量用户,严禁出现弄虚作假的情况,如果出现对公司不利的问题,我们将做严肃处理,希望大家给与高度重视。另外,此次竞赛活动的完成与否关系到各位的绩效工资问题,希望大家都能够完成。有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。我相信在我们××电信全体员工的共同努力下,公司业务一定能够得到跨越式的发展,20xx年必将是我们龙腾虎跃,获得大丰收的时刻。

谢谢!

房地产公司领导活动讲话稿(优秀20篇)篇二十

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的2012年,一起展望充满希望的2015年。借此机会,我代表对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

2012年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在2012年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

新突破。所以,2012年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

2015年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们2015年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在2015年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我们xx房产2015年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

2015年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在2015年度更上一层楼,祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xx-xx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xx-x等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xx-x的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xx-x全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的xx-xx年,留下了太多的记忆和感慨。

xx-xx年是xx-x在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为xx-xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在xx-xx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高-潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在xx-xx年变更升级了公司名称,从“深圳市xx-x商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xx-x商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的.关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在xx-xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,xx-xx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高-潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xx-xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,xx-xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xx-xxx-xx新财年全新的开始。

在xx-xx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

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