检讨书是一种自省的方式，它能够帮助我们认清自己的错误并寻找解决问题的办法。小编为大家准备了一些优秀的检讨书样本，希望能对大家的写作有所帮助。
个人团队检讨书（精选14篇）篇一
尊敬的领导、同事：
当我拿起笔写这份检讨的时候，我心情十分沉重，对领导和同事造成的伤害自己悔恨不已。心里有说不出了懊悔和苦涩，深感不安和惭愧，我只能对你们说：对不起！请你们多多谅解和包涵我愚蠢的举动和行为，接受我发最自内心的歉意和改悔吧。回想起这几个月我的工作表现，我觉得自己主要是存在如下错误：
一是没有分清工作和生活的角色转换，常常把生活中的不如意带到工作现场，不能及时调节好自己的情绪，端正自己的工作态度，以至于造成在工作中的不良后果。二是在窗口优质服务的制度职责和员工起码的道德约束没有入心入脑，说到底是工作意识淡薄，职业意识欠缺，业务能力不强的表现，对客户态度冷漠，服务能力下降，导致客户投诉，给银行服务想象抹了黑。三是组织观念不强，不服从领导安排，说到底是目无领导，我行我素的不良表现，不但干扰了银行工作的正常进行，而且在严重损害银行管理流程和秩序。四是工作中态度消极，得过且过，没有团队意识，更没有团队荣誉观念，自己恶劣的行为影响到了整个现金区里面其他同事的情绪与工作的积极性。说到底是自己对岗位的制度职责和职业操守认识浅薄，缺乏足够的理解。作为现金区里的普通一员，说小是个人素质差，说大是破坏支行的良好服务形象，每每想到由于自己的错误和过时，给行里带来的损失，我心如刀绞，悔恨交加，倍感自责，深感不安。我对不起上级领导和主管领导对我的教诲和期望，对不起同时的帮助和关爱，更对不起自己的岗位和薪水，因此我在深刻认识自己错误的基础上，在这里做深刻的检讨。
一是改掉自己的坏习惯，端正工作态度，明确工作目标，服从上级和主管的领导和安排，尽最大的努力调节自己的情绪，力求做到在服务中视顾客如上帝，视同时如朋友。力争做到在服务中把错留给自己，把对让给客户。二是在工作中从大局出发，不斤斤计较，不小肚鸡肠，不钻牛角尖，不自作主张。坚决服从组织安排，尊重领导意见，有什么想法主动与领导和同事沟通，妥善处理工作存在的问题。三是重视人际关系，注重团队荣誉，力争通过自己的努力，建立良好的同事合作关系和工作关系，工作上是合作关系，生活上是朋友关系。在工作中积极主动，做到眼勤，嘴勤，手勤，腿勤，站在团队的角度考虑问题，积极主动帮助其他同事处理手头上的事情。
客观的问题我就不谈了，主要从自己的主观方面深刻剖析自己思想、认识、态度深处的缺点和问题。我检讨的态度是积极的，认识错误改正错误的意图也是明确的，恳请领导给我一次机会，谅解我所犯错误，我会努力改正这些缺点，以全新的面貌服务支行。
检讨人：xx。
时间：xx.10.30。
个人团队检讨书（精选14篇）篇二
尊敬的老师、亲爱的同学们：
在此，我向大家做出检讨，以严肃、深刻、彻底地反省关于我在此次全校的班级风貌、仪容抽查当中，由于自身衣衫不整、导致班级扣分的行为。
我的错误让班级整体形象受损，损害了集体利益，同时也让班主任老师在校长面前不好交代，班主任老师带来了困扰。在此，我要就我犯下的错误已经给大家带来的不良影响，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，对不起大家了!
错误发生以后，经过老师的严肃批评，我深刻意识到自身错误：作为一名学生，日常都必须遵守仪容仪态，衣衫扣子不扣让整体队伍仪表形成强烈反差，让团队丢脸，充分反映出我团队意识不强，个人行为规范不达标等缺点不足。
如今，经过面壁思过，我一定要彻底改正：
第一，我必须就自己仪容仪态问题做出严肃整改办法，今后彻底注重自己的着装，不再给班级整体形象丢脸。
第二，我必须努力改正自己行为不规范的缺点，注意自身日常行为规范，注意个人卫生，让仪容仪态达到良好水平。
第三，我必须认真地从本次错误当中吸取教训，最大程度避免错误的发生。
最后，我希望大家能够原谅我，我一定要努力改正!
检讨人：
个人团队检讨书（精选14篇）篇三
尊敬的xx：
我不对,我有错,我犯罪.我辜负了父母的期望,老师的教诲,学校的培养.同学们应该以我警己!紧记自己的职责,不要在犯这么低级,无聊,愚蠢的错误.
本人以后要本着上课注意听讲记好笔记,下课钻研问题的勤奋精神.不阅读毫无知识内涵与学习无关的垃圾书籍.再次，我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响，破坏了学校的形象。同学之间本应该互相学习，互相促进，而我这种表现，给同学们带了一个坏头，不利于学校和院系的学风建设。
同时，也对学校形象造成了一定损害，在人们心目中一直是一个学术严谨的学校，我们应该去维护这个形象而不是去破坏它!老师是非常的关心我，爱护我，所以我今后要听老师的话，充分领会理解老师对我们的要求，并保证不会在有类似的事情发生.而且要尽量帮助老师给班里营造互帮互学的气氛。
望老师给我改过自新的机会.老师是希望我们成为社会的栋梁，所以我在今后学校的学习生活中更加的努力，不仅把老师教我们的知识学好，更要学好如何做人，做一个对社会有用的人，一个正直的人，使老师心慰的好学生，老师如同父母对我们的爱都是无私的，所以我也要把老师对我们的无私精神去发扬，通过这件事情我深刻的感受到老师对我们那种恨铁不成钢的心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢老师对我的这次深刻的教育，它使我在今后的人生道路上找到了方向，对我的一生有无法用语言表达的作用.我所犯的错误的性质是严重的。
我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请老师相信我能够记取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望老师能继续关心和支持我，并却对我的问题酌情处理。
此致
敬礼！
xx。
日期：
个人团队检讨书（精选14篇）篇四
尊敬的学校领导：
您好，在此我怀着无比愧疚的心情向你们递交这份“在银行取他人卡上的钱款未及时上缴的检讨书”，首先我犯错了，犯了一个无比严重的错误。我没有及时将在银行atm机上取到的他人钱款及时的上缴给有关机构，未能及时送还失主，以至于造成卡主报案，然后让银行方面联系到学校，让学校领导操心，极可能给学校造成严重负面影响。
为此，我对学校造成的潜在的不良影响，以及让学校领导同志为了此事劳心劳力，表示深深地歉意和忏悔。并郑重地向您说一句：对不起，我错了！关于我此次在银行atm机上取他人卡上的钱款而未及时上缴的行为，是我长这么大以来犯下的最为严重的错误了。
其中犯错的原因很多，也存在极大的客观因素制约，但我并不想以出种种客观缘由来掩盖我的错误。此次我在银行atm机上取他人卡上的钱款而未及时上缴的行为是严重违反纪律准则的行为，归根结底是我主观方面未能引起足够的重视，未能在发现问题时候及时的采取措施加以解决，这实在是我在主观方面犯下的严重错误。
在此，我觉得有必要在反省此次我犯下如此错误行为之前，对我的错误经过做一次深刻的回顾和认识。
此致
敬礼！
个人团队检讨书（精选14篇）篇五
尊敬的领导：
您好，我在20xx年xx月xx日晚班期间，在月日凌晨4：50分时汽油顶柴油油头到达樟树时未能及时发现密度变化，直到分时才开始，才开始混油理解操作。
此刻我已经意识到事情的严重性，一旦柴油罐d—03—140油品质量出现问题后果将不堪设想。随后与当班班长取得联系，汇报情景后，将事情的来龙去脉如实的向叶主任禀报。以上便是事情的整个经过。
对于这次事故若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：
1、职责心不强，工作作风不深入，不踏实。在整个事件中由于我的玩忽职守，对油头到来时间估计的不准确，以及在有重大操作时未能提起百分之二百的注意是造成此次事故的表面原因。
2、自以为是，工作态度懈怠。由于来到中控工作一年，对中控调度的操作自以为轻车熟路，从思想上掉以轻心，对于混油接收工作未能提起足够的认识和注意。未能像刚来中控一样以严谨认真的态度对待工作是造成此次事故的深层次原因。
的调度岗位的重担和职责。我对我个人存在的严重缺失从而给部门带来重大的损失和领导带来的麻烦而感到十分的惭愧和痛心，感到十分的后悔和遗憾。
我看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，粗心大意必将严重威胁管道安全。同时，如果在我们这个团体中构成了这种懒散的工作态度，我工作的提高将无从谈起。所以，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
所以，发生这件事后，我不仅仅感到是自我的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
我明白无论怎样都不足以弥补自我的过错。所以，我愿意理解领导对我的任何处罚。同时，我请求领导再给我一次机会，使我能够经过自我的行动来表示自我的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的工作做出进取的贡献，请领导相信我。
此致
敬礼！
20xx年xx月xx日。
个人团队检讨书（精选14篇）篇六
尊敬的各位领导：
xxx年5月13日夜班，我无故迟到，经过认真反思、深刻自剖之后，我为自己的行为感到深深的愧疚和不安，在此我谨向各位领导作出深刻检讨。通过这件事，我感到这虽然是件偶然发生的事情，但同时也是这段时间工作态度消极、对自己放松要求、工作作风涣散的必然结果。这种行为不仅严重违反了企业的规章制度，同时也是一种无视集体主义、缺乏团队意识的行为，是愧对领导信任的行为。
在这件事中，我还感到自己在工作责任心上仍旧非常欠缺，在思想上仍旧存在得过且过、混日子应付的极端思想。现在我深深地感觉到这是一个非常危险的倾向，也是一个极不好的苗头。通过这件事让我及时发现了自己的不足，这在我今后的人生成长道路上无疑是一次关键的转折。
发生这件事以后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错，因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都没有任何意见，同时我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表达自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位作出积极的贡献，请领导相信我。
在次，在今后的工作中，我对领导、对自己作出以下保证：
1不迟到不早退，严格遵守车间管理规章及制度。
2工作期间不违反劳动纪律，端正态度、提高岗位积极性。
3积极配合领导工作，认真负责地完成本职工作。
检讨人：
时间。
个人团队检讨书（精选14篇）篇七
谭小芳老师认为：“团队意识”是由两个或两个以上的人组成的群众，其成员之间在某种程度上有动态的相互关联。一般说来，“团队意识”具有以下特征：1、团队意识必须至少有两个成员；2、团队意识的规模务必有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响；3、团队意识成员之间互相依靠的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队意识其他人重视；4、团队意识在时刻上有必须的连续性：其成员之间的关联是一种历史的延续或者延续至能够预期的将来；5、在团队意识中，群众的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。
团队意识培训是指透过协调所在团队意识成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队意识培训重在协调为达成共同目标而发奋工作的不一样个人之间的合作。各个成员们之间务必分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的状况。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调潜质、团队意识的业绩以及处理潜在危险状况的思想准备。团队意识培训作为一种很大众化的培训方式，它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队意识成员关联，促进成员之间的合作。从而更好、更快地到达组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随着管理科学的不断发展，它将得到更深层地发展，继续焕发新的活力。
人常说：“一个中国人是龙，一群中国人是虫。”由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。因此，项目团队的管理在我国显得个性需要。谭小芳老师总结了数年来在团队管理的经验和教训，认为成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识--目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。
个人团队检讨书（精选14篇）篇八
尊敬的各位领导：
xxx年5月13日夜班，我无故迟到，经过认真反思、深刻自剖之后，我为自己的行为感到深深的愧疚和不安，在此我谨向各位领导作出深刻检讨。 通过这件事，我感到这虽然是件偶然发生的事情，但同时也是这段时间工作态度消极、对自己放松要求、工作作风涣散的必然结果。这种行为不仅严重违反了企业的规章制度，同时也是一种无视集体主义、缺乏团队意识的行为，是愧对领导信任的行为。
在这件事中，我还感到自己在工作责任心上仍旧非常欠缺，在思想上仍旧存在得过且过、混日子应付的极端思想。现在我深深地感觉到这是一个非常危险的倾向，也是一个极不好的苗头。通过这件事让我及时发现了自己的不足，这在我今后的人生成长道路上无疑是一次关键的转折。
发生这件事以后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错，因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都没有任何意见，同时我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表达自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位作出积极的贡献，请领导相信我。
在次，在今后的工作中，我对领导、对自己作出以下保证：
1不迟到不早退，严格遵守车间管理规章及制度。
2工作期间不违反劳动纪律，端正态度、提高岗位积极性。
3积极配合领导工作，认真负责地完成本职工作。
检讨人：
时间。
个人团队检讨书（精选14篇）篇九
团队意识式的激励方式并不仅仅仅适用于价值链较短的服务行业，而是适用于所有强调合作而非个人单打独斗的行业和组织。谭老师总结了——团队意识激励的要点是：
(1)制定简单易懂并易于衡量的团队意识目标；
(3)让团队意识成员了解自己的工作如何影响目标的达成；
(5)定期根据团队意识目标的达成状况对整个团队意识进行奖励。
营销团队建设激励的十大心法——。
谭小芳老师在实战和培训中总结了营销团队建设管理、激励的十大心法，与各位分享。
一、领导的作用：火车跑得快，全靠车头带。
二、分工明确，职责清晰。
三、建立层阶管理秩序。
四、制定工作标准，并让团队意识成员清楚工作标准。
五、责、权、利相统一，并公正公开。
七、内部实行竞争，优胜劣汰的机制。
八、抓典型，树榜样，学榜样。
九、主动与团队意识成员沟通，并对团队意识成员以诚相待。
十、不仅仅自己会做，更就应指导团队意识做。
如何有效地激励部属？打造一支激励性的团队意识？谭小芳老师表示，激励团队意识是各级主管工作的重中之重。主管能否掌握激励的方法，能否有效地激励，将直接关联到团队意识的发展。在那里，谭小芳将激励部属的八招（团队意识激励的天龙八部）和大家共同探讨一下。
第一招目标激励。
第二招数据激励。
第三招领导行为激励。
第四招奖励激励。
第五招典型激励。
第六招关怀激励。
第七招群众荣誉激励。
第八招支持激励。
做营销，势气第一，没有势气的团队意识必须没有战斗力。市场是靠营销人员打出来的，只有充满战斗力的团队意识才能使企业飞速发展。课程的目的就是让管理者找到并且站好自己的位置，驱动属下的进步。在现实工作中企业的一线营销经理人在谈到团队意识管理的难点问题时，绝大多数人在抱怨——上层的决策错了吗？产品品质有问题吗？是自己的营销人员没有潜质吗？为什么营销业绩总是不能如己所愿呢？所有的这些问题一向在困扰着在痛苦中工作的营销经理们。其实质是自己的管理潜质遇到了挑战。此刻，专家来了，带来了团队意识激励的培训秘笈！
海底捞公司的营业额和利润不是由哪一个人负责，而是由整个的管理制度和流程负责，正因在餐饮行业，成本是可控的，更重要的是选好店址，提高上座率和翻台率。选店址是管理层的工作，而透过提高客户满意度提高上座率和翻台率是所有员工的工作。
海底捞没有费尽心思对员工进行考核，但是员工却尽心尽力的去工作，这与公司的管理层所倡导的“客户满意”和“员工满意”的理念是分不开的。海底捞的管理层认为，餐饮行业的成功秘诀在于客户满意，客户满意的秘诀在于新鲜可口的食品和良好的服务。对于火锅店来说，食品的新鲜可口能够透过完善的流程来保证，而良好的服务在于确保员工的满意。
餐饮行业由于工资低，劳动强度大，缺乏保障，因此员工流动率很高。然而一支流动率很高的员工队伍，又如何去持续高水准的服务呢？为了确保员工的满意，在海底捞，员工享有齐全的福利，住在24小时有空调和热水的公寓，基本每一天饭桌上都会有一两道可口的荤菜，周末供应水果，并在晚9点带给面包和酸奶作为夜宵；如果生病，会有宿舍管理员照顾，同事们会带来饭菜，领导还会来看望；员工的子女能够免费到公司在四川简阳(公司发源地，以及多数员工的老家)办的私人学校就读。
第八部分——高绩效团队意识培训部分。
一、要有核心人物。
一个高绩效的团队意识首先务必有一个灵魂人物，核心人物。他发号施令，指明方向，鼓舞士气，承担职责。如果一个团队意识找不这样的人，那么人数再多也没有用。正因团队意识没有带路人，没有人承担职责，大家不知道听谁的，谁说了算？他们的工作做好了找谁领赏，做错了受谁处罚？没有人知道。因此没有核心人物的团队意识就注定没有战斗力。
二、要有统一思想。
团队意识的核心人物做什么呢？他的主要工作不仅仅仅会做事，更要会做人。一个团队意识领导人他不必须是一个专家，但是他必须要懂得如何管理专家。他能够透过语言的交流沟通把不一样性格，不一样思想，不一样潜质，不一样岗位，不一样背景的组合在一齐，让大家为了一个共同的目标而奋斗。
三、要有共同利益。
一个高效的团队意识不是靠强制，靠命令，靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家愿意为了这个团队意识的目标而付出代价呢？谭老师表示，正因团队意识的成功会给他带来荣誉，带来利益。因此人们会为团队意识奋斗。
毫无疑义，团队意识的力量大于个人的力量之和。团队意识的力量是巨大的，有很多事情务必靠团队意识里每一个成员相互协作、共同发奋才能完成。团队意识的建立，关键在于凝聚力。我们所熟知的“木桶原理”一样，很多人只注意到一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的，其实装睡得多少还由每块版的缝合程度来决定，如果两块板之间存在缝隙，最终也是装不住水的，凝聚力的强弱就有如木桶的缝合度，只有具有强凝聚力的团队意识才能“装水”。
团队意识氛围就是团队意识成员在日常工作和生活中构成的对团队意识的总体感受的总和。好的团队意识氛围就好象是一种催化剂和润滑剂，它能够激发团队意识成员的斗志，增进团队意识成员间的默契，最终提高团队意识整体的运营效率。谭老师认为，团队意识领导能否在团队意识成员间营造一种和谐、愉快、彼此信任、奋发向上的团队意识氛围是打造高绩效团队意识的重前提。
我想，对大多数公司领导来说，“团队意识”这一概念并不陌生。团队意识在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队意识。如何去打造一个团队意识？怎样去处理团队意识中的冲突？又该如何进行企业团队沟通与激励？谭小芳老师将在《高绩效团队意识培训》课程将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队意识的不二法门！
我之前的公开课、内训课之后，有学员咨询我这样的问题——谭老师，我们的团队意识算不算高绩效团队意识呢？谭小芳老师认为，一个高绩效团队意识，有以下九个特征：
一、清晰的目标。
高效的团队意识对于要到达的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的好处和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队意识成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队意识中，成员愿意为团队意识目标作出承诺，清楚地知道期望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。
二、相关的技能。
高效的团队意识是有一群有潜质的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和潜质，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。
三、高度的忠诚、承诺、活力。
高效的团队意识成员对团队意识表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。每一个人都具有充分活力，愿意为目标全力以赴，觉得工作十分有好处，能够学习成长，能够不断进步。
四、相互的信任。
谭小芳老师认为，成员间相互信任是有效团队意识的显着特征，就是说，每个成员对其它人的行为和潜质都深信不疑。
五、良好的沟通。
这是高效团队意识一个必不可少的特点。群体成员透过畅通的渠道交换信息，包括各种言语和非言语信息。此外，管理层与团队意识成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征，有助于管理者指导团队意识成员的行动，消除误解。就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样，高效团队意识中的成员能迅速准确的了解一致的想法和情感。
六、适当的领导。
团队意识领导人对于照顾团队意识任务的达成与人员情感的凝聚，保有高度的弹性，能在不一样的情境做出适当的领导行为。
七、最佳绩效。
谭老师认为，能够在有限的资源之下，创造出最佳的绩效，即团队意识能够做出当时的最佳决策并有效执行。
八、肯定与欣赏。
成员能够真诚的赞赏。使对方了解您的感受或他对小组的帮忙。这是帮忙团队意识成长向前的动力。
九、士气。
个人以身为团队意识的一份子为荣，个人受到鼓舞并拥有自信自尊；组员以自己的工作为荣，并有成就感与满足感；有强烈的向心力和团队意识。
团队意识培训综合课程大纲——（可根据客户需要量身定做！）。
第一模块：学习型团队意识—打破组织边界，提升团队意识智商。
团队意识学习训练：冰地生存——“个人智商vs团队意识智商”（室内）。
第二模块：和谐型团队意识—建立阳光思维，实现共同愿景。
3。三大思维陷阱——经验主义的误区//空间的障碍/主题与背景。
4。阳光思维：创新思维/双赢思维/感恩思维/赞美思维。
6．团队意识优秀成员的职业精神：敬业、职责、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从。
愿景训练：建设愿景塔—“为成功导航”（室内）。
第三模块：执行型团队意识—强化执行潜质，塑造卓越中层。
2．执行力就是不折不扣的把份内的事情做好：执行力的衡量标准：按质、按量、按时。
6．中层管理者的执行潜质：时刻管理/情绪管理/压力管理。
执行力训练：提取核废料—“成功执行的奥秘”
第四模块：创新型团队意识—感悟创新魅力，创造赢取未来。
4．创造附加值：附加值就是高利润/创造附加值策略/画龙点睛之术/打造品牌附加值。
创新思维训练：动漫大赛—“创造你的蓝海”（室内）。
个人团队检讨书（精选14篇）篇十
亲爱的成员们：
经过今天的这件事之后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，让学长们因为这种不怎么光彩的事而记住了我。而且我这种行为给部门也造成了一定的消极影响，破坏了组织的管理制度，在同学们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同学的效仿，影响部门纪律性，对我们公寓党支部的形象也造成了一定的破坏。为此，我深深懊悔不已!
我深刻认识到，每一个学长学姐都希望自己的学弟学妹做到像他们一样，不迟到，不早退，不缺勤，自己份内的事做到最好!从而树立个人良好形象，也使我们公寓党支部有一个良好的形象.其实，我也相信，每一个成员都希望部门给自己一个良好的环境来学习，也有一个名声在外的良好平台来展示自己，锻炼自己.但是，一个良好的环境是靠大家来共同维护建立起来的，而我自己这次却犯了错误，去破坏了这个部门的和谐，是很不应该的，若每一个同学都这样犯错，那么是不会有良好的平台形成的!对违反部门纪律的成员也是应该的，更何况只是一份不是惩罚的惩罚!而这份检讨书真正的意义在于，让我意识到自己的错误，并督促自己改正!
每一个人都应该为自己所犯下的错而付出代价!因此，我真诚的接受学长们的批评和教育。我知道，作为公寓党支部的一名成员，不触犯校规，不违反纪律，做好自己的事是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。如今，错已铸成，留给我的是后悔莫及。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、化羞耻为动力，努力工作。我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。也希望各位给一个重新认识我的机会，而不是因为违纪而认识我，对我印象深刻。
今天学长的话犹然在耳，如余音绕梁，让我久久回味。“态度决定一切，细节决定成败”是我印象最为深刻的。俗话说“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”什么是细节?就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。
每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。就像周超学长说起他的一位学长去应聘，自我介绍的资料都没带，而且还只是一位专科生，却因为平时养成的习惯，随手把地上的一张资料捡起放回桌上，而在众应聘者中(其中还不乏众多研究生，本科生)脱瘾而出，被经理录取.由此看来，一个不经意的迟到，也可以从细节中看出一个人的态度。我相信，部门内学长们的严格要求，不是没有道理的。相反，严格要求我们，却是在为我们着想，是在为我们养成良好习惯作为辅助，是在为我们的以后良好发展埋下伏笔。因此，“态度决定一切，细节决定成败”也将会是我未来道路上时刻谨记的一句座右铭。不为别的，只因为我渴望成功。而公寓党支部也是我一个很好的锻炼平台，我会好好珍惜在这个部门的一分一秒!
说实话，经过今天这件事，懊恼之余，也还有点庆幸。懊恼的当然是自己开例会的迟到，庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我，令我幡然醒悟。原本这一阵子感觉什么事都懒懒散散，也什么事都不太在乎的我，突然明白还有一种叫责任的东西需要我背负的，更是推脱不掉的!责任，有对父母的，有对自己的，有对朋友的，也有对自己身居何职所对应需要承担的.。对父母，责任告诉我，就是不能辜负他们对自己的期望，而我，这一段时间以来却是在混着日子过，不该啊!对自己，浑浑噩噩的，真的也是对不住未来的自己，不该啊!
对朋友，责任告诉我，不能让他们对自己失望，而我，这段时间却是做了什么样的蠢事情，让他们一次又一次失望，不该啊!对于自己身为公寓党支部的一员，没有严于律己，没有时间观念，让自己身上所承担的那一份责任变得虚无缥缈，不该啊!
责任，是需要担当的!清代的顾炎武将君子的这份担当演化为“天下兴亡，匹夫有责”的慨叹，身处乱世的孟子把这份沉甸甸的责任表述为“穷则独善其身，达则兼济天下”的释然。责任时而是杜甫身居陋室“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的济世情怀，时而为北宋范仲淹心系天下的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的旷达胸襟。我没有这些伟人的那种伟大概述，但我相信，我也能用自己的实际行动来诠释身上所担当的那一份属于自己的责任。
其实，尽管迟到的事是有自己的原因，但我明白，不管多大的原因，在部门的纪律面前，都显得苍白无力了!“莫为失败找借口，当为成功寻方法.”才是给自己一个最大的忠告!
相信学长在看完这么多以后，也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。希望各位学长学姐在以后的日子里监督我。给我一个机会，我也能为建设更好的公寓党支部而尽自己的一份力!
签名：
时间：20xx年**月**日。
个人团队检讨书（精选14篇）篇十一
由两个或两个以上的人为了共同的目标而建立起来的组织。
所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在群众讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调透过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。
古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战好处的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的职责。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的群众。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一齐分享信息、观点和创意，共同决策以帮忙每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和职责，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种正因多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。
即团队合作意识：指团队的成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊，尊重个性的差异，彼此间是一种信任的关联、待人真诚、遵守承诺，相互关怀，大家彼此共同提高，利益和成就共享，职责共担。
1、什么是团队精神？
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的构成并不好求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理能够透过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥群众的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
2、团队精神等于群众主义？
团队精神与群众主义意识有着微妙的区别，团队精神比群众主义更强调个人的主动性，而群众主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的，因而不可能在强制的条件下发挥出来，务必以个人的自由、个人独立为前提，在此前提下合作的人们才有可能构成一个整体。
成员关联：
决定团队的整体效能。
发挥优势，取长补短：1＋1＞2。
相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2。
貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2。
双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0。
矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0。
举例说明：
手指抓烟缸，五个手指构成了团队；
水桶的最大容量是以最矮的一片为最大容量；
“打造狮一样的个人，狼性的团队”，一滴水只有容入大海才不会被蒸发。
1、两个或两个以上的人员；
2、有共同的目标；
四、团队协作的作用：
1．目标导向功能。
团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标发奋，对单个员工来说，团队要到达的目标即是自己所发奋的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
2．凝聚功能。
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是透过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则透过对群体意识的培养，透过员工在长期的实践中构成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3．激励功能。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。透过员工之间正常的竞争能够实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4．控制功能。
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是透过团队内部所构成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有好处，而且容易深入人心。
五、如何提升团队的凝聚力。
1、互相尊重、互相明白（换位思考）；
2、有问题及时解决（沟通）；
3、不在背后说人是非；
4、以团队核心目标为中心。
参考资料三：
个人团队检讨书（精选14篇）篇十二
尊敬的各位领导：
20xx年5月13日夜班，我无故迟到，经过认真反思、深刻自剖之后，我为自己的行为感到深深的愧疚和不安，在此我谨向各位领导作出深刻检讨。通过这件事，我感到这虽然是件偶然发生的事情，但同时也是这段时间工作态度消极、对自己放松要求、工作作风涣散的必然结果。这种行为不仅严重违反了企业的规章制度，同时也是一种无视集体主义、缺乏团队意识的行为，是愧对领导信任的行为。
在这件事中，我还感到自己在工作责任心上仍旧非常欠缺，在思想上仍旧存在得过且过、混日子应付的极端思想。现在我深深地感觉到这是一个非常危险的倾向，也是一个极不好的苗头。通过这件事让我及时发现了自己的不足，这在我今后的人生成长道路上无疑是一次关键的转折。
发生这件事以后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错，因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都没有任何意见，同时我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表达自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位作出积极的贡献，请领导相信我。
在次，在今后的工作中，我对领导、对自己作出以下保证：
1不迟到不早退，严格遵守车间管理规章及制度。
2工作期间不违反劳动纪律，端正态度、提高岗位积极性。
3积极配合领导工作，认真负责地完成本职工作。
检讨人：x。
时间：x。
个人团队检讨书（精选14篇）篇十三
有一个员工很委屈，跟他的人事经理说，老板不关心人才，他想跳槽。经理向他表示这是个不错的主意，但此刻离职有点可惜，正因不会给老板造成太大损失，因此推荐他对公司再熟悉一点，多建立一些客户关联，这样的话再跳槽，对企业的损害就比较大。这位员工一听有理，二话不说，埋头苦干，结果建立了一大堆客户关联，掌握了超多的企业运作信息，这时候他又碰到人事经理，经理向他表示，此刻是时候跳槽了。可这位于员工却说，老板刚找过他，答应给他加薪，另外还准备升他为市场经理，他不准备走了！这是在是就应引起很多做营销的朋友顿悟的公案。
先来听一个故事吧——有一群基督教徒，在他们中间，有的做了许多善事，有的却做了许多恶事，百年之后，做善事的教徒就能够进入天堂，而做恶事的教徒就得被打入地狱。有一天，他们与上帝谈论天堂和地狱的问题。为了惩恶扬善，劝导自己的教徒多做善事，上帝决定带他们到天堂与地狱这两个地方看看，让他们亲身感受天堂的幸福和地狱的痛苦。
上帝应用自己的法力，带着他们先去看地狱。地狱的深处有一个大房间，正好是午餐时刻，但见屋里有一大群人，每人手中都拿着一只两米长的汤匙，围着一大锅肉汤，争先恐后的抢肉汤。但是，正因汤匙太长，他们都无法把肉汤喂到自己的嘴里，每个人都显得十分绝望，脸色看上去十分苍白，骨瘦如柴，营养不良。教徒们个个面面相觑，期望自己百年之后千万不能到地狱来。
上帝看到自己的教徒有所感悟，就带着他们来到了天堂。天堂上也有一个大房间，此情此景好像与地狱完全一样。但是，有一点与地狱完全不一样。每个人都从容不迫地从锅内盛起肉汤，喂着锅对面的同伴。他们吃的如此高兴，还一边吃肉汤，一边在谈笑风生。他们个个精神焕发，满面红光，体壮如牛。教徒们感悟很深：“原来，天堂里的人会用自己的汤匙喂给别人，而地狱里的人不会这样做。帮忙别人就是帮忙自己，人多做善事必须会有好报。”他们都期望自己百年以后能来到天堂。
“团队意识”是团队管理中提到最多的关键词。怎样样才能更好的团队意识呢?怎样样才能发挥团队成员的管理潜能呢?怎样才能改变团队成员协作模式——被动的执行呢?这在传统的管理模式中是一个难题。你见过动物世界中的海豚吗?在呼呼的北风中，在北极寒冷的极地中，海豚们为了抵御寒冷，密切合作。当领头的海豚抵挡不住的时候，就退到后面去。里面的海豚出站在前头，它们迅速地变换位置，变化领导的主角，齐心协力，抵御寒冷。
我们经常看的大雁，也是采用类似的领导模式。大雁组成人字形的飞行团队，当领头的大雁飞累的时候，它就会退下来，另一只就顶到前面的领飞位置，就这样不断变换领导位置。据说，大雁这样飞行的时候，能够比它们单独飞行，要节省15%的能量。
谭小芳老师（预定谭老师团队意识培训课程，请联系13733187876）认为，从这两种动物界的“先进的”管理模式，这样的团队意识给组织带来了竞争力，实现了1+1+13的效果。我们也以此来分析《赢在中国》的选手们的表现，大家就能够看得很清楚的。《赢在中国》的选手们的表现，其实是中国目前管理现状的一个缩影，具有必须的代表性。我就以此为例，作个说明。
《西游记》中，师徒四人作为一个团队，每个人都逐渐学会了在团队中的生存规则，互相取长补短，发挥了强大的团队意识的作用，才历尽千辛万苦，到西天取得了真经。而作为营销员，需要与各种各样的人打交道，那么，团队意识就显得尤其重要。正因每个营销员都就应是一块“好钢”，但务必要放在团队这个“大熔炉”中，经过千锤百炼，才能够成为好的模具，创造优秀的成果。
个人团队检讨书（精选14篇）篇十四
尊敬的科长：
在此我怀着愧疚的心情递交这份检讨，以反省我过去一段时间不佳的工作表现。回顾过去这段时间，我在工作上比较懒散，没有严格的纪律性、组织性，对于自身的工作任务没有足够重视，工作完成得不是很有效率，拖拖拉拉，没有足够的干劲。
现如今，科长指出我的问题，我深表愧疚。我认为错误的发生充分地暴露出我的诸多问题：
1，对于自身工作职责没有形成足够的重视，思想方面产生了松懈、怠慢。
2，进入工作以来，实在没有能够准确掌握工作方法，不能够完全适应工作节奏，跟部门同事不能形成良好默契。
3，自身的上进心、进取心不足，没有对工作有足够的热爱。
这次科长批评我，让我知道自身的问题，鞭笞我努力奋斗，让我有所感触。现在，我经过深刻反省，发现了自身这些问题，我有所醒悟。为此，我决心努力改正错误。在此，我向科长及各位部门同事保证：从今往后，我一定要以一颗热爱工作的.心投身工作，努力学习与掌握工作方法，努力使得自己能够很好地融入我们小组的工作氛围，学会与部门同事们默契配合、协调工作。此外，我还要加强对于工作意义的认识，要做到“以勤奋工作为荣，以慵懒工作为耻”。
请科长相信我，请部门同事们监督我的今后工作。
此致!
检讨人：xx。
时间：xx.10.30。