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乡村旅游调查报告篇一
;乡村旅游市场调查
报告
乡村旅游市场调查报告
导语：乡村旅游是跟随现代化建设发展的新型旅游模式，当前乡村旅游已经掀起一股时尚潮流，虽然中国的乡村旅游起步时间较晚，可是其发展的快速，下面由小编为您整理出的乡村旅游市场调查报告内容，一起来看看吧。
乡村旅游是以农村田园风光与农业农事活动为吸引物，以都市居民为目标市场，以满足旅游者娱乐、求知及回归自然等方面需求为目的的一种旅游方式。近年来，随着现代旅游的发展，乡村旅游已成为人们亲近自然、陶冶身心、感受自然野趣、体验农村生活以及进行休闲娱乐的重要方式。
旅游业发展起步较晚，加上过去宣传促销不够与受开发条件所限，使得了解和来我们旅游的客人并不是很多，然而旅游资源养在深闺人未识，这就充分说明发展旅游具有巨大的潜在开发价值及潜在客源市场。由于我们缺乏知名度较高的旅游企业，没能够把知名度打出去，以至于旅游方面没有做得很有特色。就我看来乡村旅游是一个市民需要、农民受益、前景无限广阔的新兴产业。当今的经济形式也强烈的呼吁我们一定要充分利用有利条件，将县的旅游市场做大做强。
我认为，我县发展旅游业优势突出。我们也看到，乡村旅游已呈现出较好的发展势头，但也还存在一些问题。
优势突出，开发潜力巨大
1、优越的地理条件是发展乡村旅游的基础。县位于江西省赣
州市西部，山清水秀，物产丰饶，是赣粤湘三省交界处保存完好、融山水为一体的生态功能区；人杰地灵，民风淳朴，是典型的老区、山区、库区县，是国家扶贫开发工作重点县；享有得天独厚的环境、资源优势，素有“水电之乡、旅游之乡、茶叶之乡”的美誉。全县通行客家话，拥有浓郁的客家文化与风情。县面积不大，只有1543平方公里，人口只有30万人，但有着丰富的水资源与森林资源，森林覆盖率已经达到了%，空气质量也稳定在1级，江是长江流域保持最好的水系之一。便捷的交通将为县乡村旅游发展插上腾飞的翅膀。
2、的自然资源非常丰富，治安指数高，百姓淳朴好客。旅游资源得天独厚。自然环境优美，境内山奇水秀，风光旖旎，是“大京九”沿线赣南西部地带理想的旅游休闲场所。我县拥有国家一级景点4处，二级景点12处，三级景点31处，四级景点55处，五级景点60多处。拥有国家级森林公园两个，即五指峰国家级森林公园、陡水湖国家森林公园。从资源看：休闲旅游的资源非常丰富，我县发展休闲产业已具备适合发展休闲旅游的条件。
3、丰富的旅游资源是发展乡村旅游的巨大潜力。我们除了拥有“水电之乡、旅游之乡、茶叶之乡”的国家级桂冠，还有闻名全国的陡水湖和后来国家又相继在江上建成的罗边、龙潭等发电站，形成的“一线穿五珠、一江连五湖”壮美景观。与此同时，我县广大农村生态良好的田园风光、山清水秀的乡野村落、风格独具的客家农家小院，绿色环保的农副产品、风格独特的农家饮
食、热情好客的客家朋友。这些旅游资源的开发和利用，必将为我县乡村旅游的发展带来无限的商机。
4、深厚的文化底蕴，纯朴的民俗民风是打造乡村旅游的重要形式。众所周知，我们赣州地区除了拥有具有红色革命文化，还有着客家文化、宋城文化、生态文化等优质文化旅游资源，发展文化旅游产业得天独厚。这些优秀的地方文化，是乡村旅游取之不尽、用之不竭的源泉。
起步阶段，存在不少问题
1、认识不足，市场观念不强。首先是对乡村旅游的产业地位认识不够，没有看到乡村旅游广阔的市场前景。认为旅游只是风景名胜区的事，从而忽视乡村旅游的发展。再就是缺乏对乡村旅游基本特征的认识，出现了建筑城市化、活动简单化等趋向。
2、基础落后，功能配套不全。当前我区广大农村道路条件并不理想；景点建设、环境打造等总体上讲还比较差，整个基础设施的配套不全，还不能很好地满足游客吃、住、行、游、购、娱等多方面的需要。
3、相对于那些成功的乡村旅游县的范例，我们缺少的是市场的宣传力度，本地缺少知名度较高的旅游公司，我们也缺少与外地知名旅游公司的相互合作。
如前所述，我县完全有条件依托丰富的自然和人文资源，并发展成为吸引力大、竞争力强的乡村旅游强区。为此，1999年，县委、县政府经过重复研究，提出了“旅游兴县”的战略构想，
决定把旅游业作为支撑我县经济发展的中长期支柱产业来抓，变资源优势为经济优势。当年建设了旅游商贸城，邀请中科院地理所编制完成了《县旅游发展总体规划》。xx年成立首家旅行社—五指峰旅行社；引进外商开发力源山庄；举办了“秋之韵”旅游周活动；编制完成五指峰、陡水湖、仙人湖详细控制性规划。xx 年成立了陡水湖景区船运公司；引进新余、千岛湖的客商在陡水湖开发民俗风情苑、鬼城等旅游项目。xx、xx年五指峰、陡水湖先后被批准为国家级森林公园。这期间，县委、县政府提出了“生态立县，旅游兴县”的发展战略。xx年引进深圳安远控股集团有限公司整体开发旅游产业，县委、县政府提出：依托大项目带动整体开发，以基础设施建设先行带动综合开发，以核心景区建设带动梯度开发。开始进行旅游基础设施建设，突出重点、有带动性的项目建设。xx年县首家四星级酒店建成开业；成功承办了全国第三届生态旅游论坛。xx年成功入选“中国生态旅游大县”66强，同时又喜获中国“最具魅力的生态旅游大县”和“最具发展潜力的生态旅游大县”两项大奖。xx年被评为全国首个“中国石艺之乡”，成功举办首届陡水湖金秋赏枫节。xx年被评为“中国最佳文化生态旅游目的地”，成功承办赣州市第三届生态旅游文化节，县首家按五星级标准建设的度假村一期项目建成并开业，陡水湖景区旅游专线建成并通车。骄人的工作业绩昭示着的旅游事业一定会蓬勃发展！
1、发展目标及定
未来将发展成赣州新区，是赣州主城文化旅游休闲度假中心，可按照“魅力乡村，生态产业，休闲观光”的总体定位，重点发展特色乡镇：梅水乡；利用我县“两茶一苗”特色种植优势，洁净水质的水产养殖优势，充分挖掘美食资源、民俗资源，并在沿高速出口，县城至陡水湖旅游公路建设开办特色农家乐和休闲农庄。主要建设三个现代农业观光乡村旅游区：梅水乡洋田葡萄基地和农博园；梅水园村生态茶园乡村旅游示范点；社溪镇沙塅桂花苗木园。将我县建设成为赣州规模最大，特色最突出的泛乡村旅游区域，成为我省乡村旅游首选目的地之一。
2、乡村旅游点建设措施
扶持乡村旅游示范点建设。
对于新获评的乡村旅游示范点、农家旅馆、饭馆，县财政给予一次性奖励。
提倡在乡村旅游点进行公务接待。
积极鼓励单位在乡村旅游点或农家乐进行公务接待，县属各单位、各乡镇的公务接待活动，在条件允许的情况下尽量安排在乡村旅游点。
给予税费优惠政策。
对农家乐办理证照等方面政策性收费要依法依规给予减免，对新开办的农家乐2年内除上级明文规定的税费以外，地方实际所得实行先征后返的办法进行奖励。凡新开办的农家乐必须符合县乡村旅游发展规划，同时报县乡村旅游发展工作领导小组办公
室进行审核认定后，方可享受税费优惠政策。
强化乡村旅游人才培养。
强化对乡村旅游管理人才的培养和乡村旅游从业人员的培训。由县财政每年安排一定资金用于旅游人才培养和队伍建设。每年定期举办乡村旅游管理人员和从业人员培训班，并组织学员外出参观学习。
健全乡村旅游管理基层组织。
建立健全乡村旅游管理基层组织，县财政给予一定办公经费补助。乡村旅游发展重点村，应建立乡村旅游协会，承担自我管理、自我服务职能。协会会长，经民主选举能够由村级集体经济组织负责人或有较大影响力和带动作用的乡村旅游经营业主担任。乡村旅游协会的设立，应报当地乡镇政府同意，经有关部门审核后，依法登记，并纳入县旅游部门的行业管理。
加大金融扶持力度。
对纳入统一规划的农家乐经营业主、金融机构优先安排三户联保惠农贷款，贷款主要用于相关设施建设、房屋装修、环境美化、果园开发等乡村旅游点开发。每年整合上级相关贴息资金安排50万元，用于扶持个体业主或外来客商从事乡村旅游资金开发的贷款需要。
强化乡村旅游规划管理县乡村旅游重点区域由县人民政府组织规划策划，规划策划经费由县财政安排。各乡村旅游经营主体实施经营乡村旅游项目
须执行规划策划的相关内容，县旅游局负责规划策划内容监督落实。
“生态立县、旅游兴县、工业强县”是我县已经确立的发展方针，能够说，这“十二字方针”精确地把握了未来的发展方向。政治、经济、文化是当今社会的三个纬度。要真正实现“旅游兴县”，只有将旅游当作一个产业来打造，才能拉动其它相关产业的发展，从而真正达到“旅游兴县”的目标。崭新的一年即将开始，旅游业定将取得更好的业绩！
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我婆婆家住在淮阴城郊地区，洪泽湖就在不远处。婆婆家有一个大院子，住的是平房，占地面积不小。院子前是一片空场子，可以种菜，可以养鸡，可以玩耍。空场子现在有一片被水泥铺上了，成了停车场！空场子前面是三个大水塘，常有鸭子在其中嬉戏，觅食。外公夏天还可以捞到龙虾。运气好时，泥鳅、螃蟹、小鱼、黄鳝都能捞到。水塘边是一望无际、碧绿碧绿的.田野，可以种许多蔬菜，到了成熟的季节，总有丰盛的收获，闲来还可以拔几个小红薯解解馋。院子左边是公路，在公路和院子之间搭起了竹竿，丝瓜和黄瓜均可攀上去。院子右边是猪圈和鸡笼，边上还有茅草堆。猪圈旁边有一条石子路通向水塘，围绕着猪圈，四周都有大树。院子后边是一片树林。由于无人走动，地上长满了青草。
看公公收虾笼，去田野里摘菜，看豆叶一闭一合，逗小动物……组成了我此次愉快的暑假之旅！
乡村旅游调查报告篇三
随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家整理的乡村旅游发展现状调查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
我国乡村旅游起步较晚，仍处于起步阶段。发展中存在诸多问题，后劲不足，一般呈现“易上手，难推广”趋势。随着我国农村产业结构的调整，游客对乡村旅游品种的多样性、内容的丰富性和体验的差异性的要求不断提高，乡村旅游逐渐进入转型期，需要与时俱进，不断升级。作为乡村旅游的基本框架，县乡乡村旅游的现状以及如何引导和规范乡村旅游，促进其良性循环和健康发展，值得认真深入的思考。对此，笔者对城镇乡村旅游进行了实地调查，并提出了促进乡村旅游发展的相关措施。
该镇位于县城南部，处于三角地带，是建设20公里绿色生态文化走廊的重要地区。就乡村旅游而言，该镇旅游资源丰富，具有广泛的普遍性和前瞻性发展。
这里有最大的喀斯特地貌——溶洞，深度400米，空洞面积1800平方米，自然形成。洞内有洞，洞与洞相连，洞与洞重叠。山洞里的通道让人摸不着头脑，让人感觉像是在迷宫里。洞内钟乳石纵横交错，晶莹剔透，栩栩如生。龙潭河四面环山，藤林葱郁，湖北罕见的蝴蝶生态景观，构成了一幅美丽的景观画卷。还有三道河、金家湾、百里荒、百宝寨等一批美丽的自然景点。
旅游靠市场，市场推动旅游。在乡村旅游发展的带动下，城乡旅游起步相对较早，经验丰富，市场需求前景广阔，发展前景广阔。
1.从出行路线来看，逐渐由偏远变为郊区。城镇是一个郊区城镇。随着城市化进程的加快和经济生活水平的提高，人们不再满足于县城的生活。环境纯净自然，美食纯正，乡村形象强烈，却成为诱人的亮点，人们更渴望去乡村休闲度假。目前，镇上的人不再担心当地资源短缺，而是担心农村形象是否强大，是否能引入真正关心人民的特点“包装”。
2.从游客需求来看，逐渐从单一扩展到多样。以前县城居民出游受条件限制，大多单身，早出晚归，很少过夜，现在多元化、差异化。在这方面，城镇和乡村有丰富的旅游产品，如山中风景，水中灵气，美食可吃，生活条件，特色产品可买，体验可玩。高兴你来的游客来的时候正如火如荼，回来的时候满载而归。有些游客是新来的，感觉品种多，体验深，心里舒服。
3.从地理上看，是由劣势逐渐向优势转化的。该镇虽然是郊区镇，但经济发展水平相对落后，发展乡村旅游的劣势明显。但它地处旅游、旅游、旅游的交汇点，周边景点多，这是它的优势。近年来，随着一级公路的贯通，交通的便利带动了外资企业的进入，从而带动了城乡旅游的发展。乡村游、吃、住、玩的格局正在形成，小镇逐渐成为具有地域特色的旅游集散中心。
4.从商业实体的角度来看，逐渐由被动变为主动。乡村旅游只有客源市场的需求，缺乏主市场的`欲望，难以发展壮大。以前镇上略显匮乏，政府缺乏远见，农民缺乏主动性。随着乡村旅游的发展，人们在放黄金娃娃的时候，逐渐意识到自己很欣赏别人的泥娃娃。资源认知的眼界拓宽了，从过去被领着找路，到自己主动找路。从村里到木瓜店的路上，自发成立了农家乐餐厅，很快产生了扩散效应。
(1)机遇一、新农村建设的大好形势提供了机遇。with & otherxx ”唱响新农村建设和“xx中国乡村游”乡村旅游的发展必然会得到促进。根据县委、县政府的统一规划，建设20公里绿色生态文化走廊，将该镇建成南方旅游开发区。新农村建设的大好形势和乡村旅游的重点培育，无疑为乡镇乡村旅游的发展创造了难得的机遇。第二，该镇自身旅游经济的发展赢得了机遇。根据县委、政府的提议；工业强区，旅游富民”战略上，该镇顺风航行，顺势而为，明确提出建设旅游大镇的建议。太清洞的重组和拍卖已经启动，太清洞的旅游资源将得到进一步开发。金家湾旅游资源的旅游规划将极大地促进全镇的旅游业。该镇有华林最大的洞穴——太清洞已经是一个重要的旅游景点。
(二)第一个挑战是产业集团的挑战。城郊乡村旅游发展迅速，相似的旅游资源使小镇难以发挥优势。靠近县城的农家乐乡村旅游集聚区发展迅速。发展农家乐和水果采摘的乡镇很多，有条件的在加快推出，没有条件的在积极努力。如何有效抵御周边地区现有同类产品和落后产品之间的竞争，在众多从事旅游的城镇中脱颖而出，是该镇面临的群体竞争威胁。第二，后劲不足的挑战。目前，城镇乡村旅游推广困难，主要是资金不足导致后劲不足，存在潜在甚至现实的威胁。作为主要资源的溶洞长期缺乏保护，洞内钟乳石颜色消退的现状令人担忧，已经失去了从前的样子。面对这种情况，县政府采取措施积极招商引资，重振老溶洞的势头。
虽然城乡旅游发展前景广阔，但由于相关理论研究、规划和政策引导的滞后，存在许多不规范、不完善、有待改进的问题，影响了旅游目的地的形象，制约了乡村旅游的发展。第一，缺乏规划意识。
目前，镇上许多乡村旅游产品和项目的开发建设没有具体的规划，甚至到目前为止还没有组织起指导镇上乡村旅游发展的总体规划。由于缺乏规范的引导，全镇乡村旅游还处于自发发展阶段，有的地方甚至处于无序发展状态。旅游开发盲目，导致产品雷同，缺乏自身特色，软硬设施不足，品位低下，使旅游资源的潜力没有得到充分挖掘。第二，管理相对滞后。乡村旅游管理不完善，相关部门缺乏应有的权威。政府对乡村旅游的管理只包含在景区管理的广义概念中，在乡村旅游的管理和指导上属于多个部门，不利于乡村旅游的健康发展。在乡村旅游的管理中，由于经营者基本上是由农民自己管理，企业内部缺乏有力有效的管理措施。有的甚至有一定的管理措施，但由于种种原因，没有很好的落实。第三，文化含量不够。大多数乡村旅游产品往往只片面强调对乡村自然资源的开发，而忽略了对当地文化、乡村民俗等文化内涵的开发；同时，推出的乡村旅游服务项目往往只停留在提供住宿和餐饮的低层次服务上，但对参与性强、知识性和娱乐性强的农村文化传统和民俗资源的挖掘仍然非常不足，导致乡村旅游的主要方式是观光旅游，缺乏对旅游产品的了解、兴趣和参与。第四，服务水平低。虽然村民有好客的优良传统，但这并不意味着旅游服务的质量必须得到保证。面对大量游客，光是好客是不够的，还要有高水平的接待服务技能。但是，由于缺乏旅游专业人才的培养，城乡旅游的整体服务水平仍然较低，需要尽快提高。第五，发展意识不强。由于当地的风俗习惯，城镇大部分地区的村民市场经济意识低，自主旅游开发意识弱，这体现在乡村旅游的发展“等等，靠，想要”以为，就是等着政府推出，靠政府拿钱，想让政府解决旅游发展中的所有问题。如果农民自主开发乡村旅游的意识得不到提高，肯定会影响城镇乡村旅游开发建设的整体速度。五、县乡乡村旅游发展的基本策略通过乡村旅游发展的现状，不难得出这样的结论:乡村旅游要实现跨越式发展，必须着眼于问题进行前瞻性思考，寻找策略，才能有效进入重组、变革、提升阶段，而不是让这个全新的品牌成为“新瓶装旧酒。误会。
1.消除瓶颈，政府主导。突出表现在农民素质与现代旅游服务要求的脱节；落后的基础设施和交通环境与旅游业发展要求的差距；分散的村庄和市场之间的分割使得农民很难直接去市场等。因此，政府应发挥主导作用，建立长效管理体系和便捷协调的旅游机制，制定相关管理措施或法规，规范和监督乡村旅游的规划审批、经营管理、安全管理和环境卫生，引导其逐步走向行业协会自律管理。政府主导，要加强旅游管理部门的地位，赋予其更大的权力，如重要景区和重大旅游建设项目的初步设计审查权；乡村旅游饭店的审批权；农村旅游景点(线路)的审批权；旅游价格审批权、牵头组织开展旅游市场检查权等。，有效改变过去旅游管理部门职能的模糊性，真正管好那些不该管的。
2.长期规划，科学规划。在一定程度上，乡村旅游近年来发展迅速，很多都是农民自己做的。农民的辛勤劳动和市场机遇为许多农村旅游景点的成功做出了贡献。然而，缺乏科学的规划逐渐成为乡村旅游进一步发展的制约因素，缺乏规划和低水平的规划容易走向“盲目+热情=破坏性”。在这方面，人们应该注意“引入智慧”注重具有全新知识结构、创新精神和创造力的优秀人才的参与。二是整合区域乡村旅游资源，避免景区形式单一、内容雷同。突出重点，选择一些条件好、潜力大的乡镇，高层次统一规划，科学规划，切实做到“先计划，后发展，不计划，不发展”为了保证乡村旅游资源的有序开发、合理利用和长远发展。
3.文化灌注与内涵挖掘。旅游的本质是精神体验和文化消费。乡村旅游只有包含丰富多彩的文化内涵，才能有效增强其吸引力和竞争力。探索乡村文化的内涵，必须结合乡村旅游的特点，开发具有乡村特色的旅游项目。根据乡村旅游活动的对象“古、始、真、土”特色，在一些具有典型文化特色的古村落，开展古村落观光旅游。利用乡村旅游主体行为的参与性特点，在乡村农耕文化形象突出的地方开辟生态农业观光园，让游客参与农耕劳动，体验农耕的情趣，如茶叶采摘季推出的杭州龙井村。做一天茶农”，深受中外游客欢迎。针对乡村旅游文化的高品位特征，挖掘乡村民俗文化意象，开展一系列民俗文化活动。镇哭“花鼓戏”回归，属于这一类。
4.注重宣传，扩大影响。与目前旅游景区的大规模宣传推广相比，乡村旅游仍然是“害羞的玫瑰静静地绽放。，仅由“回头客”以及口碑传播，影响小，效果慢。首先要突出农村形象。乡村形象在乡村旅游中的作用和城市标志性建筑一样具有导向性。如江南“水乡之冠”周庄“小桥流水”同里，小镇的未来“第一个溶洞”陇东，就属于这一类。其次，我们必须敢于揭露“羞耻和害羞的面纱”出门。根据景区发展的不同阶段，在准确定位市场的基础上，广泛采用与记者交友、与新闻媒体社交、与旅行社联合、与周边景区策划组织活动等方式，提高景区知名度，进一步拓展客源。
5.一村一风，树立品牌。乡村旅游最大的危险是“成千上万的村庄。因此，在发展乡村旅游时，要注重品牌效应，做到人无我有，人有我的优势，努力使景区适合运动，高而远，横向不同，频繁而新。“一个村庄，一个电网”重要的是体现差异，突出特色，从整体定位到吃住。接待设施不足、服务质量差是目前乡村旅游中普遍存在的问题。服务要做到“四干净一热。，“四干净”就是食物干净，被褥干净，住所干净，院子干净；“一个热门”就是在任何时候，游客都被热情地当做亲人接待。这个看似没有特色的特色，却打动了这座城市的居民。他们来了就想活，走了就想来。
6.加强培训，聚集人才。乡村旅游竞争的核心是人才竞争。关键是借助“处理好。外脑”与培养自身才能的关系。在乡村旅游发展之初，尤其是在规划乡村旅游时，非常需要旅游专业人才“外脑”引导乡村旅游走上正轨。对于日常运营管理人才，合格人员可以自行培养，也可以从外部引进。但是，一般服务人员和导游本身得到更好的培训，这将有助于加强服务特色，为当地人民提供更多的就业机会。同时，要加强对农民的教育和培训，不断提高农民经营旅游业的能力。一是对农民进行职业道德教育；二是对农民进行旅游基础知识培训；三是培训农民服务技能；四是对农民进行当地民俗文化和习俗的教育和培训。
7.保护第一，可持续发展。目前，乡村旅游正在兴起，很容易造成生态环境的破坏。例如，一些早期发达的村庄，由于发展水平低，缺乏经验和有效的管理，随着游客的涌入，迅速被人为化、过度商业化，甚至庸俗化。失去了农村的真实和淳朴，就失去了吸引力，然后就很快没落了。旅游业是“摇钱树”带给村民的美好时光并没有持续多久，反而给村庄带来了不可挽回的损失。因此，乡村旅游发展必须坚持“保护第一，开发第二”在土地利用上，尽量不改变现状，实现土地资源的多重立体利用。因为任何一种资源的开发都会改变或者破坏原有的资源。“变更”是必然的，其他；未改变”是相对的，关键是在发展中探索保护自然文化遗产的途径。
8.拓宽渠道，增加投资。目前乡镇旅游景点建设规模小，发展力度不够大，使丰富的资源优势无法完全转化为产业优势。为了充分释放乡村旅游资源的优势，需要探索建立新的旅游发展机制，形成政府引导、市场运作的投资体系和网络渠道，增加多种形式的乡村旅游投资。第一，加强政府的引导性投入。政府每年应安排一定数量的财政资金作为乡村旅游开发建设专项资金。第二，进一步开放市场，增加利用国内外资本。积极吸引境外投资者和国内大型集团、大型企业、上市公司投资开发经营乡村旅游景区，设立乡村旅游服务项目，提升乡村旅游发展规模和档次。第三，充分调动和鼓励当地社会力量兴办乡村旅游。根据& other谁投资谁受益”原则，积极鼓励和吸引当地民间资本投资开发乡村旅游项目，鼓励和允许当地农民投资土地、住房、资本或劳务，通过多种渠道和形式增加对乡村旅游的投资。
乡村旅游调查报告篇四
乡村旅游经济的发展，不仅要有丰富的乡村旅游资源，而且要有组织协调乡村旅游发展的能力，即行业管理能力。资源是基础，管理是手段，丰富的资源与完善的管理是推动乡村旅游发展的“两个轮子”，二者缺一不可。资源丰富而管理滞后，其资源的开发利用就大打折扣，难于实现将资源优势转化为产业优势。随着乡村旅游的快速发展，其行业管理越来越发挥着独特而显著的作用，可以说，行业管理的水平在很大程度上决定着一个地方乡村旅游业的兴衰与成败。重视乡村旅游的行业管理研究，既是行业管理本身之所需，更是乡村旅游提质换档、实现转型之必须。
乡村旅游行业管理，通俗地讲，就是旅游行业管理在乡村旅游中的推广与应用。旅游行业管理，按照有关专家的解释，就是“政府组织及行业组织通过旅游政策、法规，引导旅游发展方向，建立市场规则，协调、监督和维护市场秩序，规范旅游企业行为，达到提高旅游服务质量和经济效益的目的”。以此类推，乡村旅游行业管理就是各级政府及乡村旅游行业组织，以乡村旅游目的地的吃、住、行、游、购、娱等相关要素为管理对象，通过运用行政、法律及经济手段，建立市场规则，协调、监督和维护市场秩序，规范经营者行为，以达到提高乡村旅游服务质量、增强经济效益及实现乡村旅游可持续发展的目的。
一是政府部门。我国乡村旅游起步较晚，尚处在初期阶段，存在着许多“瓶颈性”矛盾和问题，如设施需要完善，经营需要规范，规则需要建立，秩序需要维护，行业标准需要确立，这些工作必须且应当由政府来支持、推动，离开了政府的主导，乡村旅游发展必然矛盾重重，步履维艰。
二是行业协会。乡村旅游行业协会是乡村旅游经营者自发成立的市场中介性组织，是政府管理职能的延伸，其实质是介于政府和经营者之间的非政府行业管理机构。随着我国乡村旅游经营管理的不断完善，政府行政管理逐步向行业管理的转变，行业协会在乡村旅游的管理中将发挥着越来越重要的重要。
规范作用。针对乡村旅游发展进程中不可避免所出现的盲目开发、重复建设、生态破坏、经营紊乱、竞争无序等问题，政府部门通过行业管理，建立服务标准，规范企业行为，查处违法问题，制止无序竞争等，为乡村旅游发展营造健康有序的市场环境，起着指导作用。乡村旅游经营的主体大多是当地农民，普遍素质不高，信息闭塞，观念落后，知识缺乏，严重制约着乡村旅游的发展。对此，政府部门或行业协会的管理，一个重要的方面就是通过推广管理经验、指明发展方向、提出改进意见等指导帮助农民提高经营管理的能力和素质，使其在实践中少走弯路，多出成效，让旅游资源优势尽显，充分发挥。
服务作用。乡村旅游因经营主体的弱势性及资源环境的复杂性，决定了乡村旅游的行业管理应重在扶持与服务，着力开辟乡村旅游发展的“绿色通道”。加大导向性资金投入力度，不断完善旅游基础设施，使乡村旅游协调发展，整体推进；积极提供信息支持，开阔发展视野，使乡村旅游目的地在竞争中抢占先机，把握主动；组织乡村旅游目的地整体对外宣传，进一步扩大目的地知名度。
调控作用。乡村旅游各产业要素，彼此依赖性强，哪一方面缺失或不完善，都会直接影响到乡村旅游的综合接待能力，甚至影响到乡村旅游的持续发展。行业管理主体应当全面把握各要素发展情况，并运用行政、税收、法律等手段有效把握平衡，适度抑制过快行业，扶持发展滞后行业，确保资源合理配置，有效整合，协调发展，整体推进。
监督作用。监督是乡村旅游行业管理的重要内容。乡村旅游发展初期有许多不完善的地方，甚至存在着不合法的事情，需要通过行业管理的监督检查，确保经营者守法经营，不断改进经营水平，提高服务质量，增强乡村旅游吸引力和竞争力。
权威不足。市县旅游行政管理部门作为乡村旅游的政府机构，普遍权力小、地位低，在乡村旅游中难以成为管理核心，缺乏应有的权威。造成旅游行政管理部门权威性小，一是国家旅游法律法规不健全，管理缺乏有力的法律法规支持；二是乡村旅游中有关资质认定、项目审批、颁发营业执照等关键环节，旅游行政管理部门无权过问，经营中出了问题往往拍不了板，定不了调。如有的家庭旅馆经营多年却从未缴税，旅游行政管理部门只能提醒督促，最终还得协调其他部门解决。
管理滞后。乡村旅游发展中普遍存在着重效益、轻管理，重数量、轻质量的现象，许多地方没有制定具体的乡村旅游管理办法，如乡村旅游目的地、住宿设施、餐饮饭店、从业人员等进入市场应具备的条件，市场监管措施，安全保障等都没有做出明确规定，行业管理缺乏依据，随意性大，致使行业管理跟不上乡村旅游发展的步伐，造成乡村旅游许多项目未能纳入行业管理的范围。
1、提高旅游行政管理部门的权威性。提高旅游行政管理部门的权威，不仅是加强乡村旅游行业管理的客观要求，同时也是乡村旅游能否持续发展的关键所在。旅游行政管理部门作为主管旅游的政府机构，除现有的职权外，根据旅游行业管理及乡村旅游市场监管的需要，应适当扩大一些行业管理职权。如重点景点和重大旅游建设项目的初步设计审查权；乡村旅游饭店和餐馆的审批权；乡村旅游景点（线路）的审批权；旅游价格审批权；牵头组织开展旅游市场的监察权等等。此外，加大旅游行政执法力度，提高旅游质量监督工作效能。建立健全旅游消费者保护机制，扎实做好旅游投诉服务工作，依法维护旅游经营者和旅游消费者的合法权益，通过实实在在的工作成效来树立行业管理在旅游经营者和游客心目中的威信。
2、建立联合执法的长效机制。在当前国家旅游法律法规还不健全，旅游市场中的一些违法违规行为无法查处的情况下，要管住、管好乡村旅游市场，仅仅靠旅游行政管理部门是远远不够的，必须依靠全社会力量，需要政府各职能部门的全力支持和密切配合。因此，乡村旅游行业管理，必须要走旅游专业执法和联合执法相结合的路子，且必须建立长效机制，使二者结合的办法成为一种制度化的乡村旅游行业管理模式。
借鉴一些地方乡村旅游发展的成功经验，当前市县旅游局应下设旅游联合执法大队，长期抽调公安、工商、交通、技术监督、交警、城管、卫生等部门工作人员参加，进行联合执法。联合执法大队由旅游行政管理部门直接领导，但业务上接受各相关部门的指导。各部门人员的身份不变，编制不变，工作上接受旅游行政部门及其编制所属部门的双重领导。
3、发挥社会监督作用。当前，社会监督越来越得到旅游行政管理部门的重视，成为各旅游目的地加强和改进旅游行业管理的一个重要手段。一方面，建立举报制度。旅游行政部门开设乡村旅游举报、投诉热线电话，随时受理有关乡村旅游开发、经营及服务等方面的举报和投诉。在乡村旅游村落设立举报箱，实行举报奖励制度，使监督公开化、透明化。另一方面，强化新闻监督。利用新闻媒体信息面广、影响面宽、舆论强大的特点，对旅游经营中的违规行为进行曝光，借助新闻的力量实现行业管理的目标。
4、加强行业协会建设。行业协会是旅游市场体系的一个重要组成部分，也是旅游市场体系成熟与否的一个重要标志。健全的旅游市场体系及市场运行、管理机制，离不开行业协会。一方面，政府和旅游行政部门要赋予乡村旅游行业协会一定的权力。行业协会是独立于政府的一种社会中介组织，是平等的法律主体，有权力参加政府制定行业发展规划、产业政策、行政法规和法律活动。对此，政府及有关部门，可让行业协会参与政府的一些行业管理职能，让行业协会以协会名义代替政府部门组织开展各种群众性精神文明创建活动和行业检查评比活动等。这样，可以增强行业协会的权威，使其更好地发挥作用。另一方面，加强对乡村旅游行业协会负责人的培训。乡村旅游行业协会负责人及其工作人员大都为当地农民，缺乏行业协会相关知识和业务技能，通过培训增强他们的法律意识和民主观念，提高他们的组织领导水平和协调能力，让协会真正起到政府、经营者、市场之间联系的纽带和桥梁作用。