最新书店调查报告(优质15篇)

时间:2023-12-08 作者:温柔雨

调查报告能够为决策者提供科学依据,帮助他们做出正确的决策。请大家移步下方的调查报告专栏,这里有许多有关调查报告的文章和实用指南等资料供您参考。

最新书店调查报告(优质15篇)篇一

考察的内容与背景:

作为一名中学生,我每天都要看书,也经常买书。我发现:随着科技的发展,线上购书越来越便利,我已经很久都不去书店买书了。传统实体书店受冷落,图书销售额下滑,已经成为不争的事实。传统书店何去何从,如何顺应时代的发展,进行多元化的转型,成为其所面临的重大问题。为此,我和组员们就这个问题专门进行了考察。

考察方法与过程:

本次社会考察中采用了观察法、问卷法、访谈法。

1、观察法(我们来到了位于市中心的新型实体书店:读者书店)。

(1)观察书店装修风格以及各种特色增值服务。

(2)观察店中顾客的消费行为。

2、问卷法(7月15日,收到有效网络调查问卷239份及现场调查问卷4份)。

(1)针对“阅读习惯改变,实体书店多元化转型之路”,设计了一份共15个问题的调查问卷,统计各题百分比。

(2)根据统计结论,分析消费者对购书方式的转变及看法。

3、访谈法。

(1)就实体书店如何进行多元化转型。采访了一位10—20岁的男性学生顾客,两位20—30岁的女性上班族顾客,以及一位30—40岁的男性上班族顾客。

通过观察法、问卷法和访谈法,我得出以下结论:

1、实体书店的缺点是:书籍价格贵,购书的来回路程不方便。而这些恰恰是线上购书的优点,线上购书正是以便宜和方便取胜。

2、成功转型的新型实体书店,一般都有自己独特的装修风格,以及特色的增值服务,以吸引特定的消费人群。

3、顾客去实体书店的目的,早已不局限于看书买书,他们多数是享受书店里宁静的读书氛围,需要一个安静的环境处理事务。

鉴于以上情况,我建议:

1、实体书店需要线上、线下结合,通过公众号、线上书店等网络渠道,一方面进行宣传推广,同时增加销售额。

2、实体书店需要在店内提供查询系统,供顾客查询,方便买书。

3、在阅读区域设立独立的私人空间,供顾客阅读。

4、提供有特色的增值服务,例如:咖啡吧、文化空间、明信片留言等。

5、多举办线下活动,比如:邀请专家进行主题沙龙,作者签名售书,组织读者开展读书会、朗读会等等。

6、大力发展自有品牌,推出自有品牌的文创产品,并根据年轻读者的喜好,设计出独特、新颖的高附加值的产品。而这些利润率高的产品,能为书店带来更高的收益。

7、一旦品牌拥有了知名度和美誉度,就可以发展连锁经营,提高门店的数量,降低采购成本,在规模上占据优势。

通过这次考察,我勇敢地跨出了第一步,从害怕与陌生人交流,到最后与他们侃侃而谈,克服了原先的心理障碍。

其次,我得以系统学习了社会考察报告的流程、方法,从设计问卷、回收问卷,到现场进行提问访谈,深入实地观察,再到汇总分析,得出结论并完成社会考察报告。系统性的流程对我帮助很大。

最后,通过对实体书店的考察探究,我发现:随着科技的飞速发展,任何人和事物都要顺应时代的潮流,不断求新求变,才能不被时代所淘汰。

最新书店调查报告(优质15篇)篇二

冬季来临,尽管外面气候寒冷严峻,许多人都不愿出门,窝在家里。但是书店里人潮涌动,人气的火爆与外面的冷寂形成鲜明的对比,这么多购书的人员当中就有不少的“泡泡族”。因为现在的书价不便宜,而人们看书的主要目的是丰富知识面、提高文化素养,大部分读者会选择“泡”在书店里把它看完,作为爱书一族而又囊中羞涩的我们自然也加入了这个行列,成为浩瀚“泡泡族”中的一员。每逢节假日,我们都会邀上几个伙伴到灵溪镇几个大书店逛逛,沉浸在书的海洋中:那刻苦铭心的爱情故事,那惊险曲折的探险故事,那豪迈奔放的侠义故事,那可歌可泣的英雄故事……都那么引人入胜,那么扣人心弦。对于泡泡一族,大家持一种什么态度呢?笔者针对这种现象进行了一次深入调查。

【调查过程】。

一、网上查找资料。

活动时间:xx年2月3日。

活动地点:

家中活动成员:

资料汇总:百度知道泡泡族——这是指一天到晚泡在书店里读书的不同年龄层的人,他们当中的大多部分人总的来说都是看多买少,甚至只看不买。但有些人是因为天气原因而泡在书店,对此,工作人员表示只要泡泡族注意卫生和环境,不破坏书籍,这种行为可以接受。

88.7%的书店“泡泡族”:读者还是顾客?中国青年报社会调查中心xx年7月通过搜狐网新闻社区,对2480人进行的调查显示,88.7%的人表示自己就是“泡泡族”,其中20.5%的人“经常”泡书店。调查显示,43.3%的人认为真正的“泡泡族”会从书店买书,36.6%的觉得“泡泡族”是理性购书者,41.9%的人认为泡书店源于读书习惯。

调查中,19.8%的人表示“泡泡族”只是在书店看书的内容,选好后去网上买;16.0%的人觉得“泡泡族”里一些人是去纳凉的;11.4%的人认为一些人看中书店文化氛围,预备来交流的。

公众阅读的主要来源是自己购书,56.7%的人选择此项;49.8%的人在网上阅读;20.0%的人从图书馆借书看;16.0%的人在书店看书;10.5%的人选择向他人借阅。

二、实地考察探访。

第一次活动活动时间:xx年2月5日。

活动成员:

活动地点:灵溪镇新华书店、仁记书店。

活动内容:

(一)目的:了解书店里的“泡泡族”情况。

(二)形式:实地考察。

(三)活动过程:

xx年2月4日,笔者一行人来到位于灵溪镇玉苍路得新华书店:放眼望去,密密麻麻的人群正在专心致志地看书,书店的“泡泡族”们或席地而坐,或倚墙而立,或以阶为凳,有的人身边还放着好几本书,连平时那些顽皮捣蛋的儿童们也埋着头认真地阅读。

据了解,这种利用空闲时间一头扎进书店充当“泡泡族”的另类休闲方式,在大人和青少年群体中已成为最时尚的潮流。

第二次活动活动时间:xx年2月9日。

活动成员:

活动地点:灵溪镇新华书店、仁记书店、读者书店。

活动内容:

(一)目的:了解人们对书店的泡泡族的看法。

(二)形式:调查访问。

采访结果如下:

书店名态度新华书店(13人)仁记书店(18人)读者(7人)只读不买8人11人4人会买2人3人2人偶尔买3人4人1人经以上调查表明:约有60.5%的人只读不买,约有18.4%的人会买,约有21.1%的人偶尔会买。由以上调查报告结果可看出:“泡泡族”中的大多数人只选择去书店看书的内容,而不愿花钱去买。针对这种现象,我们也采访了部分书店里的店员。现将主要的观点罗列如下:一位资深店员对“泡泡族”举起反对的旗帜,她认为家长会带幼儿去看书,到书店之后,家长让幼儿自己去看书,不加以看护,导致自己看得津津有味,孩子却在到处破坏,会把一些新书的包装纸撕下,损坏了图书,然而家长却以小孩子不懂事为由拒绝赔偿,造成了书店一定的损失和一些不必要的麻烦。就算是一些已懂事的青少年朋友偶尔也会不小心弄坏了书籍却不诚实地把弄坏的书本丢在一旁,置之不理,影响了书店的名誉和图示的精致程度。

最新书店调查报告(优质15篇)篇三

今年寒假做了二十张生命安全调查问卷,通过这次调查,我了解了一些学校及家庭安全教育的情况,如下就对这次问卷做一个简单分析:

(一)学生卷。

1、对生死的认识—生命教育开展的必要性。

7—9年级学生对第一题选择赞同的人数占42%,选择没想过的占30%,选择反对的占32%家长卷第8卷的79%家长认为孩子应该具有关于死亡的客观概念,而对学生的调查中显示,学生对生死观念的理解处于模糊状态,不能正确认识生死问退,实际上生命教育实施一个重要目的就是让学生了节生命的意义,实现生命价值,所以,从学生作答情况来看,学校很有必要实施生命教育。

2、对身体和生理知识的理解。

初中生理卫生课是中学必修课,学习人体活动规律和卫生保健知识的一门基础课课程,学生掌握了生理卫生的基础知识,并且应用于实际,将有助于自我保健,预防疾病,改善环境卫生,促进身心健康的发展。同时,生理卫生课对促进学生全面发展,提高整个中华民族的身心素质具有重要意义。

3、自我认同感。

调查证明,自我认同程度的高低,在很大程度上会影响学生今后的生长和发展,所以帮助孩子做到自我认同,应成为教育过程中格外注意的问题。

4、性格差异显著。

第四题,第八题,第十题和第十一题中可以看出男生和女生作答有显著差异,男生更易于朋友发生冲突,更触犯交通规则,事件观念不强,也不太能遵守自己定的作息制度,表现出更多的随意性,因此,教育过程中应给男孩子更好的关注。

5、缺少远大理想与追求。

如此59%目前表现出有较高的理想追求,25%的同学安于现状,5%同学持于享乐主义人生观,另外4%是金钱至上的人生观。如何树立人生观要把握好,人生观正逐步形成的关键时期进行教育。

6、学习压力。

从第十六题可以看出,学习压力使学生压力的主要部分,而学习压力手多方面的影响,既有社会上的、家庭上的,也有来自学校和学生个人的影响。

7、对生命教育关注的焦点。

第十八题的调查可以看出,对安全教育、毒品防御教育、青春期教育、防御艾滋病教育的关注都远高于环境教育,一个重要他原因可能在于周围环境对人大的影响和危害不是特别直接,多数是隐性化的。

急于要以学生喜欢的方式开展才会取得事半功倍的效果,所以生命教育的开展要充分尊重学生的胜利和心理发展特点级学生的需求。

(二)家长卷。

1、关于死亡的可管理性看法。

在现代生活中,家长同时接受西方文化和传统文化,在此基础上形成对死亡独特的态度。从研究中可以看出家长已经能够客观理性的看待死亡,理解死亡是“死亡是一种省循环的自然现象”,但对于死亡问题还存在一些焦虑,这也是正常的。我们还可以看出,生活在现代社会中的新一代年轻父母对传统文化的一种在思考,他们斌不完全赞同传统的观点“好死不如赖活着,”这是一种归于理性的表现,而对死亡问题的焦虑却很难找到解决途径,很多人仍然避讳了解或谈论死亡,这就造成他们不愿更多或主动了解关于死亡的相关知识。

2、学历水平偏低。

家长期盼子女“成龙成风”的观念还是不时的在行动中有所体现,他们更希望自己的孩子在学习上有所成就,所以,对学习有益的东西,家长一般情况下不吝重金为女儿做到。

与学生卷相比,家长认为生命教育课程的实施是生命教育开展的最有效形式,而学生则认为开张主题活动是最有效的途径。二者存在差异,分析原因:学生年龄特点决定了他们更喜欢活动性的课程,可以不拘泥于教室中进行,而且自己可以发挥的空间很大,形式更灵活,比起教材,学生学习一门课程最有效的方式就是你以教师为中心,教材为载体,因此,可以理解家长和学生在对此问题选择的存在差异性。

5、生命教育关注侧重。

当生命教育作为一个概念提出来后,家长更多的是关注字面理解,因而,为了解更凸显生命这一关键词,当然其教育内容应该主要关注学生的生命安全,对于其他方面的关注会相对较低。

6、加强生命教育的方式。

生命教育的开张内容要贴学生生活实际,在实际过程中注意各主题教育之间的关系,既要避免不必要的内容重复,又要重视内容的关联性。

生命教育不是一项教育运动,不是依据教育口号,而是一种生活课程,所以生命课程应该落实在每一科的教学活动或生命辅导之间,从做中学,从体验中学习,然生命的本质潜移默化于学生的心底。

生命教育应掌握随机教育契机,因此。最佳的教材充满在我们四周的人、事、时、地、物之中。只要我们秉持取材以生活经验为中心,配合学生之身心发展为原则,必能达到良好的教学效果,端视教师如何运用其生活的敏感度去捕捉,活化这些教材,积极开展校本课程的开发。其次,还要理解生命教育的开展并不仅仅只开展一门学科,生命教育要在各个学科中都有渗透。

最新书店调查报告(优质15篇)篇四

随着市场经济竞争日益激烈,大学生就业问题随之成为社会热点问题。其实,创业是个不错的选择。应学校要求,本学期市场营销学课程要求把营销理论加以实践,从而更好地锻炼学生的实践能力。因此,我们20xx级药学专业第七组的四位位同学设计了一份创业报告,旨在在学校内创建一家小学书店。

针对本组创业项目,我们首先要对市场有可能影响平价火锅店开发的营销环境作次全面的市场调研。本次调研时间为20xx年10月17日至20xx年11月27日;主题为:盐城卫生职业技术学院大学生校园书店消费市场的营销调研。我组全体成员通过实地考察、上网查询、及查阅书籍,搜集了大量书店的营销资料。根据搜索第一手资料的要求,设计了一份有关火锅消费的调查问卷,并由成员在图文信息楼前进行调查,共50份。根据一手资料,特撰写了本次调研报告。

由于时间仓促,编者水平有限,报告中难免有所失误,敬请指正。谢谢!

1.了解盐卫周边书店的经营状况

2.了解盐卫校区书店的竞争力

3.在校大学生的阅读购书情况

4.了解在校大学生对其周边书店的满意程度

5.针对学生对书籍的需求和各书店的不足提出解决方案

2.地点:盐卫周边书店

3.对象:盐卫在校大学生

4.方法:问卷调查、口头交流

5.进度:

第一周:初步设计调查问卷,

第二周:询问老师意见,对调查问卷进行修改

第三周:进行问卷调查,整理数据,制作报告

1、调研说明:本次调查共发放问卷50份,有效问卷50份

2、调研内容:

(1)、针对书店

a.书店主要消费群体

b.畅销书的类型

c.吸引顾客的主要方式

d.影响书店生意的主要因素

(2)、针对大学生

a.看书途径

b.比较偏向于哪方面的书籍(例如:考证类,娱乐类)

c.每年在书籍上的花费

d.对周边书店的满意度

以前,书店是一古老的行业,在功能上与其他商品零售店无异,是图书出版业行销通路成员之一。但因书籍负有知识、文化传递使命。传统上较不被视为商品,书店也被视为文化事业,商业气息较不浓厚。书店业的产业特征是书店家数非常多,且每一家书店的规模都不大,也因此无法获得规模经济利益。而书籍销售毛利低,使得书店缺乏资源及技术扩大营业规模,又或者是业者安於现状,数十年来在经营管理上都没有什么改变。

但近些年,书店随着社会发展的步伐,现在已成实体书店和网络书店并驾齐驱的态势。而且,实体书店受到网络书店的冲击是愈演愈烈。据全国工商联合会书业商会统计,10年来,全国50%的民营实体书店关门。新华书店总店的一份调查报告则显示,愿意去实体书店翻阅书籍的人,已不足接受调查者总人数的23%。

由于现在的就业压力在不断的扩大,大学生为了能够找到一份好的工作,都在不断的`充实自己,考证、自考、转本等等一些形式开始出现,那么资料类用书就必不可少了。特别是在我们学校,这种现象已经很常见了,显而易见,校园书店的出现,会受到大家的欢迎。

实体书店步入困境的背后是日益激烈的竞争与恶化的经营环境,网上书店与电子书阅读器的双重冲击,以及高昂的房屋租赁成本,成为了压在实体书店身上的“三座大山”。

一、单品推广时间和空间的局限性较大相比,网上书店还拥有24小时运营、图书信息大、分类精细化、关联性展示及低折扣、无购书区域限制等诸多优势。20xx年当当网占中国整个图书10%左右的市场份额,库存保有品种超过40万种,销售码洋突破20亿元,年增长率达到150%。随着网上购书的普及,其市场占有率无疑将继续扩大。

但是我们是校园书店基本上不存在这种竞争,虽然有少数的学生会在网上购买自己所需要的书籍,但是不能够当面挑选而且有可能买错书,会增加他们(她们)的负担。除此之外,我们书店比较方便,因为就在学校范围之内,可以随时去书店挑选或者购买,不存在买错书籍的情况,而且有选择的余地。

现有消费者主要是我院南校区的学生以及周边部分学生,大学生这一青年群体,男女皆有。这群人年轻、充满活力,而且有对书的要求。在即将通往社会的道路上,一定要在学校积累一定的知识才能更好地独立与社会、立足于社会。

不仅仅针对我院的学生,高职园区的学生较多。并且我们抓住惠众这个培训学校的核心,不少人在报考证的时候需要买一些辅导书、题库等,这不仅仅是学生需要、一些社会上的人更需要,他们需要更精细的提纲题库。我们的价格和服务更合理、到位,能很好的吸引他们。

以上分析,确定了我们消费市场的对象、动机和消费的潜在需求。我们要抓住消费人群、充分的掌握消费者的消费动机、发掘出潜在市场。

在以大学生为主要顾客群的高校周边书店中,学校教科类书籍通常是最畅销的,同时教科类是利润相对较低的。在我们学校周围,有一家书店,在我们学校内有一家学校报刊亭,如此一来,书店间的竞争就成了各店家必须要面对的问题,也是我们必须面对的问题,为了生存,各书店都会采取打折措施,利润减少。

同时我们面临的挑战是多方面的——不单是书店之间的竞争,还有网上,报刊亭,书摊和邮购等等,除却报刊亭,网购也带来一定的冲击,网上购书不但方便,而且由于经营成本低,网上书店的书很是便宜,此外,网上书店的库存小,也使得它的经营风险也相对较低。

学校周边的书店等的生意也有明显的淡旺季之分,主要还是销售以学生为主的书籍,要是书店生意没有淡季,还得经营一些社会书籍供周围居民观看。

(一)、优势分析:

1、由于我们书店在学校内,方便同学们购买、选购,有较好的地理位置;

3、我们同样是大学生,交流比较容易;

4、我们书店可以跟着潮流,能够满足同学们的需求;

5、在校园内,同学们可以自由选购,而且可以详细的询问。

最新书店调查报告(优质15篇)篇五

广陈镇位于平湖市的东北部,地处中国经济发展的前沿——长三角开放区,地理条件优越,经济发达。1999年政府机构进行精简,新广陈镇由原来的广陈和前港合并成立,合并后面积54.9平方公里,人口4万多。

广陈镇历来是我市的农业大镇,其主要特点是:

一是农业产业比重大。广陈镇拥有从农人员3.95万,耕地5.64万亩。20xx年广陈镇农业继续保持良好的势头,农业总产值达1.48亿元,占整个广陈经济总值的73.2%,同比增长15.3%,增幅高出全市平均的3.1个百分点。

二是新兴产业发展快。广陈镇近年来发展了以桤木、香樟、兰花为主的花卉苗木业,总面积达20xx亩;以番茄、黄瓜、茄子、葡萄、李树为主的蔬菜水果业,常年蔬菜面积3860亩,果树708亩;以养殖南美白对虾、太湖白鱼为主的水产养殖业,面积达4000多亩;此外还有蘑菇面积31万平方尺,红菱1000亩。

三是工业发展相对弱。广陈镇的乡镇工业企业主要经营针织、服装为主,由于起步晚,行业经营分散等原因,除了悦莱春毛衫制衣有限公司、春竹毛衫时装有限公司等少数大规模企业外,其他的规模都普遍小,而且总体数量少,所以农村富余劳动力就业外出比例相对比较高。

四是发展种养业优势明显。在广成镇现有各类种养业规模大户400多户,主要经营蔬菜、水产、水果、畜禽等特色产业。种养业的收入一向是广陈镇农民的主要收入来源,而且收入颇丰。20xx年广陈镇农民人均收入达到6918元,而其中光养殖业一项的收入就达到人均近3000元,在整个农业收入中达到了40%以上。

近年来,广陈镇乘借“三农”东风,整合当地资源,大力发展两色农业,加快农业产业化进程。在稳定粮油生产的基础上,逐步建立了以花卉苗木、果蔬、双低油菜、水产、畜牧等为特色的区域主导产业,取得了一定的成效。现有悦莱春、高新、民主三个现代农业示范园区,占地5000亩;一个省级无公害蔬菜基地,占地1345亩;水产养殖面积4035亩,其中名特优水产养殖面积达到2800亩;规模猪场43个,规模禽场61个;四个无公害稻米、无公害水产、双低油菜、生猪繁殖基地正在申报立项中。总结成功经验主要有以下几点:

金达3800万元。

二是做好“新三资”文章,广泛吸纳国内外资金的多元化投入,积极引导外资及民间工商资本投资建立农业生产基地。几年来,先后引进新三资800多万元,兴办各类农业“新三资”企业,建立各种绿色产业基地近千亩。例如:平湖兰卉园艺有限公司,它座落在广陈高新村,占地63亩,是台商方进才、李正辉于20xx年5月共同投资创建的独资农业企业,常年以种植世界级名花——大花蕙兰为主,主要销往上海、苏州等大中城市。经过几年的发展,大花蕙兰已在广陈“生根开花”,成了平湖花卉产业的一枝独秀。去年大花蕙兰销售了1.5万盆,每盆平均价格150元,销售收入达225万元。

三是鼓励农户联合建基地。本着因地制宜的原则,鼓励有条件的农户以资金、土地、技术、市场等为纽带联合建基地,目前镇上的民主蔬菜基地就是其中的一个。民主蔬菜基地是省级无公害蔬菜基地,占地1035亩,常年以种植茄子、黄瓜、丝瓜、番茄等茄果类蔬菜为主,主要销往平湖、嘉兴、上海等农贸市场。规模经营农户200多户,他们凭借着交通便利、技术经验丰富的优势,种植蔬菜取得了良好的收益,如果按照每户3亩蔬菜田计算,每年每户纯收入可达4万元以上。

四是积极发展农村专业合作经济组织,使农村专业合作经济组织成为发展效益农业的有效载体。为了进一步提高农民组织化的程度,增强小生产与大市场的有效对接,促进产业化进程,广陈镇分别在20xx年与20xx年组建了“广陈果蔬生产专业合作社”、“广陈食用菌生产专业合作社”、“广陈水产生产专业合作社”、“广陈花卉苗木生产专业合作社”等四个专业化合作社。合作社在承接农业订单,制定种植模式和组织农产品流通等方面起着很大的作用,并在实践中不断规范管理,发挥其服务功能,提高合作经营和组织能力。广陈镇水产专业合作社长期与上海、苏州、杭州等地的农产品市场建立合作关系,年收购订单水产1200多吨。今年上半年,水产合作社又与海宁、嘉善水产公司订立诚信合同,销售南美白对虾180多吨,实现销售收入300万元。

五是争创龙头企业,树立品牌意识,争取市场入场券。要真正实现农业的现代化,必须要有龙头企业的带动和辐射。广陈镇充分认识到龙头企业在农业产业化中的重要性,积极鼓励农业企业扩大规模,做大做强,全力打造龙头企业。位于高新村的上海威源科技有限责任公司占地面积80亩,总投资达500万元,主要从事肉猪养殖、苗猪培育,是广陈镇最大的规模养猪场。养猪按照高科技要求,在猪场内搭建了小床、隔木门,实行环保式养殖。这家养猪场每年可出售商品猪一万头以上,创利100万元。它不光解决了本村不少散户的就业问题,还带动周边农户养猪致富。今年在镇政府的扶持下,已申报市级龙头企业。市场的竞争就是产品的竞争,产品的竞争就是品牌的竞争。广陈镇围绕优势产业,做足产品包装,打响市场品牌。现有各类农产品注册商标4个,蔬菜有“广新”,水产有“广渔”,水果有“妙农缘”,苗木有“福你家”。

训,受训人员361人。通过为农民传授林业、果树、蔬菜、养殖等方面的知识,大大提高了广大种养户科学种养的水平,有力地促进了特色农业的效益增长。

七是加大农产品质量安全监管工作力度,切实加强对无公害农产品基地的长效管理。广陈镇农技站协助各村做好具有一定规模的由分散农户组成的基地管理工作,通过示范种植、技术指导、技术培训、良种良法推广来规范基地的生产管理,并建立了完备的田间生产档案。今年年初严格按照无农药残毒放心菜生产基地建设标准要求,引进了省定点食品安全检测系统,定期对基地各类农产品进行检测,确保产品质量。今年上半年共上传72个批次,瓜果蔬菜合格率达到99%以上。

广陈镇的特色化、产业化农业得到了不断的发展,但同时也暴露出了不少相对薄弱的环节,主要表现在:

一、特色产业区域比较凌乱分散,给统一运作统一管理带来一定难度,规模效益不凸现。

二、产业化经营水平不高,产业链短缺,流通渠道相对单一。

三、现有的农业企业经营管理水平参差不齐,产品档次低,带动和辐射能力弱,市场竞争力不强,难以形成合力支撑效益农业。

四、抗天灾能力弱,容易受自然灾害的侵袭。

广陈农业今后发展思路:

一、在思想认识上要树立大农业大提升的意识。

所谓大农业实际上就是传统农业与加工业的产业融合。要发展大农业首先应从思想认识上确立大农业理念,树立大提升意识,进一步解放思想,正确把握“两个趋势”,认真贯彻中央一号文件和农村会议精神,发展优质高效农业,通过深加工实现农产品增值,建立健全农产品生产、流通领域的各项制度,把农业产业化经营作为统揽农村经济社会发展全局的中心工作来抓。积极发展产加销、贸工农一体化的产业经营,是发展市场农业的必由之路,是确保农业增效、农民增收的成功之路,也是建设现代化农业的希望之路。通过这个过程,既使产业化经营的农民从种养业生产中获益,又使加工、流通环节的利润得以反农业与农民。

二、在产业发展上要求形成生态化、规模化格局。

在巩固特色农业成效的基础上,进一步提升农业发展内涵,走“高产、优质、高效、安全、生态”的现代农业发展道路,努力提高农业生产经营水平,促进农民增收。要提升农业生产经营水平,必须按照生态经济、循环经济的理论,以发展高效生态农业为主导,更加合理地调整产业结构,优化区域布局,提升产业层次,努力实现农业发展的全面性、协调性和可持续性。在发展高效生态农业的同时进一步发展农业规模经营,在统筹规划产业的同时,应根据各村的实际,突破过去的“小而全”思想束缚,有重点地发展一至两种优势产业。这样有利于经营的集中、管理的集中、技术的集中,容易做大规模,凸现经济效益,推动特色农业的产业化发展。

三、在运行机制上向企业化合作化经营发展。

发展规模经营有两条途径:一条是靠龙头企业的带动和辐射能力,形成以龙头企业为中心的区域产业;另一条是围绕某一主导产品,统一规划,连片开发,分户经营,继而形成一定规模的产业。前者需要有规模大、实力雄厚的龙头企业带动,后者则需要农村合作社、供销社等服务中介组织的引导与管理。所以不难看出,要发展规模经营,推进产业化进程,就必须要做强龙头,提升合作组织。进一步延伸产业链,多元化发展流通渠道。鼓励各种经济成分从事农产品加工,大力发展农产品的初加工和再加工产业;摒弃传统的农户、市场两点一线的单一模式,积极推导“农户+基地+合作社+市场”或“农户+基地+企业+市场”的多渠道流通模式。从而使整个产业链形成一个集农产品生产、加工、销售于一体的产业群体,这个产业群体是一个农业高新技术产业带,在这个产业带中,采用集约化、专业化和规模化的生产,并通过提高农业科技含量和规模化生产水平来降低农业的生产成本,使之在国际、国内农产品市场的竞争中处于有利地位。从而带动该地区经济的发展和农业产业的升级换代。

最新书店调查报告(优质15篇)篇六

为了更明确清楚的了解情况,本次调研分两次进行:

1、此次调查是为了了解图书的销售情况,提高销售业绩,为此在机场对公司各店的员工分别进行了一次销售情况的市场调研。

2、另外为了更加明确的了解商品的需求状况,本次调研也对广大顾客进行了随机的调查。

这次的调研的内容主要是:

1、员工对本店商品的了解程度。

2、每天的销售情况。

3、员工在工作中所遇到的问题。

4、顾客来自哪里,坐飞机要去哪里?

5、顾客买书主要的用途是什么?

6、顾客买光盘的主要用途。

本次调研主要是针对机场里过往的顾客和在本公司工作的员工以及访问老员工进行的。通过发放调查问卷及口头问问题的形式来获取相关信息。

调研时间:

本次调研主要分两次进行:具体日程如下:

20xx年9月1日----20xx年10月。

20xx年一月1日------20xx年2月1日。

调研对象为本公司员工、过往的旅客。

通过这次调研发现,在每天工作中基本上都可以买几个大单,同时也遇到了很多的问题。

1、每天员工都是早出晚归,第一件事干的事情就是整理书籍的陈列,然后就是熟悉商品的基本情况,刚开始的时候对商品不是太了解,经过一段时间后就可以对全部商品进行分类,其中最主要的就是对光碟产品的了解。对于工作的感受,在调研中他们都表示,对于图书的销售人员来说,专业度主要表现在对图书行业的了解,对自己所在企业的经营范围了解,以及对自己所销售产品的了解。需要掌握足够的行业知识、企业知识和图书知识等等专业知识,对图书产品要如数家珍、对企业要了如指掌、对图书行业知识要了然于胸。要具备专业度,不说外行话、不做外行事,只有这样客户才会信任你、依赖你,交易才可能达成,客户关系才可能长久。如果你马虎一点,立刻就有顾客说你业务知识不熟悉,而且不相信你接下来所说的话。

2、各店书的书籍与培训光盘的销售比例。

调研显示,各店面的销售情况是不一样的,而且差异性比较大,这是因为各店面的店面的地理位置决定,就拿在地理位置偏僻的远机位来说,这里属于交易的快速交易区,在短短的两三个小时里,虽然航班的密集度高但旅客基本上是欣赏光碟的演示,而不去消费,所以,这里的营业情况比较差。而在旅客多且集中的地方,相对来说就好多了,每天基本上都可以买几套光碟,这样可以增加营业额,并且可以拿到较高的提成。所以,可以在工作中,运用个点的销售情况决定商品的上架数量及品种,从而适应消费者的需求。

3、书店盘点的问题。

在信嘉书店最让大家烦恼的就是每个月的盘点和借书,在这里我先讲盘点的问题,由于每个月我们都调换书店,所以盘完自己当月所在的书店之后,还要接着去盘下一个月所在的书店,对于安检外面来讲,当天上早班的人就相当于上了一天的班,而安检里面如果是上两天休一天来讲,第三天休息时正是盘点,这个人就要连上三天或者是五天,第四天接着上班,有的还上第五天。

就这样,每次盘点的时候,都会出现一些抱怨和错误,正是因为有了抱怨之后,态度也不端正,做起事情来也心不在焉,手写的数字就不正确了,错误也就出现了。严重时会重新盘点,重新盘点对于个人来讲,又要重新投入时间和精力。而对于公司来讲而是受到了经济损失,因为你的销售人员在做另一件事情,而没有时间去理会顾客,当然经济损失是不可估量的。

4、书店借书的问题。

在每次盘点完本店的库存之后,还要盘借出去的库存,这些借书的人都是商务部、公安局、交警、海关等。这些人都是机场集团的人,不知道为什么他们每次都不守信用,明明是说借,可借走之后就不还,虽说我们每次盘点时都统计进去,可是这样下去,一直是个空头支票,无实际意义。这些人每次借书的时候,都说我是商务部的、或者我与你们经理认识等等,这些理由根本不是理由,我不能理解为什么他们会给我这样的理由。其实这些经济损失也是能顶一天的营业额的。

5、分析问题的成因:

基于上述两个问题,从内因和外因两个因素来分析,这两个问题的内因就在于公司的管理制度不够健全,机器设备不全。而从客观原因来讲,由于机场信号不好,所以一些机器设备安装以后,用不了多久还不够麻烦的,所以时间大家宁愿麻烦一点,也不做无用功了。

6、顾客的的旅程基本上是从内地到新疆之间往来,在旅游旺季的时候就是前往新疆的旅游胜地,所以在旺季和淡季的时候图书的销售情况也不一样,旺季时顾客主要买关于新疆旅游的书籍,淡季则相反。另外,顾客买书主要用于旅途中消磨时间占主体占到40%,用于旅游及新疆特产研究的占月20%,用于指导公司的工具书的占10%,而用于在旅途中欣赏小说消磨时间的占30%。顾客再买光碟的时候,主要是针对培训学习用的,也有用于自己学习的。

在销售过程中也会遇到一些问题,比如:顾客每次都不清楚包装里的情况,打开之后又要重新换新的,如此一来,商品大都被打开了包装,导致在下一次销售中无法销售。

从调研的结果来看,员工都很注重专业知识及业务水平,这一点值得发扬光大,但对于工作中出现的问题很是苦恼,建议公司及早改变现状,为员工解决烦恼以便于更好的工作,为公司创造美好的明天。

至于借书的问题,就要制定一个合理的规章制度,国有国法,家有家规,书可以借给你,但是最起码的诚信还是要有的。

在调研中发现,以休闲为主要目的的旅客中,主要是买小说类和新闻杂志、娱乐杂志为主,因为这几类的书籍相对便宜一些,尽管这样也大量的消费者要求书籍要打折买,并且说在外面的书店都要打折的,这里为什么不打折呢?针对这一问题,我建议单位应该恢复以前的会员制度,制定完善的会员制度和促销标准,这样便可以建立更多的新老客户群,以便于提高知名度。

另外,还要建立一种代理送货的制度(送货上门和代理邮寄业务),在调查中还发现,有的客户一次性要买好多的书刊资料,但是又不能一次性拿不走,所以有的客户要求送货到门或要求办理邮寄业务。

综上,公司有快速的发展应当建立完善的制度及相关机构,以应对不断发展的经济和消费者的需求,使公司的工作人员有更大的工作热情,及发展更大的业务。

人的一生不可能用科学来规划,因为人生的魅力就在于神秘性,毋宁说:“人的想法,行为总是掺杂了太多的思想和感情。”人们常说,思路决定命运。有什么样的思路,就有什么样的命运。面对同一件事情,因为思路不同,看问题的角度便不同,导致问题的结果也会截然不同。因此,人的命运也就发生了翻天覆地的变化。

有了心胸才能容纳思想,有了思想才有智慧;有了智慧才有思路,有了思路才能改变命运!当我试着改变我的思维方式时,其实,我已经开始慢慢地成长,成长强调的是过程,成功强调的是结果,过程完美就有圆满的结果,成长意味着你可以控制自己的情绪,管理自己的时间,掌握自己的人生;意味着你有更宽广的胸怀来容纳世事,有更睿智的眼光去看清迷途,有更坚定的信念去固守责任。既然我改变不了实习环境,那我也只能改变我自己,我想通了,人的一生什么样的事情都要去尝试,不然我这一生也是平淡如水。

最新书店调查报告(优质15篇)篇七

作为一名学生,我对书情有独衷,尤其上了大学,对知识更加渴求。在学校,有图书馆这个得天独厚的资料库供我畅游书海。暑假回家,书店自然成了我看书的最好去处。起初,我只是在家附近的一些小书店看看,找找,搜索属于我的书,在那一段时间,虽不如在校期间畅快,但我也获得了不少乐趣。

一次偶然的机会,我路过新华书店,看着那新装修的门面和反射着神秘之光的玻璃,使我忍不住想进去看一下,于是,我推开了那扇玻璃门。“阴暗,空旷”偌大的书店整整齐齐的摆放着落满灰尘的新书架。只有进门的几排书架上稀稀落落的摆放着与我毫不相干的“陈年老书”,全书店看不见几个人。所有者一切,让我只能用上面四个字来形容它。回想起小学时买书的新华书店,虽不大,但很温馨,充满了书香之气。书的数量虽然有限,但总有那么多我想据为己有的书。而现在,面对这一切,我不禁想弄清楚,在别的城市搞得像模像样的新华书店,在别的城市搞得像模像样的新华书店,在我这个县怎么就没落到这种地步了。于是,在店员们正“了有情趣”的窃窃私语时,我走出了那扇门。

第二天,我便开始了我的调查活动,首先,我在新华书店附近转了转,了解一下附近书店的情况,同时,作为一名读者,我借机询问了店主一些书的情况;另外,我还通过家人,朋友打听一些情况;最后,虽调查不够深入,但也总结出几点原因:

书店附近小店林立,规模虽小。但五脏俱全,且属于个人经营,自然投入很多心血,服务态度好;而且可以侃价。但新华书店属国营,店员拿死工资,故服务态度不好,就现在而言书少的可怜。既是有人买书,也从不打折,但是又因为学校每年都从新华书店买教学资料,所以店员自以为端着铁饭碗,更不把营业额放在心上,对顾客自然冷冰冰的。所以,去新华书店的人越来越少,新华书店边越来越冷清。

盗版书猖獗。小书店里的正版书并不多见,盗版书却随处可见,正因为盗版,所以卖的便宜,对一般的消费者,自然不在乎书是不是正版,于是从不进盗版的新华书店更不会有人光顾。

小镇经济刚刚起步,人民生活还达不到小康。故精神需求并不强烈,所以挣钱的工人阶级不会想把钱花在卖书上。而买书的都是一些学生,但他们自己不挣钱,所以花钱时要一想再想,计划再计划,“新华”自然不会是一个好去处。

也许还有更重要的原因,但我想这三点就足以断送新华书店的前程,如果它还不思进取,不求改进,几年后,我想我们县就没有新华了。

作为家乡的一分子,我自然希望它越来越好,但并非只是经济上的发达,精神上的富有更加重要,所以书店必须列入改革之列。在此,我仅以一个普通学生的身份,从我的观点出发,提出一下几点:

书店实行责任制。在国营的前提下,实行分工,店员从各自卖出的书中提成(除工资),以提高他们的积极性,并树立他们的主人翁的地位。使他们把书店放在心里,把顾客放在心里。

引进新书,好书,充分利用新华的格局优势。最起码让顾客进门就感觉到自己进了知识的殿堂。另外,针对学生,可再另辟音像专柜。音乐磁带,英语磁带定能吸引很多学生。

打击盗版。盗版虽然便宜,但对社会有害而无利。另外,杜绝盗版,有利于各书店的公平竞争。当然,更有利于发挥大书店的优势。

书店要适当降低书的价格,给顾客一些优惠,顾客便愿意光顾。

加强地区精神文明建设,宣传知识的重要性,吸引更多的人加入读书的行列。

最新书店调查报告(优质15篇)篇八

调查原因:为了深入了解校园周边经营书店的市场的可行性情况,特进行此次调查。

调查方式:问卷式和访问式调查。

本次调查选取的样本总数是200名在校大学生和20名个体商户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:

虽然这个项目也算是市场的空白点,但市场前景不是很大。

第一:现在生活水平提高了,学生对书的价格不是很敏感;

第五:通过统计,学校周边商业街内大约有二十家正式及非正式书店,同行业竞争较为激烈。从以上几点分析,在学校周边开书店的市场前景不被看好。从价格上看,因同业较多只能以低价卖出,每本顶多也不过卖一到二折,利润空间非常小。

因此,建议开书店的商家,再另行参考一些成功的经营案例,依照自己的经营模式来做,这样可以少走弯路,降低创业风险。

最新书店调查报告(优质15篇)篇九

离我们家不远处有一个书店,书店的名字叫做新华书店,是个看书的好地方。

当你进去后就会发现,除了一个前台其余都是一个个大书架和给人们走的走廊,你可以放心坐下看书,不用担心地面不干净,因为那些在这里工作的叔叔阿姨们会把地面打扫得干干净净。

书店是一个可以供人们借书的地方,你只要办一张借书用的卡,就可以从这里借走自己想要看的书。当然,你还可以直接坐在书店里面看书,这里不但有椅子和桌子,而且里面还有一个个小三角房,你可以“随心所欲”地在书店里面看书。书店里每一个大书架它的里外两面都摆满了书,书架前面还有一个绿色的长椅,长椅下面铺着一条绿色的地毯,坐在上面看书舒服极了。

其中我最喜欢看的书是《大侦探福尔摩斯》。通过《大侦探福尔摩斯》这本书,我学到了各种各样的科学小知识,比如:橘子、柠檬、芒果、橙子可以引爆气球。

新华书店里不仅有书看,还有卖吃的的地方,里面有卖烤香肠的、饮品的、蛋挞的,可以让人们一边享受着美食,一边沉浸在知识的海洋之中。

啊,新华书店可真是个看书的好地方!

文档为doc格式。

最新书店调查报告(优质15篇)篇十

新华书店历史悠久。1937年4月24日,毛泽东在延安清凉山创建。新华书店成立于1949年12月。60年来,它一直为人民提供优质的图书和文化服务,为物质文明和精神文明建设做出了巨大贡献。为了配合中华人民共和国成立60周年和新华书店分公司成立60周年,更好地为客户提供服务,公司决定对消费者进行市场调查。共设计了100份问卷,调查对象主要来自新华书店配送中心和购书中心的购书者。考虑实际情况,其中新华书店配送中心配送40份,购书中心60分,发放问卷100份,回收率100%。经过严格筛选,99份问卷有效。按照统计学的要求,100份问卷在调查总数中还是比较少的,但是由于工作量和时间的要求,只能选择这个比较接近的数字。为了使调查结果尽可能贴近实际和具有可操作性,我们从问卷的设计和分析中反复论证,调查对象的选择也遍布各个阶层的群体,具有一定的代表性,所以非常典型。

1.新华书店知名度分析通过整理问卷结果,共有83人知道我公司有两个营业厅,17人不知道,知晓率为83.8%,说明新华书店连锁经营取得了不错的成绩。大部分客户都知道新华书店有配送中心和购书中心两个主力店,为以后建立新的连锁店打下了很好的基础,但是16.2%的客户还是不知道,说明我们的品牌还有待进一步发展。

2.消费者购书渠道分析。调查结果显示,87%的消费者通过实体书店买书,12%通过互联网买书,1%通过其他方式买书。今天邮购的比例比较小。说明顾客买书的主要方式是去实体书店。对于中老年人来说,喜欢传统的买书方式,去书店是他们的休闲娱乐项目之一;网上购买是一个有待开发的潜在市场,主要面向工薪阶层和学生,他们希望通过互联网更方便地购买书籍。公司可以考虑以实体书店为主营业务,发展网上销售为辅的商业模式,通过各种渠道满足各行各业客户的需求,增加市场份额。

3.竞争对手分析显示,48%的消费者通过新华书店图书中心购书,15%通过新华书店配送中心购书,14%通过书店购书,10%通过蔡文书店购书,4%通过骆驼书店购书,5%通过育才书店购书,2%通过其他书店购书。说明新华书店“一号书店”的品牌已经基本确立,我们的客户更倾向于两大店,即购书中心和配送中心,这两大店在市场占有率上有一定优势,而书店、文才书店和骆驼书店是周围的主要竞争对手。书店和育才书店的优势是可以为顾客提供更大的折扣,而文学书店的优势是做更好的广告和更低的价格折扣。所以建议新华书店在保证质量的基础上做一些价格调整,同时加大宣传力度。

4.消费者书籍的主要用途分析。调查结果显示,32%的客户主要是为了考试的需要而买书,60%的客户主要是为了自己的学习需要而买书,1%的客户主要是通过单位买书,7%的客户是为了其他需要而买书。根据这项调查,92%的客户买书是为了提高学习和考试。助教和考试的书籍是客户急需的,与学生和考试相关的书籍有巨大的市场空间。但这类图书具有一定的季节性和规律性,可以重点挖掘这方面的`需求。

5.消费者购书的影响因素分析。调查结果显示,与其他因素相比,50%的消费者更关注图书质量,18%关注图书价格,13%关注服务质量,13%关注便利性,6%关注图书价值。在这项调查中,近一半的客户更关注书籍质量。从这一点我们可以看出,虽然现在盗版猖獗,但关注图书质量是客户的首选。然而,与此同时,不可忽视的是,在当今激烈的图书销售市场中,图书的价格、书店的服务质量和书店的地理位置越来越受到顾客的关注。

6.新华书店的图书品种分析和调查结果显示,28%的读者认为这家书店的图书种类很多,他们对自己需要的物品有很多选择;31%的读者认为这家书店种类繁多,能够满足他们的需求;36%的读者认为这家书店品种一般,能满足他们的大部分需求;5%的读者认为这家书店种类少,买不到他们需要的商品。只有5%的顾客认为新华书店的书很少。从这里可以看出,我们书店的种类相当丰富,可以满足大多数读者的需求。然而,我们不能以此为荣,所以我们应该放松。要根据读者需求,进一步细化图书品种采购,更好地满足读者需求,做好图书销售和文化传播服务,深化新华书店“惠州第一书店”的地位。

7.消费者对增值服务的认同感通过对问卷数据的统计可以知道,如果我们新华书店推出现场订书和快递服务的功能,必须自己支付邮寄费用,赢得53%读者的支持;其中,29%的读者持冷漠态度。从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在支持者转变为这一功能的支持者;一般来说,只有19%的书店不支持现场订书和快递服务。因此,新华书店提供现场订书和快递服务是可行的。同时,在我们的日常接触中,经常可以了解和观察到,远离大亚湾、淡水、陈强的读者,经常到我们新华书店图书中心买书,可见新华书店图书中心在读者心目中的地位。在交流中,我们发现大多数人只知道一家大型书店,那就是新华书店图书中心。那么我们就可以充分利用这个优势,提高我们的科学管理水平,打造最大的书店。

8.消费者对网上购物的态度为了适应网上购物的趋势,我们还收集了相关信息。在调查中,我们发现16%的读者更喜欢在网上买书,37%的读者更喜欢在实体店买书,46%的读者(也就是比例最大的人群)视情况而定,只有1%的读者不在乎。经过我们的综合讨论,虽然目前倾向于网上购书的读者比例相对较小,但从上面的分析中,我们可以发现53%的读者愿意支持现场订书和快递服务的功能,这已经是对网上购物趋势的暗示。同时,目前有46%的读者持视情况而定的态度,有49%的读者更注重书籍的质量。如果我们能在未来的网络工作中为书籍提供便利,并把它们送到家里,那么62%的人会愿意在网上购买书籍,这是一个非常大的市场份额。我们应该带头抓住这个市场,抓住机遇。

9.消费者对我公司改进建议的结果显示,我的读者中有5%认为我们销售人员的服务态度仍需改进;28%的读者认为我们的店铺环境需要改善;40%的读者认为我们的书价格偏高;29%的读者认为我们店人手不足,缺乏人员咨询,图书分类模糊不清,缺乏图书品种。根据这些信息,我们可以改进上述突出的方面,以便更好地为我们的读者服务,赢得读者的认可,从而保证稳定可靠的利润来源。

“木桶理论”告诉我们,木桶中最短的木板决定了木桶的容量。我们的企业也是如此。企业某一方面的薄弱或不足会影响企业的综合竞争力。正视不足,不断改进,使我们的企业不断进步。根据99名受访者的反馈,我们总结了新华书店存在的四个问题:。

1.书价高:很多读者反映,新华书店的书价高于其他书店,优惠促销很少。

2.书店环境一般:书店应该为读者提供安静的选书、购书环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;有的书摆放的乱七八糟,图书分类不清;书籍的指导不清晰导致许多读者无法快速找到合适的书籍。

3.书的种类不全。有读者反映,新华书店有时找不到教师所需的专业书籍和优秀的教学辅助书籍,无法满足消费者对“一站式”购书方便快捷的需求,造成客户时间和人力成本的浪费。

4.服务质量一般。有读者反映部分销售人员服务态度冷淡生硬,导致对客户咨询回复不满意;大量买书的客户无法提供送货服务;关于会员卡,客户获得的实际利益较少;图书售后服务的满意跟进。

针对客户在调查中反映的我书店的不足,我们根据书店的实际情况和科学处理的原则,制定了以下操作方案:。

1.解决书价相对偏高的问题。我们新华书店是一家很有社会责任感和良知的企业,不以牟取暴利为目的。书籍价格高的原因在于成本高。成本由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等因素组成。新华书店实行精兵简政的工作原则,无论从人员成本还是行政成本来说,都是非常精简的。所以高成本更多的在于图书的采购价格和物流成本,而在这两块上,我们可以在降低成本上取得很大的成绩。在保证图书质量的前提下,可以降低综合运营成本,争取采购的主动权;建立严格的采购标准;建立完善的进退盘点制度;提高物流电子信息化的效率;通过招投标获得招投标优势;建立科学的基于成本绩效的各部门责任制考核机制。

2.关于解决书店环境的一般性问题。因为书店在市区,人多,所以书店人多是必然的。我们要做的就是尽量减少这种不必要的噪音:倾听书店里消费者的声音,关注书店里消费者需要的环境;纠正在书店长期坐地板的行为;规范店内的说明和标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部颜色和适宜温度。

4.要解决服务质量存在的问题,有以下对策。加强在职人员培训,形成完整的客户满意度服务体系;端正服务态度,认真听取消费者的投诉和建议,切实改进;设立读者信息箱,奖励建设性建议;对于查书的不便,如果有条件,可以增加导购人数或者安装电脑自动查询系统;建立服务投诉挂钩制度,建立健全科学的绩效考核体系。

最新书店调查报告(优质15篇)篇十一

梁启超说:少年强则中国强,少年兴则中国兴.而兴与强的关键在于教育,教育是人类赖于进步的阶梯,而小学教育作为教育之启蒙更起到举足轻重的作用,小学教育直接影响到学生以后学习的态度,可以说小学教育的成功与否直接影响到人生的成就,所以曾经有一位著名的科学家说过他几十看的孜孜不倦的求学过程中幼稚园中所学到的知识对他影响最大,在那时他学会了做人的最基本的知识.

尽管小学时期的初等教育如此重要,对人生影响极大,可是仍不能被社会引起足够的认识,故此在暑假期间我利用授课之余对土桥小学校教育现状作了初步调查,对学校师资,校舍等学校硬件设施,学生安全等作了重点调查.

1.师资方面。

土桥职称希望小学地处三七公路约8公里处,是都昌县土塘镇一所无论从教学环境还是教学质量都处于前列的完全小学,03新建校舍,现有在校学生302人,编入从幼稚园到五年级的六个班,现有教师11人,其中国编教师8人,临时代课教师3人,1位教师授课,其余每个班分配两人,校长同样带课.也许这是一些人所难以相信的,但就全镇的小学教育师资配备情况而言还算相当不错的一所.土塘有这样一所小学,开有2到5四个教学班,只有教师5人,其中国编教师3人临时代课教师2人,教师严缺已成为小学教育中不可忽视的普遍的严重问题.土塘其它小学一般编制为:有五个教学法班的分配8位教师3个班的分配5位教师.

分析其原因,大概可能有4点:。

1.随着时间推移,原来长时间工作于小学教育一线的教师年事渐高,已达退休年龄.

2.年轻气胜,心浮气燥;年轻的师范类毕业生宁愿到处递简历也不屑于回小学任教.

3.薪金问题,教师工资相对于同一范围内一般处于较低水平,小学教师更是如此,新上岗教师工龄短,工资较年老教师还少,不能满足轻年一代的经济需求,让一些能安心工作的轻年毕业生望而却步.

4.日益增长的求学人数;记得我在这所小学上学时那时总学生数只有103人就这几年人数已经增长了200%,由于教师人数的限制班级也越来越大,这对更凸显教师的紧缺性.

与师资问题一样校舍也是学生学习环境中的一个重要组成部分,经过近5年的重建,土塘镇的大多数学生已撤离用了几十年的校舍,基本摆脱了的困扰危房.如土桥小学占地约2300平方米,建有一幢教学大楼(两层平顶)和一幢科技教学大楼,科技大楼中开有图书室,并定期开放,仪器室,远程播放室(尚未启用),另有泥地操场,有一个蓝球场,厕所,围墙配备齐全.这种条件在土塘镇小学中已算非常完善的.一般小学也有相对明亮的教学大楼.这些设施的建成一方面得益于教育部门的抚持,一方面社会公益事业,提供了建设基金.

与校舍问题共同组成学生安全问题的还有学生往返学校的路途安全,土桥小学开设了从幼稚园到5年级的课程,而由于教师人数不足,致使离校较远(约1.5公里)的村也没有能力开办低年级小学教育,一些年仅五六岁的小学生也不得不夹杂在步行上学的队伍中,就碧桃湾村的学生而言,上学路线中必须经过河畔,池塘边,这就要求学校必须以有效的方法来保障学生安全.针对于此土桥小学实行了教师专带队护送学生回家,以杜绝学生回家途中玩水等出现的安全问题.

小学教育近年来在教学硬件上有了很大进步,但是师资等问也已经日显严重,已到不得不解决的地步,小学教育关系到一个国家的教育质量,希望在当今过度热心高考,过度关心大学的今天也能够引起社会的足够重视,为小学教育解燃眉之急,为小学教育清障铺路提供更好的条件和发展空间.

关心小学教育,关心民族未来!

最新书店调查报告(优质15篇)篇十二

本次调查的目的是通过问卷调查加强新华书店与读者的沟通,让读者更好地了解新华书店,同时收集更多的信息,从而更好地改善我们书店的管理,明确自己的经营目标,更好地为读者服务,提升和巩固书店的知名度,深化新华书店第一书店的品牌形象。

1.消费者购书渠道分析。调查结果显示,87%的消费者通过实体书店买书,12%通过互联网买书,1%通过其他方式买书。今天邮购的比例比较小。说明顾客买书的主要方式是去实体书店。对于中老年人来说,喜欢传统的买书方式,去书店是他们的休闲娱乐项目之一;网上购买是一个有待开发的潜在市场,主要面向工薪阶层和学生,他们希望通过互联网更方便地购买书籍。公司可以考虑以实体书店为主营业务,发展网上销售为辅的商业模式,通过各种渠道满足各行各业客户的需求,增加市场份额。

2.消费者购书的影响因素分析。调查结果显示,与其他因素相比,50%的消费者更关注图书质量,18%关注图书价格,13%关注服务质量,13%关注便利性,6%关注图书价值。在这项调查中,近一半的客户更关注书籍质量。从这一点我们可以看出,虽然现在盗版猖獗,但关注图书质量是客户的首选。然而,与此同时,不可忽视的是,在当今激烈的图书销售市场中,图书的价格、书店的服务质量和书店的地理位置越来越受到顾客的关注。

3.新华书店的图书品种分析和调查结果显示,28%的读者认为这家书店的图书种类很多,他们对自己需要的物品有很多选择;31%的读者认为这家书店种类繁多,能够满足他们的需求;36%的读者认为这家书店品种一般,能满足他们的大部分需求;5%的读者认为这家书店种类少,买不到他们需要的商品。只有5%的顾客认为新华书店的书很少。从这里可以看出,我们书店的种类相当丰富,可以满足大多数读者的需求。然而,我们不能以此为荣,所以我们应该放松。要根据读者需求,进一步细化图书品种采购,更好地满足读者需求,做好图书销售和文化传播服务,深化新华书店作为惠州第一书店的地位。

4.消费者对增值服务的认同感通过问卷数据的统计可以知道,如果推出新华书店,

上门订书和快递服务,但要自己付邮费,赢得了53%读者的支持;其中,29%的读者持冷漠态度。从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在支持者转变为这一功能的支持者;一般来说,只有19%的书店不支持现场订书和快递服务。因此,新华书店提供现场订书和快递服务是可行的。同时,在我们的日常接触中,经常可以了解和观察到,远离大亚湾、淡水、陈强的读者,经常到我们新华书店图书中心买书,可见新华书店图书中心在读者心目中的地位。在交流中,我们发现大多数人只知道一家大型书店,那就是新华书店图书中心。那么我们就可以充分利用这个优势,提高我们的科学管理水平,打造最大的书店。

5.消费者对我公司改进建议的结果显示,我的读者中有5%认为我们销售人员的服务态度仍需改进;28%的读者认为我们的店铺环境需要改善;40%的读者认为我们的书价格偏高;29%的读者认为我们店人手不足,缺乏人员咨询,图书分类模糊不清,缺乏图书品种。根据这些信息,我们可以改进上述突出的方面,以便更好地为我们的'读者服务,赢得读者的认可,从而保证稳定可靠的利润来源。

木桶理论告诉我们,木桶中最短的木板决定了木桶的容量。我们的企业也是如此。企业某一方面的薄弱或不足会影响企业的综合竞争力。正视不足,不断改进,使我们的企业不断进步。根据99名受访者的反馈,我们总结了新华书店存在的四个问题:。

1.书价高:很多读者反映,新华书店的书价高于其他书店,优惠促销很少。

2.书店环境一般:书店应该为读者提供安静的选书、购书环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;有的书摆放的乱七八糟,图书分类不清;书籍的指导不清晰导致许多读者无法快速找到合适的书籍。

3.书的种类不全。有读者反映,新华书店有时找不到专业书籍,教师要求的优秀教学辅助书籍不能满足消费者方便快捷一站式购书的需求,导致客户时间和人力成本的浪费。

4.服务质量一般。有读者反映部分销售人员服务态度冷淡生硬,导致对客户咨询回复不满意;大量买书的客户无法提供送货服务;关于会员卡,客户获得的实际利益较少;图书售后服务的满意跟进。

针对客户在调查中反映的我书店的不足,我们根据书店的实际情况和科学处理的原则,制定了以下操作解决方案:。

1.解决书价相对偏高的问题。我们新华书店是一家很有社会责任感和良知的企业,不以牟取暴利为目的。书籍价格高的原因在于成本高。成本由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等因素组成。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上非常精简。所以高成本更多的在于图书的采购价格和物流成本,而在这两块上,我们可以在降低成本上取得很大的成绩。在保证图书质量的前提下,可以降低综合运营成本,争取采购的主动权;建立严格的采购标准;建立完善的进退盘点制度;提高物流电子信息化的效率;通过招投标获得招投标优势;建立科学的基于成本绩效的各部门责任制考核机制。

2.关于解决书店环境的一般性问题。因为书店在市区,人多,所以书店人多是必然的。我们要做的就是尽量减少这种不必要的噪音:倾听书店里消费者的声音,关注书店里消费者需要的环境;纠正在书店长期坐地板的行为;规范店内的说明和标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部颜色和适宜温度。

3.关于解决品种不完善的问题。

4.要解决服务质量存在的问题,有以下对策。加强在职人员培训,形成完整的客户满意度服务体系;端正服务态度,认真听取消费者的投诉和建议,切实改进;设立读者信息箱,奖励建设性建议;对于查书的不便,如果有条件,可以增加导购人数或者安装电脑自动查询系统;建立服务投诉挂钩制度,建立健全科学的绩效考核体系。

最新书店调查报告(优质15篇)篇十三

新华书店历史悠久,最初是于1937年4月24日毛泽东在延安清凉山题字成立,新华书店成立于1949年12月,六十年来一直为人民提供优质的图书文化服务,为物质文明和精神文明建设做出巨大的贡献。为了配合建国六十周年和新华书店分公司建立六十周年,为了更好地为顾客提供服务,公司决定向广大消费者做一次市场调查。此次共设计调查问卷100份,调查对象主要来自新华书店发行中心和购书中心两个地点的购书顾客,考虑到实际情况,其中新华书店发行中心40份,购书中心60分,发放调查问卷100份,回收100份,回收率100%,经严格筛选,有效问卷99份。按照统计学的要求,100份的问卷在总的调查数量中还是比较少的,但由于工作量和时间的要求,我们只能选取这个比较接近的数量。为了尽量使调查结果贴近实际,具有可操作性,我们从问卷的设计和分析进行了再三论证,在调查对象的选择上也遍布各个阶层的群体,具有一定的代表性,因此可以管中窥豹,是非常有典型性的。

1、新华书店知名度分析通过整理问卷结果,一共有83人知道我们公司在有两个营业厅,17人不知道,得知知晓率为83.8%,说明新华书店在连锁经营方面取得较好的成绩,大部分顾客知道新华书店有发行中心和购书中心两大主力卖场,为以后新连锁店的成立打下良好的基础,但仍有16.2%的顾客不知道,这说明我们的品牌仍有待进一步打响,力争深化“第一书店”的地位。

2、消费者购书渠道分析通过调查结果得知:

消费者购书渠道为,87%的消费者是通过实体书店购买,12%的消费者是通过网络购买,1%的消费者是通过其他方式购买,邮购的在今天比率比较少。说明顾客的主要购书方式是到实体书店购买,对于中老年人,他们喜欢传统的购书方式,到书店是他们休闲娱乐项目之一;而网络购买是一个有待开发的潜力市场,主要是针对工薪阶族和学生群体,他们希望能通过网络更便利的选购图书。公司可以考虑以实体书店经营业为主,发展网络销售为辅的经营模式,多种渠道满足各阶层顾客的需求,提高市场占有率。

3、竞争者分析通过调查结果得知:48%的消费者通过新华书店购书中心购书,15%的消费者通过新华书店发行中心购书,14%通过书城购书,10%的消费者通过文采书店购书,4%的消费者通过骆驼书店购书,5%的消费者通过育才书店购书,2%通过科技书店购书,2%的消费者通过其他书店购书。说明新华书店“第一书店”的品牌基本确立,我们的顾客首选购书中心和发行中心两大卖场,市场占有率方面有一定优势,而书城,文采书店,骆驼书店是周边的主要竞争对手。书城和育才书店的优势在于能提供给客户较大的折扣,文采书店的优势在于广告宣传做得比较好,价格折扣相对较低。因此,建议新华书店在保证质量的基础上,价格做一定的调整,同时加大宣传力度。

4、消费者购书主要用途分析调查结果显示:32%的顾客主要出于考试的需要而购书,60%的顾客主要出于自身学习的需要而购书,1%的顾客主要是单位采购,7%的顾客是其他需要而购书。这一项调查表明,92%的顾客购买图书是为了提升自身学习和考试,教辅和考试类书籍是顾客急需的图书,与学生和考试相关的图书具有巨大的市场空间。而这类书是有一定的季节性和规律性的,我们可以重点去挖掘下这方面的需求。

5、消费者购书影响因素分析调查结果显示:相对于其他因素而言,50%的消费者更看重图书质量,18%的消费者更看重图书价格,13%的消费者更看重服务质量,13%的消费者更看重便利性,6%的消费者更在意图书的价值。在这项调查中将近一半的顾客更看重图书质量,从这一点我们可以看到,虽然现今盗版猖獗,但重视图书质量还是顾客的第一选择。但同时也不可忽视的是,在现今较激烈的图书销售市场中,图书价格、书店服务质量和书店的地理方位也越来越受顾客的关注。

6、新华书店图书品种分析调查结果显示:28%的读者觉得本书店品种很多,对自己需要的物品有很多选择,31%的读者觉得觉得本书店品种较多,能满足需求,36%的读者觉得本书店品种一般,能满足自己大部分需求,5%的读者觉得本书店品种较少,买不到自己需求的物品。只有5%的顾客认为新华书店图书的品种少。从这里我们可以看出,我们书店的品种还是比较丰富的,可以满足读者的大部分需求。但我们并不能以此为傲,就此放松,我们更应该根据读者的需求深入细化图书品种的采购,使得更加符合读者的需求,并认真做好图书销售和文化传播服务工作,深化新华书店“惠州第一书店”的地位。

7、消费者对增值服务的认同感通过对问卷数据的统计,我们可以得知,假如我们新华书店推出现场订书、快递服务的功能,但须自理邮寄费,赢得了53%读者的支持;而其中29%的读者则采取无所谓的态度,从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在的支持者转化为我们此项功能推出的拥戴者;总的来说,不支持书店推出现场订书、快递服务的仅占总百分比的19%。因此,对于新华书店推出现场订书、快递服务,邮费自付的形式是可行的。同时,在日常接触中我们也时常可以了解及观察到,从大亚湾、淡水、陈江等较远的读者也时常前往我们新华书店购书中心购书,可见新华书店购书中心在读者心目中的地位,在交流中发现大部分的人都只认识有一个大型书城,就是新华书店购书中心。那么我们可以充分利用这优势,提升自身的科学管理水平,从而打造第一大书城。

8、消费者对于网购的态度为了适应网络购物的趋势,我们也收集了相关的信息,在调查中发现有16%的读者更愿意网上购书,37%的读者更愿意到实体门店购买图书,而46%的读者(即占据最大比例的人群)采取的是视情况而定,而无所谓的读者仅占1%。经过我们的.综合讨论,虽然目前更愿意到网上购书的读者所占的比例较少,但从上面的分析我们可以发现53%的读者愿意支持现场订书、快递服务的功能,这已经是对网络购物趋势的一种暗示。同时,目前有46%的读者是采取视情况而定的态度,且有49%的读者是更看重图书的质量,假若往后网络工作中,能确保图书质量的前提,我们再为其提供便利,送货到家的话,那么将会有62%的人群愿意进行网络购书,这是非常大的市场份额,我们应该率先把握住这个市场,抢占先机。

9、消费者对于本公司的改善建议结果显示,我5%的读者认为我们营业员的服务态度仍须改善;28%的读者认为我们的卖场环境需要改善;40%的读者认为我们图书的价格偏高;29%的读者认为我们的卖场人员缺乏,人员咨询缺乏、图书分类较为模糊不够清晰以及图书品种缺少。根据这些信息,我们可以有针对性的对以上较为突出的几个方面进行改善,以期待更好的服务我们的读者,赢得广大读者的认可,从而保证利润的来源稳定可靠。

“木桶理论”告诉我们,木桶中最短的那块木板决定这个木桶的容量。我们企业也如此,企业某方面的软肋或不足会影响这个企业的综合竞争能力。正视缺点,精益求精,才能使我们的企业不断进步。根据99位调查对象的反馈意见,我们总结了新华书店目前还存在四方面的问题:

1、图书价格高:很多读者反映,新华书店的图书价格相对于其他书店价格较高,而且较少进行优惠促销活动。

2、书店环境一般:书店本要给读者提供一个安静选书、购书的环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;部分图书摆放无序,图书分类不明晰;图书指示不明确,导致很多读者不能快速找到合适的书。

3、图书品种不齐全。部分读者反馈,在新华书店有时找不到专业的图书和老师要求优秀的教辅用书,不能完成消费者对图书“一站式”采购方便和快捷的需求,导致顾客时间和人力成本的浪费。

4、服务质量一般。部分读者反映,一些营业员服务态度冰冷、生硬,导致顾客咨询得不到满意的回复;顾客购买大批量的图书不能提供送货服务;关于会员卡,顾客得到的实际利也较少;图书的售后服务满意跟进。

1、关于解决图书价格相对较高问题。我们新华书店是一个非常有社会责任感和良知的企业,不是以暴利为目的。图书价格高,究其原因,在于高成本。而成本是由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等要素构成的。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上是非常精简的,因此高成本更多地是出在图书的采购价格和物流成本,而在这两块,是我们削减成本大有作为的。在保证图书质量的前提下减低综合运营成本,我们可以争取采购的主动权;制定采购的严格标准;建立完善的进退销存货制度;提高物流电子信息化的效率;通过招标、竞标等手段取得竞价优势;建立以成本绩效的各部门责任制科学考核机制。

2、关于解决书店环境一般的问题。由于书店经营地点处于闹区,人流繁多,书店人多声杂是不可避免的,我们要做的是尽量减少这种不必要的嘈杂:到书店倾听消费者的声音,关注消费者在书店中所需要的环境;整顿在书店长时间席地而坐的行为;规范卖场内的指示、标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部色彩和合适的温度。

4、关于解决服务质量存在的问题,有如下对策。加强上岗人员培训,形成顾客满意的完整服务体系;端正服务态度,认真倾听消费者的抱怨和建议,有效改善;设立读者信息箱,对提出建设性的意见进行奖励;对于查超图书不方便问题,如有条件可以增多导购咨询人员或安装电脑自动查询系统;建立服务投诉相挂钩的体系,建立健全科学的绩效考核体系。

最新书店调查报告(优质15篇)篇十四

——每个人的性格决定了他的爱好,也同时反映了他在书店里的图书选择。我们以学习小组为单位,组织了一次社会调查的活动。下面是我们调查的结果以及收获。

时间:xx年2月17日星期日。

地点:泉城路新华书店。

早上10点左右,书店里不算多的读者分散在各个书架旁。有的是随便翻看,漫无目的的翻阅;有的是聚精会神的学习,在书中汲取知识;还有的是在为自己的孩子选书……可能是人少的关系,导致我们没法进行计划的调查。

一个小时匆匆而逝,11点多,书店的人潮上来了。我们开始进行调查,调查结果如下:

喜欢当代小说的人数不算多,共八人左右,部分读者喜爱的理由是比较靠近生活,有亲切感,比较适合平时在闲暇的时间进行阅读。热爱中国古典文学的读者也在少数,共七人,有的读者喜爱是因为想多了解一下古典文学这方面的知识,有的读者喜爱是因为是这方面的爱好者,研究这方面的知识。科普科幻类的书架旁,大部分都是儿童,共有14人。他们每个人手中的书都有所不同,其中最受欢迎的是《科幻小说精选集》,原因是内容全,而且很吸引小读者。快开学了,当然最受欢迎的图书还是学生用书、教材用书。每个学生都在为迎接新的学期而做着充分的准备,购买学习用书的人数也居多,每个学生都对自己的薄弱点做着充分的估计。

通过调查,明显的看出,购买学生用书的人数最多,可见学生们对学习的热情很高啊。

高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯。”一个人的生活中没有书籍,就好似昏暗的夜里没有光亮。逆水行舟,不进则退,假若你的生命里没有书籍的渲染,那你也不再会原地踏步,而会退步,甚至被整个世界所抛弃。

读好书,好读书,读书好。读好书,我们会豁然开朗;好读书,我们度过的时光会更有意义;读书好,会让我们眼前一亮。

最新书店调查报告(优质15篇)篇十五

这周学校安排了社会实践调查,借此机会我们有幸来到了沈阳各大汽车公司或汽车厂进行了调查访问。在对各位汽车公司负责人和维修老师傅的调查访问中我学到了很多关于汽车方面的知识。对汽车有了更新的认识和理解,尤其对汽车文化,汽车运用等方面有了全新的了解,也对中国汽车行业有了更进一步的认识。

汽车在当今社会不再只是作为一种交通工具了,汽车运用广泛,可以说已经深入到社会的各个领域,汽车业的发展也在推动着其他领域的前进和发展。

对许多人来说,汽车,可以改变他们的生活方式,可以让他们的生活更精彩。汽车,更是强有力的加快城市化进程的助推器,它一定程度地反映了社会、经济发展和技术进步的水平,在特定的地域和空间,它还折射着极具东西方文化特色的人文理念。汽车和汽车相关产业的发展,开创了社会发展的新空间,令世人瞩目。

穿流在城市间的各种汽车在城市里扮演着各种角色,公交车成了大多数人上班出行的交通工具,给市民的出行带来了很大的方便。而在人类社会的经济活动中,汽车运输是不可缺少的环节。随着机械动力在汽车事业中的应用和资本主义经济基础的确立,汽车运输开始自农业和手工业分化出来,形成为一个独立的生产部门。但是,汽车运输作为一个生产部门,比其作为社会生产和生活的条件,范围要狭窄一些。汽车运输又出现也很多分支:厂内运输和公用运输;私用运输和社会运输;旅客运输和货物运输等等。

随着社会的发展和人民生活的不断提高,私家车也悄然走进了千家万户。在沈阳福田汽车4s店中我们进行了短时的参观和访问,了解到私家车的出现给那些车主更是带来了很大的好处。

私家车,就是任它大暴雨还是龙卷风,不用费力撑着伞跑到车站,浑身湿透;私家车,就是不必考虑让座,不必忍受车厢内各种体臭、汗臭夹杂而成的气味大餐;私家车,就是不必为了在寒风中等待半小时而跟迟到的公车司机生闷气;私家车,就是不用下了车再走一大段回头路,还得冒着生命危险穿过宽宽的马路。私家车让我们生活更方便快捷,生活品质提高了。

汽车在国防军事方面也起着举足轻重的作用。军用车辆中的运输汽车,用来运送前方物资和人员。对于靠近前线的运输汽车,其越野本领都较强,可以和火炮牵引车比高低,而担任后方运输的汽车,大多选用民用运输汽车。现在,一种新的运输方式——集装箱运输已在海洋运输、铁路运输和航空运输中得到使用,效果较好。这种运输方式也在军用物资运输中得到采用。它实际上就是用汽车将集装箱运到所需要的地方,而这种汽车也就成了专用车,叫做集装箱运输汽车。

军用汽车大家族中的成员,大都具有一定的趣野行驶能力。也就是说,这些汽车能在质量很差的路面或者根本没有路的地区和战场上行驶,因而有着能“吃苦耐劳”的本领。后来,为了满足作战的需要,又出现了一种越野能力更强的军用汽车,它就是通常所说的军用越野汽车。军用越野汽车的活动区域广阔,除在公路上行驶外,还不可避免地行驶在泥泞、沙滩、雪地、耕地以及崎岖的山区。为了适应这些苛刻的路面,军用越野汽车必须具备特殊的结构,以达到高度的越野性能,使其在各种复杂的路面条件下都能比较顺利地前进。

专用车是自卸车、半挂牵引汽车、半挂车、厢式车(含客厢式和货厢式)、罐式车、起重举升车、特种结构车、仓栅车等专用载货汽车及专用作业类车辆的统称,广泛服务于我国国民经济的各个领域。

随着汽车行业的多元化发展,汽车租赁业也成了社会上一种新型的行业。在沈阳亚太汽车租赁有限公司我们了解到,汽车租赁公司的不断扩展和壮大,为人们的生活也带来了方便。婚车和自驾游等也走进了人们的生活。尤其是每逢节假日,汽车租赁更是火爆,春节更是如此。春节期间租车市场“火爆”的原因有三:一是老家在外地的市民为了躲避春运客流高峰,驾车回家过春节;二是一些人春节期间走亲访友较多,租车能带来不少方便;三是春节长假也为一些自驾游的爱好者提供了外出的机会。

总之,汽车是奇妙的,它在人类社会中扮演着不可替代的作用,成为了人们生活的密切伙伴。

为期一周的社会调查马上就要结束了,我们怀着不舍的心情回到了学校。调查时间虽然短暂,但是给我留下了很深的印象。我感谢系部给了我们这样一个实践的机会,也感谢汽车公司的各位同志对我们的指导和教育。这次短暂的时光会给我的人生留下一笔宝贵的财富。

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