岗位竞聘自我评价(实用5篇)

时间:2023-09-25 作者:琉璃岗位竞聘自我评价(实用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

岗位竞聘自我评价篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导与各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作与达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

岗位竞聘自我评价篇二

仓管组长是公司最贴近一线和二线的的管理岗位,他的管理能力对于公司的营运质量的有直接的影响.在工作的这段时间里,我对于这个岗位有最基本的了解----以下几个方面:

1. 严格执行公司的各项管理制度及公文通知,例如6s管理,快件的安全管理等.

2. 到发件的流程及环节的控制,严格控制因流程中某个环节的失误而产生问题件的数量...

3. 各种原因而产生问题件的跟进与处理.

4. 合理安排仓库各个岗位所需人员,以按需分配,合理调配,个人不同特点的原则进行安排.

5. 具备较强的沟通,组织和协调能力.以能处理好与司机,输单,收派员,以及客户等等的各种关系以及因各种原因而产生的矛盾.

6. 激发员工的上进心,努力学习公司的各项业务知识.最好使他们产生一种不进则退,会被淘汰的危机感.适当激发同事之间工作原因的争强好胜之心,以激发工作的热情.

7. 仓库中各种设备的维护和保养.

1. 能够很好完成领导分配的工作.而且在一定条件下,能够承受压力,脚踏实地地,较好地完成自己的分内工作.

2. 能够积极地认识到各种原因的错误给人的教训,并釆取适当的措施保证此类错误不再出现.

3. 具备较强的学习和接受能力.能够很好地学习公司的各项新的业务.等等

以上这些就是我的一些看法,请领导审阅.

岗位竞聘自我评价篇三

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫, 岁,现任职务。首先,我要感谢各位领导和同志们,多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

学历、工作经历

我在政法处主要负责起草人口和计划生育地方性法规和省政府规章草案,组织监督检查执行情况;负责行政处罚、行政复议、行政应诉和行政赔偿工作;推动完善计划生育利益导向机制工作。 主要荣誉:

一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,擅长掌握大的开展趋向,

可以精确体会领导意图,实时而有用地完成领导交办的任务。

二是能说、能写、精干事,干成事。任职××年来,我一直做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行,业务上做到了精雕细镂。

三是具有严于律己、诚信为本的品质。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常工作中,我持以“老实本分做人、勤勤恳恳干事”为信条,严格要求自己,不断增强自我修养和党性修养。

四是具有吃苦耐劳的意志品质。我从小在农村长大,历经了农村艰苦生活的锤炼,因而性情中具有较为细腻的一面,那就是乐于助人、富有同情心。

假如竞争成功,我将把领导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖化作今后工作的动力,做好以下几点:

第一、增强自身涵养。内圣方能外王。要不时在认真仔细进修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎实实干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

第二、摆正地位,当好副角。做到“五要”。一要把握全局,当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去,做到既能对本人分担的任务精心筹划,科学指点,又能参加全局任务,支撑正职任务的开展。二要尽心尽职但不越位。作为副职,要对正职负责,对其要多尊敬听从,多请示汇报;对同级要了解、支持、协作;对下级要多指导,多关怀,多协助。三要善断。身为副职,该当尽心辅佐正职,凡属于本人职责内的事要拿出本人的意见,发扬本人的主观能动性。不是本人职责的事,要积极提建议,当好顾问,决不 “事不关己,高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职,在任务坚苦时,应冲锋陷阵,不该惊惶万状,应为正职排忧解难,不绕弯子、推脱责任,更不给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些,微观落实的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脱漏的也会有,作为副职的,要学会补台,做好弥补任务,但不在此进程中越位,力戒邀功取宠。总之,“红花需求绿叶配”,“一个好汗三个帮”,我们的工作就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

第三、搞好内部团结。生活上多关心同事,让同事们有一种暖和感;工作上协助同事多出成果,让同事有归属感;在好处和声誉面前,不争不抢,多让同事,让同事有一种被认同感。关于同事之间的矛盾,在保持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家朝着共同的目的迈进。

各位评委、各位领导、各位同事,前人说:“不成以一时之自得,而自诩其能;亦不成以一时之失落,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉。最后,请在座的列位相信我,支持我,投我一票。我的每一步成功,都离不开您的支持和鼓舞。

谢谢

岗位竞聘自我评价篇四

参加工作15年,基本没有放松学习。政治理论时事能紧跟形势,早两年还通过考试取得了会计师职称,负责过的工作业务知识掌握到位,包括计生、政法、农业、烟叶、组织等方方面面,既能当指挥员,又能亲自上阵当战斗员。计算机、方字综合能力也还可以,一般性材料还拿得出手,既不要别人写,也不要别人打印。

参加工作15年多,担任乡镇领导干部也有10年多,分管过多方面的工作。亲手处理过许多具体问题、复杂问题,基本能做到应付自如。

一是有思路,能用心想事,用心做事,结合实际拿出切实可行的办法,能创造性的开展工作,搞出自己的特色。二是能独挡一面,自己分管负责的工作基本上能做到不要主要领导操心,独立处理过多次集体事件,全部圆满成功。三是工作认真负责,要求比较高,有工作规划,工作不拖拉,不推诿。

一是能顾全大局,服从安排,有组织纪律性。二是能做到正直为人做事正直,公正公平,容不得砂子。三是敢于负责,坚守诚信。不越权,不越位,也不缺位,不乱表态,但说话算话,不失信于人,十多年一直坚持这么做。四是为人低调。不喜欢汇报,不善于汇报,更不会表功,名利荣誉看得不重,与上汇报沟通很不够,可能这也是我最大的不足。其实这次成绩的基本项目计分,我在五年内还能拿出1个县级优秀党员什么的荣誉,综合第一名就是我,其实机会是有好几次的,甚至只要我稍微争取一下,可能就评了。

一是负责的工作基本上能出色完成,不留尾巴。二是近年负责和分管的工作取得的成绩和荣誉较多,在南田坪工作6年期间,就有1项国家级荣誉,6项市级荣誉,12项县级荣誉,分管站所还有10多项县级以上荣誉。今年还成功组织了全省病险水库除险加固暨山洪地质灾害防御演练现场会,全省性的会议,省委书记、省长、军区司令员,所有市州书记、56个县委书记全部参加,历史性的胜利呀!在市财政局挂职期间也得到了市局的高度肯定和评价。

岗位竞聘自我评价篇五

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

首先感谢院领导,又给了我们一次展示自我的平台,能有机会参加此次副护士长的竞聘,本人深感荣幸。无论成败如何,我还要感谢的是,xx护士长的推荐和鼓励,以及科室姐妹们的支持。今天我来自输液室这个给我激情和锤炼以及勇气的集体,我从中也感受到了没有什么比工作,能得到护士长的认可和同事们的肯定,更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手,为科室的改良发展献计献策。当年轻同事遇到困难时,也能自觉补位,帮扶带教,同时向老同事虚心请教,互相切磋,共同进步。当科室突发事件时,临危不惧,挺身而出,繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中,我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业,团结同志,热爱集体,是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉,也有过两年的保健站站长的管理经验,我现年三十六岁,本科在读,已通过主管护师资格考试。如果竞聘唱功,我将更以此为动力,发挥特长,带动集体,干事创新,服务争先,使科室发展,效益长虹。你们每一张信任的投票,都将是我前进的动力,也将是我人生中永远珍藏的感激。

下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路,请领导和同事们指正。

首先谈一下我对副护士长管理岗位的认识,她是协助护士长做好科室各项工作,并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用,要把自己和护士建立在一种完全平等的关系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影响力,与护士要有亲和感。如何做好一名护士长,我的认识是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你离成功就不会太遥远,这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人,以理服人,爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你,才能乐意服从你,才能配合你共同完成功工作目标。当然,在日常工作中还应注意保持同志们工作情绪的积极向上,允许下属合情合理的发表意见,并参与到管理中来,甚至可以主动请缨去干某项工作,只要你能干什么,会干什么,干好什么,就交给她去干吧,并制定适当的奖励机制,与绩效挂钩,做到你为科室做贡献,科室对你有回报,以此调动全科同志主观能动性,因为每个人身上都有闪光点,护士长要善于发现和利用,面对护士身上的缺点和差错,要捕捉适当的时机进行启示和教育,使下属对你产生安全感,而不是惧畏感,甚至躲避和推卸责任,换位思考,才能达到相互理解,从而促进团结,建设一支和谐的团队。

感动服务,留住病人,成为我们的“回头客”。“vip”会员制,是商业市场的营销策略,精美的贵宾卡,能否让护士发给自己所护理过的每位病人,成为大家与病人建立友谊的纽带。

有人说,我院这一批护士长是幸运的,是幸福的,是因为我们赶上了医院发展个辉煌时刻,历史使命使医院需要一支更强的护理队伍,要求我们做一名实实在在,有事业心,有爱心,有激情的护士长,面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是今天我还是勇敢地再一次站上了这个竞聘舞台,感谢各位护理姐妹,让我分享了你们的精彩演讲,成功了,我会博采众议,吸取精华;失败了,我仍会一如既往的立足本职,更好的支持协助科室护士长的工作,为科室发展奉献自我。连日来大家都为为此次竞聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的积极配合才有了我们台前演讲者的激情陈词,我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦谢谢。最后让我们共同祝愿我们的医院蓬勃发展、蒸蒸日上!演讲完毕,谢谢大家!

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