2023年清洁取暖工作总结 年度工作总结报告(实用5篇)

时间:2023-09-07 作者:GZ才子2023年清洁取暖工作总结 年度工作总结报告(实用5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

清洁取暖工作总结 年度工作总结报告篇一

1、认真搞好后勤服务,市就业局办年度工作总结。一是做好办公用品的购置和发放。在尽力满足全局工作需要的基础上,大力提倡勤俭节约,该购置的一定先经局长审批签字后再购置,不该购置的一律不予购置。二是认真做好车辆调度、使用和管理。我局工作事务繁多,需要用车的地方很多,在办公室合理调度下,充分保障了局领导和其它各科室的公务用车,保证了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置、落实和接待。不管是全市就业工会会议、全体干部职工会议、局长办公会议、业务协调会议、各类再就业援助活动还是上级领导来我局检查工作等等,都能做到热情接待、认真细致、严谨规范、精心组织、有序运作,确保万无一失。

2、严谨做好文秘工作。一是认真做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,按照“急件急办”的原则,及时报送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关股室办理,确保政令畅通,工作落到实处。今年以来,共制定出台了《关于印发市劳动就业管理局20xx年工作要点的通知》、《关于进一步做好返乡农民工与就业岗位对接活动的实施意见》、《关于进一步做好安全工作的通知》等31个政务文件,制定出台《关于印发市劳动就业局关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的通知》、《关于我局党支部委员会换届选举有关问题的请示》、《关于成立市劳动就业管理局妇委会的请示》、《关于我局工会委员会换届选举及任职情况的请示》等8个党务文件。

完成就业网跨年度数据备份更新,维护社区平台电脑设备正常运行,工作总结《市就业局办年度工作总结》。意识培训结业证书管理程序、职业介绍机构证书管理程序制作完成投入使用。举办四届“高校毕业生网络联合招聘周”,并受到省厅好评。完成“安徽省就业劳务信息发布窗口” 的安装和信息加载工作并于八月一日上线运行。完成“金保工程劳动就业部分”在我市本地化安装和操作员培训,并于九月一日开始运行。完成我市“创业项目库系统”开发,并于十二月一日上线运行。

明年工作思路:配合省厅完成金保工程劳动就业部分软件相关模块的实施工作。加强人力资源市场信息网络建设,实现人力资源和人才交流市场网路资源整合、信息系统互联互通和整体贯通。结合乡镇平台创建,做好相应软件的开发工作。

截至到12月15日,共出版##就业报93期,今年1-12月15日,共出版##就业报21期,其中彩版两期,##就业报上每期用稿约20篇,今年共用稿近420篇。每期报纸均能及时地分发、外寄。1—12月份。省市级以上媒体共用稿223篇,其中中国劳动保障报用稿7篇,中央人民广播电台刊用信息2篇,安徽日报用稿2篇,安徽劳动保障杂志用稿16篇,##日报、晨刊、广播电视报等用稿160篇,##人民广播电台用稿36篇。

明年工作思路:

1、制订信息考核制度,增加各科室责任感,提高信息上报量。

2、重点加强就业优惠政策落实情况宣传,例如小额贷款事例,创业成功事例等。建立宣传信息队伍。就业局内部每个科室确定一名信息员。与三区一县联系,确定一名信息员。每个街道配备一名信息员。依托市新闻媒体,向省级以上媒体发稿,以增加发稿成功率。

清洁取暖工作总结 年度工作总结报告篇二

一、应急演练工作开展的总体情况

根据集团公司总体安排、部署,x煤矿完成了《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井安全生产事故应急救援预案》、《x煤矿应急救援体系》等文件的编制、下发工作。整体上我矿20xx年能够按照矿井应急救援演练规划文件规定组织应急救援演练工作。所有演练牵头组织部门详细制定了演练方案,并进行会审定稿。演练前各部门及参与单位组织培训和安全工作专项落实。演练过程中各参演单位均能够按既定方案组织应急救援演练工作,演练过程控制良好。各小组能够按既定要求完成各项工作任务,程序控制有序。各项演练均能够达到了预期的演练目的;演练结束后,组织部门按应急救援演练工作要求详细制定了各项演练工作总结和评估,查找不足、提升管理。从而实现了我矿应急救援管理水平的不断提升。

二、应急救援演练情况

20xx年我矿结合矿井生产实际、灾害发生的特点及应急救援演练规划文件的规定,组织了中部副立井坠罐、主斜井架空乘人器断绳、主斜井胶带输送机断带、矿井瓦斯、煤尘爆炸事故、矿井反风演练等应急救援演练工作。通过演练活动的开展验证了矿井各大灾害应急救援系统的实效性和可操作;锤炼了干部员工队伍,使各部门、各小组、各级人员之间的配合更加默契,衔接更加流畅,提升了矿井应急救援的综合素质和管理水平。

20xx年x煤矿结合《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井安全生产事故应急救援预案》等文件,由培训中心组织举办专门培训班,邀请矿专兼职培训教师对x煤矿灾害预防与处理、事故防治、应急救援等进行讲解,并组织全员考试,确保所有员工能够了解x煤矿灾害防治的要点,掌握事故预防及救援的要领。同时各单位利用班前会、班后会、安全学习日、党员活动日、现场实际操作等平台组织本单位员工学习灾害预防知识,形成了厂矿、区队、班组分级培训模式,营造了良好的学习环境。

四、应对突发事件工作开展情况

x煤矿根据矿井生产情况及发生灾害的特点,修订完善了事故应急救援救援预案,并成立了由矿长担任总指挥,矿党委书记及各副矿级领导任副总指挥,各副总及各部门主要负责人为成员的安全生产事故应急救援指挥部。同时下设8个专业组。形成了组织明确、责任清晰的应急救援体系。

根据国家安全监管总局、国家煤矿安监局的要求,x煤矿率先建立了矿井固定式救灾避难硐室,形成了较为完善的矿井安全避险“六大系统”为井下人员的逃生、自救、减灾、抗灾等提供了基础保障。

在救援物资储备方面,严格按《灾害预防与处理计划》、《安全生产事故应急救援预案》等文件规定储备相应的救援物资,通过对矿井所有应急救援物资进行清点、核实,确保救援物资装备、储备符合相关要求。一旦发生安全生产事故能够及时有效的组织救援与处理。

x煤矿距离救护队25km左右,一旦发生突发事件30min之内救护队即可组织救援,同时本矿设立辅助救护队,x煤矿辅助救护队由三支救护小队组成,共计33人,并按标准配备了救护装备,一旦矿井出现突发事件,矿辅助救护队可以立即投入,进行处理及救援工作。

五、取得的经验

20xx年能够圆满的完成各项应急救援演练工作,得益于以下几个方面:

一是领导高度重视,各项工作周密部署。每项演练前成立了应急演练工作领导小组,召开专题会研究部署应急演练工作,要求各参加演练单位要制定周密的演练计划和切实可行的演练方案,做好参加演练人员的职教培训工作,确保安全,确保演练工作的实效和达到预期的演练目的。

二是明确工作职责、应急响应、处置程序、规章制度、应对措施和各项规定,进一步完善应急管理体系,健全完善总体应急预案和各类专项应急预案,提高应急管理的针对性、实用性和可操作性。应急救援演练方案的要求明确各小组的工作职责和工作任务,做到职责明确,任务清晰。

三是突出演练效果,有针对性的做好了前期各项准备工作。演练方案制定的针对性及可操作性强,科目选择和场景设置科学合理,物资装备、后勤保障准备齐全;各应急小组职责分工明确。演练观测过程中尽量模拟发生事故场景,演练后对各小组和人员进行点评和总结。

六、存在的不足

 1、对方案的学习不到位。主要表现在演练过程中部分应急指挥部成员对应急救援演练方案不熟悉,到达指挥部后不能立即找到自己所在应急小组。部分指挥部成员对演练方案不熟悉清晰掌握自身职责,行动迟缓、自身工作任务不清楚。

2、调度通讯时间过程较长,需进行进一步压缩,有时甚至用时近30min,不利于救灾的进行,且未能按既定方案采取组长通知副组长,副组长通知成员、利用电话群呼、短信群发的三套通知形式。

3、应急救援电话公布、掌握情况及使用不好,矿虽已在所有电话亭内公布指挥部电话,但救灾初期很少人员拨打指挥部电话,或是至拨打一部电话,造成电话占线时间较长。

4、部分人员对演练不重视,部分模拟工作总指挥安排任务后,未能真实反映出工作完成时间及任务难度等。

5、人员定位系统存在故障统计现象,不能和真实入井人数一一对证,需进行进一步调整。

6、工作任务完成情况汇报不规范、不清楚,造成未能真实反映工作完成情况。部分工作任务完成后汇报不及时,未能形成有安排、有汇报、有结果的闭环整体。同时也不利于真实数据统计分析。

7、井下跟班队干引领逃生或避灾工作执行情况不好,未能做到有序撤离,主要反映在一是跟班队干未对撤离过程具体路线、人员、人数等做统一明确规定;二是未能明确撤离升井后人员具体工作及安排;三是未能引领员工选择合适方式撤离升井(在不能乘坐候车情况下,要求员工行走升井)

8、应急救援过程中信息发布不及时,未能向全矿其他员工发布相关灾害信息及应急救援开展情况,如真是发生事故可能造成谣传或恐慌等情况的发生。

9、员工对矿井救灾避难硐室各类设备设施使用方法及要领掌握情况不好,部分员工不熟悉使用方法。

10、演练观测员、记录员较少,数据统计分析不全面。应急指挥部电话接线员信息传达需改进。

七、下一步改进

1、由培训中心牵头,各职能科室督促指导,强化矿井安全生产事故应急救援预案的演练方案的学习,强化监督考核,确保能够熟悉掌握各自工作职责及范围。

2、进一步优化事故应急救援队伍集结方式方法。在通知安全生产事故信息时一是由调度室直接向小组长通知,组长不在通知副组长或成员,尽量保证各组至少通知一人;二是由组长、副组长或被通知人员通知本组其他成员;三是利用电话群呼功能发布灾害信息;四是利用短信群发形式发布灾害信息;五是利用人员定位系统呼叫功能发布灾害信息。确保多渠道发布灾害信息,尽量缩短信息发布及传递时间。

3、由信息中心定期对矿井人员定位系统进行核查与维护,确保统计准确。

4、进一步加强统计、分析、观测、评估,在下次演练过程中增派观察员、记录员的力量,根据指挥部命令,监督考核各项工作完成及汇报情况,进一步强化各项工作的监督考核。

5、进一步规范应急救援演练实施工作,强化跟班队干指挥能力培养。要求发生灾害后跟班队干要清晰组织本队员工逃生,明确员工人数、避灾路线、避灾方式、升井后停留位置等。演练过程中严格按既定的考核方案实施,确保引起各单位的足够重视,达到演练效果和目的。

6、加强区队现场处置能力的培训,要求各区队完善本区队可能遇到危险情况现场处置方案,并确保各级人员熟知。进一步强化各级人员应急救援状态下工作汇报能力,提升各级人员素质。

7、加强应急救援信息的发布及管理,在演练过程中信息发布组要利用电子屏、led屏及广播等形式及时发布相关灾害及救援信息。同时结合事故演练的发展。

8、在应急救援预案中增补若应急救援小组力量不足,或人员不到位时,该小组组长应及时向总指挥汇报,由总指挥对改组进行人员力量调配。井下人员受困统计要采取一是通过人员定位系统;二是通过各区队汇报;三是通过矿灯记录的方式进行统计,并通过井口警戒人员统计升井人数,做到相互印证,确保灾害发生时无遗漏。

9、要求一旦应急救援预案启动,通讯联络组立即要统计井下汇报人员、各安检员、各瓦检员、各班组长的联系方式,确保指挥部命令能够及时下达。一旦进入应急状态通讯联络组立即架设指挥部电话,接通井下人员定位系统,确保指挥部掌握第一手数据。

清洁取暖工作总结 年度工作总结报告篇三

首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备,只要完成本职工作,并辅助主管与柜长处理日常事务即可,而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时,还要在货品分配上有明确细致的分化,在开展工作之初的确有些吃力,但是在主管及各领导的指导,同事的帮助下,我从自身寻找不足,严格要求自己,不断学习充实自我,较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作,自身发展取得了新的突破,工作方式有了很大的改变 。

“梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作态度,才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大,作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象,这样才有助于工作的开展,提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节,在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故,我说话时总是结结巴巴不知所云,胆怯紧张占据整个心头,对此我感觉非常失落尴尬,但,人总是越挫越勇,在对自己发言时存在的不足深思并找出原因后,我主动向上级领导申请,在会议上多发言,锻炼自己的胆量,在上级领导的帮助和员工的鼓励下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我一定戒骄戒躁努力奋进。

同时,在刚开始处理售后问题的时候,因为自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的纠正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。

“货品是一个卖场的灵魂”货品的丰富多样来源于管理的好与坏,一开始认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如:怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致,及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起较以前更加得心应手。

以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会,在20xx年的新气象中我将继续坚持“宽以待人,严于律己”的工作格言,并贯穿落实“认真,务实,创新,激-情”的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好!

清洁取暖工作总结 年度工作总结报告篇四

建立健全了《供电所优质服务管理制度》,各种优质服务资料齐全完备。

加强了我所优质服务的管理工作,以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南,实行24小时值班制度,随时随地为客户排忧解难,全年共接到报修客户161户,按报修承诺规定处理161户,完成承诺率100%。

今年共走访客户12次,开客户座谈会4次,参加人员54人次。客户服务部人员着装统一,使用文明用语礼貌待人,做到来有迎声,问有答声,走有送声,为了监督我所各项工作,还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员,随时随地监督我所各项工作,做到了全年无客户投诉事件的发生。

优质服务是沟通企业和客户的桥梁,为了深入开展和落实七项电力惠民行动。免费为客户更换灯头,开关,插座等电器设备350余人次,免费为客户安装更换家用保护器420余台。

由于地震影响我所客户服务窗口设在临时板房,在临时服务营业窗口按电业局(20____)4号文的要求步入正轨,各种标示牌齐全规范,为方便客户及时了解安全用电知识,在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素质都有了进一步提高,为客户提供了优质、方便、快捷的服务。

在开展便民服务活动中我所员工深入到农村基层,田间、地头、场镇、学校大力开展安全用电宣传,共发放各种宣传资料1100余份。利用各村社、乡镇广播,电视站对地震后安全用电常识进行了大力宣传。及时无偿解决因地震损坏的电力设施,为广大电力客户提供了安全可靠电力保障,在辖区内得到广大用电客户的称赞。

我所在每月10日开展了对管辖区域内的孤寡老人、特困户、残疾人等的心连心上门服务活动。帮助他们免费的检修室内线路、各种电器设备,整理家务、收获粮食和送去一些慰问品及现金等。为进一步提高各服务人员优质服务水平,使人员的服务行为充分得到客户监督,向正规化、综合化、公开化方向发展,我所决定为特困、残疾客户印制特色服务名片。卡片注明了所属单位、姓名、服务电话及举报电话,并印有“我是你的用电服务员”字样,详细注明了人员的服务范围。

在对外业扩安装中,工作人员在语气、态度和用语上都得到了文明规范,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。

例如:坚持为武侯村六组杨树珍老人解决无电用的问题,节日组织慰问。“5、12”特大地震后,我所组织职工带上矿泉水,饼干,面条,大米,猪肉等食品去看望她,杨树珍老人激动的说:“谢谢你们供电所,谢谢你们供电部门”。在今年抗旱保电工作中,我所职工积极配合当地政府,及村民委员会,对农排配变及设备在抽水前进行绝缘测试和检修,保证了农排抽水顺利进行。“5、12”地震灾害发生后,给武连镇抽水站专变跌落开关及线路造成严重受损,无法投入使用,造成了该镇1200多户无水饮用,干部群众焦急万分,我所得知这一信息后,迅速连夜加班到23:00更换原跌落开关及受损线路,保证了全镇农户的正常饮用水,受到该镇干部群众的高度赞赏。

总之我所在加强内部员工管理的基础上,服务质量达到了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广大用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到。

清洁取暖工作总结 年度工作总结报告篇五

上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。

为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。

开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。

同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。

提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。

五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!

我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保20__年下半年的目标任务顺利完成。

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