2023年总经理工作总结地产 房地产总经理工作总结(实用7篇)

时间:2023-09-05 作者:紫衣梦2023年总经理工作总结地产 房地产总经理工作总结(实用7篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

总经理工作总结地产篇一

尊敬的业主:

你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

公司成立以来,一贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)

物业管理模式、最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!

房地产总经理发言稿(2):

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:

大家晚上好!

一元复始,万象更新,又是一个辞旧迎新的盛会。今年的年夜饭与往年不一样,今天我们团聚的阵容格外强大,不仅有我们所有的员工,更重要的,是我们邀请到了来自物贸园区管委会和港务集团的贵客。欢迎各位领导和嘉宾,与我们一起辞旧迎新。2013年,硕果累累。这一年,港前经贸中心项目迎来了企业入驻;港前奥斯比8号项目的招商和销售工作得以顺利展开;公司的钢贸业务能在复杂的经济背景下尝试突破。这些成绩,要感谢区政府和物贸园区的指导;感谢港务局和其他合作伙伴的支持,在这里,掌声向他们致以诚挚的谢意。

这一年,是我们践行企业责任的一年。在经济形势复杂的环境下,我们客服重重困难,坚决履行承诺;狠抓诚信、质量,保障客户权益;配合城市运营,积极献策出力。

感谢我们的团队。感谢各位为了实现目标而不懈努力。没有客户,我们一个一个找出来;合作有困难,我们一个一个解决掉;一个部门有需要,我们所有部门配合打响攻坚战。感谢每一位的付出,公司因为有你们,才能稳中求进;团队因为有你们,才变得坚不可摧。

2014年,我们要继续脚踏实地、同舟共济;乘着港口物贸产业发展的东风,积极创新、广泛合作,携手创造更辉煌的成绩。

最后,提前给各位及家人送上新年祝福。祝愿大家身体健康、合家欢乐、事业有成;祝我们公司财源广进、蒸蒸日上。

希望大家能够度过一个愉快的夜晚,谢谢!

尊敬的业主:

你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)物业管理模式、最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!

房地产总经理发言稿(2):

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

xx集团 xxx 尊敬的xxx、李俊董事长、各位董事、各位同事:

今天,受董事局xxx和xx公司董事会x董事长的委托,我在这里就xx集团xxxx年度的工作做工作总结。201x年,是xx公司意义非凡的一年,一年中,在xxx及xx集团的正确领导下,全年完成开发量xx万平方米,实现销售收入超过x亿,这是xx集团自成立以来,又一次以独立开发的形式达到这么大的开发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡,大家都清楚,国家房地产调控还未到底,房地产市场随时面临着新的拐点,在这个困难的时候取得这样的成绩,说明我们的团队是一支能打硬仗的团队,是一个优秀的团队,这是一层意义,还有一层意义更重要,在这一关键时期,我们盘现了部分土地存量,实现了xx集团历史最好水平的年销售量,为xx集团下一步的发展打下了良好的基础。可以说,一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出,不仅为公司赢得了荣誉,更主要的是,为xx集团集团更长远的发展赢得了底气,感谢大家!回顾一年的工作,我们有很多方面值得总结。

首先,以销售为龙头,一切工作围绕销售目标的完成来开展,这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的房地产公司,在前几年房地产市场景气的情况下,销售就是个配套,只要房子盖好了,不愁卖不出去。可以说,以销售为龙头,公司过去也提过,更多的只是一种说法,而真正做到一切工作围绕销售、一切工作配合销售,今年工作是做的最好的。在xxxx年初召开的全体员工收心会上,李俊董事长就明确强调了这一点,也得到了公司管理人员的一致认同,这是我们xxxx年取得较好成绩的方向得证。

其次,改变工作作风,所有部门到现场办公,这种工作风气是良好的。一年中,总工办在现场设立了办公室,策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班,行政部把多次办公例会放在现场召开,这些措施,使公司的管理和项目的工作无缝连接,使公司的管理落到了实处,形成了合力。

第三,部门间的横向沟通得到加强,及时发现问题,解决问题。无须回避,xx年中比较突出的,财务部和营销策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧,这既是我们管理需要面对和解决的问题,也同时说明,部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多,说明问题暴露出来了,原来分歧少,是因为横向沟通少,很多问题隐藏了下来,平常风平浪静,关键的时候问题全出来了,耽误事,也容易为公司造成损失。所以,部门间意见多了,分歧明显了,说明我们部门间横向沟通正在加强,互相监督机制正在成形,这是企业规范不可避免的一个过程。

以上三个方面从总体上给我们在xxxx年取得成绩给予了保障。

xxxx年,公司各部门按照年初制订的目标计划,均取得了

较好的业绩。

(一)xx项目部。几乎全年都在抢,项目工程部几乎没有正常的休息日,确保了一期的如期封顶,确保了二期的如期动工和销售开盘。当中遇到的困难是较多的,有天气原因,有城管原因,有政府部门的办事效率原因等。为确保工期,项目部天天有碰头会,周周有例会,现场管理时刻有人在,及时发现问题,提出要求,这些“实”和“细”的措施,在确保工期的同时,没有出现大的质量和安全事故。

(二)xx项目部。在公司因政府原因暂停后期的投入开发的安排下,全力抓好xx的xx公司交楼和xx的分项验收及一期的园林配套的完成。克服了种种困难,如强电外线政府无法提前施工到位、土地无法分割不能办理相关权属证明等,想出了种种办法予以应对,最终既规避了政府的问题,又解决了事情,圆满地完成了向xx公司的按期交楼。一期园林配套也按计划基本完成,xx商业建筑和园林配套已完整的呈现出来。已经成为了xx地区的标志性建筑,得到了政府和社会的充分肯定。

(三)营销策划部。为完成集团下达的全年销售任务,紧密配合代理公司,采取了售楼部现场活动、外展点及外部巡展、电商线上销售、顾客以老带新等措施,抓住一期二次开盘和二期开盘几个关键销售节点,按目标计划完成了集团下达的销售任务,同时,有效的配合了xx的销售清盘和xx交楼及销售尾款的回收。

xx多项设计施工图纸,进行了十项大型工程招标,签订施工合同近xx份。总工办人员下到现场,在图纸、现场技术、招投标、材料的确定及进场等方面,有效地支持了项目的开发进度。

总经理工作总结地产篇二

是房地产市场注定不平凡的一年,今年4月份我在房地产低谷时期进入了这个行业。越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这短短的一个月的时间里,收获颇多,非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧,良好的心态也包括很多方面。

我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。

上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。企图心,当欲望产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。

保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。

总经理工作总结地产篇三

在我的工作中,我学到了只要客户想看房子,我就会第一时间带客户去看房子。虽然有些客户可能不想马上买房,虽然他们不是马上就能成交的客户,但只要他们提出房子,就说明客户对房子有强烈的需求,我应该及时满足他们的需求,在买房的过程中与客户沟通,掌握关键,掌握程度。客户很可能会立即成交,因为他们会在必要时购买,但购买时间只是时间的长短,但我要做的是让客户尽快买房。我的任务很简单,就是卖房子。在看房的时候,我们应该把房子的优点说出来,把这些要点解释清楚,让顾客知道房子的到来,让他们知道房子不能一直等着他们。有很多人需要帮助。如果他们不立即购买,他们将被其他客户购买,给客户一种紧迫感,这有助于客户购买并促进此交易。

在买房时,许多客户不是主人。我说我遇到了这样的客户。在家里,她的丈夫掌管着金钱,决策权也掌握在他的丈夫手中。因此,在购买时,我们应该与来到我们公司的人进行清楚的谈判,并与最终决策者进行沟通,否则,一旦决策者不想购买,就没有办法了,这只会让我们陷入尴尬的境地。最初,一位客户喜欢这套套房,但因为客户的原因不得不留下,但没有购买。这是浪费时间。当我和他丈夫沟通时,我知道那是因为没有钱。当然,这只是一个借口,经过沟通后发现,这是因为他的丈夫不想在这里购买房地产,想在其他地方购买房地产,但他没有与妻子沟通“文本缩进:2em;文本对齐:左对齐;“工作时,我遇到一位想买房的客户。我看了看手中所有的房地产,不喜欢它。最后,他发现他想买的房地产不在我手中,而是在我同事手中。我的同事没有客户。此时,经过协商,我知道我无法独自拿下它同事们,我们决定一起解决客户问题。经过充分合作,我们最终达成了合作并完成了交易。

我也有缺点,作为新手,购房后要为客户办理房产证等一系列手续,非常麻烦,业务流程不熟悉,经常需要同事的帮助才能完成,这让我经常需要同事的帮助是的,我的工作的最终佣金减少了,我与客户的沟通能力也不足,并且存在缺陷,这些缺陷使我无法解决客户的需求,并白白失去了很多客户,虽然存在一些问题,但经过一年的磨练,我的能力明显得到了很大的提高,我相信我在未来会取得更好的成绩。

总经理工作总结地产篇四

个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲”;八是学无止境,多学习,少玩闹。

回到xxx地产x个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是协助总经理做好日常工作。前段时间,我主要负责xxx项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面,我经手财务资金xxxx元,无差错帐问题,并顺利移交财务xxx;与销售公司衔接工作中,我主要负责了xxxx销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前,我拒绝了对方“好处费”,板房验收后,对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取,但是,不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了xx近x家模型公司,对比之下,我更换了原来与公司合作的单位,也为公司节约了将近x余元。与销售公司衔接过程中,我坚持每周收集两个项目的具体情况,让领导了解项目销售进度,发现问题也及时向领导汇报,并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中,经验多有不足,但是做到了工作及时汇报,不越权办事,工作不推脱责任。

今年的工作感觉进步比较大,但是许多的工作是建立在失误的基础上的,所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。

明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸,各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握,参谋而不决断,坚决不能随便插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职,掌握工作的技巧,当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息,准确的反馈,善于发现和分析问题,给领导提供解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中,我会也会树立起更加强烈的工作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题,将会积极的请示汇报,想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待,多换位思考,尊重上级,理解同级,体恤下级,不欺上瞒下,不推脱责任,不抢功争好,不盛气凌人。我也会坚守基本的原则,不盲从,不当“睁眼瞎”,客观的分析“是与非”,不信谣,不传谣,不背后说人是非。我会加强自身修养,做好各方面的表率。五是加强自我学习,提升个人能力素质。明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习,熟悉开发流程,了解办事规律,争取明年能做到工作与各部门能准确对接。

总经理工作总结地产篇五

自20__年_月入职至20__年_月_日止,已经在公司工作___天,在各级领导的关心帮助下,我虚心求教,积极学习,服从安排,牢记职责,认真工作,较高的完成业绩和岗位职责工作。下面我对自己在20__年的工作,分工作态度、团队管理、业绩方面、自身不足以及未来展望,这几个方面做如下总结。

一、工作态度方面

严格遵守项目规章制度,爱岗敬业,勤奋上进,再苦再累也绝对努力把业绩做好,服从领导安排有问题能及时与领导沟通,团结一致,恪守职守,尽心尽力,充分发挥自己的强势,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成业绩的同时管理好团队和领导安排的其他工作任务,为了把业绩做好,加班加点放弃休息,不计个人得失。

自20__年_月__日项目启动至20__年__月__日,已经_年了。经过不断的学习积累,具备了一定的工作经验和销售技巧,能够比较从容地处理工作中出现的各类问题。从项目开始的不公平对待都能合理的化解,20__年_月__日至20__年_月__日总业绩__万元,20__年_月__日至20__年_月__日总业绩__万元,虽然项目成交客户困难,但是都是付出了很多心血在里面,总之以后需要更加的努力把业绩做好。

三、团队管理

今年领导主要培养我的管理方面,让我体会到管理是门艺术。要管理员工工作心态、激发员工的积极性,这是最重要的两点心与心的交流与沟通,找出工作中的误区及掌握每个员工的工作态度和各种建议。从管理到一线销售人员都要清楚公司的项目和各项目的销售任务和目标清楚,每个人应承担的任务。这样每名员工才会全力以赴的向着目标去冲。找一个合适的时间进行强化训练,比如:销售技能提升、营销心理学、房地产基础知识巩固、现场接待模拟演练、抗性说辞演练。

四、自身不足

对于管理方面欠缺的比较多,如何有效的提高员工的积极性,让每个员工都能非常自律的工作!如何让员工提高业绩等。。!

五、未来展望

在这一年里,我有过辛酸有过泪水,当然也少不了甜美的欢笑!回首过去展望未来昨天,永远属于过去,过去不管成功或失败,也永远属于我自己。现在的我也许还不是一位合格的管理者,销售额也不是那么高,但是自从我20__年__月加入了公司,我为我能成为一位称职、能干的__人而感到自豪。立足现在,我胸有成竹、信心百倍,我坚信我能在我的岗位上发挥我最大的潜能,为公司创造更多的效益。我做到了!现在我并不想安于现状,我努力,我奔跑,只为走的更远!

总经理工作总结地产篇六

2020年是x“x”项目全面开发的关键一年。经历了2020年波折坎坷的开发历程,x公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是x公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,x公司明确了前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作

首先,确定项目方案布局和产品定位,于2020年x月通过规划方案,x月获得方案设计审查批复;其次,x月完成x区全部施工图的设计;以及施工图的审查,x月完成x组团全部施工图的备案。

二、完成前期报建工作

按照x房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、x组团建筑工程规划许可证、x组团建筑工程施工许可证等,使x项目建设能合法顺利展开。

三、项目建设全面推进

x项目于2020年x月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,x月开始x地块地基强夯工程,x月完成项目部活动板房建设,开始修建x大道,x月完成x组团地基强夯并开始桩基工程施工,x月完成x、x号楼桩基施工,x大道顺利通车,x月完成d地块地基强夯工程,x月完成x、x号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年x项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填x万平方米,地基强夯x万平方米。累计完成总投资x亿元。

四、超额完成年度融资任务

房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,2020年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度

2020年是x公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。

在各部门员工的积极配合下,x公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。

制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划

x项目20xx年x月组建销售团队,完成了“x”项目推介,使x项目深入x百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。x项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“x”、“x”称号。这都为20xx年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。

2020年x酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好x项目开发建设,集团公司决定将x酒店运营模式改变为个体承包,并于2020年年底前完成这一转变。

x农贸市场经过2020年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到最大化。

2020年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌现出众多像x这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。

2020年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一定差距,特别是x项目总体推进进展相对缓慢。

究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约x项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是x地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。

总之,2020年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

总经理工作总结地产篇七

弹指一挥,一年时间已过,在各股室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,超额出勤,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来局里快两年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对其心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。现将我对一年工作总结如下。

一、认真学习,努力提高

一年来,努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。二是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,思考提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、脚踏实地,努力工作

(一)配合做好文字资料综合工作。一是起草了《__县旅游升温战实施方案》、《关于打好“旅游升温战”加快旅游产业发展的意见》、《__县20__年旅游经济考核工作方案》、“251工程”半年工作总结、“十一·五”旅游业发展规划工作总结、20__年旅游工作总结及20__年工作设想等工作方案和工作总结,二是起草了县旅游局关于县级领导“七个一”活动情况汇报、关于五项创建工作的汇报、关于__县旅游产业复合式、融合式发展的书面意见、关于加强旅游产品开发、营销力度和旅游配套设施建设的整改情况汇报等材料汇报。三是及时编发__旅游信息,配合编发__县旅游升温战工作简报12期,市旅游升温战指挥部编发__旅游升温战信息35条。

(二)配合做好局内日常性工作。一是及时做好文件的收发、登记、整理等工作,方便有关人员查阅,查阅严格按照制度执行,必须领导批准,作好借出、归档登记工作。二是做好各类会议记录和来电记录。密切联系群众,广泛听取群众的意见、建议、呼声和关切,忠实地向领导反馈信息,并对各种动态进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,当好参谋助手,并向全体干部职工及时传达贯彻单位决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。三是做好办公室日常行政事务工作。配合完成单位的目标制定、管理、督促工作和年终目标自查报告,同时,做好法定节日的值班安排工作,督促领导部署工作的落实情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证上下政令畅通。四是配合做好旅游从业人员培训,精心组织行业信息管理培训班和旅游宾馆及餐饮行业培训班,有20多家宾馆近200名学员参加了培训;配合做好《zz日报》旅游专版“玩转株洲”的编辑组稿工作和《zz也好玩》的编制工作;配合做好旅游协会各项工作;配合做好全县旅游经济考核工作等各项工作。五是做好日常值日工作,完成领导交办的其他工作。

(三)配合各部门做好工作。一是加强与各单位的联系,配合做好了创建中国卫生县城和创建省级文明县城资料汇编工作;配合做好了县长热线、优化、创建生态县、综治维稳、思想文化建设、党风廉政建设等各项考核工作和日常性工作。二是配合各部门做好庚寅年清明社会各界祭祀炎帝陵大典、庚寅年海峡两岸首届炎帝神农文化祭活动、庚寅年福寿健康久久长,尊老敬老庆典活动等活动。

三、端正作风,摆正位置

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题

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