作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)

时间:2023-12-06 作者:文轩

心得体会是在一段时间内对自己的思考、感悟和收获进行总结的一种方式。接下来是小编为大家准备的心得体会范文,希望能够帮助大家更好地理解和运用这一写作形式。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇一

座作为领导联络员,是为领导服务,协调沟通与组织协调等方面发挥着重要作用的一种职务角色。座担任这个角色,除了需要具备扎实的专业能力外,还需要具备良好的组织协调、沟通协调、协商沟通和资源整合等方面的能力。在这份工作中,我感受到了很多,同时也学到了很多。今天,我想分享一下作为领导联络员的心得体会。

第二段:组织协调。

作为领导联络员,组织协调是我工作非常关键的一项职责。领导需要开会时,我需要发邮件通知所有参会人员,并且完整地汇总会议记录和会议结果。组织大型选拔活动时,我需要统筹策划、安排策划、协调策划,并最终呈现出一个完整的方案。在这个过程中,我必须要有足够的耐心,认真检查每个细节。因此,组织协调方面的能力是一名优秀领导联络员必须具备的能力。

第三段:沟通协调。

作为领导联络员,需要和各个部门和岗位之间建立并维持良好的关系。在日常工作中,我需要和各个部门联系沟通,协调彼此之间的工作。在此过程中,根据不同的情况,要采取不同的沟通方式和方法。除此之外,作为领导联络员,还需要具备察言观色、心领神会的能力,及时掌握领导的动态,并及时转达和反映。沟通协调方面的能力是领导联络员必须具备的一项基本素质。

第四段:协商沟通。

在工作中,领导联络员要经常处理复杂的人际关系和矛盾,因此协商沟通能力非常重要。在与部门沟通时,有时会出现声音不一致的情况,需要我充分理解双方的立场和观点,有效地调解双方的认知差异,最终让双方达成一致。同时,作为领导联络员,要表现出亲和力和好的态度,树立自己的威信,以实际行动贯彻领导的要求。

第五段:资源整合。

作为领导联络员,需要从各个方面为领导提供服务,我们需要善于整合各方面的优势资源,在面对困难和挑战时,要能够积极开展资源整合和网络建设。除此之外,我们还需要始终抱有开放和敬业的态度,开放心态是成功的必要条件之一,敬业精神则是我们始终坚持的信仰。

总之,作为领导联络员,面临的挑战和责任越来越大,我们必须付出更多的努力和汗水,才能体现自己的职业价值和成就。同时,我们也必须不断学习和进步,提高自己的工作能力和素质,才能更好地服务领导和组织,创造更大的价值和贡献。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇二

在现代的公司管理中,座位作为一种软件工具被越来越广泛地使用。更重要的是,座位还可以成为领导的联络员的工作措施。这种座位作为联络员的作用不仅是能够轻松地获取信息,还可以加强领导在公司内部的影响力。作为公司的联络员,我有幸得到了座位所提供的机会来发挥我的工作能力,为公司构建一种良好的联络和协作的关系。在这篇文章中,我将分享我的座位作为领导联络员的体会和经验。

座位作为联络员带来了许多好处。首先,它可以使领导更容易地获取和整理信息。座位给领导带来了一个平台,他们可以通过这个平台来掌握公司内部的动态;其次,座位还可以使领导更好地了解员工的需求,避免员工和管理层在信息传递上出现障碍。总之,由于座位作为联络员的作用,领导和员工之间的沟通得到了极大的改善,这也有助于公司增加效率和减少成本。

第三段:必须具备的能力和技能。

作为座位作为领导联络员,还需要掌握一些必要的能力和技能。首先,联络员需要很好的组织和协调技巧,以便有效地传递信息和协调各方面的工作;其次,联络员需要很好的沟通技巧,使自己在各方面都能做出主动和积极贡献;最后,联络员还需要很好的团队合作精神,并与整个公司保持紧密联结,以实现公司的共同目标。

第四段:体会和经验。

通过我的工作经验,我发现,在座位作为领导的联络员的工作中,我们需要注重以下几个方面:首先,要成为一个忠实、诚实和可靠的联络员,在与其他人交流时保持良好的信誉和口碑;其次,需要建立和加强与其他人的沟通渠道,这样可以在最短的时间内获取最新的信息,并将这些信息传递给领导;最后,需要在熟悉公司的同时,增加自己的经验、知识和技能,以更好地发挥自己在工作中的优势和价值。

第五段:总结。

综上所述,座位作为领导联络员可以带来许多好处,但我们也需要具备必要的能力和技能,才能够成为一名合格的联络员。我相信,通过我的努力和不断地学习,我可以成为一名更好的座位联络员,为公司提供更高质量的服务。我希望我的经验和教训可以对其他的联络员有所启示和借鉴,让我们一起在未来的工作中取得更大的成就和发展!

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇三

开场白:大家请静一静,会议马上开始。

今天是财务总结大会,首先欢迎各位领导的到来,下面,我宣布会议正式开始。

今天大会分三项议程:

首先进行第一项议程:各财务负责人作述职报告,

下面请***财务负责人徐会计给大家做一下年度报告,讲完,拍手,

下面有请****财务负责人~~~~。

接下来进入第二项议程:有请史经理给大家讲话。

最后,做一下会议总结。

今天大会各地财务负责人都做较详尽的述职报告,***也做了进一步工作总结,根据总经理刚才的会议内容,我将本次大会概括为一下几点精神:

一是肯定了度在爱邦辛勤工作的全体员工取得的成绩,

二是指出了20工作中存在的部分问题,要求我们在20度积极改进,不断。

进取。

三是明确了的工作计划及目标。

年随着什么什么的开展,业务或是什么的`随便在说点总结性的话就可以啦。

作为财务部的责任领导,即是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对职工要积极引导,做到上行下效,帮助职工解决问题,成分发挥团队作为财务部的责任领导的合作态度。爱邦就像一个大家庭一样,不管到什么时候,我们都使足劲发挥团队的力量,都拧成一箍绳,我相信这样下去我们的公司一定会越来越强,越来越壮大。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇四

作为领导联络员,是一个繁重而重要的工作。我在担任这个角色的过程中,学到了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将详细分享我作为领导联络员的心得和体会。

首先,作为领导联络员,沟通能力是至关重要的。领导与下属之间的信息传递必须流畅且准确,这对于团队的有效运转至关重要。作为领导联络员,我必须具备良好的口头和书面表达能力。我要确保自己清晰地传递领导的指示,并且把下属的反馈及时准确地传达给领导。为了提高自己的沟通能力,我参加了各种培训,并积极参与团队讨论,以进一步提高自己的表达能力。

其次,作为领导联络员,组织能力也非常重要。领导经常会交给我大量的工作,我必须有条不紊地处理每一项任务,并确保它们按时完成。为了更好地管理时间,我学会了制定优先级,并制定了详细的计划和时间表。我还养成了良好的记录习惯,将每一项任务详细记录下来,以确保不会忘记任何重要细节。通过这些努力,我能更有效地管理我的工作,提高工作效率并确保任务的及时完成。

此外,作为领导联络员,灵活性也是必不可少的品质。领导的工作往往紧张而多变,我必须能够迅速应对各种突发情况和变化。例如,当领导需要调整会议时间表或提前开会时,我必须迅速做出相应安排,并及时通知与会人员。在这种情况下,我学会了保持冷静,并找到解决问题的最佳方法。灵活性的发展不仅使我成为一个更好的领导联络员,同时也培养了我面对生活中各种变化的能力。

另外,作为领导联络员,团队合作是至关重要的。我的工作与其他团队成员密切相关,我们必须紧密协作,以确保工作的顺利进行。这要求我具备团队合作的技能,包括倾听他人意见、尊重他人观点和与他人有效沟通的能力。通过与团队成员的密切合作,我们共同努力解决问题、克服困难,并达成共同目标。团队合作的过程中,我也学到了互相支持和信任的重要性,这是团队取得成功的关键因素。

最后,作为领导联络员,我意识到以身作则对于鼓励和激励其他人同样起着重要的作用。我要成为一个榜样,为团队成员树立良好的示范。通过展示自己的努力和热情,我鼓励团队成员更加积极地投入工作。我也要认识到每个人都有自己的长处和潜力,我要激发他们的潜能,帮助他们取得更好的成绩。通过我自己的努力和积极的激励,团队成员也会受到鼓舞,表现出更好的工作表现。

总之,作为领导联络员,我学到了许多重要的心得和体会。沟通能力、组织能力、灵活性、团队合作以及以身作则是我最重要的品质。通过不断地学习和提高自己,我相信我能够成为一名更出色和高效的领导联络员。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇五

展从政道德教育的好形式,感到了这些正反重大典型案例对党员干部尤其是党员领导干部进行的一次警示教育,是十分重要和必要的。作为单位的一名党员干部,特别是一名党员领导干部,自身体会到最多和最大的进步是克服了自己以往工作中经常出现的缺点和错误,使自己专下心来想问题、干工作、办事情,自觉把学习共产党员标准要求的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。同时,对照党员的标准要求和党章,以此为镜子,认真查找自身存在的问题和不足。勤洁廉政,才能正确看待和行使手中的权力。下面谈谈几点体会:

一、充分认识开展读书思廉活动的重要性和迫切性。

胡锦涛同志指出,党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系生死存亡。读书思廉是为了明是非,辨真假,长知识,增才干,吸取其精华,尤其是党员干部,通过学习,要掌握好自己的人生道德底线。牢记权力是一把双刃剑,他能让你成就一番事业,也能让你走向人民的对立面,领导干部要做到心底无私,才能一心为民,才能真正成为“最广大人民根本利益的忠实代表”。所以我们要牢固树立群众观点和公仆意识,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,坚持问政于民、问需于民、问计于民,多办顺民意、解民忧、增民利的实事。及时了解群众诉求,妥善化解利益矛盾,认真纠正损害群众切身利益的突出问题,依法维护群众正当权益。

二、脚踏实地地做好本职工作。

模范的履行好自己的职责,树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切以人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,漂浮虚荣的工作作风,做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。要牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,认认真真学习、老老实实做人、干干净净做事,紧持大处着想、小处着手,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,求真务实、埋头苦干,察实情、讲实话,鼓实劲、出实招,办实事、求实效,积极投身计划生育工作事业,经得起实践、人民、历史检验的实绩。

三、清白做人,做到廉洁从政。

权力是一把“双刃剑”,在赋予权力的同时,也存在着如何用好权的问题。保持廉洁心是当好领导干部的根本保证。当前,领导干部面临着很多诱惑和考验,要抵挡住各种物欲的诱惑和各种腐朽思想的侵蚀,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。时刻保持清醒的头脑,分得清黑白,辩得清真伪,看得清是非,克己自律,严于自察,永葆党员干部的清白。作为计生干部,我要把全部心智用于工作上,切实做到对岗位负责,对人民负责。一方面在做事上要在合法的限度内大胆的用好权,为民造福;另一方面更要“如履薄冰”用好手中的权。严格遵守廉洁自律有关规定,自觉加强党性锻炼,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、群众工作纪律和经济工作纪律,自己带头做到,凡明令禁止的带头自觉遵守,以德用权、按职用权、廉洁用权。坚持在生活和工作中常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,踏踏实实做人、老老实实干事,永葆共产党人的政治本色和革命气节,做廉洁自律的表率,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,起好模范带头作用。

“两个务必”的重要思想,摆正自己的位置,牢固树立全心全意为人民服务的公仆意识,努力做到吃苦在前,享乐在后良好的工作作风和形象,才能经得起各种复杂环境的考验,得到人民群众的尊重和爱戴。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇六

一、双方都以自我为中心,各说各话,无法激发交流的兴趣。

没有共同的爱好和兴趣,想要找到话题还真难。所以,高中生回家后主动与父母交流的很少,有些孩子甚至十多天不与父母说一句话。他并不是和父母有矛盾,而是不知道该说什么。父母有时候会主动跟孩子说话,但无非是想了解孩子在学校表现得怎么样,最近学习成绩好不好,能不能跟上之类的。虽说这也是关心,但日复一日总是这一个话题,孩子听个开头就烦了。

在我们的调查中,有问及孩子“最想和父母沟通的内容”,93%的受访者的答案都与“关注自我”有关。其中,“个人爱好”的比例最高,达到21%。孩子希望跟父母聊聊喜欢的体娱明星,或者历史奇闻、健康保健之类的知识。此外,才是“未来人生规划”(16%)、“学习、高考[微博]”(13%)等话题。

但在现实中,大部分高中生说父母跟他们谈得最多的是与学习和学校相关的事情,少部分父母会和孩子谈论“未来职业规划”,只有极少数父母会跟孩子谈论电影明星等与学习完全无关的内容。

从调查中得知,父母最爱谈学习,这让高中生最反感。可是很多父母没有意识到这一点,反而不断询问孩子学习上的事情,给他们增加了心理压力。而当孩子不想沟通时,大多数家长束手无策。其实,高中生已经进入青春期,独立意识和自我意识都在增强,他们比小时候更加愿意与人交流。当遇到困难时,他们通常会找信得过的人沟通,而不是非要求助于家长,这种长大的表现却不为家长所理解和接受。

二、家长的唠叨和拿孩子与他人相比较的做法,激发了高中生的逆反心理。

孩子上高中后,很多家长陷入两难境地:看着孩子的状态不好,不说吧,他不用心;说吧,他嫌你唠叨。家庭矛盾由此产生,甚至双方长期冷战。高中生烦的是家长唠叨,缺的是与家长的正常沟通。而很多家长认为,跟孩子沟通就是督促他学习。有些父母很有本事,不管谈论什么,话题最后都会绕到学习上,无论干什么都能与学习联系上,好像不谈学习,孩子就会退步一样。这种交流无疑让孩子难以接受。

很多学生反映,其实不用爸妈说,自己也知道要好好学习。进入高中了,谁都知道高考的重要性,怎么会不好好学习呢?但是家长不停地唠叨,反而把原本想好好学的心情给打乱了,反倒想造反发泄一下。

中国人在潜意识中喜欢攀比,比工作,比待遇,比容貌,还喜欢比孩子。比孩子时,他们又总是看到别家孩子的优点,自己孩子的缺点。如果让列举自己孩子的缺点,家长会一口气说出一大堆;如果要列举孩子的优点,家长就为难了。父母评价孩子的话,经常是“你很笨”或者“你不行”,言辞中透露出对孩子的深深失望。

家长的初衷是希望以此激励孩子上进,但这样的比较往往适得其反,它给孩子的暗示是:你没希望了,连父母都不信任你。孩子得不到自我满足感和成就感,不愿意和家长交流,家长也就无法对孩子进行正确的引导。

三、父母全方位的监控,迫使孩子远离父母。

许多家长对孩子不放心,认为孩子小,自己有义务对孩子进行监护。当孩子不愿意和他们交流时,他们就开始充当“007”,翻查书包、偷看日记、追查电话、拆阅信件等,被孩子发现了,还理直气壮地认为自己是为了孩子好,怕他一步走错,步步错。但让高中生最苦恼的,恰恰就是爸妈对他全方位的监控。一名高中生气愤地说:“每个人的内心都有一个隐秘的世界,未得到邀请,别人是无权进入的,这是最起码的尊重,但是我的父母连这点都做不到。”

孩子反感父母的这些举动,当然就不愿意和父母交流,时间长了,彼此的隔阂会越来越深。

其实,孩子进入青春期后,会强烈感觉到自己的独立性,想保有自己的隐私。而家长由于平时与孩子沟通少,不了解孩子,只是站在自己的立场上,简单地考虑问题,探询孩子的隐私,而没有想过孩子的感受。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇七

在21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性变化,企业也正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。如何在企业内部系统性和完整性地培养领导人才,成为摆在很多企业面前的一个问题。本书提出了全面打造领导力驱动型的领导梯队模式,将领导力发展分为6个阶段:从管理自己到管理他人,从管理他人到管理经理人员,从管理经理人员到管理职能部门,从管理职能部门到管理事业部总经理,从事业部总经理到集团高管,从集团高管到首席执行官!

领导的每一次晋升,都需要在以下三个方面实现转型:

第一,领导技能。培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力。

第二,时间管理。重新配置时间精力资源,决定如何高效工作。

第三,工作理念。更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。

学以致用,一直是我读书的一个原则,目前自己已经完成从自我管理到管理他人的角色转变,并走在从管理他人到管理经理人员的路上,只有后续的4个阶段,还没有触及到,只是略读,留待以后再细读。下文的读书笔记也是重点对于与前两个阶段的要义进行汇总记录。

人才的培养70%来自岗位锻炼,20%来自人际学习,10%来自课堂培训。mba院校培养不出领导者,真正的领导者产生于工作实践中,如果有了mba的系统课程学习背景,领导者会更快成长!

第一阶段,从管理自我到管理他人。新员工工作的最初几年是个人贡献者,对他们的能力要求主要是专业化和职业化。他们通过在计划时间内完成任务来做出贡献,通过不断拓展和提升个人技能,在岗位上做出更大贡献,从而获得组织的提升。在得到提升车成为一名一线经理后,最大的挑战是工作理念的转变,他们必须坚信,把时间用在帮助他人、制定计划、教练辅导和类似的工作,是他们的职责,而且他们必须把通过他人完成任务作为自己取得成功的关键。

第二阶段,从管理他人到管理经理人员。与第一阶段工作最大的不同是,第二阶段是纯粹的管理工作,在第一阶段,经理人员仍然要承担一部分个人贡献,但在第二阶段,他们不再需要直接作出个人贡献,他们必须掌握的关键技能包括选拨人才担任一线经理,分配管理工作,评估下属经理以及教练辅导。同时,他们必须学会超越部门利益考虑全局战略性问题,并积极地给予支持!

现阶段,建立一个人才辈出的领导梯队,面临的最大挑战有三项:

公司未能及时地觉察到,领导者在错误的工作理念驱使下,努力地做本应下属做的工作,虽然他们比下属做得又快又好,但这会导致他和下属的领导能力都得不到发展。

公司并不要求各级领导者培养下属,尽管每位领导者都希望能这样。

公司高管把所有的时间都花在今天的产出上面,而没有着眼未来,这将导致公司无法适应未来发展的需要!

从管理自我到管理他人的阶段,实际上,第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变,即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得,而是通过下属和团队的努力去获得。转型可概括为三个方面:

界定和布置工作,包括与上司、员工沟通,需要他们做什么,以及工作计划、组织结构、人员选拔和工作授权。

通过督导、指导、反馈、获取资源、解决问题和交流沟通,提高下属的胜任能力,从而高效开展工作。

建立与下属、上司和相关部门坦率交流与相互信任的合作关系。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇八

领导从字面上可以理解为“领航、引导”,字典的解释是“率领并引导朝一定方向前进”。大到国家,小到家庭,都需要领导。国家如此,企业亦如此。领导可以是一个人,也可以是一群人。不论是一个人还是一群人,位于领导之职的人都是企业的核心和灵魂人物,这是大家的共识。

领导对企业的作用有哪些呢?归纳起来有四个方面的作用:一、领导的决策作用;二、领导的组织治理作用;三、领导的示范作用;四、领导的文化作用。这些作用并不是均衡地体现在企业发展的各个阶段,在不同的阶段领导的作用表现程度是不同的。

在企业发展的初期阶段,一般情况下,企业规模较小,产品没有定型亦没有得到消费者的认同,企业生存是重点迫切需要解决的问题。因此企业领导的工作重点会放在跑市场、做销售、扩大生产份额之上。领导的作用更多地体现在示范作用和一定范围内的决策作用上。此阶段,亲力亲为是绝大多数领导采用的行动方式。

企业发展的中期阶段,也就是企业生产经营扩张的阶段。此阶段,企业已有了自己定型的产品,占据了一定的市场份额。摆在企业领导面前的更多的是如何稳定市场或扩大规模、改进产品、降低成本和提高经济效益。领导的工作重心自然转移到项目扩容和产品改进决策、组织治理活动上来。领导的决策和组织治理作用占到重要的地位,而领导的示范作用则相对弱化,领导的文化作用逐渐显现。

企业发展的稳定阶段,也就是企业规模达到预定目标,经济平稳发展的阶段。企业领导这时需要解决的是企业稳定的问题,也就是人才稳定的问题。领导的工作重心应转到企业文化和激励制度的建设上来。领导的文化作用成为核心点,其他作用成为文化作用的辅助。

要充分地发挥领导的作用,就应该对企业发展所处的阶段和企业的管理要求有个清醒的认识,也要求领导们适应管理重心的要求及时转换工作的重点,这点很重要。如果把握的不好,转换的不及时就容易犯一些错误。例如:从初期转到中期发展的企业,领导们常犯的错误是不能放弃亲力亲为的行为,把领导的示范作用作为始终如一的坚持点,表现为不放权或表面放权。而中期发展阶段的组织治理工作是一项复杂、涉及面广的工作,领导们极容易犯的错误是放弃了领导作用,过多地放权于职能部门,导致组织治理工作缺少核心和系统性,效果不理想。

就现阶段而言,大多数的企业处于发展的中期阶段。那么中期阶段如何使领导的作用真正地发挥出来呢?这就要求我们的领导始终保持清醒的头脑,不断地努力地寻求这些问题的答案:企业要向哪个方向发展?企业的现状如何,与企业的发展方向要求是否一致?是否建立了企业文化和精神,企业的文化和精神是否得到了员工的认可,企业的凝聚力体现在哪些方面?企业的各项规章预防了什么问题的发生,对企业发展的助推作用有哪些?企业存在的问题有哪些,从哪些数据和报表能反应出问题?我应该在提升员工执行力上做哪些努力?这些问题都是基于企业长期稳定发展的目的提出的,从短期来讲,可能看不出这些针对这些问题提出的改进措施对企业的效益提升有多显著的帮助,但却是企业稳步发展必不可少的基础。

要清楚地得到这些问题的答案,要求领导们必须具备企业管理的知识。应对这种要求,各种管理培训和学习十分地热门,但真正学以致用的却很少。分析起来,无论哪种管理学说,都是从经验中积累和提炼出来的,都根植于一种文化基础或氛围。如果抛开文化来引用的话,无疑会走入死胡同。曾经有位位居副总的同事跟我诉苦说,领导从来不跟他明说要求他做什么,却要求他认真揣摩领导的意思。他从小在北方长大,性子直,真的揣摩不透领导想让他做什么,因此十分不得领导的意,很苦恼。也经常听同事讲,领导嘴上说的事,有时并不是真心让你帮助他实现。相反,如果你什么都不做的话,反正合领导的意。相信哪一种管理学说都不会以这种情况为前提。因此,管理知识只能是帮助你来分析,如何行动还要与企业文化氛围相对称。

从以上的分析可以看出,领导的四个作用是相互依存、相互辅助的,其中领导的文化作用是四个作用中的核心。卓有见识的领导应会有前瞻性地意识到企业文化对企业发展的助推作用,而有意识地在企业初期就着手企业文化的建设。在企业发展的各个阶段,不断地反复地强化企业文化的精神和氛围,这样才能更好地健康地领导企业朝既定的方向前进。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇九

1、学会倾听,且允许孩子发脾气。

学会倾听,这是沟通的第一步。假如孩子正为某事在气头上要允许他发脾气。父母不妨先坐好,安静地等待孩子,安静地看着孩子,不去打断他的话,全神贯注地倾听,不左顾右盼,停下手边的工作,这等于告诉孩子:你是被我们在意的,我们在认真地听在注意你所说的感觉或问题。

2、真诚地作出反应,表达父母的真实感受。

真诚地作出反应,而不是敷衍,真实地表达父母的感受,而非得只有训导。

孩子往往是非常敏感的,父母在与孩子的交流中语调暗含着一种态度,它同谈话的内容同样重要,从接受者的角度看甚至还比内容更重要。想一想我们是用怎样的语调来同自己的朋友交谈的,我们对孩子又是怎样说话的,是否居高临下了,生气时是否对孩子叫喊了,渐渐地那叫喊的音量是否变成了你说话时的“正常声音”了?另外“身体语言”不可忽视,据美国人类学家得出的结论是:在所有的影响力中,语言占7%,音调占23%,表情及肢体动作各占35%,可见其作为沟通工具的作用。

3、选择恰当的谈话时机,有冲突时也要避免伤害孩子的自尊。

一天中什么时机是适合谈话的呢?生理规律告诉我们,下午5点-7点是生理活动最低点,迫切需要补充营养,恢复体力。所以,孩子放学回家刚放下书包时是不易谈严肃的话题的,因为一天下来的疲劳使人难以集中注意力,也不好控制自己的情绪。晚饭过后,心情逐渐开朗,这是比较好的时机,找到孩子的兴奋点,父母便可润物细无声地转达其观点了。冲突也许在所难免,原则是避免伤害孩子的自尊。批评不是攻击,批评只对事不对人,用建设性的意见代替批评,将批评转化为希望,这才是批评的最终价值之所在。

4、共同寻找解决问题的途径。

当孩子遇到问题时是需要父母帮助的,父母给出的指导要越具体越好,解决问题的途径最好和孩子一起讨论确定,在讨论的过程中有些细枝末节的小问题兴许就化解掉了。通过讨论方向会更明确,问题本身也会显得清晰、明朗,这都有助于问题的真正解决。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十

习近平总书记近日对李保国同志先进事迹作出重要批示,广大党员、干部和教育、科技工作者要学习李保国同志心系群众、扎实苦干、奋发作为、无私奉献的高尚精神,自觉为人民服务、为人民造福,努力做出无愧于时代的业绩。

从李保国同志的先进事迹中,我看到了一名共产党员的无私奉献和奋发有为。身为大学教授,不仅教书育人,还学以致用,将业绩写在大地上,写在万千农民脱贫致富的笑容里,奉献是他的品格,有作为是他的追求。

我们的广大党员既要具备奉献精神同时也要有所作为。奉献精神是有作为的基础,有作为是奉献精神的目的,两者相辅相成,缺一不可。

做一名合格党员,首先要将无私奉献作为自己的座右铭。在《钢铁是怎样炼成的》中,有一段保尔柯察金关于生命的名言:“人最宝贵的是生命,生命每人只有一次,人的一生应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧,当他临死的时候,他能够说:我的整个生命和全部精力,都献给了世界上最壮丽的事业——为解放全人类而斗争。”这是对生命价值的定义,这更是对奉献的定义。只有将自己的事业与广大人民群众的根本利益联系在一起,才能体现奉献的价值和奉献的意义。

做一名合格党员,其次要将奋发有为作为自己的毕生追求。我们不能只将奉献停留在脑海里,停留在口号上,我们要将奉献运用到实践中,那就是要奋发有为。懒政怠政不是奉献,为官不为更不是奉献,我们的奉献要体现在有所作为上,每个党员的能力有大小,但我们都应该在自己的岗位上有所作为,有所贡献,只有这样,我们才能说自己对社会有奉献。李保国同志将自己的奉献体现在140万亩荒山披绿上,体现在10万农民脱贫致富上,他将奉献与太行山区生态治理、群众脱贫奔小康的实践结合起来,将奉献与推动科技创新、建设世界科技强国的梦想结合起来,使自己得奉献脚踏实地,有所作为。

春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。李保国同志用他的一生为我们诠释了怎样做一个讲奉献有作为的优秀共产党员。我们广大党员都应该以他的先进事迹为镜,讲奉献同时也要有作为。

记得年少时,我曾有过许多梦想,梦想过成为政治家、军事家、科学家……惟独没想过成为一名医务工作者。朋友也曾问我:医务工作又苦又累,报酬还不高,何不趁早改行?说实话,作为年轻人,刚刚穿上这袭白衣时,我也曾心浮气躁、眼高手低,也曾有生不逢时、无所作为的感慨与迷惘。

但是,来到xx医院不久,看见全院职工同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求发展的精神风貌后,我深受感染、深受感动。在这里,大家都以“院兴我兴,院衰我耻”为人生理念和工作信条;在这里,高扬着团结奋进、努力拼搏、敢为人先的团队旗帜;在这里,每时每刻都在谱写救死扶伤的璀璨华章……让一切一切让我如沐春风,明白了尽管医务工作者不能像政治家那样叱诧风云、兴国安邦,不能像科学家那样发明创造、举世闻名,但可以用先进的医疗技能,手到病除,妙少回春,使人民健康幸福。我为自己是一名救死扶伤的生命卫士而骄傲,为自己身在一个团结奋进、无私奉献的团队而庆幸,为身边有那么多甘于奉献的人而自豪!

爱与奉献是生命卫士永恒的追求,作为青年医务工作者,我们没资格谈索取、讲条件,要实现自己心中的梦想,只有让青春在奉献中燃烧,才能点燃生命的激情。这不是一句空话、套话,而是我掷地有声的承诺,无怨无悔的选择。

首先,青年医务工作者要把自己当成小学生,以学习的态度务实地工作。作为一名青年,成功的事业是目标,是追求;作为一名医生,精湛的技术是灵魂,是生命。我们要发扬崇尚科学、追求新知的光荣传统,树立终身学习的观念,以刻苦钻研的精神、持之以恒的态度,勤学善思,不断提高素质本领。“业精于勤,荒于嬉”,我们要向书本学习、向实践学习、向专家学习,学习最前沿的医学知识、丰富的从医经验、高超的医疗技术,用我们年轻人火一样的热情,用我们年轻人精湛的技术,为xx医院带来新的气息,赢得更广阔的发展空间。

其次,青年医务工作者要把自己当成打工者,靠自身的努力赢得他人的尊重。把自己定位为一名打工者,就是要不计个人得失,踏实工作,厚道做人。目前,虽然医院创造了很好的用人环境,人人是人才,赛马不相马,但前提是自己要先是一匹马。试想,无所作为、表现平平,谁愿为你提供更大的舞台和发展空间?因此,要正确认识自己,是红花就争奇斗艳,是绿叶就吐翠衬托,工作上要主动出击,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事想周全、做到位、办完美,以只争朝夕的精神,投入十二分的热情,最大限度发挥潜能,为医院发展做出贡献。

最后,青年医务工作者要把自己当成主人翁,建立与医院血脉相连的共同体。医院荣辱兴亡,与我们每个人息息相关。作为主人翁,首先要像谈恋爱一样,先爱上自己的工作。只有动了真情,有了兴趣才能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上也可以做医院的品牌宣传,回家睡觉兴许也会想出一个新思路,闪出一个新点子,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。其次,作为主人翁要树立团队精神,事事严于律已,时时想着我是“xx人”,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象,一切言行举止都要与医院的发展大方向相符。再次,要建立强烈的归属意识,恪守职业道德规范,以医患和谐为荣、以冷漠患者为耻,以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻,自觉弘扬高尚的医德医风,明荣辱、辨是非、扬正气、保本色,真正把xx医院当成自己的家,珍惜它、爱护它、建设它。

中央开展“两学一做”学习教育的方案提出,做合格党员,就是要着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求,坚持以知促行,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。其中,“讲奉献、有作为”是做合格党员的重要标准之一。

讲奉献、有作为,说到底就是要把党和人民的利益放在前面,兢兢业业为党作出实实在在的业绩,在党和人民需要的时候,勇于牺牲个人利益。也就是说,要脚踏实地干工作,一心一意为人民。

党作为工人阶级先锋队,忠实地代表工人阶级和人民群众的根本利益。这就决定了党的根本立场和唯一宗旨就是全心全意为人民服务。党的十八之后,习近平总书记多次告诫广大党员干部,“党性和人民性从来都是一致的、统一的。我们党是全心全意为人民服务、代表中国最广大人民根本利益、来自人民为了人民的马克思主义政党。”2013年12月26日,习近平在纪念毛泽东同志诞辰120周年座谈会上强调,“党的一切工作,必须以最广大人民根本利益为最高标准。检验我们一切工作的成效,最终都要看人民是否真正得到了实惠,人民生活是否真正得到了改善,人民权益是否真正得到了保障”。

讲奉献,不是光说在嘴上,而是要落在行动上,要为人民做实事。每一名共产党员都要有实干精神,立足本职岗位,发扬务实、实干之风,把一个个矛盾攻克下来,把一个个任务完成下来。应该说,“实干”既是一种责任,也是一种能力;不仅是做人的准则,更是谋事创业的必经之路。实干,要保持一个奋发进取的精神状态。就是要发扬钉钉子精神,咬定青山不放松,不达目的不罢休,对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施,对部署了的工作一抓到底、见到成效。实干,是要攻坚克难,有逢山开路、遇河架桥的劲头和气魄。事业是干出来的、闯出来的,不干不闯,就会被困难和矛盾所吓倒。

当前,面对深化改革、调整结构、转型发展、保障民生等诸多难题和挑战,面对党的建设一系列新要求新情况,党员要敢于负重前行、较真碰硬,直面问题、迎难而上,想真招、出实力,真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。

每个人都在纷繁世界中扮演者不同的角色,发挥着不同的作用,有的如泰山,有的如尘埃,有的是大树,有的是小草;有的是太阳,有的是星星……但在永寿县卫生系统这个大家庭中,我只是一株小草。我知道,我的工作普普通通,但他却维系着千家万户的幸福和安康,我懂得,我的工作简简单单,可他会拂去患者心头的寒冷,带给他们爱的温暖。

记得一个烈日炎炎的夏日,我们科收住了一个80多岁腰椎骨折的老太太,由于长期卧床,运动量少,已连续几天未解大便,在各种通便处理无效时,她情绪异常烦躁,家属焦急万分,主治医师在查房时发现了这一情况,他认为老太太的排便不畅是由于大便干结造成,就二话没说,戴上手套,硬是用手一点一点,为老太太扣出了干结的大便。老人家激动地拉住医生的手,热泪盈眶地说,你比我的儿女还要体贴入微啊!

是的,救死扶伤是我们的天职,排忧解病是我们义不容辞的责任。当我看到老奶奶喜笑颜开的那瞬间,我也笑了。我真正体会到了医务工作者的价值,也体会到了医务工作的神圣,也正是这平凡的工作,带给我们幸福的喜悦。

也许,为了这平凡,为了这喜悦,为了这幸福,我们曾愧对于家人,愧对于孩子。也许我们不是一个好儿女,也不是一个好妻子,更不是一个好母亲,但我们可以自信地说,我们一定是最美的天使。

初春,我被任命为急诊科护士长。在这之前,父亲因为身体不适让我带他去大医院检查。但我因为自己刚担任护士长,对科室管理和业务工作都还不太熟悉,就一直推脱父亲说再等一段时间,等一段时间我一定陪您去检查。大概过了一个月的时间,我终于带着父亲去西京医院就诊,但检查的结果却如晴天霹雳一下子击的我喘不过气来,父亲得了胆囊癌并已经肝转移。望着手中的诊断结果,自责、愧疚让我不能自已,我失声痛哭,我悔恨自己当初为什么不早点带父亲去看病,我害怕如何面对我的父亲和家人。当时我就下定决心,回家第一件事就是去请长假,陪父亲治病,在父亲剩余的时间里陪在他身边,进女儿最后的孝心。但当我准备请假时,看着科室收住的危重病人,由于科室人手不足同事们个个憔悴的脸庞,我又犹豫了,我默默地选择了放弃。我知道,这里的患者更需要我。

之后的又一个夜晚,我正在值夜班,弟弟打来电话,父亲双下肢忽然不能活动,作为医务工作者,我明白,那是癌症转移引起的下肢静脉栓塞,必须立即转院。但就在这时候,科室忽然来了一个口服农药中毒患者,也必须立即洗胃、吸氧、抢救,我能选择吗,我没有半点迟疑,立即投身到抢救工作中去。弟弟的电话一个接一个,他哭着骂我没人性,难道病人比爸爸更重要吗?我没有理会,硬是将手机关了。病人脱离了危险,父亲却忍着癌症的疼痛等了我一个晚上。是啊,一边是病重必须转院的父亲,一边是生命垂危的病人,是父亲重要还是病人更重要,父亲的疼,疼在我心,病人的急,也急在我心啊!作为医务工作者,不是要急病人所急,忧病人所忧的吗,作为一名医务工作者,我义不容辞地选择了病人。

现在,父亲已经去世了,但我带着对他深深的爱,对他深深的愧疚始终坚守在临床第一线。我要把这种爱,把这种平凡,把这种坚持一如既往的奉献给我的事业,奉献给那些更需要我们的人。

长路奉献给远方,玫瑰奉献给爱情,而我,决心把自己的青春、才智奉献给永寿卫生事业,奉献给永寿这篇土地,扎根永寿,奉献永寿,必将成为我们每一个医务工作者的理想和信念。

我呼吁在场所有的老师,朋友们在内心最深处再次唱起那熟悉而优美的旋律。这是心的呼唤,这是爱的奉献,只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的明天。

党章和党内法规要求我们:共产党员要公私分明,先公后私,克己奉公,要讲奉献、有作为、敢担当。讲奉献,有作为是新时期共产党员先进性的重要体现。

回顾党的历史,在各个时期都涌现了一大批讲奉献、有作为的优秀党员。雷锋在日记中写道“人的生命是有限的,可是为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。”

党的好干部孔繁森告诉我们,“一个共产党员的最高境界就是为人民无私奉献。”

全国敬业奉献模范杨善洲用实际行动证明自己“只要活着,就有义务和责任帮群众办实事。共产党员的身份永不退休”。

就在我们身边,也不断涌现出许多爱岗敬业、助人为乐的党员先锋模范。南岸区弹子石的周纪萍作为一名普通的退休党员,20多年来坚持不懈地助人为乐,热心公益,长期照顾小区附近敬老院里的32位孤寡老人,洗衣洗被、端茶送水、嘘寒问暖。如今,她每月靠着自己几百元微薄的养老金,无偿地为社区服务,赢得了社区群众的广泛赞誉,被亲切地称为“周幺婶”。

时代楷模马善祥,长期从事基层人民调解工作和群众思想工作,是大家熟悉和认可的“明星和事佬”。20多年来,他累计成功调解矛盾纠纷2000多起,撰写工作笔记152本,有520多万字。他说:“做群众需要的人,不是一阵子,而是一辈子。”他言传身教地告诉我们怎样做才是讲奉献有作为。

一是要勤于付出。要舍得吃亏,舍得小我才能成就大我。任何时候都要把党和人民的利益放在第一位,把为民排忧解难作为工作的“第一目标”,把群众满意作为工作的“第一追求”,谋事不谋利,奉献而不索取,不讲名利得失、荣辱进退。

二是要敢于担当。面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。打铁还需自身硬,铁肩才能担道义。担当背后是品格,是境界,是能力。我们要不断加强学习修养,注重实践锻炼,砥砺意志品格,增强敢于担当的自觉、善于担当的本领。

三是要主动作为。主动作为,才能大有作为。面对当前的经济新常态,绝不是标准的调低,绝不是责任的减挡,绝不是劲头的松懈,而是要以逆水行舟的决心,因势而谋、因势而动,自我加压,主动作为,积极适应新常态、引领新常态,实现新发展。唯有这样,我们才能成为一名新时期合格的共产党员。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十一

7月14日,我县集中开展“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治工作动员会召开,会议传达了市委(扩大)会议精神,并结合我县实际部署专项整治工作。县委书记李万忠出席会议并作动员部署,县领导孙克刚、孙应举、唐一、吴极、游进、朱涛、章磊、杨帆、刘松梅等出席会议,各乡镇、县级各部门(单位)主要负责人参加会议。

按照市委统一部署,全市在七、八、九三个月时间,集中开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治。为贯彻落实市委精神、结合古蔺实际,切实提高专项整治实效,县委会专题研究讨论了我县干部队伍中存在“不作为、慢作为、乱作为”问题,主要有七个方面的表现。针对这些表现,李万忠要求,一是整治要实起来,坚决防止“空对空”,必须做到有的放矢,全员参与、全体整改、全面见效;县委成立专项整治领导小组,并与“不作为慢作为乱作为”专题教育相结合,集中力量开展专项整治;要采取严厉的措施,针对不同的问题,进一步挖深、挖细、挖全,形成《全县干部“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治办法》,同步制定正面行为清单和负面行为清单,惩恶扬善;要强化督查,常态化地开展明察暗访,抓问题、抓苗头、抓典型。二是工作要抓起来,坚决防止“两张皮”,要通过整改,创新工作方式方法,全力以赴攻坚克难,确保完成各项目标任务。三是规矩要立起来,坚决防止“一阵风”,各级领导干部思想上要更加警醒,行动上要更加自觉,态度上要更加积极有为,真正把心思和精力用在推动全县发展上,同时要建章立制,以制度巩固整改成果,以制度巩固发展成效。

李万忠强调,“不作为、慢作为、乱作为”表现出的一系列问题,已经极大削弱了我县干部队伍的凝聚力、向心力和组织力、战斗力。全县各级领导干部要时刻保持高度警醒,以刮骨疗伤、壮士断腕的勇气,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,以驰而不息、久久为功的毅力,从严从实要求,从严从实整改,以更加优良的作风抓紧抓实我县的各项工作,创造无愧于时代、无愧于组织、无愧于古蔺人民的新业绩。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十二

最好的向上管理方法是把自己的看法变成上司的看法。

理解上司。

很多时候,自己局部范围内正确的方法跟做法,到了上司的全部范围内可能会变成不正确的,因此要充分理解并支持上司。

让上司做选择题。

当有问题需要上司解决的时候,要提供备选方案,让上司做选择题。

管理上司的期望。

管理上司对自己的期望,不要让上司对自己的期望值过高。

多汇报、多报告。

工作中不断报告,其实也是与上司的一种沟通,重要的事情要告诉上司,不是权责范围内的事情在做之前也要汇报。

在工作的汇报中,要分清楚事情的类型,有些事情做了也不用汇报,有些事情做了必须汇报,有些事情必须先汇报再做。

多称赞上司。

称赞是沟通的润滑剂,在工作中适时地赞美上司,表达自己的欣赏和敬意,可以更好促进相互关系。

多关心上司。

领导也是人,也需要关心,懂得关怀领导的下属才是好下属。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十三

作为一个领导者并不容易,每每面对团队的庞大责任和各种挑战,我们都要学会处理好各种关系和事务。在我担任领导岗位的这段时间里,我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的领导心得体会,希望能对其他领导者有所启发。

首先,作为领导,要建立良好的沟通渠道。沟通是一项非常重要的技能,它不仅能帮助建立团队合作和一致性,还能有效解决团队中的问题。在我领导团队的过程中,我始终坚持开放的心态,鼓励团队成员与我交流。我定期组织团队会议,并在会议上进行全员讨论,确保每个人的意见都能被听到和尊重。此外,我还通过定期一对一的沟通,向团队成员提供机会让他们诉说他们的想法和困惑。良好的沟通渠道不仅能促进团队合作,还能增强团队成员的归属感。

其次,作为领导要善于倾听。在每一个人的内心深处,都渴望被理解和认同。作为领导者,我始终把倾听作为一项重要的任务来完成。无论是团队成员的意见、困惑还是不满,我都会认真倾听并尽力给予帮助和支持。通过倾听,我能更好地了解团队成员的需求和关切,并及时采取行动。倾听不仅能建立良好的人际关系,还能加强团队成员对我的信任和敬意。

第三,作为领导者,要以身作则。领导团队是一项具有影响力的工作,我们的行为会对团队成员产生很大的影响。因此,我们必须时刻保持良好的表率,展示自己的领导力。为了成为一个好的榜样,我始终以积极的态度与团队成员合作,严守职业道德和规范,始终保持专业和诚信。我时刻注重自身的修养和提升,通过学习和不断反思,不断提高自己的领导能力和素质。只有以身作则,才能赢得团队成员的尊重和跟随。

第四,作为领导者,要善于激励和培养团队成员。一个成功的领导者必须能够发现团队成员的潜力,并能够激发他们的积极性和创造力。我始终相信团队的力量,鼓励团队成员提出自己的想法,并给予他们充分的支持和鼓励。同时,我也注重对团队成员的培养和关怀。通过培训和指导,我帮助他们提升技能并实现个人目标。在我领导团队的过程中,我亲眼见证了许多团队成员的成长和蜕变,这也让我感到无比的满足和自豪。

最后,作为领导者,要始终保持谦逊和谨慎。领导者的地位并不意味着无所不能,而是要学会从他人身上汲取智慧和教益。我始终保持谦逊的态度,虚心向团队成员请教和学习。我注重观察和学习别人的做法,并不断反思和改进自己的领导方式。我相信,只有谦逊、谨慎并不断学习进步,才能成为一个优秀的领导者。

总之,领导者是团队的灵魂和推动力。通过建立良好的沟通渠道、善于倾听、以身作则、激励团队成员以及保持谦逊和谨慎,我们可以成为一个优秀的领导者,并为团队的成功做出贡献。作为一个领导者,我会坚持不懈地努力,不断提升自己的领导能力与素养,带领团队开创更加辉煌的明天。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十四

第一段:引言(150字)。

领导是一种对他人进行引导、管理和激励的能力和责任。在我自己的领导经历中,我深刻领悟到了领导的重要性和挑战性。本文将从个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工和领导自我修养五个方面展开探讨领导的心得体会。

第二段:个人成长(250字)。

作为一名领导者,个人成长是起点和基础。我经历了反复的试错和反思,明白了作为领导者需要自我激励和不断学习的重要性。同时,我通过克服困难和挑战,不断提高自己的才华和技能。个人成长是领导取得成功的关键因素之一。

第三段:团队合作(250字)。

领导者的一个主要职责是有效地管理团队。通过我的领导实践,我明白了团队合作在实现目标和取得成功方面的重要性。我通过培养团队合作意识,建立积极的工作氛围和鼓励团队成员的主动性来实现有效的团队合作。我也学会了倾听团队成员的声音和意见,灵活调整团队的运作方式。

第四段:沟通技巧(250字)。

作为领导者,良好的沟通技巧是非常重要的。我在我的领导实践中认识到,通过清晰的表达和有效的沟通,我可以更好地与团队成员交流和协调。我学会了倾听他人的观点和意见,并用适当的方式与他人沟通,以实现更好的理解和合作。良好的沟通技巧不仅有助于领导者与团队成员的互动,也有助于团队内外的沟通和协调。

第五段:激励员工和领导自我修养(300字)。

激励员工是领导者的一个重要任务。通过我的领导实践,我意识到激励员工对于提高团队的效能和推动整体目标的实现至关重要。我通过给予员工赞赏和奖励,树立榜样和激发员工的潜能来激励员工。另外,作为领导者,我也非常重视自我修养和提升。通过不断学习和反思,我不断提升自己的能力和素养,不断成为一个更好的领导者。

总结(100字)。

作为一名领导者,我通过个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工以及领导自我的修养,领悟到了领导的重要性和挑战性。通过不断反思和学习,我在领导实践中取得了成长和进步。领导者需要具备全面的能力和素质,并不断追求个人和团队的成长。只有不断的成长和进步,才能更好地引导和管理团队,并实现整体目标的达成。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十五

《领导》是一本领导力的经典著作,作者是美国历史上最杰出的CEO之一迪夫.休伦,本书从领导者角度出发,以自身的亲身经历、所见所闻及深刻的实践感悟,阐述了什么是好的领导、如何成为好的领导等问题。阅读过《领导》后,我从中受到了很多启示,认为领导力的重要性在当今竞争激烈的社会中越来越凸显。

第二段:提升个人领导力。

阅读《领导》让我认识到,想要带领团队发展,首先需要提升自己的领导力。书中提到了很多关于领导力的重要理念,如:没有领导力的组织是无法生存的,好的领导力不是天赋,而是从不断的自我提升中逐步形成的,等等。作者深刻认识到,像信任、责任心、团队意识、创新能力等都是优秀的领导者必须拥有的素质。在实际工作过程中,我也深感自己所拥有的领导力还需加强,需要更多地学习与实践。

第三段:塑造团队文化。

除了提升个人领导力外,书中还提到了关于如何塑造团队文化的问题。文化是一支团队走得远走得稳的基础,作者提出的“为顾客创造出色的体验”的公司文化理念,不仅让公司员工形成了共同价值观和目标,更是让公司在市场中获得了更多成功机会。当然,构建完整的团队文化,需要从员工入职教育、不断的传承和保护做起,这更需要领导者具备先见之明,全方位的关注团队的发展。

第四段:激发员工潜能。

领导者要做的,不仅仅是完成任务,更要激发员工的潜能,推动企业发展。在书中,作者提到了领导者需要充分授权、给员工足够自由度和动力,并有意识地为员工扫除前行的障碍,这样,员工才能把自己的才华和潜力发挥到极致,在个人成长的同时,也为企业带来利益和竞争优势。领导者在培育员工潜能时,更要做到公平,充分发掘和激励每个员工的潜力,让他们在企业中找到自己的价值和成就感。

第五段:结语。

可以说,《领导》是一本很值得读者深入阅读的领袖成长指南,通过迪夫.休伦的亲身经历、深刻的实践感悟,让我们深入领悟到一个好的领导者该具备的素质和能力,更加认识到团队和领导的关系,领导者的价值不仅在于目标的达成,更在于塑造出一支富有凝聚力和创造力的高效团队,让员工感受到愉悦和成长,从而实现企业愿景。在今后的日子里,我会努力学习书中给出的许多理念,挖掘和提升自身领导力,切实的落实到工作中,用实际成果来赢得员工、赢得企业的信任与支持。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十六

领导的讲话是组织中传递信息、传递愿景和价值观的重要方式,同时也是领导者展示魅力和影响力的机会。作为下属,有幸能够聆听领导的讲话并从中汲取智慧,是一种难得的机会。经过一段时间的观察和思考,我对领导的讲话有了一些深刻的体会,今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段:深入思考。

首先,我认为领导的讲话必须真实可信。一个真实的领导者不会说一些虚伪的话,而是将自己的想法和观点真实地传达给大家。只有真实可信的讲话,才能够赢得下属的信任和支持,进而推动团队的发展。在我个人的观察中,我发现领导的讲话一直都非常真实,没有半点虚伪,这让我对领导有了更深的尊敬和信任。

第三段:发人深省。

其次,领导的讲话常常让人发人深省。在一次团队会议中,领导提出了一句非常简单的话:“认真对待每一件小事,才能成就大事业。”这句话让我深深地反思了自己平时对待工作的态度,发现自己在追求表面的高效率时,却忽略了每件小事对于整个大事业的影响。从此以后,我更加注重每一个细节,尽力做到尽善尽美,我相信只有这样,才能够推动整个团队的进步。

第四段:启发人心。

此外,领导的讲话也常常能够激发我内心的潜能。在一次新产品发布会上,领导说:“只有不断追求创新和突破,才能在市场上取得领先地位。”这句话深深打动了我,我开始思考如何在自己的工作中追求创新,如何将领导的要求转化为具体的行动。随着时间的推移,我逐渐发现自己在工作中有了更多的创新点子,也有了更多的突破。这些都源于领导的启发和鼓励。

第五段:反思与行动。

最后,领导的讲话还常常促使我进行反思,并根据反思的结果采取相应的行动。有一次,在一次年度绩效考核会议中,领导提到:“只有不断学习和进步,才能够不被市场淘汰。”这句话让我深感自己与时俱进的重要性,于是我开始主动学习新知识,不断提升自己的能力。通过自我反省,我发现自己在工作中存在的不足,并积极采取行动来克服,这让我大大提高了工作效率和工作质量。

结尾段:总结。

总而言之,领导的讲话对于我来说,既是一种机会,也是一种挑战。通过聆听和思考,我对领导的讲话有了更深的体会。领导的真实可信、发人深省、启发人心以及促使反思与行动,这些都让我深感自己在工作和个人成长中受益匪浅。在未来的工作中,我将继续保持对领导讲话的敏感性和深度思考,不断将其转化为实际行动,为自己和团队的发展做出更多的贡献。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十七

作为一个普通职员,我经历了多次领导的讲话。每次讲话结束后,我总会在心中留下一些独特的感受和体会。在过去的几年中,我通过倾听和观察,总结了一些关于领导讲话的心得体会,这些体会不仅让我对领导产生了更深的理解,也对我的职业生涯产生了积极的影响。

第二段:领导力的表现。

领导讲话的第一印象十分关键。正是通过初始几分钟的交流,我们可以大致了解领导的核心价值观和领导风格。而一个好的领导会在讲话中展示出他们的领导力。他们会清晰地传达信息,鼓励员工团结合作,树立榜样,定下明确的目标。当领导充满信心和权威地讲话时,整个团队也会因此而增强士气,有更强的动力去完成工作。

第三段:倾听的重要性。

一个好的领导不仅要会说话,还需要善于倾听。领导讲话时,言之有物,言之有理,他们会通过讲话表达对员工的关心和关注。好的领导会及时了解员工的需求和意见,并采取积极的行动。他们不断鼓励员工参与讨论,充分发挥团队的智慧和创造力。当我们看到领导真心倾听并采纳我们的建议时,我们会感到被重视和赏识,这也会激发我们更积极地参与工作。

第四段:激励员工的能力。

领导讲话的另一个重要方面是激励员工。好的领导将鼓励和赞赏融入到他们的讲话中。他们会肯定员工的成就,并给予鼓励,同时也会提出建设性的批评和反馈。好的领导会与员工建立良好的关系,了解员工的优点和劣势,从而能够更好地激发员工的潜力。当一个领导能够从讲话中传达出对员工的信任和支持时,员工也会感到安心和自信,更有动力去迎接挑战。

第五段:启迪思考的意义。

一个优秀的领导讲话不仅在短期内产生影响,还能够启发我们长远的思考。通过领导的表达和观点,我们可以获得新的启示,不断拓宽自己的视野。一个好的领导会分享自己的成功经验和失败教训,这些经验将成为我们在职业生涯中的宝贵财富。通过聆听领导的讲话,我们可以从中学到如何处理复杂的问题、如何与人建立良好的关系、如何提升自己的领导能力等等。这些思考和启示将在我们未来的职业发展中给予我们巨大的帮助。

总结。

领导领导讲话的心得体会是我多年来从工作中积累的经验。一个好的领导不仅会传达信息,更会通过他们的言行和态度激励员工,并提供有益的启示和思考。对于我们普通员工来说,通过仔细聆听领导讲话,我们能够更好地理解领导的期望和目标,并不断提升自己的职业素养。当一个团队的领导拥有良好的领导力时,员工会感到团结和愉快,也能更好地为实现共同的目标而努力。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十八

“心系群众鱼得水,背离群众树断根。”历史和现实告诉我们,不管时代怎么变革,经济如何发展,但以人为本、执政为民的民本理念不能丢;从群众中来、到群众中去的群众路线不能变。贯彻落实党的精神及全国组织部长会议精神,党员干部必须坚定不移地坚持群众路线,努力做到,走务实之路,修清廉之形。

怀为民之心。

执政为民是对每一位党员领导干部最基本的要求,也是检验党员领导干部政治坚强不坚强的重要标准。为民,就是要把人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。以民为本、以民为主、以民为重,切实把群众的根本利益实现好、维护好、发展好,造福一方。

怀为民之心就必须“重心”向下。与群众心相连、情相系,保持同群众的血肉联系,是党的性质和宗旨的体现。由于历史原因和城市的扩张,润州成为镇江老年人口、弱势群众、失地农民、回迁安置最多的区域。为此,xx区坚持把“进得了门、说得上话、办得成事”作为评价一个领导干部、一个机关部门是否有群众基础,是否有群众工作能力的重要依据。党的确定“两个翻一番”的奋斗目标后,润州重点开展了“我为倍增献一计”等活动,规定“两代表一委员”即人大代表、党代表、政协委员,每人每年至少要开一次群众见面会,联系一百个家庭,记录一本民情日志,形成一篇调研报告,带上十条“倍增建议”。

怀为民之心就必须民意“直通”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”围绕党的新目标、新任务,主动设置经济、民生、创业、社会管理等事关现代化建设全局的议题,请群众为党委、政府的工作献计出招。充分利用互联网在征集民意、反映民情中“快、准、狠”的优点,建立民意“直通车”。

怀为民之心就必须纳谏“从流”。人民创造历史,群众是最高明的老师。在工作中问政于民、问需于民、问计于民,尊人民为师,就一定能赢得群众的拥护与支持。

走务实之路。

古人云:“天下之事,成于惧而败于忽”。群众路线,重在“走”。基层干部要当好党的路线“宣传员”,更要当好服务群众的“勤务员”。走好群众路线没有捷径、没有技巧,唯有求真务实,摆正“显绩”与“潜绩”的位置,摒弃说话看“天气”、做事看“风向”的不良作风,以群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴为标尺,检验“走”的方向正不正,步子稳不稳,实效强不强。

走群众路线,贵在有“决心”。在xx省委要求率先开启基本实现现代化的征程中,问计于民,在多次“由下而上”的征求意见中,将全面提高城市化水平,作为润州实现基本现代化的主要路径。

走群众路线,贵在有“诚心”。做好群众工作关键取决于党员干部对群众有没有诚心。群众在我们心中有多重,我们在群众的心中就有多重。只有心里装着群众,才能换位思考、尊重群众、深入群众、赢得群众。近年来,润州不断深化党务、政务、村(社区)务、工程建设领域、民生保障等方面的“阳光型”、“透明化”建设,通过政府网站、听证会、发布会等方式保证群众的知情权、参与决策权和监督权。

走群众路线,贵在有“恒心”。“从群众中来,到群众中去”,绝大部分群众认定的“好事、实事”就要坚持走下去,确保不走调、不变形、不走样。保障和改善民生关键在投入。

修清廉之形。

形象是旗帜、是力量。党员领导干部的形象关系党和政府的形象,关系人心向背,甚至影响着事业的兴衰成败。只有正己,方能正人。作为党员领导干部,就必须把廉洁从政作为第一生命来维护,始终保持“身心干净”。

修清廉之形,要有理想信念。润州区始终坚持把宗旨教育作为党员干部的“第一课”,采取典型教育和警示教育相结合的方式,每年必上,每年必学,教育、引导和督促党员干部特别是各级领导干部树立坚定的马克思主义信仰和远大的共产主义理想,加强党性修养,增强党性观念,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,做到讲党性、讲原则、讲纪律。

修清廉之形,要“慎独慎微”。党员领导干部必须尊重制度,敬畏法律,管好“八小时”内外,始终让自己在法律、制度允许的范围内活动,不触“底线”,不越“红线”,牢记“一事苟,则无不苟矣”的古训。

修清廉之形,要有“平常心”。“天下之福,莫大于无欲;天下之祸,莫大于不知足”,无欲则刚,心无欲则人清廉。保持“平常心”是要求党员干部学会选择、学会放弃、学会坚守。敢于开展批评和自我批评,以人格支撑“官”德,以人品提升“官”品。

作为领导心得体会作为领导心得体会大全(19篇)篇十九

变革领导力读后感一为什么你可以当领导,希望这篇文章对您有帮助在职场上,也许你看到很多能力比你差的人都可以当你的上司,你心里是不是很不爽。

“一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群这是书中给我印像最深刻的一句话。

中国有句古话“三军易得,一将难求.由此可见,一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。

当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候,领导人的信念是取胜的关键。

爱默生说过“自信是成功的第一秘诀。

自信是对自己才能的充分肯定,是面对挫折失败所表现出的坚强信念。

在中国共产党的成长史上,面对装备精良,兵力强大的敌人,党领导的军队却取得一个又一个的胜利。

在敌人的严刑拷打下,那么多的优秀儿女视死如归,宁死不屈。

是因为共产党人有着坚强的信念,相信自己所从事的事业一定会取得胜利。

如今,商场如战场,竞争激烈。

每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信,敢于挑战,勇担责任,相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王。

做事先做人,是我读完此书的最大感触。

做事先做人,做人是做事的前提和基矗在现代企业中,经理人是企业的灵魂和支柱,是广大员工的带头人。

经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。

首先,要做忠诚敬业的人。

一个人只有热爱自己所从事的职业,工作中就会有发自内心的激-情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。

有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。

每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。

做为管理人,要不负使命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。

其次,管理者要有宽容的心,宽大的胸怀。

人无完人,金无赤足,每一个人都有优缺点。

由于人的个性,观念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见的存在。

每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工的闪光点,认可其成绩。

要团结帮助与自己意见不同的人。

在做这些事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。

当然,这些还不是《变革领导力》的全部,甚至只是抛砖引玉的“砖而已。

在书的每一章里,作者都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象,列举了领导者必须坚决摒弃的行为,然后再告诉读者如何才能成为一个受人尊敬的上司。

和其他领导力书籍不同的是,《中层领导力》完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事,而是立足东方文化传统,以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但有没有深入反思的事例来说明问题和道理。

这样就感同身受,余音绕脑,长久不绝,成为促使我们反思领导力的催化剂,成为提升领导力的实践指南。

中层,决定组织成败的关键力量;领导力,决定中层成败的决定性因素。

领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧,独立于地位和权力之外。

当下,只要稍具雄心和战略眼光的组织,无不在中层领导力上面下工夫。

甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代。

所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对是件轻而易举的事情。

是领导者不可通过后天努力被塑造,还是我们被美幻缥缈的“领导力蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨,4位来自韩国的领导力专家,在他们最新的畅销书《中层领导力:来自世界500强的中层内训课》中说:“调查显示,75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。

也就是说,员工离职并非是炒公司的鱿鱼,而是炒上司的鱿鱼。

这就是真-相所在,领导力,不是让人厌倦的光环,不是令人失望的描述,而是努力成为受人尊敬的上司。

不像以往的领导力著作,《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调,而是直击本文来自本站,转载请保留此标记。

问题核心所在,送给企业中层“十面镜子:无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。

今天,如果一个领导者还不停自吹“我是领导,迷信“训中,被证明是有效的。

向前看,做人就是做事;向后看,做事就是做人。

人,应该永怀敬畏之心,无论是高层、中层,还是底层,自己都必须正确把握“对自己的理解,怀有成为“受人尊敬的人这一目标意识,不断地努力学习。

虽然书名叫《变革领导力》,但这本使人睿智的书,却是适合每个人读的好书。

在现在任何竞争的市场环境中,如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导们如何最大限度地开发和利用人力。

《变革领导力》最大限度的挖掘发挥这类资源,让每一个读此书的人都能够,充分发挥自己的领导力,为自己,为企业创造财富。

读完这本书,学到了很多。

领导与自己上司的相处,与同级之间的相处,与下属的相处。

这本书会给没有做过领导的人一个教程,给正在做领导的人一面镜子,能够让其已镜正身,找出自己缺失的地方。

让我感受最深的是:这本书能够把员工的阶段,做深层的刨剖析,并针对着这个阶段员工进行有效地改正。

给领导们一个方向。

阶段一:低能力,高意愿阶段二:部分工作高能力,低工作意愿阶段三:高能力,变动的意愿阶段四:高能力,高意愿然后可以看看我们自己的团队是由哪些阶段的人组成,作为领导自己又是一直以什么的风格去对待的,自己是否变换过自己的风格,自己有否深层去剖析过自己的员工。

正如肯布兰佳在本书序言中写道:“要增强自身的影响、作用和领导效能,个人成长不可或缺……简而言之,我们成长的空间决定了领导能力的高低。

这本书将引导领导者,确切地说引导胸怀大志的领导者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。

在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。

事业已有建树的黛比使布莱克明白领导者的成长和个人的成长间的密切相关。

“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长,她说,“作为领导者,你是时刻准备迎接新挑战,还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。

黛比与布莱克循序渐进地探讨了grow(成长)模式的四种方式。

领导者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式来自我挑战,展示自身才华,最大限度地发掘自己的潜能。

不论你是公司的首席执行官还是入门级的新员工,本书会令你深受启发,反思自己的生活,制定长期发展方案。

你收获的不仅会有事业的进步,还会有个人的成就。

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