精选公司董事长述职报告(模板13篇)

时间:2023-10-31 作者:字海精选公司董事长述职报告(模板13篇)

通过写述职报告,我们可以更好地了解自己在工作中的优点和不足。在这里为大家分享一些优秀的述职报告案例,希望能给大家一个参考和借鉴的机会。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇一

我叫xxx,是xxx义齿研制中心的董事长。自担任铁东区政协委员以来,我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员,我深知这不仅仅是一种荣誉安排,更重要的是认识到自己所肩负的责任。首先应该履行好自己的职责,积极参政仪证,传播先进文化,不断地充实自己,开阔视野和思路,深入了解民情,就各项事业和群众生活的重要问题进行研究,如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,为我乡的经济发展、社会发展出谋划策;同事作为一名民营企业主,不但要经营好自己的企业,把企业做大做强,健康发展,还要关心企业员工的工作与生活,了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作情况作如下汇报:

学习是一个永恒的话题。坚持学习,改善学习,加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此,我坚持把学习作为里立德做人的根本,更把学习当作是一种责任。通过学习,即提高了自己的工作能力和工作水平,同时,也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到,要在学习中工作,要在工作中思考,要在思考中创新。

在每次会议上,我都会认真聆听并记录领导的精彩发言,努力学习时间科学发展观,用科学的理论武装头脑,从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆,真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想,进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识,深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义,闹菇树立了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养,就无法合情、合理、合法地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的`去履行政协委员的职责。

“政协是舞台,委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业,具有广泛的代表性,是政协的主体和生力军,委员主体作用的发挥,直接关系到政协形象,关系到政协履职的水平。我经常提醒自己,不要忘记委员的职责,更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来,我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动,踊跃建言献策,为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员,既要有较强的洞察力、观察能力,同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中,要经常深入到基层和群众中去,调查了解情况,同时也要紧跟发展的形势,进口经济社会发展的重心,熟悉掌握现行的政策方针,有的`放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好,或在评议会上的发言也好,才有份量,有价值,这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来,我积极参与到我乡公益事业的发展中,尽自己的能力为当地群众谋福利,受到了领导和群众的一致好评,在履行政协委员职责的过程中,我也感觉到自身的个人政治素质和修养,学习的深度,调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后,我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面,更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平,争取更好地为选民服务,积极发挥参政议政作用;另一方面,做好做大自己的企业,增强竞争力,为更多需要帮助的企业排忧解难。

最后,恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家!

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇二

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

20xx年的工作思路是:提升经营能力,增强治理效能,进步经济效益,创建企业文化。

20xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

20xx年的工作思路是:以科学发展、xxx发展为目标,以严格治理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目,从xx年开始,组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售职员的激励措施,激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到xx多家,全年均匀住房率从xx年的xx%调整至均匀住房率xx%,均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到xx%,团队及会议客人比例达到xx%。酒店捉住近几年xx会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。

三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部分,将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。

四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实:配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱,有效地降低和分散风险,进步治理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如xx的经营,xx桑拿的经营以及xx、xx的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应xx激烈的市场竞争,我以为不仅要集中本公司内部资源,进步资源使用效率,进步核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我以为应该继续坚持和发扬。

二、治理为主,确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸,作为xx企业,如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化治理主体,规范治理行为,建立治理制度,完善治理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际题目,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。xx年,为了使中层治理的架构组合更趋公道,我提议公然招聘中层治理职员,通过竞选上岗,聘任了xx部,xx部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层治理者的`工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了xx层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,同一了客房电子门锁的制卡治理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训,提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,进步了他们的综合素质。

三、学习为先,确保了班子执行力的进步。

一是加强学习,不断进步工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定xx发展的带头人。

二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设xxx企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的治理模式,在以进步职工满足度为中心的基础上,先后组织中层以上治理职员和正式职工赴xx、xx考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收进,进步社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。

每年的三八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,进步他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的氛围,打造良好的人际关系,形成团结互助,奋发向上的集体。

三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的治理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种规章制度,对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制,层层负责,互相监视,在行为规范上建立防线,特别是自我要求严格,要求别人做到的自己首先做到。

四是团结协作,不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中碰到的新情况、新题目,发挥班子成员的协力作用,增强决策的科学性、正确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心,工作协力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为公司的发展起到了积极的作用。

总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,回功于上级组织的正确领导,回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断进步思想政治素质,不断进步党性修养,不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际,把握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进企业各项工作稳步发展。

以上述职不足不到之处,请指正。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇三

各位领导:

根据市委要求,我就今年1月以来,我公司党建工作开展情况扼要汇报如下:

一、深入学习十八大精神,不断提高党群工作水平。

为进一步深入学习和贯彻十八大精神,深刻理解会议精神的重要内涵,努力提升党建工作水平,我们为党员订购了《中国共产党第十八次全国代表大会文件汇编》和《十八大报告辅导读本》等学习资料,组织广大党员员工把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,深刻领会精神实质。结合岗位工作实际,以党的十八大精神为指导,紧紧围绕公司项目建设、安全生产、经营管理等加强学习、开展工作。同时,利用政治学习、党团组织生活会、召开座谈会、研讨会等形式,组织广大员工学习、讨论,进一步谋划工作思路、强化工作措施,全身心投入到集团公司发展建设工作中去。

二、结合企业发展和实际,不断加强企业党的组织建设。

为加强党建工作,健全企业党的纪律检查工作体系和机制,促进企业健康和谐发展,我们申请成立纪律检查委员会,为公司的进一步长远发展保驾护航。为充分发挥党员的先锋模范作用,进一步建立健全党员承诺践诺制度,促进创先争优常态化、长效化,更好的为集团公司生产经营服务,我们印发了《关于深入开展“两承诺三评议”活动的通知》,要求党员紧紧围绕中心工作,立足岗位职责公开承诺。在此基础上,各基层党支部制作了党员承诺展示板,将党员照片和承诺公开上墙,接受员工群众的监督和评议。随着企业的建设和发展,对基层党建工作提出了新的要求。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,增强基层党组织的工作水平,×月对××个基层党支部开展了一季度党团工作检查,()对基层党建工作开展检查评比,就发现的问题提出整改意见,评比表彰了××名党员责任区“优秀责任人”和××名团员“五佳”人员。年初,印发《××年度党员发展计划》,进一步做好入党积极分子的培养,吸收管理骨干、技术人员、生产一线员工加入党组织,通过党内分工负责、指定专人培养帮助。

三、加强群团工作领导,努力开创群团工作新局面。

我们按照《工会法》落实工会的各项职能,参与企业方针、政策和改革方案制定,发挥职工代表参政议政的作用,维护职工和企业的'合法权益。2月,组织召开了×××职工代表大会,经过平等协商,签订了《工资专项集体合同》、《劳动安全卫生协议》等四项合同。为活跃了员工业余生活,开展了庆“三・八”妇女趣味运动会、第×届春季越野赛和第×届乒乓球、羽毛球运动会;工会牵头,各业余协会主办,开展了三人制篮球赛、摄影比赛等活动。通过各种活动,加强了精神文明建设,增强了企业活力。重视发挥共青团的生力军作用,加强青年的组织教育和引导,组织参加了×××市“青春绿动・美丽×××”主题志愿服务、“青年车友会・环保滨河行”等活动。5月初,开展了庆“五一”迎“五四”表彰大会,公司拿出××万元,表彰奖励了标杆班组××个、先进班组×个、先进团支部×个、劳动模范×名、“十佳青年”×名、优秀共青团干部×名和优秀共青团员×名,通过重奖,营造了一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,在企业中形成了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的新风尚,进一步增强了员工的创业精神和主人翁意识。

四、下一步工作思路。

一是进一步深入学习十八大精神,×月开展一次主题党课讲座;二是继续深入开展创先争优活动,重发发挥党员的模范带头作用;三是努力提高基层党务工作者水平,“七一”期间组织基层党支部书记外出参观学习,瞻仰革命圣地,接受传统革命教育;四是不断探索创新,努力提升企业党建工作水平;五是加强党群工作指导,维护好员工合法权益,做好青年教育引导。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!_银行是由_银行股份有限公司作为主发起行,经中国银保监会批准的地方性法人金融机构,是全疆唯一一家对口金融援疆项目,也是依法成立的__市_县首家村镇银行。根据总行工作安排,我于20__年_月_日来到_,担任_银行执行董事兼行长一职,面对新的环境,新的岗位,深感责任重大。今年以来,我不断加强理论学习,提升政治意识,坚定理想信念,克服实际困难,经受了实践考验,做到了廉洁自律,积极进取,勇于担当,在金融援疆工作中得到了初步的锻炼和成长,现将这段时期的工作生活情况做如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,提高政治站位对口援疆是国家实施稳定西北的重要举措,是贯彻中央治疆方略的重大部署,是体现中国特色社会主义制度优越性,推动_社会稳定和长治久安的重要抓手。有幸成为这一历史性战略举措的参与者之一,我深感使命光荣、责任重大。

来疆后,我积极参加援疆干部培训、十九大精神学习、特别是社会稳定和长治久安总目标等。通过学习,提高了政治站位,坚定了理想信念,树牢了“四个意识”,_在党和国家工作中地位特殊,政治思想和廉政建设尤为重要,相关人员必须保持高度的思想自觉和行动自律。通过学习,逐步熟悉_的政治、经济、社会、民族、宗教等情况,思想上进一步融入_,政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和规矩意识进一步增强,以人民为中心的发展理念更加强化。

二、勤勉工作,主动融入适应工作总目标是社会稳定和长治久安,搞好维稳和民族团结工作是做好援疆工作的重要组成部分。在维护祖国统一和民族团结工作中,我深入了解党的民族和宗教政策、自治区党委重大决策部署维稳形势,学习领会党的路线方针政策和自治区党委决策部署,积极投身于民族团结一家亲、“结亲周”等工作中。到疆工作以来,我注意加强对本地风土人情、风俗习惯的学习,以适应民族团结一家亲、结亲周、下沉驻村等工作需要。根据自治区党委部署和县党委安排,认真做好日常维稳值班工作,积极参加民族团结一家亲活动,与维吾尔族同胞结亲戚,到基层农村下沉,走访重点户,了解实际困难,积极捐款捐物,通过购买贫困户农产品、给贫困户买过冬煤,捐赠抗疫物资等形式,累计支出款项_元。同时宣讲党和国家扶贫惠民政策,践行民族交往交流交融,增进民族情感,为实现_工作总目标贡献力量。通过民族团结一家亲等系列活动,我对边疆贫困地区的发展现状有了深入了解,对党中央治疆方略,特别是党的民族政策、宗教政策、精准脱贫政策有了更深刻的认识,对做好金融援疆工作有了更加强烈的责任感和使命感。

三、工作情况岗位工作面宽、具体工作复杂、工作难度大,是我来疆工作后的初步认识。为此,着重做了如下几项工作:

1、做好工作衔接。

到任伊始,即成立了_银行党支部,由我担任支部书记,明确了党的领导地位,以充分发挥党支部在今后工作中的战斗堡垒作用。另外,对村镇银行的整体工作进行了全面梳理,尽快熟悉了相关人员、业务情况。对表现较好的两名派遣人员给予了转正,将一名工作突出的员工任命为部门领导。与此同时,召开了全体职工大会,会上重申了_银行的企业文化,明确了组织关系,树立了_银行一盘棋思想。通过以上工作,稳定了人心,稳定了队伍,为今后工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、做好外联工作。

在做好内部工作的同时,我也十分注重和当地有关部门的沟通工作。先后走访了县委县政府、县财政局、县国投,巴州区银保监局,以及_援疆前线指挥部,均取得了认可和支持,为今后工作的开展开创了良好的局面。

3、雷厉风行,深入一线,解决遗留问题。

初到_,面临的是村镇银行成立时间短,规模小,底子薄的现状。目前村镇银行的业务主要是存款和贷款业务,业务范围相对较小。存款以财政存款和个人定期存款为主,主要是由于_县本地经济较落后,当地人口少(县常驻人口_万人),民众以__为主,大部分都是靠种植棉花为生,存款意向较低,故储蓄存款较少,基本靠高息揽存部分个人定期存款,存款利率在3.6%-5.2%之间,成本较高。另外,我行目前业务办理还处在手工记账阶段,支付结算方式较落后,没有电子渠道业务,导致对公结算客户基本没有流水沉淀。到三季度存款低至_亿多元。与此同时,由于前期贷款发放过多,且不良贷款较多,导致存贷比超标,不良率超标。为此,总行召开专题视频会议,下发了督办函,明确了年底的任务目标。当地县人行和州银监局也先后四次和我及班子成员就不良贷款问题进行了督导谈话,责令年底前必须将不良指标压降下来。

针对以上不利情况,我行班子成员召开了专题会议,就存款、不良贷款清收工作制定了明确的方案。

存款方面,先后印发了宣传单、手提袋、超市储物袋等宣传物品,同时给每位员工印发了名片,明确了每人的揽存任务和奖惩措施,激发了员工吸存揽储的积极性。通过一个季度的积极工作,储蓄存款增加了_多万元,取得了阶段性的成绩。另外,在总行的关怀以及相关部门的大力帮助下,我行正在积极进行村镇银行信息系统建设的相关工作,预计新系统在20__年初即可上线运行,届时,我行可通过网银、手机银行开展业务,相信20__年的存款工作会有一个崭新的面貌。

清收不良贷款方面:针对不良贷款,制定了详细的清收计划,班子成员和客户经理连续一个多月没有休息。我亲自参与清收工作,和贷款户面谈,解决因疫情等原因造成的客户的各种实际困难,合理制定清收方案,取得了大部分客户的理解和配合。截止年底,不良贷款由最初的_万元,压降至_万元,不良率由最高时的_%,压降至_%,存贷比_%,完成了总行和当地监管部门下达的任务指标。

与此同时,我行制定了有针对性的客户经理考核办法,明确了客户经理的职责和工作流程,严格按规章制度开展业务,以确保我行信贷资金的安全。

四、廉洁自律方面廉洁自律是对党员领导干部最起码也是最基本的要求,作为“一把手”,我能按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的要求,牢记责任,在千头万绪的各种工作中,也谨记自己要时刻绷紧廉政建设这根弦,始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓,从严要求自已,树立牢固的廉洁自律的意识,坚决遵守党员干部廉洁自律等各项规章制度,正确行使自己拥有的权利,做到一身正气,堂堂正正做人,踏踏实实干事。

为此,我不断强化政治理论学习,《中国共产党纪律处分条律》及《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,通过学习,更加牢固的树立了正确的人生观、世界观,从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

到_工作这半年多以来,我时刻严格要求自己,一切按原则办事,从未接受过任何形式的现金或礼金,不存在以各种名义大吃大喝或参加高消费娱乐活动行为,不存在变相公费旅游问题。所有涉及工作的问题均如实上报,没有发生任何违规、违纪问题。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,增强公仆意识,强化自律、自警和自省,把好政治关、权利关、金钱关,大力弘扬求真务实的精神,虚心接受广大干部员工的监督与批评,力争在廉政建设方面取得新突破、新发展。

回顾援疆工作,主要是熟悉、适应当地情况,解决村镇银行遗留问题,现在有了一个初步的结果。在此,特别感谢组织和领导的信任、关心和支持。援疆工作普通但不平凡,艰巨而富有挑战,充满责任与情怀!三年援疆路才刚刚开始,今后还需加强学习,提高政治理论水平和处理复杂问题的能力。做为一名共产党员,做为_银行的一份子。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

2020年以来,作为x有限公司党支部书记、董事长,我认真履行管党治党第一责任,在县委县政府的正确领导和工作部署下,在县域各单位的大力支持下,带领x公司全体同志,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领,将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来,以党的建设高质量发展引领企业发展高质量,现将一年来履职情况报告如下:

一、勤学善思、锤炼党性,扎实开展公司党建工作。

作为一名企业领导干部,我始终牢记第一身份是党支部书记,第一职责是为党工作,把勤学善思作为加强党性修养和履职尽责使命的基础,把加强政治理论学习和提高政德水平作为增强自身拒腐防变能力的主要环节,坚持边学习边思考,边实践边感悟,公司始终坚持党领导一切,把坚持党的领导、加强党的建设作为重要任务。

(一)紧扣党性修养,加强思想政治建设。2020年,我始终坚持用好“学悟讲用”的基本方法,开展专题辅导5场次,上专题党课7场次,开展各类宣讲活动3场次。通过“学习强国”app,带领公司全体员工丰富党建知识,力促党员干部在思想上和政治上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,切实做到“两个维护”。

(二)健全廉政建设,严明工作纪律。在提高基层党建工作质量情况方面,坚持从严抓好党内政治生活,以党章为根本遵循,严格落实各项基本制度,进一步夯实基层党建工作基础,提高基层党建工作质量。每月25日按时组织开展“主题党日活动”,按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块,积极组织党员及普通员工进行学习,端正思想作风,提升思想境界,在思想上筑好防腐的第一道防线。

(三)加强组织领导,落实意识形态工作。主动强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个维护”,把党的政治建设摆在首位。一是主抓党支部日常工作,带领党支部成员,充分发挥党的政治优势和组织优势,组织广大党员干部完成公司的各项工作。二是不断增强党组织凝聚力、战斗力,努力建设好的领导班子,培养好的党员队伍,切实担负起对党员领导干部的监督职能。

二、聚焦目标、务实重干,扛稳抓牢主业主责不松劲。

2020年,我公司严格执行县委、县政府工作安排,加强与县域各单位有效联系,切实推进x纪念馆、x街等项目进程,具体项目推进情况如下:

1.x纪念馆顺利对外试开放。2020年元月,x纪念馆布展施工结束并对外试开放,运行中吸纳了各方建议,目前x纪念馆主体施工已完成,x墓本体保护及绿化景观工程已完工,纪念馆深化提升方案已完成,施工单位已按照提升方案加紧施工,2020年x月对外试开放。目前x纪念馆内部提升正在进行大纲第三部分修改。

2.x城区站服务区旅游集散中心顺利投入使用。占地面积x平方米的x城区站服务区旅游集散中心施工x月底完成,内部装修已完成,现已对外开放。

3.x项目快速推进。建设面积约x平方米的x项目,主要包括主体建筑、公厕、停车场。自2020年x月动工以来,截止2020年x月x日,主体已完工,现正进行内部装修,预计2020年x月底装修完成开始营业。

4.x路及黄河沿岸整体提升策划项目正常进行。根据县工作安排,由我公司负责x路及黄河沿岸整体产业规划,目前该项目策划方案初稿意见修改稿已完成,设计单位正在根据各方意见对方案进行最终的修改。

5.深度发掘x沿岸民宿产业。通过对x县域民宿资源深度摸排,最终确定在x河沿岸的x镇x村开展黄河绿道度假村民宿项目,目前该项目方案设计初稿、修改稿以及定位策划报告已完成。现正在进行前期方案及规划设计。

6.积极对接优质投资商,加快推进x小镇项目建设。2019年x月x日,县政府与x集团签订x小镇文旅综合项目框架协议以来,我公司积极做好协调服务工作,配合项目组多次深入现场进行调研摸底,对现场情况进行详实的记录。2020年8月底,项目公司组建完成。截至2020年9月,项目组完成了整个项目的产业规划,项目定位、ip引入、人员及资金筹备工作。项目立项审批工作已完成,目前正在进行方案设计及深化设计工作,同时项目土地手续正在积极推进中。

7.x路提升改造项目及黄河绿道两侧景观装饰打造。顺利完成x路提升亮化工作及黄河绿道两侧景观装饰打造,目前x路道路两侧夜间亮化灯带,景观灯,x文化街区发光字,x文化街区精神堡垒,部分雕塑均已安装完毕。黄河绿道二期沿线两侧景观标识导视牌x余组均已安装完毕。

8.协助推进国家储备林基地项目情况。x县国家储备林项目建设规模x亩,建设内容包括集约人工造林、现有林改培、中幼林抚育x种森林培育类型。其中:集约人工造林x亩,现有林改培x亩,中幼林抚育x亩。配套建设管护房x座、蓄水池x座等。我公司作为x县国家储备林基地项目主体单位,积极配合县林业局、县农发行,完善项目所需资料,目前已完成项目立项、农发行信用评级、项目经营方案等工作,项目监理单位、施工单位的招标工作正在进行中,招标公告已发布。

9.x项目进展情况。沿黄生态廊道项目建设是我县贯彻落实习近平生态文明思想,推进黄河流域生态保护和高质量发展的重大工程。我公司在沿黄生态廊道建设中主要涉及x项目建设前期人工湖开挖、绿化以及附属物清点工作。截至目前,该项目正在进展人工湖开挖、绿化进场工作,附属物清点工作已基本落地。

博育研学公司积极对接县域资源,针对x县内、x县外、x市外的中小学生开展研学活动,截至x月x日,共接待x县内中小学校研学团x次,研学人数x人次。

三、稳中求进,脚踏实地,积极做好投资融资工作。

以x多彩科技开发有限公司为平台,完成在农商行流动资金贷款x万元,期限x年。

四、严守纪律,筑牢底线,始终保持清正廉洁不褪色。

正人者必先正己,律人者必先律己。身为公司党支部书记,我深感责任重大,始终坚持把党风廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,严格要求,以身作则,切实做到清正清廉。

(一)强化责任使命担当。认真履行“第一责任人“一岗双责”职责,定期研究部署党风廉政建设,听取各部门、各子公司廉政建设情况汇报,对违法违纪行为坚决“零容忍”,党风廉政建设得到进一步加强。

(二)积极防控廉政风险。组织中层干部学习中央八项规定精神和党风廉政建设规定,以典型案件剖析、以案促改工作为抓手,结合工作实际,选取违纪违法典型案件,教育党员干部努力做到自重、自省、自警、自励,进一步严肃党规党纪、严明纪律要求,党员干部的廉洁自律意识,进一步增强。结合公司相关要求,对各职能部门职权情况进行认真梳理,进一步明晰各职能部门工作职能、各部门工作人员的岗位职责和工作运行程序。按照权责一致的要求,从权利制约、监督等方面入手,重点围绕财务管理、接待管理、车辆管理,固定资产管理、“三公经费”管理、节约型企业建设等方面的管理制度以及廉政风险易发多发的重点领域和环节,进行全面清理和修订完善,进一步推进了制度化、规范化管理长效机制的的形成。

正确对待党纪,做到慎言、慎行、慎为。在管好自己的同时,我对家属也经常进行教育和管理,认真履行党风、家风廉政建设责任,做到教育在前、思想工作在先,共同筑牢反腐防线。

一年来,x公司的各项工作任务虽然取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求还有一定差距,下一步,我将针对存在的不足,努力把短板补齐,与x公司全体同志一道,围绕全县发展目标,保持工作不松劲、不停步、再出发,以更加坚定的意志、更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风,勇于担当,忠诚履职,努力为我县文化旅游发展作出新的更大贡献。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇六

二、方式,共同合作。

三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果。

四、结果、大家希望这一生过的值了。

根据以上几点,引出以下方案:

一、为了赚钱,那么要有可行的项目,

二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针。

三、尺有所长,寸有所短,那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置,扬长避短,。

四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大,董事长述职报告。

更进一步引出以下问题:

一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业?

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目前局势的机会呢?

进而得出以下结论。

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔xx至少做到了给大家创造了这种可能。

三、大家每个人都想创业,但是是乔xx实现了大家的想法和梦想,

今天我不谈别人,只谈自己,可能在座的各位,有的感觉我有些能力,有的感觉我跟他差不多,但我想也是会有人感觉我远远不如他,甚至屁都不是,但是你们的想法我无法左右,我是人就有所长所短,如果大家赞同我的长处是刘备的作用,那么大家就当好五虎上将和诸葛,如果大家认为我是刘邦的话,那么请大家做好运筹帷幄的萧何,经纬天地的张良,或者说你做带兵如神的韩信.。但是不要做魏延,我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定,只要你坚定立场,我是汉高祖,那你做你的淮阴王,虽然你没我威风,但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定,我同样会杀了你。

二、既然大家推举了,或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人,主心骨,那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任,谢谢大家。

三、虽然说没有谁服谁这一说,而是谁正确谁来服,但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服,我承认这是需要做出来的,但是我是发起人,你既然加入,那就是认可,你不承认但事实就是我的能力你是相信的,可能你会说你相信的是这个团队,这个项目,那么我想请问一下你,这个项目这个团队是谁发现建立的,这就是能力,你感觉你比我这方面牛逼,没关系,你来!你感觉我不能做的`好,那么你可以马上退出,要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼,我希望我的狼群里都是齐心协力的,首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼,我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼,你加入了,想要好的话,就好好的做好一个群狼的本职,如果要在我所带领的狼群里想做头狼,那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群,我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行,我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇七

我叫xxx,是田野义齿研制中心的董事长。自担任铁东区政协委员以来,我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员,我深知这不仅仅是一种荣誉安排,更重要的是认识到自己所肩负的责任。首先应该履行好自己的职责,积极参政仪证,传播先进文化,不断地充实自己,开阔视野和思路,深入了解民情,就各项事业和群众生活的重要问题进行研究,如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,为我乡的经济发展、社会发展出谋划策;同事作为一名民营企业主,不但要经营好自己的企业,把企业做大做强,健康发展,还要关心企业员工的工作与生活,了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作情况作如下汇报:

学习是一个永恒的话题。坚持学习,改善学习,加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此,我坚持把学习作为里立德做人的根本,更把学习当作是一种责任。通过学习,即提高了自己的工作能力和工作水平,同时,也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到,要在学习中工作,要在工作中思考,要在思考中创新。

在每次会议上,我都会认真聆听并记录领导的精彩发言,努力学习时间科学发展观,用科学的理论武装头脑,从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆,真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想,进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识,深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义,闹菇树立了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养,就无法合情、合理、合法地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的去履行政协委员的`职责。

“政协是舞台,委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业,具有广泛的代表性,是政协的主体和生力军,委员主体作用的发挥,直接关系到政协形象,关系到政协履职的水平。我经常提醒自己,不要忘记委员的职责,更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来,我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动,踊跃建言献策,为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员,既要有较强的洞察力、观察能力,同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中,要经常深入到基层和群众中去,调查了解情况,同时也要紧跟发展的形势,进口经济社会发展的重心,熟悉掌握现行的政策方针,有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好,或在评议会上的发言也好,才有份量,有价值,这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来,我积极参与到我乡公益事业的发展中,尽自己的能力为当地群众谋福利,受到了领导和群众的一致好评,在履行政协委员职责的过程中,我也感觉到自身的个人政治素质和修养,学习的深度,调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后,我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面,更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平,争取更好地为选民服务,积极发挥参政议政作用;另一方面,做好做大自己的企业,增强竞争力,为更多需要帮助的企业排忧解难。

最后,恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家!

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇八

的意义是重大的,下面本站小编给大家分享几篇董事长述职报告,一起看一下吧!

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司。

工作总结。

会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是:提升经营能力,增强治理效能,进步经济效益,创建企业文化。

xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科学发展、发展为目标,以严格治理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目,从xx年开始,组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售职员的激励措施,激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到多家,全年均匀住房率从xx年的%调整至均匀住房率%,均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到%,团队及会议客人比例达到%。酒店捉住近几年会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。

三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标。

责任书。

再将经营指标分解到各个部分将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议以及上半年及全年总结大会以任务要求、考核约束、重奖激励等办法确保了三年任务的顺利完成。

四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实:配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱,有效地降低和分散风险,进步治理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如经营,桑拿的经营以及、经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应激烈的市场竞争,我以为不仅要集中本公司内部资源,进步资源使用效率,进步核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我以为应该继续坚持和发扬。

二、治理为主,确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸,作为xx企业,如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化治理主体,规范治理行为,建立治理制度,完善治理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际题目,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。xx年,为了使中层治理的架构组合更趋公道,我提议公然招聘中层治理职员,通过竞选上岗,聘任了xx部,xx部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层治理者的工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,同一了客房电子门锁的制卡治理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训,提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,进步了他们的综合素质。

三、学习为先,确保了班子执行力的进步。

一是加强学习,不断进步工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定发展的带头人。

二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设*企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的治理模式,在以进步职工满足度为中心的基础上,先后组织中层以上治理职员和正式职工赴、考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收进,进步社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。

每年的三.八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,进步他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的“”氛围,打造人际关系,形成团结互助,奋发向上的。

三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的治理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种。

规章制度。

对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制层层负责互相监视在行为规范上建立防线特别是自我要求严格要求别人做到的自己首先做到。

四是团结协作,不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中碰到的新情况、新题目,发挥班子成员的协力作用,增强决策的科学性、正确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心,工作协力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为发展起到了积极的作用。

总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,回功于上级组织的正确领导,回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断进步思想政治素质,不断进步党性修养,不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际,把握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进企业各项工作稳步发展。

以上述职不足不到之处,请指正。

近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。

一、主要业绩。

从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍。

二、重大决策。

担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。

三、班子建设。

上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。

四、遗留问题。

集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

五、制度建设。

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。

六、企业文化。

确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

七、廉政建设。

实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。

八、存在的问题。

集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。

集团公司:

20xx年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟。

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习xx大和xx届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行。

岗位职责。

的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务。

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况。

截止20xx年12月,总销量:铁路运量完成xxx万吨,共xxxx车,与20xx年相比减少xx%;销售收入xx亿元,与20xx年相比减少xx%;利润总额xxxx万元,与20xx年相比减少xx%;调运量xxx万吨;重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略。

20xx年,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量。

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略。

在煤炭营销全面市场化的形势下,20xx年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽最大限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时,切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识,加强发运安全保障工作,

为保证发运安全,我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立《安全管理制度》和《安全操作规程》,落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加强财务管理,提高经济效益。

20xx年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,形成“集中财务,分级控制,全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核,提高工作效率。

为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对《绩效考核办法》进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则,按照“日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设,增强企业凝聚力。

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持。在此,我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律。

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20xx年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向。

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇九

三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果。

四、结果、大家希望这一生过的值了。

根据以上几点,引出以下方案:

一、为了赚钱,那么要有可行的项目,

二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针。

三、尺有所长,寸有所短,那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置,扬长避短,

四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大,董事长述职报告。

更进一步引出以下问题:

一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业。

二、有效的方式,这个团队是因谁而组合起来的,水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的。

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目前局势的机会呢。

四、是谁给了大家信心,大家因为谁聚集起来的。

又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的进而得出以下结论:

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔__至少做到了给大家创造了这种可能。

二、可能大家每个人都是思想家,整天想着去改变现状,可是是乔__提出来一个合适并切实可行的项目,并且制定了虽然粗略,但是行至有效的.经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施。

三、大家每个人都想创业,但是是乔__实现了大家的想法和梦想。

今天我不谈别人,只谈自己,可能在座的各位,有的感觉我有些能力,有的感觉我跟他差不多,但我想也是会有人感觉我远远不如他,甚至屁都不是,但是你们的想法我无法左右,我是人就有所长所短,如果大家赞同我的长处是刘备的作用,那么大家就当好五虎上将和诸葛,如果大家认为我是刘邦的话,那么请大家做好运筹帷幄的萧何,经纬天地的张良,或者说你做带兵如神的韩信。。但是不要做魏延,我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定,只要你坚定立场,我是汉高祖,那你做你的淮阴王,虽然你没我威风,但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定,我同样会杀了你。

一、首先大家每个人都是找到我要加入一起共事的,我是影响了大家,但是我绝对没有勉强任何一个人来加入。

二、既然大家推举了,或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人,主心骨,那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任,谢谢大家。

三、虽然说没有谁服谁这一说,而是谁正确谁来服,但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服,我承认这是需要做出来的,但是我是发起人,你既然加入,那就是认可,你不承认但事实就是我的能力你是相信的,可能你会说你相信的是这个团队,这个项目,那么我想请问一下你,这个项目这个团队是谁发现建立的,这就是能力,你感觉你比我这方面牛逼,没关系,你来!你感觉我不能做的好,那么你可以马上退出,要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼,我希望我的狼群里都是齐心协力的,首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼,我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼,你加入了,想要好的话,就好好的做好一个群狼的本职,如果要在我所带领的狼群里想做头狼,那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群,我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行,我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇十

到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和xx年的工作的计划和安排汇报如下,请董事长审阅:

由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。

从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷,思路清晰的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你希望企业步入正轨,但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作计划只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的'牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。

组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清晰。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别非常大)能够留住骨干人员,但是非常不适应新鲜血液的进入。,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了,已经开始出现享福心态。在公司中很多制度,行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。

另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任,而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。

1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作:

(1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作。

(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。

(3)、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发,并及时交给董事长处理。

(4)、掌握董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约工作。

(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进;

(6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办,并落实,做到了事事有交代。

(7)、积极协助董事长做好套期保值工作。

(8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面掌握公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。

(9)、根据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。

(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

2、本着内强素质,外树形象的要求,积极学习适应公司股份制改革的需要:

1、积极提高个人素质:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友。

2、努力学习一步炼铅专业知识,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是xx年度学习的重点,同时金融证券方面知识,公司股改上市肯定需要这方面的人员。

3、公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习计划”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。

4、加强董事长办公室工作的计划性,合理分工,建立目标感和计划感,增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。

5、结合九号车间生产经验,努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结,并通过经验总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。

6、公司股改上市,规范管理是必然,要改变企业现状,首先从管理层改起。xx年一个重要任务是说服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定xx年工作计划的时候,要制定学习计划,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进,也许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整,使整个的企业完全改变。

根据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面依旧。主要原因:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。xx年计划努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。

公司的不断发展,还有大量的工作和挑战需要董事长你带领我们一起去面对和解决。虽然我年龄和资历都不够,但是有信心在董事长指引下能多为董事长和公司尽点绵薄之力。个人述职,不足之处,恳请董事长批评、指正!

祝您工作顺利,身体健康,家庭幸福美满!

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇十一

20xx年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止20xx年12月,总销量:铁路运量完成xxx万吨,共xxxx车,与20xx年相比减少xx%;销售收入xx亿元,与20xx年相比减少xx%;利润总额xxxx万元,与20xx年相比减少xx%;调运量xxx万吨;重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略

20xx年,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略

在煤炭营销全面市场化的形势下,20xx年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的'供求关系。同时,切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识,加强发运安全保障工作,

为保证发运安全,我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立《安全管理制度》和《安全操作规程》,落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加强财务管理,提高经济效益

20xx年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,形成“集中财务,分级控制,全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核,提高工作效率

为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对《绩效考核办法》进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则,按照“日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设,增强企业凝聚力

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持。在此,我表示衷心的感谢。

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20xx年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

我的述职报告完了,谢谢大家!

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇十二

引导语:述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。今天,小编为大家整理了关于董事长述职报告范文,欢迎阅读与参考!

近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。

一、主要业绩

从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍。

二、重大决策

担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。

三、班子建设

上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。

四、遗留问题

集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

五、制度建设

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。

六、企业文化

确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

七、廉政建设

实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。

八、存在的问题

集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。

述职人:xxx

20xx年xx月xx

精选公司董事长述职报告(模板13篇)篇十三

遵照组织的安排,我于x年10月任发展投资有限责任公司董事长。现就任职期间的经济责任述职如下:

任投资有限责任公司董事长一年多以来,我不仅解熟悉了公司工作,而且深深地爱上了这份工作,尽管这个过程十分艰难曲折,充满了酸甜苦辣。自全面主持公司各项工作以来,我继续按照“”的经济发展战略,并在实际工作中不断探索发展创新思路,立足公司实际情况,从经济建设入手,高起点规划、高标准建设园区,大搞开发经营,全力推进工业新城建设。兢兢业业做好公司各项工作,取得了一定的成绩。

一年多以来,在市委、市政府的领导下,在市财政局、审计局的监督支持下,在公司班子成员的共同努力下,圆满完成了x年工作,取得了的伟大胜利,建成投产了“”基地,成功创建成为x市,高标准、高质量实施了园区基础设施和配套设施建设工程。

(一)推进了园区发展。

(二)招商引资工作成绩喜人。

(三)心系群众,为拆迁安置户。

作为一名共产党员,我始终恪守“实实在在干事,清清白白做人,堂堂正正做官,全心全意为民”的人生信条。在本职工作岗位上勤奋学习,向高标准看齐,努力工作,竭诚奉献,勇于创新,躬身实践“三个代表”重要思想,在实际生活中我严格要求自己,向低标准看齐,吃苦在前,享受在后,遵纪守法,清正廉洁,严于律已,率先垂范。我对做“官”是这样理解的:做“官”不是什么荣誉,更不是什么权势,而是牢记党的宗旨,为人民办好事办实事,群众满意,是我最大的心愿。党和人民给我这份权力,一方面是对我能力和人格的信任,另一方面是我干事业的职责,而决不是赐给我一份特殊公民的待遇。权力用错了地方,就辜负了党和人民的信任,最终也必将导致个人的身败名裂!只有甘当公仆,艰苦奋斗,无私奉献,廉洁奉公,心中始终装着公司的兴衰和群众的冷暖,多为群众办点实实在在的事情,关心干部职工,造福百姓,才算得上一名真正的共产党员。

我的住房情况:现居住市,系个人购买(单位安排),用车情况:现使用公务车(川)严格遵守国家干部公务用车车编规定及相关政策。

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