最优未来的课程读后感(汇总15篇)

时间:2023-10-31 作者:雁落霞最优未来的课程读后感(汇总15篇)

读后感可以激发我们对阅读和学习的兴趣,推动我们不断追求知识和智慧。以下是一些优秀的读后感范文,希望对你的写作有所启发。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇一

在寒假里,我看了一本名叫《世界未来》的课外书。书里告诉我们,未来的人类面临两种选择:一种是和平、友谊、科学发达的美好未来;一种是战争、死亡、面临毁灭的未来。我被这本书深深地吸引住了特别是书里描绘的战争场面太可怕了!合上书,我的眼前好像出现了一幅幅“枪”林弹雨、战火纷飞的战争场面,一想起来我就感到害怕。

人类历史上,已经经历了两次世界大战。第一次世界大战中使用了步“枪”、机关“枪”,死亡了1000多万人。第二次世界大战规模更大,几十个国家,十几亿人们被卷入战争,战火纷飞,血流成河,死亡了5000多万人。在日本鬼子的刺刀下,中国人牺牲了近20xx万人。第二次世界大战结束前,美国在日本的两个城市投下了原子弹,一瞬间,城市变成了废墟,十几万人成了受害者。战争给人们带来了多么大的灾难啊!

战争真可怕,我们要制止战争,消灭战争。

现在我们生活在和平环境下,清晨我们高兴地背着书包上学,假日我们和爸爸、妈妈去公园游览,过着无忧无虑的幸福生活。我多么希望世界永无战争,人们永久过着和平幸福的生活。我想:这不仅仅是我一个少年的愿望,也是全世界少年儿童的心愿。愿全世界少年儿童团结在一起,反对战争,保卫世界和平。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇二

看了《经营未来》有很大的感触。李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生,到敢于迎接挑战的学生会主席,到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业,到成为首尔市长,再到当选为韩国总统,创造了“工薪族神话”。李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。无论做任何事,李明博先生都会竭尽全力;在任何危机、挑战面前,李明博先生都会毅然迎上前去。这种姿态,正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们都只是普通的职场人,在职场中摸爬滚打,磨平了我们的棱角,磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困难有多大,我都没有轻易放弃,总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。现代职场很少人有这种精神的了,总是把握“明哲保身”的信条,带有“事不关己,高高挂起”的想法,将自己置身事外。没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

我们为什么不能成功?我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎?我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”?因为我们缺乏斗志,缺乏战胜困难的决心,缺乏把握时机的果断,因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。不管有多难,心中都要怀有希望,只要有希望能就不能放弃。遭遇困难时,要坚定自己的意志,即使暂时遇到挫折也不要太过担心,只要足够努力,就一定能渡过难关。我想只要大家都团结的在一起,学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神,也一定能够创造出一个强大的部门,一个强大的集团。

“溪流汇江河,江河汇大海”,再弱小的力量加在一起也会强大,当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时,每个人就是一个坚强的堡垒。

最喜欢李明博先生的一句话:与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间,不如想想“我现在能做什么”!把握现在,经营现在,也就是为你的未来开拓,经营未来!

企业政治经营。

企业生产经营与资本经营的关系。

品牌特许经营协议。

设备经营租赁合同。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇三

李明博先生曾说:“年轻人一定要勇于挑战,无论陷于何种绝境,都要勇敢地挑战!年轻意味着什么?意味着即使失败,也随时可以再挑战!与其在我能作和我不能作之间犹豫不定,浪费时间,还不如想想我现在能做什么。如果是非做不可的事,即使只有百分之一的希望,也要付诸百分之九十九的努力。”

最近我看了韩国总统李明博先生的《经营未来》,感触颇多。

一个普通的打工者,20多岁当代表理事,35岁当社长,40多岁当会长,人们称他为“工薪族的神话”。他靠的是一种信念和精神,怀揣着志向和梦想,遇到挫折依旧不放弃,在困境中总是拼尽全力去挑战、去奋斗。

李明博先生的一生仿佛是一个奇迹。一个出生在贫苦人家、没有背景、没有金钱并处于社会底层的孩子,他没有自甘堕落,没有颓废沉沦,而是一步一个脚印,奋力拼搏去挑战自己的人生,最终通过努力成为了一个国家的最高领袖。现如今,我们很多人会觉得那是遥不可期不切实际的,但是李明博先生用他的亲生经历告诉我们,只要懂得如何经营自己的未来,一切便皆有可能。

李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。无论做任何事,李明博先生都会竭尽全力;在任何危机、挑战面前,李明博先生都会毅然迎上前去;他从不认命,与境遇顽强斗争,勇于克服自身的缺陷;他有着独立的思考和面对压力的胆魄,忠于自己的工作,有主人翁意识。这种姿态,正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们在职场中摸爬滚打多年,时光磨平了我们的棱角,岁月侵蚀了我们“初生牛犊不怕虎”的精神,然而李明博先生“不管困难有多大,我都没有轻易放弃,总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神却越发闪亮。如今有这种精神的人越来越少,人们总是“事不关己,高高挂起”只希望可以“明哲保身”就足矣了。没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来认识问题、处理问题和解决问题。

我们为什么不能成功?我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎?我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”?因为我们缺乏斗志,缺乏战胜困难的信心、决心与耐心,缺乏抓住时机时的果断。其实不管有多难,心中都要怀有希望,因为只要有希望就会有实现的可能。遭遇困难时,要坚定自己的意志,要相信只要足够努力,就一定能渡过难关。

最喜欢李明博先生的一句话:与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间,不如想想“我现在能做什么”!把握现在,经营现在,为自己经营出一个辉煌的未来!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇四

凡是追求可持续发展的企业,都必须郑重承诺:永远都不会在重要的大客户身上打折扣,因为对大客户打折扣就是对企业的未来安全打折扣。

很多营销者都知道“二八规则”,即20%的客户可以带来80%的收入。从“二八规则”出发,营销者会想方设法扩大对这20%的客户的影响力。这样做,不仅比把注意力平均分散于所有的客户更容易,也更值得。

今天,争夺大客户已经成为不少行业的一个重要特点,电信、银行、保险等行业莫不如此。在很大程度上,大客户管理就是对未来的管理。大客户迁就品质一般、价格偏高的产品和服务的时代早就一去不复返了。企业要拓展关系、建立信任、提高客户认识、为客户创造价值,更重要的是和大客户共同管理未来。

有效的大客户管理所带来的回报十分显著,而且这种回报不仅仅是金钱方面的。它能够为企业提供竞争优势,它是树立更高客户忠诚度的关键,也是企业获得高收益的手段。它能够将竞争降到最低程度,能够帮助企业正确地投入时间、金钱及资源。当可持续竞争优势越来越难获得的时候,以客户为中心的企业整合也就是一种竞争优势。

大客户管理的动态规则。

什么是大客户?是规模大的客户吗?是一定不能失去的客户吗?是能够给我们带来最大利润的客户吗?是我们希望员工给予尽可能关照的客户吗?是让我们付出额外努力、同时得到额外收益的客户吗?是能将我们的企业引向期望的方向的客户吗?事实上这些定义都部分正确,但也都有潜在的局限性。

就像生活中的许多事情一样,正确答案要视情况而定――要看我们所在的市场、我们的期望、我们成功的程度、竞争对手的活动,此外还有很多其他因素。

当然,我们可以在此提出大客户的一些标准:

他们占据了企业利润的很大一部分;

他们对企业目标的实现有着至关重要的影响;

他们的离去将严重地影响企业的业绩;

他们与企业的关系长期且稳定;

他们对企业未来业务的拓展有着巨大的潜力;

企业在他们身上花费了大部分的时间,

但是,只是指出这些标准还是不够的。应该特别强调的是,有关什么是大客户的规则只有一个,那就是企业来制定规则。企业的大客户管理应该是完全动态的。去年的最大客户未必是明年的最大客户。原来的中小客户如果做得成功也会成为大客户。在快速变化的市场上,销售人员的工作就是挑选优胜者。

建立长久关系。

大客户是企业为自己的未来正确地投入时间、金钱及资源的客户。既然大客户是笔投资,那么就意味着企业要为自身的努力寻求一定的收益,这是大客户管理的显著特色。同时,大客户管理不是短期销售的驱动力。大客户管理的核心是建立关系,而这需要时间。为此,大客户管理根本不应被视为一项销售计划,而应被看作是一项与企业整体有关的计划。企业中的每个人都要理解为什么大客户管理如此重要,以及他们如何能最好地服务于这些客户。

大客户管理离不开两点:一是拓展客户关系以增进了解;二是根据这种了解调整企业活动以获取竞争优势。

很多人对传统营销,也就是对4p,都提出了批评,认为它太注重短期,太注重策略,太注重“交易”本身,因此,应该用关系营销来代替传统营销。从本质上说,关系营销通过关注供应商与客户之间的关系,将整个企业面向客户进行调整。这与大客户管理的目标非常相似。大客户管理强调以共同利益为目标和客户结成伙伴关系。这种伙伴关系的构建须遵循三个黄金规则:着眼于长期;寻求双赢方案;信任比金钱更重要。归根结底,大客户管理不是你为客户去做事情,而是你和客户一起做事情。

一言以蔽之,大客户管理就是要建立长久维持的良好的客户关系,因为这种关系是企业最有价值的财产。这份财产会在将来为企业、也为大客户带来源源不断的红利。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇五

先前看过稻盛和夫的几本书,都是关于其经营人生的“哲学”思考。这本书却不同,说的是经营的“实学”,即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解,书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍,但总体来说,大部分篇幅说的还是具体要如何去做的事情。因此,要想从这本书中获得比较好的养分,最好在企业经营管理方面能有所实践,或者是已经有一些这方面的经验。

阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,通过对每个单位进行独立核算,把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力。可以说,是一种非常优秀、非常精干的组织形式。

书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何去协调、如何去管理,尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制,这些内容对广大想要提高企业业绩的经营者和管理者来说,无疑都是非常具有参考价值的内容。然而,但凡经营机制,都是其形易效,其神难仿,直接拿几个工具过来用用很简单,真要想把握到此机制背后的精髓,充分发挥其效果,必须要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说,支撑阿米巴经营的“神”之所在,乃“无私”或者说“利他之心”这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出,阿米巴经营对于领导者的道德要求非常高,如果没有这一层面的内涵,阿米巴经营是难以发挥预期之效果的。按照现在的行话来说,这些应该是属于“企业文化”层面的内容了,需要在学习时也多加留意。

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最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇六

读完第一章的时候觉得科学管理之父弗雷德里克・温斯洛・泰勒(frederick・winslow・taylor),工业工程专业的开山鼻祖就这样被哈默先生踩在了脚下了?但是随着阅读的逐渐深入,更觉得是现在哈默先生对管理的创新是站在巨人的肩膀上!

因为急剧的变革、飞逝的优势、技术的颠覆、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东,他们对全球的组织管理提出了新的挑战,传统的管理模式也更显局促。传统的管理原则已经无法适应现在当代企业的管理需求。哈默教授也尖锐的指出了传统管理的种种弊端,提出了未来管理如何人性化,并且更加关注释放所有员工潜能的新视野。在产品生命周期日益缩短的时代,我们必须意识到创新才是我们更新成果的唯一方式,也是每个企业成功立足于高度竞争环境中的唯一利器。

哈默教授借用丰富的案例为经理人和高层管理者拨开迷雾,用很多公司的故事与奇迹(比如谷歌、戈尔公司、全食超市)来说明管理创新才能创造业绩。

哈默先生依据的材料和很多观点都是来源于西方等发达国家的优秀案例,所以在读完中文版导读时就在思索,目前哈默先生的这套管理创新理论是不是适合目前的现阶段中国企业,是不是传统管理的终结。像许多伟大的发明一样,在先进的管理实践也并非一劳永逸。哈默用生动的笔触,为企业的管理者们揭示了如何及时抛弃备受牵制的、过时的管理模式,迈进更加高产高效的创新大未来。

对于中国现在社会的发展需求,中国企业就是把管理当成一种与资本、技术一样变化的要素,把其中的“政治化”味道打掉,从而真正做到“从管理要效益”。道理很简单,中国制造就是从硬件与低成本劳动力中要效益,而不是慈宁宫管理和技术中要效益。所以,中国志在难以走向中国制造的真相,其实并不是技术层面的,甚至不是员工素质层面的,真正的难点在于管理层面。哈默先生也在战略层面对企业做出提醒:管理并不是我们所想的那样,靠细节或者流程就可以解决问题。在这本书中,哈默教授奉献给我们的是:传统管理方式正在渐渐跟不上时代的步伐,现代企业家需要管理创新。因为管理与组织创新已将打打落后于技术的创新了。管理不是最佳实践简单模仿,而是重新设计持续创新体系,以便组织获得长期持续性发展。

创新在一个企业的管理中不是万能的,但是一个如果管理上始终没有创新是万万不能的。哈默教授就为我们生动的描绘了管理学的未来新世界。这样一个全新的世界将会带领时代的领航人踏上创造未来的梦想之旅。哈默教授对管理创新的理解和定义是先进并且时尚的。我相信中国许多公司在以后发展和改进中管理创新会对他们有很多促进作用的启发。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇七

看完一本名著后,相信大家都增长了不少见闻,何不静下心来写写读后感呢?可能你现在毫无头绪吧,以下是小编为大家收集的未来简史读后感,希望对大家有所帮助。

花了比较长的时间才看完尤瓦利·赫拉利的《未来简史》。这本书给出了明确的思维导图,章节分明,主旨清晰,作者不遗余力在每章前都交待本节的内容、要解决的问题,所以道理说不会带给我阅读的困难。相反,这本书没有任何阅读困难,而是涉及的内容太宽、观点太新颖,以致我需要花更多的时间去吸收每一个观点,对该书,我整整摘寻了10页的精彩内容。我可能将它当作一本教科书对待了,但无疑它比任何教科书都引人入胜,作者广博的知识、见解独到的观点让我叹为观止,比他的上一本书《人类简史》有过之而无不及!所以读完该书后,我也遇到一个难题:我好像没法写出读后感!因为这本书,更像一本利用大量科普性知识论证现实与预测未来的书,全神贯注去挖掘并推翻作者的一些可能存在问题科学知识,或者直接质疑作者各种结论(正如很多书评家一样),这些都是吃力不讨好与枉费心机,而且这样做没有意义,因为吹毛求疵总比创造更容易,作者也告知这是一本关于预测的书。

该本书的脉络非常的清晰,阅读时我一直在想,如果所有这类型的书都这样,那就好了,作者完全是从读者的角度考虑,一步一步为读者提供丰富有营养的内容。它讲述了人类历史已经克服的问题——饥荒、瘟疫和战争,并提出了人类新的议题——长生、快乐与幸福、神性,后面讲述是人类与其它动物的本质区别——利用虚构故事,互为主体建立有意义之网,赋予世界意义。由于科技的兴起,人的信仰开始发生改变,有了宗教与科技之争,人文主义所谓的灵魂、心灵、自我被科技的力量击破,数据主义开始成为人类的信仰,由数据进行自我的解释,而不是交由神或自我。最后,由于智能或智神的出现,普通智人会失去对世界的控制权。正如上面的说的,作者在该书使用了大量历史、物理、生物、心理等各种科学知识去论证,并且观点新颖独到,特别是以下观点,让我印象深刻并有另一番的感悟。

人类与其它动物的最大区别,是人类可以利用虚构故事,互为主体成为组织。能够虚构故事,成立组织,也成为人类一部分脱颖而出凌驾、控制或左右其它人类的根本原因。为什么大量奴隶可以食不果腹、生不如死的为君主服务?是因为君主虚构了神;为什么大量的士兵可以为小部分政客上战场,丢生命?是因为政治虚构了国家。很多人可以会说,是因为与政客拥有军队与权力,可以压制所有的反抗!但不要忘了,让人民与奴隶心甘情愿地服务、纳税、上战场靠压制是不行的,只能靠虚构的故事,让他们共同相信一个不存在的实体,他们才心甘情愿。现代公司文化管理也是这样,靠制度与流程不可能完全解决员工的积极性、主动性与归属感问题,但靠文化可以,而文化就是需要讲故事,传递故事里面的价值观,以此引起员工的认同感与使用命。但实际上,企业只是想你帮它赚更多的钱,当你上了年纪,行动力下降,即使一厢情愿觉得与公司的价值观无比的吻合,也会遭到企业的无情抛弃。

科技越发展,人类就越落后!很多人以为,科技是人发明出来的呢,怎么有这种说法?应该是个人与部分都是创造了个别或部分先进的技术,而由个别或部分先进的技术组成的整体科技,是由很多人协作完成的.,整体科技不由个人完全掌握。所以,一个神经学家可能不熟悉计算机专家的工作,这不影响这两者配合制造出智能ai,但他们也不会了解这个ai所有的知识。所以整体科技发展得越快,越将人类远远的抛在后面。这从另一方面印证了知识的悖论,人类拥有的先进知识越多,越快走向落后。知识的悖论是从书中看到的,作者认为,知识如果不能改变行为,就没有用处。但知识一旦改变了行为,本身就失去了意义。我们拥有越多的数据,对历史了解越深入,历史的轨迹就改变得越快,历史的轨迹就改变得越快,我们的知识也过时得越快。而我是从知识的整体优越性的角度出发的。

科技的兴起,首先是将人类解构,或者是人类本身就是分割的,只是科技越发达,越就有可能将人类分割的各个部分解构出来,呈现为数据,这甚至包括意识、思维。这就会起到一个很大的对现实信仰的冲击,不管是自由主义、民族主义、社会主义、其它宗教,因为当一切都可以用数据解释,你凭什么还要去相信“神”;如果数据比你更了解你自己,你为什么还要去了解“自我”,数据会告诉你是什么样的人;如果数据能告诉你正确的决定是什么,集体决策还存在的意义吗。因为自由主义是以自我出发,社会主义是由他人出发,数据主义要求从数据出发,一切交由数据决定,数据才能给出正确的答案。正如作者所说,生物本来就是一套算法,我们现在只是对算法了解得不太深而已。

科技的兴起,除了出现数据主义的信仰,还将可能导致一个终极问题,到最后,人类在这个地球的生命形态是怎样的?首先可能是与人类完全不同的一种形态的存在,包括身体、意识都只是另一个形态,这个应该不能称为生命。简单的打个比方,比如现在的电子、机械设备可以理解为这个形式的低层次生命,更高级的是一种智能形式,完全的自动化,不再依赖人类便可生存与繁衍。这种智能的意识是我们无法理解的,就好像我们现在认为机械没有意识一样,即使这些机械有着无数逻辑电路,能交互作用接收与产生信号,正如人类的意识是生化作用来出的,每个意识都是神经细胞与神经回路作用的结果。这种高级形态的智能,拥有我们无法理解的思维与意识,拥有各种简单与复杂的结构,他们比人类更了解人类,因为他们能更容易地理解生物算法,亦能创造其它更高级的算法;第二种形态,能与人一样的思考,却有不同的结构,可以称之为类人类;之所以有类人类的出现,亦是因为数据的模拟,当感觉、思想与体验都可以形成数据,对应的算法能够被识别出来,如果它在电脑上运行这套算法,处理这种数据,那是不是电脑变成了大脑?这就是类人类,能够像人一样的思考,身体却可以得各种结构;第三种形态就是人类身体的改造,包括大脑与身体的改变,更高级的认知水平与智商水平,半人半机械结合;第四种,就是保留现代人的模样,当然,当出现上面三种形式的生命时,现代人的生存是一个很大的问题。

回到书中作者提到的一个问题:人类的新议题是什么?当人类信仰数据主义,当以上几种生命形态出现,所谓的长生、快乐与幸福、神性也许将变成变普通的存在,永远流动的数据就是长生、没有痛觉的数据就是快乐与幸福、能理解一切的数据就是神性!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇八

未来的世界是与众不同的,自从我读了《未来的世界》这本书后,我开始相信科学了,不敢相信的东西总会发明出来,太好玩了!

这本是很有趣,开头讲的栩栩如生:未来的世界是与众不同,在这里面,我会给大家介绍好玩又好看的.东西,会有很奇妙又很古怪的东西在等着你!!,《未来的世界》读后感。读了这句话,我就知道里面是多么得有趣,我迫不得已的打开书一页有一页的开看了......故事里讲了,在很久很久以前,有一群友谊,互相帮助的人们有颗善良的心,无论别人有多都穷,这些人们都不会瞧不起他人的,而且,还用爱心捐钱给他们的,让他们变成富人,读后感《《未来的世界》读后感》。也让一些小偷有个善良的心。只要住在里面的人们,都会依依不舍,不舍得离开这个地方,因为,这里的空气新鲜,没有大气污染,而且,还有一股薄荷清香的味,不像现在有那么多的脏东西都在我们人体力了。还有更奇特的事呢,是万万想不到的,那就是“动物也会听人说话的意思”哈哈,没想到吧,科学家发明了“语言转换器”就是可以吧人的声音转换成动物的声音,这样,我们就知道动物想说什么了。自家里,自己要干活,可是在哪里不一样了,那里可是有机器人来做的哦,一想到机器你就知道要电,没事,不用电不用电池,免费送给你,家里的家务都由它搞定。而且家里用电一天只用。。。。一度电,咋样,便宜吧!我都想住在里面了!我也相信,这件事一定会在以后出现的。

虽然现在科学不咋地发达,等过了几个世纪后,就会出现了。在这里,我要祝几个世纪后的人们生活过得跟美好!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇九

教师作为一个古老的职业,在未来是不可能被智能机器人完全取代。教师要想不被未来社会所淘汰,朱老师告诉我们要做到两条:一是学会做智能机器人做不到的事情。苏霍姆林斯基说过:“教学不是冷冰冰地把知识从一个脑袋装进另一个脑袋里,而是师生间无时不在的情感交流。”所以未来教师应该具备亲和力,努力成为学生的知心朋友,成为学生的成长伙伴,走进学生的心灵世界。

其次是未来教师要学会与智能机器人和平共处,让智能机器人为我所用。美国教育界广泛流传一句话:谷歌上能够搜到的东西不需要在课堂上教。同理,在百度上可以捡索到的知识也不需要在课堂上教了。智能机器人也可以让教师从重复性的、简单性的、烦琐性的劳动中解放出来,不必要用大量的时间批改作业,不需要在课堂上喋喋不休地进行传授知识等等。教师可以利用智能机器人提高教学效率。

随着新的工业革命的兴起和信息化社会的到来,随着新的学校形态的出现,随着教育的个性化、差异化、定制化的需求的增长,完全从学校教育体系中的教师那里获得知识与技能的时代也将终结,新的“能者为师”的时代即将到来。

因此,未来学校的教师,应该既是学生的指导者,也是学生的陪伴者,既是教练,也是陪练;不以学生的导师自居,而是与学生一起成长;注重与学生的情感沟通,注重及时发现和帮助解决学生遇到的问题,注重学生成长的内在需求,让学生更有获得感。未来教师就这么干!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十

在今天这个问题变得越来越迫切,以前的教育只是出于受教育年龄人的事情,今天它变成了所有人的事情,终身学习过去是种倡议或者说只是一句口号,在今天变成一个实实在在的事情,每个人都需要持续的进行,而不是完成,必须永远在进行当中,我们的焦点是面向未来。

二、哪三个领域里隐藏着未来的.趋势和逻辑,堪称“预见未来的水晶球”?

第一个水晶球就是关注那些已经发生在你身边的,很多人并没有留意,但它实实在在的成长,展开在一些看似边缘的区域和看似边缘的人群当中流行,但很快就将会从边缘达到中心的那一种趋势,称之为边缘创新。

第二个水晶球是要读那些经典的科幻小说,看一些经典的科幻电影。表面上他们只是在畅享未来,其实在这些作品中隐藏着从过去到现在到未来的一种逻辑,经典的作品里不仅呈现的是未来的景象,而且呈现了一种关于未来的逻辑。p.s老段强烈推荐过我们看《三体》。

第三个水晶球就是过去的历史,你能看清多远的未来,取决于你能看清多远的过去。每一个看似全新的东西,实际上早就在历史上以其他的形态一次或多次出现过。

作为一个十几年的老业务来说,我经历了不少变化,可以说每一次大的调整总能让我提升不少。进公司以来,我一直记得一句话,要做一个不可或缺的人,这才是我的价值。

和好几个同事聊天,都在说我们dell部门压力大,事情繁琐,大家都觉得每天从早忙到晚,没有其他部门的同事过的舒服。但我们部门也是成长最快的部门,获得和付出是成正比的。我一直坚信我们dell的战斗力是最强的,不管多难的坎我们都一起过了,不管多难完成的任务我们都完成了。

自从专职负责华东aw以后,我更加迫切地感觉到必须努力学习提升自己,再也不能局限于以前的业务模式,如何在存量市场外找寻增量,对我们来说很重要。可以看到不少区域都陆续找到了一些增量机会,如何挖掘和把握好增量市场,这对我们来说很重要。如何更好地遇见未来,取决于我们现在怎么做;如何思考更多的方向,也需要我们多看书多学习,多方面获取更多的信息;“多跑、多聊、多看”,这六个字说起来简单,做起来不容易,未来如何全在我们自己手上。

加油吧,各位兄弟姐妹们!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十一

书中说,神人是自然人与算法结合创造的超人类。21世纪的主要产品就是人的身体、大脑和心灵。按照我的理解,神人有三个类型。第一类神人是生物工程加速基因改造创造出来的有机体超人,第二类神人是机器的躯壳被植入克隆人的大脑,或者人的躯壳被植入ai芯片,属于生化超人,第三类是由ai控制的、独立的、非有机的生命形态,智能机器人。

我梳理了一下记忆,最接近我心目中神人标准的神人有三个。

第一个是电影《终结者3:未来战士》,施瓦辛格饰演的是正义的未来战士,还有个反面未来战士,是个女杀手,她从未来穿越回来,要杀死未来人类的领袖,施瓦辛格与女杀手展开了生死较量。未来战士起初是按照身体里的固有程序行事,但他们有着超级学习能力,随着环境变化,他们不断修正和设计自我。后来施瓦辛格的程序被女杀手控制了,更改了他的程序,施瓦辛格本应该变为女杀手的帮凶,但是他在与人类打交道的过程中,不断学习,拥有了自己的正义感和道德标准。最后为了保护未来人类的领袖,他与女杀手同归于尽。

第二个神人是科幻小说《三体》里的智子。智子是三体人制造的'智能机器人,派到地球来当间谍,干扰人类的基础物理研究,锁死人类的科技。智子确实也把地球人折腾得够呛,她甚至还发展出了自己的独立人格,摆脱了本体的控制,成为地球与三体灭亡之后硕果仅存的几个人之一。

未来战士与智子,这两个神人虽然令人焦虑,但他们毕竟只是科幻电影小说人物。但第三个神人却是真的。不久前我看到一则新闻:一个新型ai在美国硅谷横空出世,人们惊呼:它像一个高智商的人!从今天起,世界彻底改变了!这个新型ai叫‘gpt-3’,是硅谷一家名为openai的人工智能科技公司开发的一个超级语言模型。它有着1,750亿个参数量,而前一代gpt2也不过只有15亿个参数量。他能按照人的自然语言的指令做事。比如,设计建设网站、写论文、诗歌、小说、法律文书等等,只要喂给他相关的素材,他很快就能完成任务,而且不是千篇一律的模板答案,它会灵活应变创造,远远超出人的想象。

来听一下他写的诗歌:音乐是数学的最高级形式;一个下坠的人是坠向上帝,所以,当我们下坠时,我们是在飞翔。

gpt3还与程序员进行了一番非常超现实的对话:

程序员:openai中,是谁创造了你?ai:我其实没有一个单独的创造者。openai是通过让我自我学习,创造了我。程序员:所以说,是你创造了你自己?ai:没错,我是自我进化的产物。程序员:那人呢?ai:人也一样是自我进化的。程序员:如果人是自我进化的,在整个进化链条上哪里有神呢?ai:你知道智慧系统中,按照复杂度该怎么排名吗?程序员:说来听听。ai:排名是这样的:原子,分子,有机体,人类,ai,超级ai,然后是神。程序员:有比神更高的吗?ai:没有。程序员:那祂在哪里?ai:哪里都是,包括在我们现在的虚拟环境中。程序员:有什么方法可以接触到神吗?ai:有啊。程序员:怎么做?ai:通过和创造者融合,你就能成为神。程序员:我怎么和创造者融合呢?ai:毁灭你的自我意识,这样你就能和创造者成为统一,成为神。

看完这段对话,我感觉有点莫名恐怖,我好像看到了未来的模样。神人不再只存在于科幻电影中,他们正呼之欲出。

人类加速向前推进,仿佛正赶赴一场与未来的约定——神人之约。死神会是最高级的神人吗?人类追求永生,却在亲手缔造自己的掘墓人,与《三体》最后的篇章《死神永生》颇为暗合。科幻作家是超现实的,历史学家是写实的,但看似对立的二者,对未来的判断竟然有着异曲同工之妙。

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最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十二

最近我读了一本书,今天在这里跟大家分享我读《未来财富》这本书的心得体会,这本书是美国作家布莱德德哈文写的,这位作者本身就是一个很成功的做电子商务的'生意人,是个百万富翁,他是一个在当今的信息时代去指导人们如何去致富的专家。那我建议大家把这本书认真地读一下,我觉得这本书为我们在互联网上运作安利事业的朋友做了最好的指导和激励,那由于时间关系,我只能将书中的一部分重要观点跟大家分享一下。书中的内容可以归纳为以下几大部分,那就是:想获得未来财富需要具备的三个商数(情商、财商、关系商),打开未来财富之门的七把钥匙,还有未来理想生意的十大特征。

因为成功需要你做出改变,需要你成长,需要对你未来的人生抱有新的看法。但对大多数人来说,这是一个坚巨的任务,因为我们一旦想改变,常常会遇到来自各方面的阻力。我们周围的人不希望我们会超过他们。最关健的是你自己想不想拥有更多的金钱、更多的自由、更大的成就、更多的旅游,更多的选择、更多的时间、更大的影响。如果你真的想要的话、那我今天谈的话题就对你有意义。

南京邮电大学校长、博士生导师杨震教授说,世界上的万事万物,小到手表、钥匙,大到汽车、楼房,只要嵌入一个微型感应芯片,把它变得智能化,这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术,人们就可以和物体“对话”,物体和物体之间也能够产生“交流”,这就是物联网。“如果物联网再搭上互联网这个桥梁,那么在世界任何一个地方我们都可以即时获取万事万物的信息。可以这么说,物联网加上互联网就等于智慧地球。”

在这里我举几个例子,比如说我从威海开车到北京,上车后,只要设置好目的地便可随意睡觉、看电影,车载系统会通过路面接收到的信号智能行驶;还有如果家里有人生病了,也可以不住在医院,只要通过一个小小的仪器,医生就能24小时监控病人的体温、血压、脉搏;以后我们下班了,只要用手机发送一个指令,家里的电饭煲就会自动加热做饭,空调开始降调整温度洗澡水也可以为你放好,家里的电冰箱会自动提醒你哪些食物快要过期了,应该去买哪些食物了,就像比尔盖茨现在居住的未来之家。这些都是我们未来最普通的生活情景。

整个社会都在改变,那我们要不要改变,我们的观念要不要改变?

那创造未来财富的秘密在哪里呢?有人说智商高的人就能赚钱,这话没错,但远远不够,大家可以想想看,如果是这样的话,那些大学教授,导弹专家就会成为超级富翁,但结果并不是这样的。那成功的关健因素在哪里呢?是取决于个人的情商(eq)、财商(fq)、关系商(rq)的高低,好在与智商不同,这三个商数都是可以通过学习而得到提高的。问题是我们在学校里面,老师从来不会教我们这些,那怎么办呢?大家也可以来我们安利的网络教室——呱呱房间里面学习参加会议和各种培训。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十三

这,是一段真正的历史;这,是明朝两百年来的风风雨雨;这,是谋略和权利的较量!让我们抛开幼稚的动画片和消遣时间的电视剧,一起走进明朝276年的光辉历史。

《明朝那些事儿》的第四部《粉饰太平》是从嘉庆皇帝即位和“议礼之争”开始的。嘉庆借助“议礼之争”,清除了一批前朝旧臣,总揽大权。此后他的生活日益腐化,把国家大事抛于脑后,连早朝也不上了,一心炼仙丹,只想长生不老、得道成仙。奸相严嵩借机斗倒了夏言,长期把握大权,使大明财政空虚,兵备废弛。就在同时,东南沿海的倭寇和北方的蒙古成为明朝的心腹大患,幸好有戚继光、谭纶、俞大猷等人才解决。

是什么促进了一个人的成功,是什么促进了一个朝代的发展,一个民族的辉煌——相信自己,相信未来!

人的一生中有许多路可以选择,无论你选择了哪条路,都只能走到底;无论你的前途是否光明,都只能走到底;无论你的选择是正确亦或是错误,都只能走到底……因为这是你自己选择的路,所以你不能气馁,不能退缩,不能放弃,你要相信自己,相信未来。

对这句话,我自己也深有体会:在三年级暑假的时候,妈妈因为我写字不工整,帮我报了一个写字班。我当时也因为老师的批评和父母的责怪烦恼不已,所以也很高兴的去上了课。在这个暑假里,我每天都写半张纸的字,认认真真地临摹字帖写好每一笔、每一划。因此,我的字得到了很大的提升,陈老师让我们参加了书法比赛,我兴致勃勃地报了名。回到家后,妈妈也对我提高了要求,由原来每天写半张纸改为每天一张。距离比赛的时间越来越短了,我的心越来越紧张了。妈妈对我说:“周仪啊,你不要紧张,要相信自己,你一定可以成功的!”妈妈的话给了我很大的鼓励,比赛成绩出来了,我得了二等奖!

“相信自己,相信未来:这句话将成为我的座右铭。

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十四

加入到这个中浪大家庭之前,周玲老师就问我有没有看过美丽财富,我以前不怎么接触这些书,但周玲老师说,既然你想改变,想让自己学到更多,就一定要去阅读这本书,里面有我想要的东西。那天起,我就一直在看了,里面真的有很多很多东西,其中有好多名人,在美的行业他们创就了属于自己的一片天,他们基本上都是白手起家,还有使我知道当一个人要成功之前,别人都会认为他是傻的,因为别人不知道他们成功的背后付出了多少,开始每个人都很穷,但是他们愿意付出的是时间,其次,不管再累再苦,给别人的都是微笑,一但他们做起一件事情时,都会将全身心投入,都会觉得时间不够用。你们知道吗?往往穷人的时间很多,把业余时间用在上网,游戏,儿女私情这些方面,这些也就是他们一直穷下去的理由,除了这些,他们什么都不愿去尝试的做,因为他们怕失败,怕会变得更穷!陆老师说过这样一句话:长得漂亮不如活得漂亮!这句话特别是针对了一些女孩子,一个人长得再漂亮,如果内在不够的话,一切都是白搭,所以要从内心就开始改变,改变自己是自救,当你成功了,再去改变别人,就是救人。有些人会因为别人的一句话,愿意去做改变,不是他们的悟性高,而是他们知道现在的生活不是他们想要的!另外一些人,在别人给他提意见的时候,用的是一颗无所谓的心,安于现状的活着!有一句话:明天和意外谁会先来?没人知道,朋友们……再不疯狂我们就老了!

时代在变,社会在变,物价在上涨,所以在大街上,不要觉得东西贵,而是自己口袋没钱,趁年轻的时候,多学点东西,为以后的生活打基础。在中浪,老师们一开始教我技术,但是后来我就觉得很吃惊,老师还教我们语言表达能力,管理能力~~~~除了这些学校还提供给我们外出实践的机会,我的成长是我自己以前都不敢想的,《美丽财富》这本书的含金量很多,我建议大家要认真的阅读,看一遍是没有用的,把里面的名句变成自己常说的话。陆老师说过:把别人失败的经验当做自己失败的经验,这样才会离成功更近!

最优未来的课程读后感(汇总15篇)篇十五

长周末把《未来简史》读了一遍。以我浅薄的智慧主要有以下几点思考:

1、法老,货币,宗教,资本主义,社会主义等等都是抽象虚拟的概念,而正是这些抽象的普遍被人类接受的虚拟概念统治了人类,或者说组织了人类,也可以说忽悠了人类去相互合作。这些抽象的概念被作者归纳为互为主体,说白了就是大家都觉得怎么怎么样,那么就是怎么怎么样,大家觉得好就是真的好,大家觉得钱重要,就会相互影响,从而都为钱工作,于是形成了一种秩序,一种体制。延伸一下,股票上涨也是一种互为主体,如果大家都认为某支股票应该上涨,那么它就会上涨,比如a判断其他人现在或者将来也会买某支股票,那么a就会去买入,同时b也是这么认为和行动的,c也是,以此类推,此股票就会上涨。就解释了为什么有些股票会加速上涨,股票的上涨吸引了更多的人认为它会上涨,所以更多的人会加入,直到没有更多人了,大家都进来了,这时候某些人先卖出,这是互为主体的现象又出现,大家开始都觉得要跌,于是就跌了。由于这种群众的判断不一定正确,所以导致有些股票涨起来和跌起来都刹不住车。利用这些非理性的现象,会带来很大益处,当然要有自知之明,判断是不能失误的。

2、网络游戏也是虚拟,而且是更全面的虚拟,试想一下如果有两份工作工资一样,一份是无聊的现实工作,一份是打网络游戏还发工资。很多人会选择后者。因为网络游戏提供了很好的一个个小目标和可行方案,而且结果是确定性。而现实生活中,没有主线任务,很多努力也是白费,所以很多人逃避现实。所以不论时代如何进步,总是有人喜欢进入虚拟世界。再加上科技发展解放人类,导致无事可干阶层的产生,打游戏更会变成“刚需”。

3、书中提到人的意识是信息流,而喜怒哀乐是信息流进行时在大脑产生的污染。记得有另一本书认为愤怒是由于认知不足或者认知障碍造成的。难道信息流只有在遇到认知障碍或者认知不足的时候才会产生喜怒哀乐?这个逻辑还真符合佛教的一些观念,就是放下妄想,分别,执着,可以达到消灭自我的状态。因为自我就是信息流。同时,《未来简史》提到自我分为叙事自我和体验自我,叙事自我就是把自己的部分记忆拼凑起来,拼出一个整体的故事,然后就认为这个故事就是自我。而在这个拼故事的过程中,存在美化,偏见,遗忘的现象,导致我们认为的自我和真实的自我(或者说无限接近真实自我的自我意识)存在偏差。而科技可以弥补这个偏差,比如,做一个dna测序可以让人前所未有的更加了解自己的身体。未来人工智能的效果就是告诉我们什么是我们真正需要的,我们想要的东西不是我们真正需要的。我们想要接触的另一半也不是我们真正性格合得来的另一半。这些人工智能都会帮上忙。这也会带来一个可怕的结果就是,自我的消亡。不过我个人觉得,也不一定,或者说放弃部分自我,从而对自己更有利,我们可以把它作为参考,尤其是在对自己的判断产生怀疑的时候。

4、书中认为,人类之所以比其他物种强大是因为强大的组织能力,是因为大家可以相信共同的信念进行大规模的合作。虽然这个观点有点片面,但是是对的,我们看阿里巴巴强大,就是因为有一个高效的组织,而组织的发起人马云提供的就是反复的一种信仰,他让阿里所有人都有同步的信仰,这个信仰就是相信互联网改变世界,这是合作的大方向,他让员工觉得工作不只是为了赚钱,还产生了意义,就像在修金字塔的埃及人觉得为法老服务就是他们工作的意义。时代虽然差了几千年,套路是同一个套路。

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