撰写心得体会可以培养我们的思考能力和表达能力，提升我们的文学素养和人文修养。这些心得体会范文从不同的角度展示了个人的成长和感悟，非常值得一读。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇一
餐饮行业是一个充满竞争的行业，新产品的不断推陈出新对于一个餐饮企业的发展至关重要。作为一个从事餐饮产品研发工作多年的人，我深切地体会到了产品研发的艰辛和重要性。通过这些年的实践和总结，我逐渐形成了自己独特的心得体会，今天我将分享一些关于餐饮产品研发的心得体会。
第二段：了解市场需求。
在进行餐饮产品研发之前，我们首先要深入了解市场需求。只有明确了市场上消费者的需求，才能够更好地调整我们的产品研发方向。了解市场需求包括关注流行趋势和分析竞争对手的产品。通过这些方法，我们可以及时发现市场的变化和消费者对产品的要求，从而及时调整我们的产品研发计划，以保持竞争力。
第三段：创造独特的产品。
市场的竞争激烈，同质化的产品多得数不胜数。作为一个餐饮企业，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要有独特的产品。在产品研发过程中，我们要善于发现独特的卖点和特色。这需要我们多方面的经验和素质，比如对食材的了解和应用、对食客口味的把握和预判能力等。只有通过不断地努力和创新，才能够设计出独特的产品，在市场上获得更大的认可。
第四段：重视产品品质。
产品品质是一个餐饮企业生存和发展的基础。一个好的产品品质能够赢得顾客的口碑和忠诚度，进而带来更多的销售和利润。在产品研发过程中，我们要高标准严要求，严格把关产品的每一个环节。从食材的选择到烹饪的技术，再到摆盘和口感的把控，每一个环节都需要精益求精。只有不断追求卓越的品质，我们才能够赢得市场和顾客的认可。
第五段：注重用户体验。
产品不仅仅是食物的味道，还有用户的整体体验。我们要注重用户的感受，从他们的角度出发，为他们提供更好的服务和体验。这包括从产品的外观到服务的态度，都需要我们用心去做好。我们要主动与顾客进行沟通和交流，倾听他们的建议和意见，进一步优化我们的产品和服务。只有给予顾客良好的用户体验，我们才能够赢得他们的回头和推荐。
结尾段：总结。
在这个充满竞争的餐饮行业，餐饮产品研发是至关重要的。通过了解市场需求、创造独特的产品、重视产品品质和注重用户体验，我们可以在激烈的竞争中脱颖而出，赢得市场的认可和顾客的忠诚。产品研发是一个不断试错和迭代的过程，我们要勇于创新和学习，不断提高自己的研发能力和水平。相信只要我们一直坚持下去，就一定能够在餐饮行业中取得更好的成绩。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇二
产品研发设计是一项极富创造力与挑战性的工作。在产品研发设计过程中，每一个环节都需要经过深思熟虑、反复推敲，才能创造出成功的产品。在我的实践经验中，我体会到了许多关于产品研发设计的心得体会。以下是我基于个人经验，总结出的五点心得体会，以供参考。
第一，立足用户需求，以用户体验为主导。在产品研发设计过程中，我们需要极为注重用户的需求，根据用户的使用场景，了解产品的使用体验，并采取相应的设计方案。用户体验的良好与否是产品能否被市场所接受的关键因素，对于产品的品牌形象和公司的口碑等方面也有着极为重要的影响。
第二，在研发设计过程中，注重合作和沟通。一个出色的产品研发设计流程需要有多方面的人才的参与，不同职能部门的协作配合是产品成功的关键。产品经理需要密切地与设计师、开发人员、测试工程师以及市场营销人员合作，共同完成产品研发的所有工作。互相之间要及时进行沟通，彼此理解，并且尊重对方的意见和专业领域。
第三，对于产品设计要有敏锐洞察力。研发设计过程中，需要具备发现和捕捉潜在需求的能力，同时也需要关注竞争对手的设计趋势，做到有别于竞争对手，具有更加独特的优势。对于产品设计的细节、外观、色彩等方面也要有着敏锐的观察力，做出能够激发用户情感、引起注意的设计。
第四，强调产品的可持续发展性。好的产品设计不仅要满足用户的需求和喜爱，还需要考虑产品的可持续发展性，确保产品的生命周期能够较长。同时也要寻找既能满足用户需求，也能降低生产成本的技术，使得产品得以更具经济适用性，这也是保持市场竞争力的一个关键所在。
第五，不断地学习和追求创新。不断地学习和尝试新的设计方法、工作流程、技术和理念，是不断推进产品研发设计的秘诀。创新不应该仅仅是单单的突破自己的思维惯性，而是结合行业趋势、用户需求等多方面的因素，寻找更具有专业性的解决方案。
综上所述，产品研发设计工作是一项复杂而具有挑战性的工作，其中的细节及设计思路是形成市场竞争力，建立品牌口碑的关键所在。在实践经验中，体会到需要对用户需求有极强的洞察力，跨职能协作能力，创新思维以及对可持续发展性有序考虑等方面。只有这样，才能培养出真正的产品设计专业人才，推动产品设计工作不断地向前发展。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇三
第一段：引言（150字）。
餐饮业是一个充满竞争的行业，随着人们生活水平的不断提高，消费者对餐饮产品的味道、口感、营养价值等方面要求也越来越高。作为一名餐饮从业者，在不断创新和研发新产品上下功夫，是确保自己店铺发展的关键。近年来，我在餐饮产品研发的过程中积累了一些心得体会，接下来将以五段式文章的形式来分享给大家。
第二段：市场调研与分析（250字）。
餐饮产品研发的第一步就是进行市场调研和分析，了解当前市场需求和潜在机会。在研发新产品之前，我先对目标消费群体进行了详细调查，了解他们的喜好、嗜好以及消费习惯。同时，我还关注竞争对手的产品，通过对他们的研究分析，弄清楚市场上缺少的产品种类和消费者对现有产品的不满意之处。这样，可以让我更加准确地确定自己的研发方向，避免盲目研发。
第三段：团队合作与创新（300字）。
餐饮产品的研发是一个团队合作的过程。在我们的团队中，每个成员都有不同的专长和经验，我们会进行深入的研讨和讨论，以确保每个人的意见都得到充分的尊重和发挥。团队中每一位成员都承担着不同的角色，有研发人员、营养师、厨师等，这种多方位的合作能够带来更多的创新想法和独特的视角。在研发过程中，我们不断进行试验，并及时收集消费者的反馈意见，以保证产品的优化和改进。
第四段：持续学习与改进（250字）。
餐饮产品研发是一个不断学习和改进的过程。随着市场的变化和消费者口味的变迁，我们必须随时调整研发策略和方向。为了保持对行业的了解和竞争对手的动态，我经常参加餐饮类的展览会和研讨会，并积极与同行交流。在研发过程中，我们也会定期邀请专业人士对产品进行评估和检验，帮助我们发现产品的不足之处并进行改进。只有不断学习和改进，才能使餐饮产品始终保持在市场的前沿。
第五段：市场推广与反馈总结（250字）。
餐饮产品研发工作只有在市场上得到认可和销售才能算是成功。在推广过程中，我们采取多种方式，包括线上线下宣传、产品免费试用等，以吸引目标消费群体的注意。与此同时，我们也注重搜集消费者的反馈意见，通过问卷调查、面对面交流等方式，了解他们对产品的满意度以及改进建议。这些反馈意见对于我们改进产品、提升服务质量都非常重要，我们会认真对待，并及时进行调整和改进。通过市场推广和消费者反馈的总结，我们可以不断完善产品，提高顾客的满意度和忠诚度。
总结（200字）。
餐饮产品研发需要市场调研、团队合作、持续学习和市场推广等多个环节的紧密配合和协作。只有通过了解消费者的需求，创新设计研发出满足市场需求的产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，不断学习和改进是保持产品竞争力的重要途径，通过市场推广和消费者反馈的总结，可以更好地满足消费者需求，提高企业的市场占有率和竞争力。在餐饮产品研发的过程中，我们应该保持创新精神和团队合作精神，不断提高自身的素质和能力，以适应市场的变化和发展。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇四
产品研发是企业发展的核心环节，通过不断创新和优化产品，企业可以提高市场竞争力。然而，产品研发也面临着许多挑战，包括技术难题、市场需求不确定性和资源限制等。在产品研发过程中，通过不断摸索和实践，我深刻体会到了产品研发的重要性和挑战。
第二段：灵活应对市场需求的变化。
市场需求的不断变化是产品研发面临的一大挑战。在实践中，我们发现仅仅依靠传统的市场调研和预测方法很难准确把握市场需求。因此，我们采取了更加灵活的方法来应对市场需求的变化。例如，我们与客户保持紧密的沟通，通过持续反馈来及时了解他们的需求和意见，并将其纳入产品设计和改进的过程中。此外，我们还密切关注竞争对手和行业趋势，及时调整产品研发的方向和策略。通过这些灵活的应对措施，我们能够更好地满足市场需求，提高产品的竞争力。
第三段：团队协作的重要性。
产品研发是一个复杂的工程，需要多个部门和团队的紧密合作。在实践中，我意识到团队协作的重要性。一个高效的团队需要良好的沟通和协调，每个成员必须明确自己的角色和责任，并与其他团队成员密切配合。此外，构建一个良好的团队文化也是非常关键的，相互信任和支持可以极大地促进团队的工作效率和凝聚力。通过团队协作，我们可以充分发挥每个成员的专长和优势，实现协同创新，加快产品研发的进程。
第四段：技术创新的推动力。
在产品研发过程中，技术创新是推动企业持续发展的重要推动力。技术创新不仅可以提高产品的性能和品质，还可以降低成本，提高效率，增加市场竞争力。我们鼓励团队成员不断学习和探索新的技术，并与外部合作伙伴进行深入合作，吸收外界的技术资源和创新思路。同时，我们也倡导试错和冒险的精神，鼓励团队成员勇于尝试新的技术和方法。通过技术创新，我们能够提供更好的产品和服务，满足客户不断变化的需求。
第五段：持续改进和总结经验。
产品研发是一个不断迭代和改进的过程。在实践中，我们不断总结经验教训，寻找改进的空间。通过收集和分析客户反馈、产品质量数据和市场情报等信息，我们能够发现产品存在的问题和不足，并及时采取措施进行改进。同时，持续改进还需要组织内部资源的调整和优化。我们通过优化人员配置、改进工作流程和加强培训等措施，提高了研发效率和质量。通过持续改进和总结经验，我们能够不断提高产品的竞争力和市场份额。
总结：在产品研发实践中，市场需求的变化、团队协作、技术创新以及持续改进都是成功的关键因素。通过灵活应对市场需求的变化，团队的紧密协作，技术创新的推动力和持续改进，我们能够提高产品的竞争力和市场份额，实现持续发展。对于企业来说，只有不断实践和摸索，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇五
产品研发设计是产品开发过程中的核心环节。在这个过程中，设计师需要投入大量的时间和精力来考虑不同的设计方案和优化产品的细节。在我的设计工作中，我经常遇到一些挑战和困难，但我也积累了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在产品研发设计方面的心得体会。
第二段：了解用户需求。
一位优秀的产品设计师必须先了解用户的需求和喜好。这是设计过程中最重要的一个步骤。在开展产品研发设计之前，我会先和用户进行沟通，了解他们的想法和使用市场的情况。在这个过程中，我学到了不同使用场景，消费者需求，产品功能以及用户群体的特点。这些信息有助于我更准确地了解目标用户，设计出符合市场需求的优质产品。
第三段：注重产品的细节。
产品的细节是产品质量的关键因素之一。因此，我会在设计过程中尽可能考虑到每一个小细节，确保产品的每一处细节都是完美的。我会对产品的每一个细节进行认真的分析，例如产品的色彩、材质、功能、使用体验等。在研发过程中，我会和团队成员一起反复测试和调整，直到产品的每一个部分都得到了实现和优化。
第四段：灵活创新。
创新是产品研发设计的核心。我经常以灵活、创新的方式来解决难题，并不断尝试新的设计想法。在一个快速变化的市场环境下，设计师必须随时做出调整和创新，以满足人们增长的需求和期望。灵活创新可以帮助我们在竞争激烈的市场环境中获得优势，同时也能够保持我们的设计理念和风格。
第五段：总结。
产品研发设计需要设计师的耐心、创造力和创新精神。通过对用户需求和细节的关注，以及不断的灵活创新，我们一定能够开发出符合市场需求的优质产品。作为一名设计师，我深刻地认识到，在产品研发设计的征途中，我们需要充分发挥我们的能力和经验，以为消费者打造出更加优质和创新的产品。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇六
班级：化药30903班姓名：张彩霞学号：26号通过对《新药注册管理》这一章的学习，让我有很深的感受！下面，我就其中关于药品说明书这一问题谈一谈我的具体体会。
在学习这一章之前，我从来都没有意识到药品说明书的重要性，一直都不知道，这张纸在制定、审批、印制等过程中是如此的严格，每一次购买药品的时候，都很少去注意放在药盒里的说明书，更别说仔细地阅读和分析了。接下来，我就具体介绍一下药品说明书。
定义：
药品说明书是载明药品的重要信息的法定文件，是选用药品的法定指南。
内容：
药品说明书应包含有关药品的安全性、有效性等基本信息。药品的说明书应列有以下内容：药品的名称（通用名、英文名、汉语拼音、化学名、分子式、相对分子量、结构式，复方制剂和生物制品应注明成分）、性状、规格、药理毒理、药动学、适应症或功能主治、用法用量、不良反应、禁忌症、注意事项（孕妇及哺乳期妇女用药、儿童用药、药物相互作用和其他类型的相互作用，如烟、酒等）、药物过量（包括症状、急救措施、解毒药）、有效期、批准文号、产品批号、生产企业（包括地址及联系电话）等内容。中药制剂说明书还应该包括主要药味（成分）性状、药理作用、贮藏等。如某一项目尚不明确，应注明“尚不明确”字样，如明确无影响，应注明“无”。法律地位：
根据《药品管理法》第五十四条的规定，药品必须附有说明书。根据《药品说明书和标签管理规定》第九条规定，药品说明书的基本作用是指导安全、合理使用药品。考察我国药品管理相关法律可以发现药品说明书有着更加广泛而重要的法律意义，药品说明书可以作为药品管理领域一系列法律事实的认定依据，包括判定假药劣药、缺陷药品、虚假药品广告和药品召回对象的认可依据。1997年，某药厂擅自删减了卡马西平说明书中不良反应的部分内容，结果患者服药后出现严重皮肤疹，经抢救，脱离危险。患者状告厂家赔偿患者5.5万元。这是我国首例患者状告药厂的案例。
重要意义：
药品说明书是药品情况说明重要来源之一，也是医师、药师、护士和病人治疗用药时的科学依据，还是药品生产、供应部门向医药卫生人员和人民群众宣传介绍药品特性、指导合理、安全用药和普及医药知识的主要媒介。
医师、护士等根据说明书内容综合考虑患者病情给予服药指导。同时不鼓励患者自行治疗，当患者自行服药治疗时，应选择对应病症的药物，并严格遵循说明书的用法及用量服药，以不超过最大用量为原则。
此外，药品说明书由申请人提出，国家食品药品监督管理局根据申请人申报的资料对药品说明书予以核准，并在批准药品申请时将药品说明书与该药品的注册标准同时予以发布。申请人对药品说明书的正确性与准确性负责。药品生产企业应当跟踪药品上市后的安全性、有效性情况，必要时应当及时提出修改药品说明书的申请，药品说明书必须按照国家食品药品监督管理局核准的内容和规定的格式印制。
看说明书的用处：
详细的说明书，可以让使用者清楚地知道‘哪些是适合自己的’，或者出现什么反应也能知道是什么不良反应中的一种，适量的调整剂量或者暂时停服不至于感到不知所措。
有些人认为，药品的说明书是给医生看的，当然患者在医生的指导下服用是安全的，因为，药物是通过人体的生理生化反应发挥作用的，经过多年的临床的研究和应用，专业医生对已知药品的不良反应能够掌握并通过调整药物剂量和配伍来解决，当然，这只是其中的一部分。
但如果是一个小病，例如感冒，普通感冒只需要到药店购买一盒康泰克服用一下就行了，但这是任何人都能服用的吗？答案是否的，从事高空作业或者机械操作者不能服用，因为里面含有马来酸氯苯那敏，它有抑制中枢神经系统的作用，容易产生困倦。当然，孕妇和哺乳期的女性也是不能服用的，因为马来酸氯苯那敏可由乳汁排出，本品的抗m-胆碱受体作用可使泌乳受到抑制，哺乳期的妇女不宜随便服用。另外，孕期妇女可经脐血影响胎儿，故孕期妇女不宜服用。所以个人购药时一定要详细的查看说明书，以减少不必要的麻烦。
如何理解药品说明书上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢？绝大多数的药品说明书上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事项，不懂医药的人对这三个词一般都不太好理解。这三个词总的是嘱咐吃药的人要注意，不能乱吃。这三个词语虽只有一字之差，但嘱咐的轻重却大不相同。
“慎用”提醒服药的人服用时要小心谨慎。就是在服用之后，要细心地观察有无不良反应出现，如有就必须立即停止服用；如果没有，就可以继续使用。所以，“慎用”是告诉你要留神，不是说不能使用。比如利他林对大脑有兴奋作用，高血压、癫痫病人应慎用。
“忌用”比“慎用”进了一步，已达到不宜使用或者应避免使用的程度。表明“忌用”的药，说明其不良反应比较明确，发生不良后果的可能性很大，但是人有个体差异而不能一概而论，故用“忌用”一词以示警告。比如患者有白细胞减少症的人要忌用笨唑青霉素钠，因为该药可减少白细胞。
“禁用”，这是对用药的最严厉警告。禁用就是禁止使用，比如对青霉素有过敏反应的人，就要禁止使用青霉素类药物；青光眼病人绝对不能使用阿托品。
通过这些知识的学习，让我更加重视药品说明书了，不再像以前那样，买了药品，不看说明说书，直接服用了，而且我知道学习药品说明书，可以提高合理用药水平，并且了解到在认真阅读和理解药品说明书之后，并非说明你对该药品就非常了解了，例如某些老药又发现其新用途，而说明书复印一次仍沿用多年，不能及时充实新的内容。因此，既应该严格按说明书办事，不能擅自服用，更应得到医师的专业指导，经医生诊断后按医嘱服用方为最佳方案。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇七
在产品研发的过程中，我积累了一些宝贵的经验和心得体会。首先，确保研发目标明确，团队成员对产品有清晰的认知。其次，注重市场调研和用户需求分析，以确保产品真正满足用户的需求。第三，注重团队协作和沟通，培养团队的合作意识和执行力。第四，注重创新和技术突破，不断推动产品的进步和发展。最后，关注产品的整个生命周期，及时进行改进和优化，以确保产品持续竞争力。
首先，在产品研发的初期，明确目标是至关重要的。团队成员对于产品的定位和功能要有清晰的认知。这样才能避免在后期开发过程中的迷茫和摇摆不定。例如，在我负责的项目中，我们在研发之前进行了大量的讨论和探讨，最终确定了产品的市场定位和特点。这为后续的研发工作提供了清晰的方向和目标，节省了大量的时间和精力。
其次，市场调研和用户需求分析是产品研发中的关键步骤。只有真正了解用户的需求，才能开发出有竞争力的产品。在我所在的团队中，我们每个月都会组织一次市场调研活动，以了解用户的需求和反馈。通过这些调研，我们发现了一些用户存在的痛点和问题，进一步改进和完善我们的产品。我认为市场调研是产品研发中不可或缺的一环，只有与用户保持紧密的联系，才能不断创新和进步。
第三，团队协作和沟通是产品研发过程中的关键因素。一个高效的团队需要成员之间相互配合和合作，保持良好的沟通。在我工作的团队中，我们每个人都有明确的分工和职责，并时常进行项目进度的沟通和分享。我们每周都会召开团队会议，讨论和解决遇到的问题。这种团队成员之间的密切协作和良好的沟通，大大提高了团队的执行力和工作效率。
第四，创新和技术突破是产品研发过程中的重要驱动力。在竞争激烈的市场环境下，只有不断创新和突破，才能保持产品的竞争力。在我所在的团队中，我们注重技术研发和新颖设计的结合。我们积极采用最新的技术和工艺，推动产品不断升级和改进。在创新和技术突破的驱动下，我们的产品从一开始就备受市场的关注和欢迎。
最后，产品的整个生命周期需要持续关注和改进。一个产品的上市只是开始，而不是终点。在市场推广过程中，我们会收集用户的反馈和建议，并及时进行产品的改进和优化。同时，我们会不断关注市场竞争态势，及时调整和改进产品的定位和功能。一个成功的产品需要不断进行优化和改进，以保持其竞争力和市场地位。
总结起来，产品研发的过程中需要确保目标明确，市场调研和用户需求分析，团队协作和沟通，创新和技术突破，以及持续关注和改进。只有在这些方面都做得到位，才能推动产品的持续发展和成功。我相信通过这些经验和心得的总结，我在产品研发的道路上会越走越远。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇八
作为一名研发设计人员，不仅要保证所设计的产品具有良好的外观和质量，更要考虑产品的实用性和市场适应性。因此，在产品研发设计的过程中，我总结出了几点心得体会，希望能够对同行们提供一些借鉴思路和实用方法。
第二段：了解市场需求。
产品的研发设计需要紧密结合市场需求，这是成功的关键。在设计前需充分了解目标受众和竞争者情况，开展市场调查，了解市场需求、趋势和未来发展方向，加强和客户的沟通和反馈，及时掌握市场动态，为设计提供准确的依据。只有听取市场的声音，才能推出更符合客户需求的产品。
第三段：注重创新设计。
设计过程中一个重要的环节就是创新。只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中占得先机。而创新不仅来源于设计师本身的创造力和想象力，在多领域多学科融合的交流中也能汲取灵感。比如，与市场营销、工程技术、生产制造等部门深入合作，充分利用科技创新和设计制造的各类工具和方法，不断推陈出新，使新产品的研发更高效、更可靠、更具创新性。
第四段：加强团队协作。
整个研发设计过程需要设计师与其他部门密切合作，包括市场、工程技术、生产制造等。建立良好的沟通机制和交流平台，共同制定研发设计方案、审核设备和机器工艺、传递信息和知识，协同工作，这都是实现创新成果的必要环节。此外，领导层也应该发挥团队智慧，充分发掘每个成员的优势，注重员工培训和激励机制，共同推进产品设计的实现。
第五段：强化质量管理。
在产品设计中，不论是在原材料选择、工艺流程、检测标准、产品配件等方面，都应严格控制和把关。只有贯彻从工程设计到生产制造全流程的质量管理，才能全面保障产品的质量。建立有效的质量反馈机制和督导机制，对不符合要求的产品加以处理，将质量管理工作落实于方方面面，以提高产品的竞争力。
结语：
总的来说，产品研发设计是一个复杂而又富有挑战性的过程，如何顺利进行需要多方面考虑。设计人员不方单单要看重产品的外观和质量，更要注意市场适应性、实用性和创造力等方面的要求。通过加强团队协作，强化市场需求分析，注重创新设计以及质量管理等几个环节，能够成功地设计出更符合客户需求的高品质产品，推动企业持续发展。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇九
一、本地工作安排。
上午：
1、公司准时签到，参加每日晨会。
晨会内容：昨日销售通报、各人员昨日工作小结、今日工。
作安排、传达上级指令。
2、分析昨日销售数据（畅销款式、畅销价位、滞销库存），拟。
定应对方案。
3、亲临示范店沟通（产品陈列、新品上市、营销策略、顾客。
意见与建议），观察发现消费者需求，传达公司决策，反馈示范店经营管理情况，搭建公司与示范店的互通桥梁。
4、按情况需要完成本地补货、调货工作。
下午：
5、每天一小时（可在午饭后）浏览网站、时尚杂志捕捉流行。
趋势，并做好资料收集，每周一次业务专题会讨论。
6、拟定月度采购计划、季节性采购计划、节假日采购计划。
7、配合其他部门做好产品宣传、市场推广工作。
8、坚持两天一次市场走访，掌握市场动态、竞争环境，了解。
消费需求，为外出采购做好从分准备。
二、外地工作安排。
白天：批发市场看货、淘货。
晚上：根据批发市场货品情况，结合自身定位组合产品，完成定价、建议陈列、物流工作。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述。
甲方与乙方共同商定：鉴于乙方在新产品研发能力，和甲方在项目研发的需求，双方经过充分协商，本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本协议书，共同遵照履行。
二、合作内容。
主要任务：甲乙共同研发和设计__________产品，以甲乙双方批准签字的“新产品研发项目书”为准。
三、项目所需物资、经费概算。
1、甲方提供研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费等，其费用核定，以“新产品研发项目书”为准。新产品样品一式_________份其中一份提供给乙方技术存档。
2、“新产品研发项目书”批准以后一个星期内，甲方提供乙方_________%的“新产品研发项目书”核定的基本费用。
四、实施方案、计划进度及完成时间。
1、甲方聘请乙方为公司顾问，支付乙方顾问费_________元（rmb）/每月，按协议生效时算起，一季度付一次（个税自理）。
2、乙方带领研发团队每季度去甲方指导工作一次，在协议生效后30天内提供新产品研发项目书。乙方每季度提供次“新产品研发项目书”和提供幅花样设计图案。
3、乙方按“新产品研发项目书”开展工作，并指派项目负责人与甲方指派的专职负责人员协作展开工作，每季度提交项目完成方案。
五、技术合作费用及支付方式。
1、甲方新产品批量生产和销售产值达到_________万元（rmb）以后，乙方按新产品产值_________%提成（以甲方的销售发票为准）。乙方以书面方式提出提成时，甲方以奖金方式支付给乙方（个税自理）。协议结束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有权终止甲方新产品生产和销售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________万元（rmb），甲方自动获得新产品的专利和，甲方在使用时不能转让第三方使用。乙方研发和设计的新产品专利和版权的申请费用由甲方支付。甲方在新产品专利和版权确定后才能进行批量生产。如违约提前批量生产，乙方有权终止协议并收回甲方的使用权。
3、协议期间，甲乙双方人员按“新产品研发项目书”履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息（包括技术秘密和商业秘密）负有保密责任与义务。未经对方书面许可，不得泄露给第三方，否则视为违约并负责赔偿损失。
4、协议终止后，协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务，直至对方书面同意其解除此项义务，或该保密信息已公开，不会因违反本保密条款而给对方造成损害时止。
八、附则。
1、本合同一式_________份，甲、乙双方各执一份。
2、本合同有效期为_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日结束。
3、本协议未尽事宜，经甲、乙方决定需要补充或修改后，签订《协议修改意见书》一式_________份，全为本协议的补充件。本协议签约生效后，即具有法律效力，签约双方要严格遵守合同法，切实执行协议条款。
甲方：
签章：（法人代表签字）。
身份证号：
签约地点：
签约日期：_________年________月________日
乙方：
签章：
身份证号：
签约地点：
签约日期：_________年________月________日
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十一
第1条为了提高a公司(以下简称“公司”)研发项目管理水平，缩短产品研发周期，提高产品质量，降低产品研发成本，提高公司的核心竞争力，充分调动研发人员的积极性和创造性;特制定研发项目管理制度。
第2条适用范围：公司新产品、新技术、新工艺、技改工程等研发项目。
第3条研发小组。
公司的研发计划，须以公司整体战略为基准。
由技术研发部经理组织来自本部门的人员、销售部、生产部、财务部等相关部门人员组成“研发小组”，开展研发计划具体拟定工作，具体的撰写工作由研发小组负责人组织。
研发计划要从公司的总体战略目标开始，通过分析外部的市场经济环境、技术环境、竞争对手的情况、公司自身的技术和运营资源，明确公司未来研发方向、重要研发和技改项目。
《研发计划书》由研发小组负责人组织相关人员撰写。
撰写的过程中，研发研发小组须定期召开例会，对计划的内容进行讨论确定。
《研发计划书》草案编制结束后，报技术研发部审核，审核通过后报公司总经理办公会(董事会)审议。
《研发计划书》草案出台后，由公司高层领导董事长、总经理、副总经理、财务总监、技术部经理、研发小组等相关部门负责人组成审议小组对《研发计划书》草案进行审议。
研发计划的审议采用质询会的形式进行。
质询会先由研发小组负责人介绍《研发计划书》的内容，然后由审议小组的成员对计划的内容进行提问，技术研发部经理及研发小组其他成员负责解释。
第7条研发立项报告的编制、审批。
技术研发部经理牵头，研发小组组织根据审议小组的审议意见，编制《研发项目立项报告书》，并报送公司总经理办公会负责审议、审批。
第三章研发项目实施及进度控制。
第9条生产部作为公司研发项目配合部门的进度控制管理的归口部门。
第10条根据立项研发项目，技术研发部经理编制《项目研发流程》、《项目实施过程监督控制表》，对整个研发项目的每个计划阶段进行有效控制。
第11条研发小组负责人依据《项目研发流程》组织研发小组成员进行研发工作，每周定期编制《项目研发小组阶段进度报告》，报技术部经理审议之后，再报送公司分管副总。
第12条技术研发部牵头，分管副总、生产部、采购部、物料部、财务部等部门参加“研发项目实施讨论会”，总结阶段性实施过程，提出难点及改进方案，明确下阶段实施过程计划。
第13条研发项目实施过程结束后，技术研发部会同相关部门、人员及时编制《研发项目验收总结报告》，并报送公司总经办审议、鉴定、评价。
第四章研发项目技术管理。
第14条研发项目技术管理的目的是提高研发项目的技术研发和应用水平，并在具体研发项目中实施有效的技术管理。
第15条技术标准化的目标是为了提高技术人员的工作效率和减少研发项目的总体成本，是一项需要不断完善、持续改进的工作。
第16条技术研发部负责编制研发项目的技术标准、工艺流程、操作规程等规范化技术文件。
第五章研发项目成本管理。
第17条为了加强公司研发项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益。
第18条公司项目可行性研究报告评审后，技术部应协同财务部进行项目成本策划，确定研发项目成本核算对象，进行研发项目成本编码，并将成本测算结果即目标成本报技术委员会审批。
第19条研发项目计划阶段，在目标成本范围内，技术部经理应组织核心小组相关人员编制详细的成本费用预算(设计方面、市场方面、采购方面、生产方面、质量方面等研发过程中涉及到的各方面)。
第20条项目成本计划包括项目总的成本计划、月度或阶段成本计划。
第21条各项目的计划成本预算应报送财务部，作为研发经费的依据。
第22条研发项目成本核算的内容。
(1)人工费：包括人员的工资、奖金、其它福利补贴等;。
(2)材料费：开发过程中使用的元器件、设备等;。
(3)其他费用：是指为组织和管理研发所发生的各项费用，如：差旅费、住宿费、招待费、通讯费、交通费、办公耗材费、打印传真费等。
第六章研发项目文档管理。
第23条项目文档管理的意义。
通过对项目文档进行很好的管理，规范公司研发项目，统一公司文档格式、要求，有利于项目技术知识的传承和保存，以及对项目进行很好的评价。
第24条项目文档内容。
研发项目计划书、研发项目立项报告书、阶段计划、会议纪要、项目过程中的记录文档、技术工艺说明等一切与研发项目相关文件资料。
第25条项目文档管理。
研发小组负责编制项目研发过程中的文档资料，技术部负责组织收集和整理研发项目文档资料，并在研发项目完结验收之后，由技术部及时送交公司技术档案室入档。
第七章研发项目知识产权管理。
第26条适用范围。
为了提高公司知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化。
第27条根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称公司持有的知识产权，主要包括以下内容：
1.研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等;。
3.著作权(的科技成果权利。
(商标等知识产权不在此适用范围内)。
第28条公司研发知识产权管理的归口部门是技术部。
技术部负责公司知识产权的管理，并按国家法律法规行使对本公司有关知识产权所拥有的权利，具体有以下工作：
1.分析知识产权保护管理工作的现状并提出改进措施;。
2.宣传、贯彻执行国家有关知识产权的法律、法规和政策;。
4.组织对侵犯公司知识产权行为的处理及与律师事务所的协调;。
5.办理涉及知识产权保护管理的有关手续;。
7.组织知识产权的教育、培训工作。
在技术开发，产品设计等知识产权的产生过程中，技术部应对市场动态随时进行知识产权信息跟踪，及时调整开发策略。对因知识产权状况而需调整开发方向的，应及时向公司主管领导报告。
技术部应对项目的知识产权保护情况进行跟踪管理。对阶段性及最终成果中属于专利法规定申请范围的，应当进行专利申请，或者以技术秘密方式及其他知识产权方式保护。
技术部或公司总经理办公会决定某项知识产权不申请专利，而是以技术秘密处理的，应当制定技术秘密的保护方案。项目参与者和接触技术秘密的有关人员须签订技术秘密保护协议。
第29条知识产权的取得：
公司员工的发明创造，凡符合下列条件之一者，属于职务性发明创造，其知识产权属于公司：
1.以公司名义做出的发明创造;。
2.员工在履行本职工作中做出的发明创造;。
3.员工受命执行本职工作之外的工作任务做出的发明创造;。
5.退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
第30条职务性发明创造的知识产权属于公司，不因发明人或设计人的退休、退职或工作调动等而转移，任何机构或个人不得占为已有或变相占为已有，在保证发明人或设计人合法权益的前提下，公司有权处理所持有的知识产权。
第31条对确定为各级重大研发计划项目的主要承担人员，在研发任务尚未结束前要求调离、辞职、并可能泄漏各级重大研发计划项目所涉及的技术秘密、危及国家安全和利益的，原则上不予批准。
退休、停薪留职、辞职或调离的职工在离职前，须将在全部技术资料、试验材料、试验设备、产品等涉及知识产权的资料交回，由技术部签署意见后方可办理相关手续。
擅自离职，并给公司造成经济损失或泄漏有关技术秘密的，依照有关法律法规处理。
第32条知识产权的分级管理。
(1)资料保管。
与技术、产品有关的资料由技术部保管，其他部门和人员配合技术部进行专利权申请工作。
(2)分级查阅。
对于知识产权资料的使用，需分不同的部门、不同级别的工作人员给予不同的权限。
第33条知识产权管理相关的奖惩：
为了鼓励员工多为公司创造并保护知识产权，公司对员工的以下行为加以奖励：
第34条对未及时申请专利、商标注册或未采取其它保护措施，给本公司权益造成损失的，要追究直接责任者和部门负责人的责任。
第八章附则。
第35条本管理制度由技术部草拟和修订，公司经营办公会审议，公司技术部负责解释。
第36条本管理制度自颁布之日起实施。
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最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十二
1)、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必须保__摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。
2)、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。
3)、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。
4)、爱护办公室内所有办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。
2、技术研发部部长岗位责任制。
1)、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及时汇报。
2)、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
3)、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。
4)、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互通、优势互补。
5)、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格__书。
6)、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。
7)、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员的每月工作进行考评。
8)、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养技术人员，从而进一步搞好技术研发部的工作。
9)、积极与__科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。
10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十三
甲方：
立协议书人：
乙方：
本着平等诚信、开拓市场、互利互惠、共同发展，互相尊重各自技术成果的原则，经甲、乙方友好协商，甲乙双方合作关于基于a20 芯片平台，开发7吋及10.1吋平版装置各一款 (下称开发项目)，达成以下协议：
(一)甲方应依据乙方所提供的平版专案需求，基于a20芯片平台做7吋及10.1吋平板装置各一款暨产品开发，项目开发后，甲方应将完整开发项目产出数据及成果提供予乙方。
(二)甲方应于乙方支付开发费用40日内交付乙方以下開發项目數据与成果:
1、完整印刷電路板(pcb(线路图/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件规格及厂商联络方式。
3、完整芯片源代码(source code/bsp)【只能提供全志标准的sdk外加相对应功能的驱动，对于有知识产权的ip，全志只能提供库文件的部分不能提供源代码】。
(三)前期开发阶段之试产时表面黏着技术(smt)及主机板数量，由甲方負責组织生产，但产生的费用由乙方支付。待开发階段完成且雙方确認可进入量产阶段后，由乙方负责组织生产及生产费用，甲方应协助做技术支持。
(一)开发阶段
1.双方于签约同时，乙方预付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整为开发项目的预付费用(开发费用)，于甲方准时交付開發项目成果【成果标准作为销售合同附件】且经乙方确认验收无误后,视为本阶段开发完成。
2. 開發项目之成果交付，双方同意：
(1)延迟交货 (含尚未完全交货或甲方已表明不能交货者) 每逾1日，请求甲方交货日起计本项开发预付款款总额千分之三支付乙方违约金至交货日止。
3. 开发项目成果验收,双方同意：
(1)一经乙方验收完毕，开发项目成果所有权暨相关知识产权运用均依约移转予乙方，其灭失及损坏风险由乙方承担。但验收合格并不代表同意免除甲方对于因可归责甲方之事由所致之开发项目成果的故障、损坏或其固有瑕疵所产生之责任。
(2)经乙方验收未通过 ,甲方应按乙方指定时间再提复验，倘复验未过，甲方仍应依乙方规定提出再验，惟自复验未通过日起，每逾1日，请求甲方自交货日起计本项开发预付款款总额千分之三支付乙方违约金至验收通过止。
(3)超过十天仍未通过验收，另应赔偿乙方因此所致之全部损失(包括所受损害及所失利益)。乙方亦得解除或终止本约。
4.双方同意于本协议双方签订后10天内议定采购合约并同意下列规定:
(1)甲方应于乙方【半年内】采购a20芯片数量累计达40,000颗后【下一批采购货款中扣徐】无条件返还本协议开发费用。
(2)甲方如未依乙方交货期限或质量不符乙方需求时，应无条件返还开发费用美金一万元，并赔偿乙方【备存物料】所有损失(包括所受损害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片产品每筆采購數量之不良率大于之千分之五时，应无条件返还开发费用美金一万元，并赔偿乙方所有损失(包括所受损害及所失利益)。
(4)甲方延迟交付或质量不良，甲方应负担所有损害赔偿责任，另違約責任依双方所签署采购合约规定办理。
开发项目成果之所有权均归属乙方，属于乙方出资开发之部分，均享有全部知识产权并得自行运用发展衍生著作，无涉甲方，甲方不得向乙方为任何权利主张。
(一)甲方保证本协议开发项目或开发成果，并未侵害第三人之专利权、营业秘密、know-how等智能财产权及其它权利。若甲方或甲方指定之制造商违反此项保证，致乙方遭第三人主张侵害权利时，甲方应负责排除，与乙方无涉，如因此造成乙方损害，由甲方全数负担。
(二) 前项侵权主张经法院判决结果确认本开发项目或开发成果有侵害其它第三人之智能财产权时，甲方应依乙方要求将上述涉嫌侵害他人权利之部分予以重作或修改至完全没有侵害之状况。
双方关于本协议之履行，不具合伙或合资关系。
本协议除经双方书面同意外，不得任意修改，任一方关于本协议所取得之相关权利或义务，非经双方事先书面同意，不得转让。
本协议之解释、效力、履行及其它未尽事宜，悉依中华人民共和国法律规定处理，本协议之履行若有争议或纠纷产生时，应先经友好协商，如自双方协商日起十日内仍无法解决时，甲、乙双方同意交付香港国际仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。仲裁不利或失败之一方应承担仲裁费用、及有利之一方之律师费用和鉴定等相应之费用。
1、本协议未尽事宜，由双方协商解决，并另签补充协议。
2、 本合同附件作为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等的法律效力。
3、本协议由甲乙双方授权代表签署，一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
4、本协议经双方签字盖章后即日生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
代表(签字)： 代表(签字)：
日期： 日期：
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十四
农产品质量安全关系人民群众的身体健康，关系社会的和谐稳定。各级政府高度重视，把这项工作作为一项重要的“民心工程”、”德政工程”紧抓不放，我们农业局更是作为头等大事来实施，成立了农产品质量安全检测中心，由书记亲自带队赴临澧培训学习。此次培训学习的内容丰富，既有关于农产品质量安全检测的法律法规，又有实际操作的检测专业知识，更有开展农产品质量检测工作的先进经验。通过四天的培训学习，我们感到收获很大，同时压力也很大，毕竟要做好农产品质量安全检测工作任重道远。现将本人的学习心得向领导汇报如下：
临澧县检测站于2003年6月成立，工作人员17名，设有三个检测室，农残速测设备齐全，三个市场均建起了由电脑、大型电子显示屏组成的高标准检测信息传输系统(ledplay-31号·led);蔬菜基地、学校、超市设立了监测检测网点;县城区所有批发、零售农产品业主配戴“监管卡”，农产品固定经营摊位悬挂“监管牌”，农产品销售必须加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个，合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点：
一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。
该站争取了强大的行政支持，临澧县政府先后发布了《关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告》和《关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告》;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作，对不合格产品及时予以曝光，充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极提供各种办公经费，各市场积极配合检测工作并免费提供办公场地;联合组织技术监督、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推进是检测工作的重要保障。
二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。
该站有13人参加了部、省的专业培训并持有检测证件，农残检测的操作熟练规范，该站采用了rp-410和rp-508农残速测仪。
现在国家主要推广的是rp-508型农药残毒速测仪，有机磷和氨基甲酸酯类农药是我国农业生产中大量使用的杀虫剂，该类农药能抑制人体内乙酰胆碱酯酶的生理活性，使用了含有这二类农药残留超标的农产品后，会导致使用者神经传导受阻，引起神经麻痹甚至死亡，是按国家标准gb/t5009.199-2002所规定的有酶抑制率法测定蔬菜(水果)中有机磷和氨基甲酸酯类农药残留的快速测定方法所开发的检测仪器。主要特点：全新的8通道光路设计，可同时检测7个样品，优良的电路设计，性能稳定可靠，用乙酰胆碱酯酶检测有机磷和氨基甲酸酯类农药，快速、可靠、不需配备生物培养箱，能自动打印数据，有rs-232接口，可提供crt控制软件，实现数据共享和网上传输。重点学习了rp508操作程序：
p508农残速测仪检测流程图。
我们都已学会rp508的操作，但要达到他们准确熟练的重度还要不断的加强练习。
三、加强市场监管，实行市场准入制度是检测工作的重要环节。
加强农业投入品的执法检查，严格实行登记管理，抓好基地的自检工作，建立无公害农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度，监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点，各乡镇设义务监督员。该站按照省政府2005(197)号省长令，与农户签订了《农业标准化生产基地联保责任状》，五户联保，相互监督。我认为这些都是我们值得学习的经验和方法。
建议：1.配置农残检测设备，办公设施;。
2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场;。
3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地;。
培训结束了，这次历程让我们受益非浅。我一定以这次培训为契机，切实加强学习，努力提高业务水平，开拓进取，与时俱进，在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐共事的团队中不断成长。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十五
年龄：31岁。
民族：汉族。
国籍：中国。
目前所在地：清远。
户口所在地：惠州。
身材：174cm?kg。
婚姻状况：已婚。
求职意向。
人才类型：普通求职?
应聘职位：精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师。
工作年限：6职称：初级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：--3500。
希望工作地区：广州深圳佛山。
工作经历。
公司名称：清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09～。
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十六
营造健康、文明的夜生活氛围，引领省城文化与健康消费潮流，提高济南市民旅游消费水平与生活质量，促进山东夜间旅游项目的发展与繁荣。围绕泉水文化及传统曲艺等济南民间文化设计项目，融合五龙潭幽雅的自然环境、深厚的文化底蕴及济南当地丰富的民间文化，开发一系列高层次的夜间旅游项目，把五龙潭做成泉城夜间旅游、消费的典范，让游客在消费的同时能参与、体验以五龙潭为代表的济南独特的泉水文化。
项目名称。
项目风格。
泉城最具文化品味与济南当地特色的夜间泉水旅游、消费区。集夜间休闲、观光、娱乐于一体的花园式消费旅游区。
项目内容。
（一）“名泉名艺”中心舞台演出区。
选址：将五龙潭公园正门入口处设为中心舞台演出区。
（二）“清凉世界”啤酒消夏夜场区。
划定特定区域，开展休闲餐饮项目。邀请啤酒、冷饮商家及餐饮企业在该区域开展现场促销活动及现场销售。参与商家可以自行组织各种与五龙潭风景区氛围相协调的各种主题活动，游客在品尝美酒佳肴的同时可以体味五龙潭的夜文化。
（三）“桨声灯影”娥英河旅游区在该区域设置美轮美奂的灯光，娥英河中开发水中划船、船上古典器乐弹奏，古典歌舞表演、船上茶艺表演、娥英河放荷灯等系列项目，籍此吸引市民注意力，制造人气。
（四）“清泉流韵”河岸街市消费区。
沿河一带设置露天茶社、情调酒吧、情侣雅座、特色冷饮专卖区、咖啡角、荷花灯灯特色旅游商品专卖等，让游客在消费的同时观赏娥英河船上精彩的节目。
（五）“泉乡、泉韵”泉水风情体验区。
依托现有五龙潭泉群设计泉水观赏、体验旅游线路，各主要泉池配置灯光及水流声音，设置跳跳泉、艳彩流声、水中踏乐等项目。也可选其中一处泉水，利用科技手段将泉水像水弹一样射向夜空，然后如天女散花般洒向游人，同时打造“泉水，吉祥如意之水”概念，让游客充分体验五龙潭泉水带给他们的祝福。
（六）“电影传奇”泉畔露天电影放映区。
定期放映经典老电影，作为吸引人气的重要活动，让游客在幽雅的环境中回味经典。
（七）“泉城百家”书画艺术展览区。
利用现有武中奇书法展览馆营造该区艺术氛围，定期邀请山东书画名家进行书画展览及即兴作画表演，提升景区文化内涵。
（八）“清泉美味”特色风味小吃区选址：五龙潭北门附近。
电烧烤、扎啤、特色风味小吃一条街。
项目管理。
项目投入/产出分析。
投入分析。
1、基础设施建设投入：灯光照明设备、游船租赁、水电费用。
2、软件投入：演出人员费用、电影放映。
3、宣传推广投入：系列软文、广告。
4、公关投入：邀请名人、活动费用。
5、管理费用产出预期。
1、经济效益：门票收入、招商收入。
2、社会效益：五龙潭风景区知名度与影响力将进一步提升，并会促进五龙潭整体品牌形象的塑造，其无形资产无疑会大幅度增加。
项目宣传推广策略。
（一）推广原则以活动造人气，配合强力新闻宣传，拉动旅游区内消费，提升五龙潭的品牌知名度与影响力，实现经济效益与社会效益双丰收。
（二）目标市场定位。
济南市市民及外地在济过夜游客。
济南市民在炎炎夏日对夜间生活需求强烈，多注重休闲与雅趣，与市民相比，外地来济的旅游者对夜生活的需求更为广泛。调查显示，到山东来的国内游人对夜生活需求呈增长和多样化的发展趋势，其中游人最喜欢的夜生活中，选购物的有43%，选到咖啡屋、茶艺吧、网吧聊天等的有73.95%，选消夜的有76.16%，选观赏节目的有35.30%，选参与性娱乐活动的有23.09%。由此可以看出，发展夜间旅游的领域是广阔的，不过只有做好市场定位，有针对性地研究不同层次旅游者的需求，才能推出畅销的旅游产品。
（三）主要营销手段。
1、媒体宣传推广。
由济南时报策划系列新闻专题宣传，对本项目进行前期造势、跟踪宣传，对项目进行立体化、全方位的宣传。
2、旅行社线路推广。
联合济南各大旅行社对本项目及泉水夜间旅游线路进行重点推介。
3、主题活动推广。
在各主题旅游区不断策划、推出各种主题鲜明、形式新颖、公众参与性强的活动，吸引市民及游客的关注，为旅游区汇聚人气。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十七
11月19日至23日，我作为一名农业技术指导员参加了河南省南阳农业学校举办的培训班，期间我学习了农技推广理论与方法、现代农业数字信息化、农业政策和相关法律法规及农产品质量安全等十几门课程，收获很大。尤其对农产品质量安全学习感触更深。我的体会是：
一认识要到位。农产品质量安全关系国计民生，时刻马虎不得。正如授课老师说的那样，“发生农产品质量安全事故不可怕，认识不到位才是可怕的”，要充分认识到确保农产品质量安全是今后农业发展的方向，是贯彻落实《农产品质量安全法》的工作重点。
二措施要到位。一是把握好田间安全。产地环境，也即老百姓所说的“田间”，是农产品安全生产的第一道防线。对无公害农产品、绿色食品、有机农产品的产地环境，应当按照规定每三年进行一次检测。二是把握好生产安全，生长调节剂不得超范围超剂量使用，为此，要对农民进行技能培训，合理使用投入品，实行农产品产地准出制。三是把握好经营安全，质量可追溯，产品可召回。
三责任要到位。严格遵守《农产品质量安全法》的规定，建立健全农产品质量安全管理规章制度，切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任，杜绝不合格产品进入市场。
近期，南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见，必将全面推动农产品质量安全工作。
最热产品研发心得体会（案例18篇）篇十八
研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。
2、实施范围。
本制度规定了公司技术研发中心开展研发项目管理的要求。本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
3、术语和定义。
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。
本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
4、相关部门职责。
4.1总工程师：
负责组织编制年度研发项目管理计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。
4.2技术研发中心：
4.2.1研发部：
负责提出研发项目管理制度;负责新产品开发的设计、试验、试制、评审。
4.2.2工艺工程部：
负责新产品开发的工艺性审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。
4.2.3检验检测中心：
负责对研发产品试制的质量检测和和跟踪记录，并反馈质量信息。
4.3市场销售部：
负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出新产品开发建议。
4.4行政管理部：
负责对研发项目管理人员的配置进行备案。
4.5生产部：
负责对研发产品的试制提供协助。
4.6采购部：
负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。
5、研发项目管理管理。
根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求，然后进行分析研究，对适合公司投资的项目进行可行性分析并形成报告，上报总经理裁定。
5.2研发项目的立项与实施研发：
5.1.1公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给技术研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。
5.1.2技术研发中心确定项目须填写《研发项目立项书》，报批准后实施。
5.1.3技术研发中心应按公司相关财务制度《研发资金管理管理办法》的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。
5.1.4技术研发中心按照《研发项目立项书》要求，由项目负责人负责编制《新产品开发进度表》和设计说明书。技术副总经理(总工程师)负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。
5.2.开发过程的管理与控制。
5.2.1技术研发中心根据《研发项目立项书》组织实施项目的研发，并编制《设计说明书》，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。
5.2.2根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：
1)能考核和考验样品(或小批产品)技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。
2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。
5.2.3技术文件资料的验收及存档：
1)文件目录(项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等)。
2)标准化文件(对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价)。
3)技术研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。
5.3项目试制过程的管理。
5.3.1试制工作分小试和中试两个阶段。
5.3.2试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果(产品)的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。
5.3.3试制完成后，研发部门须及时完成《项目结题报告》，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。
5.3.4研发项目管理完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。