在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业基层心得体会篇一
班组长是企业最基层的管理人员，企业生产计划和工作制度的落实和执行，他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层生产班组，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。我有幸参加了这次关于工业信息技术开发生产的配电产品的培训使我获益非?。
1.班组工作一方面要进行日常的人事、物料管理，一方面还要在生产过程中对员工进行生产技能的指导及机台设备的调较、维修与保养。一名出色的班组长：生产上要有过硬的专业技能，所以这次培训对我而言可谓相得益彰。在进行专业培训的同时我认为对企业领导、同事及员工还要尊重、理解与信任。
2.班组队伍专业技术的不稳定，在影响公司生产质量的同时，也影响企业生产效率。针对现在企业内的生产一线的员工多从事手工作业或半自动操作，重复性强，专注面窄，员工的总体文化水平不高，希望今后多让内部晋升的车间资深、技精、业勤的优秀员工参加培训。使他们在具有管理和现场生产管理经验同时，对合理的制度加于引导和培训，冀以提高全员素质。
3.建议经常地举办一些交流与培训活动，如：不同部门、不同工厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，促进部门间生产工艺的相互了解，在交流技术经验的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感!适当开办一些专业性的管理实务培训及心理教育,在提高管理水平的同时,也可以促使班组长正确调整心态,增强责任心和使命感!只有企业班组长们放开胸怀,认清使命,树立正确的工作价值观，用健康明朗的心态对待生活和工作，不断地自我学习，自我提升， 建立有效培训制度，是班组长队伍建设的先决条件。
4.为了支持班组长有效地开展工作，在建立班组管理制度时，应授予班组长多参加学习培训机会，从而更好地发挥他们的积极性。
这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。
我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。
一、时间上落实
我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。
二、内容上切实
我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。
三、方法上务实
大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误，就拿最近的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的榜样，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做出处罚，可以得到提醒和警告的作用，并且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质，从而增强职工的工作质量和效率的提高。
班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的，上请下达的作用。同时，班组长也最接近基层，了解基层，能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升公司的管理水平，促进各项工作的健康、快速发展，具有重大的意义。那么，如何才能当好班组长呢?结合这一年来的工作体会，我有以下几点感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作风要有新的变化，能够领导、带好队伍。
第二，观念上要有新的转变，来促进保安队伍工作上台阶。
第三，继续以夯实基础为重点，加强事故控制，使保安队伍稳中有序。
第四，培养出一批工作好、能力好的保安，协助班组长更好完成工作。
第五，确保保安队伍的任务完成，以保证安全和自我安全为重点工作的顺利进行。
企业基层心得体会篇二
在一个企业中，基层的员工是公司最重要的一支力量。他们是实施公司战略的人，也是公司形象的代表。作为一个在基层工作多年的员工，我时常思考和总结这段工作经历，积累了一些心得体会。以下是我对企业基层工作的五段式文章。
首先，基层员工需要具备过硬的专业素质。企业中的各个岗位需要不同的技能和知识，基层员工要在自己的岗位上不断学习和提高自己的专业能力，做到内外兼修。仅凭热情和积极性是不够的，只有具备过硬的专业素质，才能在激烈的市场竞争中立足。
其次，基层员工要善于沟通和协作。企业的成功离不开团队合作，而团队合作又离不开良好的沟通和协作能力。基层员工要在日常工作中主动沟通，理解上级的意图和要求，并与同事进行协作。一个默默无闻的岗位也能起到连锁效应，因为每个环节都需要精确的协调和配合。
第三，基层员工要有责任心和主人翁意识。企业文化的核心是责任心和主人翁意识，这是一个基层员工必须具备的品质。基层员工应该从自己的岗位出发，用心做好每一件事情，把自己的工作当做是自己的事业，时刻保持积极向上的工作态度。只有具备责任心和主人翁意识，才能在工作中不断进步并获得认可。
第四，基层员工要积极适应变革。在现代企业中，变革是常态。企业会随着市场的需求、科技的进步不断进行改革和调整，而基层员工要具备适应变革的能力。基层员工在工作中要保持学习的态度，及时调整自己的思维和方法，适应新的工作要求。只有紧跟变革的步伐，才能在竞争中立于不败之地。
最后，基层员工要保持积极向上的心态。在企业的日常工作中，难免会遇到一些挫折和困难。但是，基层员工应该坚持积极向上的心态，勇于面对困难并寻找解决办法。保持积极向上的心态有利于提高工作效率和工作质量，更有利于推动自身的职业发展。
总结来说，企业基层员工是公司的中流砥柱，是企业发展的基础。在基层工作中，我们需要具备过硬的专业素质，善于沟通和协作，有责任心和主人翁意识，积极适应变革，并保持积极向上的心态。只有不断总结经验、提高自身素质，才能在基层岗位上事业有成，为企业的发展做出更大的贡献。
企业基层心得体会篇三
企业基层是一个组织的基石，是决定企业发展的关键所在。基层员工是企业最直接、最贴近实际生产和工作的一群人。他们每天肩负着各种具体任务的履行，为企业的运转和发展做出了巨大贡献。然而，企业基层也面临着各种挑战。员工素质参差不齐，工作意识和责任感参差不齐，管理压力和工作压力也都相对较大。在这样的环境下，如何做好企业基层工作，是一个非常值得思考的问题。
第二段：抓好员工培训和团队建设
在企业基层工作中，一个重要的方面就是抓好员工培训和团队建设。通过培训，可以提高员工的专业素质和业务能力，使他们能够更好地完成工作任务。同时，团队建设也很重要，只有建立一个团结、互助、合作的团队，才能最大限度地发挥员工的潜力和创造力。因此，企业应该加强对基层员工的培训，提供更多的学习机会和发展空间，同时注重团队建设，增强员工的归属感和凝聚力。
第三段：重视员工沟通和反馈机制
在企业基层工作中，良好的沟通和反馈机制非常重要。员工在工作中遇到问题或困惑时，需要与上级及时交流，寻求解决方案。而企业也需要及时了解员工的需求和意见，及时反馈问题并作出相应调整。良好的沟通和反馈机制可以有效地解决员工工作中遇到的问题，提高工作效率和工作满意度。因此，企业应该重视沟通和反馈机制，建立起员工与上级之间、员工与企业之间的良好沟通渠道。
第四段：加强激励和奖惩机制
在企业基层工作中，激励和奖惩机制也是非常重要的。合理的激励机制可以激发员工的积极性和工作动力，使他们更加全力以赴地完成工作任务。同时，明确的奖惩机制也可以规范员工的行为，避免出现违纪和失职等问题。因此，企业应该加强激励和奖惩机制，为员工提供合理的奖励和晋升机会，同时也要建立起一套严格的纪律和管理规定。
第五段：倡导企业文化和价值观
企业基层工作也需要倡导企业文化和价值观。企业文化和价值观是企业的精神支柱，是企业员工共同的行为准则和价值追求。只有在明确和共享的企业文化和价值观的引领下，基层员工才能明确工作的方向，知道如何做好自己的工作。因此，企业应该通过各种途径宣传和倡导企业文化和价值观，使员工深刻理解、认同和遵循企业价值观，将其贯彻到工作中去。
结尾段：总结基层工作的意义和体会
企业基层工作是决定企业发展的关键所在。在基层工作中，抓好员工培训和团队建设、重视员工沟通和反馈机制、加强激励和奖惩机制、倡导企业文化和价值观等方面都非常重要。通过这些努力，企业可以为员工搭建一个良好的发展平台，提高员工的工作效能和满意度，实现企业的持续健康发展。企业基层工作充满了挑战，但也有无限的机遇和成长空间，只要我们认真思考、不断总结，并付诸实践，就能够不断提高基层工作的质量和水平。
企业基层心得体会篇四
随着中国经济不断发展，企业作为经济发展的主要力量之一，扮演着至关重要的角色。而企业的基层员工作为企业发展的基石，他们的认识、体会和经验对企业的发展至关重要。在长期的工作中，我总结了一些关于企业基层的心得体会，这对于其他从事基层工作的朋友们也许有一些借鉴意义。
首先，基层员工要对企业有强烈的责任感和使命感。在企业的发展过程中，每个岗位都承担着重要的职责，每个人都在为企业的发展贡献力量。基层员工要认识到自己的工作不仅仅是为了得到工资，更是为了推动企业的发展、增加企业的竞争力。只有对企业有强烈的责任感和使命感，才能够在工作中投入更多的精力和热情，为企业做出更多的贡献。
其次，基层员工要注重团队合作和沟通交流。在企业基层工作中，很少有一个人能够独立完成所有工作。只有团队合作，才能够更好地完成任务，做到优势互补。而良好的沟通交流是团队合作的基础。基层员工要学会倾听他人的意见和建议，虚心接受批评和指导，与同事们保持良好的沟通，共同解决问题，推动工作的顺利进行。
第三，基层员工要不断提升自己的专业能力和综合素质。在日益竞争激烈的市场环境中，企业对员工的要求越来越高。只有不断提升自己的专业能力和综合素质，才能适应企业的发展需求。基层员工要对自己所从事的工作进行深入的研究和学习，紧跟行业的最新发展动态，提升自己的技能和知识储备。同时，还要加强自身的软实力，如沟通能力、协作能力、领导能力等，全面提升自己的竞争力。
第四，基层员工要时刻保持积极向上的态度和工作热情。在基层工作中，面对各种各样的困难和挑战，基层员工要保持乐观向上的心态，积极应对。只有在不断奋斗中，才能真正发现自己的潜力和价值。同时，基层员工要不断激发自己的工作激情，追求卓越，以更高的标准要求自己，努力做到最好。
最后，基层员工要关注企业文化，养成良好的工作和生活习惯。企业文化是企业持续发展的重要支撑，也是企业精神的体现。基层员工要深入了解企业的文化内涵，积极践行企业的核心价值观，将其融入到工作中。同时，要养成良好的工作和生活习惯，保持积极向上的心态，做到注重细节、勤奋努力、严谨细致，以优秀的品质和良好的素养塑造企业形象。
总结起来，企业基层员工是企业发展的重要支撑力量，他们的心得体会对企业的发展具有重要的指导意义。作为基层员工，要有责任感和使命感，注重团队合作和沟通交流，不断提升自己的专业能力和综合素质，保持积极向上的态度和工作热情，关注企业文化，养成良好的工作和生活习惯。只有这样，才能够在企业基层工作中取得更好的发展，为企业的发展贡献自己的力量。
企业基层心得体会篇五
非常有幸参加了我厂在湘潭市举办的第四期基层管理人员培训班，作为企业一名基层管理人员，首先衷心感谢厂领导为我们搭建了良好的培训学习的平台。培训期间，本人身为班长自觉遵守学习纪律，做到学习目的明确、学习态度端正、学习认真听讲。虽然，这次学习时间紧、内容多，但湖南省烟草职工培训中心课程安排合理，授课老师知识渊博、实践经验丰富、观点鲜明准确，讲解深入浅出、生动形象、幽默风趣、条理清楚、内容充实，培训效果明显，我认为这次培训对我们今后的工作具有很大帮助，达到了预期目标。通过培训的学习与思考，我有以下几点心得体会。
本次培训，我们认真学习了烟草行业方面“行业改革与发展形势”、“行业政策与公司主要任务”、“行业文化与公司文化”及“行业标杆与对标管理”四门课程，企业管理方面“企业管理概论”、“非hr人力资源管理”、“质量管理”及“管理与创新”四门课程，员工素养方面“团队协作与执行力提升”、“高效工作方法与沟通技巧”及“行为规范与职场礼仪”三门课程，工作技能方面“办公软件系统操作与应用”和“公文处理与写作”二门课程。同时，进行了拓展训练和革命传统教育，以及参观了长沙卷烟厂。通过培训，使我们开阔了视野、提升了观念、充实了知识，为我们今后更好地履职具有非常重大的意义。
通过学习，使我进一步明确了作为一名基层管理人员所担负的工作职责、须具备的自身素质、应掌握的管理技巧。开拓了我的思维和视野，学到了很多新的管理理念、管理知识、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用，受益匪浅。通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。
本人在企业中从事监察审计工作，日常对产品质量接触不多，原以为“质量管理”对我来说是门枯燥的课程，但刘浪老师在授课时从观念的层面、道的层面、文化的层面讲解质量管理，引人入胜。尤其在讲解质量管理“突破姿态、突破关键项目、寻求知识突破、进行分析诊断、克服变革抗拒、通力合作变革、建立监督系统”时，使我感触颇深，这正是提高监察审计工作质量的有效途径，也是我日思苦想而不能突破的思想观念，为我今后进一步提高监察审计工作质量指明了方向。在培训中，如此感受可以说是枚不胜举，我在此对各位老师的敬业精神和谆谆教导表示崇高敬意。
沟通是为实现组织目标而进行的组织内部与外部信息传递和交流。我身为班长，担负着学员与校方的沟通协调责任，深刻领会到沟通在企业管理工作中的重要性，也在此代表41名全体学员对班主任郭祖庆老师及后勤保障老师们的辛勤付出表示由衷感谢。同时，通过培训，进一步增进了同事们间的情谊，尤其是当我们中的一位学员半夜突发病情，同学们不约而同地聚集到这个同学的房间，学员自觉地分批到医院护理，那种关切、关心让我深深地感动，我也在此对同学们表示感谢。
管理沟通，从其概念上讲，是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是企业管理的有效工具，还是一种技能，是对自身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，是我们企业各项工作顺利开展的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想，从而推动内部成员间的互动和联动，促进企业的持续稳定发展。
沟通是企业的凝聚剂，它能使企业内部对信息的传递更为迅速、理解更为一致。沟通也是基层管理者带领团队实现管理基本职能的有效途径，一定程度上对企业管理层之间纵向信息传递的准确性起到了保障作用。为保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中的沟通协调，有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率；否则，就会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通，为企业决策者提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。
随着国际化步伐的进程，行业将面临着更加激烈的外部环境竞争，企业要实现持续稳定发展，就必须与时俱进，不断创新。在当今行业提出“532”、“461”战略的激烈内部环境竞争形势下，创新是企业获得核心竞争优势的决定因素，是企业求得生存和发展的灵魂，是企业实现持续发展的重要源泉，是企业提高经济效益的根本途径。
管理创新是科学管理的精髓，是企业管理的主旋律。面对日益激烈的竞争环境，企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合，建立持续动态创新机制和动态反馈机制；企业需为员工创造创新的环境与机制，及时发掘创新点，让组织中每个成员都成为创新者，促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高，把创新渗透于企业管理的全过程，为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。
通过本次学习，使我对行业发展及企业基层管理有了更为深刻的认识与理解。在今后工作中，我将学以致用，不断提高自己的管理水平与履职能力，与时俱进、全力以赴、求真务实、开拓进取，为江西中烟进位赶超和广丰卷烟厂跨越发展做出更大的贡献。
企业基层心得体会篇六
社区建设是新时期加强基层政治建设，促进社会经济协调发展的重要手段，党和政府非常重视这项工作，不断地加大工作力度，采取措施推动社区建设深化发展。平安和谐社区指导员进社区活动的广泛开展，丰富了社区工作的内涵，拓展了社区工作的外延，更加贴近生活、贴近社区、贴近群众，受到社区居民的普遍关注和欢迎，本人在这次活动中，认真贯彻区委组织部的工作布置，在街道党工委的领导下，结合社区建设的实际，积极协调相关职能部门，以“健康、温馨、文明、和谐”为工作的立足点，充分发挥社区党组织在构建社会主义和谐社会的作用，不断将“平安和谐社区指导员进社区活动”引向深入，一年来，进社区开展工作122次，累计65天，上门走访居民群众41户，党员家庭14户，为社区群众办好事办实事31件，帮助有困难群众26人次，为社区办好事实事7件，帮助社区解决突出问题和困难6宗，上报有关工作信息6篇，联系帮扶困难党员3户，帮助社区成立3支社区义工队伍，共提供帮扶资金和物品970元，保障了目标任务的顺利完成。现将一年来的工作简要总结如下。
一、健全组织机构，加强教育管理，强化社区党员组织意识。
一是抓好社区党的建设。工作已开始，我就和社区党支部书记一起，把抓好社区党组织建设放在突出位置，使社区党组织在社区建设中能充分发挥领导核心作用。坚持对新转入党组织关系的老弱病残、参加组织生活不正常的社区党员实行“三必访”制度，关心、爱护社区党员。通过党员先锋台、党员一人一岗以及开展形式多样、丰富多彩的活动，激发社区党员的热情，积极参与创建文明社区，为社区献计献策，在社区建设中发挥先锋模范作用。针对社区部分党员的党员意识退化，组织观念弱化，宗旨观念淡化的“三化”问题，积极开展党员教育活动，加强班子建设和党员队伍建设。开展党章知识竞赛活动、上党课和党史讲座、抓会风会纪等，增强社区党员的党员意识、组织观念和纪律意识;推动和督促社区支部实行重大问题议事规则，坚持重大事项由社区党支部集体讨论决定;帮助建章立制，形成党员教育管理的长效机制。如党支部帮扶困难群众家庭制度，党员服务群众、责任落实制度等。
二是推进社区民主自治。通过邀请社区物业管理公司负责同志和居民代表等，召开社区建设议事协商会，广泛听取建议和意见，共同研究社区建设事宜。同时选拔一些政治素质高，搏览群书的党员干部担任社区文化指导员，由社区搭台定期开展活动。聘请离退体干部及居民代表担任社区监督员，对社区的居务公开情况进行监督。邀请5名在职的领导干部，定期的为社区党员、群众上课。
二、加大宣教力度，丰富社区党建内涵。一年来，我和社区支部一帮人，结合社区实际，着重在社区建设的内涵丰富上动脑筋。
二是积极探索基层党员教育的新模式。以“小型党课”为载体来充实党课的内容，党支部制订每季度开设一期小型党课，每一期有一名党员为主讲人，确定一个主题，另有1至2名党员围绕这个主题利用10分钟左右时间来进行授课，使党课具有新颖性，灵活性和生动性，也调动了党员参与党组织学习培训的积极性。扩大了教育的知识面，受到了党员、群众的一致好评。与此同时，社区定期与不定期的邀请社会各阶层专业人士为党员、群众进行培训和讲座，从八荣八耻教育、廉政知识传播、科普知识讲座、文明礼仪辅导、法律、法规政策咨询等，扩大了教育对象面，从而也提高了社区教育的层次。
三、拓展服务功能，解决热点问题，想群众之所想。
一是加强社区综合治理，确保一方平安。利用社区智能化设备在社区的各个路口实行24小时摄像监控，积极调动社区保安做好社区保卫工作的主体力量，发挥社区党员、志愿者的作用，及时排查社区不和谐的动态，尤其是每逢重大节庆日发挥群防群治的作用，组织更多的人员参加社区的治安巡逻，使社区的治安发案率降底在最底的限度。
二是针对社区群众连续投诉和呼吁的问题，立即组织人员协调，解决问题不拖泥带水。如：东林美快餐店占道经营、污染人行道路和农林下路八横路十六号大院排污主干管堵塞造成小区内形成大片积水，直接影响居民正常生活等具体问题。经过与居委会的同志积极协调，共同努力，争取到方支持和谅解，使问题及时得到落实和解决。东林美快餐店受到了应有的处罚，快餐店老板还主动写了保证书，决心今后一定遵章守纪，依法经营。下水道堵塞问题通过集资改造的形式也得到了妥善解决。
四、实施人文关爱，增强社区建设活力。关爱人是社区建设的根本所在。
一是深入居民群众，妥善化解矛盾。在处理群众反映的问题和协调解决群众间的矛盾纠纷时，坚持深入居民群众，深入群众家中，了解掌握真实情况，注意掌握工作方法，并针对不同的个体，处理问题因人而异，区别对待，使矛盾及时得到解决。如农林上路七横路两户居民，因门前晒衣架占用空间多少问题，互不相让，多年来一直争吵不休。经与居委会的同志多次走访，请出双方关系都比较好的老乡共同协调，耐心说教，问题得到了圆满的解决，两家人从此又成为好邻居。
二是引导邻里和谐亲情。社区居民之间也是向往邻里间的真诚交往，也有渴望情感关爱的强烈需求。为调动楼道居民积极性，我们有条件的在社区挑选两栋居民楼，组织居民共同布置楼道环境，组织各种比赛、郊游活动等来创建楼道文明、健康、温馨、和谐的氛围，实现了邻里互助情同手足，小家大家亲如一家的邻里亲情。
五、坚持“三个依靠”，形成工作合力。由于本人到地方工作时间短，工作热情很高，工作经验不足，下社区工作以来，自己始终坚持“三个依靠”，主动争取各方在工作上的支持，前进中有了后盾，工作上如虎添翼。一靠街道党工委的正确领导。积极参加社区指导员工作例会，认真汇报自己阶段性工作开展情况和遇到的问题和困难，为下一步的工作扫除了障碍。二靠派出单位：领导的大力支持。对自己职权范围内解决不了的问题，及时向领导汇报，拓宽了解决问题的权限和渠道。如：农林上路小区物业管理人员，在解决一居民楼楼下场地坑洼不平的问题时，提出要居委会提供半吨水泥和几个立方砂石，此事与我们中队领导汇报后，马上协调辖区施工单位，问题即时得到解决。三靠社区党支部书记、居委会主任指导与帮助，以及社区全体党员群众的大力支持和配合，特别是社区党支部书记、居委会主任扎实细致的工作作风，诚恳待人，以社区为家的工作热情，感动和激励着我和社区居民，才形成了如此良好的工作局面，圆满完成上级交给的工作任务。
当前社区主要存在的问题：*社区由于居民结构层次差异大，居民的政治素质、文化素质也各不相同，因此在社区建设中出现了一些环境上的不和谐。一是店面房商铺业主由于不长住社区，他们对爱我家园观念意识谈溥，占道营业、乱堆、乱扔、乱挂现象依然存在，因此店面商铺的管理还是社区和谐环境的障碍;二是随着居民收入提高，私家车辆骤增，车主为图方便，不愿把车子停放到车库。社区出现地面停车拥挤。以至影响到区内交通和人员出行。这些现象都是与和谐社区相违背的。也是我们今后要逐步协调解决的问题。
企业基层心得体会篇七
第一段：引言（200字）
企业走基层是指企业组织工作人员深入社区、农村等基层地区开展工作，了解基层人民的实际需求，帮助解决他们面临的问题。我有幸参与了我所在企业的一次走基层活动，深刻感受到了企业走基层的重要性和意义。在这次活动中，我从中汲取了许多宝贵的经验和体会，让我对企业走基层有了更深入的了解。
第二段：活动目的、准备和实施（200字）
在这次活动中，企业的目的是通过深入基层了解人民的实际需求，帮助他们解决问题，增进企业与基层的联系和合作。企业在活动之前进行了充分的准备工作，包括调研、制定行动计划和组织培训等。我们组织了一支由各部门的员工组成的团队，其中包括市场营销、人力资源、技术研发等多个职能部门的人员。我们深入社区、农村等地，与基层人民进行面对面交流，了解他们的实际问题和需求，并尽力提供帮助和解决方案。
第三段：收获与认识（300字）
通过这次走基层活动，我深刻认识到了基层人民所面临的困境和需求。他们在教育、医疗、就业等方面还存在许多问题，需要更多的帮助和支持。而企业拥有丰富的资源和经验，能够在解决这些问题上发挥重要作用。与基层人民的交流也让我更加意识到了他们的价值观和生活方式的多样性，这也对企业的产品和服务进行了深刻的思考和调整。同时，我还发现基层人民对企业的关注度远远高于预期，他们期待着企业的支持和帮助，这为企业提供了更多的机会和责任。
第四段：企业责任与发展（300字）
企业走基层不仅是一种社会责任，更是一种战略选择。通过深入基层了解人民的需求，企业可以更加准确地把握市场动态和潜在机会，调整和优化企业的战略布局。同时，企业通过走基层活动塑造了良好的企业形象，增强了公众认可度，为企业的长期发展打下了基础。此外，企业走基层还有助于建立和拓展企业在基层的人脉和合作伙伴，提高企业的社会资源利用效率，实现企业与基层社区的共赢。
第五段：展望（200字）
在今后的工作中，我将继续关注企业走基层的实践与发展，并积极参与其中。我相信，通过企业走基层，企业与社会的联系和合作将更加紧密，基层人民的问题和需求将得到更好的解决，同时也将为企业带来更多的机会和挑战。我将继续努力，将自己的经验与体会分享给他人，并与团队一起探索更多创新的企业走基层模式和路径，推动企业的可持续发展和社会进步。
总结：
通过这次走基层活动，我从中学到了很多，收获了很多。企业走基层是一次难得的机会，让我深入了解了人民的需求和困境，提高了对企业责任与发展的认识。我相信，企业走基层必将成为各大企业的必修课，通过深入基层，企业将更好地服务于人民，实现可持续发展。
企业基层心得体会篇八
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。基层党建标准化项目建设，与基层组织建设年目标同向、任务相符、措施一致，是加强党的基层组织建设的重要内容和重要抓手，是在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的具体行动。为此，结合鹰潭实际，我们将基层组织建设的重点任务分解成具体项目，促使基层组织在形象建设上有新提升、在为民服务上有新举措、在制度建设上有新拓展、在加快发展上有新成效。
实施办公场所建设的标准化，提升政权形象增强基层党组织的向心力。基层组织直接面向群众开展工作，在很大程度上，人民群众就是通过基层党组织的形象来认识我们党的形象。基于这一认识，我们按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求，重点解决鹰潭市部分乡镇办公条件简陋和村级无办公场所的问题，使基层组织办公场所整体上达到“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全、基本制度规范”的标准。在办公场所的建设上，我们提出了一系列标准，如“六个统一”的标准，即统一悬挂国徽、统一升挂国旗、统一在交通路口设置乡镇政府指示牌、统一设置集镇建设规划图、统一办公室标识和办公设施、统一设置上墙资料和版式。
同时，立足县(市、区)和乡镇实际，根据各地的资源禀赋，引导和鼓励各地在确保规定动作做到位的基础上，因地制宜，将自身特色与标准建设互相融入、互为补充。目前，全市所有乡镇(街道)都对办公场所进行了维修改造，基层机关工作环境整洁大方、生活环境方便舒适。办公场所标准化建设既提升了干部的“精、气、神”，增强了干部的自豪感和归属感，激发了党员干部干劲，又提升了基层政权形象，为更好领导和组织群众奠定了基础，增强基层党组织的号召力和向心力20xx强基层个人心得体会20xx字3篇心得体会。
实施便民服务中心建设的标准化，提升服务水平增强基层党组织的凝聚力。加强基层组织建设，要从群众最盼望解决的问题抓起，把群众是否满意作为最终检验标准。为此，鹰潭市在推进基层党建标准化项目建设的实践中，始终坚持以人为本、服务群众，按照“统一、规范、便民”的要求，不断加强便民服务中心建设，把提高基层党建科学化水平和提升为民服务质量有机结合起来。
在抓好便民服务中心硬件设施的同时，着力构建“一个窗口受理，一次性告知，一条龙服务，一站式办结”的服务模式。同时，建立了“一个起立、一张笑脸、一句问候、一声请坐、一杯茶水”为内容的“五个一”文明办公制度，突出了“紧急问题及时办、符合政策马上办、困难问题灵活办、敏感问题透明办、复杂问题耐心办”的“五办”要求，真正把便民服务中心建成了民心工程。此外，在农村，构建了上有乡镇便民服务中心、下有村组民事村办点、中有乡村干部上门服务的全覆盖便民服务格局，做到了群众办事“琐事不出组、小事不出村、大事不出镇”。在社区，充分利用现有信息网络资源，按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”的要求，建立了覆盖全市社区的综合服务管理信息平台。
实施日常运行机制建设的标准化，提升管理水平增强基层党组织的创造力。针对乡镇干部管理难、村组干部待遇偏低、农村年轻党员发展力度不够等问题，围绕规划决策、组织协调、监督控制、考核奖惩、学习创新等方面建立了一套实用、可操作性强的运行机制。我们健全了乡镇党委会议事规则、党委中心组学习、党政班子联席会、“三重一大”集体决策等工作机制;建立完善乡村干部工作绩效考核机制，在乡村干部中实行工作绩效与津补贴发放挂钩;加强党员队伍建设和管理，高度重视青年农民党员的发展工作，全面实施党员发展“2+5”模式;进一步加强党员管理工作，建立党员“先锋创绩”制度，量化党员日常管理、业绩评定和民主评议。
实施集镇建设标准化，提升发展能力增强基层党组织的战斗力。推动发展，是基层党组织战斗力的最重要体现。按照促发展的目标，我们坚持以集镇建设标准化为龙头，充分发挥集镇在强经济、富群众中的带动作用，将集镇建设与产业集聚有机结合，以“特色、整洁、繁荣、有序”为目标，大力搞好集镇环境卫生，完善集镇经营管理机制，做旺集镇商贸、产业和人气，促进乡镇经济快速发展。
我们加大对集镇建设的资金投入，积极整合小城镇建设、新农村建设、开发扶贫等各项资源，统筹安排林业、商贸、发改、体育等部门的基础设施和公共服务项目，进一步改进和完善集镇基础设施，完善功能配套，切实加强管理，做到改善人居环境聚人气，优化投资环境旺商机。集镇建设标准化的实施，既解决了集镇交通不畅，脏、乱、差等问题，促进了集镇环境整洁卫生、管理井然有序，提升了集镇品位;又有利于吸引外来投资，引导产业集聚，促进产业发展，促进农民就地就近转移、发家致富，有力推动了我市城乡统筹发展。