我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
救护员心得体会篇一
扶贫工作就是一项解决民生实际问题，联系群众最直接最根本的工作。开展扶贫工作，实现贫困地区脱贫奔小康，离不开党的关心与支持，更离不开地方自身凝心聚力，不懈奋斗。做好扶贫工作，最需要走群众路线，最应持之以恒践行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。
一是加强动态管理。广大农村基层，是扶贫工作的基础，扶贫档案的管理，科学的统计，精准的识别。这个过程就是一个动态管理的具体体现。所以，有一个好的统计管理体系，是我们扶贫攻坚的重要资料。
二是加强扶贫工作队员的管理。现目前，扶贫工作开展已经进入白热化阶段，驻村工作队员的作用越来越明显，重要性也越来越突出，农村缺少的是发展的意识和路径，农村不是没有好的东西，可是因为缺少对外沟通的桥梁，导致越来越落后，所以，仅有加强对扶贫工作队员的动态管理，让他们发挥出桥梁作用，那么扶贫才能更成功。
三是加强督促贫困户动起来。经过近几年的扶贫，各项优惠政策涌入基层农村，农户受益颇丰，但也产生了负面性，贫困户越来越懒了，针对此类问题，我们仅有加强排查，加强督促，让贫困户动起来，真正做到贫困户有事可干，“逼”着他们干，最终实现自我也能干，这样我们才能把扶贫做好，做成功。
四是让主体贫困对象动起来，做得再好的工作，如果贫困户不参与，不行动，都只能成为表面现象，仅有让贫困户参与进来才是重中之重，所以关于扶贫我们是牵线人，主体是贫困主体，让他们真的参与了，动起来了，那么我们就成功了。
救护员心得体会篇二
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的努力，各方面均取得了必须的提高，现将我的工作情景作如下汇报。
在x月份xx交流会上认识了x总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和x总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，异常是对化纤行业几乎一无所知。经过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须了解。公司的理念被x总通俗的解释为xxx，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。此刻xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是：
（1）负责公司培训工作；
（2）负责工伤保险工作；
（3）办公室部分写作和临时工作。
经过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自我的力量。
公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，异常是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。成立xx年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，异常是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
救护员心得体会篇三
在两天的“添翼工程”紧急救护培训中，我们懂得了生命的脆弱和宝贵，明白了掌握一定的紧急救护知识在关键时刻尤为重要。济南红十字会给予了我们这个机会，使我们了解基本的救护知识和技能，在关键时刻能够自救以及给他人提供帮助，奉献爱心。
随着现代化社会的高速运转、高科技的日新月异，人类危重急症和意外事故的发生呈上升趋势，特别是在各种自然灾害面前，人类显得渺小无力。车水马龙快节奏的城市里，意想不到的突发事件随时袭击着人们脆弱的生命。这都意味着向广大民众普及现代救护知识和突发事件应急处理方法有着重要的意义。
第一天主要是理论学习，通过老师的讲解和课件的内容，我才明白原来最基本的紧急电话的拨打也是大有讲究的：临危不乱，口齿清晰，采取“你问我答”的交流方式等等。之后又讲到生活中常见意外伤害的处理，各种简单实用的处理方法着实吸引着我们的眼球。一节课过后我感觉收获了很多，像烧烫伤、酒精中毒、食物阻噎气道的简单处理，都是我们生活中经常遇到的问题，若处理不慎，可能会导致更严重的后果。作为班里的生活委员，掌握一定的急救技能，常备一些急救用的物品，相信这样一定能为同学们的生活上提供力所能及的帮助，努力关心集体中每一位成员的生活。
第二天便开始实习演练，检验我们前一天理论学习的效果，让我们把书本上的理论落实在实际生活上。平日里不常接触的高大上的心肺复苏术也得到了练习。和人体模型做cpr，便是我们的考试内容之一。指导老师在一旁仔细的看着同学们的操作，规范每一步的细节动作。像反转体位、打开气道、心脏按压等重要步骤，必须一个动作都到位，按压的力度与深度，手指叠放的方式，动作达到标准才有最佳的效果。
纱布、三角巾、绷带···这些极简的装备却是多功能套装，包扎必备，课程结束的时候便留给我们作纪念了。结课最后的开卷笔试，为添翼工程的培训画下完美的一笔。
仅仅两天不到了课程培训时间虽短，但学到的内容能给我们的日常生活带来巨大的帮助，生命是人类最宝贵也是最脆弱的一笔财富，我们要学会守护它。培训结束后，我对中国红十字会充满了向往，希望以后有机会成为其中的一员，在关键时刻通过自己的努力，给他人提供帮助，奉献爱心！
救护员心得体会篇四
- 救护队工作总结
- 矿山救护队工作总结
- 救护队工作总结及工作计划
一、细化管理制度，加强中队管理。
在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。
二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《20nn年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚"，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及20nn年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历20nn年春节，中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神，站好20nn年的最后一班岗、值好20nn年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
救护消防大队东胜中队
20nn年12月28日
东胜中队20nn年一季度工作总结
一、中队一季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的情况下，我中队克服困难按照大队下达的年训练计划，结合我中队实际情况严格训练，认真组织业务技术学习，在小仪器、中队内业管理方面得到大队验收的肯定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟悉，并根据计划就各矿厂区的消防重点部门、地点进行了详细排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。
2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。
3、2月份，中队组织学习了《春节期间突发事件应急措施》，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟悉，熟悉预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。
4、大队月季验收考核：在2月份、3月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，协助现场交警成功将通勤车上人员营救。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防"六熟悉"15队次。
3、3月22日下午到唐公沟矿参加了关于北翼四部机头火灾救灾演习和全矿井反风演习。
东胜中队20nn年二季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、基础设施建设方面：东胜中队新办公楼扩建工程已开始动工，中队将继续协助施工单位做好新办公楼的建设工作，检查施工质量，并根据自己使用情况提出相应的整改建议和措施。
2、加强业务技术体制训练。严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。按照《20nn年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
3、预防检查及实战演习训练。根据大队绩效工资考核办法及20nn年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
4、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队20nn年二季度工作总结
一、中队二季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队大院地面已经硬化完毕、围墙也已改建完成、氧气充填泵房配电室等硬件设施都建设完毕，中队办公楼已经具备进驻条件，正在安装生活、办公设施。
2、结合中队实际情况完善细化了中队各项管理制度，将曾经投入到日常管理当中的一些可行性制度，以不断的实践进行检验，为即将正式挂牌的东胜中队运行做好准备。
3、组织队员认真学习了由神东煤炭集团下发的《本安知识学习题》。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援：
(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参与处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。
(2)5月29日-6月6日5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防"六熟悉"16队次。
东胜中队20nn年三季度工作计划
一、中队三季度工作重点
1、基础设施建设方面：中队办公楼已经具备进驻条件，基本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应注意爱护公共财产，另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度，发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计，报安监局综合处审批配发。
2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。《救护队员星级管理考核办法(试行)》已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的认识，在中队各项训练设施逐渐完备的情况下，我们要进一步细化训练，老项目要精益求精，可以训练的"新"项目一定更加努力、不断总结争取把它做到最好，在接下来的星级考核中可以取得好的成绩。
3、认真做好东胜中队挂牌准备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队管理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。
4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》，将本安思想融入到日常工作和学习当中。
6、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队20nn年三季度工作总结
一、中队三季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、中队基础设施改造工程进度：中队基础设施改造全部完毕，各项基础设施基本运行正常，目前没有出现什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且部分物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。
2、月绩效考核
(1)7月份的星级考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改进，以星级考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。
(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够详细认真，个别资料没有很好的呼应，没有充分体现本安的"闭环"管理思想，在接下来的工作中将立即整改，同时更深入学习本安及质量标准化知识，以充实完满我们的工作。
3、本安体系建设：按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后，按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。
4、"神华杯"采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往"神华杯"采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地。
(二)安全技术工作情况
1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防"六熟悉"20队次。
东胜中队20nn年四季度工作计划
一、中队二季度工作重点
1、本安体系建设：本安体系逐渐步入正规，在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把"本安"有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到"人本"、做到"本质安全"。
2、继续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为20nn年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓管理、严格训练、严格考核，争取打好这20nn最后一仗。
3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们提供一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。
4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作继续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。
5、完成好安监局安排的各项其他工作。
东胜中队20nn年四季度工作总结
一、中队四季度工作回顾
(一)主要工作完成情况
1、视频监控系统：在12月份，中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。
4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作，并圆满完成领导分配的各项任务。
(二)事故救援工作情况
1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于20nn年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后，立即派遣二小队进行灾区侦查，确定着火范围：混流干燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水xx立方米的大规模联合作战下，于20nn年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。
(三)安全技术工作情况
1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防"六熟悉"7队次。
2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。
一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。
自xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方向。
一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
四、分步实施，加强管理，提高救护队伍战斗力。
一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公平、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。
一、认真开展创建学习型团组织活动
二、建立愿景规划，引导团员青年岗位成才，健康发展
三、积极完成团委工作安排，认真开展团的工作
四、青年突击班保持优良传统，矿山救援再立新功
五、查找问题，弥补不足，更好地开展明年团的工作
团的工作安排
具体工作规划：
三、认真落实、贯彻上级团委决策、决议，及时完成团的各项工作任务。
四、开展好 “中华读书魂”、“我的讲台”等团的各项活动。
六、建立健全团支部的学习制度，把学习作为团的组织生活的重要内容。
七、按时、足额缴纳团费。
八、当好队党政的助手，协助队党政搞好其他工作。
救护员心得体会篇五
1、为适应抢险救灾工作的需要，每天有两个中队值班，夜里一个中队值班，值班期间提高警惕，加强战备，以临战姿态随时准备担负救援任务。
2、值班人员必须时刻坚守岗位，装备100%完好，时刻准备出动。除安排的政治学习、会议、体质训练等项目外，不得做无关工作。
3、值班中队听到警报后，应按《条例》要求立即上车出动，中队上车后，中队长发出“好”的口令，领队指挥员发出“出发”口令，并告知事故地点。
4、值班人员除按规定活动外，不得随意外出，晚上在值班室集体宿舍，无特殊情况，不得请假。
5、电话值班员要有中队人员轮流担任，并严格执行电话值班员岗位责任制，电话值班员由中队长指派。
（1）、每天早交接-班，由接-班中队长指派电话值班员，值班时间为24小时，次日早八点更换。
（2）、电话值班员在接-班前要检查电话机记录本，记录本调度台帐及工具是否齐全完好，卫生情况是否符合要求。
（3）、电话值班员不得擅自离开工作岗位，注意接听台、电话、传真和一切救援事务电话并及时传达报告。
（4）、禁止无关人员进入电话室，动用电话信号设备，室内保持干净保持肃静。
（5）、电话值班员精神集中，不准睡觉和干私活，认真填写记录，认真完成交接手续。
（6）、接到灾情电话，电话值班员认真填写事故牌板，做好记录发出警报，按作息时间安排按时发出信号。
一、严格按照作息时间进行值备班。
二、起床哨吹响后立即起床并整理好床上用品，整理不好扣除该人20元/人，集合哨吹响后1分钟集合完毕，一分钟完不成集合任务扣除该小队长10元/人，扣除责任人30元/人。
三、早操要保证质量，值班小队长用口令进行队伍整理，行进中队列整齐划一，横竖对齐，队列不齐扣除值班小队长30元/人；对责任人由小队长进行处罚，但力度不能小于30元/人次。跑步应绑沙袋，值班中队长做好监督作用并对跑步进行计时，进行训练比较，掌握训练成果。如果值班中队长弄虚作假，有人举报，一旦查实，处以值班中队长500元罚款，并降低风险抵押5系数，并以文字形式报告上级主管领导。
四、卫生清理严格按照责任区划分和环境卫生管理制度执行。
五、电话值班员有两人组成，其按照保卫制度进行夜间巡逻。发现脱岗一次罚款100元。白天严禁坐卧在床，发现一次罚款50元。不清理卫生按环境卫生制度执行。
六、进行不定期查岗，白天查岗一分钟集合夜间查岗两分钟集合，不能按时集合者扣除30元。对查岗不到一次除以300元罚款，无故不参加值夜班者，按考勤制度进行矿工处理，发现私自离开大院者处以300元罚款。
七、日常工作严格按照小队长命令执行，不服从命令者小队长可以执行不低于50元罚款并可停工。在矿上执行任务时，严禁脱离小队，否则处以500元罚款。因对处理结果不服发生肢体接触处以1000元罚款并停止工作。如果小队长挟私有人举报被查实或被中队长发现处以小队长500元罚款并撤销小队长职务。
一、值班小队不得低于6人，实行昼夜值班制度，凡值班人员必须坚守工作岗位，遵守劳动组织纪律，时刻处于高度战备状态，保证能在1分钟内出动。
二、值班小队的技术装备，必须保持完好的战备状态。
三、值班指挥员不得以任何理由拖延出动时间。
四、汽车司机值班期间，闻警必须在1分钟内出车，对车辆做好日常的保养维修工作。
五、值班队员有特殊情况外出时，必须履行请假手续，书面写出请假条，先由所在小队的小队长批准，然后由值班队长批准。
六、值班队员一律不许喝酒，严禁酒后入井。
七、值班队长除完成自己的分管工作外，并负责监督、检查值班队的战备状态和日常工作的处理情况。
八、值班队除按计划完成学习训练和临时安排的工作外，还必须负责搞好责任区的卫生管理，确保队内卫生整洁。