马云创业故事的启示大全(19篇)

时间:2023-12-20 作者:ZS文王

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马云创业故事的启示大全(19篇)篇一

美国的哈佛大学曾经做过一个耗时25年的测验。那一年,一群意气风发的大学生从美国哈佛大学毕业了,他们即将开始穿越各自的事业人生。他们的智力、学历、面临的环境条件都相差无几。

在临出校门时,哈佛大学进行一次试验,对他们进行了一次关于人生目标的调查。

结果是这样的:。

27%的人,没有目标;。

60%的人,目标模糊;。

10%的人,有清晰但比较短期的目标;。

3%的人,有清晰而长远的目标。

25年的时间里,哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的:。

剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会,在所有的抱怨中,一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。

其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道为什么要前进,而另一些人则不清楚或不很清楚。

目标清晰,长期坚持,最终获得成功—马云就是这样的创业。

我们就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

创业艰难百战多,8年过去了。2011月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:。

人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!

像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!

马云的早年时期。

1964年9月10日出生于浙江省杭州市,马云的爷爷抗战时做过保长,解放后被划为“黑五类”,取名为“马云”,就是希望马云以后乖巧懂事,少惹是非。12岁时,马云买了台袖珍收音机,从此每天听英文广播,对英语开始感兴趣,13岁起,马云因为打架记过太多,曾被迫转学到杭州八中。之后马云参加中考,考了两年才考上一所极其普通的高中,其中一次数学只得了31分。

1982年,马云第一次参加高考,首次落榜,数学只得了1分。马云充满了挫败感,之后他跟表弟到一家酒店应聘服务生,结果表弟被录用,自己惨遭拒绝,老板给出的理由是马云又瘦又矮,长相不好。后来马云做过秘书、搬运工人。马云高考落榜,父亲马来法见他意志消沉,让他蹬三轮给杂志社送书。

1983年,马云第二次参加高考,再次落榜,数学提高到了19分。马云的父母劝他死了上大学的心,好好学门手艺,之后马云又开始骑着那辆破旧的自行车,穿梭于杭州的大街小巷。

1984年,马云不顾家人的极力反对第三次参加高考,这次数学考了89分,但总分离本科线还差5分。由于英语专业招生指标未满,部分英语优异者获得升本机会,马云被杭州师范学院破格升入外语本科专业。进入大学后,马云变成了品学兼优的好学生,凭借出色的英语稳坐外语系前五名。之后马云当选学生会主席,后来还担任了两届杭州市学联主席。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇二

时值汶川大地震,众多企业宣布为灾区发起捐助。此时一篇《马云为汶川捐款1元冷静得让人脊背发凉》的文章在天涯、网易论坛地处散播,并通过qq群大量散发。文章说,“马云只捐了一元钱……一元钱也足够表达态度……在逃避责任……置灾区人命于绝境,与间接施暴何异?”在举国哀悼的时刻,被宣布“只捐1元钱,不捐有理”,很快引发了网友们的愤慨,论坛上充斥着“马云滚出”、“从此再不上淘宝”等字眼。而这一切竟然是彻彻底底的谣言。彼时,马云正在国外,听到消息就立刻捐出100万,随后整个公司、员工、用户等一起行动,最终汇成4744.7万元的善款。此时被污“只捐1元钱”,颠倒黑白,让有心的竞争对手大发“灾难财”。除了直接捐赠之外,阿里巴巴随后还对口援建青川灾区,利用电商平台优势为青川人民搭建平台。现在跟阿里集团密切相关的有2支公益基金,一是起始资金5000万元的集团公益基金,每年按年收入的0.3%补充扩大,是国内互联网企业首家环境保护基金。而马云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立专项个人公益基金,该基金规模约为阿里巴巴集团市值的2%,估计在20亿美元到40亿美元之间,也是国内最大的个人公益基金。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇三

在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为“偶像”。的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。

1995年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并“偶遇”杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了“粉丝”。结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。

此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇四

虽说马云绝非天生丽质,但后天的“难自弃”让他笑到现在。

19春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。”

他为阿里巴巴确定的目标是:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他还表示,“我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”

在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇五

马云创业的第一个项目,应该是兼职创业,教书为主,创业为辅。这个第一次,让他初步尝到了商业的滋味,这一点对一个曾经在教师岗位的人来说很重要,此前所学所做都与买卖无关。在这点上我有着较深的体会。,《赢在中国》实行制播分离,当时央视只给一个播出平台,节目制作费和人员的工资劳务费都要自己去找赞助,也就是说,我要把节目写一个ppt,去跟人家说节目会如何如何吸引人,然后希望人家投广告。我把ppt做成后始终走不出门,此前在央视我们做节目有预算,有没有广告完全不用考虑。在《对话》节目任制片人期间,我常常因为广告过多而给广告部门提意见。作为一个制作人,我对广告是非常抵触的,而如今我要自己去拉广告,我实在不知如何是好。为此我还跟一位商业中的好朋友请教,他认真地对我说,你如果走不出这一步的话,你就永远不可能成事!这一句话非常刺激我,我硬着头皮去了一家保险公司。尽管这家公司的董事长我还认识,但就是这样,我的ppt还没讲到一半,就浑身是汗,衬衣已湿透。我觉得很难为情,开口要钱让我恨不得找个地缝钻进去。但如果没有人赞助我就没法开始制作节目,无奈之下,我还是坚持讲完了。

现在看来这是一个再正常不过的商务合作,但对于一个以前只在事业单位工作,家中并无商业传统的人来说,仍然是个要过的坎儿。马云以前只是个大学教师,他的家中也无做商业的父母,此时的他离商业其实很远。也许出生在浙江这样一个民营经济发达的地方比我的情形要好一些,但进入商业的买卖环节仍然会有诸多的不适。在翻译社不景气的时候,他还去义乌批发小商品回来卖,这点对我来说有些难以想象,创业之初更无法做到(现在一点儿问题也没有)。我没有问过他心理的落差,但我想这样的实践应该是拉近了他商业本土化的过程。

二是知道了成本与利润。这一点从他在《赢在中国》现场的演讲来看,他当时真的不知道在做一个公司时要考虑成本费用以及与收入之间的关系。他说这个翻译社第一个月收入不到600元,房租却是1500元,亏损是显而易见的。他们原计划6个月收支平衡,但几个月下来都不可能,4个月后他们发现到义乌去进货回来卖鲜花和礼品可以赚钱,至少可以把房租付了。也许读者会不理解一个创业者不知道这个道理。其实,在创业过程中很多简单的事情都是从试错中获得的。好在马云开始的这个翻译社的规模是一个不足万元的小公司,试错的成本比较低,如果开始创业让自己知道成本费用和收入这几项的关系,只是用几千元人民币的损失搞定的话,这太划算了!有许多创业者,在启动几百万元的项目前连这几者的关系都还未弄懂。

三是知道了商业中用人和管理的重要。当时海博翻译社用的一个出纳每天从公司的进账上拿走一两百元钱,持续三四个月都未发现。后来马云说,一个公司制度不好或者没有都会把一个好的人变成坏的人,即使公司只有四五个员工也需要管理,制度不行公司走不了长路。同样地,他在这样一个小的损失上竟然得出了这样的道理,获得了关于公司制度的认识和心得,成本是何其低!

马云创业故事的启示大全(19篇)篇六

这是马云第一次创业项目的选择,此时的他还是一个大学教师,是在用业余时间创业。他那个时候会的,其实就是英语,用他自己的话说,就是很多人要翻译一些东西,他们找到他,他在这个需求中看到了创业的可能性,索性成立了一个翻译社。那时的马云与我们今天看到的绝大多数创业者选择创业项目的方式并无实质不同,多半在自己正在从事的领域或者相关领域进行。这样的选择有很多好处,一是容易进入,二是有一些资源。但这样选择的项目一般来说照顾了自己过往的经验,往往无法兼顾其日后规模化的发展,更多时候也无法与引领时代前进的科技浪潮相对接。

马云选择的翻译社就是这样一个项目,后来这个翻译社还卖过鲜花、礼品,这些项目也都是无法大规模扩张的项目。如果马云沿着这个项目往下走,即使再努力,领导力跟今天一样,他的企业也只会是个有价值、也许有特色,但长不大的企业。因为一个公司要长大、要规模化,必须裂变,而裂变的大体手段只有四个:一个是流程的标准化和优化,一个是运用品牌的力量,一个是技术的手段,一个是资本的介入。如果是翻译社的话,顶多可以把口碑做好,在品牌上发一些力,但因难以运用技术手段,流程也无法标准化,其规模就无法扩大,没有规模的公司,资本不会有兴趣。所以这个翻译社,会像中国几千万个公司一样,停滞在一定的规模而进入一种自转的状态。

创业项目的选定如同种子的选定,你选定的是芝麻,即便你再努力也无法收获西瓜。在这里我们并不是说翻译社这个项目不好,世上的项目无好坏,只是是否适合自己。我的角度只是从公司可规模化和可裂变的程度做点评。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇七

时间:

原因:盲目追求高大上。

结局:公司总部重新迁回杭州再也没离开过。

19,阿里刚起步,员工的办公场所,是马云那150平米的家。获得融资后,马云开始飘飘然,将公司总部搬到美国,国内总部搬到上海,马上发现水土不服,又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示,这是马云犯下的第一个错误。

事后分析,上海城市多是大型国企、外资企业,而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制造外贸企业,它们有实实在在的电商需求。

点评:马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病,远离自己的用户和“上帝”。这点尤其值得其他创始人警醒。据了解,很长一段时间,浙江一直是阿里收入最高的省份,后来才被广东超越。

2、扩张过快运营费用居高不下。

时间:-。

原因:财力增强导致节奏失控。

结局:公司大幅裁员、减薪。

年创办之初,阿里实现市场净利润287万元。随后,又分别获得高盛、软银等500万、万美元的投资。财力的增强,打乱了马云原有的节奏,拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

阿里在海外疯狂扩张运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国需要大量市场推广、广告费用每月开销是天文数字且没有分文收入。1月阿里银行账户余额不足1000万美元。

很快,阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的,是从ge空降的关明生,他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人,并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。剩下的员工,薪资减半但期权加倍。三个月后,阿里每月运营费从200万美元,缩减到50万,度过了危险期。

3、盲目相信空降兵“集体阵亡”

时间:20。

原因:太年轻。

结局:空降兵大阵亡18罗汉7位犹在。

1999年,阿里18罗汉放弃北京高薪,跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上,马云告诉他们,不要想着靠资历任高职,“你们只能做个连长、排长,团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。

事后总结马云承认,自己犯了错误。过去,此次赴美上市,28位合伙人名单里,还有7位“罗汉”,依然坚守在阿里,如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位,也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”,早就“集体阵亡”。

马云着实小看了当年那群“土鳖”,也小看了自己。一次公开演讲,马云说道,真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。

点评:一个高成长型公司什么时候引入职业经理人,经理人在创业团队中扮演什么角色如何扮演好角色,实在是高难度的问题,马云也曾因此吃过亏,但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。

4、做死雅虎中国险丧阿里控制权。

时间:

原因:私交甚好的杨致远下台。

结局:背着骂名将雅虎股权逐渐赎回。

20某一天,雅虎创始人杨致远与马云,在美国一高尔夫球场相遇,那场球赛马云赢了,给杨致远留下深刻印象。回去的路上,杨与马并肩而行,并说“我们把交易定了吧”。那时,杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大,遗憾的是,中国的局面迟迟打不开。

从谈判到签署协议,只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,后者获得阿里39%股权。

马云野心勃勃,请来了著名导演给雅虎中国拍广告,但雅虎中国后来变得既不像门户,又不像搜索引擎,马云在雅虎中国上几乎毫无作为,丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期,后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。今年,阿里更是将搜索业务整体打包给uc,以uc班底为核心组建神马搜索。

阿里香港上市ipo文件中披露起雅虎将增强在阿里董事会话语权持股份额将高于35%并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。

5、收购口碑网整合失败o2o机遇没抓住。

时间:

原因:战略失误口碑与对手差距拉大。

结局:盲羊补牢,阿里战略投资美团。

阿里前员工李治国出走创办口碑网。前几年发展很快用户突破100万。当时的阿里恰好进行架构调整成立2b、2c事业群马云希望把口碑网整合进来壮大2c端力量。

20,马云找到李治国,问:“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2c的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年,阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后,口碑网被阿里全资并购。

随后的几年,口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。,阿里升级“大淘宝”战略,口碑网被并入淘宝。原以为,淘宝能给口碑导入足够的流量,其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。

阿里以5000万美元的价格,入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中,口碑网已被边缘化。事后,一业内人士为这桩交易惋惜,“如果当时(口碑)做起来,现在能省几亿美元。”

点评:口碑网整合失败,最大的后遗症是让阿里痛失o2o发展的战略机遇,让大众点评做大,现在成为腾讯抢夺o2o的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌,那么阿里现在在o2o布局上从容很多。

6、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期。

时间:20。

原因:云物流概念烧钱过猛。

结局:星辰急便破产阿里物流战略慢了几年。

物流企业星晨急便于年成立,一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时,京东体量还比较小,阿里完全有机会在自建物流+自营b2c上赶超京东,可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便,将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。20,星晨急便仓促收购鑫飞鸿,但整合并不顺畅,不到四个月,双方决裂,元气大伤。

另外,星晨急便采用的是加盟制,,该制度带来的混乱全面爆发,陷入空前危机,一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信,那时的星晨急便,用掉了阿里的7000万元,自己的5000万元也赔光了,另对外负债1600万元。

203月,星晨急便停止营业。当年5月,创始人陈平计划b轮一亿元融资,又被阿里董事会否决。自此东山再起无望,阿里7000万元投资打了水漂。

点评:星辰急便的失败对阿里的影响是深远的,阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年,给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。

7、淘宝商城服务费提升过猛引网商骚乱。

时间:年。

原因:不满费用大幅提高。

结局:重新调整新规,延后执行期。

2011年10月,淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规,提升技术服务年费,从以往的6000元提升到3万、6万两个档次,涨幅5倍至10倍。同时,商户的违约保证也全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

该举措引发了部分中小商户的不满,他们通过恶意购买等方式,对天猫大卖家进行攻击,如先购买、付款,然后给予低评价,再申请退款。对此,马云在微博上强势回应“虽离经叛道,但仍会一意孤行”,淘宝商城也公开表示“已经报警”。

但对峙局面持续不长。2011年10月17日,淘宝商城将对新规进行调整。方案中,将新规执行期后延,此外,阿里还出资总额18亿元,帮助淘宝商城卖家成长。

点评:这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击,在越来越庞大的阿里平台,当阿里需要做收入,当越来越多的土豪在阿里做巨额投放,中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子,生意真的是越来越难做了。

8、支付宝“单飞”马云陷契约门形象跌下神坛。

时间:20。

原因:为拿第三方支付牌照。

结局:支付宝由外资转为内资。

这个事儿闹出时,支付宝正准备申请牌照。当年,央行发布新文,对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题,2009年6月之前,支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是,若把支付宝变成内资,拿牌照会顺利许多。

接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴,马云向其转让了70%股权,使支付宝变成一家合资公司。年,马云又成立“牌照小组”,让时任支付宝ceo彭蕾挂帅,研究如何拿到牌照。当年8月,支付宝把剩下30%全部转成内资。

这两次股权转让,被外界理解为“支付宝单飞”。最终马云如愿以偿,2011年5月,支付宝获得牌照,但却给马云声誉带来负面影响。

当时支付宝几个股东,雅虎杨致远、软银孙正义对该行为并不赞同,这意味着他们将失去对支付宝的控制权。僵持不下一段时间,马云依然冒天下之大不韪,坚持先拿牌照再说。

点评:从情感上很多创业者肯定是支持马云把支付宝转为内资控制,但从商业契约精神看,马云首先应该守约。这次事件是马云从神坛跌落下来的标志性事件。

9、中国供应商欺诈阿里陷诚信危机马云“痛斩”卫哲。

时间:2011年。

原因:管理不善。

结局:高管辞职。

原来阿里发现b2b公司中,中国供应商签约客户有欺诈现象,更严重的是,有迹象表明,公司内有直销团队默许、协助这类现象发生。经过一个月的调查取证,2009、2010年分别有1219家、1107家的中国供应商涉嫌欺诈。随后,这2326家供应商全部做关闭处理,并提交司法机关调查。

当年,马云通过知情人获知,央视“315”晚会主题包含淘宝假货,马云立刻开展自查,并拿出170万美元对2249名受害者进行赔偿。

该年2月,马云发邮件自曝家丑,将所有事件公之于众。以上事件,马云有管理之过,但经历阵痛,还是挽回了部分公司形象。

10、推“来往”未达目的狙击微信失利。

时间:

原因:盲目跟风、高管分歧。

结局:来往失宠阿里另谋出路。

为应对和压制如日中天的微信,209月,阿里巴巴推社交app“来往”,马云信心十足,称要火烧南极,打到企鹅家里去。

年10月,来往用户增长不力,大概为100万。马云亲自动员,给员工下硬指标,若能拉来100个外部用户,便奖励红包。几个月后,阿里热情大减。

去年年底,来往4.3版本上线,被认为不再与微信正面交锋,由im工具转向社交。今年年初,媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据得到的小道消息,陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。3月,阿里注资美国聊天类应用tango(类似微信)。

由此可见,马云已清醒地认识到,没有社交基因的阿里,自己做im出不来,最多是一个移动端的旺旺。其实马云在做来往的时候下定决心买掉陌陌会更明智。当然啦,很多创始人都会认为自己做得比创业公司强,但事实经常会打这些强者的耳光。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇八

美国的哈佛大学曾经做过一个耗时20xx年的测验。那一年,一群意气风发的大学生从美国哈佛大学毕业了,他们即将开始穿越各自的事业人生。他们的智力、学历、面临的环境条件都相差无几。

在临出校门时,哈佛大学进行一次试验,对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:

27%的人,没有目标;。

60%的人,目标模糊;。

10%的人,有清晰但比较短期的目标;。

3%的人,有清晰而长远的目标。

20xx年的。

时间。

里,哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的:

剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会,在所有的抱怨中,一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。

其实,他们之间的差别仅仅在于:20xx年前,他们中的一些人知道为什么要前进,而另一些人则不清楚或不很清楚。

目标清晰,长期。

坚持。

最终获得成功—马云就是这样的创业者。

马云是阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。马云是投资理财讲师张雪奎最敬佩的创业大师,白手起家,一次成功,几乎很少走弯路,20xx年间成为屹立世界的企业巨人。其崛起速度,可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。

我们就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营。

哲学。

人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

创业艰难百战多,8年过去了。20xx年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学20xx年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

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马云创业故事的启示大全(19篇)篇九

关于马云偷走了支付宝的事件闹得纷纷扬扬,雅虎对外披露阿里巴巴集团旗下支付宝已经剥离出去,这一消息引发各界的关注。不少评论人士指责马云只顾私利强行转让支付宝给自己名下,着名的财经出版人则认为马云“偷天换日……没有遵守契约……违法商业原则……错在违背了支撑市场经济的契约原则,其后果不可小视……可能直接影响海外投资者对中国公司的信任,形成大范围的“支付宝折扣”。”还有人忿忿不平于广泛存在互联网行业的vie架构曝光于天下,甚至将因造假导致中概股暴跌也算在马云头上。随着事件的逐步明朗,人们才发现,所谓的“偷”并不成立,管理层就转让一事已经多次在董事会内讨论,各方均知情。其次转让的原因也出于符合央行的规定并可持续支撑淘宝等业务的发展的需求。而即便转让后股东方们就补偿也一直展开透明协商。最终,雅虎、软银、阿里集团达成完整协议,雅虎和软银盛赞,“将会维护淘宝的价值,并让各方分享支付宝的利润,同时确保阿里巴巴集团能在支付宝上市时得到价值兑现”、“建立在阿里巴巴集团、软银及雅虎长期深厚的合作关系以及互相信任的基础。”马云在支付宝占的股份跟在阿里巴巴集团一样,都是不到8%。粉碎了马云强取豪夺支付宝的传闻。“男人的胸怀是委屈撑大的”,马云自己这么说。在看到阿里巴巴和马云的成就时,不可不知成就背后也有非常辛酸的故事,成功不是偶然的,是给有准备的人的,眼红马云的时候要想想自己为了梦想的实现付出过多少努力呢!

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十

马云对创业精神、经营理念、电子商务、互联网与网络公司的关系、融资方略、客户关系管理、人才选拔以及人用、公司内部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅联姻、竞争战略以及欧阿里巴巴成功之道来展开的,向我们展示了有马云团队一手培养的阿里巴巴传奇经历,揭示了马云和阿里巴巴之所以取得成功的许许多多内在的因素。这主要包括:不可摧毁创业精神、坚定的使命感和目标、善于取舍、特例独行的经营理念、对时局的敏锐察觉、顾全大局的决断、高效的人才选拔与任用、企业文化的建立与加强、以及以六脉神剑著称的阿里巴巴六大价值观等等。

首先我们来看一看关于马云和阿里巴巴的一些成长经历吧,那或许会给我们许多震撼:

短短的15年之间,马云由一个平凡的大学教师脱身为世界一流商业精英的大人物、阿里巴巴则由一个好不起名的小网站发展成为世界b2b和c2c市场的领军者,这不可以说不是一个奇迹。综观来看,在创业初期,马云为首的阿里巴巴团队运气不是很好,先是受到业内的排挤和讥讽,再受到社会的冷嘲热讽,还有种种国内外不利因素的冲击,但是就凭着创业者的无比热情和坚强的毅力,他们在困难中破蛹而生,逐步地实现盈利,并成长为it商业界鼎鼎有名的领军企业。是什么力量让他们取得如此快速的`成长?马云是这样解释的,我十分认同:

有激情,并把激情永远的坚持下去,是每个人成功所必需的,我们大学生更要拥有无比的激情,坚持不懈地去追求自己的梦想。就如马云所言,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,所以每个人都不要放弃今天。我们还有什么理由去放弃自己奋斗已久的事业呢?失败或许可以改变一个人的命运,从头再来未必是坏事。成功也未必是最终结果,创业者们需要警钟长鸣。既然选择了创业,就不能再回头,因为创业是一辈子的事情。

二是目标。阿里巴巴有明确而切和自身实际的目标,在创业之初,马云将阿里巴巴的目标确定为能够坚持生存10个月,实现了;后来亚洲金融风暴,他又把目标确定为在困难中过关斩将,并且实现盈利,也给他实现了;2003年马云提出要全年盈利1亿元,这个看似不可能的目标竟然在年底完成了;2004年,马云又说,我们要实现每天盈利100万元,2005年我们每天缴税100万元……每一个目标的提出,都会招致诸多反对的声音,但是马云就像是一个神奇的造梦者,每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一成为了现实。同样的,我们在大学学习,不可以无目标地乱串,我们还是需要有一个明确而切合实际的目标的,并为之而奋斗。

三是阿里巴巴的强烈使命感,马云将阿里巴巴的企业使命定位为让天下没有难做的生意。在这种使命感的驱使下,他们在开发软件时处处以客户为中心,争取把软件做的更简单更方便,把麻烦留给自己。正是如此,阿里巴巴开发出的诸多商务软件如诚信通、支付宝等等倍受客户的欢迎,而这正也体现了他们客户第一的价值观。我们大学生可以说是国家新一代的建设者和接班人,肩上的担子不轻,我们起码都也还承担着光宗耀祖的家庭任务,所以我们必须明确自己肩上的使命,一切已是名为中心,一切为完成使命而服务。在面临困难时,泪水并不会对局面有何作用,我们应该做的是稳住脚跟站起来,坚持到底,以为一旦放弃,那将是最大的失败。

四是特立独行的前卫经营理念。马云是一个不按常规出牌的人物,在阿里巴巴的成长过程中,正是这种特例独行的精神,是阿里巴巴在每一次危险时刻都传奇地实现最后反攻的胜利。我觉得这就是一种创新的精神,不拘泥于传统思想模式。当今知识经济在我国渐渐兴起,知识经济的世界不久必将到来,这就要求我们大学生善于思考,善于从不经意处出拳,也就是要积极创新,而不能死读书、读死书,禁锢自己的思想。

五是取舍之间的明智选择。人的一生,可以说就是选择的一生。在或小或大的事情面前,都需要我们做出正确的选择,以马云为首的阿里巴巴团队在这方面就做得很好。2007年年会上马云指出,淘宝、支付宝、阿里软件以及雅虎都不要着急,尤其对于淘宝和支付宝而言,目前最急切的任务就是做规模。淘宝网2007年上半年的交易额达到157亿,注册会员超过4000万,其市场份额几乎达到中国c2c市场的80%,面对这样的成绩,孙彤宇却说:我们现在的规模连婴儿都不是。志远者不会仅仅满足于当前的局部收获,他的目标必将是放诸四海而皆胜……在舍与得之间做出明智的选择,这也是阿里巴巴取得这么多辉煌成就的一大原因。

破自我,迎接变化。对于本行业的特点有深刻的认识,坚信变化是我们的日常生活。对于公司的变化,认真思考,充分理解,积极接受并影响和带动同事。对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合。在工作中善于自我调整,具备前瞻意识,建立新方法、新思路。面对变化后产生的挫折和失败,能够重新调整,以更积极的心态投入到改进中。同样的,学习科学文化知识,同样也是要求我们学会在变化中去学习掌握,不断适应变化了的世界,顺应世界发展的大潮,已顺利转身为社会所需要的真正人才。

从阿里巴巴和马云的经历中,我们可以看到一个人做想成功所必须具备的素质,同样可以想象出一个国家、一个民族要做想复兴之路所必须具备的精神——大一统的共同文化认同、每一位公民的坚定的使命感、实现民族复兴的激情、前卫的思想观念和正确的价值观、以及在此基础上的全民族团结一致(共同建设美好社会)。

一滴水可以折射出大海的宽阔,一个人同样也可以折射出一个社会、一个国家的精神,所以,争取去做一个有资格去折射我们民族面貌的人吧!

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马云创业故事的启示大全(19篇)篇十一

马云说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!

马云说:人要成功一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。

马云说:晚上想想千条路早上醒来走原路.

马云说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

马云说:我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争——马云。

马云说:最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的!

么都要。

坚持。

一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。

马云说:今天很残酷明天更残酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太阳.企业家要懂得自己左手温暖右手........

马云说:男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

马云说:在别人把你当英雄的时候你千万别把自己当英雄.如果你真把自己当英雄那么你就真的离死亡不远了.

马云说:懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连长肉都懒的长,这就是境界。

马云说:做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。

马云说:蚂蚁走的好,大象也搞不死他。

马云说:我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!

马云说:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

马云说:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

马云说:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

马云说:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

马云说:即使跪着,我也得最后倒下!

马云说:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

马云说:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

马云说:有时候死扛下去总是会有机会的。

马云说:很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。

马云说:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

马云说:很多人可以抄袭我们的创意,我们的模式,但是他们抄袭不了我们付出的努力、付出的汗水。

马云说:我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。

马云说:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

马云说:当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

马云说:每个人都应学会认真做事,大度做人。

马云说:今天很残酷明天更残酷后天很美好但是大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳!

马云说:如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。

马云说:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

马云说:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上。

读书。

马云说:有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。

马云说:免费是个很诱人的东西,最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴,而是马化腾和他的qq。从98年开始,qq就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载,并且在功能上不断完善...

马云说:免费是最昂贵的产品。

马云说:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

马云说:什么都想自己干,这个世界上你干不完。

马云说:做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

马云说:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

马云说:男人的长相往往和他的的才华成反比。

马云说:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

马云说:我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实...

马云说:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

马云说:创业的时候,我的同事可能流过泪,我的朋友可能流过泪,但我没有,因为流泪没有用。创业者没有退路,最大的失败就是放弃。

马云说:永远要相信你边上的人比你聪明。

马云说:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

马云说:世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人,无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得。

爱迪生。

说的那句话吧:天才就是99%的汗水...

马云说:心在远方,路在脚下:有远大的目标,但做细致的事。

马云说:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

马云说:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

马云说:今天很残酷明天更残酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的太阳....(马云)。

马云说:我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

马云说:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

马云说:我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去...

马云说:世界上最值钱的品牌,可口可乐。他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了。弄点糖精加上凉水,装瓶就卖。于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体。

马云说:你说每天看一个小时的书,如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

马云说:那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

马云说:海归派回国创业,必须要经过5年的淡水养殖才能存活下来!

马云说:你最大的风险是缺少我们对你的信任。

马云说:世界上最好的足球运动员,罗纳耳朵,他在场上连动都懒的动,就在对方的门前站着。等球砸到他的时候,踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。

马云说:假如你认为这是一个灾难,那么灾难已经降临;假如你认为这是一个机遇,那么机遇即将成型。

马云说:作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。

马云说:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

马云说:我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。

马云说:创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛苦当作快乐,去欣赏,去体味,你才会有成功。

马云说:注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

马云说:今天很残酷明天更残酷后天很美好但是绝大多数人死在明天晚上见不着后天的太阳.

马云说:大势好未必你好,大势不好未必你不好。

马云说:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

马云说:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

马云说:世界上最富有的人,比尔盖茨,他是个程序员,懒的读书,他就退学了。他又懒的记那些复杂的dos命令,于是,他就编了个图形的界面程序,叫什么来着?我忘了,懒的记这些东西。于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富。

马云说:人是这样,动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟,他们一辈子几乎不怎么动,就趴在那里,结果能活一千年。他们懒的走,但和勤劳好动的兔子赛跑,谁赢了?牛最勤劳,结果人们给它吃草,却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的,什么也不干,抱着根竹子能啃一天,人们亲昵的称它为“国宝“。

马云说:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

马云说:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云说:我们必须在别人改变之前先改变自己。

马云说:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

马云说:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

马云说:人不会因为你做过而后悔,而是因为你没做过什么而后悔。

马云说:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

马云说:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

马云说:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

马云说:一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的。

诚信。

马云说:创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手.

马云说:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的...

马云说:也许我的点评有点苛刻,但是说的都是真话。

马云说:一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个ceo看到的应该是机会,因为机会无处不在,一个ceo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

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马云创业故事的启示大全(19篇)篇十二

尽管阿里巴巴经常说非典让大家真正关注到不需要出门的电子商务。但非典几乎让阿里巴巴崩溃。因员工去广州参加广交会染上非典,这让整个杭州如临大敌,实施了最大规模的隔离:超过500人被隔离,杭州市长前一天刚来视察过,结果市长及随从人员也因此被隔离。那时阿里员工上街根本不敢说自己在阿里巴巴上班。这期间员工全部回家,换一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止,员工将工作电话转移到家中,甚至家里的老人都养成习惯,拿起电话第一句话:“你好,阿里巴巴。”受到影响的还有当时还处于保密期的淘宝网。5月10日,淘宝网成功上线,但因为非典隔离,场面极为寒酸,甚至凄凉——没有鲜花,没有大餐,没有镁光灯,没有欢快的音乐,没有涌动的人群。“在略显沉寂的卧室里,躺在床上的马云面对着天花板,慢慢地举起了酒杯,虔诚而默默地念叨着:保佑淘宝一路顺风。不过,马云绝不是孤独者,因为他知道,那一刻,同样的仪式将在散落于杭州市的十余处居民住宅里同时进行。”也因此,5月10日被阿里巴巴定为“阿里日”,回顾非典的磨难,感恩员工家属一并参与。马云也总不忘在每年给员工的春节邮件中提醒大家,“大年三十晚上,八点***惯,我们对空敬酒感恩,祝福。”

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十三

五年以后还想创业,你再创业。――――马云。

上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。――――马云。

其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。――――马云。

我们有一个原则,免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。――――马云。

性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。――――马云。

成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。――――马云。

服务是全世界最贵的产品。――――马云。

发不出工资是领导者的耻辱。――――马云。

大势好未必你好,大势不好未必你不好。――――马云。

今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。――――马云。

“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”――――马云。

ceo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民――――马云。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系――――马云。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十四

今年30出头的邓超是正宗的“80后”。“我叫邓超,邓是邓超的邓,超是邓超的超。”第一次见到时,正在水果店里挑拣水果的邓超说,这个小店是他和三位朋友一起创业开办的。店铺虽小,可创业人却有着巨大的责任心,店里出售的水果,从进货、到卸货、拣货、送货,邓超都要亲自来过一遍,尤其是送货阶段,邓超说,同行业竞争只有认真负责有诚信才能击败对手,所以在配送时,一定要在与顾客约定的时间内提早送到,让顾客有惊喜还能尽早尝尝鲜。

“都说‘80后’娇生惯养,靠着父母过活,现在作为‘80后’的我们已经过了而立之年,事业上应该做出点样子来!”如今自己创业当了老板的邓超,对自己的小店就像对待自己孩子一般全身心的投入。他透露,为了保证水果小店的配送品质,骑车子送货的活由他亲自上阵才算放心,每次启程前,邓超都要动脑子规划好行车路线,争取以最快的速度送到顾客手中。

说到亲自送货,邓超自信地笑了起来,“当得了老板就能干得了粗活,只有自己创业了才知道‘创业’不是个省心的活,每一个环节都希望能做到最好。”对自己未来有着一番规划的邓超说,虽然合伙人各自都有稳定的工作,但是大家仍然小想闯出自己的一番事业来证明自己。

“鲜果切”是邓超小店的特色。操作台边,两位员工熟练地挑拣、去皮、切块,一盒盒哈密瓜、葡萄、蜜桃组装成的水鲜果切片盒在他们手下飞快的完成,随后再由前台为这些“鲜果切”贴上信息标签,方便邓超配送。

小店里几位工作人员忙碌的身影来回穿梭,她们有的在擦洗水果,有的挑拣退货,有的在电脑前接单下单,而这些员工并不是外人,她们都是邓超的“关系户”。

说起“关系户”就不得不说与邓超一起组团创业的其余三位合伙人,小店里的前台、理货员、“鲜果切”员等三位“关系户”正是三位合伙人的妻子。

“很多长辈都说合伙的生意不好干,可是我们却觉的这才符合大众创业,万众创新的精神,自己的生意,一起干起来才会更用心!”邓超说,这几位“关系户”员工年龄相仿,都是“80后”,她们之中有全职妈妈也有职业白领,如今为了同一个目标聚在一起,立志要把小店的市场全面打开。

“去年11月份那一场大雪把我们四家困在了济南的一家宾馆里,回不了济宁也出不了门,当时天很冷,买的水果也吃的差不多了,大家都想,要是有一份剥好皮、切好的水果外面送到面前该有多好。”邓超说起起大伙提议开水果店时的情形记忆犹新,他说,当时四个人觉的这种配送好像叫做“鲜果切”,在大城市里很流行,在小城市里也会有需求。当时四人一拍即合,他们兵分两路,一路直接去了云南、广州去做市场考察,另一路回了济宁选位置找房子。

从拍板到开业用了不到4个月的时间,几个年轻人就把一家水果店的门面“撑”了起来。“做水果生意和普通生意不一样,尤其是‘鲜果切’,必须要保证水果的新鲜,满满一盒里,只要有一片有异味,这单生意就砸了,小店的信誉也就毁了。”邓超说,当时他们选择开水果店作为创业项目并不是头脑发热,他们前期考察了许多市场,开业后对每一个水果都严格挑选,绝对不允许“走眼”。

东到黄屯,北到岱庄,南到**农场,西到豪德商贸是邓超小店的配送范围,1小时是他们的承诺时间,邓超指着他的电动车座驾指出,开车配送成本太大,为了遵守与顾客的承诺,只能自己辛苦一点。

最近,邓超的八人创业小队接到了社区里为他们即将办理创业贷款扶持的喜讯,早就想扩大规模的“80后”老板们对自己的创业前景更加期待了。“无论今后如何发展,我们的八人小队对顾客和对事业的责任都要放在第一位,因为80后有一种精神就叫做责任。”邓超说。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十五

以色列的住房很紧张,几个德裔犹太商人只好将一个报废的火车车厢用作临时住舍。有一天晚上,那几个犹太商人穿着睡衣,在寒风中颤抖不巳地来回推动车厢。一个本地犹太人不解地问:你们到底在干嘛?因为有人要上厕所,推车人耐心地说明:车厢里写着:停车时禁止使用厕所。所以,我们才不停地推动车厢。

凡有过乘火车经历的各位看官,大家都很清楚停车时禁止使用厕所的含意。初看起来,那几个犹太人不知变通,死守规定,弄得两头不讨好:人冻得要命,环境卫生仍未搞好。这是对笑话的一般理解。

一个贤明的犹太商人,把儿子送到很远的耶路撒冷去学习,当他弥留之际,知道来不及见上儿子一面时,他立了一份遗嘱,上面写清楚,家中所有财产都转让给一个奴隶;不过要是财产中有哪一件是儿子所想要的的话,可以让给儿子。但是只能一件。这位父亲死了以后,奴隶很高兴交了好运,连夜赶往耶路撒冷,先到死者的儿子处,向他报丧,并把老人立下的遗嘱拿给儿子看。儿子看了非常惊讶,也非常伤心。这个儿子抱怨之时,拉比告诉他,如果父亲知道自己死了,儿子又不在,奴隶可能会带着财产逃走,连丧事也不报告他。因此父亲才把全部财产都送给奴隶,这样奴隶就会急着去见儿子,还会把财产保管得好好的。奴隶的财产属于主人,你父亲给你留下的财产就是选那个奴隶就行了。

年轻人听了拉比的话恍然大悟,后来他照着拉比的话去做了,并解放了那个奴隶。可以想像得到聪明的老犹太商人的遗嘱中装进了一个但是后面的自毁装置,严肃的遗嘱在形式上得到了履行,而在实际上,至少相对于那个奴隶来说,则是被完全废弃了。

3、为保险巨额资金而去借1美元。

一个犹太商人走进纽约的一家银行,贷款部经理问:请问先生有什么事吗?犹太商人答:我想借些钱。好啊,你要借多少?1美元。只需要1美元?不错,只借1美元。可以吗?当然可以,只要有担保,再多点也无妨。犹太商人掏出50万美元的国债、股票等,作为担保,而接过1美元,年息为6%。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十六

阿里巴巴团队曾在北京干过一段政府项目,最后马云决定南下杭州再次创业。在北京的14个月,马云从没带团队一起去游玩,最后一天他们决定去长城。晚上,在一个不知名的小饭店,天下着大雪,众人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱头痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,这群走南闯北的汉子们都回避着“离别”这个对他们来说太过沉重的字眼。这也意味着此时已经是马云30岁以来第4次创业失败。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十七

马云语:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

马云语:什么都想自己干,这个世界上你干不完。

马云语:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

马云语:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云语:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

马云语:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

马云语:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

马云语:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

马云语:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

马云语:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

马云语:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

马云语:做小了,一定要做到独特。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十八

一个小女孩打开了窗户,看见了自己心爱的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然泪下。这时爷爷走过来,把这扇窗子关上了,打开了另外一扇窗子,女孩看见了美丽的风景,不一会就忘记了悲伤,开心的笑了起来。爷爷托住女孩的下巴:你只是开错了窗户。

温暖鼓励:创业的道路有很多扇窗子,只是你需要去选择开哪扇窗子,重新选择一下,可能会很不一样。无论成功还是失败,都只是成长路上的足迹而已,没有完美的人生,每个人生都要面临许多选择,每一种选择都对应一种成功与收获。

马云创业故事的启示大全(19篇)篇十九

1、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

2、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

3、我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

4、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

5、我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

6、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

7、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

8、有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

9、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

10、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

11、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

12、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

13、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

15、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

17、好的东西往往都是很难描述的。

18、男人的长相往往和他的的才华成反比。

19、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的idea。

20、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

21、当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。

22、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

23、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

25、上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!

26、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

27、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

28、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

29、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

30、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

31、八十年代的人不要跟七十年代,跟六十年代的人竞争,而是要跟未来,跟九十年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

32、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

33、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

34、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

35、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

36、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

37、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

38、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

39、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

40、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

41、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

42、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

43、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

45、注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

46、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

47、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。

49、一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。

50、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

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