年终总结是对过去一年的一个自我检视和审视，帮助我们认清自己的长处和短处，为新的一年做好准备。以下是小编为大家整理的一些优秀年终总结模板，希望能给大家写作提供一些思路和参考。
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇一
尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们：
今天我们欢聚在这里，共同庆祝区域供水公司成立四十周年，表彰2015年度优秀员工和先进集体，共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里，首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问！对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺！
回顾过去的四十年，我们感慨万千。四十年来，在几代供水人的共同努力下，海安供水事业从无到有、从小到大，一路奋进，不断进取，完成了从“一口深井”到“一群深井”，从“地表水”，再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展，海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。
四十年过去，公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人，供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区，dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户，年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨，公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水，拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司，拥有三个中心：水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线，海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广，海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。
这四十年来海安供水所取得的每一点进步，都得益于各位老同志打下的坚实基础，得益于党和政府的英明领导，得益于各级部门、社会各界的关怀和支持，更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此，我提议大家以热烈的掌声，向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在刚刚过去的2015年，我们取得的成绩也可圈可点。
――引江复线通水，全县实现区域供水全覆盖。在09年4月，引江一期工程通水后，县城区和周边地区率先饮上长江水。同年，响应政府号召实施区域供水全覆盖工程，用三年时间铺设主管网142公里，建设泵站5座，回购54家乡镇水厂，2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求，引江二期工程于2011年10月动工，至去年8月份全线试压冲洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行，长江水日供水能力达18万吨，满足了全县城乡用水需求，所有深井全部关停，仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。
――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项，镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里，水表出户改造5万多户，已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题，水质水压的改善得到进一步保证。
作为另一项政府实事工程消火栓建设，去年一年全县共新增1272台，其中城区141台，各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统，实行严格管理，确保百分之百完好率，为全县的防火救灾提供了有效的保障。
区分公司实现总产值1290万元，雅周分公司实现总产值422万元，其他分公司全年实现总产值821万元。
与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构，有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课，组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地，时刻敲响廉政警钟；组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片，共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地；加强党风廉政建设的群众监督，充分发挥职代会、监审会作用，稳步推进企务公开，不断增强廉政工作透明度，营造“风正水清”企业氛围，打造阳光水务。
过去的一年我们成绩斐然，在肯定成绩的同时，我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大，供水安全设施建设需要加快和完善，管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高，供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距，这些课题都需要我们客观对待，积极寻求解决之道。
回顾过去，是为了更好地展望未来。
2015年，是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年，面对城乡供水的新形势、新要求，公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导，坚持以安全优质供水为第一要务，以用户满意、社会满意为标准，创新推动全年工作，着力提升企业社会效益和经济效益。
今年工作的总体目标是：区域供水科学规划，降耗提效明显；做大做强供水工程公司，着力提升企业的市场竞争力；进一步优化内部管理，以考核、激励为手段，促进企业与社会的和谐进步。
具体有以下几个方面工作：
峰供水前建成；实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里，连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网，推进区域供水主管网环状供水，提高供水保障能力；完成水质检测中心办公楼建设，为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备；做好公司仓库的整体搬迁，改善材料管理环境设施；启动水厂深度处理项目前期工作，做好项目上马的各项准备；完成墩头分公司综合楼的建设，为分公司升级管理打好基础。
――以降低产销差率为目标，继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里，户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理，将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩，力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。
――以立足供水主业为前提，拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时，积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标，拓宽业务经营范围，提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元，其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制，按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机，供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益，创出新的业绩。
――以绩效考核为抓手，持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重，提升企业的管理效益，盘活企业的资产，为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流，取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度，增强各类制度的可操作性；健全人力资源管理体系，使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化；大力组织开展各类培训，提升职工队伍素质水平；优化便民服务措施，全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌，塑造良好社会形象；狠抓党风廉政建设、安全生产管理，合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。
2015年是充满了无限希望的一年，今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上，手中紧握前辈交付的接力棒，我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任，不负党和政府的重托，全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远，我们既要怀揣梦想与激情，也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下，在社会各界的关心支持下，以科学发展观为指导，继承和发扬四十年来的优良传统，开拓创新、同心同德、不懈奋斗，在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章，再创新辉煌，为海安的经济社会发展做出新的更大贡献！
最后，我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢！
xx年度，编辑部在公司领导的重视、关心和各兄弟部门的支持下，认真组织落实公司制定的任务目标，取得了一定的成绩。下面我对编辑部本年度的各项工作作简单总结。
一、工作任务方面。编辑部共完成了13个系列320个品种图书的运作，基本上能根据市场需求，及时出版。但由于到稿时间、稿件质量、团队年轻及经验不足等因素，个别稿件的出版时间存在滞后现象。所以在今后的工作中，我们会加强稿件运作的计划性，提高工作效率，力争每本书的出版时间能切实符合市场需求。
二、图书质量方面。 在保证及时出版的前提下，xx年编辑部通过各种途径对图书质量予以重点关注，比如：所有稿件均严格实行“三校一通读”制，部分学科还增置了外校环节；每本图书在印刷前，均设置印前审环节等等。通过这些举措，编辑部出版的图书在质量方面赢得了读者的广泛好评。我们也将一如既往，不懈怠，不大意，戒骄戒躁，为公司打造出更高品质的教辅图书而努力。
意见和建议，使我们的图书更加贴近一线教学实际。我们也恳请各位在xx年能一如既往不吝赐教，给予我们支持。
最后祝公司在xx年稳健发展，实现既定目标，也祝愿各位在xx年万事如意，工作顺利。
下午好！
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！
我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！
你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！
在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企
业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年 质 的飞跃！
总之，2015已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！
最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！
各位同仁们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2015年，迎来了充满生机的2015年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
的发生。2015年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望2015年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信2015年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇二
x的全体员工们、伙伴们：
你们好，工作辛苦了!
春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表x这个团队和两位董事向为x辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的20x年里，x经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为x致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在x的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为x的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，20x年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：
1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;。
2、日常规划按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;。
3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;。
4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使x品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此，未来的20x年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营管理班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，发挥后来居上的霸气，实现x20x年质的飞跃。
总之，20x年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务，我们也一定可以在x这个舞台上绽放人生的精彩。
最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇三
年终总结会上首先要对工作情况进行概述，然后总结从过去工作中得到的经验教训，最后要说明对今后工作的打算。下面是本站小编给大家整理的年终总结会议讲话材料，仅供参考。
同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年。
工作总结。
20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。20xx年我公司实现产值17506万元，与20xx年全年相比增加5559万元，增长率46.53;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27;完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2。
从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：
一、质量方面。
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面。
20xx年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面。
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面。
对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。
五、技改方面。
我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50结算奖励现金。
六、素质修养方面。
我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。
七、管理不规范，人员分工职责不明确。
管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。
在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里一定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。
八、劳动纪律。
俗话说：“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作，想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。
以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题，做出的总结。开头我讲过，20xx年我们是“败军”，但相信大家能明白这个道理：再怎么样的“败军”之中，依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组，65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候，气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下经常这样包装、成袋，确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结大会上都会提到，他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨，不管是上班时间还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”，在实际管理工作中实施的很好，在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃苦耐劳，工作思路清晰，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴，吊着绷带进车间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任，他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆境中倒退，他们依然在不断的努力工作，在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志，能以先进为榜样，充分发挥出自己的能量，争当先进。
以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况，总结出来的七大具体问题，希望20xx年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。
同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。
同志们，发展要有新的思路，工作要有新的目标，20xx年已经来临，新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下，加快企业管理改革步伐，强化工作措施落实，维护安定团结局面，以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下：
一、20xx年各项指标：
1、实现工业产值1.85亿元，争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。
2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;。
3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。
4、技改投入4000万元。
5、20xx年度应收款回收率达98。
6、开发新产品3项。
7、完成技术改造2-3项，引进大专以上学历人才10名。
8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风，继续当好排头兵。
二、为了实现以上目标，具体有以下措施：
1、改革企业运作机制。
在20xx年改革的基础上，20xx年我们将进一步改革运作机制，原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包，生产的产品与总厂实行严格的买卖，强化分厂厂长的职责，对他们的工资则按照：1)实际完成纯收入部份的10‰，2)实际完成净利润部门的5.7，3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力，提高产量、产品质量，自觉降本节支，自主、自力开展各项工作，完成公司下达的指标。
另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定。
合同。
他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资产量工资质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资产量工资质量工资精神文明工资卫生工资结算在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。
2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐。
目前，宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工，年初设备进厂安装，打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭，目前正按计划有步骤地开展各项工作。
3、提高产品质量。
质检科挑大梁，加强对各工序，各分厂的质量指导，检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试，层层把好关，道道把好关，以于出现的质量问题，质检科要承担一定责任，希望质检部门要拿出具体有效果措施，强化公司质量管理，将iso9001落实到行动上，落实到工作中，在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。
4、严格抓好管理环节、控制生产流程。
抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的，清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象，因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产，只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”，那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理，将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。
5、推行严格的部门负责制。
20xx年在建立五大分厂的基础上，明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室，加强对各大分厂的作业指导，强化三大部门的职责，谁出问题谁负责，一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部，对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用，通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性，理顺各分厂的关系，强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾，上到分管领导班子，下到每一位员工，每一个科室成员都要承担一定的岗位责任，谁没有守好岗位，谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化，使制度执行更为得力、有效。
6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。
“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统，而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。
另外在用工方面，更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多，正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工，俗话说：“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情，我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关，把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造，有必要的情况下淘汰部分设备，再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置，这样有助于提升产品质量，同时对机修人员参照五大分厂的运作机制，打破大锅饭，完全分到各个分厂，由分厂统一管理，对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展，作出一份努力，避免吃大锅饭。
生技科要加大新品开发力度，开发出适应市场要求，技术含量高、附加值高的新品打市场，同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行，发挥好科室与分厂的作用，充分配置资源。
8、机械设备完好率提高。
没有好的设备，就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好，有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间，这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题，我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了，才去修。我们大家都要有一点的超前意识，这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映，说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5，平车谈不上质量，对于这个问题，我不去判断这句话的正确性，但至少说明，我们揩平车工作没有做到家，希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是：20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订，统一检查，统一考核，对揩平车质量不过关，不按计划落实的分厂进行处罚。
9、销售方面。
一、是走外贸与内销双轨道路，使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。
三、是优先安排差价高，数量大，效益好(无欠款)的订单生产，并相应提高高质量订单的回报率，对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单，甚至拒绝生产。
四、发展新客户，开发大客户，接大单常单，培养招收一批特别能吃苦，特别能攻关，特别能奉献，特别能打硬仗的营销员，确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。
五、20xx年销售的主导产品，我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展，目标是销售5000吨这样的产品，销售额达到8000万左右。
10、加强管理层以及员工的素质教育。
20xx年，继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习，并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主，以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅，全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。
20xx年，继续组织员工学习大地脊梁的精神，要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训，让我们员工能有机会多看操作录像，学到规范、标准的操作动作。
11、人才战略要进一步实施。
一、是要加快人才引进步伐，20xx年引进5名大学生，目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用，在20xx年我们将继续引进10名大学生，3-4名安排在生产一线上，6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力，提高企业管理水平。
二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去，并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去，加强宿豫分厂的技术力量。
三、是加强人才的培养，对招进来的大学生，应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期，让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了。
实习计划。
安排了专人负责、专人指导从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。
12、继续执行五年规划的思想。
围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标，虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说，是前进途中的一个低谷，但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路，管理思想上要紧跟时代步伐，与时俱进，管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力，具有雄厚经济实力的规模型企业，办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主，资本经营为辅的，在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。
同志们，通过今天这个会议，我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，严格考核目标，各分厂必须把各项目标真正的落实到实处，签订的责任状是虽然是一种量化，但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势，明确目标，争做企业的强者。
20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。
谢谢大家。
共
2
页，当前第。
1
页
1
2
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇四
同志们：
在新春佳节即将到来之际，我们在这里召开镇村干部年终总结大会，主要目的是贯彻落实县第xx届人代会第一次会议精神，回顾总结20xx年度各项工作，发放20xx年村组干部工资及经费，安排部署春节期间社会稳定工作。下面，我讲三个方面的问题。
一、肯定成绩、查找差距，切实增强工作的责任感和紧迫感。20xx年是""开局之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照"生态立镇、旅游活镇、药牧兴镇、劳务强镇"的发展思路和第一要务抓发展、第一责任保稳定、第一工程抓党建的要求，紧紧抓住西部开发和陕南突破发展等政策机遇，克服发展环境复杂多变和冰冻暴雨洪涝灾害影响，同心同德，克难攻坚，不仅圆满完成了年度各项目标任务，而且为做好20xx年各项工作打下了坚实的基础。
一是经济建设取得重大突破。农民人均纯收入达到5433元，增长29.94%;规模以下工业总产达1160万元，非公有制经济增加值4160万元。
二是三农工作实现较大跨越。完成"一村一品"建设6个，建设无公害农产品基地18530亩，新建成林果基地0.35万亩，经济林科管株数达0.3万株;发展畜牧养殖大户48户;粮食产量达到12260吨，耕地保有量面积5万亩;完成绿化造林面积0.6854万亩，建设农村户用沼气池220口。
三是基础设施建设力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毁河堤两个村三处1200延米。新修农田116亩，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黄杨路等镇级主干道32公里，全镇农村道路养护好路率达到82.8%。新建政府宿办楼7间4层、"廉政灶"4间2层。完成4个村"一事一议"财政奖补项目编制上报，争取奖补资金55万元。
四是小城镇建设已初具规模。投资110万元对杨地街道北新街、老街实施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋设，实施宽9米、长650米路面硬化工程，栽植绿化树木84棵，架设路灯61盏;落实了陕南移民搬迁工作抓好危旧房改造和搬迁工作。
2.5‰;适龄儿童单苗接种率达98.2%。有组织输出劳动力5090人，创收4420万元，培训农民工400人。累计发放救灾款物97.12万元、救灾粮食1395公斤，安置灾民44户，修复水毁公路25处35公里。严格落实安全生产责任制和各种预防措施，组织开展安全生产大检查12次，全年未发现一例安全生产死亡事故和安全生产责任事故，食品药品安全监管覆盖率已达到100%,未发生重大药品、食品安全事故。积极开展"平安杨地"创建活动，平安创建知晓率达97%，社会治安满意率达100%;共排查纠纷61件，调处61件，办结61件，实现了"一控四降"目标。14个村的农家书屋设施全部配备到位，新建4个广播室;20xx年合疗报销达6325人137万元。
六是党的建设得到全面加强。始终坚持党要管党，从严治党的方针，以执政能力建设和先进性建设为重点，切实加强党的自身建设。积极开展形势政策宣传教育活动、群众观点群众立场主题教育活动和创先争优活动，全面落实党务公开制度、镇党委委员帮扶村党支部书记制度和推行村干部坐班制度、"一册两聚四会"制度。结合庆祝建党90周年，成功举办了庆"七一"文艺晚会。全面落实"四级承诺一评议"制度，扎实开展村级党组织"升级晋档，科学发展"活动，二类村6个，三类村8个。全年发展党员59名，转正29名，全年接收预备党员30名，培养入党积极分子24名。顺利完成了14个村村支部换届选举工作，2名大学生村官担任村支部副书记。坚持党管武装和群团组织原则，今年为部队输送7名优秀兵员。狠抓党风廉政建设，严肃换届纪律，坚持程序公开，结果公示，接受社会监督，顺利召开了镇第xx届党代会、人代会，选举产生了新一届镇领导班子，圆满完成了村级组织换届选举工作，对14名新任村支部书记进行了岗前廉政法规考试。
这些成绩的取得，是在座各位共同努力、顽强拼搏的结果，也是全镇人民群众齐心协力、真抓实干的结果。在此我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢!
总结成绩是为了查找差距、更好地推动工作，我们清醒的认识到工作中还存在着一些不容忽视的矛盾和问题：一是工作进展不够平衡，个别指标完成的质量还不够高;二是杨地的小城镇建设步伐依然缓慢，城镇一体化的格局尚未形成;三是农业产业化水平还很低，产业规模小，龙头产业带动力弱，农民持续增收难度加大;四是招商引资力度不够，可利用资源未得到有效开发;五是社会事业发展依然滞后，改善民生的手段不多，对上级和政策的依赖性比较强，引发的社会矛盾依然较多;六是杨地属于地质灾害易发多发区，地灾防治点多、面广，加之移民安置、征地拆迁等各种矛盾交织叠加，错综复杂，社会维稳压力极大;七是干部素质仍需强化，办事效率、政府效能有待进一步加强。因此，我们要倍加珍惜来之不易的成绩，改进不足之处，切实增强工作的责任感和紧迫感，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，为全镇经济社会又好又快发展做出新的贡献。
二、突出重点、夯实责任，切实做好春节期间群众生活和社会稳定工作。
现在距离春节只有短短的8天时间了，也是我们思想最容易松懈的时候，越是在这种情况下，越要做好群众生活安排和绷紧社会稳定这根弦，确保群众过一个欢乐祥和的春节。11号县统战部带领计生局等部门和镇上一起对各村老党员和困难群众进行了走访慰问，把党和政府的关怀送到群众当中，在这里我强调三点。
一要安排好困难群众的生活。各村要切实把春节期间困难群众的生活安排放在更加突出位置，采取切实有效的措施，深入村组，通过敲柜子、摸袋子方式，确保群众生活不出现任何问题。特别对各项低保资金、困难群众慰问金等要按时足额发放到位，坚决禁止吃拿卡要等现象出现，镇民政办要加强督促检查，一旦查出问题，将按照有关程序依法追究责任，决不姑息。
二要做好安全稳定工作。春节临近，时值年终岁末，既是刑事、治安案件的高发期、安全生产事故的多发期，也是各类矛盾纠纷的相对集中期。做好春节期间安全稳定工作，是一项极其重要的政治任务，也是对平安杨地建设成果的一次实际检验。各村要按照镇党委、政府的统一安排，以确保不发生进京到省去县滋事事件、不发生影响恶劣的政治性案件、不发生重大恶性刑事案件、不发生重大群体性事件、不发生重大安全责任事故，真正把维护社会稳定的各项措施落到实处。要切实抓好非煤矿山、交通运输、建筑施工等重点行业的安全生产工作，严禁农用车载人，在雨雪天气要及时组织群众清除积雪冻冰，确保道路交通安全畅通。要切实加强森林防火工作，村组干部要夯实责任，严禁垦地烧荒，加强对"五类人群"的监管措施，千万不能有麻痹松懈思想，严防重特大森林火灾发生。特别是春节期间上坟祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上报和值班工作。春节期间，各村、各单位要安排专人24小时值班，领导干部在岗带班。所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责，遇到紧急、重要情况或重大突发事件，及时请示、报告，妥善协调处置。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的，要按规定严肃追究责任。会后各村各单位必须将值班安排报镇办公室。
三、明确目标、狠抓落实，切实推动全镇经济社会又好又快发展。
20xx年是实施""规划承上启下的重要一年，我们将按照镇第十八次党代、人代会确定的发展思路，紧紧抓住西部大开发、商洛纳入关中——天水经济区等重大发展机遇，以转变发展方式为主线，以调整产业结构为重点，大力发展农村经济，狠抓基础设施建设，积极保障改善民生，切实维护社会稳定，全面加强党的建设，同舟共济，务实高效，全力推动杨地经济社会又好又快发展。
一是抓好优势产业发展。继续扩大种植、养殖规模，增加农民收入。二是抓好基础设施建社。拓宽硬化杨白公路、黄杨路;新建西山石岭大桥。三是加快小城镇建设步伐。重点做好杨地街道小城镇管理、街道清扫，完成金盆、龙潭2个村的新农村建设和陕南移民搬迁工作。四是抓好春季计划生育工作。要利用外出务工人员回家过节的时机，集中开展流动人口计划生育专项治理和"三查"工作。五是抓好劳务输出。着力搞好农民工的技能培训，提高农民工技能水平，有计划、有组织进行劳务输出，维护农民工合法权益。六是抓好旅游开发。认真做好月亮洞景区二期开发，配合做好海螺地质公园申报工作，重点做好天蓬山寨入山大门及景区道路建设。七是统筹推进社会事业建设。坚持以人为本，统筹兼顾，扩大民生改善覆盖面，着力抓好教育卫生、计划生育、民政救济、应急处突、安全生产、社会稳定、社会保障、文化广播等工作，推动社会事业全面进步。八是突出抓好党的建设。坚持党要管党，从严治党的方针，以执政能力建设和先进性建设为重点，切实加强党的建设和党风廉政建设，为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。
同志们!回首过去，成绩鼓舞人心;展望未来，目标催人奋进，群众寄予厚望。让我们在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇干部群众，万众一心，锐意进取，以更加饱满的热情，更加旺盛的干劲，更加务实的作风，抓落实、解难题、促发展、保民生，努力构建富裕、文明、和谐的新杨地，以优异成绩迎接党的胜利召开!
最后，值此春节即将到来之际，我代表镇党委、政府向到会的全体同志，并通过你们向全镇广大干部群众拜个早年，祝大家合家幸福，工作顺利,身体健康!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇五
尊敬的各位领导：
今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤奉献的`表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年，有着太多的考验和挑战，过去的一年，在各位领导的关心指导下，无论在思想上还是职业素质上，我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20__年，这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识，实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉，因为我们有理由相信：鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点，在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知：我们还有很多不足，我们要继续力争向上，不断提升自我，我们有勇气迎接一切挑战，有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标：在稳定中求发展!树立主人翁意识，而忠诚、责任感是靠行动来体现的!
公司给了每一个人展现自我的平台，我们要学会感恩，我们不能忘记，没有企业的发展，就没有小家的幸福，没有企业的辉煌，就没有事业的成就。企业与我们紧密相连，让我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排，用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线，这也是我发言的主题：踏实做事，用忠诚责任去要求;感恩兴阳，用实际行动去回报!
谢谢大家!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇六
一年来，屯镇妇联紧紧围绕县妇联和镇党委、政府提出的工作目标和要求，坚持一手抓发展、一手抓维权的工作方针，以着力提高妇女的整体素质为重点，加大维权力度，强化自身建设，按照常规工作求规范、创新工作求突破的指导思想，积极探索妇女工作的改革和创新，锐意进取，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了妇联组织的职能作用，主要开展了以下几个方面的工作：
一、以创建“五好文明家庭”和评选“最美家庭”为主线，深入推进精神文明建设。
今年，我镇妇联继续开展“五好文明家庭”创建活动，各村共评选出“五好文明家庭”12户，这项活动的开展为构建和谐做出了不小的贡献。“三八”妇女节，屯镇组织了一次有声有色的文艺演出，并表彰了这12户五好文明家庭。紧接着，在全镇范围内开展了“寻找最美家庭”的评选活动，王家村杨桂芹一家最终脱颖而出，成为“xx县最美家庭”，并参加了沈阳市的评比。
户“巾帼绿色庭院”，组建了一支20人的“巾帼绿化志愿者”队伍，推选出东小房身村为“巾帼绿化示范村”。
二、围绕新农村建设，加强基层组织建设，全面推进科技致富。
1、发展农村经济，提高妇女素质是关键。镇、村两级举行了不同形式、不同层次、不同内容的科技培训班，并入户走访，积极宣传妇联小额无息贷款。今年共举办妇女培训班4次，受训妇女达200余人。
2、我们在方正河寒富苹果专业合作社建立了妇女之家，切实发挥妇女半边天作用，创建新的科技示范基地，树立新的科技致富带头人。
3、积极组织基层妇代会干部的业务培训和各项活动，提高了农村妇女代表的思想素质和能力，为全面建设社会主义新农村做出妇女们应做的贡献。
三、关注儿童成长，实施爱心工程。
20xx年初，开展了“大手牵小手，爱心1+1”扶贫助学活动，九年一贯制学校10名品学兼优的贫困学生受到资助。
历时半年的精心筹备，屯镇妇女儿童之家正式创建启用，房屋建筑面积约100平方米，设有教育大讲堂、科普乐园、心灵天地、成长体验区等多个功能区，提供教育培训、心理咨询、亲子互动、妇女维权等多项服务，是惠及妇女儿童的一项实事工程、民生工程，将有利于进一步加强我镇妇女儿童活动阵地规范化建设，真正为妇女儿童打造坚强阵地、构筑温暖之家。
我镇与xx中学合作成立巾帼志愿者协会，开展“社会妈妈关爱留守儿童大手拉小手”活动，通过聘请专业师资力量免费为留守儿童进行电子琴和美术等课程的培训，用社会大爱弥补留守儿童缺失的家庭温暖，让他们得到社会的关爱和帮助。
四、构建维权网络，更好地发挥作用。
开展法律宣传活动，重点突出宣传与妇女儿童密切相关的《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等;依法维权，切实维护好妇女的合法权益，举办了男女平等基本国策的培训班和预防两癌知识培训班;为妇女儿童提供法律援助，认真接待来信、来访，解决妇女上访案件。20xx年省政府援建农村贫困单亲母亲安居住房工程，有四位单身母亲得到了救助。
总之，通过这一年的工作实践，我们更加感觉到妇女工作的重要性，同时也查找出工作中的不足，我们更加有决心，在县妇联的指导下，为全面推进社会主义新农村建设做出我们基层妇联应做的贡献。
五、存在的问题及不足。
1、经费投入紧张，一些工作未做完善;。
3、多数农村妇女不会用法律武器保护自己，需加强妇女维权工作;。
4、与各部门的协调配合不够，还需进一步加强。六、20xx年工作计划。
总结过去，展望未来，在20xx年中，屯镇妇联的工作思路主要是：
1、定期深入到各村开展调查研究，及时向镇党委、政府反映妇女群众的呼声和要求，提出合理化建议，充分发挥桥梁和纽带作用。
2、加强妇联能力建设，树立妇联新形象。加强妇联基层干部队伍建设，提高妇女干部素质。
3、加大实用技术的培训，提高妇女的致富能力。
4、整合资源解决好贫困学生的上学难问题。
5、加强与各部门的工作协调及配合关系。
6、多向镇党委、政府领导请示汇报，争取支持。
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇七
各位同事：
大家下午好!光阴似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，历史将揭开崭新的一页。在这辞旧迎新的幸福时刻，我非常高兴与大家在这里欢聚一堂，一起分享昨天的喜悦，谋划明天的发展。
20xx年是不平凡的一年。盘点各项工作，都取得了可喜的成绩。一年来我们比较圆满地完成了年初制定的工作目标，实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得，得益于各级领导的关心和支持，与全体职工团结奋斗是分不开的。为了总结过去，规划未来，更好地做好明年各项工作，我代表管委会向大家作20xx年工作总结，并对明年工作提出初步设想，请大家多提宝贵意见。
20xx年工作回顾。
一、经济发展方面。
(一)工业园基础设施建设有序推进。
区新牛公路沿线及门前景观带建设有序推进并取得了良好的社会效益，同时占地40亩的会所项目主体工程已基本完工，不锈钢厂房及玖信桥边高炮均已交付使用。
(二)重点项目建设成效明显。
20xx年园区被江苏省科技厅确认为省级高新技术创业服务中心，完成了与合作开发的大学科技园项目及团市委青年就业创业见习基地的建设，与**集团合作的汽车城项目正在做落地的前期准备工作，苏园一期项目顺利启动建设，种植园项目社会效益日益显著，明泉房地产公司的项目得到了有效梳理。
(三)征地工作扎实有效推进。
切实加大征地工作力度，确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划，20xx年工业园扎实推进征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9户农民进行协商，签定协议，征用土地245亩。与夏禾村5户农民协商，签定协议，征用土地9.56亩。保证工业园内项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了农场闲置的七所中小学土地复垦工作，共计征收土地70亩(已拆除复垦17亩)。三是完成了与省土地回购协议，共回购土地500亩。
(四)招商引资工作全面展开。
20xx年，工业园共引进宇光科技、隆泰镁业、地赐饲料厂、世杰印染、广义敷料等项目，协议引资5000万元。*大学科技园项目及**集团汽车城项目即将入驻园区，这两个项目将有效提升园区品质。同时我们还对园区现有入驻企业进行梳理，规范管理，工业区发展步入健康的发展轨道。
(五)项目资金申请工作有序进行。
在招商部门、经济发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下，园区各项目资金申请工作有序进行，取得了较好的效果。20xx年，科技局、农发局、交通局、国土局及**开发区等部门共给予园区项目资金补助200余万元，为项目的可持续发展提供了一定的资金保障。
(六)土地变性已基本完成。
目前园区规划范围内的土地已由基本农田调整成为建设预留地，园区20xx年之前的土地利用总体规划已报省国土部门批准，符合土地建设政策。土地的变性将为园区项目的可持续性发展打下坚实的基础。
二、对外关系协调方面。
(一)政府政策扶持力度加强。
20xx年区委、区政府多次召开专题会议，讨论研究相关政策问题，在土地出让金返还及税收返还等方面给予了政策扶持。同时，区各部委办局在区委区政府的领导下，也对园区的工作给予了大力的支持与帮助。
(二)原在东海遗留问题得到基本解决。
20xx年3月，因区划调整，农场行政区域由东海县划归**区管辖。当时考虑我单位相关手续正在办理过程中，为保持企业发展的连续性，市政府市长办公会议纪要明确园区未尽事宜(规划、土地出让、权证办理等事项)暂由东海县政府负责办理。经过三年来的过渡发展，目前工业园原在东海办理的相关手续已基本结束。明年工业园发展的规划、开发、建设、土地出让、权证办理将在**区办理。
(三)着力进行规划修编，融资工作初见成效。
按照区委、区政府对工业园规划修编的要求，认真做好园区控制性详细规划的修编工作，为园区土地整理储备前期准备工作，积极打造项目承载和经济发展平台，推动工业园新一轮开发建设。
同时为推进园区基础设施建设，加速园区产业经济的造血功能，我单位积极与各大银行金融机构进行沟通，保持良好的合作关系，为工业园各项建设工程的顺利推进提供了资金保障。
三、内部管理及文化活动方面。
(一)工业园自身建设不断加强。
20xx年园区进行有效整合，从工作需要出发，调整了机构设置，建立了党支部，规范健全了内部管理制度，理顺了工作关系，使自身建设得到进一步加强，有效促进了工作作风、思想作风的转变。各部门辛勤工作，团结协作，取得了卓有成效的工作实绩。与此同时，园区专门成立了城管队，有效维护了园区的相关利益，保证了园区工作的正常运转。
(二)职工的文化活动丰富多彩。
今年9月园区成功的举办了“走进*大型文艺演出”，江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷呈的节目，并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程，展示了园区上下团结奋进、创先争优的精神面貌，大大提升了园区的品牌效益与社会影响力。
同时，在今年的4月、11月，为了丰富职工的文化生活，我们组织了两次旅游活动，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，拉近了彼此间的感情，营造了园区团结向上的氛围，增强了单位的凝聚力和向心力。
20xx年，工业园的各项工作都取得了显著的成绩，这些成绩的取得，离不开在座各位的共同努力。在此，我对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。同时，我们也要看到我们的工作离区委、区政府的期望还有较大的差距，在工作中还存在不少的困难和问题，比如：征地拆迁进展慢，项目推进困难，道路及基础设施建设、项目建设资金压力较大，招商引资力度不够，入区项目少等。对此，我们要高度重视，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解决。
20xx年工作设想。
20xx年，总体工作思路是：努力营造工业园“团结、奉献、求实、创新”的工作氛围，突出抓好基础及配套设施建设、服务软环境建设、招商引资及项目落地等工作重点，完善园区功能，优化投资环境，创新招商方式、拓展招商领域，着力把建设成为全市成长型特色产业园区。
一、基础设施及项目建设方面。
(一)突出抓好基础设施及配套要素建设，打造良好投资环境。
20xx年是落实“”规划的关键一年。为此，我们将按照“建大园区、引大项目、兴大产业、育大品牌”的思路，以建设功能合理，条件优越，环境优美，产业集聚的高标准生态园区，全面提升工业园承载重大项目的能力和空间，真正使工业园成为全区工业发展的主阵地，经济腾飞的“助推器”。
明年我们将加快工业园基础设施及配套建设，加快推进二期道路以及电力、燃气、给水、排水、光纤、通讯等配套要素建设，力争20xx年使园区内二期道路基本竣工达到通车能力。同时推进园区新牛公路沿线环境绿化改造及园区规划范围内的环境建设，使园区要素功能进一步完善，投资环境大大改善。
(二)改善职工工作生活条件，加快在建项目建设进度20xx年，我们将进行职工宿舍楼的建设，改善单位员工工作生活条件，满足各位的居住需求。
2、完成苏园小区一期项目的建设并进行二期项目手续的办理;3、会所交付使用并对外经营;4、做精、做优种植园二期项目，争取社会效益与经济效益的双丰收;5、有计划的进行顾庄的拆迁;6、为岗埠中小学迁移进园区进行积极的准备工作。
二、招商引资及项目资金申请方面。
(一)切实加强招商引资工作，确保招商引资实效扎实抓好招商引资工作，进一步加大招商引资力度，增强园区发展后劲。依托省级科技创业服务中心这个平台，进一步对有意向投资的企业加强回访和跟踪，特别是要加强与省**集团、全面合作。
一要宣传工业园的投资环境、招商政策、规划建设等情况，进一步增强企业在工业园投资的信心，促成项目尽快入园;二要不断创新招商形式，全面推行开放式招商，强化产业链招商，促进以商引商和中介招商，突出重点区域(“长三角”、“珠三角”等重点地区)招商，着力引进产业关联大、带动性强的龙头项目;三要认真做好项目的策划和包装，加大项目的收集、筛选、整理和编制，同时寻求重大项目的突破，努力做到储备一批、在谈一批、签约一批、开工一批项目。
(二)抓好优质服务，促进项目尽快落地。
从项目洽谈、签约、建设到投产，积极为企业提供全方位、“一站式”优质服务，促进在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。
同时要做好已入驻企业的跟踪服务工作，积极做好与明泉公司(房产)、**集团苏舜公司(汽车城)的协调服务工作。根据项目建设进展，落实专人负责，为企业做好开工前、中、后各个环节的协调服务工作，切实为企业解决入驻过程中的各种困难和问题，确保项目顺利开工建设，快速竣工投产。
(三)加大项目资金申请力度，缓解项目建设资金压力在今年项目资金申请工作的基础上，继续加大项目资金申请力度，争取在科技、财政、交通、国土、环保、绿化等各部门申请不低于200万元的项目资金补助，缓解项目建设资金压力。
三、土地相关问题。
加快征地工作进度，确保各建设项目按时顺利实施。积极稳妥地推进征地工作，保证征地工作的顺利进行。20xx年力争申请不少于200亩的土地指标，同时适时进行顾庄的拆迁及农场闲置中小学的复垦工作，严格拆迁补偿方案报批，妥善处理征地拆迁过程中的各种矛盾。
四、对外关系协调方面。
梳理与上级单位及相关部门的关系，营造和谐的工作环境。加强与省**集团、农场，区委、区政府、区各部委办局、开发区及相关单位的沟通协调，为园区各项工作的顺利展开营造良好的外部环境，保证园区健康稳定的建设发展。
五、内部管理方面。
加强内部管理，加大宣传力度，提升园区品牌效益。明年，我们将在今年的基础上调整单位的组织架构，健全内部管理制度，更合理有效的开展工作，让单位的管理更加规范、有序。同时我们将继续加大宣传力度，丰富园区品牌内涵，提升园区在更大范围内的影响力。
总之，20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年。在这一年里，有压力、有阻力，但我们通过在座各位的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。20xx年我们面临的工作更加繁重，面临的任务更加艰巨。我们一定要增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗，勇于面对挑战，善于抓住机遇，以高度的使命感和责任感开创发展的新局面!为早日把真正建成未来我市经济发展的主战场、城市建设的新亮点和工业经济新的增长点而努力奋斗!
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇八
各位同志：
子夜岁交替，鼠年春更新。值此新春佳节即将来临之际，我谨代表乡党委、政府向辛勤战斗在一线的全体村干部、企事业单位员工及其家人表示衷心的感谢和诚挚的敬意，并致以节日的问候和良好的祝愿!下面，根据党委(扩大)会议研究的总体精神，讲二个方面内容：
一、励精图治、奋力前行，全乡经济社会发展取得新业绩
“岁月峥嵘，艰辛相伴”。刚刚过去的2007年，是我乡建设和发展取得重要跨越的一年。一年来，在区委、区政府的正确的领导下，我们紧紧依靠和带领全乡人民，认真贯彻落实区委、区政府“三年大跨越”的决策部署，紧密结合白泽湖实际，牢牢把握牵动全局的重点工作和重要环节，谋全局，把方向，抓重点，克难攻坚，开拓进取，较好地完成年初确定的各项目标任务。去年全乡实现工业总产值68500万元，比上年增长42.9%，占年任务105.3%，全社会固定资产投资30923万元，占年度任务134.4%，财政收入581.57 万元。在加快经济发展的同时，乡党委、政府坚持总揽全局，加强统筹，顺时应势，提速增效，全乡呈现经济、政治、文化、社会和党的建设协调共进的良好局面。主要表现在：
一是园区建设稳步推进。积极创新园区发展理念，激发园区发展活力。加快供水、供电、通讯等基础设施建设，桥北工贸服务区全面启动;区委、区政府冠名的4.06平方公里白泽湖经济园规划设计方案已进入专家评审阶段。目前，入驻白泽湖经济园企业已达28家，完成征地1267亩，其中12家企业建成投产，16家企业开工建设，初步形成了以线缆、家电、服装、食品、农副产品加工等产业相对聚集区。
二是工业经济推进快速。以工业为抓手，推动精力向工业集中，资源向工业汇聚，政策向工业倾斜，通过内涵改造，外延扩张和扶优扶强，大力扶持一批骨干企业，促其上规模、上档次，稳妥推进白泽纸厂等老企业改制和技改步伐，做大做强金隆工贸、华鑫线缆、怡蔓制衣等企业，积极打造“华鑫”电线品牌。目前，500万元以上规模工业增至9家，基本实现骨干企业翻番计划。
三是招商引资加速增质。转变招商理念，完善招商机制，不断优化环境，制定了《招商引资实施办法》、《招商引资项目建设管理办法》和新版《招商画册》，召开了落户客商和沿桐安线村经济发展座谈会，继续推行招商引资责任制。与福州京鹏等14家单位签约，并实现交地，其中7家单位已进入规划建设阶段，目前接洽在谈的有11家，解决了天下第一福门业用水用电问题，以及云峰纸业污水排放问题，加大督促企业开工力度，扎实推进项目建设，新增厂房等建筑面积5.95万平方米。实施项目进度月报制、项目备案制，对落户的56个项目进行了全程跟踪服务，其中3个区级重点项目强势推进。浙江海虹家电有限公司在去年10月份召开的首届中国(安徽合肥)国际家电博览会得到一致好评。
四是城乡统筹整体推进。按照“突出特色、分类指导、以点示范、整体推进”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三个样板区康居新村建设，现已启动建设20户入驻的永安一期康居新村。与此同时，着力培育现代农业，逐步形成“一村一品”特色农业格局。实施五大工程，加快城乡统筹发展进程。一是道路硬化，美化工程。狠抓镇容村貌整洁，通过改水、改厕和村镇规划，集镇及乡村主干道的建设和管理力度不断加大。筹集资金159万元，完成了跃进渡改桥工程，完成了枫龙公路西侧光明十字路口1.5公里浇油，对宣午公路进行了招投标，投资27万元完成道路砂石找平基础工程，同时对跃进、先锋等村的道路进行拓宽和改造。此外，投资60多万元，对光明集镇建设进行了集中整治，安装了排水道，规范了经营摊点等，彻底改变了过去的脏、乱、差的面貌。二是人畜饮水工程。中志自来水厂在黄花村顺利建设，使全乡部分农户用上了纯净的自来水。三是生态沼气工程。为了大力发展循环经济，芭茅、张圩等村争取到了国家沼气项目修建资金。其中芭茅村已完成100余户沼气建设，顺利通过上级政府的检查验收。四是农民生活保障体系工程。先后开展了实施新型农村合作医疗、农村低保、城镇居民医保等项工作。将生活困难、需要救助的弱势群体登记造册，全面落实党和国家的惠民政策。
五是社会事业全面进步。科技推广网络逐步健全，教育资源得到合理整合，两基工作进一步夯实，东塘、东风、新光三校合并工作已经完成，新建了占地17亩，建筑面积1190平方米的三层明德教学楼;农电管理进一步规范，完成了园区内150多根杆线迁移，完成600万元的农电技改，配合做好了110kv桥头输变电白泽段工程建设;土地修编工作扎实推进，出台了村庄布点规划征求意见稿，疏清了农用地置换点，500多亩的土地复垦项目已获省批复，并得到市、区验收，完成了村级土地权属界限勘查确定工作，土地资源得到合理开发利用;完成了月形、白泽村村改居和15个村并村工作，民政优抚工作扎实有效，完成国家地名数据建设。完成了敬老院房屋维修，积极筹建光明五保老人之家，已完成征地、规划工作;结合“健康快车光明行”活动，25人得以康复治疗;计划生育工作扎实有效，“村为主”机制不断完善，流动人口管理力度得到加强，投资20多万元的320平方米的计划生育服务所已达标建设，全乡各村计生服务室也已全面建设达标，建立了计生协会示范基地，2007年人口自然增长率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“两非”案件;发放失地农民保障金91人;精神文明建设和民主法制不断加强，境内环境卫生状况进一步改善，积极创建文明乡镇，“五五”普法全面启动，法律“六进”活动深入开展。违法建设有效遏制，抢抓“双百”城市建设的机遇，完成市、区重点工程征迁工作。
认真贯彻信访条例，进一步加强信访工作，成功接访9起，认真落实包保责任制，切实把矛盾和问题解决在基层，消除在萌芽状态，未发生一起越级访现象;安全生产警钟长鸣，关停芭茅采石厂，取消了光明、新光、跃进渡口，全年未发生一起安全生产事故;“平安白泽湖”创建力度日益加大，治安防范能力得到加强，妥善处置了3起非正常死亡事件;社区矫正工作扎实全面，全乡社会政治秩序稳定;完成民兵整组工作，民兵训练荣获佳绩，武装部规范化建设走在全市前列，国防教育深入开展;卫星转星工作全面完成;农产品质量安全工作得到有效整治;圆满完成了团委、工会、妇联、残联换届选举工作，共青团、妇联、工会等群众团体、文化、卫生、体育、广播电视、关心下一代等各项事业都有新的发展和进步。
六是党的建设得到加强。加强乡党委自身建设，以提高乡党委执政能力为重点，以促进领导班子核心作用发挥为关键，坚持内强素质、外树形象，党政班子一班人始终保持心往一处想、劲往一处使的团结和谐、奋力拼搏的精神风貌。健全村级班子队伍建设，完善了教育培训机制，开展了建党86周年纪念活动，表彰了7个先进党组织和39名优秀共产党;开展4对“结对共进”活动，加强“整乡镇推进”工作，规范村两委运行机制，严格村级事务管理制度，力抓选派工作，建立健全选派干部管理制度，使选派村建设成为常规工作先进村、组织建设亮点村;进一步夯实了“双向承诺制”等五大载体建设。
同志们，2007年的发展，为我乡“一年起好步，两年翻一番，三年大跨越”划上了圆满的句话。回首往昔，我们体会了工作的艰辛，也收获着胜利的喜悦。我们始终把加快发展作为最鲜明的主题，坚持在探索中谋化发展思路，在谋化工作、凝聚发展合力上，找准用力方向，实施重点突破;坚持在开拓创新中提升发展内涵，以创新的理念引领发展，以创新的举措破解难题;坚持在苦干实干中打开工作局面，以精神的强势铸就发展的强势。
过去一年取得的成绩来之不易，这是全乡上下凝心聚力、共同奋斗的结果，这为我们做好今年的工作，实现新的发展打下了坚实的基础，在肯定成绩的同时，我们也清楚地看到，在日趋激烈的“2+6”发展平台中，经济总量不够大，经济运行质量不高，财政压力较大，工业支撑不强，少数困难村局面仍未扭转，农民收入有待提高等问题。为此，我们要以“不轻言成功、不轻言困难、不轻言辛劳”的精神强势引领各项工作深入开展，逐步解决这些问题。
党的十七大对全面建设小康社会作出了全面部署，中央经济工作会议指导方针已经明确，2008年是深入贯彻党的十七大精神，全面建设小康社会的关键之年。我们要在区委、区政府的坚强领导下，坚定不移地用十七大精神统一工作方向，统领全局，全面贯彻落实科学发展观，按照在全区多占份额、多做贡献的总体要求，牢牢把握第一要务，准确把握当前白泽湖发展的阶段性特点，围绕“1234”工程，提高发展标杆，为实现“十一五”规划，加快追赶跨越、开创白泽湖崛起新局面。
二、突出重点，强化支撑，奋力实现一季度工作开门红
“应天下之务，必审天下大势”。一年一度的春节即将到来，为确保一季度我乡各项工作实现开门红，下面，我就当前的各项工作强调几点，大家务必做到放假不放松，工作挂心中。
——瞄准总体标尺，准确把握今年工作导向
一是十七大报告中提出“重大项目布局要充分考虑支持中西部发展”这一蕴含的政策机遇，以及十七大释放出的结构优化、城乡统筹发展和区域协调发展的政策导向，另一方面，2007年6次加息，10次上调存款准备金率的政策，导致国家2008年货币政策实行从紧的调控政策，自此，实施三年多的“稳”字当头的货币政策正是“改弦扩张”。预示着国家以信贷为主要对象的金融宏调将再“加码”，将进一步发挥货币政策在宏观调控中的重要作用，严格控制货币信贷总量和投放节奏。这就要求我们要认真学习十七大报告精髓，提高贯彻中央政策的能力和水平，二是区委、区政府要求各乡镇街道今年工业总产值增幅30%，财政收入增幅40%，固定资产投资增长50%，我乡完成递增速度压力巨大;三是区委、区政府确定了今后三年是新一轮“三年翻番”之年，确立了在宜城板块“总量追赶、速度率先”工作总要求，并把今年定位为“项目建设突破年”，要求我们以此为主调，努力实现经济社会发展“四个全面提升”。因此，全乡上下要以更加昂扬的姿态，奋力追赶不停步，勇攀高峰争上游，朝着新一轮三年翻番目标奋力前行，真抓实干。
——坚持从头抓紧，努力实现今年良好开局
今年是全面落实党的十七大精神的开局之年，也是我乡实现新一轮三年翻番的首战之年。各村(社区)、各单位、机关各部门要抓紧做好今年经济社会发展的各项准备工作，掌握新一年开局的主动权。经济工作始终是各项工作的基础，从现在开始，要做到早安排、早动手，进一步完善发展思路，落实有力措施，加大推进力度，努力实现开门红。一要确保工业经济开门红。强势抓工业，鼓劲促发展，扭住具体工作，抓好工作落实，推进工业经济快速发展。当前，经贸活动日趋活跃，市场销售进入旺季，要引导企业拓市尝抢订单，扩大销售，增加效益。完善激励政策，扶持重点企业，充分发挥重点企业的支撑和带动作用。强化协调服务，引导企业及时解决能源、原材料、资金等生产要素供应问题，确保企业多产多销，推动工业经济高开高走。二要务求项目建设开门红。加大策应宜秀区投资说明会工作力度，推动项目早落地、早开工、早实施。进一步提高项目帮办服务水平，加大推进力度，确保在建项目早竣工，竣工项目早投产。牢固树立工业是主导项目，是一切的思想，全面实施“工业强乡”，按照走一步、看两步、想三步的思想，形成投产一批、建设一批、储备一批、谋划一批的滚动发展格局，在项目的数量和质量上取得新的突破。一是抓在建项目快投资，切实做好项目建设的.跟踪服务，严格项目建设程序，加快工作进度，保证项目建设质量，使企业尽快投产达效。二是抓签约项目的早开工，实行项目督办制度，落实领导班子成员联系项目责任制，对签约的项目下压责任，明确到人，确保工作快节奏、高效率，使签约项目早日开工建设。三是抓老企业的挖潜改造，支持现有企业继续引进技术，扩规模、上项目、增效益。三要力促招商引资开门红。认真谋划今年招商引资工作，有针对性排定今年招商计划和重点跟踪项目，按照“大小齐抓、各类并举、拓宽视野、多路并进”的总体要求，突出产业招商、专业招商，实施“凤还巢”工程，确保完成目标任务。党委、政府将在腊月二十九日前，组织主要领导班子分头慰问客商和知名人士，各村也要组织力量做好慰问和联系工作，以此来达到以商招商，以情招商的目的。要抓住春节期间的有利时机，多接触、多走访大客商、大老板，主动推介，加强交流，挖掘线索，积极跟踪。与时同时，要努力把新农村建设不断向前推进，围绕农业增效和农民持续增收，突出抓好在田作物管理，水利兴修、植树造林、春耕备耕等工作。今年财政收入目标是814万元，压力非常大，区里拨付到乡工资和公用经费只有100多万元，所以需要在坐的都要开源节流，广泛联系税源，要大力组织财税收入，确保税收均衡入库，确保今年各项经济工作都有一个良好开端。
——高度关注民生，妥善安排群众生产生活
时值年关岁尾，各村(社区)、各单位要充分认识到关心群众生活问题的极端重要性，将其作为一项重大政治任务，作为农村党员干部主题教育活动联系实践的重要举措，要强化责任意识，切实抓紧抓好。乡对五保户供养、低保户待遇问题都作了安排，特别是拿出1.9万元钱分发到各村，解决部分特困户生活困难问题，各村要把此项资金切实用在刀刃上，同时乡44名机关干部将在近期下村慰问58户困难户，要求每名机关干部慰问每户不少于100元，各村要积极引导好。各村、企事业单位领导干部也要慷慨解囊，拿出一定资金，切实解决弱势群体生产生活问题，让我们大家亲自体验、切实感受一下弱势群体困境，提高心灵境界，提升人格魅力;要坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，切实发展民生，改善民生，保障民生，维护民生。要做好扶贫济困工作，组织开展各种形式的“送温暖、献爱心”活动，通过结对帮扶和走访慰问等形式，切实为困难群众排忧解难，把党和政府的关怀和温暖送到千家万户;要认真做好节日期间的双拥工作，走访慰问军烈属、伤残军人。要精心安排好节日期间群众生活，配合开展文化、科技、卫生“三下乡”活动，繁荣文化市场，丰富节日生活;要大力整顿和规范市场秩序，保持节日期间市场价格稳定和食品安全，确保全乡人民过一个欢乐祥和的节日。
——强化领导责任，积极促进社会和谐稳定
年度交替之际，各种矛盾将会集中显现。各村(社区)、各单位务必强化责任意识，维护稳定大局。要高度重视信访工作。严格落实信访工作责任制，积极主动地做好接访处理工作。近期要对当前矛盾纠纷进行一次认真梳理，扎扎实实地解决一批突出矛盾，平息一批复杂纠纷。对当前一些信访重点问题，要严格实行领导包案制和责任追究制，严控集体访、越级访和群体事件，坚决控制赴省进京上访。要切实抓好安全生产工作。针对冬季安全生产工作特点，继续深入开展“三再查”，进一步加大渡口、烟花爆竹、危险品等方面的隐患排查，确保不留死角和漏洞，坚决防止群死群伤的重特大安全事故。尤其要根据节日期间的特点，对烟花爆竹的储运、人群聚集场所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到责任到位、措施到位、整改到位。要加强社会治安综合治理。加大社会治安防控力度，让投资更安全，百姓更安宁，社会更安定。要坚持重心下移，工作前移，继续加强对违法建筑的整治工作，严防违法建筑出现反弹。要早抓计划生育工作，新的计生年度已开始，当前要抓住外出务工人员春节返乡的有利时机，集中精力做好流动人口的计划生育工作。各村、驻点干部要紧绷计生这根弦，集中开展宣传教育，抓好常规结扎、上环、查孕对象的落实，抓紧落实孕环检等常规性工作，加大工作力度，摸清返乡人员底数，及时落实节育措施，主动联系，主动出击排查清理手术余量，主动做好流动人口信息管理台帐。
——着眼发展全局，统筹抓好其他各项工作
年末岁底，各项工作头绪多、任务重，越是这种时候，在座的各位越要头脑清醒，统揽全局，突出重点，弹好“钢琴”。要加强党风廉政建设。各村(社区)、各单位要切实增强廉洁自律意识。要围绕学习宣传贯彻十七大精神，认真组织农村党员春训班。当前尤其要突出主题抓学习，联系实际抓贯彻，注重实效抓结合，精心组织好、开展好“践行科学发展观、建设美好新家园”主题教育活动，不断提高春训质量，增强基层组织的凝聚、战斗力和号召力。各村(社区)要抓好村组道路整修工作，给老百姓和回乡人员留下一个好的印象，方便群众出行。要加强节日期间用电安全，乡供电部门要集中一定人力、物力，加大电力检修力度，安排好人员值班巡查工作。各村、社区要高度重视降温降雪天气防范应对工作，努力维护交通运输安全畅通，妥善做好灾害救助和农牧业生产工作。各村(社区)党组织负责人要严格执行首长负责制，积极做好防灾避险准备，采取有力措施，确保全乡正常的生产生活秩序。各支部要利用春节期间将党员集中起来，认真开展农村党员干部主题教育活动，统一思想认识，谋划工作，同时做好流动党员主动衔接工作;会后各单位要将春节值班表报乡办公室，各单位春节期间值班人员要到岗到位，手机保持24小时畅通，明确交接-班时间，落实带班领导，乡机关值班人员要督查各村、企事业单位值班情况，防止值班出现漏档现象。
“云运势而风起，龙应时而腾渊”。十七大精神对我们工作的能力和素质提出了更高的要求，我们要以只争朝夕、永不懈怠的热情，以卧薪尝胆、闻鸡起舞的激情，以克难攻坚、赶超崛起的豪情，抓好年底各项工作的收尾和今年工作的谋划启动，为构建和谐白湖湖目标而努力奋斗。
最后，我同党政班子一班人给大家拜个早年，祝大家身体健康、春节愉快、阖家幸福、万事如意!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇九
各位团干部、同志们：
在200×年即将过去之即，镇团委在此召开团工作总结暨表彰会议，总结过去一年工作的成绩和经验，计划布署新一年工作的思路，表彰先进、树立典型。
我认为会议十分有意义，对于全体团干部进一步提高认识，明确思路，服务大局有着积极的促进作用。
借此机会，谨让我代表镇委镇政府向在座的各位以及通过你们，向辛勤耕耘在全镇各条战线的团员青年们表示衷心的感谢，向各位团干部表示诚挚的新年祝福!
在刚闭幕的中山市第十六次团代会上，市的主要领导，委书记崔国潮书记、李启x副书记、邓小兵常委等领导出席了会议，并对今后共青团工作和广大青年寄予了厚望。
各级的领导对青年工作也十分重视，毛泽东同志在《中山县新平乡第九农业生产合作社会的青年突击队》一文按语中，曾说：青年是整个社会力量中最积极、最有生气、最肯学习、最少保守思想的。
青年是一支有生的力量，在革命、建设、改革的各个时期，发挥着重要、积极的作用。
共青团组织就是作为党联系青年的一个纽带作用。
在过去的一年里，全镇各级团组织高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，团结带领各级团员青年，与时俱进，开拓创新，为推进我镇的物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设做出了积极的贡献。
xx年全镇工农业总产值实现不变价71.39亿元;国民生产总值达到25.1亿元，分别比去增长了32%和25%;顺利完成了行政村财务合并、农村股份合作制改革、市人大代表选举等工作;成功举办了第四届中国休闲服装博览会、全国第三届柑桔年会，促进经贸流通;积极创建工业强镇、教育强镇。
一年来，全镇社会稳定、经济社会协调发展，这些成绩的取得都是与广大团员青年和全镇人民努力奋斗是分不开的。
同时，在过去的一年，各级团组织以“青年为民服务集市”、“青年志愿者行动”、“助困助学”、“青年文明号”、“爱国主义教育”、“少先队体验教育”等一系列具有时代特征的活动为载体，教育和引导广大青少年健康成长。
今年，我镇团委已连续多年被评为中山市先进团委，这些成绩的取得，都是凝着广大团干部的辛勤汗水。
同志们，过去的一年，大家在各自的工作岗位上做了大量的工作，做出了不平凡的业绩。
新的一年，镇委对各级团组织和团干部寄予殷切的期望，希望大家要坚定信念，弘扬青年良好的精神风貌，勇挑重担，为促进沙溪镇经济社会协调发展而不懈奋斗。
在此，我代表镇委向在座的团干部提几点希望：
一、要增强使命感，坚定信念，大力提高思想政治素质。
广大团干部要自觉增强党的信念，坚持正确的政治立场和政治方向，提高政治敏锐性，增强政治鉴别力，做到政治上清醒、信念上坚定、思想上先行、行动上自觉的.团干部。
虽然，在座大多数的团干都很年轻，但是，也是由于你们是团的干部，党委和政府对你们都寄予了厚望，青年对你们寄予希望，你们是青年的领路人。
因此，在政治上，你们要更加的早熟;在工作上，要更加地稳重。
各级的团干部要自觉地加强理论武装，努力成为“三个代表”重要思想的坚定信仰者、积极传播者和忠实实践者。
学习和贯彻“三个代表”重要思想，是当前和今后一个时期的首要政治任务，也是各级共青团工作的重中之重。
广大的团干部认识肩负的重要职责，牢牢把握青年运动和青年工作的正确政治方向，紧密联系共青团的工作实际，自觉用“三个代表”重要思想来统揽团的工作全局，不断提高驾驭新形势下共青团工作的能力和水平。
各位团干部要认真学习共青团工作的业务知识，学习先进经验，采取有共青团特色的工作手段，创新形式，加大宣传，力求实效，在广大团员青年中兴起学习“三个代表”重要思想的新高潮，以实际行动争当学习和实践“三个代表”重要思想的表率。
二、要善于学习，开拓创新，大力推进团的事业发展。
勤奋学习，开拓创新，是党和群众对青年的殷切期望，也是青年自身成长的迫切需要。
每位团干部要做善于学习的表率，把加强学习作为毕生的追求。
勤奋学习、主动学习、全面学习，以学习长见识，以学习增才干，努力成为学习型干部，带动共青团成为学习型组织。
目前，在各级领导的重视下，都是按照“四化”的标准来配备团的干部。
而且，我镇团干部队伍素质总体上是好的。
单位、学校等的团干部大多数是大专或以上文化程度。
但是，在农村团干部中，大专学历以上只有4人，这是与日益发展的社会是不相协调的。
农村工作正在发生着深刻的变化，新事物、新问题层出不穷，这就是需要我们用科学的知识和手段去解决。
青年的工作也面临着新的挑战，青年的成长成才问题、共青团组织的发展与进步等问题亟待解决。
这就是更需要我们去不断地去学习、开拓和创新。
各级团干部要不断地加强理论学习，提高文化水平，加强自身素质，使之与日益发展的社会同步;要努力学习业务知识，提高工作水平;要深入了解当代青年的思想实际和成长需求，探索新的历史条件下共青团工作的规律和特点，大力推进共青团事业的发展。
三、要艰苦奋斗，真抓实干，努力做关心青年健康成长的表率。
艰苦奋斗和真抓实干的作风是我们党的光荣传统，也是新时期必须弘扬的优良作风。
各位团干部一定要保持清醒的头脑，大力发扬艰苦奋斗和真抓实干的工作作风，不搞形式主义，不做表面文章，一定要树立为青年多办实事、办好事的工作宗旨。
要增强服务青少年健康成长的意识，带领团员青年为沙溪实现经济与社会相协调发展创造出新的业绩。
各级团干要时刻注意保持与团员青年的密切联系，倾听青年呼声，关心青年成长，反映青年愿望，真心实意地帮助他们解决成长成才中的实际问题，努力做广大团员青年的知心人、贴心人和热心人。
当前和今后一段时期，各级团组织要积极开展“助学助困”行动。
虽然，我镇经济发展迅速，人民生活安居乐业。
但是，由于天灾、****、疾病、家庭变故等原因，我镇还有一小部分人生活在贫困当中，生计和就学困难。
希望各级的团组织要广泛动员和组织团员青年关心弱势、帮助困难;已开展了助学的单位要继续做好宣传发动工作，使青年在施予的过程中塑造无私奉献的优良品德，在全社会形成“关爱、互助”的良好氛围，使共青团成为为政府分忧、为青年服务的青年组织。
四、要加强团的组织建设，不断巩固和扩大党的青年群众基础。
各级团组织要进一步发挥党和政府联系青年群众的桥梁和纽
带作用，不断巩固党的青年群众基础。
要把实施“固本强基”工程为契机，积极推进基层团组织建设，各级团组织尤其是农村、单位团支部要想方设法增强团组织的凝聚力，加强团员队伍管理，切实做好团员的接收、转出。
特别是返乡的大学生，主动地联系他们，及时做好接收工作。
学校团委方面，要进一步加强巩固和加强学校团工作，大胆创新学校团工作的方式，开展形式多样的校园文化。
非公有制团组织方面，要坚持党建带团建，以非公制党建工作为契机，加大力度做好非公有制团建工作，团结和凝聚最广大的青年群众。
要认真做好推优入党工作，坚持28岁以下青年入党要先入团的工作原则，严管、优出地把拥护党的领导、思想作风好，在工作和学习中表现突出的优秀团员推荐入党，为党组织输送新鲜血液。
同志们，党领导人民全面建设小康社会的时期，正是当代青年大显身手、施展才华的有利时期。
新的一年，镇委对团组织寄予新的希望，希望各级的团干部带领广大团员青年把握住机遇，克服困难，迎接挑战，围绕镇委镇政府的中心工作，围绕本单位的中心任务，立足岗位，努力工作，勤奋学习，做出更好的业绩。
最后祝各位新年进步，工作顺利，家庭幸福!
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。
工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。
把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!
谢谢大家!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十
同志们：
这次社会工作年终总结座谈会是在全国贯彻十八届四中全会后召开的一次业务工作交流与推进会议，主要任务是总结交流各市州贯彻落实《意见》和《规划》、发展社会工作的经验和做法，研究工作中存在的困难和问题，分析面临形势和任务，明确下一步工作思路和对策。因为马上还要赶到外地办事，我先作一个讲话后，下步朱处长还要总结全省今年的工作情况，部署明年的工作任务。
今年来，省委、省政府高度重视社会工作，民政部门切实履职，在贯彻落实社工《意见》和《规划》以及推动全省社会工作发展方面做了大量工作，取得了一些成绩，积累了不少经验，集中体现为：一是融入服务发展大局。省委省政府和各市州地方党政领导认知不断提高，逐渐把社会工作专业人才队伍建设列入议事日程，纳入到经济社会发展大局，融入到服务型政府建设中，在发挥社工人才服务区域发展、服务社会治理、服务民生保障的方面，彰显了专业社会工作在促进社会稳定和谐、促进政府职能转变、促进服务效能提升方面的杠杆作用。二是注重政策配套创新。省级层面综合政策和配套政策创制，制定了《湖南省社会工作专业人才队伍建设中长期规划》、《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》、湖南省《关于四类公益型社会组织登记管理暂行办法》、省委办公厅和省政府办公厅《关于加强社会组织建设与管理的意见》等文件，为推动全省社会工作专业人才队伍建设提供了政策保障。三是加快党政干部培养。为提高各级领导干部社会工作认知，我们把地方党政领导干部社会工作专题培训作为突破口，通过多方合作的形式，加大培训力度，今年办了四期党政班，将地方政府、组织部和民政局分管领导轮训了一遍;各地把社会工作专业人才培养作为基础性工作，通过系统内部专题培训、纳入计划定期培训、结合考试集中培训等方式，使社会工作专业人才素质有了大幅度提升。四是拓宽社工发展平台。通过民政事业单位岗位设置开发、政府购买社会工作岗位、政府购买社会工作服务等多种方式，为专业社会工作人才发挥作用提供广阔平台。长沙、株洲、怀化市已在全国范围内引进社工机构、聘用专业社工配置在重点社会服务领域，有效整合了社会资源、拓宽发展平台。五是提高社会工作认知。经过几年探索实践，湖南通过举办社工节、社工论坛，强化社工教育，拓展社工实务，引入社工机构，开展社工比武等多种形式，扩大社会工作宣传力度，已经初步形成有组织机构、有培训渠道、有实务平台并为社会认同的发展格局，经验值得总结，做法值得推广。
湖南省虽然是中部地区，但是也承担着辐射带动社会工作发展的重任。这次把同志们召集在一起，就是希望能够在推进社会工作方面步子更大一些、节奏更快一些、效果更好一些，能够进一步发挥好示范带动作用。一会儿各市州的同志要交流发言，在这里，我讲三点意见。
一、加快社会工作推进步伐。
随着党和国家对基本民生工作的日益重视，人民群众对民政服务需求日益增多、种类日趋多样、要求不断提高，现有的民政工作理念、方式、手段已经难以适应新的形势和要求，迫切需要加快推动民政工作从传统向现代转型，不断提升民政工作水平。社会工作在长期的实践过程中形成的专业价值体系、服务方法体系和科学助人制度，对树立现代民政新理念、打造现代民政新格局、塑造现代民政新形象，具有非常重要的推动作用。
一是有利于创新民政工作理念。“以民为本、为民解困、为民服务”是民政部门秉承的核心理念，传统的民政工作更多地关注“解困”，减灾救灾、社会救助、慈善事业等民政业务更多地是提供物质帮助、解决生存问题，养老机构、儿童福利机构等传统机构更多地是为老人和儿童提供基本的日常照料，满足基本的生存需求，较少涉及这些领域与群体需要的心理援助、精神慰籍、关系调适等需求与问题。民政工作引入社会工作，有助于更加突出“以人为本、助人自助”的专业理念，更加突出“尊重、接纳、平等、宽容、诚信”的专业价值，更加突出社会层面和心理层面的支持，更加突出个体感受和人性服务，更加突出现代民政的人文关怀与为民情怀，也是新的救助管理暂行办法中规定的法律要求。
二是有利于完善民政发展机制。加快构建政府管理与社会自治相结合、政府主导与社会参与相结合的社会治理和公共服务机制，构建直接面向基层、面向社区、面向家庭和群众、职能有机统一的管理服务机制，是对民政部门职能转变的新要求。社会工作起源于民间，发端于社会救助和慈善事业，发展于现代社会保障和福利制度构建，日益成为现代国家实现政府与社会合作管理、政府管理力量与社会调节力量互动的一项重要制度安排，日益成为现代国家社会治理结构的重要组成部分。在民政工作机制改革创新中，加快建立健全社会工作机制，积极发挥社会工作宣传倡导、组织动员、资源策动的专业优势，有助于建立健全社区、社会组织和社会工作“三社互动”以及社会工作专业人才和志愿者“两工联动”机制，充分调动社会力量广泛参与民政事业，形成多元并存、共同发展的社会服务供给新格局。
三是有利于提升民政服务水平。民政工作是做人的工作，是为困难群体、特殊群体提供服务的工作。为人民群众提供需要的、满意的服务，推动相关的服务管理工作，需要掌握多方面的专业服务方法和技巧，需要具备高超的服务艺术，是一项难度很大、专业性、技术性很强的工作。社会工作是以“助人自助”为宗旨，运用专业理念、知识和方法，为有需要的社会成员提供困难救助、矛盾调处、人文关怀、心理疏导、行为矫治、关系调适等个性化、多样化服务的职业活动。在民政工作中广泛运用社会工作专业理念、知识和方法，对于提升服务效能、改善服务效果至关重要。在减灾救灾、社会救助、社会福利、慈善事业、优抚安置领域发展社会工作，将制度设计同群众需求对接，有助于为人民群众提供更便捷、更高效、更优质的服务，切实提升人民群众满意度和幸福感;在基层社区社会管理中，积极发挥社会工作专业人才“人性化服务、柔性化管理”的优势，有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高临下的管理服务，转变为灵活的、个性的、精致的、充满人文关怀和专业水准的管理服务，从源头上、根本上、基础上推动解决社会治理问题，实现社会治理的关口前移、源头治理，切实增强科学性和实效性;在流浪乞讨人员救助管理服务、婚姻管理服务、殡葬管理服务、儿童收养服务等领域中引入社会工作方法，有助于提升服务层次，深化服务内涵，扩大服务范围，增强服务成效。
所以，基于以上认识和分析，我们要从从全面提高民政工作服务质量和水平的高度，真正重视社会工作，大力发展社会工作，增强紧迫感、强化责任感，采取有力措施推进社会工作的快速发展。
二、落实社会工作规划任务。
中央18部门发布的《意见》和中央19部门出台的《规划》已经明确了今后一个时期我国社会工作专业人才队伍建设任务，中央组织部印发的《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》任务分工方案又将各项任务分解到各有关部门，如何坚持政策创制与实务推进两手抓，进一步完善政策制度，加强人才队伍建设，积极社会工作专业岗位，大力推广方法应用，深入开展专业服务，逐步实现社会工作全覆盖的目标?民政部门作为社会工作及其专业人才队伍建设的政府职能部门，要着重抓好以下两个方面：
(一)要抓好民政领域社会工作。加快推动民政领域社会工作发展，抓紧将社会工作融入到各项民政业务中，积极发挥民政领域社会工作在其他领域社会工作发展中的示范带动作用，既是社会工作的重点任务，也是民政部门的职责所在。抓好民政领域社会工作，实现社会工作与民政工作的融合发展，关键要做好三方面工作：首先要加强人才培养，实现社会工作与民政工作融合发展的支撑。多年来，各级民政部门在社会工作专业人才培养方面做了大量工作，取得了较好成绩，但与民政事业快速发展需求不相适应的问题仍然十分突出。各级民政部门要围绕救灾减灾、社会救助、福利慈善、优抚安置、城乡社区、社会事务等民政业务领域，分领域、分业务、分类型抓紧培养造就一批面向基层一线提供直接社会服务的社会工作服务人才;抓紧培养造就一批具有扎实理论知识基础、丰富实务经验且能够指导解决重大复杂专业问题、引导推动社会工作服务人才成长发展的督导人才;抓紧培养造就一批具有强烈社会使命感，掌握现代组织管理知识，拥有丰富管理经验，能够有效整合资源、协调关系、凝聚队伍的社会工作机构管理人才，进一步充实民政人才队伍，提升民政人才队伍整体素质和水平，增强民政基层工作力量，为民政事业科学发展提供有力人才支撑和智力保证。二要抓好岗位开发。岗位开发和人才使用是推进社会工作及其人才队伍建设的重要环节。民政是社会工作岗位分布的重要领域，抓好民政领域社会工作岗位开发意义重大。1、抓好街道乡镇和城乡社区社会工作岗位开发。要按照创新基层社会管理服务体制的总体要求，在街道乡镇和城乡社区社会福利、社会救助、慈善事业、就业服务、社区矫正、禁毒戒毒、心理疏导、人民调解、人口计生、婚姻家庭服务、老年人服务、残疾人服务、青少年服务等领域开发设置社会工作岗位，逐步实现每个乡镇和城市社区至少配备一名社会工作专业人才的目标。2、抓好民政事业单位社会工作岗位开发。要继续督促落实人力资源社会保障部、民政部印发的《关于民政事业单位岗位设置管理的指导意见》，抓好民政事业单位社会工作岗位认定、开发与设置，尽快将民政事业单位以社会工作岗位为主体专业技术岗位的政策规定落实到位。3、抓好社会组织社会工作岗位开发。要加强公益慈善类社会组织岗位开发设置，落实民政部关于促进民办社会工作服务机构发展的政策要求，积极培育民办社会工作服务机构，力争一个社会组织中至少有一名专业社工。三是要加强方法应用。各级民政行政机关干部要熟练掌握和运用社会工作专业理念、知识和方法，不断提高领导和推动民政事业科学发展、充分发挥民政在社会建设中骨干作用的能力和水平。各类民政事业单位干部要熟练掌握和运用社会工作专业理念、知识和方法，不断提高推动民政事业单位创新体制机制、完善服务体系、凝聚发展动力、激发发展活力，做大做优做强的能力。广大城乡基层民政干部和社区工作者要熟练掌握和运用社会工作专业理念、知识和方法，不断提升宣传倡导、组织动员、资源策动、服务提供等方面的本领，引导和发动广大群众、社会志愿者积极参与基层社会管理创新。
(二)要抓好整体推进与综合协调工作。民政部门作为社会工作的具体负责部门，除必须抓好民政领域的社会工作外，还必须立足整体社会工作发展，搞好政策制度创立、重大工程实施，协调推进其他领域社会工作发展。一是要抓政策创制。健全的政策制度是推进社会工作专业化、职业化发展的根本前提。尽管中央已经出台了社工《意见》和《规划》，初步完成了社会工作发展的顶层制度设计，但要将《意见》和《规划》提出的各项政策要求转化为具体的政策制度，建立起完善的社会工作政策制度体系，还需要进一步加大工作力度。民政部目前正在着手研究起草《社会工作专业人才管理条例》，将为下一步社会工作发展提供法律依据;省里正在研究政府购买社会工作服务等方面政策，地方政府在社会工作在政策创制方面也要进一步加大力度。二是要抓规划实施。牵头组织实施好规则中明确的工程，是各级民政部门的一项重要任务。各市州民政部门要结合本地实际，搞好相应的组织实施工作，确保规划工程提出的各项目标任务真正落到实处。特别是宣传、培训、平台建设、试点等五个先行项目，这些工作有的市很有力度，如湘潭市每年从财政拿出100万元用于社会工作培训，株洲市拿出50万元支持民办社工机构，怀化市对通过社工师考试的考生进行元—400元补助，但也有的市却还没有动起来，为本地区社会工作发展提供良好的政策保障，为其他地区制定相关政策、建立相关制度提供重要借鉴。三是要协调抓其他领域社会工作推进。社会工作除了分布在各民政领域，还广泛分布在教育辅导、精神卫生、婚姻家庭、就业援助、职工帮扶、犯罪预防、禁毒戒毒、矫治帮扶、人口计生、应急处置、信访维稳、群众文化等其他社会管理服务领域。协调推动民政之外其他领域社会工作发展，也是各级民政部门的重要职责。下一步，我们要协调教育、卫生、公安、司法、信访、扶贫、人口计生、工会、共青团、妇联、残联等部门加快出台相关领域社会工作专业人才队伍建设实施意见，明确各领域社会工作专业人才队伍建设基本思路、目标任务和推进举措;要积极推动有关部门在本行业、本领域广泛运用社会工作方法，加大岗位开发、教育培训、实务推进力度，切实加快社会工作发展步伐，切实提高社会管理服务水平。
三、强化社会工作发展措施。
落实好湖南社工《意见》和《规划》提出的各项任务，需要各级民政部门切实履行职责，采取更加有力的措施，创造更加有利的条件，营造更加良好的环境。
(一)要进一步加强组织领导。社会工作是一项新的社会事业，社会工作专业人才队伍是一支新的主体人才队伍。发展社会工作、加强社会工作专业人才队伍建设，是中央在新时期、新阶段为加强社会建设、创新社会管理做出的一项战略决策。当前，我社会工作基础还比较薄弱，面临的困难和问题还很多，发展的任务还十分繁重。这个关键时期尤其需要各级民政部门领导主动自觉地将社会工作及其人才队伍建设摆上重要日程，主动自觉地将社会工作纳入总体民政工作大局进行谋划与部署，主动自觉地研究解决社会工作发展中的困难和问题，主动自觉地为社会工作全面深入发展创造条件、提供保障。
(二)要进一步完善工作机制。中央18部门发布的社工《意见》和中央19部门出台的社工《规划》明确了民政部门在社会工作专业人才队伍建设中的主体职责，提出了建立社会工作专业人才队伍建设联席会议制度的要求。中央办公厅印发的《关于进一步加强党管人才工作的意见》强调民政部门要切实担负起推进社会工作人才队伍建设的职能。民政部门要想推进好这项工作，关键要取得各有关部门的帮助和支持，特别是组织部门的支持和指导。如何争取各级组织部门对社会工作人才队伍建设的领导和支持，是我们能否深入发展中国特色社会工作的关键。
(三)要进一步加大资金投入。目前，民政部和财政部《关于政府购买社会工作服务的指导意见》已经出台，国家将社会工作纳入了财政投入范围，社会工作服务示范项目以及社会工作专业人才服务“三区”(边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区)计划正在进行;省里每年从福利彩票公益金中安排资金支持开展社会工作专业人才培养，但总体投入规模还不大、数量还不多。下一步，各地还要进一步争取财政部门支持，加大对社会工作的投入力度，进一步扩大福利彩票公益金在社会工作方面的投入规模，通过财政性投入引导社会资金支持社会工作发展，逐步形成以财政经费为主体、社会资金为重要补充的多元投入机制。
(四)要进一步加强研究宣传。要进一步加大宣传力度，紧紧围绕社会工作的重大政策、重大活动、重大事件和先进事迹，围绕社会工作专业人才在改进社会服务、创新社会管理、促进社会和谐方面的重大作用，开展持续、广泛、深入的社会宣传，着力提高各级党员干部对社会工作的认识，切实增进广大人民群众对社会工作的了解，在全社会逐步形成关心、支持和重视社会工作发展的氛围，为进一步推进社会工作专业人才队伍建设、发展社会工作事业创造良好的社会环境。
同志们，发展社会工作、加强社会工作专业人才队伍建设，是我们党和国家正在推进的一项新的社会工程，事关社会管理服务的加强与创新，事关和谐社会的建构与发展，事关党执政基础的夯实与稳固。希望各市州民政部门一定要切实增强责任感和使命感，以更加奋发的精神，更加务实的作风，更加有力的举措，进一步引领推动社会工作创新发展，为建设美好中国梦的湖南篇章做出新的更大贡献!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十一
2011年深圳海盛公司的年终总结会，在2012年1月9日在深圳举行，“总结2011，展望2012”，新的一年的到来，华南lotionspa又展开新的篇章，“卓越华南，永争第一”仍是我们今年的主题，围绕着“销售和团队建设”的主体，实现所有华南人的提升和辉煌！
今年的年会，给大家带来一个崭新的形象和风格，意味着华南将在创新中不断发展，新的开始，新的理念，将带来不同的丰硕收获！
参加会议的全体人员代表合影：
张总，培训总监冯利萍，直营部经理程妍的总结展望，及2012年的工作方向及计划，2011年年终总结会。
财务主管贾艳敏，行政部主管赵瑶瑶，拓展部经理马艳的汇报及2012计划。
加盟部经理李丹，物流部经理邓婵的回顾及展望计划，加盟部主管美女主持人余丽，很有主持风范！
盘婉君，麦洁文，利庆嫦，姜丽君向大家汇报参加全国年会感想。
李亚君，孙丽娜，姚珊分享总结这两天活动的情况。
李亚君“我要发财”的汇报总结，新的2012年公司的奖励计划，对于认真专注，敢于付出的人来说，一定会发财，2012年发大财！
组织策划这次会议的会务组们合影，你们真的很棒！
充满信心和喜悦---梦想队。
永远是明星的明星队。
盘婉君连夜绘的圆珠笔画，祝愿公司龙年，一飞冲天！
夺冠队--终于夺得这两天活动的冠军，名副其实！
荣露和舒俊的gogo舞，青春活泼，节奏明快奔放！
梦想队的歌舞表演--山路十八弯。
梦想队再来一曲，敖辉主唱的“朋友”
大单队的童话小品，“灰太狼和喜洋洋的美容诀窍”
灰太狼夫妻（姜丽君，唐凤华主演）。
大单队由利庆嫦领唱的“大海”
电子后台系统的任永涛，口琴独奏“迟来的爱”
主持人余丽，司仪姜丽君和冯英。
夺冠队--活动冠军颁奖合影。
活动最大单奖-付志霞。
会间小活动。
会议场景。
全体唱起“相亲相爱一家亲”，有缘才相聚，有心才珍惜！我们永远是一家人。我们紧握着彼此的手，向着我们的共同目标，一起奋斗，一起走过！
会后的聚餐抽奖，我们快乐，我们紧张，我们。。。2012年更美好！我们的今天一定比昨天好，我们的明天一定要超越今天！
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十二
尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长们：
大家好!岁序更新猪年留胜绩，春风初度羊志展鸿猷。今天，我们怀着喜悦的心情，在这里隆重集会，举办主题为“引领幼教、守望爱心”的20xx新春联谊会，首先，我代表华邦科技教育集团向全体教育主管领导，致以诚挚的问候!向全体教职员工及家属、家长委员会成员，表示衷心的感谢!
此时此刻，我不由想起贝贝邦刚刚建园时的情景。从20xx年至今，贝贝邦已经走过十四个春秋，十四年来，在政府的大力支持下，在所有贝贝邦人的全心付出中，贝贝邦逐步实现着当初建园的梦想，即，营建本市最佳的幼教场所，培育健康、聪颖、文明、乐群的学前儿童，改变广大家长和大多数幼教从业者心中落后的幼教观念，打破幼教的行业现状，建立关于幼教的深度教育教学理念与独特思维模式，提高幼教的领导与管理水平，从而引领益阳幼教向更科学更国际化的方向发展。
由于本人工作繁忙，有许多投资项目同时运作，对隶属华邦教育集团的贝贝邦，我采取的是“一园两制”政策，即在华邦总的教育思想不变的前提下，放手让具有幼儿园专业知识与技能的老师自己管理学校，真正做到了老师的自爱、自信，孩子的自然、自由。
我很高兴地看到，在“一园两制”的方针落实施行后，贝贝邦这群青春美丽的幼师们在潘园长的带领下，守望幼教这一特殊的教育领地，充分发挥他们的主观能动性，寓教于玩，玩中乐教，在认真教学的同时，内外兼修，不断成长。
贝贝邦坚持“以教师为本”的原则，积极开展多种形式的研讨与体验式活动，如春学期的“青年教师培养”系列教研活动，秋学期的英语特色教研活动，专题培训活动等。多项分享式教研活动的展开，创设了平等、独立、和谐的教研氛围，以教师工作中的实际问题为主题展开讨论学习，有效帮助老师缓解了工作困惑，积累了教学经验。
我很高兴地看到，老师们的付出有了很大的回报。孩子们在快乐中成长，在成长中获得各种经验。每一个孩子都是每一个家庭的希望，贝贝邦实践的是“爱的教育”，开展了许多的爱心大活动，这些活动我们都是在幼儿人人参与的基础上进行的。而在日常教育教学活动中，更是将关爱送到每一个幼儿的心田。
我很高兴地看到，越来越多的家长选择贝贝邦，是因为选择一份对幼教之真谛掌握的信任。家长对幼教的理解，观念上有了很大的改变，深深明白孩子的幼年阶段学习与儿童阶段的巨大区别，书本知识固然是孩子们长大后必须掌握的，然而，在幼年阶段培养起对大自然的热爱，尊重并呵护童心里的童话世界，才是让他们愿意进一步探索、学习这个世界的关键。
我很高兴地看到，贝贝邦的孩子健康快乐聪颖活泼，贝贝邦的家长放心满意信任坚定，贝贝邦的老师更加快乐专业美丽自信!贝贝邦在行业中的引领作用越来越明显，真正走在一条建园时定下的梦想之路上，那就是，我们将把贝贝邦建成孩子的快乐城堡，现代化的新型幼儿园，益阳人心中的放心园、信赖园，益阳市品质最好、规模最大的幼教集团。
领导们，家长们，同仁们!十四年了，时代在进步，我们要巩固好、发展好，必须再接再励，开拓进取，为贝贝邦的长期发展与宏大目标而继续努力。在此，我提出以下几点希望与保证：
第一，继续奋发有为，不断提高贝贝邦的管理层水平。一个好的领导者，是一个集体的灵魂，一种好的管理方式，可以发挥每一个员工的潜力。因此，我们将继续高标准严要求，对管理层进行各种方式的培训与各层面的评价。
第二，继续统筹谋划，积极推动贝贝邦走多元的可持续发展道路。要做到可持续发展，就要与时俱进，积极学习国内外先进的幼教经验，结合益阳本地特色进行继承与创新，而这，离不开所有幼教老师的努力。完善教师评价体系，是推动发展的关键，我们将致力于此。
第三，继续践行企业文化、教育理念和经营理念，继续完成“五年计划”，即以贝贝邦为依托，带动华邦教育集团成长为一家集幼儿园投资管理、培训学校投资管理、教育信息咨询、学前教育产品的研发和推广、幼师职业培训、幼儿艺术培训为一体的规模化、专业化、品牌化的教育集团。
第四，继续提高员工待遇。物质基础决定上层建筑，精神的提升需要物质作为保障。作为董事长，我将继续为大家做好服务工作，提高福利待遇，提供更多的培训和旅游机会，用三年时间逐步完善住房公积金，全面提高基本工资。
各位领导，亲爱的家长，可爱的贝贝邦人，告别激情澎湃的20xx，我们迎来了崭新的20xx，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，让我们携带“引领”、“守望”、“爱心”三个词，披星戴月只争朝夕，去迎接更新的机遇与挑战，谱写生命的华章!20xx年，是我们实现梦想的新起点，让我们扛起益阳幼教的大旗，一路义无反顾，勇往直前，越走越好!
顺祝各位。
身体平安康健，家庭和和美美，事业平步青云。
春节快乐!
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十三
讲三个问题：
一.集团公司及各驾校xx年经营目标的完成情况：
二，xx集团公司年所做的主要工作；
年的经营目标和工作措施。
一.先说xx年的经营目标完成情况:1总招生：x人（分校或外挂：x人）;2.总培训毕业人数：x人（包括部分外挂毕业人数）3,总收入超x万元,;4.总支出和赢利情况由于今天还拿不出决算报表，暂时无法公布数椐。
分驾校来看，招生和培训数椐如下：
科一合格x人。
（包括大车），科二合格：x人。
（包括大车），科三合格（毕业人数）1505人（包括大车）。
2.简阳市浩天驾校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集团公司下达的超目标任务。预计到本月底将达到x人，外挂招生x人，营业总收入超1千5百万，培训合格率整体保持平稳。科目二小车合格x人，合格率x；大车合格x人，合格率x；总计合格人数x人，平均合格率x。科目三小车毕业x人，合格率x；大车毕业x人，合格率x；总计毕业人数x人，平均合格率x。
3.云南浩天驾校：全年共招收学员x人，上缴税费x万元，实现利润x万元，全年未出现特大安全事故。科目一合格率x人），科目二合格率x（x人），科目三培训合格率x。
4.四川浩天驾校：全年招生x余人，估计到12月底将达x人，其中总校招生x人，各分校及外挂招生x余人，总校毕业人数x人。科目合格率x，科目二合格率x，科目三合格率x，共计毕业x人。
驾校xx年11月底才开业运作，故未纳入统计。
二，xx集团公司年所做的主要工作:。
由于集团公司八月底才召开股东大会，通过集团公司运作的相关法律与制度文件，所以，集团公司层面的工作只有四个月时间。做的主要工作有：
全面制定集团公司及各驾校的发展战略和制度规范，提出切合浩天实际的发展理念，这是集团公司的长远发展目标与发展旗帜；为集团公司规范运作提供了规划和制度保障。
标;这是经营管理的核心和工作抓手；穾出了五大指标（招生，培训，收入，支出，赢利）。
3,全面强化经营管理,把战术问题转化为方法问题，即经营措施,业务流程和标准,让员工知道为何干，如何干，努力干；管理人员知道如何管人管钱管管资源，并在执行力上下功夫。
4.全面抓学习培训，提高全员素质和管理人员综合管理水平；
xx年各驾校存在的问题主要是：1.有的驾校员工队伍的敬业精神普遍不强，除部分教练较强外，业务人员较弱；2.管理人员特别是一些高管工作创新动能严重不足，有的还经常不在状态；3.制度的贯彻落实还缺乏强有力的检查，督促与督办；4.有的驾校安全工作事故高发，等等，这些问题必须在今年加以解决。
三，现在讲笫三个问题：xx年的经营目标和工作措施。经营目标经总经理办公会按董事长的要求已下达给各校，一会儿还要签目标责任书；绩效考核方案也经xx年12月24日董事会通过，也下发给大家了。我这里侧重讲讲狠抓落实的三大措施：
首先,要站高点,看远点,从近日中央经济工作会议精神上去透视.从宏观市场看，xx年的市场形势是八个字：缓中趋稳，稳中向好。稳中向好就是经济发展出现了很多积极变化，经济结构在优化，创新的支撑作用、消费的拉动作用等都在进一步增强，就业岗位持续大幅度增加，居民收入基本上同经济增长保持同步，脱贫攻坚取得明显成效，生态环境也有所好转.可以预测,明年的宏观经济会继续向好,市场也会向好.其次,就驾培市场而言,我认为仍总体向好,但仍处在动荡分化中.一方面是xx年管理政策放开后的乱象丛生,另一方面是政府计时培训,规范管理市场的措施还沒有落地生根.因此,xx年还会延续这种状况,各驾培企业仍会生活中乱象之中.根据上述判断.我们提出明年浩天集团的发展基调仍然是穾出八个字:“乱中求稳,稳中求进”，这也是xx年的的工作总基调.一是明确“稳”的内容是：a,心态要稳.面对市场乱象,团队要保持战略定力，坚持问题导向、底线思维，同时要发扬钉钉子的精神，一步一个脚印向前迈进。b,目标要稳.目标本身就来自市场判断和各驾校实际,一经下达,就要稳定.c.员工队伍要稳，主要指管理人员和教练员.d,管理制度要强化,经营环境要稳.归纳起来说,稳的实质内容就是坚守住各驾校的两条经营管理底线,即目标任务必须完成,;安全工作决不出大事.二是明确“进”的内容是:。
b全员目标与绩效考核要“进”.用思想政治工作调动人的积极性,这是我们党的好传统,但好要辅之以物质激励手段.不然,敬业和执行力的强度与力度是不可持续的.集团公司出台的目标绩效激励办法,必须得到进一步落实,保障目标任务的圆满完成.c,团队建设要“进”.团队不建设好,就是团伙,就是乌合之众.要严格按照浩天集团打造一流经营管理团队实施方案进行打造.d,资源整合上要“进”.a,做好业务拓展.如浩月职业技术学校的新业务开展;b,飞鹰油漆公司的土地增值业务拓展;c古蔺生态农业开发;d集团闲置土地开发;e驾培业务链延伸,;f,新办一至两家新驾校;这些都是需要思考如何去稳中求进的.笫二大措施是卓有成效地推进全员目标管理与绩效考核.等会要签责任书,总体要求是严格按责任书的要求做好各项工作.但从执行的流程上，我想强调以下几点:（由于昨日讲课已讲，这里再重申一下）。
其一，锁定目标。锁定二字要弄懂，首先，锁定就是木板定钉子，定了就不可轻易更改。其次，科学合理的分解相关的目标绩效指标。依照各驾校员工各自的“岗位职责”进行分解。招生与培训目标主要下达给教练员和招生业务员（教练员是重点）；收入目标，支出目标，赢利目标要下达给管理团队的高管人员及相关部门。
一个优秀的管理团队要完成目标，就必须制定方案和流程，标准，让员工跟着学，跟着干。
其三，狠抓培训。用将之道，教化为先。各驾校要分管理人员，教练员，业务员三大类讲课。主要解决立场，方法和执行力问题。一流方案，三流执行，结果只能是三流；三流方案，一流执行，结果至少是二流；全员绩效对教练岗位来说，就是计件工资制，一定要宣导执行的背景，给公司和个人带来的好处；用管理人员就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主动性，事是干不好的。
其四，坚决执行。执行沒有对与错，只有干与不干。
其五，督查督办。集团公司行政部，纪检部和各驾校办公室，纪检室要形成督查网络，并以各校校长为笫一责任人，认真抓好各项目标任务的督查督办工作。
须知：对人的信任是情感因素，应用人不疑；而监督是制度因素（安排），制度管人的原则是用人必疑；所以对任何人和事要检查督办。
对所有团队人员言，都要善于营造全员参与目标管理与绩效考核的浓厚氛围。全员参与是搞好目标管理与绩效考核体系建设工作的基础，良好氛围是保证目标管理与绩效考核整体效果和外延效果不可或缺的因素。各驾校在分解目标管理与绩效考核方案和实施细则后，要做好宣传工作，因为目标管理与绩效考核工作直接涉及每位职工的切身利益。与其他体系相比，此项工作的推动更需要执行力的保证。如果团队成员不能深入基层，只做表面，就会形同虚设，浪费人力、财力、物力。因此，要做好目标管理与绩效考核的宣传工作，使全体职工能够全面掌握工作目标，理解绩效考核内容，感受到企业对绩效考核工作的重视程度，从而在整个绩效考核工作过程中予以认同和支持。
笫三大措施是强化xx年的工作抓手和重点工作排序,分轻重缓急推进全面工作.驾校工作千头万绪,如何抓重点,牵住牛鼻子,牵一发而引全身,这就是领导艺术.作为集团老总,我过去长期在政府工作,政府抓发展,抓手就是项目和土地开发;现在搞企业,服务型,技校型企业,用什么做抓手?思来想去,我认为明年集团公司稳中求进的抓手有三:一是全员目标管理与绩效考核;二是浩天品牌战略打造;三是综合业务开拓.而各驾校校长的抓手则是:招生培训和品牌打造.各驾校管理人员都要围绕这两项主要工作,谋划和制定明年的具体工作计划.这样,才能抓住目标绩效管理的“牛鼻子”,追求各团队的高绩效,形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作.同时,抓手清晰，也给团队成员“现在与未来”的准确定位.关于工作排序，任何时候，招生工作都是驾校工作的重中之重。各位中高管人员要学会用业绩来证明自已在企业存在的价值。做人是要讲尊严的。对官员来说，尊严来自权威;对老板来说,尊严来自财富;对企业员工特别是管理人员来说，尊严来自你的工作业绩。虽然业绩不能说明一切，但你在企业的存在价值却要用业绩来证明。失去业绩的支撑，你在企业的职位就不是稳固的，这与人缘关系无关。对此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全体员工，全体管理者团结一心，拧成一股绳，一门心思做好招生培训工作，在业绩上争创一流。
就讲这些，谢谢大家。
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十四
你们辛苦了!
刚才我仔细听了大家的总结，特别是徐总所做的总结报告，讲的很好，他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就，也实事求是地指出了我们还存在的问题，并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景，是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告！我感到非常满意！非常赞成！也非常激动！
一年来，大家继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，“对社会负责,让员工富裕”的发展方针，在各自不同的工作岗位上，兢兢业业，踏踏实实，为公司的发展做出了突出贡献，这是有目共睹的。当然，公司下属的施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持，在此，我真诚地道一声：你们辛苦了！并代表公司对大家表示衷心的感谢！并致以亲切的慰问！
我们公司之所以能够稳步、快速发展，很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人，踏实干事”的经营理念和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做，按照这样的思路走下去，我坚信公司会发展的更好！员工会更加富裕！社会会更加和谐！
徐总的总结报告，提出了公司第二个五年发展计划，为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来，我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心！当然，任何成绩的取得都离不开我们“诚信做人，踏实干事”的企业精神，离不开我们“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，在我们前进的道路上，挑战与机遇并存。越是在困难的情况下，我们越要鼓足勇气，越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，奋发有为，扎实工作，实现我们的奋斗目标，创造新的业绩！作出新的贡献！
在此，我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作，百尺竿头，更进一步！我有信心，有决心，有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好！
值此200*年新春佳节即将到来之际，我代表我本人，代表全家，代表公司向你们以及你们的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家欢乐！工作进步！万事如意！
谢谢！
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十五
在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。
首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！
9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。
在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！
借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。
为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。
为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。
为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。
谢谢大家！
住建局年终总结会讲话（模板16篇）篇十六
在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，取得了可喜的`成绩。公司无论在形象、文化以及业务上，较往年都有了不同程序的提高，回顾过去的一年，公司主要工作有：
一年来，公司在社会不同领域中充分发挥自身优势，积极参与公司相关的各项有益活动，收到良好的社会效果。首先，参与工程投标项目，在过去一年中，公司共参与*******等项目。通过一年来的积极参与，使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高，同时也提高了公司信誉;其次，参加****活动，使****广大市民更了解***产品;再次，参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座，公司在xx年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”，并颁发荣誉证书。今后，我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动，通过这些活动，加强沟通，密切联系，进一步树立公司形象，提高公司信誉，促进公司发展。
公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败，一年来，通过总经理和业务员的共同努力下，共完成的项目有：**********，xx年能取得这样的成绩，除了大家的努力外，还有以下几个方面做得较好：
(一)加强宣传活动，提高公司在社会影响力，发送宣传资料，把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的****活动上，进一步扩大宣传力度和范围。
(二)在宣传广告的基础上，派出专职业务员，通过上门拜访，详细讲解****市场，对有意向的客户进行重点跟踪，提高成功率，使××一年来取得可喜成绩。
(三)加强服务，确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针，把好质量关卡，依照行业有关标准，根据建设单位的要求，对工程提供优质良好的保修服务，得到广大新老用户的一致好评。
一年来，我们虽然取得一定成绩，但也存在一定的差距：例如：今年经营业绩较去年明显下降，主要是公司严重欠缺业务员，而在现代企业的发展中，主要依靠人才，只有拥有一批高素质人才，运用现代管理理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次，员工工作之外活动较少，以至同事之间缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司将注重人才资源的开发利用，根据公司业务需要，多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作，加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上，庸者下”和奖惩相结合的原则，合理配置岗位，并且组织各项工作培训，加强思想道德学习，提高综合素质，使员工之间团结协作，增强公司凝聚力，充分发挥每个人的综合能力，使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充，使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理，总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理，有效的反映公司业务和内部工作情况。
新的一年，我们将继续发扬良好的工作作风，在工作中扬长避短，认真总结工作经验，各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动，活跃员工文化生活，增强公司凝聚力，共同把xx年公司的各项工作做得更好。