作为一种正式的演讲文稿，讲话稿具有一定的格式要求，包括开头、主体和结尾。以下是小编为大家整理的一些经典讲话稿范文，供大家参考和借鉴，希望能给写作带来一些灵感。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇一
尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：
大家好!
紧张而富有收获的兔年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们!一分耕耘，一分收获。20xx年，是泰富集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。
动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称，一个个焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悦，让每一个泰富人更加自豪，更加骄傲!
但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却忽略树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原则是德才兼备，以德为先。
打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大，让泰富的品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!
我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益。这里包括三层意思：
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。
3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极相应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展。
和，就是和睦和谐。有一首歌唱道：团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。
3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!
我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，我们的泰富定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献!
最后，衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!
董事长讲话稿子（通用16篇）篇二
尊敬的同事们、朋友们：
大家好！
一年即将过去，猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在今后的日子里使牛劲，走牛运，创造出更牛的业绩！
20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年，对于大地伟业公司来说，也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里，我们拓展了市场空间，加大了工程覆盖力度，一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理，从总部经理到项目经理，一直到土木水电的最末一个环节，我们把责任落实到了每一个人，每一平米的工程。我们强化了质量意识，因为质量是公司赖以生存与发展的基础，为了确保每个项目的质量，公司总部殚精竭虑，和在座的各位心往一处想，劲往一处使。我们注重服务功能，因为公司是你的、我的，是我们大家的，不管哪个项目，只要有困难，有问题，如果需要总部出面，我们一定义不容辞、全力以赴。
公司发展到今天，经过多年的拼搏，终于形成了自己独特的理念，这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨，我们走过了无数的艰难，突破了无数的壁垒，经历了无数的挫折，终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是，为了公司的发展，为了在座各位事业的发展，我们将继续努力，继续克服困难，继续奋发图强，力争将公司升到一级资质。但是，这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家，你们每个人都兴旺了、发达了，公司才会兴旺发达；反过来，公司兴旺发达了，你们才会更兴旺、更发达！
值得一提的是，经过大家的勤奋工作，公司既取得了一定的经济效益，更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止，公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号，并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”，“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。
“雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。”成绩只属于过去，未来还需要我们去开拓，去进取。展望20xx年，金融风暴的影响不会转瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危机”往往意味着既有危险，又有机遇。只要我们选准项目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境，就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀，就一定能逆势而上，把我们的事业做大做强！
让我们携起手来，同心协力，在广阔的大地上创造伟业！
谢谢大家！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇三
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们：
大家中午好！
在这个xx的美好时节，我们迎来了x汽车4s店的开业典礼，应黄董事长的邀请，我前来参加开业庆典，并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先，请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺！祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来，前程辉煌灿烂！
东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱，这座总投资3000万元、占地近7000平方米，具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采，见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。
4s店的开业，昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念，让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力，为用户提供世界级标准服务。
在这里，我真诚的期望，公司今天的开业庆典，当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中，精诚团结、奋力拼搏，以良好的经营理念和管理手段，在竞争中求生存，在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下，通过广大员工的共同努力，一定会逐渐成长壮大，发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。
最后，预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利，早日竣工！衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意！谢谢大家。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇四
xx年是充满艰辛的一年，在纺织行业整体形势下行，原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下，平棉集团围绕“退城进园”，加快宝棉项目建设这条主线，保证了生产经营正常运行；稳定了职工工作岗位，保证职工收入不断增长，纺织主业职工人均收入增长近10%，应发工资达到2300元/月，xx职工应发工资达到xxx元/月以上，xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说，我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。
1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨，涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑，盈利水平急剧恶化，企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面，保持了生产平稳，职工队伍稳定；同时在主业回款艰难的情况下，全年公司获得授信额度2.5亿元，争取到银行贷款1.1亿元，有力支撑了公司运转和项目建设。
2、xx年元-11月份纱产量8745吨，同比下降24%，但平均纱支提高，大厂提高33%，xx提高22%；坯布产量2524万米，同比下降8.08%，是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成；含税销售收入完成10.74亿元，同比下降23%，是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致；元-11月份较去年同期增亏2300万元，没有完成年度目标。
3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产，刚搬迁到位的64台设备正在整机检修，预计在春节前投产。目前，xx纺纱产能已接近纺厂的2倍，集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产，xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时，432套棚改房已全面动工；研发大楼已经投入使用，年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。
xx年总体指导思想是：以退城进园为突破口，实现平棉转型升级，优化公司业务模式，依靠制度创新实现公司多元发展，全面提高职工的幸福指数。
1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口，把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨，织布产能完成xxxx万米，同xx年相比大体持平，我们的指导思想是不追求产能扩大，着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额，要从规模型向效益型转变，三个分厂不再承担财务费用和管理费用，为三个分厂创造宽松的工作环境，打造分厂更加扁平化的管理模式，提升其面向市场的快速反应能力。
2、着力优化和调整公司盈利模式，充分整合公司经营资产，为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看，有xxxx万的缺口，要借助公司多元化战略的实施，使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万，太阳能公司盈利xx万，置业公司盈利xxx万，财务投资收益500万，政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出，公司盈利重心已做出重大结构调整，过去是主业养辅业，现在已转为辅业养主业。同时，下一步将依托现存资产优势，成立商贸公司，为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要，国内各行各业都面临产能过剩问题，但服务业发展滞后，大力发展服务业是中国经济发展的必然选择，平棉目前顺应这个发展要求，由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展，即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重，集团多元化产业产能不高，但盈利能力强，安排就业多。即便这样安排，xx年预算全年仍亏损1300多万。
3、举整个集团公司之力，加快xx项目建设，保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设，使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全，集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区，这是平棉发展的希望，也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成，气流纺项目二期6月底完成，保证xx年底实现平棉搬迁全部完成，按市政府要求的时间提前一年完成。
4、做好各项工作，全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行，xx年我们仍向职工承诺：决不降工资，且力争有所增长，不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外，我们还将成立商业公司，安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗，做到合理转岗，人尽其用。同时，继续执行内退政策，让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处；加大检查力度，努力改善宝棉职工伙食，改善职工交通拥挤状况，在宝棉建立公寓式职工宿舍，保障职工休息，投入资金再建职工食堂、澡堂，进行厂区绿化，完善各项设施；432套棚改房保证xx年封顶，20xx年入住；旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作，让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。
5、利用科学手段全面加强企业管理。目前，企业erp系统升级，建立xx远程控制系统，宝棉远程财务控制系统也在进行中，成品纱布实施条码管理，这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化，强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场，加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理，用xx年的工作目标统一思想，创新思路，通过各种管理手段，增强市场快速反应能力，提升企业管理水平，拓展企业的赢利空间。
6、加强学习，转变观念，发挥思想政治工作传统优势，做好各项工作。从目前状况分析，平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后，思想保守，不思进取，市场意识薄，学习能力弱，创新能力不强，我们要正视这个问题，下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习，从而提升每一位管理人员的学习能力，更新知识，用新知识武装头脑，提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工，深入细致的做好职工的思想政治工作，特别是对大龄买断职工，各级工会要负责把关，了解职工的真实想法，帮助职工认真分析，把政策给职工讲清楚，避免盲目买断，减少因盲目买断给以后生活带来困境。
xx年是xx发展史上最重要的一年，让我们团结一致，群策群力，埋头苦干，艰苦奋斗，去创造xx人更美好的幸福生活。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们：
大家好！
xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天，我们在这里隆重集会，共同庆贺xxxx商会的成立。在此，我谨代表新当选的xxxx商会全体会员，向莅临今天大会的各位领导及各位来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
承蒙各位同仁的信任与厚爱，推举我为首届xxxx商会会长，对此，我真诚地向大家表示衷心的感谢！作为首任会长，我深感任重道远。
今后，我将以身作则，坚持求真务实的作风，以高度的历史使命感和政治责任感，与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展，商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为乡亲服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面，力争把商会办成让大家在工作辛苦之余，有一个避风的港湾；在振翅高飞之机，有一个坚实的跳板。
世界在变冷，陇县在发展变化，单打独斗经商时代已经过去，大家必须学习抱团过寒冬，发展团队力量，为老乡带老乡做好事互帮互助，让浙商商会在祖国遍地开花。
今后，我将带领理事会成员做好以下几件事：
一、倾听乡音，沟通亲情，发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会，为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台；为年轻的企业家提供一个学习的环境；广泛吸收新会员，不断发展壮大会员队伍，将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人，为此，我们就要承担社会责任。在做好生意的同时，一定要多做善事，通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。
二、制定制度，规范运作，使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等，坚持用制度管人、管事，更好地规范商会的活动，提高活动质量和效果，引导督促会员遵章办事，凝心聚力。
三、服务会员，维护权益，提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心，一方面致力引导会员诚信守法经营，另一方面切实维护广大会员的合法权益。
四、世界在变，陇县的发展变化也很快，单打独斗经商时代已经过去，大家必须团结力量，整合优势，为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。
千里之行，始于足下。各位乡亲、各位同仁，我们要以组建成立xxxx商会为契机，为促进两地经济互补，为促进第二故乡和谐发展，添砖加瓦，增光添彩。
最后，祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成，祝商会会员生意兴隆、财源广进，祝陇县的明天更加美好！
谢谢大家！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇六
各位同事：
谨此新春佳节来临之际，我谨代表湖南图斯特发展有限公司、各股东、董事会向全体同事致以节日的问候和崇高的敬意。并通过你们向你们的家人致以良好的祝愿！
20xx年过去了，回首公司一年多来的发展历程和风风雨雨，今天，我想感图斯特在行业内崭露头角，取得了良好的发展开端，为今后强盛的图斯特奠定了坚实的基础。
今天举行的这个奖励会议，除了总结20xx年一年来的工作经验之外，更重要的是奖励一批在公司努力付出的好员工好干部，公司对于每一位勤奋努力的干将，都给予高度认可及肯定。在此，我也想借今天这个奖励会议，向每天奋斗在公司生产一线的全体员工说一声：“感谢你们的努力和付出，你们辛苦了！拥有你们，是我的骄傲！”
20xx年即将成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。从图斯特未来的发展蓝图上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我们很快将发展成为一个更具品牌，更具竟争力，更有影响力的全新的动漫影视公司。
谢谢大家！并祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇七
各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 xx因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造xx美好的未来。 xx做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。xx将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自xx成立以来，一共经历了两次创业，这将是xx的第三次创业。 为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革 管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的xx。 经营管理方面，xx将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，xx在全国范围内新建了廊坊xx、长沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入xx大家庭，成为名副其实的xx人。 由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。 此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人（力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系 在此过程中，xx全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现xx公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头 xx的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养 培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础 各位董事、各位员工，在xx转型的关键时期，我希望我们每一位xx人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！xx辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱xx的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创xx辉煌。
我们充分相信：所有的xx人都将会xx的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元；20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们xx人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创xx辉煌的未来！
最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们xx的事业蒸蒸日上。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇八
同志们：
一是xx年工作回顾。
xx年是充满艰辛的一年，在纺织行业整体形势下行，原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下，平棉集团围绕“退城进园”，加快宝棉项目建设这条主线，保证了生产经营正常运行；稳定了职工工作岗位，保证职工收入不断增长，纺织主业职工人均收入增长近10%，应发工资达到2300元/月，xx职工应发工资达到xxx元/月以上，xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说，我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。
1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨，涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑，盈利水平急剧恶化，企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面，保持了生产平稳，职工队伍稳定；同时在主业回款艰难的情况下，全年公司获得授信额度2.5亿元，争取到银行贷款1.1亿元，有力支撑了公司运转和项目建设。
2、xx年元-11月份纱产量8745吨，同比下降24%，但平均纱支提高，大厂提高33%，xx提高22%；坯布产量2524万米，同比下降8.08%，是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成；含税销售收入完成10.74亿元，同比下降23%，是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致；元-11月份较去年同期增亏2300万元，没有完成年度目标。
3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产，刚搬迁到位的64台设备正在整机检修，预计在春节前投产。目前，xx纺纱产能已接近纺厂的2倍，集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产，xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时，432套棚改房已全面动工；研发大楼已经投入使用，年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。
二是关于xx年工作安排：
xx年总体指导思想是：以退城进园为突破口，实现平棉转型升级，优化公司业务模式，依靠制度创新实现公司多元发展，全面提高职工的幸福指数。
1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口，把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨，织布产能完成xxxx万米，同xx年相比大体持平，我们的指导思想是不追求产能扩大，着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额，要从规模型向效益型转变，三个分厂不再承担财务费用和管理费用，为三个分厂创造宽松的工作环境，打造分厂更加扁平化的管理模式，提升其面向市场的快速反应能力。
2、着力优化和调整公司盈利模式，充分整合公司经营资产，为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看，有xxxx万的缺口，要借助公司多元化战略的实施，使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万，太阳能公司盈利xx万，置业公司盈利xxx万，财务投资收益500万，政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出，公司盈利重心已做出重大结构调整，过去是主业养辅业，现在已转为辅业养主业。同时，下一步将依托现存资产优势，成立商贸公司，为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要，国内各行各业都面临产能过剩问题，但服务业发展滞后，大力发展服务业是中国经济发展的必然选择，平棉目前顺应这个发展要求，由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展，即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重，集团多元化产业产能不高，但盈利能力强，安排就业多。即便这样安排，xx年预算全年仍亏损1300多万。
3、举整个集团公司之力，加快xx项目建设，保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设，使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全，集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区，这是平棉发展的希望，也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成，气流纺项目二期6月底完成，保证xx年底实现平棉搬迁全部完成，按市政府要求的时间提前一年完成。
4、做好各项工作，全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行，xx年我们仍向职工承诺：决不降工资，且力争有所增长，不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外，我们还将成立商业公司，安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗，做到合理转岗，人尽其用。同时，继续执行内退政策，让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处；加大检查力度，努力改善宝棉职工伙食，改善职工交通拥挤状况，在宝棉建立公寓式职工宿舍，保障职工休息，投入资金再建职工食堂、澡堂，进行厂区绿化，完善各项设施；432套棚改房保证xx年封顶，20xx年入住；旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作，让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。
5、利用科学手段全面加强企业管理。目前，企业erp系统升级，建立xx远程控制系统，宝棉远程财务控制系统也在进行中，成品纱布实施条码管理，这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化，强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场，加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理，用xx年的工作目标统一思想，创新思路，通过各种管理手段，增强市场快速反应能力，提升企业管理水平，拓展企业的赢利空间。
6、加强学习，转变观念，发挥思想政治工作传统优势，做好各项工作。从目前状况分析，平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后，思想保守，不思进取，市场意识薄，学习能力弱，创新能力不强，我们要正视这个问题，下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习，从而提升每一位管理人员的学习能力，更新知识，用新知识武装头脑，提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工，深入细致的做好职工的思想政治工作，特别是对大龄买断职工，各级工会要负责把关，了解职工的真实想法，帮助职工认真分析，把政策给职工讲清楚，避免盲目买断，减少因盲目买断给以后生活带来困境。
xx年是xx发展史上最重要的一年，让我们团结一致，群策群力，埋头苦干，艰苦奋斗，去创造xx人更美好的幸福生活。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇九
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！前不久会议上，董事长以总结经验，准备战斗为题目做出了发言，以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5tm管理为保证，以推动科学发展、促进良性企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。
首先，董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上，华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战，精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势，这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此，一个企业要做大、想做强，首先要自己求发展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目标上有新定位，措施上有新突破，走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子，这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大总结中，董事长提出了企业文化，企业文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一种习惯，一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展，各方面形成一盘棋的思想，相互配合，加强协调，形成强大合力，以良好的作风形成强大合力，促进企业的进一步发展。
本企业如今实行5tm管理，5tm管理是全员的绩效管理，全员全过程全方位的质量管理，全面预算管理，全程的erp管理，全过程的营销管理。
通过董事长的讲话，作为一名化验员的我总结以下几点感想：
第一：爱心。应时刻保持一份爱心，与周围的同事友好相处，以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会，以良好的心态来对待工作。
第二：继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实，脚踏实地，埋头苦干，抓住每一份机遇，多做打基础、利长远的工作。
第三：全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实，逐一核对起来。
第四：细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果，把细心放在首位，心思要缜密、部署要全面，以良好的姿态来迎接新的挑战。
x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结，认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多，更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力，使我感到无比的自豪和骄傲。
在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中，我们应该积极地要求自己努力地工作，随着时代的进步和更新努力地进取，去追赶和超越别人。另外，我家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息，也感受到了随之而来的压力。
当前的电力集团，业态结构上仍以火电为主，模式还停留在"发电小时数配额"，人才配置集中在电力方向，科技创新更是仅处于起步阶段。可以说，我们的现状，距离成长为一家具有国有国际视野，具有最先进经营理念和管理模式，具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说，我们的转型，绝不是从小型、中型，到大型这样的简单变化或次第增长；绝不是浮光掠影，浅尝辄止的表面功夫，而是要反躬自省，来一次彻彻底底的自我诊断，在思想观念上，发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说，我们否定过去的成绩，清零历史的经验，这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光，发过热，产生过效益，带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟，一定要有放得下的魄力，如果还是抱着传统的思想观念，死守着纯粹的发电业务，那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。
转型不能急功近利，也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在，火电也不可能完全被取代。在未来，我们只提倡在绝对的负荷中心，在国家煤电基地，在特高压起始点布局大火电项目。除此以外，我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源，以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘，提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设；致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索；从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。
所以，我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合，与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合，与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略：我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题，为用户带去更多利益？我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责，需要重点研究什么课题？我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目，集中资源重点突破？我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒，在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应？我们如何通过"产学研协同"模式，加强与知名高校、科研机构的合作，推进"三院合一"进程，为企业后续发展持续提供强劲动力？我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划，培育金融租赁、基金、保险等业务，实现产融之间的相互促进与发展？我们如何推动"产产协同"，在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势，提高市场竞争力？我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处，在前沿科技领域有所作为，以科技创新促进企业发展？我们如何抢占人才高地，让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用，成为未来竞争的支柱？……这些课题，朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示，但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索，我相信解题的过程本身就是一个明确方向，坚定信心的过程。
第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存，电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大，也不能妄自菲薄；要有忧患意识，更要有迎难而上的勇气。要知道，并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期，我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。
正如朱董事长所说，"希望通过大家的努力，让观众为你们的演出买票！"。
新年伊始，矿上根据20xx年的工作计划安排，要求机修厂在20xx年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重，迫切要求机修厂全体职工统一思想，为实现节约500万元利润想办法，想门路。
在集团公司召开的20xx年度工作总结表彰会议上，董事长讲话中提出了“八大坚持”作为20xx年工作的保障措施。
机修厂根据集团和矿上文件要求，利用周三学习和班前会时间，组织干部职工认真学习，深刻体会，把握精神实质。建立了部门学习档案，每个职工写出了学习心得体会，并根据机修厂实际情况制定了20xx年全年具体工作措施：
一把保证安全生产作为全年工作的主线。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点，必须常抓不懈，全面持久深入的开展好各项安全工作。
机修厂维修任务和加工任务较重，工作中与带电的，带油的，带压力的设备接触，安全隐患较多，安全形势很严峻，必须要求我们从厂领导，到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧，常抓安全工作不放松。
利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神，规范日常工作行为，杜绝习惯性违章行为，保证全年的安全生产。
二强化生产管理，树立节约意识。
1、机修厂管理人员要紧靠现场，抓好现场安全生产管理，加强现场指导，抓好劳动组织管理，提高工效，保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考，积累维修加工经验，简化维修和加工流程，为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点，机修厂跨越一大步。
2、机修厂作为矿上维修和加工的基地，维修的设备最多，使用的材料最多，节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束，关键时培养每名职工的节约意识，才能实现由被动的节省转变为主动的节约。
三鼓励职工创新，加大修旧利废力度。
1、机修厂维修的设备种类繁杂，相同用途的设备可能型号不同，分别具有不同的优点和缺点，我们要取长补短，根据现场实际情况，制作出适合的设备；根据机修厂现有的设备，新上一些项目，能自己加工制作的坚决不采购，能自己维修的`坚决不外修。
2、作为矿上配件和材料的消耗大户，修旧利废项目的开展，将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中，将可以回收利用的元件拆除，作为配件使用，减少设备配件的采购；将相同型号的损坏设备进行拼凑，合成可以正常使用的设备，减少设备的选购；不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料，减少基本材料的购买；将不用的成品等进行分解，进行原料的再利用。
四将“落实”作为工作执行力的标杆。
“今天你落实了吗？”这句口头禅，说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说，紧急任务多，突发任务多，加工维修任务多，牵扯的兄弟单位多，落实工作相对较复杂，但我们不能因为这个作为借口，将每一项工作做好，落实好，满足矿上生产的需要，才能叫做完成了这项工作。
从厂领导到班组长，到每一名职工，层层签订责任状，层层把关，层层落实，提高工作执行力，才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。
五加强专业技术人才和技能型人才队伍的建设。
1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多，配件繁杂，例如轴承，就需要几十种，没有专业技术人员的指导，可能在轴承采购，维修时引起误会，导致设备不能及时维修，影响生产。
专业技术人员是设备大修的骨干，机修厂不能靠矿上给配多少人，要主动的去培养，利用设备大修等机会，多人参与，重点培养，自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。
2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置，今年新分职工较多，女工较多，个人技能水平参差不齐，导致了维修和加工任务不能及时完成，所以培养一批技术好，技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工，并组织签订了师徒合同，近期组织去培训学习特殊工种证，尽快让新分职工可以单独工作。
20xx年工作任务重，压力大已经是事实，我们不能怨天尤人，必须树立战胜困难的信心，机修厂在新一年的工作中，按照董事长提出的“八大坚持”理念，不断完善管理，开拓创新，努力完成矿上下达的500万元利润的目标！
10年是中华儿女迎来千年梦想的一年，是魂牵梦绕的一年；也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始，具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势，适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针，让每一个三鼎人都欢欣鼓舞，充满万丈激情，从而使三鼎更加成熟、稳健！管理体制在新的经济环境下，针对纷繁复杂的市场变化，应不断进行调整和完善；因为我们处在一个史无前例的大时代，一个创新时代，一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机，犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力，超前的思维成就着三鼎的伟业，适时提出“体制”改革势在必行，“顺大势”“做大事”。是啊！只有不断的改革，不断的创新，才能创造奇迹，才能让三鼎永续辉煌，才能敏锐嗅到市场的商机，勇敢地向新市场进军，进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话，这也是创全球品牌的决胜之道；同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语，做全球性的三鼎。
“平台”
董事长提出创建合作共存平台，加强企业与员工合作关系！而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台；因为现在的社会是人与人合作的社会，独木难成林，生活工作在三鼎的每一位，应该把握好三鼎的平台，施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念：“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照，他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管，从农民出身成长为高层管理；这些典例证实，只要我们在这个平台上端正心态，不断学习，跟上三鼎发展步伐，努力进取，才能为三鼎的发展继续做出新的贡献，为创全球品牌三鼎奉献更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好：“世上有四样东西是一去不复返，说过的话、泼出去的水，虚度的年华、错过的机会！”在知识经济时代，没有知识寸步难行；没有知识并不可怕，可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代，要想做一个成功的有能力的人，必需要培养学习兴趣，不断充电。知识更新不断加快，科技发展日新月异，对新知识学习更为重要。所以，我们要多学习，多钻研，树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程，打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”，所有偶然的成功，其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公，没有成功或没有被领导认可；其实说明自己的能耐还有限，尚欠一些火候，所以要端正好学习态度，提升自己的综合能力。不断激励自己，有作为才会有地位。
“和谐”
是企业管理文化的重要内涵，“和”构建一个良好的企业，可以提高员工的工作效率；缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境，这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和，和衷共济，团结合作之意，它是中华优秀传统文化思想之一！孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此，我们通常不也是说“家和万事兴”！“家和万事兴”指的是家庭和睦相处，是家庭兴旺发达的基础；同样，“企业管理”也是一样，和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐，往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争，人心惟危，谁还会有心情上班呢？大家想的都是如何算计内部的蝇头小利，至于外面的市场则冷落；最终会使企业陷于混乱之中，效率低下，成本增高，导致企业亏损！所以我们三鼎这个大家庭要和谐，干群之间要和谐，员工之间要和谐。企业最主要的是员工，与员工的关系和谐了，其他问题才会迎刃而解。这样，企业就有势了，这个势不是势力的势，不是气势的势，而是一种氛围，这种和谐的氛围在行业里，在全国，甚至全球。这样，我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功；才能比竞争对手做的更好；才能立于不败之地；才能成为全球的三鼎，实现我们鼎立世界的宏伟目标！
至此，希望我们每一位三鼎人，深入学习董事长的“八字”方针，领会每个字的内涵和喻意，牢记董事长的谆谆教诲！为三鼎永续辉煌努力奋斗，万众一心，力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的三鼎，永创织带的神话！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十
尊敬的员工朋友们：
大家好！
今天我们在这里齐聚一堂、欢歌起舞、共贺新春。值此新春佳节来临之际我谨代表海生态酒店及我本人，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！谢谢你们！同时，祝酒店全体员工新春快乐，在新的一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意！对春节期间仍然坚守岗位的员工，他们以酒店为家、勤恳工作、无私奉献的精神，在此向他们表示亲切的慰问和诚挚的祝福！
极不平凡的已经过去，这一年，在酒店正确的领导下，产生了又一批成绩优秀的基层管理人员和员工，他们在全年的经营工作中，发挥了积极的表率作用，这次年终优秀员工评选，名额有限，其实还有一大批榜上无名的优秀人员，他们在平凡的工作岗位上默默地工作着，积极配合，共克时艰，能与酒店战略决策保持一致，在这一点上，我看到了大家这种“以店为家”的奉献精神和“店兴我荣”的高度责任感。谨此，我代表酒店向他们表示深深的谢意！
新的一年，生机勃勃的春天总是带给我们无限的憧憬，而市场的起伏，总是带来新的机遇与挑战！只要我们有信心，有斗志，无论多大的困难，我们都能克服！！无论多大的.挑战，我们都能超越！！
希望全体员工在陆总的正确领导下，同心协力，以新的思维、新的姿态全情投入新年的工作，为谱写新的精彩篇章，实现新的腾飞，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意！
祝海生态酒店迎风破浪、挺立潮头、勇往直前！生意更上一层楼！
谢谢大家！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十一
各位领同事、位嘉宾：
大家上午好!
经过四个月的紧张筹建，今天，山西--融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西--融通雪佛兰4s店全体员工，对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎，和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西--融通的关注，和支持表示最诚挚的谢意!
山西--融通汽车销售服务有限公司，是--集团继山西--汽车服务有限公司、山西--上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地，并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店，表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇，用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术，努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台，我有信心带领这个团队将山西--融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。
本店建筑面积4000多平方米，拥有各种先进的技术设备，为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺：主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色：金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车，更懂你”的服务宗旨。另外，我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训，并且通过了严格的考核，完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西--融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。
最后，再一次衷心感谢各位的光临!
谢谢大家!
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十二
非常高兴，今天非常激动，看到很多很多的朋友来到我们的晚会，首先也感谢刚才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的，祝大家渡过一个很好的晚上。
20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年，包括开发商、各位同行相信都深有体会，调控政策一个接着一个出来，不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面，给大家宣布，朝阳公司经过6年的坎坷，我们还是取得了非常不错的成绩，当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持，当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动，包括税费、利息等等，我们不可避免地做了调整，在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分，同时我们也取得了可喜的成绩，在总体的规模没有增加的情况下，反而我们的业绩今年是呈20―30的增长，第二个是我们代理的项目从去年，全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘，总的业绩公司有20―30的增长，在这里我再一次感谢各位对我们的支持，谢谢大家！
除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉，这也是业界、媒体等等对我们的认可，包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖，今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构，也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构，另外也有本地媒体的颁奖，在地产界，我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣，同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司，而且，荣获了贡献代理机构的奖项，所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展，真的非常感谢大家，谢谢！
除了朝阳的业绩，我看到在一个相对处于逆境的市场情况下，我们企业做得非常不错，龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩，包括跨区的发展也取得了非常大的成功。
我们有很多项目，一开盘就卖了300多套，包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等，开盘销售过亿，城市领地这个项目，开盘超过80的业绩，所以我个人看到，在更多市场欢迎之下，在逆境之下我认为挑战与机会是并存的，同行也好，各界企业也好，有更多的机会做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我们已经有这个成绩，但是我们不会停步，继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务，以及工作的态度，继续为各位提供更好的服务，希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌，谢谢大家！
今天大家能够享受晚宴和节目，祝大家新年快乐，心想事成、万事如意，谢谢大家！
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十三
尊敬的冯小刚先生，尊敬的徐帆女士，女士们先生们朋友们！洪发公司的全体工友们，还有各位工友的家属们，太太们，孩子们：
大家晚上好！
阳光灿烂，红旗招展，祥虎仙去，玉兔驾临。值此冬去春来，三阳开泰，辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂，鞭炮齐鸣，席开八桌，高朋满座，蓬荜生辉，菜有龙虾，酒有茅台，吆五喝六，其乐融融。我怀着万分激动的心情，向长期坚守在工作岗位上的，辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，的洪发公司各位同志们，各位工友们，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝贺！（掌声）
俗话说得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大胆地有多高产，路遥知马力日久见人心，心潮澎湃逐浪高，心有灵犀一点通。过去的一年，国内形势风雨突变，山西矿难，玉树地震，舟曲泥流，重庆打黑，大连漏油，上海大火，虽世博开幕，嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤！国际局势也动荡不安，金融风暴，恐怖袭击，索马里海盗，渤海湾军演，但是，我们壮志冲霄汉，笑看风云变，事不关己高高挂起，金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里，你们与我一样，辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，风里来雨里去，冒寒暑顶秋霜，一片砖一片瓦，一身汗一身泥，抛头颅洒热血，为洪发公司做出了十分辉煌的，应有的贡献！全年创造出十分卓越辉煌的gdp，数字十分惊人，也十分喜人，鉴于商业机密，在此不便透露。我要说的是，你们的这种精神，是一种什么精神？这是一种伟大的奉献精神，是一种伟大的拼搏精神！是一种伟大的国际主义精神，你们以自己的双手，极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此，请允许我代表代表人大财经委，代表中国人民银行，代表洪发建筑工程总公司，以及代表我李洪发先生个人，还有我尊敬的太太，刘晓庆女士，向你们说一声：你们！辛苦了（鞠躬）！
俗话说的好，道高一尺魔高一丈。我们在这个城市，搞建筑盖大楼，砖砖瓦瓦，钢筋水泥，已经有三个年头了。这三年来，各位同事们辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，风里来雨里去，冒寒暑顶秋霜，一片砖一片瓦，一身汗一身泥，抛头颅洒热血，为这个城市增加了高度，增添了风景，增加了一个一个家，增加了新气象。我们不是这个城市的主人，但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客，但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家，但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼，盖花园，我们还要到北京盖大楼，到纽约盖大楼，盖中国人的帝国大厦，盖中国人的金字塔，盖美国人的万里长城，盖英国人的空中花园。我们的口号是：盖到北京去，盖出亚洲，盖向世界！
四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。一万年太久，多少事从来急。建筑工人一声吼，拔地而起万丈楼！同志们，朋友们，让我们举起杯，携起手，夹起龙虾喝起酒，甩开大步跟我走，努力拼搏，发愤图强，共创洪发公司的美好明天。
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十四
同志们：
****年，是我公司实现“****”战略构想****的第一年。集团公司的各项工作围绕年初工作会议确定的目标和*****年三年发展规划及指导思想，紧紧抓住实施精细管理和转变经济增长模式两大主题。上半年，在广大员工的共同努力下，克服了****的影响，集团公司的工作取得了新的成绩。企业竞争力在稳步提升，影响力在不断扩大，经营成果在继续巩固。下面，我从上半年主要工作回顾和下半年重点工作安排两个方面分别作以阐述：
一、****年上半年主要工作完成情况。
(一)各项经济技术指标完成情况。
上半年各项经济指标较去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共签订合同@@@项，合同额约@@@亿元，占年计划@@亿元的###%，比去年同期增长###%;上半年在建工程###项，总计完成建筑业总产值###亿元，占年计划的###,比去年同期增长###;虽然受冰雪和地震的影响没有做到时间过半任务过半，但从情况分析全年指标完成应该不存在问题;企业财务收入###元，占年计划的###，比去年同期增长###;全公司实现利润###元，完成年计划的###。单位工程合格率###;顾客满意率达@@;竣工项目###项;安全生产达标率###。总的来看，多数指标比###年同期有大幅度的提高，为全面完成年计划奠定了坚实的基础。
(二)继续调整经营工作思路，稳步推进市场开发战略，经营成果继续巩固。
今年，我们在继续调整经营工作思路的同时继续稳步推进市场开发战略，经营工作成绩稳步提高。
1、调整和充实了市场开发的领导力量，明确了领导分工。
根据年初工作会议提出的要求，集团公司经充分考虑，决定以***为核心组成经营工作领导小组，成员由****的主要领导组成，领导小组代表公司行使经营工作决策权。同时，明确了三位副总的经营工作职责，同样公司其它领导成员亦有市场开发的责任和任务。加强了集团公司在全国各区域、各重点行业的市场开发协调力度，充分调动了各方面的资源，形成了集团公司多渠道、多格局的市场开发工作网络。各主体单位和专业承包单位也按公司的要求，健全了机构、充实了人员、制订了策略，特别是一把手负责，各领导分工协调，各部门分工协作，形成了冲击市场的综合力量。
2、强化了市场开发部的龙头作用，全面提高了市场开发工作水平。市场开发部做为集团公司市场开发的牵头部门，在经营工作中负责全集团市场开发的日常工作。上半年，公司进一步强化了市场开发部的龙头作用：一是把市场开发和经营编标的业务及人员相对分开考核，明确了各自职责;二是从基层和大学生中选拔了一批年轻或具有市场开发经验的人员充实到市场开发部及基层各单位的市场开发部门，增强了市场开发业务的基本力量。三是通过周例会、月汇报会、季总结会的形式达到了上下沟通，提高认识，总结经验的目的。同时，通过这种形式加强了对各类投标随意性现象的遏止，积累了市场开发经验案例，从而提高了市场开发工作水平。四是通过对经营系统内阶段性的奖罚，调动了骨干力量的积极性和主动性，强化了责任意识，增添了市场开发工作的活力和激情。五是加强了对基层各单位市场开发工作的检查和指导。六是得到了集团各部门及各二级公司机关部门的密切配合和通力支持。集团公司今年也要求各主体单位在领导班子和机构的配备上必须突出经营职能。各单位一把手必须亲自挂帅，肩负指标，明确责任，基本形成了全员经营的态势。
通过这样的安排和部署，公司形成了自上而下比较完整的经营体系，形成了一股全力搏击市场的强大力量。这是集团公司历史上采取措施和调整幅度最大的一次，足以证明了我们的决心和信心。
3、经营成果继续巩固。
通过上半年来公司上下共同努力，集团公司市场开发有了明显的成果。上半年共收集有价值项目信息***余项，签订合同****项，合同额***亿元，比上年同期增长****。其中：集团各@@中标****项，合同值***元;集团自营项目中标***项，合同值***亿元;各***单位中标***项，中标值**元，完成年计划的***。
(三)精细化管理工作全面展开，企业核心竞争力不断增强。
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董事长讲话稿子（通用16篇）篇十五
尊敬的王行长、女士们、先生们：
大家上午好!
今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里，作为项目合作方代表，我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢，感谢你们对该项目的关怀和支持。
多年来，建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展，为煤销集团提供结算、信贷等多项服务，建立了良好的合作关系，本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务，标志着双方的合作迈上了一个新台阶，是更深层次、更广领域的合作发展，将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务，将为企业工程资金使用发挥出最大效益，提高资金使用效率，推动项目建设落地，为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方，我们一定高度重视，全力配合，确保该项目有序推进，圆满完成。
切联系，广泛开展多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展，开创银行与企业战略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!
谢谢大家!
董事长讲话稿子（通用16篇）篇十六
各位校长、园长，同志们：
盛夏尚未走远，新学期又如期而至。今天我们组织各位校长、园长召开新学期开学工作会议，借此机会，我代表董事会向辛勤工作在学校各个岗位的广大教职工表示最诚挚的慰问和衷心的感谢。
刚刚过去的20xx学年，广大干部教师紧紧围绕明珠教育集团的工作思路，各项工作取得了圆满的成功。品牌建设得到了迅速的提升，各校教学成绩稳步提高，中考成绩再次实现大的突破，七个一工程和十大好习惯活动顺利开展等，这些成绩的取得，是在座各位共同努力的结果，是全集团教职员工共同努力的结果。
我们在充分肯定成绩的同时，必须保持清醒的头脑，下面，我就目前的形势和下一学年的任务要求发表一些意见，与在座各位作简要的交流。
一、以特色创建为抓手，推动整体工作再上新台阶办学特色犹如学校的一张名片，是学校的“魂”。当前，学校发展已进入了“一校一品”的个性化时代。创建合格+特色学校，是新形势下全面贯彻教育方针，深入实施素质教育，深化教育教学改革的一项重要工作。
各学校(幼儿园)要继续抓好“七个一”工程和“十大好习惯”活动的开展，找准适合本校园的优势项目，通过几年的努力，探索出一条符合本校园实际的特色学校创建途径，努力做到一校一特色，一园一品牌。
关于督导评估，各校园要从现在开始动手，依托管理将区一级评估、特色学校创建等迎检工作贯穿始终，要将迎检过程作为自我提高的过程，不断改进自身工作。
凡事预则立，不预则废。希望各单位要紧密结合自身实际，与迎接督导评估工作统筹结合起来，不做面子活，集思广益，扎扎实实做好工作。
二、以课程改革为动力，大幅度提升教学质量。
课堂教学质量是学校教学工作的生命线，以教学为中心，这是不变的宗旨。各学校必须围绕“提升教育质量”这一中心开展工作。希望各位一定要在课堂教学改革上下功夫、动脑筋，把各类人员的积极性调动起来，把全体教师的思想和行动统一到“提高教育质量”上来，从幼儿园、小学打好基础，为初中、中考输送优秀生源。各位校长作为学校课改第一责任人，必须全面抓好课堂教学改革。
三、以平安校园创建为载体，全力维护学校安全稳定近年来，尽管自上而下对学校安全工作三令五申，极为重视，但从上一学年的安全工作来看，学校安全形势依然不容乐观。校园安全事故时有发生，特别是幼儿园，究其原因还是重视程度不高，安全管理不到位。新学期即将开学，大家一定要牢固树立“安全第一”的思想，切实把安全管理作为学校(幼儿园)工作重中之重，大家必须清楚，不管学校办学水平多高、教学成绩多突出，如果发生重大安全事故，我们的一切努力都将付之东流。因此，我们一定要时刻把学校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和谐敬业、干事创业的优秀团队。
一个好的领导班子是办好一所学校(幼儿园)的前提和保证。领导班子是学校(幼儿园)的核心，新学期马上开学了，各校园领导班子必须做师生的表率。在此，对领导班子建设提出几点要求：
一要尽职尽责，事争一流。
校园长要具备危机感和危机意识，我们对自己目标要远，定位要高，要求要严，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天钟。大家都要珍惜这个发挥自己才能的平台，把校(园)长真正当做一种职业来做，把教育真正当做一项事业来抓，想方设法谋求创新与突破。要把事争一流作为行事准则，在本单位开创“事事争优、处处争好、人人争先”的局面。
二要作风过硬，敢于担当。
担当是一种责任，是素质能力的重要体现，要多想办法，不找借口，困难面前不回避、压力面前不退缩，坚决贯彻落实董事会总部的工作计划和指标，最大限度地把权责内的事情做好。用好手中的权力靠的是责任，管好身边的人事靠的是品行。我们有的校园长自身作风懒散，毫无韧劲儿，工作起来拈轻怕重，没有取得教师的信任和尊重，就必然失去领导力，工作就会推行不下去。希望各位在师生面前要以身作则，力求上进，勇于自我解剖、敢于面对批评，要以良好的形象、过硬的作风带出一支战斗力过硬的教师队伍。
三要尊师爱生，公正公平。
我们在座的都是从事教育管理者，我认为首先一条，就是要端正思想，摆正心态，就是要从心底里认识到我们的管理就是服务，我们的工作就是服务。为教育工作和教育事业服务，为教师服务，为学生服务，为社会服务。多为班子着想，多为教师着想，多为学生着想。对涉及教职员工评优评先、绩效考核、学习培训、工作分工等方面要坚持原则，公平公正。
四要加强学习，大胆创新。
俗话说“一将无能累死千军”，希望各位都做业务型领导，要加强业务知识学习，提升能力，精益求精。要使学校的管理体制、教育内容、教育方式方法达到新的高度。各位领导要紧紧跟时代脉搏走，特别招生方面要用网络，在宣传上利用高端的平台和手段，利用校迅通，qq，微信、网站等方法进行宣传和推广，提高学校的知名度，从而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多为教师们着想，内树素质，外树形象。要有远大的抱负、革新的勇气、求实的态度和坚忍不拔的毅力，不断改革创新，不断提升工作效能。
五要提升素质、锤炼教师。
要在千方百计为教师办实事，调动其工作积极性的基础上，锤炼教师综合素质。各校还要做好校本(园本)培训，要组织教师积极参与、保质保量接受培训。同时，要切实加强教师队伍管理，严格处理各种违规行为。对违反教师职业道德、体罚和变相体罚学生的行为，一经发现或举报经查实，将对当事人作出严肃处理，并追究相关领导的责任。
同志们，新的一年既充满希望，又充满挑战。希望大家以强烈的责任心和使命感，迅速进入新学期的工作状态，拿出行动，树立信心，正式开启新学期的工作征程，努力营造开学工作新气象，办人民满意的教育。