2023年供应室出科心得大全(19篇)

时间:2023-11-12 作者:BW笔侠2023年供应室出科心得大全(19篇)

心得体会是对自己思考和行为的一种反思,能够让我们更加清楚自己的目标和方向。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家一些灵感和启示。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇一

我有幸参加了为期一周的供应室学习,这次经历不仅让我深刻理解供应室在医疗过程中的重要性,也让我明确了未来在供应室领域的发展方向。

供应室是医院的重要组成部分,负责维护和保障医疗设备的清洁、消毒和供应。这次学习,我全程参与了供应室的各项操作,包括器械清洗、消毒、打包和存储等。通过实践,我感受到了供应室工作的细致入微和严谨,每一个环节都关系到医疗质量和安全。

在学习过程中,我深刻认识到供应室工作的重要性和复杂性。供应室的工作看似简单,但实际上涉及到的知识领域广泛,包括微生物学、消毒学、设备工程等。此外,供应室的工作人员必须具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗设备在使用时达到安全、高效的标准。

学习供应室工作的过程中,我深刻体验到了供应室工作的重要性和复杂性。我认识到,供应室的工作虽然看似简单,但实际上涉及到的知识领域广泛,包括微生物学、消毒学、设备工程等。此外,供应室的工作人员必须具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗设备在使用时达到安全、高效的标准。

在未来的职业生涯中,我希望进一步深化对供应室工作的理解,并将所学的知识和技能应用到实际工作中。我相信,通过不断学习和实践,我将能够更好地为医疗事业做出贡献。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇二

供应室是医院中一个重要的科室,负责维护和保障医院的医疗设备和卫生材料的供应。在这次供应室学习中,我深刻认识到了供应室的重要性和工作内容。

在学习过程中,我了解到供应室的工作流程分为回收、清洗、加工、包装、配送等多个环节。其中,每一个环节都需要严格的操作和质量控制,以确保医疗设备和卫生材料的质量和安全。同时,供应室的工作人员还需要具备专业的知识和技能,如无菌操作、消毒技术等。

在学习过程中,我深刻感受到了供应室工作的重要性。供应室的工作直接关系到医院的医疗质量和安全,是医院正常运行的重要保障。同时,供应室的工作人员还需要面对各种挑战和困难,如工作压力、工作危险等。

在学习过程中,我也获得了一些经验教训。例如,在清洗环节中,应该严格遵守清洗规程,确保清洗彻底,否则可能会导致细菌滋生。同时,在加工环节中,应该注意加工流程和参数的设置,以确保材料的质量和安全。

总的来说,这次供应室学习让我深刻认识到了供应室的重要性和工作内容,也获得了一些经验教训。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素质和技能水平,为医院的医疗质量和安全做出更大的贡献。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇三

首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性。对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯性。

加强了器械清洗质量监测。清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过xx度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进。

进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆。

加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免xx传播疾病给工作人员造成的伤害。

预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口。

重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生。

文档为doc格式。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇四

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。医学生在供应室实习出克,谈谈这实习期间的。

供应室,这里虽然没有病房的繁忙,也不和病人打交道,但却是全院的消毒灭菌中心。刚来第一天,老师就告诉我们要“慎独”,即使一个人的时候也要自觉谨慎遵守医德准则,严格按操作规程办事。同时每次在我们清洗物品的时候老师都会关切的叮嘱我们不要让针头伤到自己,老师说只有保护好自己才能更好的服务于别人。

供应室的老师虽然多数是老职工,但他们依然工作兢兢业业,恪尽职守,保证了无菌物品的按时供给。供应室虽然不对病人提供直接护理,但是通过自身的实践工作,把时间还给护士,把护士还给病人,促进了整个医疗及护理的服务质量。

带着疑问,第一天我花了淡妆到供应室去报到上班,是刘护长接待了我和丹莹这两个实习生。护长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境,还纠正我认为供应室的工作几乎是无菌操作的错误认识。刘护长的解答,让我明白了供应室的无菌物品是经过消毒,然后包装,再灭菌存放。在没有灭菌之前,已消毒的物品,我们完全可以不戴手套,洗手烘干,手卫生消毒,然后包装,进行灭菌之后,带有包装的物品,我们同样无需戴手套装车下送。后来,护长告诉我们,“由于我们的排班和张老师的一样,这两天老师休息,你们也休息,后天八点正式上班。”

三周实习完之后,认识了供应室的每一个人,很感谢你们给我的指导,特别是津津老师那么耐心地教导我,让我认识供应室的工作是多么的重要,只要留心观察,就能学到很多。首先,岗前培训时,刘护长就给我们讲解了供应室的功能作用及任务。来到供应室上班第一天,张老师先告诉我们,“供应室分工作区、生活区、辅助区;工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区,辅助区是值班室,生活区是„„你们把这三个区域搞清楚了,工作流程就清晰了。”刘护长的讲课时还告诉我们:四分开-工作间与生活间分开,污染物品与清洁物品分开,敷料检查打包与器械检查打包分开,未灭菌物品与灭菌物品分开。工艺布局由污到净:四区严格划3道屏障-去污区与包装灭菌区之间-双扉全自动消毒器、传递窗,包装灭菌区与无菌物品存放区之间-双扉脉动真空灭菌器,区域间物品传递设物品传递窗(双门互锁)、人员进入每个区域出入口设缓冲间。四分开-人流由洁到污(更衣、换鞋、缓冲间),物流由污到洁、洁污分流,气流-洁净空气,由洁到污。

接着,张老师在空闲时,给我们介绍了供应室的工作流程使用-回收、分类、清洗、包装、灭菌、贮存、发放如此循环。1、去污间有污物分类台、浸泡池、手工清洗池、各类酶洗涤剂,四槽式数控超声波清洗槽(含酶洗、漂洗、冲洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收车、全自动喷淋清洗消毒机、高压水枪、气枪、水处理设备。器械清洗消毒标准化流程:擦洗-初步冲洗-冲洗-四槽式数控超声波清洗。功能:负责全院污染的重复使用医疗器械及用品的回收、分类、清洗、消毒、干燥。2、检查包装灭菌区分设器械包装间、敷料包装间、低温灭菌间,有器械包装台(带光源、放大镜)、敷料包装台、3m环氧乙烷灭菌柜1台、3m290、290g快速生物监测阅读器各1台、脉动真空灭菌器2台、电蒸汽发生器2台。功能:器械清洗质量检查、器械功能检查、器械组合包装、敷料检查及包装后,根据物品所能耐受的温度及其他特性,选择不同的灭菌方式。3、无菌物品存放区功能:储存-用于存放无菌物品和无外包装的一次性无菌物品。发放-根据科室需求进行发放各类无菌物品。我们的库房存放平常提前购买回来的物品。

然而,除了掌握工作流程之外,说一说我实习三周的体会。我认为我对于供应室的工作已经掌握了不少,在张老师的细心教导之下,我也学会了如何回收、清洗各类器械;学会了对包布进行分类整理、折叠,包装换药包、吸痰包、拆线包、缝合包、毛巾、持物筒、雾化瓶、雾化伸缩管、雾化装置,对于气切包、开颅包、美国头架、气铅包等手术器械包的包装也有一定的熟悉;学会了如何下送物品;理解了高压蒸汽灭菌和环氧乙烷低温灭菌的原理和效果监测,熟悉纤支镜的正确拿取方法,掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。虽然在学习和认识这些工作的过程中,我常常出错误,用带着手套的手去按电梯、进入污物间忘记带口罩、进入清洁区忘记脱掉外出服、包装时漏放治疗碗或包裹不够严密、把高温灭菌指示卡错放于低温灭菌物品内、室外鞋放于室内鞋存放柜内„„但是每次都被老师发现,然后及时告诉我改正,没有造成不良后果。

自我总结。

如下:我这三周都准时上下班,工作认真就是欠仔细,学得慢一点,但是至少遇到我不会做的操作,我会不耐烦地练习,直到学会为止,忘记的知识点,我也会记录下来,下班之后整理笔记,重新翻书查漏补缺。

另外,作为一名医护人员在医院中怎么做到想方设法为病人着想,我从老师的一言一行当中有所体会。记得,有一次在等电梯回收或下送的时候,老师注意到旁边有一个被家属扶着的病人手脚在震颤,老师上前说,“你好!要不要给病人找一张椅子,让她坐着”,家属回答说,“不用了,电梯快到了”,电梯到时,老师先帮忙扶病人进电梯,因为超重,还叫了里面的人能走先去的就让一个位子出来,我们只能等下一趟。与站立在电梯里面的一对情侣,男的对着自觉走出来让位的女大声说,“出去干嘛,进来”的这种行为相比瞬间觉得老师特别细心周到,为病人着想。这就是我们作为一个医护人员的职责。有时和护长一起上班,我也察觉到,护长做事也是特别细心有耐心,我不懂的,她都会很详细地解释给我听;发现我们乱放鞋子,忘关清洁区的门都会批评提醒。

除了工作当中学到的,我还感受到了大家对我们的关怀,供应室的每一个人比较认真地完成本工作,会互相帮忙未完成工作的同事,相处和谐,团结友爱。刘护长、津津老师、陈靖老师、淑珍老师、胡艳阿姨、柏榕阿姨、裴荣阿姨、润龙大哥、耿宏大哥、黄竟大哥、佛君大哥、彦涛大哥待我们都很温和。

最后,我给供应室的一些建议是:1、供应室的工作制度欠严谨,需要加强大家每天工作质量的检查,比如当天值班阿姨是否已经按要求完成工作量-包装好敷料、衣服、做好记录,以免给第二天值班的阿姨增加工作量;当天的物品灭菌是否满足各科室的需要;当天的工作完成效率如何„„2、给实习生介绍打包的手术器械名称,因为实习期间,老师很少主动给我们介绍器械名称。3、严格做好自我防护,进入去汇间,一定要戴好口罩、帽子、面具,穿好隔离衣,分类擦洗过程中一定要注意勿被锐器刺伤、割伤,我看到有些工作人员没按要求做好防护。

以上就是我在供应室实习的心得,在轻松愉快的工作环境中,掌握了供应室的功能作用与任务,懂得了作为一个医护人员一言一行中如何实施想方设法为病人着想的十项举措。就像刘护长所讲的,“当你用心地去做好每个细小的环节,就会体验到在消毒供应室的岗位上,你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任,你眼前就是专业发展的广阔天地,人生的价值就掌握在你的手中!”所以,小事都当大事做,齐心协力保障医疗器械的安全,为临床提供优质、高效、低耗的服务,服务主动、热情、及时、周到,这就是供应室工作的价值所在!

20xx年8月10日,我到z市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能、任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑、布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。

然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。

在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。

消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会、医院及患者造成不可估量的损失。

一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。

经过一个月的学习,使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。

20xx年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

2、医院感染无小事,人人从小事做起:我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中,我们同样要遵纪守法,我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规,不规范的医疗行为一定要纠正,一旦出现医疗事故,我们将无法用泪水去解决,会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员,更应该熟知相关法律法规,规范流程,规范行为,规范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次。

岗位职责。

工作质量标准竞争上岗真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责规范岗位培训加强科学管理加大质量控制保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的"心脏",是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以"精"为目标,以"细"为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

此次学习虽然短暂,但拓展了我的思路,我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科,今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。

虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇五

供应室是医院的重要科室之一,负责维护和保障医院的医疗设备和卫生材料的供应。这次我有幸参加了供应室的学习,深刻地认识到了供应室的重要性和复杂性。

在学习过程中,我深刻感受到了供应室的严谨和细致。在消毒灭菌的过程中,必须严格遵守消毒灭菌的程序和标准,才能有效地防止医院感染的发生。同时,供应室的工作人员还需要对各种医疗设备和卫生材料进行精准的管理和维护,以确保其质量和有效性。

在学习中,我也学到了许多关于供应室管理和改进的知识。例如,如何优化工作流程、提高工作效率,如何加强质量控制、预防潜在的感染风险等等。这些知识将对我未来的工作产生深远的影响,使我更加明白供应室的工作不仅是一项技术性工作,更是一项管理性和服务性的工作。

总的来说,这次学习供应室的学习是一次非常有意义的经历。我不仅学到了许多关于供应室的专业知识,也深刻认识到了供应室的重要性和复杂性。在未来的工作中,我将更加努力地学习和工作,为保障医院的医疗质量和安全贡献自己的力量。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇六

20xx年8月10日,我到z市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能、任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑、布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。

然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。

在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。

消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会、医院及患者造成不可估量的损失。

一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。

经过一个月的学习,使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇七

我有幸参加了为期一周的供应室学习,这次经历不仅让我深刻理解供应室在医疗过程中的重要性,也让我明确了未来在供应室领域的发展方向。

供应室是医院的重要组成部分,负责为整个医院提供必要的医疗设备和用品。这次学习的内容涵盖了供应室的各个方面,包括清洗、消毒、包装和存储等环节。

在学习过程中,我深刻感受到了供应室工作的细致性和重要性。每一件医疗用品都需要经过严格的清洗和消毒程序,以确保病患的安全和医疗用品的卫生。此外,供应室的工作人员还需要具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗用品的质量和安全。

在学习过程中,我也发现了一些问题。例如,清洗过程中存在清洗不彻底、清洗时间不足等问题,这可能导致病患感染的风险增加。同时,我也发现供应室的工作人员在设备操作方面存在一些困难,需要进一步培训和指导。

针对这些问题,我认为需要加强供应室工作的管理和培训,提高工作人员的专业素养和操作技能。同时,也需要加强监管和检查,确保医疗用品的质量和安全。

总之,这次供应室学习让我更加深入地了解了供应室的工作和重要性,也让我明确了未来在这个领域的发展方向。我相信,通过不断学习和努力,我将成为一名优秀的供应室工作人员。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇八

最近一次集中学习,使我对供应室的工作有了更深入的了解,供应室的工作除了日常的消毒、灭菌、物资采购、药品领取、发放物品、无菌物品的发放、医疗废物的回收外,最重要的就是对科室的器械、物品、药品进行有效的管理。

一个医疗机构在接受诊疗时,所有的器械、物品、药品的管理是非常重要的,稍有不慎,就可能造成交叉感染,使患者病情加重或恶化。供应室是医疗单位的重要科室,它担负着全院医疗器械的清洗、消毒、包装、灭菌等工作,压力重、责任大。

通过这次学习,使我认识到科室器械、物品、药品的管理主要有以下几方面:

1.清洗工作:器械的清洗是保证灭菌前医疗器械的清洁度,是灭菌成功的关键。从这一点上看,我认为器械的清洗工作我们要做到责任到人,认真清洗,严格消毒。因为消毒不彻底,就有可能使器械感染,给患者带来不必要的痛苦,甚至危及患者的生命。

2.消毒工作:消毒是控制医院感染的重要环节。消毒质量直接关系到医疗、教学、科研的质量,因此我们要认真执行《医院消毒供应中心卫生行业标准》和无菌技术操作规程,在消毒灭菌过程中,做到层层把关,严格检测。只有把消毒工作做到位,才能使医院的感染得到有效的控制。

3.包装工作:包装工作是对器械进行包装,然后送到临床科室,由临床科室退回无菌物品存放间,再由护士对器械进行无菌包装。我们的工作要严格按照《医疗护理技术操作规范》进行。

4.灭菌工作:灭菌是指用物理或化学方法杀灭或除去全部微生物的过程。灭菌是灭菌,消毒是消毒。消毒只是使有机物分解,酶类物质变性,而不能杀灭全部微生物。只有彻底杀灭全部微生物,才能达到灭菌的目的。

5.物资采购:供应室是一个科室后勤保障的重要科室,它为临床科室提供所需的消毒、灭菌物品,我们的工作要涉及到物资的采购,如何采购到质量高、价格合理、让患者满意的物品,这就需要我们不断地提高自己的责任心,了解市场,掌握价格,做到既要保障供应,又要降低成本。

6.药品领取:供应室需要经常领取各种消毒药品,如何领取这些药品,我们需要了解各类药品的性质,确保取药到位,不出差错。

7.物品、药品的管理:供应室一般位于科室的最深处,而且周转率高,领出的物品、药品往往已近失效期,我们就要对物品、药品进行合理的管理,使物品、药品在有效期内使用,以免造成浪费。

总之,供应室的工作繁杂而重要,只有通过学习,提高自己的责任心,了解各类物品、药品的性质,熟练掌握各类物品的消毒灭菌方法,才能使我们的工作做得更完善,更细致。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇九

一周的实习时间一晃而过,在这一周里我们学到的还远远不够的。在换药室里每天都遇到形形色色不同的病人,让我这个还没去过病房的实习生很好的提高了人与人的交流能力,在换药室无菌原则很重要。每天都有很多换药和拆线的病人。每个病人的伤口都不同。首先要评估伤口才能拆线和换的'药物。并且要和病人多交流才能知道伤口的更多情况,拆线的要和病人说三天不潮水等。虽然只有一个礼拜,但是换药室的氛围以及老师们的谆谆教诲我会铭记在心。

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦a一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十

供应部作为一个公司中重要的职能部门,承担着采购、供应、物流等重要任务。为了更好地履行职责,我在供应部的实习期间积累了很多心得体会。下面我将从团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理五个方面进行总结,分享我的心得。

首先,团队合作是一个高效的供应部运作的关键。在供应部实习期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。同事之间要相互支持,互相合作,共同完成工作任务。在工作中,我们时常进行小组讨论、跨部门协同,充分发挥每个人的优势,加快工作进度。通过与同事的合作,我深刻认识到一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无限的。

其次,供应链管理是保证供应部高效运行的重要环节。供应链管理涉及到供应商的选择、采购计划的制定、物料的流转等环节。在供应部实习期间,我了解到供应链管理的重要性,它不仅关系到供应部自身的运转,还关系到整个公司的生产和销售。通过对供应链的深入了解,我学会了如何优化供应商的选择,如何制定合理的采购计划,如何及时调整物料流转的方式,以达到提高供应效率的目标。

第三,物料控制是供应部工作中不可或缺的一环。在供应部实习期间,我注意到物料控制对供应部的重要性。物料控制涉及到物料的采购、入库、出库、库存等环节。合理的物料控制可以保证供应部的工作有条不紊地进行。通过实践经验,我学会了如何进行物料的分类管理、如何合理控制物料的采购和库存量,以及如何及时处理物料出现的异常情况。

第四,沟通协调是供应部工作中不可或缺的一项技能。在供应部实习期间,我深有体会到沟通协调的重要性。在工作中,不可避免地会遇到各种问题和难题,需要与上级、同事和供应商等各方进行有效的沟通协调。通过与各方的沟通,我学会了如何与上级沟通汇报工作情况,如何与同事协同合作解决问题,如何与供应商保持良好的合作关系。通过不断的实践和学习,我逐渐提高了自己的沟通协调能力。

最后,风险管理是供应部工作中需要时刻关注的一项任务。在供应部实习期间,我认识到风险管理的重要性。供应链中存在着各种风险,如供应商的延期交货、物料的品质问题等。为了应对这些风险,供应部需要制定相应的风险管理策略,并及时采取措施进行应对。通过学习和实践,我学会了如何预测和评估风险,如何制定风险管理计划,以及如何灵活应对突发风险事件。

总的来说,供应部的工作需要团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理等多方面的配合和努力。通过实习期间的学习和实践,我不仅提高了自己的专业能力,也深刻理解了一个高效供应部所需要具备的各种技能。在未来的工作中,我将不断学习和提升自己,更好地履行供应部的职责,为公司的发展做出更大的贡献。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十一

今年我有幸参加了医院供应室的学习,通过这次为期两周的学习,我对供应室的工作有了更深入的了解,也学到了许多新的知识。

供应室是一个医院后勤部门,负责整个医院的卫生材料的供应,包括手术器械,敷料,卫生材料等等。供应室的工作是医院工作的重要组成部分,它直接关系到医疗安全和医疗质量。因此,供应室的学习对我来说是一件非常重要的事情。

在这次学习中,我了解了供应室的日常工作流程,包括器械清洗,消毒,包装,储存,以及各种卫生材料的分类和分拣。我也学习了如何正确使用各种消毒剂和清洗剂,以及如何正确储存和使用化学试剂。

在学习中,我也发现了供应室工作中的一些问题,比如器械清洗不彻底,消毒不彻底,包装不规范等等。这些问题都可能引起医院感染,威胁到患者的健康。因此,我们必须认真对待供应室的工作,确保工作质量。

通过这次学习,我也学到了许多新的知识,比如如何正确使用各种清洗剂和消毒剂,如何正确储存和使用化学试剂,以及如何正确处理各种卫生材料。这些知识将对我未来的工作产生积极的影响,提高我的工作效率和质量。

总的来说,这次学习对我来说是一次非常宝贵的经历。我不仅学到了许多新的知识,也发现了供应室工作中的一些问题。我将认真对待这次学习,将所学知识应用到实际工作中,提高工作效率和质量,为医疗安全和医疗质量做出贡献。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十二

供应链管理是企业管理的重要一环,其中的供应也是非常关键的部分。想象一下,如果一个公司缺货或者产品出现质量问题,将会给公司和客户带来多大的损失。因此,在供应链管理中,合理的策略和管理也是十分必要的。

第二段:供应规划。

当公司进行项目规划时,供应链管理要放在首位。本着“想好了再干”的原则,供应规划是必不可少的。供应规划需要对客户需求、市场环境、产能等进行详细的分析和预估,从而得出符合实际情况的供应计划。同时,还需要考虑供应商的资质、信誉等方面,打造专业和稳定的供应链。

第三段:供应商管理。

供应商管理是企业供应链管理的重头戏,通过健全的管理体系来规范、监督、指导供应商的工作。公司承担了客户的利益和质量检验,因此从供应商选择到整个采购过程需要对供应商进行全流程管理。包括协议签署、价格谈判、需求确认、到货验收、货款支付等各个环节。只有全面考虑过程中的各种因素,才能实现完备的供应链管理。

第四段:物流管理。

物流管理是整个供应链的重要环节,通过物流管理,可以优化物流过程,实现信息、物流、金流三者同步。物流管理涉及许多方面,比如仓储、配送、预约等,可以通过提高物流的准确性、效率性,进一步提升供应链的质量和效率。

第五段:总结。

综上所述,供应链管理不仅是企业经营中非常重要的一环,也是企业管理中高度专业和复杂的一部分。通过对供应链的规划、供应商的管理、物流的管理等方面的优化,实现企业供应链的高效、合理运作,从而有效提升企业产能和客户满意度。企业要有足够的耐心和理解,用正确的方法,正确的人员来处理供应的事情,才能不断优化供应链的各个方面,从而实现企业的长远发展。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十三

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。

虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十四

20xx年,在医院护理部的正确指导下,本人认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:一年来,本人积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,本人总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,本人没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中本人始终把握七个“严格”质量监测关口:

一是严格按操作及规程办事关;

二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作,本人在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进本院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十五

供应是企业中不可或缺的环节,是让企业正常运转所必需的一部分。一个企业的供应链管理良好,可以实现企业的高效、低成本运作,同时也能保证产品的质量和供货速度。而我在工作中也有了一些关于供应的心得体会,下面我将分享一下。

第二段:寻找稳定合作伙伴。

一个企业想要在竞争激烈的市场中稳步发展,必须与稳定的供应商建立起合作关系。我们企业选择的供应商必须拥有可靠的生产资质、良好的产品质量、迅速的交货周期和合理的价格,但最重要的是合作伙伴必须能够长期与我们合作,用心地做好产品和服务,这才是我们最为看重的。

第三段:加强沟通与协作。

供应商和企业间的沟通也非常重要。在供应过程中,对供应商的选择、产品制造和质量,以及交货日期的定义等方面需与供应商进行详细的协商,并在合同中规定好具体条款作为依据。但只依靠合同是不够的,我们必须采取更加主动、积极以及具体化的措施来与供应商合作,例如通过交换对企业产品的需求、一些有关制造的技术信息等,可以更好地协同合作。尤其是在突发事件和异常情况下,及时的沟通和协作可以避免严重的损失。

第四段:确保供应链健康稳定。

作为供应链中的一个环节,企业作为顶层对供应链中断和情况的控制率非常重要。一旦出现问题,需要及时采取正确的方法,以消除问题并减少其对整个供应链的影响。在供应链的各个层面,企业需要加强对物流、库存、行销、品质和产能等管理,同时充分地利用先进的信息技术,建立完整的供应链管理系统,来确保供应链的健康稳定。

第五段:注重反馈与改进。

对完整供应链的管理和优化也需要不断地反馈回去。首先要对供应商的表现进行评价,挑选出合作过程中好的、有优势的供应商。在此基础上,对于不足的方面进行指出不合理之处,进行改进。同时,在企业的供应链管理中,加强企业内部流程的优化,使用现代化的设备和scientifically应用科技创新,不但可以提高效率,使供货变得更加快速、准确,同时也可以减少意外事件的发生。

结尾:

供应链管理中,企业与供应商的合作关系不但要建立在互信和利益分清基础之上,更要注重沟通、协作与改进。只有在这一过程中不断调整、优化,才能使其向着更为健康、可持续的方向发展。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十六

引言段:ERP(企业资源规划)供应链管理系统已经成为现代企业高效运营的必备工具之一。本文将从实际操作角度出发,分析ERP供应的心得体会,以期为企业提供一些有益的经验和建议。

第一段:全面规划和集成。

在ERP供应链管理系统的实施过程中,全面规划和集成是至关重要的。首先,企业应该在系统实施前对其全面的人员培训和流程优化进行计划,以确保所有员工理解并适应新系统的使用。其次,ERP系统应该与其他企业内部系统和外部合作伙伴的系统进行高效集成,以实现信息的无缝传递和流程的优化。只有通过全面规划和集成,企业才能更好地实现供应链的协同和资源的优化管理。

第二段:精确、及时的数据管理。

精确、及时的数据管理是ERP供应心得的核心。企业在使用ERP供应链管理系统时,要求员工严格按照预设的流程输入和更新数据,确保数据的准确性和完整性。同时,及时更新数据也是保证供应链管理系统顺畅运行的关键。只有通过精确、及时的数据管理,企业才能够准确把握市场需求,制定合理的采购计划,避免库存积压和供应链断裂的风险。

第三段:灵活的供应链协同。

灵活的供应链协同是ERP供应链管理系统的重要优势之一。ERP系统能够帮助企业实现内外部合作伙伴之间的信息共享和协作,提高供应链管理的效率和灵活性。在实际操作过程中,企业应该加强供应链的协同和合作,与供应商、经销商和客户保持紧密的沟通和合作,共同应对市场变化和需求波动。通过灵活的供应链协同,企业可以更好地满足客户需求,提高供应链的响应速度和质量。

第四段:持续优化和创新。

ERP供应心得表明,持续优化和创新是企业成功实施和使用ERP系统的关键因素之一。企业应该不断分析和评估ERP系统的使用效果,发现和解决潜在问题,并及时对系统进行调整和优化。同时,企业还应该积极借鉴行业最佳实践和技术创新,不断引入新的功能和工具,提升供应链管理的水平和竞争力。通过持续优化和创新,企业可以更好地适应市场变化,提高供应链的效率和灵活性。

结尾段:结合ERP供应心得实施成功。

综上所述,企业在实施和应用ERP供应链管理系统时,应该重视全面规划和集成,确保系统的顺利运行;要注重精确、及时的数据管理,以保证供应链的正常运转;灵活的供应链协同和持续的优化创新是提升供应链管理效能和竞争力的关键因素。通过合理运用这些ERP供应心得,企业可以更好地管理供应链,提高运营效率,迎接市场挑战,实现可持续发展。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十七

供应处是一个重要的部门,它直接关系着公司的物资供应,同时也是保障公司运营的必要保障。作为一个在供应处工作的员工,我在工作中总结了一些心得和体会来分享。本文将从明确职责、加强沟通、合理组织、高效执行和团队合作五个方面进行探讨。

一、明确职责。

作为供应处的员工,我们的职责是很清晰的。我们需要了解公司的需求,根据需求采购、安排发货,并及时更新库存,以保证公司正常运营。同时,我们还需要与供应商保持良好的关系,协商价格和购买条件,保证采购的品质和成本控制。因此,我们必须要深入理解我们的职责,不断完善自己的知识和技能,才能更好地履行职责。

二、加强沟通。

在供应处,沟通是一个非常重要的环节。我们需要与其他部门紧密合作,及时掌握公司的需求和变化,以便做出合理的采购和调度决策。同时,我们还需要与供应商进行深入的沟通,确保采购的品质和价格符合我们的要求。因此,我们需要加强沟通能力,注重与相关各方保持联系,以便更好地履行职责。

三、合理组织。

在供应处工作,合理的组织是很重要的。我们需要根据公司的需求和供应商的情况做出合理的调度和安排,确保物资的供应和库存的安全。同时,我们还需要注意物资的分类和规划,以便更好地满足公司的各项需求。因此,我们需要善于组织和规划,注重细节和实际情况,以确保供应运营的顺畅。

四、高效执行。

在供应处,高效执行是非常必要的。我们需要制定科学合理的工作计划,并及时跟进和调整,以便更好地满足公司的各项需求。同时,我们还需要严格把关物品的质量和成本,以避免过度浪费和成本过高。因此,我们需要高效执行,注重细节和效率,以确保供应运营的顺畅。

五、团队合作。

在供应处,团队合作是非常必要的。我们需要与供应商建立积极健康的合作关系,以便更好地满足公司的各项需求。同时,我们还需要加强与其他部门的合作,互通信息和协助配合,以达到更好的效果。因此,我们需要注重团队合作,积极开展团队活动,增强团队凝聚力,以确保供应运营的顺畅。

综上所述,作为一个在供应处工作的员工,我们需要明确自己的职责,加强与其他部门和供应商的沟通,进行合理的组织和规划,注重高效执行和团队合作,推动公司的供应运营健康有序发展。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十八

在大学四年紧张而有条的学习生活里,我本着学好本专业,尽量扩知识面,并加强能力锻炼的原则;量汲取知识财富,锻炼了自己在各个方面的能力。我努力的学习基础课,深研专业知识,并取得了优异的成绩,多次名列前茅,连年获得奖学金,受到老师好评。马上就要离校了,对于这四年我的进步作自我鉴定如下。

在思想上,要求积极上进,热爱祖国、热爱人民,拥护党的各项方针政策,遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢,于上期向党递交入党申请书,并在党校学习结业时被评为“优秀学员”;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。

在学习上,严格要求自己,凭着对考研目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的`思想文化素质,为成为一名优秀的学生而不懈奋斗。通过我的刻苦努力,在上期荣获院设一等奖学金,并被院列为了冒尖生培养对象。

在工作上,认真负责,有较好的组织能力,在担任分团宣传部员期间,工作塌实,任劳任怨,责任心强,多次、配合部长出色的完成了院团的宣传活动和系内的各项宣传活动。我结合自身的特长,积极为系增光,曾在院团举办的海报制作赛及手抄报比赛中多次获奖。由于工作积极努力,成绩突出,被评为院“优秀共青团员”,得到老师和同学们的一致好评。

在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同学们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历,曾在寒假社会实践中被评为“先进个人”的称号,并在各项文娱体育活动中多次获奖。

我的不足之处就是人际交往能力较差,我在今后的学习生活中一定会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的学生。

2023年供应室出科心得大全(19篇)篇十九

供应链是现代企业不可或缺的一部分,在市场竞争越来越激烈的环境中,如何构建高效的供应链来满足客户的需求和提高企业的竞争力,成为企业经营成功的关键之一。面对日益复杂多变的供应链环境,我通过不断总结和实践,逐渐积累了一些体会和经验,特此分享。

第二段:重视供应商管理。

一个高效的供应链离不开供应商的积极配合和支持,因此,建立正向的合作关系是企业管理供应链的基础。同时,要求供应商实行标准化、规范化的管理,如统一的产品标准、规范的交付周期、合同签订等,这些对于保证供应链的稳定和可靠运行至关重要。针对重要的供应商,我一般会安排专人进行跟踪和管理,及时调整和改进供应商的能力和服务,以确保供应链顺畅运转。

第三段:节约物流成本。

物流成本在供应链中占据很大的比重,因此,如何控制物流成本,提高物流效率也成为企业供应链管理的重要环节。在物流方面,我一般采取以下措施:首先,加强物流情报工作,对运输周期、运输成本、入库时间等进行实时监控,及时调整物流方案。其次,采用回收流、多次订单等措施来提高运输收益率,进一步降低物流成本。最后,在仓储管理方面,通过合理规划仓库区域、优化货物存储方式等实现仓库容量的最大化利用,提高配送效率。

第四段:加强信息共享和沟通。

信息共享和沟通是供应链协调管理的重要环节,它可以帮助企业缩短生产周期,降低成本,提高服务水平。在实际操作中,我一般通过统一平台来实现内部员工之间及供应商之间的信息共享和沟通。此外,建立一个完整的信息收集和反馈机制,对供应商交货质量、客户反馈等信息进行全面记录,及时提供客户的市场反馈和需求信息,以促进供应链当中各环节之间的协调和联系。

第五段:加强风险管理。

风险是供应链管理过程中必须要面对的因素之一,如何应对这些风险,成为企业有效管理供应链的关键。在实践中,我一般采取多种措施,如定期检查供应商的财务状况、生产能力、产品质量等,及时发现和纠正潜在问题;建立备货库,及时调整备货策略,以保证供应链联动协调性;加强合同管理和风险控制,规避任何潜在的法律风险等。

总结:供应链协调管理是企业经营成功的重要因素之一,有效管理供应链可以为企业带来更多的商业价值。通过以上的经验总结与体会,我们可以持续地完善和加强我们的供应链管理,提高我们运营的效率和质量,进而实现企业的成功发展。

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