2023年领导让我们写工作目标规划(通用5篇)

时间:2024-09-26 作者:GZ才子

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导让我们写工作目标规划篇一

一、政治思想方面.

我认真学习了^v^理论和“三个代表”重要思想,学习江在庆祝建党八十周年大会上的讲话精神,自觉学习党的xx大精神和《公民道德实施纲要》.明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标,努力做到在思想上、认识上同^v^保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间学习计算机、法律知识,以及进一步学习自己的业务知识。

二、工作情况

在今年的工作中,认真学习业务知识。我在本岗位上,按照厂领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名除保证了生产用车外,积极参加各项义务劳动。为降低生产成本,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带领下我同x班全体成员一起安全的完成了xx年的工作,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和生产需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间,我同机修车间全体同志一道早出晚归,每天在工地奋斗工作十几个小时,圆满完成了各项任务,得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。明年我将与x班其他同志一起努力工作,在厂领导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。

领导让我们写工作目标规划篇二

一、早晨提前10分钟到岗打卡,整理工装,佩带工牌,保*仪容仪表整洁。 二、8:30参加部门经理主持的晨会,详细记录布置的任务,并在规定时间内完成。

三、会议完毕后,整理好自己必备的工作用品(文件夹、考勤本、对讲机7频、笔记本、商户资料、报修单等),到区域内进行巡视。

四、9:00--11:30进行市场巡视:

增的)。重点检查辖区内商户开门的详细情况,记录到考勤本上。对于不符合开门标准的商户要立即向其指出开门的具体要求。(开门的标准:门头安装完毕、装修完毕、货架及货物摆放完毕、办公桌、经营人员)

*农贸城欢迎您的入驻,我是本区的管理员,我叫***,并双手递上名片^v^,同时索取商户的名片或者详细信息,[您在我们市场内有任何事情都可以直接和我联系,我平时就在区里转悠^v^并向商户发放[商户须知或入驻导读^v^,简单讲解重点注意事项,例如:停车、摆货、电器、消防器材等。并告知商户厕所、水房位置,打饭时间和位置、商户服务中心电话及办公地点、招商部电话及办公地点、附近的加油站、银行、便利店、交话费地方等。

新老商户,如果商户有不同意见,必须要认真做好记录,以免遗漏,并在班后会上报。

机通知保洁负责人,由保洁负责人通知辖区卫生员进行清理。同时督促商户做好自己门前的清洁工作。

合^v^如对于屡次不听劝阻或者不配合工作的,可以上报部门领导按照[关于规范商户门前摆放物品的规定^v^进行处理。

任何车辆,对于停放在通道内的车辆要及时进行劝阻,[您好,**老板,为了方便采购商出入,请你将车辆放到我们指定的停放位置,您设想一下,假如您开着车来市场买东西,转到这个区到处都堵车,您还会进来吗?生意不就丢了吗?这是为了我们整个市场好^v^对于临时拉货的车辆,要督促商户做到随拉随走,对于屡次不听劝阻或不配合工作的,可以上报部门领导按照[市场内车辆管理办法^v^进行处理。

8、回访昨日辖区内商户报修单的完成情况,重点征求商户对于维修的及时*、维修质量和维修人员的工作态度等几个方面的意见。对于商户反映的问题要准确记录,并于晚碰头会进行汇报。对于新出现需要维修的问题,要先判断轻重缓急,对于影响商户正常营业的项目(如跑水、漏电等),要第一时间通知商户服务中心进行安排。其他维修项目要按要求填写维修单,下班前交到商户服务中心。

9、巡视中要检查辖区内的各种公共设施设备(电动卷闸门、水池、灭火器、消防栓、背景音乐喇叭、井盖、地漏等)的运转和定期保养情况,出现故障要及时填写维修单。紧急故障马上通知前台进行安排。如未按照规定时间进行检修、保养的要在晚碰头会进行汇报。

10、巡视中要随时检查辖区内商户的电器使用情况,严禁使用明火、起火做饭、微波炉、电磁炉等电加热器具或其它负荷过大容易引发火灾的电器。如发现使用以上物品要及时劝阻[您好,**老板,为了您的安全考虑,我们市场内规定不允许使用**物品以免线路负荷过大引发事故,感谢您的配合^v^,如商户不听劝阻,通知上级领导解决。

11、 巡视中随时检查商户各种安全、消防措施准备情况,严禁搭建二层,按规定配备合格灭火器,如发现事故隐患及时要求商户整改,对于不听劝阻的要及时上报领导。

12、要熟悉辖区内商户的详细情况(老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无其他门市、车辆、从事行业产品特*、货物收发渠道、当天营业情况等),如有商户信息发生变更的,要做好详细记录,于晚碰头会上报。

13、如商户需缴纳房租、电费,及时通知,并进行督促[您好,**老板,通知您一下, 该交**月份的电费了(**季度、年度的房租),请您尽快到我们财务部交款,现金、划卡都可以^v^,在规定时间内必须缴纳完毕,特殊情况及时汇报上级领导。

15、巡视中随时检查辖区内商户门头、广告位的完好情况。如果有门头、广告位破损、 陈旧不堪,要告知商户进行更换,[您好,**老板,您的门头(在**位置的广告位)已经坏了,为了维护您店铺的形象,请您尽早进行更换,这是面子的事情嘛^v^,如果商户一再拖延或者拒绝更换,上报领导进行解决。对于显著位置和主通道的广告位,一旦出现破损,要求在一周之内更换完毕。

17、如辖区内商户或者顾客之间发生纠纷,马上上前调解[您好,先生、女士(或** 老板),有什么事情可以和我说,我来帮你们解决,吵什么架嘛,俗话说远亲不如近邻,天天在一块抬头不见低头见的,什么事和我说说^v^,第一时间把争执双方怒火平息。如事态不能控制,并且愈演愈烈,马上通知上级领导赶到现场解决。

18、在巡视中如遇职能部门检查,要马上通知上级领导,并上前迎接检查人员说[您好请问您们是哪个部门的?能否看一下您的*件,欢迎您们来我们市场检查,能否先去我们办公室,我们领导马上就到,我们会有专人陪同您们检查^v^。(实际上是拖延一下时间),假如阻拦不住的话,要紧紧跟随检查人员,时刻汇报位置,等待领导赶到现场。

19、巡视中如遇到采购商询问询问店铺位置和相关情况,要热情进行讲解和导购,并认真听取记录采购商提出的问题,能解决的要及时解决,不能立刻答复的要上报领导。

20、巡视中要认真完成领导布置的临时任务,对于需要统计数据的一定要真实、准确,为领导层提供一手的详细资料。

21、辖区内任何事情自己是第一责任人,出现安全事故及突发情况要沉着大胆,果断采取措施,并在第一时间上报领导。

22、在11:00钟左右,核对第二遍考勤。

五、11:30上午巡视结束,回到办公室,按照排班顺序协助员工餐人员给商户打饭。

期间如有商户意见,要做好记录,晚碰头会上报。

00--17: 00钟记录第三遍考勤。

七、当到达市场停止营业时间,要协助保安进行清场,告知商户营业时间已到,请 锁好店铺门,关闭所有电源,市场内禁止给电动车充电和人员留宿。市场所有区域(除b区外)在晚19:30全部断电。

馈以及当天布置的临时任务等,做好会议记录,认真贯彻执行。

九、开完晚碰头会后,整理自己的工作物品,将对讲机、售饭机充上电,关闭所有电源后离岗。

十、欠缺物流方面

十一、欠缺验收铺位方面

领导让我们写工作目标规划篇三

4、协助各部门实施招聘。

5、建立招聘档案。

1、新进员工岗前培训

制作一份新进员工岗前培训教材。

2、展开在职员工的素质及企业文化培训。

2、协助经理制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据,工作计划《经理助理工作计划》。

3、根据公司现有绩效管理制度,开展员工绩效考评组织与实施工作,推行新的绩效考核标准。

4、建立培训及考核档案。

1、协助经理审核、修订公司各项规章制度。

2、监督及执行公司的各项规章制度。

3、惩罚及奖励制度

按公司出台的各项规章制度,给予违规者相应的处罚。对予应奖励者要做到及时及有据奖励,并公布。

1、退休

协助经理完善员工退休、资遣管理制度,为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

协助经理完善辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

1、根据公司现状和未来发展趋势,协助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。

2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

3、间接工资则由员工福利组成。

1、车辆管理

协助经理开展相关工作。

2、公章管理

协助经理做好相关审核工作,制作公章使用管理登记薄。

3、办公用品管理及购买

对办公用品要及时做好保养及维护,以保证公司工作的开展。采购办公用品一定要做货比三家,保证物品的实用性及耐用性。

4、会议安排

协助经理安排会议议程及相关准备工作。

5、档案管理

分类编号专人管理公司档案。

6、公司邮箱管理。

准时收发邮件,慎重妥当处理邮件。

7、部门预算

准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

领导让我们写工作目标规划篇四

20xx年是中国***成立90周年和全面落实“十二五”规划开局之年,也是朝阳区实现创建全国文明城区目标的收官之年。街道宣传工作的总体要求是:全面贯彻党的*、十七届四中、五中全会和区委十届十三次全会精神,深入落实科学发展观,紧紧围绕“^v^区”发展战略,以创建全国文明城区和深化社会服务管理创新为抓手,围绕中心、服务大局,*思想、开拓创新,着力提升街道宣传水*和干部群众思想政治素质,为街道各项事业科学发展提供坚强思想保证和***基础。

一、强化政治理论学习,积极推进学习型党组织建设

1.加强各级干部思想政治建设,增强理论能力和政治素养。以工委理论中心组学习为龙头,以处级、科级干部和社区两委班子成员为重点,以提高理论素质和解决实际问题为着力点,深入学习马列主义经典理论和党的最新理论成果,集中一段时间学习党的十七届五中全会精神。认真落实区委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,广泛开展创建学习型党组织活动,向街道、社区领导干部推荐重点书目,组织开展读书学习活动。完善工委理论中心组考核管理制度,精心安排学习内容,创新方式方法,拓展学习载体,不断增强理论学习的系统性和实效性。把中心组学习与调查研究、解决问题紧密结合起来,健全评优机制,提升调研水*,推动理论成果转化。

3.做好理论实践研究,加大调研成果的转化力度。重新修订地区思想政治工作研究会章程,调整研究会组*员,加强调查研究工作,充分发挥研究会的理论研究作用。落实《人文北京行动计划》,结合街道中心工作和居民群众关注的热点难点问题,开展专题研究。创新调研工作思路,明确处级领导、科室和社区负责人的调查研究重点和调研课题,力争在社会建设、非公党建、公共服务、*安建设、文化建设等方面取得一批具有实用价值的调研成果。

二、加强宣传***引导,为街道事业发展营造良好氛围

1.精心策划重大主题宣传活动,优化街道宣传环境。坚持正面宣传为主,积极发挥区内外新闻媒体资源的作用,统一思想、凝聚力量,更好地服务地区中心工作。全面准确地把握区委和街道工委的工作思路,围绕转变发展方式、建设世界城市、促进社会***,开展有针对性地专题宣传,积极反映各级党组织和广大党员创先争优的先进典型。围绕社会服务管理创新、城市管理体制机制创新、基层*安建设工程创新和深化基层党的建设等主题,与机关科室、社区密切配合,策划有影响力的宣传报道,提升地区对外影响力和认知度。结合建党90周年等重大政治活动,以及区人大和区委换届选举的政治工作,认真做好静态宣传环境布置。深入做好***社会建设、文明城区创建等方面的新闻选题策划,组织深度报道,积极在中央和市、区级媒体上宣传街道、社区工作所取得的成绩。

2.围绕社会***建设,加强舆情监督和***引导。坚持从群众的关注点和兴奋点入手,进一步加强***引导,全力维护社会***稳定。加强对突发公共事件的引导,进一步提高应急处突的快速反应能力。加强和改进思想政治工作,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,强化对重点群体的人文关怀和心理疏导,不断增强思想政治工作针对性和有效性。强化社会舆情收集引导工作,不断完善工作机制,及时掌握舆情动态,为街道领导科学决策提供参考依据。坚持把镜头对准群众,把版面留给基层,充分报道广大干部群众构建***的生动实践和先进典型。

三、深化文明创建,全面提升地区文化文明水*

1.丰富发展劲松公益日,不断完善社会动员机制。创新社会动员方式,动员社会单位职工参与地区文化和社会建设,充分发挥公益日活下次动凝心、聚力的作用。坚持面向基层、面向群众,把开展公益活动和群众性文化活动有机结合,利用春节、端午节、“七一”、“八一”、中秋节和重阳节等重大节庆日,以社区、企业、学校等基层单位为重点,利用文化广场、社区公园、电影院等公共文化设施,举办文艺晚会、歌咏比赛、书画作品展等系列文化活动。加强群众***国主义教育,适时组织党员干部和社区群众开展红色旅游,接受革命传统教育。加强形势政策教育,继续举办红色经典传承活动,广泛开展“红歌大家唱”活动。

领导让我们写工作目标规划篇五

在职场里,*时和你在业务方面接触最多的人,除了你的对接人和供应商之外,就是你的直接领导了。对于你的直接领导而言,他得听命于他的直接领导。所以,在你的直接领导给你布置工作的时候,尤其是那种比较重要且紧急的工作,一般都是由他的直接领导给他布置的,而你的直接领导通常会把这个重要且紧急的工作布置给他最信任的下属。

如果你临危受命,并把这个重要且紧急的工作完成,那你的领导自然会在心里给你个满分(当然他表面上会装的若无其事),这么说来的话,所谓重要且紧急的工作,是你的直接领导认为的,而不是你。

那么问题又来了,有的小伙伴就要问了,我怎么知道领导认为什么工作比较重要呢。看,这就是和领导的关系没处到位吧。试想一下,如果你*时和领导的关系处理的很好,那领导自然会花时间(比如午餐和下午茶时间)和你谈的,也许,领导会帮你把工作的重要性和紧急性都和你标出来(当然,你也可以聪明的.做一张excel表格,把你认为重要的和紧急的事情列出来,再问问领导的意见。这不是加强信任嘛),这一点你换位思考下就知道了,每个领导都有自己的心腹,他只会把最重要的事情安排他的心腹去完成。

换位思考的另一点好处是让你积累良好的职场逻辑分析能力,以后说不定你是领导了也不一定。

二、手头上永远保留一份重要的工作

很多小伙伴在职场上喜欢当救火员,即谁找你帮忙你都帮,要知道,在职场上,除了你的直接领导对你的试用期通过、升职和加薪有话语权(当然,你的直接领导的直接领导也许也有话语权,但他更依赖你的直接领导去完成业绩,所以对于基层员工管理通常会选择放权管理),其余的领导基本是没有的,这就需要大家和自己的直接领导处理好关系,无论他的业务能力和综合素质如何,要知道,如果二选一的话,选一百次,选你留下的可能性也不大(当然,这也要具体问题具体分析)。

所以,在职场上工作的时候,记得一点,要在和领导处理好关系的过程中,永远保持自己的手上有一份重要的工作。领导也不傻,有的时候会给那些完成过出色业绩的小伙伴「放放小假」,而这些小假,就是你手头上的重要工作,而这份工作可能是需要长期去做的。

当然,还有一种可能是,如果你手头上有着重要且紧急的工作,你的领导也不会随时和你再加任务,除非他手下没有其他的得力干将,所以在这个时候,你也得去了。累是当然会累,还是那句话,领导会记住你。

三、按照自己的状态来工作

相信大部分人身边都有高效工作的人,甚至有些人为了提高自己的工作效率去模仿他人的工作方式,即使你们工作的内容一样,也未必能有相同的工作效率,因为每个人的思考方式不同。所以强调一下,在工作中,主要还是按照自己的生物钟来合理安排自己的工作时间。

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