财务调研汇报(热门13篇)

时间:2023-12-06 作者:ZS文王

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财务调研汇报(热门13篇)篇一

为进一步规范全局财务管理,根据国家有关法律、法规及xxx关于改进工作作风的“八项规定”、“六条禁令”以及省、市、县“十项规定”要求,结合我局实际,制定本制度。

一、认真贯彻中央、省、市、县要求,严格执行财经纪律,厉行勤俭节约,严禁铺张浪费,杜绝一切不必要的开支。

二、经费开支要按财政预算,有支出方案。严格专项开支,严禁未经县政府批准新增债务。

三、购买设施、设备和装修、维修等,必须按照政府采购程序,完善相关手续后方可进行。

四、因城乡环境综合治理工作和城市管理其它工作需要产生的接待、误餐开支,具体要求如下:

1、乡镇来人办事,以站、所、中心为单位,由办公室登记办事人员,站、所、中心负责人审核,按工作需要可安排工作餐,标准按县委政府文件规定执行。

2、因工作需要,为完成中心工作、迎检工作等,本单位工作人员误餐的,标准按县委政府文件规定执行。

3、县外和县级以上人员来参观指导城管工作、进行经验交流的,拟定接待方案,标准按县委政府文件规定执行。

4、凡涉及向上争取项目、资金或影响县委、县政府形象、城乡环境综合治理名次评比,以及涉及城管局荣誉等类似的特殊情况,接待标准经请示后视具体情况而定。

五、无论何种级别的接待,中午严禁喝酒,严禁摆放、饮用名烟、名酒,严格控制陪餐人员。饮酒一律使用本地散装白酒。特殊情况临时决定。

六、接待开支中,票据不符合规定要求、没有经办人签字、没有领导审批、没有经费来源的,财务应拒绝入帐。

七、因城管、环卫工作的特殊性,在节假日没有休息的一线执勤人员和工作人员,按国家法定节假日要求和县城乡环境综合治理指挥部规定,结合本单位实际给予补贴。

财务调研汇报(热门13篇)篇二

农村村级财务管理是广大农民群众较为关心的热点话题之一。加强以民主议事、民主理财和村务帐务公开为主要内容的农村各项制度建设,是新时期在农村进行民主政治建设的必然要求。我县自20xx年实行“村帐乡管”以来,村级财务管理进一步得到加强,现将该项工作的具体情况汇报如下:

一、基本情况。

我县是一个地处南昌市城郊的农业县,辖10个乡(镇),105个村委会,1183个村小组。总人口28万,其中农业人口19.6万,农业劳动力8万,常年外出打工劳力8万左右。

二、村级财务管理现状。

根据农村税费改革总体要求,按照安府发[20xx]27号《安义县人民政府关于批转〈安义县村帐乡管暂行办法〉的通知》文件精神,我县自20xx年开始逐步实行了“村帐乡管”,20xx年全县全面推广到位,实行“村帐乡管”以来,由于严格按照各级党委、政府及上级主管部门的统一部署和要求,按照“集中建帐、统一管理,分村核算”的管理模式,全县各乡镇成立了农村财务管理办公室(设在各乡镇经管站内)。全县10个乡镇105个村民委员会的财务,全部纳入乡(镇)经管站统一管理,各村委会不再单设会计员,只设一名报账员,并制定下发了一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使用、取款、审批等方面都做了严格细致的规定。

三、实行“村帐乡管”的成效。

1、精简了村级财务人员。

实行“村帐乡管”后由于村委会不再单设会计员,只设一名报账员,减少了村级财务人员,全县共减员109人。

2、加强了各种的票据管理。

为了搞好“村帐乡管”,县经管站统一印制了全市统一格式的农村集体经济组织专用收款收据和予借款申请单、费用报销单、缴款通知书、科目平衡表等,原先使用的各种票据一律作废,从而进一步加强了对各种的票据管理。

3、进一步健全了各项规章制度。

制定下发了一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使用、取款、审批等方面都做了严格细致的规定,并以安府发[20xx]6号《安义县人民政府关于印发安义县村级财务管理制度》对我县的村级财务管理作了进一步规范。

4、强化了对村级财务的审计。

根据农村审计和离任三年一轮审和离任审计的要求,我县每年都要对村级财务分期分批开展农村审计,通过审计,逐步纠正了存在的一些问题,加强了村级财务的监管力度。

四、存在的问题。

1、农经服务队伍工作量大,工资、福利待遇低。

镇开展中心工作任务。人均月薪1100左右,年收入2万左右,绩效工资迟迟得不到解决,与今年公务员年阳光津贴15000元相比缴差距更拉大了,更不能与年薪8-9万,一个人当4个的好单位相比了。当前我县务工人员人均日工资100元左右,外出的还要吃老板、住老板的,去年农技人员加工资上调一级20元左右,可一袋米就涨价30多元,其它的商品价格也在一片“涨”声之中。工作量大,工资、福利待遇低,工作环境差等,这些严重地挫伤了广大农经工作人员的工作积极性。

2、农经人员队伍老化,人员奇缺。

当前我县基层科技人员队伍以80、90年代的“老人”及97年大中专分配的毕业生为主,随着时间的推移,工资、福利待遇低等因素,年级大的基本上退休光了,年青的许多跳槽上调或外出打工去了。通过了解,各专业97年大中专毕业分配生目前在岗的还不到原来人数的三分之一,且由于兼职多原因,从事本职工作时间也少。

3、村级财会人员培训没有跟上。

有些地方因财政紧张,对村级财会人员的培训要隔好多年才培训一次(即使培训了因事多没去或应付了事),加上村级换届选举每三年一次,村级财会人员换动频繁,村级财会人员的业务素质有待提高。

4、电算化管理难以实行。

3、04年配给的,才248mb,1个g都没有,配臵很低,距今也。

7、8年了,乡(镇)做帐会计几个人才1台,加上当时乡(镇)因电脑少占、挪用。

等,现在败的差不多了。

5、村干部嫌麻烦、认为多此一举。

按照村账乡代管规定,村收取任何费用都要使用统一印制的农村经济专用收款收据,统一账户管理。在开支上严格实行予借、报批、报账、公布帐目等一系列程序。实行村账乡代管既是为村级资产的安全运行上了一把“保险锁”,也是为村干部勤政廉洁把了一道关。然而不少的村干部认为村级财务的“两权”都是归村里的,实行村账乡代管后,在村级开支和报批上带来了许多的不便,认为是多此一举,因此对待村级财务账目采取的是一拖二扯皮的消极态度。

6、有开“小金库”的心态。

农村村级财务资金的主要来源一是国家的转移支付、农业附加、发包、经营等相对固定且上下都知道的收入;二是村委会通过努力、跑项目争的新农村建设、新农村建设、农田基本建设、水利设施建设、工程建设等现在流行的“跑部(门)钱进”——上级、部门拨款,这些钱大多数是乡(镇)和群众不知道的。在跑项目和平时的开支中,一是由于在跑这些项目时开支了一些费用不好处理;二是村干部也想为自己谋些福利;三是一些不好处理的开支。因此采取方法私设小金库,造成对村级集体的监管失控,集体资金流失。

7、非生产性开支比重偏大。

目前我县大部分村级集体经济组织比较薄弱,非生产性开支在村级总支出中所占比重偏大,部分村开支基本上是非生产性开支,用在公益项目或发展方面的经费很少。而非生产性支出中管理费又占比过大,干部工资和招待费所占比例较大。

8、财务公开不真实、不及时。

不少地方的公开栏仍为露天的黑板,不能长久地保留内容;有的公开内容不真实,公开资料中存档的和公开墙上的数据不一致;不少地方公开不及时,个别地方一年甚至几年才公开一次;有些地方公开内容不全面,仅公开几笔大数或者无关痛痒的数字,而核心和敏感数字却不公开;不少地方公开时故意用模糊语言,农民群众普遍看不懂。

9、个别地方存在入不敷出,寅吃卯粮现象,村级债务难以控制。

10、部门协调有待完善。

对于掌管项目拨款的上级部门,为了工作方便或不知情等原因,采取直接拨付经费,并个别列入了业务费用,项目单位得到的并不是实际数额。更有甚者拨入私设帐户不经正常程序列入乡镇经管站统一管理帐户,不利于监管。

安义县经管站。

20xx年一月十二日。

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财务调研汇报(热门13篇)篇三

了解当前人才市场就业和招聘情况,提前了解社会。

南京市广州路江苏省人才市场。

招聘单位和应聘人员。

人才有各种各样的,各方各面的。我就按人才市场的归类介绍一下:

1、营销,行政管理,文员,财务/金融证券,贸易,翻译,旅游,酒店。

2、医药、医疗机械、医药营销、保健品、生物、化工制药。

3、计算机,软/硬件开发,网页设计,系统维护,机械,电子通信,电器仪表。

4、建筑,监理,工程造价评估,房地产,水电工,装饰装潢,物业管理,物流广告,平面设计,cad制图,美工,环艺,环保。然而对于这么多职业,南京的就业市场乃至整个就业市场是很困难的。

首先中国有一支强大的就业后备军——大学生,然而对于中国每年增长的大学生的人数。教育部表示,我国高等教育的毛入学率20xx年刚达到15%。而世界的平均水平为17.8%,发达国家为61.1%。我国20xx年从业人口中,具有专科学历以上的仅占5%。我国各项事业急需大批人才,我们的大学毕业生不是多了,而是还远远不够!

但是,中国教育部并且透露,至20xx年9月初,全国高校毕业生就业率仅比7月底上升了3个百分点,达到70%,其中本科生约为83%,高职高专毕业生约为55%。20xx年全国共有各个层次的高校毕业生212.2万人,比20xx年净增67万人。20xx年我国高校毕业生预计将达到280万人,比20xx年增长68万,极有可能,仅20xx年全国实际需要就业的普通高校毕业生就突破300万人。到20xx年,进入就业市场高校毕业生将很可能突破340万人。高校毕业生就业形势依然十分严峻,就业压力依然很大,而且是进一步增大。

因此,当我们高中毕业之后一定要选择好自己的道路。并不是马马虎虎考上了大学就可以安心睡觉了。

1、网友:建议去职业技术学校学习比一般的大学好就业。

2、就业前景不容乐观,因为找工作很难,但是你要是有一技之长那就好办了,多数单位现在愿意用这些人。

3、是的,同意他(上面)的意见。现在大学生越来约多,相反有技术型的人才却越来越少。而一些企业恰恰需要这些技术型的人才。

4、首先,我也是大专生,看了那么多,总的来说不太乐观啊,我是学网络的,不知道这个专业好不好!

6、作为大学生应该在学好自己专业可的基础上广泛的学习诸如管理,营销方面,人际关系方面的书,这样才能在社会上站稳脚跟。最重要的就是要学好自己的专业有一技之长,如果自己的专业技术特别过硬,就不用发愁找不到工作的,关键是要肯下苦工来学好专业!

7、我感觉学上一门技术比什么都强!技术在我手上我怕什么它又不会跑了!

8、最主要还是专业,在人才需求量比较大的建筑,机电一体化等领域,供不应求。

9、以我的个人经验来说,我觉得大专生更好就业。

10、中国大学生的就业形式严峻已经是一个事实。主要是怎么能够提高中国大学生的实际操作水平和社会实践能力是头等问题。总之现在的中国大学生,大多数是无才无德,质量谁也不敢保证。

所以,在我们现在高一的学生应该各科平衡发展,想往外面跑的人就更要将自己的英语的水平提高。有位高校老师说:语文和数学是决定你上不上得了大学,而英语成绩是决定你上一本或是二本。所以在这关键的三年高中时大意不得的。

看到中国就业如此的紧张我们现在就要更要努力的`学习了。

财务调研汇报(热门13篇)篇四

今天,蓝市长一行在百忙中来我县调研,我们感到十分高兴,这是对我县广大干部群众的鞭策和鼓励。首先,我代表前郭县委、县人民政府向蓝市长一行的到来表示欢迎!诚挚地请求蓝市长对前郭县工作给予指导、批评和帮助,我们将在市委、市政府的正确领导下,加倍努力,创造更大的成绩来回报市委、市政府的关心和爱护。下面,我代表县人民政府做工作汇报。

一、自治县历史沿革和自然概况。

中华人民共和国成立以后,经政务院批准,于1956年1月撤销郭尔罗斯前旗建制,成立前郭尔罗斯蒙古族自治县(以下简称前郭县),同年4月隶属吉林省白城地区,1991年隶属于前扶经济开发管理区,1992年前扶经济开发管理区变为松原市,前郭县随之归松原市管辖,是吉林省唯一的蒙古族自治县。县城同松原市相联。

前郭县位于吉林省西北部,松嫩平原南部,地处东经123°35′-125°18′,北纬44°17′-45°28′之间。属于温带大陆性季风气候,年平均气温4.5°c,年平均日照2879.8小时,无霜期141天,年平均降水量451毫米。全县总幅员6,980平方公里,共有9个镇、16个乡、17个国有农林牧渔场,235个行政村,152,845户。全县总人口56.7万人,其中农业人口44.8万人,占总人口的79%;有蒙汉等25个民族,其中蒙古族人口5.04万人,占全县人口的8.9%。“郭尔罗斯”一词,源于蒙古古部落“豁罗剌思”的译音,意为“江河”。郭尔罗斯前旗相对于郭尔罗斯后旗,位于松花江南岸,蒙语为“江南”之意。

二、县十一次以来主要工作情况。

2001年12月,我县召开了县第十一次。这次会议认真总结了过去几年全县经济、政治、文化等各个领域所取得的经验和教训,并结合国际、国内形势,全面分析我县加快发展的客观条件和主观因素,进一步统一了思想,明确了任务,增强了发展的紧迫感和危机感,确定立了“三个三”的发展战略,即打好“三张牌”,主攻“三个重点”、破解“三个难题”。

打好“三张牌”,就是打好生态牌、绿色牌、民族牌。面对经济全球化的新形势,县域经济的发展必须突出优势和特色。对于前郭来说,优势就在于生态、绿色和民族。打好“生态牌”,就是发挥这里草原面积大,森林覆被率较高,水资源丰富,污染源少等优势,进一步改善和利用生态环境,适应国内外市场需求,在农业、工业、旅游业等相关产业,重点发展生态环保型效益经济。近期主要是突出抓好“三北四期”防护林工程、退耕还林工程、生态草建设工程、查干湖湿地保护工程等大型项目。打好“绿色牌”,就是抓住生态建设的核心,发展绿色经济,大力培植绿色产业,开发绿色产品,带动全县的产业结构调整和优化升级,把我县建设成为绿色产品生产和出口创汇基地县。打好“民族牌”,就是发挥民族优势,利用民族政策争取国家投资,并发掘和打造“郭尔罗斯”这个无形资产,更好地招商引资,加快民族经济强县的建设步伐。

主攻“三个重点”,就是主攻生态富民、工业强县和旅游拉动。生态经济是发展方向,工业经济是强县之本,旅游经济是新兴产业。在这三个方面,我县有很好的发展基础,也是我们发展三次产业的核心。“生态富民”就是把自然生态系统的良性循环作为生产要素加以培育,保护和利用好耕地、草原、林地和水面等自然资源,依靠最佳的生态条件,发展牧业、草业、渔业、林业和稻业,促进群众增收致富。“工业强县”就是围绕资源优势抓好农畜产品、食品加工、建筑材料和石油矿产等支柱产业,加快传统企业的技术改造和资产重组,壮大龙头企业,打造名牌产品,使工业成为县域经济的主导产业。“旅游拉动”就是以查干湖风光、草原风情和蒙古族风俗为特色,与现代休闲度假旅游相配套,努力把我县建设成为中国北方最具民族特色的生态旅游度假区。并以此为龙头,拉动信息、金融、商贸流通等第三产业的发展。

破解“三个难题”,就是进一步扩大经济总量、优化经济结构、增强财政实力。总量不大、结构不优、财力不强,是制约我县经济发展的主要矛盾。“扩大经济总量”就是加大投入力度,增量存量一齐抓,大小项目一齐上,三次产业共同发展,形成项目建设的强大合力,实现规模和总量的迅速扩张。“优化经济结构”就是抓住目前我们所面临的重要战略机遇期,发挥县域工业的龙头带动作用,推进农业产业化经营,积极发展新兴服务业,从根本上提高县域经济的基本竞争力。“增强财政实力”就是依靠科技进步,优化资源配置,加强营管理,进一步提高产品质量,降低生产成本,培育后续财源,增加企业经济效益和县级财政收入?br2002年,由于我们认真贯彻执行党中央、国务院和省、市党委、政府的各项指示精神,全面实施县委“三个三”发展战略,经济和各项社会事业取得了可喜成绩。

一是项目开发和招商引资有了新突破。2002年建成重点项目8个,完成投资7350万元;在建重点项目35个,总投资24.8亿元,完成投资19800万元。完成一般开发项目9个,完成投资4850万元;完成储备项目23个;完成招商引资近6亿元。

二是县域工业经济水平进一步提高。我们坚持全党抓经济,重点抓项目,突出抓工业的原则,开发建设工业项目22项,总投资13900万元。吉林不二蛋白有限公司大豆扩产,石油开发有限公司和龙海石油天然气公司新区块开发等一批工业项目相继建成投产,提高了地方工业的发展水平。2002年,全县第二产业增加值实现24.8亿元,占国内生产总值的45%。规模以上工业实现增加值13680万元,利润4200万元,分别比上年增长7.9%和10.5%。

三是以“五业”开发为主的农业产业化进程进一步加快。在畜牧业发展上,新建了8万套父母代种鸡场,肉鸡项目实现产值2.6亿元,农户代养鸡704万只,收入840万元。乳业发展取得较大成效,全面启动了“黄改奶”工程,购进黑白花奶牛674头。牧业总收入达到4.2亿元,人均牧业收入920元。在渔业生产上,开发查干湖大水面养鱼,鱼产量达到6000多吨。在林业上,全面实施了植树造林、退耕还林工程,完成造林62500亩,森林覆被率达21.8%。在草业上,全县草原治理总面积达到34万亩,是历史上最多的一年。在稻业上,新开发水田42856亩,稻米质量进一步提高,水稻加工能力达到15万吨。同时,绿色产业开发取得新进展,通过国家认证的绿色品牌发展到6个,其中查干湖胖头鱼被评为aa级绿色食品,我县被联合国工发组织确定为“国际绿色产业示范区”。前郭绿色食品开发有限公司生产的鲜丰特色大米经武警部队监制,直接供给中南海。目前,我县是“三北”防护林工程重点县、全国绿化造林百佳县、国家级草原建设基地县、良种细毛羊基地县、黄牛生产基地县和吉林省绿色产品示范县、生态草示范县和生态建设示范区。

四是旅游等第三产业取得长足发展。编制完成了《前郭县旅游发展总体规划》和《查干湖旅游度假区总体规划暨中心区控制性详细规划》。成功举办了“2002吉林查干湖首届蒙古族民俗旅游节”和“吉林查干湖首届冰雪捕鱼节”。投资7200万元,完成了旅游宾馆、妙因寺等十几处旅游景点和基础设施建设。新建了商贸小区步行街,巩固了松原地区商贸购物中心的地位。

五是基础设施建设水平进一步提高。2002年,筹集资金6730万元,建成了郭旗街广场、哈萨尔广场,完成了县民族体育场一期工程,高标准建设了平安街郭尔罗斯大路至民主路段,新建了县幼儿园,硬化了三条巷路,增铺了雨水管线。在农村,修建改造了31.4公里油路,进一步改善了人民群众的生产生活条件。

六是精神文明建设和民主法制建设得到加强。进一步增加投入,改善条件,科技、教育、文化、卫生、体育、民政、民族宗教等项事业得到全面发展,民主法制建设进一步加强。

通过一年多的努力,到2002年末,全县国内生产总值实现55亿元,同比增长12%;人均国内生产总值实现10300元,同比增长11.8%。全口径财政收入实现32758万元,按可比口径增长28.3%;本级财政收入12771万元,增长31.6%,两项增幅是历史上最多的一年。全社会固定资产投资达到56500万元,同比增长17.8%。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到5500元和2678元,分别增长14.6%和12.5%。

可以说,两年来的实践检验证明,我县的“三个三”发展战略是切合前郭县发展实际的,也符合十六大提出的全面建设小康社会的要求。

三、2003年的工作思路、任务和主要措施。

2003年,按照全面建设小康社会的总体要求,结合全市经济工作会议精神和我县实际,确定的工作思路是:认真贯彻落实党的十六大精神,以全面建设小康社会为目标,以实施“项目和招商年”计划为载体,深入实施“三个三”发展战略,继续解放思想,不断加大民营经济工作力度,大力推进改革创新,积极发展各项社会事业,促进物质文明、政治文明和精神文明协调发展,实现经济的跨越式发展和社会全面进步。

主要预期目标是:全县国内生产总值实现61.6亿元,增长11.7%;本级财政收入按可比口径增长8%;全社会固定资产投资达到6.35亿元,增长12.4%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长8%和8.2%;城镇登记失业率控制在4%以内。

为实现上述目标,我们把2003年确定为“项目和招商年”,努力通过实施“项目和招商年”计划,促进预期目标的.完成。在项目和招商年计划的落实过程中,突出“四个围绕”和“五个结合”。即:围绕资源优势上加工项目,围绕中省直企业上配套项目,围绕大专院校和科研单位上高科技项目,围绕国际国内市场上外向型项目,力求在农畜产品、石油矿产、食品加工、建筑材料等方面率先实现突破。把项目开发与推进城镇化建设和增加农民收入有机结合起来,把工业项目开发和一、三产业项目开发有机结合起来,把项目开发和招商引资有机结合起来,把抓大项目和抓小项目有机结合起来,把项目开发和解决就业及维护稳定等社会问题有机结合起来,实现城乡经济的持续快速健康发展。

(一)加快工业项目开发,提高工业经济运行质量。

按照市委、市政府《关于加快项目开发大力推进工业化进程的意见》(松发[2002]20号)和今年全市经济工作会议精神,根据我县实际,在发展工业经济上,集中力量抓好以下四项工作:

一是全力抓好工业项目的开发建设。在《项目和招商年实施方案》中,县级重点调度的工业项目17项,乡局级工业项目18项,两项计划总投资39056万元,占项目开发总投资的37%,工业项目投资比例居各类开发项目投资之首。截止到4月末,开工项目23项,完成投资10734万元,同比增长372%。其中县石油开发公司、龙海石油天然气公司、联华石油开发公司、亿丰实业公司前郭分公司、前郭肉鸡项目、乳业加工项目、吉林不二蛋白有限公司大豆分离蛋白扩建项目以及稻米加工、建筑材料等项目发展势头也十分看好。

二是高标准建设工业园区。今年以来,我县确定了四个工业园区,分别是郭尔罗斯工业园区、长山工业园区、红旗工业园区和王府工业园区。目前,郭尔罗斯工业园区和长山工业园区已经被市里确定为市级的工业园区。年初,在对园区进行多次调研和现场办工的基础上,明确了园区的发展方向,把工业园区做为拉动工业经济发展、实现工业强县的有效载体,高标准搞好基础设施建设,从而吸引更多更大的工业企业前来投资,推动县域工业的快速发展。县里专门成立了郭尔罗斯工业园区领导小组,园区工作办公室设在前郭镇,由前郭镇党委主要领导任办公室主任,直接负责园区项目开发和招商引资以及基础设施建设。目前,郭尔罗斯工业园区建设步伐较快,规划面积10平方公里,分为三个区,即起步区1平方公里、发展区3平方公里和控制区6平方公里。园区在原有宏展塑料型材、绿色食品有限公司、新兴建材公司等21户工业企业的基础上,又新引进韩国工业园的阿尔本、那罗太、斗来砖3户工业企业和不二扩产项目、30万吨水泥项目、木器加工、磷脂饲料加工、豆奶胡萝卜汁加工、石油助剂、玻璃钢石油管道加工等15户工业企业,总投资达15000万元。园区的规划已经聘请哈尔滨工程设计院正在设计,园区内600延长米丁字型油路已完成土方工程,供水、排污等项工程正在施工,园区变电所建设事宜已与白城供电公司达成协议,年内基本可以实现通路、通水、通电、通邮、通讯和土地平整的“五通一平”标准,届时园区基础设施建设投资将达到2100万元。长山工业园区、红旗工业园区和王府工业园区也正在建设之中,已有一些企业进入园区开发建设,园区的功能正在不断完善。

三是搞好大项目的储备。今年,我县在工业项目的储备上,主要是发挥农业资源优势和工业基础优势,在抓好石油矿产、建筑材料等方面项目的储备的同时,紧紧围绕农业产业化基地建设和资源潜力的开发,切实抓好农畜产品加工项目研制和储备工作,用工业化方式带动“三农”裂变。今年计划储备项目50项,其中工业项目30项,目前完成工业项目储备20项,项目建议书基本完成。

四是积极搞活现有工业企业。当前资金问题是制约企业发展的主要原因。一些企业由于缺少周转资金和技改资金,处于停产状态。我们将采取出租、出售、出让、破产等形式,努力搞活现有工业企业,特别是关停企业。同时,努力通过体制创新、技术创新和管理创新,推进现有企业的技术改造和新产品开发,最大限度地扩大增量,盘活存量。银行、工商等部门和企业主管部门也正在研究企业核呆工作,力争核销企业贷款及利息7600万元,从而搞活现有工业企业。同时,支持中省直企业开发建设并积极搞好合作对接,并围绕这些企业研究上更大的配套加工项目。

(二)用工业化思维谋划农业,努力推动农民增收和农业增效。

一是搞好绿色产业项目的开发,全面落实绿色产业发展规划,突出抓好稻业和渔业产品的绿色品牌认证工作,力争在更多领域搞好绿色产业开发。

二是加快精品牧业建设。把牧业作为农村经济主导产业,积极推进产业化进程。以德大公司为龙头,突出抓好20个现代化商品鸡养殖场(年出栏商品肉鸡4000万只)建设,努力扩大农民代养商品肉鸡1000万只,实现农民增收1500万元,使德大肉鸡发展到5000万只规模。以吉林省乳业集团为龙头,西部有关乡镇场为基地,大力发展奶牛饲养业,并协助龙头企业建立奶站,实现“以建促养”,年末良种奶牛达到1万头,日产鲜奶30吨。同时加快细毛羊、肉羊、肉牛、生猪、大鹅的发展。继续保持全省特种经济动物皮张数量全省第一的地位,把兰狐、紫貂、梅花鹿、马鹿等特种经济动物养殖作为一个产业,大力扶持,不断扩大数量,形成规模。今年4月份已经与吉林省乳业集团签订了合作协议,并协调银行养牛贷款4000万元,5月23日又召开了全县牧业经济工作会议,会上还下发了《关于乳业发展的意见》,为牧业的健康发展制定了政策。

三是加快生态县建设步伐。抓好“三北”防护林四期工程建设,搞好生态林、生态草工程,加强“三化”草原治理,推动生态县建设工作的稳步推进。今年将完成生态林建设8万亩,生态草建设15万亩,完成境内珲乌公路“绿色通道”工程建设。上述各项工作正在实施,其中“绿色通道”工程已全部完成,栽植树苗37.3万株,面积217公顷。

四是搞好稻业开发。2003年新开水田3.5万亩,主要是利用松嫩两江的地表水资源和前郭灌区的有利条件,开发盐碱地和废弃地,变废为宝,实现生态效益、社会效益和经济效益的统一。目前,已完成水田开发任务12350亩,完成投资1022万元。同时积极扩大稻米加工规模和质量,提高产品附加值。新引进的“裕丰米业”年加工稻米10万吨,属绿色环保项目,该企业在加工稻米后,利用稻壳发电,利用稻壳产生的灰烬生产复合肥料,同时开发生产稻糠油。今年末将建成米业加工厂和发电厂。此项目建成投产后,我县稻米加工能力提高到25万吨,占全县水稻产量的80%。此外,大力发展稻草造纸项目。

五是切实搞好查干湖大水面养殖项目的开发和特种鱼苗基地建设,目前已投放春片18万公斤,完成投资136万元。同时已经着手查干湖国家级湿地的申报工作,并将查干湖申报成为国家aa级绿色食品鱼生产基地和淡水鱼类科研基地。

六是搞好水利工程项目建设。今年计划投资1200万元完善灌区渠系配套工程及引松补水工程,部分泵站、渡槽和渠道衬砌正在施工,现已完成投资300万元,其中引松补水站完成土方16.7万方,修护水渠2600延长米;投资2075万元的松嫩两江防洪工程项目,护岸、土方填筑和涵洞工程正在施工,现已完成投资250万元。同时,正在积极与供电部门研究灌区内的电网改造,尽量减少用电投入。

七是加快科技示范园区建设,推行标准化生产,推广生产先进技术和其他农业科技示范项目,不断提高农业生产的科技含量。目前,“四位一体”的生态模式项目全面展开,主要是通过温室、厕所、猪圈、沼气池四项配套建设,形成能源、生态、环保、生产无公害蔬菜体系。同时,切实抓好“科教兴农与可持续发展综合示范县”建设,搞好优质玉米生产技术的试验示范。

在狠抓基地建设的同时,围绕农业产业化项目,我们还在农村经营组织创新方面进行了认真研究和探索,积极促进生产要素的合理流动,壮大各类经纪人队伍,发展专业协会,促进了农产品流通和农业产业化的发展。

(三)以旅游业为龙头,大力开发第三产业项目。

在旅游开发上,我们坚持以查干湖风光、草原风情和蒙古族风俗为主要内容,加大资源整合力度,着力打造第三产业快速发展的战略平台。一是积极争取上级资金完成首字井至川头26公里旅游路建设,此项工作进展十分顺利,正在整修路基。二是在查干湖旅游区完成成吉思汗纪念馆建设。三在查干湖旅游区搞好恢复王爷府项目建设,开发商品零售、住宿和餐饮业,提高旅游整体服务水平。四是积极争取国债项目搞好旅游基础设施建设,目前已完成500万元的国家投资项目的申报工作。五是抓好郭尔罗斯餐饮业的发展,重点抓好投资900万元的旅游区多功能宾馆建设和投资700万元的郭尔罗斯生态园建设。目前宾馆在6月末将全面交付使用,郭尔罗斯生态园已经完成桩基础。六是盘活国有商业资产,整合商业资源,统一化解、处理债务问题,并将剩余资产出售后交县财政。七是继续抓好郭尔罗斯餐饮品牌的打造,强化商贸小区步行街建设与管理,巩固松原市商业、购物中心地位。

(四)加大基础设施建设和其他社会事业项目开发,改善城乡生产生活环境。

2003年,要集中力量抓好以下十一个项目的开发建设。一是乌兰大街改造、源江路拓宽及向南延伸建设项目。目前,乌兰大街正在移路灯、路岛,源江路路基处理1300延长米,管线1500延长米,完成投资800万元。二是蒙古艾里、金岛花园、查干淖尔小区和鑫宇花园小区等住宅建设项目,现已完成投资820万元。三是供热及配套工程,建设供热面积为64万平方米的8号供热站,目前完成投资227万元。四是农前线前郭至小六股道的37公里油路,正在按规划线型整修路基。五是“村村通油(砖)路”新规划的一期工程,将新修村级道路269公里,现已完成道路25公里,完成投资180万元。六是县第五小学5011平方米的教学楼、前郭镇中心校7500平方米的教学楼、县第五中学4200平方米宿舍楼和县实验小学易地建设6808平方米综合楼项目,已基本完成桩基工程,完成投资1100万元。七是图书馆综合楼建设项目,已开始主体施工,完成投资150万元。八是县医院7284平方米的门诊楼建设项目,已经开始主体施工,完成投资200万元。九是查干花草原文化馆建设项目,资金已到位,已经开工建设。十是抓好通讯设施建设,目前,宝甸乡村村通程控电话和有线电视,查干花镇伯音花村的程控电话和有线电视工程正在施工。

(五)认真搞好各项改革,创新工作机制。

一是积极搞好工商企业改革。坚持“因企施策、一企一策”的原则,重点抓好工业、物资和商业企业的改革,盘活国有资产,使工商企业改革取得突破性进展和明显实效。目前已经政府研究,出台了《前郭县工商企业改革方案》。二是继续搞好国有农林牧渔场的改革试点,探索符合我县实际的改革办法,尽快使国有农林牧渔场走出困境。目前已将哈拉毛都原种场并入八郎农场,将查干花种畜场并入深井子牧场,这将有效解决职工的生产生活和养老问题。三是谋划,并抓好试点工作,已经出台了《意见》,撤销、合并了6个事业单位,13个事业单位转为企业,2个事业单位转为中介组织,并调整了3个事业单位的职能。通过改革,可减少机构21个,精简人员270人。同时,还在教育、卫生系统实行了效益工资改革试点。四是大力发展民营经济,积极鼓励和引导民间资本和其他社会资本发展民营经济,促进民营经济成份进一步扩大,逐步成为县域经济的主体。筹划成立民营企业信用担保公司,缓解民营企业融资困难的局面。五是切实加强软环境建设,整顿市场经济秩序,坚决杜绝向企业的“乱罚款、乱收费、乱摊派”行为。六是加强社会保障体系建设和社会治安综合治理,确保社会稳定。

(六)统一思想,强化措施,确保各项工作的顺利完成。

一是上下齐抓共管,形成项目开发的强大合力。县委、县政府领导每人抓一个超千万元的项目,县人大、政协两个班子各自抓一个超千万元的项目。部门都有开发项目,个人都有招商指标。县财政安排项目专项经费100万元,对17个县级重点工业项目分别成立了项目推进组,项目不建成,推进组不撤。为了把全县各级干部的精力都集中到抓经济、抓项目上来,今年我们把城镇经济工作会议、农村工作会议、组织工作会议、宣传工作会议、纪检工作会议等几个大型会议都压缩到十一届三次全委会之内,部门的一般工作都以文件形式进行部署。

二是创造宽松环境,大力发展民营经济。坚持一手抓政策引导,一手抓环境建设。按照县委、县政府《关于鼓励民营经济发展的若干意见》,给民营企业高于“国民待遇”的特殊政策,对机关干部领办经济实体,固定资产达到20万元以上、安置就业5人以上,年缴税金5000元以上的,三年内保留原单位编制,工资、级别、待遇不变。进一步强化县领导联系民营企业制度和服务承诺、责任追究制度,积极发挥民营企业中人大代表和政协委员的作用,在全社会形成重商、亲商、安商的良好局面。

三是发挥人才作用,依靠人才兴业。为了充实抓经济工作的力量,我们专门成立了重点项目办公室和绿办、乳办、草办、稻办、鸡办等五个专项办公室,配备了32名工作人员。还选派25名优秀年轻干部到广东、浙江以及省内一汽、吉林油田、吉化公司等大型企业挂职锻炼,从各乡镇选派10名副科级后备干部到县直经济综合部门挂职学习。今后,我们要继续坚持在抓项目当中培养干部,用效益高低考核干部,没有项目撤换干部的原则,进一步调整和充实经济综合部门和专业部门的领导力量,发挥了“人才兴业”作用,促进县域经济的快速健康发展。

四是加强督查调度,严格考核措施。项目开发办公室对项目开发和招商引资情况坚持半月一调度、一月一通报,县委、县政府两个督查室对重点项目的建设情况进行跟踪督查,各项目组的领导同志定期或不定期召开调度会议,人大和县政协也组织人大代表、政协委员对重点项目进行视察,及时提出建设性意见。

在责任制考核上,我们创新工作方法,由县委组织部牵头成立考核办公室,对全县各地、各部门工作统一进行综合考核。其中项目开发和招商引资工作占总分的一半,其它工作占一半。对年度考核先进的单位一次性奖励5000元,连续三年被评为先进单位的,领导班子成员晋升一档职务工资;对排序在后两位的要通报批评或调离主要领导岗位。通过严格考核,健全激励约束机制,保证发展县域经济各项政策措施的贯彻落实。

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财务调研汇报(热门13篇)篇五

要有效解决潜在的问题,就必须按照科学发展观的要求,以促进村级集体经济发展为基础,以完善农村财务监督管理机制为重点,下面是小编精心整理的财务管理。

希望能给大家带来帮助!

村级集体财务管理是村级集体经济管理的重点和难点,也是广大渔(农)民群众普遍关心的热点和焦点,能否很好地解决村级集体财务管理问题事关我区渔(农)村经济发展和基层社会稳定,对于全面推动我区新农村建设、构建和谐社会具有十分重要的意义。

我区现有财务核算的村级集体经济组织223个,其中:村委会10个,渔(农)业经济合作社213个,具体分布于全区12个乡镇街道。x9年至x年期间,实现财务收入总额29925万元,财务支出总额17828.56万元,收支结余12096.44万元。至x年底,村级集体经济积累达89561.36万元。分析近三年财务收支及其经济运行情况,具有以下特点:

一是总体收入有所增长,个体收入差异悬殊。近两年总体收入年均增长率为9.7%。按乡镇街道为块状进行区分,近三年收入变化态势呈现三种类型:一类是收入基数低,但增幅明显;二类是收入有所增长,但增幅并不明显;三类是收入表现为负增长。从单个村(社)收入来看,两极分化现象十分突出,收入少的年均不足1万元,收入多的近千上百万元。

二是总体支出逐年上升,收不抵支占比较高。近两年总体支出年均增幅为9.8%。除3个乡镇的村(社)支出分别呈现下降和持平态势外,其余9个乡镇街道的村(社)支出均呈现递增态势,支出增幅在7%至44%之间。x9年至x年,全区有10个乡镇街道的80个村(社)当期收支未能平衡,占比为35.9%,赤字总额2896万元。

三是渔业村积累薄弱,后续发展乏力。除个别渔业村尚能依靠以前年度遗留下来的集体码头、冷库、滩涂等集体资源取得一些收入外,大部分渔业村没有现成可利用的资源和可出租的资产,目前主要依靠国家政策性资金扶持和向上争取补助资金来维持各种支出,客观上不如农业村不同程度有可利用的集体留用农田、林地、河塘等资源,尤其是对于那些历年无经济积累的渔业村更是步履维艰。

四是区位优势加现成的资产资源是经济发展的决定性因素。部分村(社)利用其地处城区或毗邻大型企业的区位优势,通过房产出租、实业经营、市场建造等来增加村级经营收入,每年收入近千上百万元,为村(社)各项工作正常运行奠定了扎实的经济基础。但另有46个村(社)因其地理位置偏避,既无集体经济积累,又无现成可增值利用的资产、资源,年均收入不足10万元,甚至有3个村(社)年均收入不足1万元,使村级集体经济处于十分困难的境地。

(一)资金管理存在疏漏。村级财务委托乡镇街道集中代理核算的推行,有效规范了村级集体财务管理,强化了财务监督作用。但其资金、资产的使用权、审批权不变的情形下,如其内控机制缺乏、监督力度薄弱,极易引发各种违规甚至违纪行为。突出表现:一是公款私存现象依然存在。个别村集体将集体资金以个人名义持续多次在金融储蓄网点定期存放;有的将集体资金汇入个人户头,转而以村(社)名义在金融机构定期储蓄,为他人揽储;有的擅自将其他企业解入的村民福利款存入个人存折,长期不结报入账。二是债权债务清理不及时。部分村集体对历年遗留的不正常债权债务资金长期作挂账处理,而未加以清理收回或结转处理。有的村集体负责人自作主张,将集体资金出借无任何业务关系的企业,长期未能收回。三是管理不善诱发个人违法乱纪。个别村经济组织缺乏必要的内部牵制和稽核机制,财务管理处于失控状态,出现侵占集体资金、资产的严重违法乱纪行为,一名村干部被移送公安机关立案侦查,两名村干部被纪检部门立案审查。

(二)资产资源发包不规范。随着乡镇街道招投标机制的逐步成熟,村级集体资产资源租赁发包纳入其中,促进了集体资产的增值。但由于村(社)干部公开招标意识淡薄,同族思想严重,自行发包现象比较普遍,甚至集体土地被无偿使用。如个别经济合作社将大面积非住宅房产自行招标出租,未按规定进入街道招投标平台;有的应收租金既未及时收取,也未挂账核算;有的大面积集体场地被无偿占用,未而未加干涉收取使用费。

(三)对外投资潜伏风险。随着城乡统筹协调发展,落户渔农村的企业越来越多,许多渔农村利用积累资产、资源,通过土地折价入股、联建市场等方式,开展各种经营活动。但由于政策了解不足,后续预见不足,容易受到多种风险的冲击,进而滋生各种后遗症。如:个别经济合作社未经充分论证,自行或合资兴办建材市场、小商品市场,但因手续不全,潜伏多种风险,后遗症难以预计。另有个别经济合作社与外单位合作投资兴办农贸市场,但农贸市场经营收支没有单独设账核算,由临聘市场管理员负责管理,但其预领备用金存入私人存折,多次划出资金用于邮政揽储。

(四)村级工程管理薄弱。虽然各级政府对投资建设项目管理十分重视,也形成了完整的管理体系,但由于村级工程小且散的情形,在工程的立项控制、资金支付、建设管理等方面存在先天不足,由此滋生各种问题。如:村级工程普遍存在无投资概算,有意逃避招投标,自行组织施工,未签订。

施工合同。

缺乏日常监管未经审价直接结算工程验收随意白条列支工程款等问题容易产生劣质工程引发经济纠纷造成集体资金的损失浪费甚至潜伏廉政风险。个别经济合作社仅凭班子会议决定超负荷建设村民休闲广场又无力进行后续维修管理致使游泳池池底和池壁开裂渗漏无法使用处于废弃状态;篮球场、健身器材也因管理不善部分损坏;整个休闲广场杂草丛生处于荒废境地集体经济也因此背上了沉重的债务包袱。

(五)财务监督遗留盲区。当前,渔农村财务监督尽管形成了内外并举、上下互动的格局,但监督效果并不理想。从现实情况看,农村经济审计组织存在力量不足与需要监督面广的矛盾,影响监督的广度和深度;乡镇街道内审组织主要是兼职人员,工作重心、监督力度存在缺陷;而经济合作社“三套班子”由于监督能力、角度方面的原因,已经出现弱化现象。如:个别经济合作社民主理财印鉴保管失控,长期滞留于社管委,使内部财务监督出现真空;有的社监委会长期未对集体财务收支进行监督审核,形同虚设;部分经济合作社以班子会议决定为依据,发放班子成员年度奖金补贴、理财小组成员福利补贴,涉及金额从几百元到几千元不等。

我区村级集体财务管理中暴露出来的各种问题,既有资源环境、经济条件等客观因素的影响,但更主要的是制度执行不力,监督力度不足,自身管理不善,队伍素质不高等人为因素造成。要有效解决潜在的问题,就必须按照科学发展观的要求,以促进村级集体经济发展为基础,以完善农村财务监督管理机制为重点,坚持因地制宜、因势利导、注重实效的原则,实现财务管理模式、监管机制的转型升级。

(一)进一步完善村级财务核算、管理体系。各乡镇街道要加强村级集体经济管理指导机构的建设,整合现有的“村级集体会计服务中心”、“乡镇街道会计核算中心”,建立村级财务收支票据的审核机制,重新修订完善村级财务管理制度,完善村级财务管理机制。

(二)切实加强村级集体“三资”综合管理。建议出台《x区渔农村集体经济“三资”管理办法》,构建内外并举、上下互动的监管机制;同时要充分运用现代信息技术,从区——乡镇(街道)——村(社)实行三级联网,构建公开透明的“三资”实时监管网络。

(三)切实加强村级工程建设项目管理监督。建议出台《x区村级工程建设管理办法》,明确管理体制、项目申报、招投标管理、资金管理及造价控制、建设管理等规定,全面构建起“区级指导监督,乡镇街道组织管理,村级协调实施”的管理体制。乡镇街道要进一步拓展现有招投标管理中心的功能,使之成为监管村级工程建设的综合平台。

(四)着力构建村级集体经济审计大格局。建议出台《x区村级集体经济审计监督办法》,构建起“一体两翼”并行的审计格局。一是发挥国家审计的指导作用,联合农村经济审计、乡镇街道内部审计,形成“三位一体”的组织架构,对全区12个乡镇街道村级集体经济实行“一年审四个、三年一轮审”的审计机制;二是加强乡镇街道内审机构的建设和发展,完善机构设置,充实队伍力量,确保内审工作常态化;三是继续发挥区农经、渔经等农村经济审计组织的作用,拓展村级集体经济审计的广度。

(五)积极探索村级集体经济发展、扶持模式。各村(社)要从实际出发,充分发挥比较优势,积极主动地从区位依托型、资源开发型、租赁经营型、实业驱动型等模式中选择适合自身发展的路子。各乡镇街道要加强引导,注重村级集体经济发展模式的通盘规划,尽量避免模式相似、经营范围类同的情形。

重视对贫困村(社)的扶持工作,建议推广六横做法,出台《x区贫困村(社)经济扶持办法》,明确认定标准、扶持额度、申报程序、资金保障,确保贫困村(社)组织的正常运行。

我对财务情况进行了调查,我本着客观、实事求实的原则,采取详查会计资料,询问公司同仁等一系列必要的方法,在单位领导、同事的协助支持下,对该单位的财务管理情况作了详细的调查,基本了解了所在财务部门的工作流程,从中发现了许多值得学习和借鉴的地方,也发现了一些问题,对此进行了初浅的分析,并结合自己所学到的提出了自己的一些想法及建议。

*公司于xx年1月5日在注册成立,公司主要经营10kv及一下电力设施的安装、维修、调试;批发零售电力设施、建筑材料;废金属回收等。注册员工人数16人,现有在职员工120人,注册资本为80万元。在昌吉各县市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多万元。xx年前三季度实现净利润达3086000.0元,增幅为15%,利润总额为3432019.0元,比往年同比增加13.5%。

公司不断壮大队伍和加强经营管理的机制改革,通过对员工的技术提升以及管理机制的改革,提高产品质量和服务质量,促进公司的发展。公司宗旨是:“质量是生命,用户是上帝,转变方式,创新发展”。

昌吉供用电工程有限公司现有总经理、副总经理、总工、行政办、财务科、工程(含质检)、设备部、仓储部等八大管理职能部门。

1.财务部门的工作分工较合理。

*公司财务部设立了主管会计(财务科长)、出纳会计、银行会计、材料成本会计。出纳会计主要负责现金资金的收付业务,登记现金。

日记。

帐,开增值税发票,发放员工和工人工资,协助银行会计登记银行存款日记账簿,验证增值税进项税额发票等;而银行会计负责银行承兑、电汇、转账、贷款业务,登记银行存款日记账;主管会计主要负责纳税申报,编制记账凭证,核算工人工资等,审核各项经济业务进行财务总账的登记等,材料成本会计主要负责成本核算,成本控制以及录制入库单,材料收付的月报表,领料单等。

2.成本的核算能够及时到位。

生产成本主要包括:材料(主、辅料)、制造费用、生产人员工资。然后根据适当的方法,比如说核算分步法,总公司在分公司之间用的就是核算分步法。把生产成本分配到每个完工项目和未完工项目,最后根据出库的产品数量将完工产品转到主营业务成本。

3.做账对账及时。

能够及时做账,现金日记账按经济业务的发生顺序逐笔登记,每天一结。2019年07月27日发生了5笔经济业务:提现20190元;支付销售产品运费450;发放职工工资18000;支付职工困难补助800;补付差旅费余款200。出纳会计将这五笔经济业务逐笔登记到现金日记账上,并于当日结出余额。记账凭证内容真实完整,每月月末各类账簿都根据记账凭证登记完毕,结出余额。能够时刻为公司领导提供真实完整的会计资料。并且及时对账,保证账证相符,账账相符,账表相符,账实相符。

4.各类凭证、帐目登记规范。

根据经过审核过的的会计凭证登记会计账簿。登账时,能够将会计凭证日期、编号、业务内容摘要、金额和其他相关资料逐项登记入账。各种账簿能够按页次顺序连续登记,不跳行、隔页。财务会计报告根据登记完整,核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚。会计报表之中、会计报表各项目之中,凡是有对应关系的数字,都保持相互一致。

虽然*有限公司的财务管理相对较好,但还有一些不足的地方,体现在成本控制和应收账款这两个方面:

1.材料物资管理不科学规范。

物资是生产成本控制的重要内容。现在公司的原材料、辅助材料、在产品、半成品、产成品等物资的数量随着市场的变化逐年递增,甚至还是成倍增长,但物资的存储空间、管理人员的素质和数量并没有相应的按比例增加。而且物资材料的管理制度混乱,没有科学有效的体质。材料的使用很少经过精确的计算,验收和领用缺乏有效的监督控制,盘存不及时,财产清查不严格,材料物资的日常管理缺乏科学、规范的制度。刚去实习时,总经理让我学着干材料会计,当拿到那些材料的记录数据时我发现上面的数目乱乱的,没有头绪。我花费了两个月的时间把前三年的材料数目分类整理结束。在这期间曾遇到这样的情况,公司以前的材料使用登记表不规范,什么样式的也有,追加材料应有的程序没有体现在书面上,这很容易造成材料使用不合理从而造成浪费的现象;再者,公司的库存管理不合理,进库单据、出库单据都是同一个人登记,这是容易出现纰漏的。

2.应收账款难以收回。

记账凭证。

这是一笔去年8月发生的经济业务,可款项至今未收回,从后面所付的应收账款来看,2019年12月的应收账款累积达到1061226.95人名币。其中,其中*开发区的应收账款为352039.27;工业园区的应收账款为192940;输电工程的应收账款为241331.1,农村输电工程应收账款139916.58,等,这中间有很多款未还,有的也只还了一部分。应收账款是企业因对外赊销、材料、供应劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款主要功能是促进销售和减少存货。应收账款累积过多,会影响企业财务状况和正常经营。本公司在应收账款方面具有以下问题:

(1)未能彻底了解往来帐户的详细情况。

现在的社会竞争太过于激烈,在激烈的竞争机制下,企业一味的扩大市场占有率,不但在成本、价格上下功夫,而且大量运用商业信用来促销如:

商业折扣,低价促销。比如说,输电工程,市场上是1km10万,但有时投标承包价格只有9万多元1km。本公司的风险防范意识不强,为了扩销,在事先并未对付款人资信情况作深入调查,根本不了解对方的情况,盲目地采用赊销策略去争夺市场只重视账面的高利润,忽视了大量客户拖欠占用的流动资金能否及时收回。

(2)不能正确处理帐龄长的应收账款。

对于帐龄较长的应收账款,公司没有采用正确的处理方法,这样的话就不了解当局收款欠款情况,不了解应收账款在各个客户之间的金额分布情况及其拖欠时间的长短,也就不能判断欠款的可收回程度和可能发生的损失,不能正确估计坏账损失。这样做也许可以收回的应收账款因为疏忽也不去收回,增加了坏帐准备。

1.强化物资管理,完善材料领用制度。

随着公司的物资数量逐年增加,公司应该扩建仓库以扩大存储空间,提高管理人员的素质,增加管理人员的数量,增加称重、测量的仪器,保持仓库环境整洁,在每个季末,都要进行盘点,盘点时要有盘点人,监盘人,复盘人,在盘点时由仓库物料员带领盘点人员在仓库对公司财产物资进行逐一盘查,盘点一样记录一样,随时找出丢失物资及丢失原因。盘点结果出来后,根据制度规定该由谁赔偿就由谁赔偿,不徇私,这样就能起到一种警示作用,工作人员就会重视起来,不会有偷懒的现象。在领用材料时先打申请,填写领料单,领料单经过所在部门领导签字同意及关务部签字同意后方可领用物资,并且仓库物料员做好登记,步骤缺一不可。

2.加强应收账款的管理。

(1)准确了解往来帐户的情况。

在应收账款发生之前加强事前控制。就是要做到在赊销业务之前对购买方的偿债能力与信用状况进行状况调查,并做出判断,要对购买方的履行偿债义务的态度,偿债能力,客户的财务实力,抵押品以及社会经济环境发生变化时,客户的经营情况及偿债能力。综合这些因素给客户划分等级,在这些基础上制定信用政策。

(2)加强应收账款的考核力度。

估计金额损失的合计就是应计提的坏账准备,如果坏账准备科目有贷方余额,且余额小于应计提的坏帐准备,则计提它们的差额,借:管理费用贷:坏帐准备。如果余额大于应计提的坏账准备,则冲减它们的差额,借:坏账准备贷:管理费用。

通过这几个月的调查与分析,我对昌吉供用电工程有限公司有了更深一步的了解,与同事们建立了融洽友好的朋友关系,也让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的,使我能更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进。最重要的是我发现自己的业务水平得到了提高,发现了现金管理中的一些问题,也提出了自己的看法,但由于调查时间较短和自身经验的不足,对于问题的认识可能比较肤浅和片面,所以还有待完善和提高。在这里我要感谢一下我的指导老师和单位的同事,是他们给了我莫大的支持与帮助,使得我顺利地完成这篇。

也希望我调查报告中的一些思考对完善公司的财务管理有一定的借鉴作用。

财务调研汇报(热门13篇)篇六

人民银行财务支出管理的任务是在满足正常业务支出、保证业务发展需要的同时,节约使用各项资金,提高资金的使用效益。

目前,基层县(市)级央行纷纷实行财务费用集中报账制的财务管理模式。报账制是指本着“实行总额控制、费用支出合理、事后审查严格、拨款按期核销”的原则,给县(市)支行一定的财务自主权,确定县(市)支行的财务支出内容包括:基本支出、项目支出和其他支出。由中心支行通过拨付业务周转金和核批财务指标对县(市)支行进行费用支出总控制。行政部门向会计部门报账,县(市)支行在中心支行核定的费用指标内据实列支,其开支合理性报经中心支行的会计部门审核后,按核算内容纳入费用账户核算办理账务处理手续。县(市)支行实行财务集中报账制度后,其财务支出统一在中心支行的会计报表中反映。县(市)支行停用费用类科目及其明细账户。

(一)实现了财务管理手段的新突破,强化了财务核算向财务管理的转化力度;加强了财务工作的宏观调控和管理力度;增加了业务发展宏观上的预见能力,同时进一步促进了业务规范;有效地提高了会计核算质量。

(二)提高了会计基础工作质量,由于财务核算中心集中对会计凭证进行审核、把关、处理、装订和保管,从而统一了标准,规范了财务基础工作,保证了财务工作的严谨、严密、严肃性,堵塞了工作中可能出现的差错和漏洞。

(三)加大了资金管理力度,报账制始终坚持以收定支的资金管理办法,按报账制的要求,各行应设置一个基本账户――用于备付金的收入和费用等项目的支出及资金的划拨结算等;基本户除中心拨入备用金和银行定期转入该户利息外只支不收;加大了资金管理力度,提高了资金使用效益。

(四)有效地控制了费用开支。在费用控制上可以采取全年按时间进度控制报账单位的费用开支,实行费用开支预警制度,财务核算中心在接受报账时发现有超支或接近可用费用最高限额的,应及时通知该单位予以注意,有效地控制了费用支出。

尽管实行集中报账制产生的效应是积极的,但在业务操作过程中也存在一些问题。

(一)限定费用明细账户指标额度不够科学、合理,造成资源的重复和浪费。由于中支基本上是以各报账支行上年度的费用实际支出额和一定的浮动额度核定支行的费用指标,但有些费用开支是不可预知的,以至于一些临时、突发性或必需的开支没有得到费用指标的保证;同时,上年度已开支的费用不一定的本年度有所发生,若按已核定的明细费用指标继续列支,势必造成资源的重复和浪费。

(二)在职和离退休人员的医疗费集中在同一账户、核定一个指标限额不够科学、合理。少数支行由于离退休人员多,且年老多病,需支付的医疗费在有限的医疗费指标限额中也无法列支,在职人员的医疗费就更得不到保障。

(三)受具体指标限制,账务处理欠规范,存在财务风险。少数支行为了平衡费用总指标,年终时存在用东墙补西墙情况,或者在费用账户之间进行冲转,导致财务处理欠规范、完整,增加了财务风险。

(四)集中报账制把支行需报账单据送达上级行的财务部门审核,途中存在票据丢失的风险,容易造成支行的资金损失。

(一)科学、合理地核定参加集中报账制县(市)支行的费用指标,优化费用资源的配置。除规定总指标、工资及相关账户指标、基本支出、项目支出(不含集中采购项目)和其他支出总指标外不限定其明细指标。使支行的费用开支更规范、合理和科学,优化资源配置,充分提高费用资金的使用效益。

(二)对于县(市)支行一些临时、突发性或必需的开支,如重大疾病人员的医药费等,给予特殊的调整空间。

(三)对医疗费账户加以调整,明确区分在职与离退休人员的医疗费,使基层央行的在职人员真正享受到国家医疗的优惠政策。

财务调研汇报(热门13篇)篇七

根据县政协统一安排部署,镇政协工委组织六人专门的调研小组,于本月26日、27日,利用两天时间对长铺社区和马塘村近一年来的财务管理情况进行调研,通过与村(社区)两委干部及部分群众座谈,广泛听取意见,形成本调研报告:

从调研的情况看,我镇村级财政资金使用情况总体上较好,基本上达到了制度建立、执行规范、监督有效的要求,村级组织运转逐步规范。

(一)建立了村级财政资金管理制度。各村普遍较为重视村级财政资金的管理使用,按照镇党委、政府出台的《村级财务管理制度》,结合实际制定资金使用、监督管理等办法,对资金的拨付、流程、使用、报账、监督等都作出明确规定,切实管好用好村级财政资金。通过各项管理制度的下发和完善,为村级资金的规范管理创造了良好的条件。从而使村级财务工作规范化。

(二)全面实施了“村财村用镇代管”制度。我镇在并村后,率先在全县实行村财镇管的办法,镇专门设立联管办,工作人员在镇财政所内调配、镇根据实际进行适当的补充,业务上接受上级部门的指导,在坚持村级资金所有权、使用权、自主权不变的前提下,按照集中管理、统一开户、分村设账等原则,将村级各类财政补助资金、专项资金纳入管理范围,严格按照财务制度和村级资金管理办法进行支出管理,确保了村级运转补助资金的安全运行,实行“村财村用镇代管”制度,确保了村级资金专款专用和集中核算,提高了资金的使用效益。

(三)对村级财政资金实施有效的监督管理。在做好村级资金日常管理的同时,还高度重视资金的使用监管工作。一是普遍推行村务公开、民主理财制度,定期向村民公开村级财务收支情况,自觉接受群众的监督。村级支出票据须经经手人签字、书记审核、主任审批和村民理财小组负责人共同签字审核后才能予以报账。二是建立并完善了村级财务年度审计、村干部任期和离任审计等制度,对村级资金使用管理情况加强监督检查,进一步规范村级支出行为。

从这次调研的情况看,我镇各村通过不断加强和完善、民主理财制度建设,严格执行财经纪律,规范使用每笔资金,全面实行村务公开,村级财务的规范管理工作取得了较明显的成效,但仍存在一些不容忽视的问题和困难,主要表现在以下几个方面:

一是村级运转经费保障水平仍显偏低,村级财政资金收不抵支,村级压力加大。财政转移支付补助资金已成为村级组织收入的主要来源,但近年来,随着我镇大力开展民生工程建设以及着力提高社会事务的全面发展,村级财务支出逐年增加,主要体现在:村村通公路及组级公路的建设与修缮;水费难以收缴而村级又必须垫付;计划生育、社会综治成本较高;银行和社会借款利息等等,在一定程度上为村级财政带来极大的压力,从调研的两个村(社区)来看,村级资金收入总额平均为9万余元,总的支出为平均21万余元,村均缺口为12万余元,以上的缺口资金还不包括每年银行和社会借款所形成的利息(社区近5万元,马塘每年近15万余元),资金收入不能平衡按规定应支出的标准,据调研分析,有缺口的村大多数是本来经济基础就很差,发展的后劲也不是很足,而镇财政也十分拮据,自筹和调控能力差,如需镇村自筹解决,这一部分资金难到位,这在当前也是我镇其它村所面临的一大难题。

二是配套政策出台滞后,集体减负难。中央一再要求减轻村组和农民负担,现在农民的负担减下来了,但村组集体的负担却难减下来。农村中心工作比如换届选举、招商引引资等无经费来源,导致新增债务。在落实政策方面,一是离职村干部,上级有给予适当生活补助的政策,村级需支村部分生活补助险金。二是农村公益事业、基础设施建设难。按照有多少钱办多少事的原则,村集体没资金,实行一事一议人心不齐,很难开展基础设施、公益事业建设,从某种方面讲会阻碍农村经济的发展,关系到农民生产生活的一些实际问题难以得到解决。三是村级债权难以回收,债务难以化解。村级包袱越来越重,已影响到村级的正常运转。

三是财务制度执行不规范。从调查中查阅资料情况看,有些村虽建立了较完备的财务制度,却形同虚设,在实际操作中,执行极不规范。签字手续不齐全,出现库存条据过大,结算不及时,自报自批,自收自支,报销凭证等会计手续很不规范等财务问题。

四是账目设置不全,原始凭证等档案资料失真。当前村级会计工作中的主要问题之一是会计账簿、科目设置不规范。有的只设现金账而不设台账、财产账和往来账;有的总账、明细账、保管账、现金账及各种报表资料都由一人负责,自买自报。财务人员素质不高,目前绝大部分村财会人员未受过系统完整的专业知识培训,文化程度不高,干脆不设账、不记账。会计档案管理不规范,很多村办公条件差,没有专门的档案室,有的甚至放在会计家中,由会计自行保管,因保管不善难免有遗失,会计人员调整后,会计档案移交经常时出现困难,档案不全,资料丢失,这些都是村级财务管理中存在的普遍性问题。

针对调研中发现的问题,为了进一步做好我镇村级财政管理工作,我们提出以下几点建议:

一是加大对村级的转移支付力度,确保村级正常运转。当前为保障基层政权组织的正常运转,对村级管理过程中出现的收支缺口应按县级以上转移支付的办法,给以全部补助。不给村级新增一点压力,以确保村级组织正常运转。

三是积极化解村级债务。当前,村级主要负担是债务缠身,债台高筑,面临着巨大的压力,在国家的政策支持下,村级有针对性地采取了“财务清理化债、化转债务降债、削减高息减债、清收债权还债、发展经济化债、落实减负政策清债”等办法和措施化解农村债务。但目前村级负债还是比较大,调研的两个村长铺社区目前是负债91万余元,马塘村负债188万余元,日常工作都是在负债中运转,债务化解在村级努力的同时还要通过各级政府协调,帮助村级债务化解。

四是进一步规范村集体财务核算。一方面村级增设会计岗位,可以实行村级会计由镇党委任命,切实提高会计队伍地位,保证队伍稳定性,确保财务连续性,加大监管力度,避免村干部干扰财务工作;另一方面可以实行“村财镇管”办法,即村账由镇代管,村只设出纳员,由镇联管办每月集中办公记账,村级各项收支必须通过镇联管办审核入账,定期向村公布当月帐情,从而从源头上控制非法开支。

五是加强对会计工作的监督检查。应建立健全农村审计专门组织,配备一定数量专职审计人员,对村级财务实行定期审计、专项重点审计和不定期抽样审计,做到“民主评议,逐月定审,季度复审,发现问题,及时解决”。

六是提高村级运转财政补助标准。鉴于村级组织运转仍较为困难,财政补助标准较低的实际,建议上级在财力许可的情况下,继续增加村级运转财政补助标准,进一步缓解村级组织运转困难问题。

财务调研汇报(热门13篇)篇八

为了解行政事业单位财务管理情况,近期以来,我们开展了一次调查,力求寻找一些突破,以规范管理,促进财政工作上水平。

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题。

近几年,县里采取了一些行之有效的措施,加强县级行政事业单位财务管理,取得了明显成效。但就目前而言,县级行政事业单位财务管理仍存在一些不容忽视的问题!

(一)单位内部财务管理工作开展不力。

1、部分单位领导认识存在偏差。

一是认为行政事业单位不同于企业,不搞经营,抓不抓财务管理无所谓。

二是认为抓内部财务管理是“作茧自缚”,捆了自己手脚,开支卡严了,得罪干部职工。

三是认为抓管理是单位领导的事情,会计人员只要把数字搞准就行了。这是导致单位内部财务管理工作开展不力的关键所在。

2、审批控制制度存在缺陷。仍坚持财务审批“一支笔”制度,这项制度是对领导决策事项合理性的规范,但缺乏科学性。

一是权力比较集中,开支不管是否合理,单位领导说了算。

二是凡是领导签字就能开支,直接把财务人员排除在管理范围之外,不利于财务人员进行核算。

三是单位领导对财务规定不一定熟悉,缺少专业财务人员的审核和把关,签批质量难以保证。

3、缺少真正的第三者监督。尽管有的单位建立了较为完善的内部财务管理制度,但落实明显不够到位。单位内部监督由于千丝万屡的利益关系,往往流于形式,而各类外部检查大多是事后监督,处罚的力度也不够,效果不佳,没有真正的第三者参与,仅靠自我监督,零星的检查,内部财务管理制度很难落实到位。

(二)会计人员作用难以有效发挥。

1、会计人员处境尴尬。会计人员是单位根据需要设定的,撤换是单位领导说了算。这就使财务人员处于比较尴尬的地步,违反法规,处罚的一般是单位。违抗领导,影响的一定是个人,权衡利弊,会计人员往往只能是倾向于领导。自身难保的境地,会计人员的作用确实难以发挥。

2、会计人员职责不明。很多单位的会计人员是兼职,会计人员可能是打字员,也可能是档案管理员,或是其他岗位,身兼数职,更有甚者身兼要职,会计业务成了附带工作。

3、外界的支持比较弱。业务管理和监督部门,与行政事业单位会计之间,多是部署工作、监督检查,对于出现的问题,或批评、或通报、或处罚,真正深入单位帮助开展财务管理工作的少。

(三)会计人员业务素质偏低。

县级行政事业单位会计人员业务素质明显偏低。

一是学历偏低。行政事业单位会计人员中,第一学历为财会类院校毕业仅占总人数的十分之一。具有会计系列初级以上职称的仅占五分之一。

二是知识水平明显偏低。部分单位会计人员对核算内容及会计科目的应用,模模糊糊,知其然,而不知其所以然。单位会计人员的业务素质不高。素质问题成为制约会计作用发挥的内在原因。

二、改进行政事业单位财务管理工作的.对策建议。

搞好行政事业单位财务管理,仅仅依靠单位本身是无法实现的,必须综合施策,多措并举。

(一)政府介入,财政部门负责,全力抓好单位内部财务管理。

1、合理是界定单位财务管理内容。区分哪些是应该由政府管理的内容,哪些是单位财务管理的内容。哪些是单位有能力做好的,哪些是无能力管好,甚至是管不好的。区分责任,区别情况,有的放矢的开展管理。

2、制定监督考核机制,对单位负责人实行责任追究制度,以引起单位负责人的重视。把对单位财务管理的考核纳入县委、县府对单位的综合考核和单位领导的政绩考核。

3、认真修订和完善行政事业单位财务管理制度。在学习借鉴外地先进管理经验,广泛听取各单位的意见和建议的基础上,聘请专业人员进行科学论证,按照“统一尺度,统一要求,便于操作,便于考核”的要求,认真修订和完善行政事业单位财务管理制度,真正实现有章可循。

(二)财政部门参与,支持会计人员作用的发挥。

1、做好会计人员的保护者。《会计法》尽管对会计人员的保护做了明确规定,但仅限于受到打击报复的,对会计人员的撤换和任用没有明确规定。建议对于行政事业单位会计人员的任用与撤换,要统一要求经过财政部门的审批,不能单位自己说了算。

2、做好会计人员的管理者。主要是抓好会计队伍的建设,保障会计队伍质量。必须坚持持证上岗的做法,同时严把会计证的发放关,不合格人员一律不能从事会计工作。

3、建立定期考核制度。对现有会计人员定期进行考核,建立会计人员档案,对于优劣情况进行评议和奖惩,对于不胜任人员进行撤换。

(三)加强继续教育,提高会计人员业务素质。

1、抓好继续教育。通过一年一度的继续教育,帮助会计人员尽快提高个人业务素质和参与管理的能力。

2、抓好定期培训。制定科学的培训计划,培训要形成制度化,要严格考核,避免流于形式。

3、开展重点帮扶。要开展多种形式的帮扶活动,促进财务管理工作薄弱行政事业单位提升财务管理工作水平。

财务调研汇报(热门13篇)篇九

自1979年我国将电子计算机应用于财会领域以来,国内财务软件从无到有,经过xx年的发展,已逐步走向成熟,形成一定的产业规模。

随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的手工做账已无法适应企业发展的要求。

企业如何适应时代发展的需要,合理的运用新一代的财务软件,已成为企业界与财务软件行业共同关心的问题。

本文在对企业运用财务软件与否,选择依据和运用程度上进行了分析,着眼于企业运用财务软件的状况,并对遇到的问题和应该采取的相关措施进行了探讨。

为了更深一步的了解财务软件在企业中的运用情况,我们进行了问卷调查,具体情况如下:

本次调查采取的是随机问卷调查,由全班三十四个同学分散发放共520份问卷,回收率为99.8%。

20xx年7月6日——20xx年7月25日。

会计工作者私营企业的占53.0%,行政事业单位的占15.0%,外资企业的占10.2%,国营企业的占14.6%,其他的占7.2%。

本次调查主要对企业运用财务软件与否,运用依据,运用状况和所遇到的问题等方面通过11个问题进行了调查。

(一)公司的基本状况。

1财务人员的基本状况。

从企业对会计工作者的需求情况和使用财务软件的基本状况来看,调查数据显示:有73.0%的公司企业财务人员在10人以下,仅有大约27.0%的公司财务工作者达到10人以上,使用财务软件的企业达到了调查总企业的67.6%,这些说明财务软件经过这么多年的发展,在我国已达到了很大程度的普及,但是公司的财务人员并没有因为这样的普及而达到实质性的增长,这样的现象一定程度上反映了财务软件的普及和运用还属于初级阶段,在每个企业的运用状况还没有得到系统的完善和全面的发展,从而使其规模化受到限制。

另一部分原因也由于调查的私营企业占到了调查企业的百分之五十以上,这样使随机抽样调查的企业规模的均衡受到一定的限制,从而也限制了对于企业财务人员的需求数据反映状况的真实性和全面性。

2会计电算化的运用状况。

从企业对会计人员运用财务软件的依据来看,调查数据显示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企业本身没有相关的会计技术人员或规模小,业务简单,不需要使用等客观因素而放弃了使用财务软件。

是因为经营者认为现有财务软件存在一定的缺陷,没有合适的软件适合自己公司,或者经营者更亲睐于习以为常的手工做账等主观因素只占到了大约19.8%的比例,而这些主观因素更会由于财务软件的发展与完善得以提升的空间达到71.2%这么高的比例,这些数据充分表明,更多的是由于客观原因导致了财务软件在企业中的应用与发展受限。

品牌的知名度对于企业运用财务软件的影响只是属于一个次要因素,并没有对其在电算化应用板块上的取向造成影响,但是由于各种财务软件之间互相融通和垄断的产生,导致很多企业对于更为普及的财务软件的选择趋向性更大。

从对会计电算化的使用状况来看,调查数据显示:会计电算化使用初级阶段,中级阶段,和全面使用阶段比例分别占到了25.3%,44.4%,30.3%,处于一个开口向下的抛物线形式,应用的顶峰处在中级阶段,即运用于多数业务记账,核对环节,账务处理大部分依靠财务软件的状态,而充分运用的环节主要分布在销售,采购,应收应付环节;次要分布在存货,供应链,薪资环节,说明要想会计电算化在企业中更进一步的普及,需要关注和实施改革完善的方面应该着重于存货,供应链,薪资,这样便可以有的放矢,事半功倍的发展和完善企业对于财务软件的应用。

(二)公司存在的问题。

从公司运用财务软件所达到的效果和公司现在所面临的问题来看,调查数据显示:由于财务软件的普及,财务信息各方面,例如准确性,可比性,可操作性等都有了稳步和同步的提高;对于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司业务综合分析能力等,财务软件都带来了不小的好处;对于工作人员来说,财务软件的使用也减少了他们工作的时间和出错的几率,这样便使劳动力得到了更好的应用,企业利益也得到了一定的上升空间。

而在企业运用财务软件遇到的最常见的问题是不能满足某些业务处理的需要,某些具体操作设计的不完善,软件安全性能不够高,对于企业专业模块的处理无针对性,软件使用环境受到限制,这些分别占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。

而对于信息查询不方便,操作人员整体素质不高则都在百分之十以下,在这便不予做重点考虑。

由以上的调查数据和分析得知:若财务软件的应用更上一层楼,那么带来的好处将是全方位的。

首先,在空间上,企业的事务可以进行远程处理,因而可以对企业实行集中管理。

利用财务软件构建公司内部的会计信息系统,可以有效降低投资和运行成本,快捷便利地获取下属机构的财务信息,并且可以保持集团内财务信息的一致性,提高管理效率。

其次,在时间上,财务软件的应用使会计核算从事后达到实时,财务管理从静态走向动态,大大丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值。

企业主管和财务主管能够基于网络财务软件提供的动态会计信息,及时做出反应,并部署经营活动和做出财务安排。

为此,本人提出了以下几点改进措施:

(一)提高管理认识。

提高企业管理者认识,只有让企业管理者充分认识到运用财务软件在企业经营中的重要作用,才能让企业进步。

企业应该清醒地认识到,会计电算化将计算机技术应用于会计核算工作中,以计算机替代手工记账,不仅减轻了会计工作人员的劳动强度,提高了会计核算的速度和精度,更重要的是它改变了传统会计的核算方式、数据存储、数据处理程序和方法,扩大了会计数据领域,提高了会计信息质量,而且改变了会计内部控制与审计的方法和技术,推动了会计理论与会计技术的进一步发展完善,促进了会计管理制度的改革,是整个会计理论研究与会计实务的`一次根本性变革。

(二)、加强后续更新。

据调查,会计软件的应用很多都是普通版的,普及度有余而适应性不足,不能针对企业的各种情况头痛医头,脚痛医脚。

更多的是用于常见的销售,采购,和应付应收环节,对于其他更进一步的全面应用,则由于会计软件开发的不够完善或是由于会计人员的整体素质还不够高而导致软件的更新换代的落后。

而加强会计软件的更新换代和更进一步功能的完善,则会促进企业劳动生产率更进一步。

的提高和获取更多的利益。

(三)、优化岗位设置。

会计岗位设置不合理是影响整个电算化向深层次发展的主要原因之一,因为会计内容繁多,复杂,只有进行科学的岗位分工,使之规范化,科学化并落实岗位责任制,才能使整个会计电算化系统高效,协调的工作。

不兼容权限必须分离,即对电算化权限严格控制,系统操作人员以外的操作人员只享有操作权限。

近年来,随着数字技术、现代通讯技术和互联网技术的发展,许多企业使用了不同的财务软件对本企业进行会计核算与管理。

无论是私营企业还是行政事业单位或是外资企业等都还有发展的空间,自20世纪90年代期初以来,我国的会计改革已迈出了稳健、有序的步伐并取得了辉煌的成绩,但是,由于会计属于上层建筑范畴在随着经济环境的变化而不断改革、发展和完善。

任何企业都应该抓住这一良机来促进传统会计的革新,推动财务软件在会计电算化工作和管理中的现代化、规范化和科学化。

财务调研汇报(热门13篇)篇十

金龙城建总公司成立于1987年位于太原市尖草坪区向阳镇,占地300亩。公司现有员工110人,其中本科及以上学历21人。公司经营范围包括土木建筑工程、线路管道设备安装、装潢、古建工程改造、混凝土预制件加工。

有5名专业会计,其中注册会计师2,平均年龄35岁。最低学历大专。职位设置为主管一名,出纳一名,总账会计一名,对账会计。

三、企业成立以来的融资情况。

公司自成立以来,注册资金已经达到300万元,公司的融资渠道主要是通过贷款和太原市各级政府的大力扶持以及周边地区村民的集资。

四、企业现金管理制度。

公司的现金管理制度是总经理统一安排,会计核算监督,员工监督公司个高级主管。现金保管,发工资时上报各级主管部门,统一发放,会计做好账簿登记,以便以后查账。

五、企业固定资产的折旧年限、折旧方法及减值准备得相关条例。

公司厂房的折旧年限是20年,电子设备是5年。公司折旧的方法主要有平均年限法、工作量法和双倍定额折旧法。企业的固定资产可按固定资产的账面价值与可收回金额孰低计量,按可收回金额低于账面价值的差额计提减值准备。对于可收回金额须以相关技术、管理等部门的专业人员提供的内部或外部独立鉴定报告,作为判断依据。企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则,即要求企业在面临不确定因素的情况下做出职业判断时,应当保持必要的谨慎,充分估计到各种风险和损失,不高估资产或收益,也不少计负债或费用。确保资产的真实,符合资产定义(资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益)的要求。我国目前的关于资产减值准备规定不仅说明了谨慎性原则的重要性,也是为了避免资产的虚增导致企业利润的虚增,同时保证企业财务资料的真实性,可比性。需要注意的是,运用谨慎性原则并不意味着企业可以设置秘密准备,否则就属于滥用谨慎性原则,将视为重大会计差错处理。

企业发生固定资产减值时,

借:营业外支出——计提的固定资产减值准备。

贷:固定资产减值准备。

如已计提减值准备的固定资产价值又得以恢复,

借:固定资产减值准备。

贷:营业外支出——计提的固定资产减值准备。

六、企业的相关税种有哪些,相关税务政策如何规定。

(一)税种。

1、营业税按销售收入5%。

2、城建税按缴纳的营业税的7%缴纳;。

3、教育费附加按缴纳的营业税的3%缴纳;。

4、地方教育费附加按缴纳的营业税的2%缴纳;。

5、印花税:购销合同按购销金额的万分之三贴花;帐本按5元/本缴纳;年度按“实收资本”与“资本公积”之和的万分之五缴纳。

6、城镇土地使用税按实际占用的土地面积缴纳15元一平米。

7、房产税按自有房产原值的70%_1.2%缴纳。

10、发放工资代扣代缴个人所得税。

上述税种中除增值税与企业所得税,国税局申报缴纳外,其他均向地税局申报缴纳。

(二)期限。

1、营业税、城建税、教育费附加、个人所得税等于次月10日内为限期缴纳期限;。

2、企业所得税季后15日内为限期缴纳期限,汇算清缴期限为4个月。

3、房产税、城镇土地使用税、车船税等,按当地税务机关的规定期限缴纳。

4、限期缴纳最后一日,遇到休息日,顺延一日;遇到长假按休息日顺延;。

5、滞纳金按天加收万分之五;。

6、经税务机关责令限期缴纳后仍未缴纳的,税务机关可处于罚款。

七、企业差旅费报销流程。

报销的话主要有员工先垫付和工程预算之分,员工垫付一般都是小额,市内出差费用,待回公司后填写报销单,粘贴好相应票据,报本部门主管或经理签批后交财务审核,等拿报销;工程预算大多是市外出差,费用较多,由相关人员预计出差费用,然后由财务提前支付部门款给出差人员,待工程完结再拿相应资料冲账。

八、企业利润的主要来源。

企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用),再减去营业收入应负担的税金后的数额。企业税后利润一般按以下顺序进行分配:一是弥补企业以前年度亏损;二是提取法定盈余公积金;三是提取公益金;四是向所有者分配利润。

宏观管理,是指政府通过充分的调查研究,制定合理的社会经济发展政策,给企业合理的发展空间,引导企业在合理合法的轨道上发展,创造利润。有效的微观管理,就是企业管理者对企业施加的管理。它包括两个方面的情况,一是企业管理者的管理劳动,二是非管理岗位的职工为企业管理作出的贡献,技术因素。某些先进技术可以提高企业的生产率,为企业争取更多的优先发展机会。

九、企业账簿的设置情况、企业是否实行会计电算化、使用哪种财务软件。

建帐。

(一)设置总账。

1、总账是根据一级会计科目开设的账簿,用来分类登记企业的全部经济业务,提供资产、负债、所有者权益、费用、收入和利润等总括的核算资料。

2、总账的格式采用三栏式,外表形式一般应采用订本式账簿。

(二)设置明细账。

1、明细账通常根据总账科目所属的明细科目设置,用来分类登记某一类经济业务,提供有关的明细核算资料。

2、明细账的格式主要有三栏式、数量金额式和多栏式,企业应根据财产物资管理的需要选择明细账的格式。

3、明细账的外表形式一般采用活页式。明细账采用活页式账簿,主要是使用方便,便于账页的重新排列和记账人员的分工,但是活页账的账页容易散失和被随意抽换。因此,使用时应顺序编号并装订成册,注意妥善保管。

(三)设置日记账。

1、日记账又称序时账,是按经济业务发生时间的先后顺序逐日逐笔进行登记的账簿。根据财政部《会计基础工作规范》的规定,各单位应设置现金日记账和银行存款日记账,以便逐日核算和监督现金和银行存款的收入、付出和结存情况。

2、现金日记账和银行存款日记账。

(1)现金日记账和银行存款日记账的账页一般采用三栏式,即借方、贷方和余额三栏。

(2)账簿的外表形式必须采用订本式。现金和银行存款是企业流动性最强的资产,为保证账簿资料的安全、完整,财政部《会计基础工作规范》第五十七条规定:“现金日记账和银行存款日记账必须采用订本式账簿。不得用银行对账单或者其他方法代替日记账”。

(四)设置备查账。

1、备查账是一种辅助账簿,是对某些在日记账和分类账中未能记载的会计事项进行补充登记的账簿。

2、备查账应根据统一会计制度的规定和企业管理的需要设置。并不是每个企业都要设置备查账簿,而应根据管理的需要来确定,但是对于会计制度规定必须设置备查簿的科目如“应收票据”、“应付票据”等,必须按照会计制度的规定设置备查账簿。

3、备查账的格式由企业自行确定。备查账没有固定的格式,与其他账簿之间也不存在严密的勾稽关系,其格式可由企业根据内部管理的需要自行确定。

4、备查账的外表形式一般采用活页式。为使用方便备查账一般采用活页式账簿,与明细账一样,为保证账簿的安全、完整,使用时应顺序编号并装订成册,注意妥善保管,以防账页丢失。

本公司已经于20__年实现了会计电算化,目前使用的财务软件是管家婆。

财务调研汇报(热门13篇)篇十一

首先,热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司《关于开展党委工作课题调研的通知》后,我们对所列的10个课题进行了认真分析,并选择了其中的7个确定为重点。下面,我围绕几个重点课题,将***党委工作做简要汇报:

一、基本情况。

1、人员状况。***现有职工303人,其中在岗***人,内部退养***人;男职工***人,占职工总数的***%,女职工**人,占职工总数的**%;干部***人,大学文化程度**人、大专**人、中专**人,中专以上占职工总数的**%;有高级职称*人,中级**人,初级**人;职工平均年龄**岁。

(一、)领导班子建设方面。

1、强化班子建设,增强了凝聚力。

我们认为一个单位有无良好的风气,能不能打硬仗,是否坚强有力,关键在于两级领导班子,班子硬,企业兴。因此,我们把建设好领导班子,造就一支高素质的经营管理队伍,作为是搞好单位生产经营,谋求长远发展的关键来抓。

(1)、坚持和落实中心组学习制度,加强领导班子的思想政治建设。

抓理论学习,加强各级领导班子思想政治建设,是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排,结合“三讲”教育活动,把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。在学习方法上,一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备,拟定讨论题,确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中,班子成员紧密围绕油田和本处实际,讨论我处“十五规划”的方案,提出了“十五规划”的目标和措施;在学习“三个代表”的重要思想时,班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题,提出关键是党政领导要形成合力,坚持一个主旋律――把单位的服务水平搞上去,积极开拓内外部市场;坚持同使一股劲――把职工队伍的整体素质搞上去,适应市场竞争的需要;坚持同解一道题――把企业文化建设搞上去,作旺人气,塑造形象,打造“吐哈石油物资品牌”。二是采取辅导方式,邀请有关专家对有关问题进行讲座,收看光盘、录像等,班子成员和职工一道参加a管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班,还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上,撰写论文或心得体会,班子成员把理论和自己的工作实践相结合,每人都撰写了学习心得或论文。

处领导班子把学习与应用相结合,突出抓好学习的质量和效果,同改造班子成员的世界观结合起来,同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来,力求解决改革和发展中的突出问题。今年,面对日益严峻的市场形势,班子进一步更新观念思创新,开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”,分片包干,责任到人;在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务,将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场,落实计划,掌握动态,征求意见,及时满足用户需求,上半年走访二级单位**个,现场解决问题**多个,以实际行动赢得了用户的广泛信任。在巩固**市场的同时,班子成员将目光投向外部市场,重点研究和实施了***等区域的市场开发工作,积极组织参与***投标,以新思维提供优质服务、超值服务,逐渐扩张,稳打稳扎,步步为营,初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。

(2)、严格贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力、战斗力。

处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则,凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”,坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定,日常工作坚持每周一召开处领导班子成员碰头会,并已形成了制度,小事沟通,大事共决,畅所欲言,统一思想。经党政联系会、处务会上集体讨论决定和决策的事,一旦形成决议,要求班子成员必须落实。在工作上,班子成员拧成一股绳,真正做到了职务分,思想合;职责分,目标合;任务分,行动合。带头严于律己,带头执行各种规章制度和党纪、政纪、法纪,以自己的身正而正班子、正职工队伍。同时,认真坚持民主生活会制度,为保证民主生活会的质量,在召开前班子成员都进行了充分准备,会上班子成员之间坦诚相待,大胆开展批评与自我批评,不回避问题,不掩盖矛盾,不搞一团和气。通过批评――团结,团结――批评,不仅较好地团结一班人共同进步,同时也培养了班子成员驾驭分管工作的能力,提高了班子的战斗力。

(3)、开展领导干部“树形”活动,促进班子的作风建设。

处领导班子认真贯彻集团公司党委、纪委《关于开展党员领导干部廉洁勤政树形教育活动的通知》精神,结合自己的工作性质、职能范围和工作实际,从道德修养、遵纪守法、廉洁自律、家庭教育、履行职责、制止奢侈浪费和履行廉政建设责任制等方面,亲自设计制定了自己的廉洁勤政形象标准,并在班子成员之间、各部门和职工群众中进行交流,征求意见,寻找差距,完善形象,最后将形象标准通过网络、公开栏等形式在全处正式公布,接受群众监督。通过开展领导干部“树形”活动,制定廉洁勤政标准,班子内部、班子与群众间相互交流,相互促进,从而规范了领导干部的行为标准,提高了领导干部廉洁勤政的自觉性,密切了干群关系,提高了班子在群众中的威信,促进了队伍作风的转变,得到职工群众的认可和支持。

(4)、加强干部队伍的管理。在干部聘任中,我们坚持德、才标准,重政绩、重实干,培养选拔了一批年轻干部。积极推进干部交流,加大了机关与基层干部交流力度,把干部交流工作作为锻炼培养干部,加强班子建设,增强企业活力的重要措施,促进了干部的健康成长。同时,加大了干部考核力度,把平时考核与年度考核、定量考核与定性考核、领导考核与群众评议有机结合,提高了考核的科学性、合理性,从而带动了整个干部队伍建设。

2、存在的问题。

目前,我处领导班子建设中还存在着一些问题:一是由于班子成员忙于各路工作,地点分散,集中学习比较困难,参加人数100%难以保证;二是面对经济全球化和石油企业改革的不断深入,领导班子的应变能力和创新意识还有待进一步提高;三是对今后发展的问题研究力度不够,还没有明确的经济增长的发展方向;四是抓队伍服务意识、服务承诺、超前、超值服务的力度还需进一步加强;五是在抓制度落实上,存在着讲的多,落实的少,制度健全,落实不到位的问题,在职工中造成了“干打雷不下雨”的影象。

3、措施与对策。

当前,面对我处生存与发展的严峻形势,我们一方面要强化领导班子的思想政治建设,不断提高领导班子的政治业务素质和经营决策能力,努力建设一个开拓进取、勤政廉洁的领导集体。另一方面,要着重解决五个方面的问题:一是增强信心,这就是从上到下,正确地分析形势,正确对待困难,振奋精神,在集团公司的领导和大力支持下,带领全处职工战胜困难,走出困境;二是按照集团公司“五个一流”和“强、精、特、优”的总目标,从实际出发,进一步深入研究我处改革发展的战略和措施,以战略眼光抢抓机遇,未雨绸缪,以我们*的“低成本,高质量,优服务”赢得市场,不断拓展生存与发展空间;三是认真研究解决当前影响我处生产经营和整体形象的突出问题,包括管理体制、经营机制、服务水平和职工队伍素质等方面的问题,突出队伍作风的转变和服务水平的提高;四是要根据集团公司和我处“十五”发展规划,集中一段时间,认真研究我处发展的基本策略、方案,找准经济发展的增长点,提出明确的奋斗目标和具体措施,增强职工对企业发展的信心。五是针对一部分职工服务意识差、态度生硬、办事拖拉等有损企业形象的问题,从7月份开始,在全体职工中开展一次“纠风、整纪、树形、提高”的整顿教育活动。各党支部、各单位要狠下决心,按照处党委文件精神,把这次纠风整纪活动真正落到实处,见到效果。领导干部要带头纠正不正之风、不良习气,规范自己的行为。通过这次活动,要彻底转变队伍作风,增强职工的危机感、紧迫感,使单位整体服务水平有一个质的提高,真正树立起“***”新形象。

(二、)党组织建设方面。

1、党员队伍现状及今年所做的主要工作。

我处在册党员99名,其中在职党员67名,占在职职工的22%,退养党员15名,买断党员17人。在职党员中,大专以上学历37人,占52%;中专学历6人;中专以下学历24人,占35.9%。年龄40岁以上18人,占27%;30岁――40岁共36人,占54%;30岁以下13人,占19%。从文化层次上看,党员队伍的整体文化素质较高;从年龄结构上看,党员队伍趋于年轻化。今年以来,处党委紧密围绕处生产经营目标,结合党员队伍实际,针对基层党组织建设中存在的党组织生活坚持不严、党员责任区不明确,结构不合理、党建工作方法简单、党员作用发挥不明显等问题,主要抓了一下几个方面的工作:

(1)、夯实基础,狠抓落实,加强基层党组织建设。一是建立健全基层党组织,成立了退养党支部,加强了对退养党员的管理和教育。二是深化党员责任区建设,进一步完善和落实责任区活动。处党委制定下发了《党员责任区活动实施办法》,各党支部结合实际,对党员责任区重新进行了划分,明确了责任区职责,做到了“三结合”,即党员责任区与完成工作任务相结合,与实现经营指标相结合,与精神文明建设相结合,做到了责任随着工作走,使党员责任区活动真正成为发挥党员先锋模范作用的有效载休。全处共建立党员责任区42个。三是严格落实“三会一课”制度。各党支部对“三会一课”的重视程度普遍提高,“三会一课”内容具体,形式多样。***严格落实“三会一课”制度,今年以来共召开支部大会7次,开展党日活动4次,组织全体党员上党课2次;***党支部在全体党员干部中开展了“我是***人”塑形活动;机关党支部严格组织生活,组织党员认真学习上级文件精神,开展党日活动,在“6.5”环境日期间,组织全体党员、入党积极分子清理了生活区垃圾;***党支部把廉政教育摆在突出位置,利用党课和每周举行的供应科室例会,向党员干部提要求,敲警钟,提高了供应人员的廉洁意识和自我防范能力,有效的防止了违法违纪问题的发生。全处“三会一课”落实率达到100%。处党委每季度坚持召开一次党支部书记例会,检查督促各党支部各项工作开展落实情况。阶段性的工作通过《政工通讯》进行安排,日常活动在每周一的生产调度会上进行安排。同时,抓好入党积极分子的培养教育工作,对入党积极分子坚持入党介绍人培养制度;坚持党的基本知识教育制度;坚持每季度向党组织汇报一次思想制度,坚持各党支部每季度对他们进行一次考察,形成考察意见制度,严格发展程序。今年我处发展新党员5名。

(2)、以庆祝建党80周年为契机,深入开展党员先进性教育。我们认真贯彻集团公司党委工作安排,紧密围绕“唱响‘三好’主旋律,凝聚力量创新业”这个主题,深化党内活动,强化党员教育。一是回顾学习党的光辉历史,对全体党员进行党的宗旨教育。先后组织全体党员、入党积极分子和职工参加了石油系统“庆祝中国共产党成立80周年知识大赛”活动,答题人数190名,占在职职工的93.6%;利用宣传栏举办了“没有共产党就没有新中国”图片展;举办了党员入党积极分子培训班;给全体党员上了一堂生动的党课,由处党委副书记和处长亲自主讲。为了进一步方便党员学习,处党委专门组织整理、编写了《党的光辉历程与重大事件》、《时代先锋》等学习材料,制作了庆祝建党80周年网页,供党员上网学习。通过以上活动,使党员、积极分子深入学习了解党的历史、纲领、宗旨、任务和奋斗目标,进一步坚定了建设有中国特色社会主义的理想信念,坚定了企业发展的信心,增强了党性,激发了广大党员的责任感,调动了广大党员的工作热情和积极性。二是深入开展“三个为什么”大讨论。各党支部结合本部门、本单位实际,对照党章和“三个代表”思想的要求,在党员中进行了“五查”。鄯善物资库党支部每个党员写出一篇“三个为什么”心得体会,在支部大会上交流,并组织全体党员在党旗下庄严宣誓,重温入党誓词,进行党的理想、信念教育。全处党员参加大讨论的教育面达到96%(不包括买断党员)。以此为基础,认真组织开展了民主评议党员工作。三是积极开展“创先争优”活动。在抓好党支部建设、党员责任区建设、“三个为什么”大讨论、民主评议的基础上,开展了先进党支部、“十佳”党员评选活动,并积极参与集团公司“三十佳”评选。经过扎实有效的工作,***党支部进入集团公司“红旗党支部”行列,保管员…同志荣获集团公司“十大党员先锋”称号,实现了处党委年初制定的目标。6月26日,处党委隆重召开庆祝中国共产党成立80周年暨表彰大会。会上5名新党员和5名转正党员一起面对党旗庄严宣誓,光荣地加入了中国共产党。会议表彰了2个先进党支部、“十佳”党员、21名优秀党员和3名优秀党务工作者。

(3)、把党内活动与生产经营有机结合起来,塑造一个党员就是一面红旗的形象,使党员在各自岗位上发挥了主力军和骨干作用。***党支部一班人紧密围绕库房管理这个中心,从强化仓储科学化管理、提高服务水平入手,认真落实党员责任区活动,解决了库房的一些长期遗留的管理难题,仓储业务全部实现了计算机网络化管理,队伍素质显著提高,党员的先锋模范作用发挥明显。该库共产党员***10年如一日,在保管员的岗位上兢兢业业、无私奉献着自己的青春。她平时以一个共产党员的标准严格要求自己,对待工作严细认真,对待客户热情周到,处处发挥着共产党员的模范带头作用。她带领的岗位和班组先后被评为集团公司“青年文明号岗位”、“五星级班组”、“精神文明示范岗”。她本人继去年被评为集团公司“优秀共产党员”后,今年又被评为集团公司“十大党员先锋”。生产服务中心党支部把党员责任区同安全工作挂起钩来,一个党员司机就是一个安全岗位示范点,在党员的带领下,实现了车队安全事故为零的目标。***部为了争取市场份额,加大现场服务力度,推行跟随服务,共产党员积极带头,到前线,到现场,主动紧跟集团公司和油公司生产计划安排,收集物资需求信息。在广大党员的带动下,全体供应人员不辞辛苦,加班加点,优质高效地保证了油田生产建设的物资供应。

(4)、召开了我处第二次党员大会。6月26日,我处召开了第二次党员大会,对我处第一届委员会的工作进行了客观公正的总结,选举产生了我处第二届党委委员和纪委委员。

2、存在的问题。

尽管我们在党建工作中取得了一些成绩,但同时应该清醒地看到,目前我们在党建方面还存在着诸多问题。突出表现在:一是认识上的问题。受外部环境的影响和经济利益的驱动,部分党员的价值取向发生偏离,党性意识淡化,加之受西方“西化”和“分化”思想的影响,思想发生变化,造成信仰、信念的动摇。二是学习方式单一,效果不明显。理论学习多,与单位实际相结合,认真研究问题,解决问题的少,发挥党员集体智慧的少;注重了形式的教育,轻视了实质性建设。三是组织措施不到位。党组织活动方法简单,停留在形式上,使组织生活缺乏活力,党员的权利得不到保证;对党员的要求义务多、权利少,有要求没有需求,淡化了党员的组织意识,导致党员混同为一般群众,党组织的先进性、党员的先锋作用没有突现出来,党员的约束力较差。四是缺乏党员发挥作用的有效机制,党员之间,党内生活缺乏奋发向上、创先争优的机制、氛围和动力。组织上对党员培训教育的力度不够,没有充分发挥他们的作用。五是由于行业特点,我处党员与社会方方面面、形形色色的人员接触,思想活跃;管钱管物的人多,经受的各种诱惑多,因此增加了管理教育的难度。

3、措施与对策。

要结合形势的发展,紧紧围绕党的中心任务,不断加强党的建设。要善于总结经验,坚持真理,纠正错误,谦虚谨慎。要勇于正视党员和干部队伍中存在的问题,并依靠全体党员和人民群众不断加以解决。这是保持党的生机和活力的根本所在”。当前,“十五”的目标已经确定,要实现“十五”规划目标,打造“吐哈石油物资”品牌,关键在于人,在于有一支精干高效、凝聚力强、具有开拓精神的职工队伍,而占职工总数三分之一的党员就是这支队伍的核心和骨干。因此,打造品牌、实现“十五规划”必须首先坚持以人为本的原则,强化党的建设。具体来讲:

(1)、贯彻“三个代表”要求,强化思想教育,提高党员的政治思想觉悟。要在全体党员中有计划、有步骤地开展“三个代表”重要思想的学习教育活动。要经常进行党的纲领和奋斗目标教育,进行党的优良传统教育,进行反腐蚀教育。通过教育,切实提高党员的党性修养,明白自己应该树立什么样的形象,怎样发挥先锋模范作用,使共产党员“平时能看出来,困难面前能站出来,生死攸关能豁出来”。要正确处理好管理与教育的关系,做到党员教育与管理相结合。党员教育要与时代发展相联系,与生产工作提高相同步,与思想观念提高相适应,与科学技术进步相衔接,全面提高党员队伍素质。党员管理则要突出党员的警示教育,提高党员队伍拒腐防变的能力。

(2)、围绕生产经营、理清思路,抓住重点。当前,党建的主要任务是如何形成凝聚力,促进生产经营。同时,必须理清工作思路,罗列出当前一段时间重点工作,抓住主要矛盾,注意解决热点问题,鼓舞群众,以树立党员形象、带动职工队伍,为生产经营出谋划策。今年,处党委针对影响生产经营、市场开发的突出问题,实施了“凝聚人心”和“形象建设”两大工程,并采取了一系列扎实具体的工作加以落实。当前要突出抓好两级领导班子和关键岗位的树形活动,加强企业文化建设,促进队伍作风的转变,凝聚人心,塑造物资部门的良好形象。

(3)、健全组织,保证党组织活动的落实。党员教育要依托党的组织活动进行,使党内活动成为党组织凝聚党员、团结党员、教育党员的有效载体,适应新的党员结构的变化,只有这样才能适应时代特点,让广大党员有组织的概念,才能增强战斗力,增强吸收力,发挥党员的先锋模范作用。

(4)、正确处理权力与义务的.关系,落实党员的权利。要解决好党员义务多、权利少的问题,使党员的权利得到有效保证,提高党员的工作主动性、积极性,增强党员保持自身先进性的内在动力。在实践中,强调党员义务时必须强调权利保证,切实维护党员的基本政治待遇,把党员的权利和义务有机地统一起来。

(5)、培养高素质人才,提高党员队伍整体水平,使其真正成为先进生产力的代表。一是根据层次的不同,分层次培训,对受过较高层次教育的同志,一要注重专业理论更高层次和新技术、新知识的培训,对文化程度较低的要注重操作技能培训,让他们掌握更多的技术。二是根据年龄结构的不同进行培训,对年轻同志注重学历教育,提高层次,对年龄较大的,注重应用知识培训,三是实行岗位流动,根据各人的特点,建立岗位流动机制,使党员有更多的学习新业务的机会,总之在实践中,要通过培训,提高党员素质。在实际工作中,组织部门要关心党员,关心骨干,在保证党员先进性的同时,要适时地对党员加大培训、加速培训,使人才脱颖而出,保证党员作用的发挥,形成组织上和干部管理上的激励机制,形成创先争优的良好机制。

(三)党风廉政建设方面。

1、以预防为主,始终如一地把党风廉政建设作为我们的工作重点来抓。

***作为集团公司的一个物资采办部门,每年掌握着数亿元的采购资金,和许多厂商都有业务关系,80%以上的工作人员都直接或间接地掌握着一定的财权、物权,加之在当前市场经济还不规范,物资流通领域处于买方市场的条件下,一些厂商为了达到进入油田市场的目的,不择手段地拉拢腐蚀我们的供应人员。因此党风廉政建设工作在我处显得特别重要。我们主要抓了以下几个方面的工作。

(1)、强化前期预防教育,提高党员干部廉政勤政意识。

在实际工作中,我们认识到打击腐败现象固然重要,但更重要的是前期预防,要注意防微杜渐,努力从源头上预防违规现象。

一是抓苗头,敲警钟,早打招呼,把问题解决在萌芽状态。我们始终把工作着眼点放在减少党员干部的违纪行为,提高党员干部的整体素质上,坚持超前教育,防患未然。尤其对那些“常在河边走”容易发生问题的人,我们坚持早提醒,以避免使问题日积月累积重难返。对群众反映带有普遍性的问题,我们或在认真研究的基础上及时下文予以规范,或利用有关会议进行集体敲警钟,例如纪检部门针对群众议论部分供应人员在工作中参加厂商吃请的一些不廉洁现象,利用有关会议进行及时敲警钟,并提出了“四个管住”即:管住自己的头,不该想的不要想;管住自己的嘴,不该吃的不要吃;管住自己的手,不该拿的不要拿;管住自己的腿,不该去的地方不要去,起到了很好的规范作用。对于职工群众反映的有关个别人的个别问题,我们通过诫勉谈话的办法予以解决。去年以来,我们共对11名被反映有不同问题的同志进行了诫勉谈话,起到了明显的激励、鞭策作用。

二是坚持“提示”教育,增强教育的经常性。为了保证把党风廉政建设工作落到实处,我们坚持把思想教育和针对性较强的防范提示结合起来,把有关法律法规党纪党规和物资采购有关规定的内容作为经常提示的主要内容;把供应、财务等要害部门作为我们重点提示的部门;把采购中的比质比价、合同谈判、验收、付款等环节作为重点提示的环节。例如:我们在招标订货会前对参与招标组织工作的人员和评委进行廉政和公正方面的提示教育,收到了很好的效果。通过经常性的提示教育,使被提示教育的部门、环节中的人员处于经常的诫勉教育中,有效地推动了各部门、各环节的党风廉政建设。

在预防教育中,我们坚持将普遍抓与重点抓相结合,形成了纪检监察部门面上集中教育和督导、支部分片包干、部门各负其责的教育局面,教育中坚持做到“三必谈”:逢会必谈、对供应、财务、质检验收岗位人员安排工作时必谈、聘任干部上岗前必谈。做到“三个方面的道理必须经常讲”:公私分明的道理必需经常讲、君子爱财取之有道的道理必需经常讲、违法必纠的道理必须经常讲。通过不间断的、灵活多样的教育,使广大党员、干部、职工的拒腐防变自觉性明显增强。

(2)、认真落实党风廉政建设责任制。

近年以来,我们通过抓责任主体的责任意识、抓具体措施和具体工作的落实,深化了责任主体的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设责任制的全面落实。

一是实施责任分解,建立责任网络。我们在1998年下发《***党风廉政建设责任制》的基础上,按照集团公司要求,根据领导班子成员工作分工和处内各部门的职责划分,把党风廉政建设和反腐败的具体任务分级、分部门、分项地细化,分解到班子成员,落实到部门,在此基础上通过签订《部门廉政协议》,进一步明确了责任内容,织成了一张无形的网络,以其详尽的内容,明确的规定,把各级领导干部织在了这个网上,各级领导干部都能在这个“横向到边,纵向到底”的网上找到自己明确的位置,真正做到了使各级领导干部有压力、有动力。促进了党风廉政建设责任制的落实。

二是加强考核,严格责任追究。去年,我们在对一名因违反采购程序而损害企业利益的职工进行处理时,依据责任制的有关规定对负有领导责任的供应业务部一名副经理进行责任追究,沉没了科室长风险抵押金10%的兑现。今年以来,我们坚持把对党风廉政建设执行情况的考核结果纳入到业绩考核之中。考核管理部门每季都将业绩考核初步结果送纪检监察部门征求意见,纪检监察部门根据各部门责任制的执行情况进行打分,并将分值按比例计入业绩考核结果之中。上半年共有三个部门因部门人员违纪而被扣分。增强了责任主体的责任意识。

(3)、加强监督,完善制度。

要使廉政建设做到标本兼治,制约监督是非常必要的,我们紧密结合我处的特点,把握薄弱环节,不断完善监督制约机制,促进了各项工作的正常运行。

一是认真开展物资采购合同的审计监察工作。今年,我处把对物资采购合同的审计监察作为审计监察部门的一项重点工作,定期对20%以上的合同进行审计,着重对合同价格的确定、采购原则的贯彻执行情况、合同对方主体的选择依据等方面进行监督检查,通过审计监察强化了对物资采购合同事前、事中监督,规范了物资采购行为,促进物资采购中的廉政建设。

二是加强对采购工作的提前介入和监督。积极参加物资采购的招议标和合同谈判工作,对物资采购过程实行全过程监督,督促供应部门认真落实“公开公平、采购透明、比质比价、质量优先、同质择廉、同价择优”的采购原则,上半年,共参加11次招议标和19次合同谈判,监督有关部门进行认真的比质比价,保证了这些工作的公开、公正、透明,避免了暗箱操作现象的出现,节约采购资金760万元,维护了全处的利益,加强了党风廉政建设。

三是加强制度建设。“没有规矩,不成方圆”,我处在强化监督的过程中,认真分析各项工作中存在的薄弱环节,不断加强制度建设。为了避免在物资采购、验收、保管和付款过程中出现“吃、拿、卡、要”的现象,我们在整个业务流程中实行了流转单制度,加快了各部门处理业务的速度,提高了工作效率,有效的防止了不廉洁行为的发生。针对物资流通市场的新形势和新变化及目前物资采购中存在的个别不规范现象,我们制订了《***关于进一步明确物资采购供货的十四点要求》,为进一步规范采购行为奠定了基础。为了规范我处内部器材采购供应管理行为,印发了《***内部器材采购供应管理规定》,明确划分各部门的职责,规范了采购、验收、保管和领用行为,,划分了审批权限,堵塞了漏洞,避免了在内部器材采购供应管理中的不规范现象。

2、存在的问题。

党风廉政建设是一项长期的工作,随着形势的变化,必然会面临许多新情况、新问题,需要我们不断在实践中总结和学习,在巩固已有成果的基础上,不断深化和提高。就目前而言,存在的问题主要有:物资供应工作的特殊性决定了物资供应人员和形形色色的人员打交道,造成人员思想比较活跃,思想多元化,如何及时把握人员的思想动向,有针对性地分类施教,提高教育的效果方面,有待在今后的工作中做进一步探讨。在党风廉政建设责任制的落实方面还存在着个别责任主体的责任意识不够强,对责任制的落实不到位。在考核和责任追究方面还不够规范,有待在以后的工作中不断改进。

3、措施与对策。

一是加强调查研究,及时把握党员干部的思想动向,增强教育的针对性、超前性、多样性,不断提高教育的效果。二是强化责任主体的责任意识,增强领导干部执行党风廉政建设责任制的自觉性,努力营造“齐抓共管”的党风廉政建设格据。三是强化责任追究。不断完善、规范责任追究的程序,切实把责任追究落到实处。

(四)、思想政治工作方面。

1、职工队伍思想动态分析及对策。

1998年以来,我国石油行业经历了一系列大刀阔斧的重组改制,***作为存续企业中的一员被推向市场,一夜之间从“官商”变成了“行商”,面临着市场逐步开放,服务难度加大,竞争日趋激烈的严峻形势,职工的思想观念也经历了一次次的冲击。在改革不断深入的过程中,我处职工始终维护着集团公司的整体利益,积极转变观念,主动出击,迎难而上,以优质高效的服务,积极占领内部市场,开拓外部市场和国际市场,历年都超额完成集团公司下达的指标,实现了真正意义上的自负盈亏,做到了人心不散,队伍不乱,职工的市场意识、服务意识、效益意识及参与市场竞争的能力在不断增强。这充分说明,重组改制以来,我处职工队伍思想的主流是好的,是积极向上的。但是,随着重组改制以来企业产权制度、分配制度、就业制度、住房制度和医疗制度的改革,企业热点、难点问题增多,职工的思想问题也越来越突出,主要表现在:一是重组后,职工对进入非核心感到委屈,一度出现了思想混乱、人心浮躁、情绪低落等现象;二是对重组改制在认识上准备不足,更多的产生消极、落后、等靠要的思想;三是一些职工在思想上有彷徨感。有的职工认为随着市场的进一步开放,石油企业改革进一步深化,物资企业终究被分离出石油行业。想把工作干好,没热情;下海创业没信心;买断离开企业没决心。欲干没劲,欲罢不能。四是在利益的驱动下,部分职工拜金主义思想严重,是非观念模糊、主人翁意识淡薄、讲实惠多讲奉献少、考虑自己的后路多,关心企业发展的少。五是观念不能适应企业改革的需要。物资处在原体制下,从内部到市场,都是坐等人来上门找单字或送计划,服务意识差,“官商”意识、“老爷”意识根深蒂固。这些问题的产生,给企业思想政治工作增加了很大的难度。如不及时解决,就会严重影响企业改革和生产经营工作的正常进行。

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,江总书记说:“思想政治建设,始终是党的建设的首要任务,是带动其他方面建设的根本性建设,必须抓紧落实。”面对我处思想政治工作的新情况,新问题,我们的做法是:

(1)、有的放矢开展宣传教育,引导职工更新观念,适应新经济发展的需要。重组改制的方案实施后,处党委根据职工思想实际,把如何保持队伍稳定,转变职工思想观念,统一思想,推进改革进程,确保完成我处全年任务作为思想政治工作的头等大事,并把转变观念作为思想政治工作的主旋律。处党委及时采取措施,通过宣传栏、板报、动员会、大讨论等多种形式的宣传,讲清形势任务,消除职工思想疑虑,振奋精神,增强了信心。去年,针对集团公司取消对我处的费用补贴,经营形势十分严峻的实际,处党委在全体职工中开展了“机遇在哪里,挑战是什么,我们怎么办”的大讨论,引导职工破除“等、要、靠”的依赖思想,主动上门服务,积极开拓市场,赢得了主动。今年,处党委进一步加大职工观念的更新力度,开展了“回顾与展望”主题教育,认真分析领导班子、干部职工在思想观念上存在的差距和问题,明确观念更新的方向和措施。在全体干部职工中逐步树立了五种意识:即居安思危、开拓创新的意识;特色服务、业主满意的意识;问题反弹、不进则退的意识;“吐哈石油物资品牌”意识;“今天工作不努力,明天努力找工作”的意识。强有力的思想教育收到了聚沙成塔的效果,干部和职工队伍形成了团结一心,为生存和发展努力拼搏的新局面。

(2)、围绕中心打主攻仗,把思想政治工作与单位生产经营紧密结合起来,服从服务于改革和生产经营工作。处党委把生产经营和改革工作中难点、热点作为思想政治工作的重点,组织有关人员深入基层和群众,开展调研活动,及时掌握职工的思想动态,有针对性地解决难点、引导热点,做好解难释疑,化解矛盾,理顺情绪的工作。对于改革措施出台以及“买断”等牵动职工利益的大事,处党委、各党支部通过召开职工大会、座谈会等方式,向职工宣传政策,澄清认识,确保了职工队伍的稳定和生产经营工作的正常进行。各科室、各单位负责同志带头做好思想政治工作,抓生产、管理必须抓思想,抓生产从思想工作入手,抓思想从生产经营实际出发,做到管人、管事、管思想的有机统一,使思想政治工作和行政管理手段兼容并用,发挥了协调、促进、保证、监督的作用。

(3)、做好一人一事的思想政治工作。在市场经济条件下,职工的思想比较活跃,不同单位、不同年龄和不同层次的人思想情绪各不相同,因此做思想政治工作的方法要有所侧重,有所区别。在对职工进行普遍教育的同时,处党委注意发现少数职工的思想问题,具体问题具体对待,既讲道理,又办实事,达到暖人心、稳人心、得人心的效果。对于内部退养的45名职工,我们从生活上关心,政治上关怀。去年十月为退养职工进行了体检,并组织退养人员和处在岗职工一起到敦煌等地参观游览。今年先后两次召开退养职工座谈会,了解他们的思想、生活状况,力所能及地解决他们的实际困难,及时为退养职工发放了春节、元旦供应物品和夏季防暑降温药品和饮料。成立了退养党支部,加强对退养职工的管理。节日期间党政主要领导走访了部分退养职工。通过这些实实在在的工作,化解了矛盾,稳定了退养职工的情绪。

(4)、坚持以人为本,加强企业文化建设。一是培育企业精神,塑造良好形象,打造“吐哈石油物资品牌”,以此来感召职工、教育职工、凝聚人心。二是为职工办实事。新修了职工食堂,加强了管理,使饭菜质量明显改善,职工满意率显著提高;对全体职工进行了一次全面体检,今年安排了40名职工到太湖、广州、成都等地疗养;针对职工宿舍因年旧失修,内部设施损坏,部分管线破裂等问题,对所有宿舍进行了维修;增加了绿化面积。通过以上措施,为职工营造了一个“舒心、安心、放心”的工作生活环境。三是开展“送温暖”活动,积极发动职工群众,去年以来向困难职工捐款共计8061元。今年春节,由处领导亲自带队,走访慰问困难户,将3000多元慰问金送到了困难职工手中。四是畅通民主管理渠道,积极推进厂务公开。在两处设立了厂务公开栏,并设立了群众来访接待室,每周由处领导轮流值班,密切了干群关系,增强了企业的凝聚力和向心力。五是对改革方案,奖金考核、分配方案,职工关心的热点、难点问题,关系到职工切身利益的政策、文件予以公开。五是因地制宜开展文体活动,作旺人气。针对前线职工生活单调的实际,建起了图书室、卡厅、活动室、游泳池等职工活动场所,定期开展职工群众喜闻乐见的文体活动。

2、存在的问题。

目前,我处思想政治工作还面临着以下问题:一是一些部门和单位对思想政治工作不够重视,在工作中出现“一手硬,一手软”的现象,使思想政治工作处于“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的地位;二是思想政治工和生产经营工作方面存在着“两张皮”的问题,管人不管思想,见物不见人的现象时有发生;三是思想政治工作的方式方法简单,无法适应新形势的需要。

3、进一步的措施与对策。

为了适应企业改革和发展的新形势,应当转变思想政治工作的运行机制。一是建立形成全方位、多层次、双轨制的思想政治工作新格局。所谓全方位,就是党、政、工、团、供应、仓库、后勤等负责同志都能做思想政治工作,抓生产、管理必须抓思想,抓生产要从思想工作入手;多层次即指党委----党支部----党员都要做好思想政治工作;双轨制就是党政领导都要做思想政治工作,形成党委领导,专兼结合,立体式的思想政治工作网络体系,使思想政治工作和行政管理手段兼容并用,融为一体,把思想政治工作做得更加深入有效。二是由“虚”向“实”转变,改变思想政治工作的形式和方法,将思想政治工作量化计分,与经济指标同部署、同检查、同奖惩,使软任务变成硬指标;狠抓制度建设,建立与物资供应管理新体制相适应的思想政治工作制度,把思想政治工作纳入规范化、制度化、经常化的管理轨道。三是要把思想政治工作做到点子上,重点解决经营管理中的难点、弱点、疑点、热点问题,讲求实效,不搞形式主义,把思想政治工作渗透,融合到经营管理工作的实处。四是要提高政工队伍的整体素质。要采取各种行之有效的措施,加强对政工干部的培训,为他们不断调整知识结构,更新和完备知识体系,以适应新形势下做好思想政治工作的需要。

通过几年来的工作,我们有以下几点体会:

1、搞好一个企业,关键在于是建设一个强有力的领导班子。一个政治素质过硬,具有开拓精神,善于决策,精于管理的企业领导班子,能把企业领向发展的道路。否则,一个平庸的班子会使企业衰退。

2、党组织建设必须以企业生产经营工作为切入点,必须与生产经营工作紧密结合,才能行之有效,党员作用才能得到体现,也只有搞好党组织建设,带动队伍建设,才能增强凝聚力,推动企业各项工作长足发展。

3、党风廉政建设始终为企业发展保驾护航。近几年来,我们从实际出发,加大了纪检监察工作力度,以预防为主,防微杜渐,收到了明显的效果。今后还需加强。

4、做好思想政治工作,是为企业发展提供动力支持的法宝。企业的竞争,最终是人的竞争,而人是复杂的,有各自的特性。做好思想政治工作,统一思想,凝聚人心,充分调动每个职工的工作,是思想政治工作的目的,所以我们认为搞好一个单位的工作必须抓好和强化职工的思想政治工作。

以上汇报如有不妥之处,敬请批评指正。

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财务调研汇报(热门13篇)篇十二

做一名优秀的财务人员,是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。在各级领导的关怀下,在同行们的帮助下,我从一个财务行列的新手成为了一名能够比较从容地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习,刻苦钻研,时时刻刻坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,下面就将这一年来的工作情况述职如下:

一、思想进步。

虽已年近__,但我能以积极的态度,参加各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

二、工作敬业。

勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想,用满腔的热情的和积极的工作态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。

三、业务上进。

新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。

四、问题与方向。

回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的工作中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务工作者。

财务调研汇报(热门13篇)篇十三

财务是一个公司最重要的部门之一,它管理着企业的资产,负责着企业的收支,它的主要职责是确保公司的财务稳定。我在这个暑假有机会参与了一家企业的财务调研工作,深入了解公司的财务状况和运作方式。本文将分享我的调研心得和体会。

第二段:了解企业财务状况。

我们首先了解了公司的财务状况,包括公司的资产负债表、利润表、现金流量表等等。通过仔细的分析和解读,我们认识到公司的利润率较高,但存在一些风险,如存货周转率和库存周转率较低等。同时,我们也发现公司在吸收外来投资方面存在着一些问题,需要加强管理。

第三段:深入了解财务运作。

通过实地调研和采访,我们了解了公司的财务运作方式。我们发现公司并没有建立一个完善的财务管理系统,存在着一些重要的财务信息没有得到及时收集和记录的问题。此外,公司的决策过程中财务信息的重要性也没有得到充分重视。

第四段:建议和改进。

根据我们的调研结果,我们提出了一些建议和改进措施,帮助公司提升自身的财务管理水平。我们建议公司增加资金流量预测和分析的控制,加强财务信息的收集和记录,还提出了建设一个完整的财务管理系统的建议。同时,我们认为财务部门的职能应该得到充分重视,财务信息应该在公司决策过程中得到必要的参考和发挥作用。

第五段:总结。

通过这次调研工作,我深刻认识到了财务管理对于一个公司的重要性。仅仅依靠高利润率是不够的,建立完善的财务管理机制和系统才是一个企业长期稳健发展的保证。我也认识到,财务调研并不仅仅是了解数字,更重要的是识别问题并提出可行的解决方案。针对这次调研工作中发现的问题和缺陷,我相信公司会采取一些有效措施来提升自身的财务管理水平,为未来的发展打下坚实的基础。

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