会议交流发言稿(优质15篇)

时间:2023-11-05 作者:雁落霞会议交流发言稿(优质15篇)

发言稿的撰写需要充分了解议题,并对观点进行充分的论证和展开。以下是小编为大家收集的一些优秀发言稿范文,供大家参考和学习。

会议交流发言稿(优质15篇)篇一

尊贵的王总和济钢各级领导,各位同仁:

各位早上好!

值中央经济工作会议刚闭幕之际,济钢各地特约经销商汇聚一堂,为即将到来的x年经销工作经验作全面总结,共商未来一年的发展大计,令人非常振奋。在此,我谨代表安徽省华安金属材料有限公司向济钢特约经销商致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢他们在过去三年来的发展中,给我公司的荣誉称号——济钢“四星级”特约经销商,这一荣誉让我公司全体员工非常激动,非常激动,这是济钢各级领导对我公司无微不至的关心和各位同仁的热忱支持。我谨代表华安公司的全体员工,向济钢各级领导和同仁们表示衷心的感谢!

在济钢领导的关心和关怀下,经过三年多来的努力,我公司与济钢同频共振,努力开拓,一年一个新台阶,在安徽地区市场创造了经营济钢精品的特色。

发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确立了忠实履行济钢特约经销商职责,专营济钢精品的发展方向。作为我国机械制造业和汽车制造业最大的生产基地之一的安徽合肥,拥有众多国内外知名企业,各类板材需求旺盛。我毛司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,最终用户一步一步发展壮大。诚心所至,金石为开,有济钢优质优质的产品作有力支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等行业领先企业,采用直供的方式,以诚心周到的服务、较低的采购成本,把济钢优质产品送到这些龙头企业手中,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需求,让他们大饱口福。因为我公司坚信与这些企业合作诚信为本、高效快捷、一切为客户着想,不断完善各种服务,受到客户的好评,共同建立起了长期稳定的供需合作关系。上半年曾有过钢铁市场下滑的一段时间,他们向我公司采购的数量不但没有减少,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢提供了强有力的支撑。

积极参与济钢新产品开发,大力推广精品近年来,我公司按照济钢产品结构调整的总目标,不遗余力地扩大品种钢在本地市场的销售比例,努力扩大品种钢在本地市场的销售比例,尤其是把济钢新产品的推广作为我公司销售的首要任务来抓。

本公司经常主动了解济钢新产品的研究开发情况,努力了解济钢新产品的技术特点,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,从为最终用户节省成本、便于加工入手,力图向用户大力宣传济钢新产品的优点,在帮助用户选材时,力图帮助他们介绍新产品。举例来说,在与合力叉车集团合作的过程中,我公司了解到,该企业为解决其主导产品门架承载问题,一直在不断探索改进,但始终没有达到预期的效果。本公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力推荐本企业使用济钢正在开发的高科技高强钢板。济钢领导对此十分重视,先后三次派技术人员到现场,积极协调,密切配合,与企业面对面研究,最后经济钢反复试验,590高强度板材,一举解决了企业多年来的困惑,让他们十分称心,并十分钦佩济钢执着追求客户完全满意的精神,为济钢和合力叉车集团在长期的合作中搭起了桥梁。通过本企业利用济钢精品的实例,借机进行大力宣传和推广,迅速打开了jg590高强板的销售局面,目前,该品种板占本企业销售板材的10%以上。

特约经销商的一项重要职责就是为客户寻找到最优质的产品。为使济钢精品板材走进世界一流企业,展现济钢“国内一流、国际先进”的精品板材基地形象,在济钢总公司和销售公司领导的支持下,我公司先后两次赴济钢向世界500强企业中排名第23位的合肥日立公司宣传济钢产品,并多次陪同其高层和中层领导到合肥日立公司考察,这一时期,得到了济钢总公司高层领导的高度重视。自今年3月起,济钢总公司领导、销售公司及相关部门领导、技术专家连续6次在短短半年时间内,深入合肥日立公司,听取意见,积极改进不足,以优异的质量满足合肥日立公司极高的质量要求。经过不懈的努力,使日立人对产品质量和售后服务始终要求很高,最终被济钢的经营理念、质量意识和竭诚服务感动,对济钢的产品和服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以济钢产品为供应商,常年供应济钢优质板材。公司正在酝酿建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,开展长期的战略合作。

本公司通过经销精品,参与济钢新产品的开发和推广,实现了从过去的普碳板经销向以高技术含量、高附加值品种为主的普碳板经销的转变,今年更是跃上了一个新的台阶,品种板的经销率占了板材经销总量的80%以上,同时本公司的经济效益也大大提高,同济钢一样,实现了跨越式发展,为本公司今后更大更快的发展奠定了坚实的基础。分销的做法让我们创造了利益,也让我们深深感受到:跟著济钢的脉搏一起跳跃永不出错!

加强企业文化建设,提升企业经营理念受济钢多年企业文化影响很大,非常推崇济钢的核心价值观“可尊、可信、可创、可赢”。以此为基点,构建我公司的企业文化。

在市场经济日趋成熟、用户要求越来越高的今天,形势的发展迫使我们要不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,改进企业管理,以适应济钢的发展。今年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创双赢”的旗帜下,以济钢的核心价值观和企业文化为基础,吸收特约经销商,参与济钢实施iso9001:x标准认证体系,促进特约经销商经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作联盟。本公司得知此消息后,在全国冶金企业开拓进取之后,迅速响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为济钢第一批营销服务体系延伸认证单位之一。在此,我公司高度重视,非常珍惜济钢领导给我公司带来的良机,使全体员工充分认识参加资格延伸认证的重要性,大家积极响应,全员参与,我公司管理骨干在济钢销售公司的指导下,制定了完整的文件制度,并迅速投入到工作中去,取得了良好的效果。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家及专业管理人员到我公司进行现场指导,极大地帮助和推动了贯标工作的顺利开展。

会议交流发言稿(优质15篇)篇二

刚才听取各位矿长的总结汇报和工作安排,我完全同意,总的来说8月份公司的各项工作都有了可喜的变化,逐步步入正轨,出现了良性发展的势头,主要表现在以下“四个好”:

2、安全工作扎实推进效果好。八月份安监部门严格按照“五到位”要求,强化现场管理,积极开展以瓦斯防治、水害防治、顶板管理为重点的隐患排查治理,保证了公司未发生一起事故。

3、项目部工作稳定趋势向好。各项目部人员逐步开始稳定,操作人员技能逐步提高,在设备使用、支护方式等方面逐步掌握技术,管理人员重视工作、组织得力,生产任务完成情况逐步好转。

4、辅助区队工作落实情况好。辅助区队工作任务完成情况较好,特别是皮带队、技措队部门负责人注重抓现场,全月入井天数均超过20天,部分领导入井天数达到27天以上,值得肯定。

在看到所取得的进步的同时,我们也应该充分认识目前在工作中存在的问题:

1、采掘部署、任务下达的超前规划还不太合理。计划临时变化性大,对地质情况、生产能力缺乏足够的预判、对突发性情况的应对准备不够充分。

3、落实、执行上跟不上。如领导安排布置的任务长时间得不到落实;各部门衔接配合有时还不尽如人意;井下配件领用跟踪管理不到位等。

4、干部入井带班制度落实还不够严格。部分干部跟班还达不到规定标准,特别是二班、夜班入井数量与标准差距较大。

5、项目部缺员情况比较普遍,生产任务完成情况仍然不容乐观。

最后,提几点要求:

1、安全工作要全面强化。要牢固树立“安全工作比天还大”的理念,按照吴永平董事长在集团公司上半年安全工作考评通报会上强调的安全工作要做到“四个必须、三个转移”的要求,扎实推进安全隐患排查治理工作,严格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原则开展工作,强化矿井“一通三防”工作,夯实公司安全基础。

2、生产工作要全面加强。各职能部门要全力配合抓好生产工作,为生产提供服务,严禁推诿扯皮,生产部门特别是调度室要充分协调各方面力量,保证生产所需,确保生产任务顺利完成。

4、经营管理部门要全面落实一体化考核制度,制定相应的考核标准,完善各项经营管理办法和措施,实行全方位一体化考核,严格控制、努力降低材料消耗。另外,在下达任务计划时要尽量做到科学、合理、准确。

会议交流发言稿(优质15篇)篇三

20__年___邮电局积极贯彻落实区局的各项工作要求,紧紧围绕经营发展这一中心,把发展储蓄,特别是储蓄的中间业务作为发展的重点,全面加强管理,不断提升服务水平,使全局工作在经营创新和管理创新等方面呈现出良好的态势,各项工作取得了可喜的成绩,全面完成了区局下达的各项经济指标任务。业务收入全年实现_万元,完成年计划的_,收支差额完成_万元,完成年计划的103,劳产率完成24.81万元/人,完成计划的101。其中储蓄金融类业务完成367.94万元,完成年计划的104.3,储蓄余额达到1.7亿元。年净增余额3900万元,位居管局点余均余额第五名。

随着邮政体制的改革,邮政储蓄也发生了巨大的变化,我们由过去的单一型的吸储,转变成形式多样、种类繁多的综合的金融性专业。邮政储蓄的收入也由过去单一的利差收入,转变成多种业务收入的综合体。特别是近两年,随着邮储老存款余额在人行的逐季转出,利差收入也会随之逐渐减少。邮储如何发展,收入从何增长是摆在我们每一个经营者面前的问题。用老的观点,盲目地追求余额的增长,显然是不够准确的。有时看似是余额在不断地增长,但实际上,它非但不能为企业创收,相反会造成企业收入的减少,所以要有选择的寻找储蓄收入的增长点是非常重要的。20__年我局在这方面做了有益的尝试。由于我局深处小区内,居民百姓的收入相对不高,办理中长期存款的储户居多。存款结构相对不合理,定活比例不平衡。开业之初,我们这样一个单点支局,每年净增余额超五千余万元。在看似一片繁荣景象的背后,我们也深深地体会到,储蓄收入的增长是那样的缓慢。而邮储自1998年恢复代理保险业务以来,得到了长足的发展,目前它也已成为保险销售市场一支不容忽视的生力军。首期保费金额的2.5即可转为收入,它既可以有效地调整存款结构,为企业创收,为员工赢利,同时也能有效地维护好用户,做好对外服务。这一点恰恰是对储蓄收入进行了有效的补充。何乐而不为!所以调整存款结构,发展保险业务,处理好余额的增长与发展保险的关系成为我们的当务之急。于是支局规定对于那些来到柜台前要求办理定期存款三年、五年期的或者是提取大额现金的储户,营业员要多说一句话,把分红保险可免利息税以及优异于长期存款等特点告知储户,从而引导他们办理保险业务。同时,我局以各种形式进社区开展丰富多样的保险宣传活动,强化居民百姓的保险意识,提高邮政代理保险知晓率,促进邮政代理保险产品的销售。通过这些做法,一年来,我们有效地克制住了长期存款余额的增长,调整了定活的比例,同时也为支局带来可观的保险收入。

要促进储蓄收入的增长,只靠储蓄单一的业务种类是远远不够的,需要调整储蓄业务结构,采取发展储蓄余额和代办并重的多元化经营模式。“利用柜台营销开发保险业务及中间代办业务,坚持发展余额不动摇”成为我局全年工作的重点,特别是发展保险业务。目标确立后,结合地域特点,我们充分利用柜台营销方式不断开发储蓄保险业务。___邮局是一个单点局,柜员只有9名,在办理保险业务中,职工们普遍存在着一种想法,那就是,觉得保险有骗人之嫌,万一我给人家做了保险,而保险收益不向我们介绍的那样,那用户还不得找我们打架?不但给自己找事,还会引发服务问题,多一事不如少一事。也有人觉得用户都去买保险,那就没有人存钱了,还不影响我们的储蓄余额?支局了解到职工的想法后,为了让职工对保险有一个正确的认识,理解代理保险是丰富金融产品、为邮政客户提供多元化服务的有利手段。我们利用班前会和班组会不断向职工讲解邮政储蓄的发展趋势,并向大家灌输保险知识,同时请代理保险的公司业务员进行业务指导,介绍保险的营销技巧以及产品的特点。通过这些引导,使职工统一了认识,明确了柜台营销的重要性,并掌握了一些保险知识,为保险营销打下了良好的基础。为促进职工保险业务水平不断提高,局内还特别重视保险代理人资格考试工作,不仅要求所有储蓄人员参加考试,还动员非储蓄人员积极学习并参加考试,目前我局已有10人次通过了代理人资格考试。

随着职工对保险业务的关注程度加深,我局保险业务已经做到了“人人争做保险,人人皆能出单”的局面,能取得这样好的效果,得益于我们采取的一带一的学习方式。

鲍桂琴是我局保险营销状元,曾是一名管局级的“十佳岗位能手”,今年她个人首期保费已达1000余万元,为支局创收近22万余元。但是大家不知道,鲍桂琴今年已经48岁了,学习新业务对她来说不是一件轻松的事情,年轻人学一遍也许就记住了,她可能得学两遍甚至三遍,但是她没有放弃学习,而且经常向其他同志请教保险业务问题。在发展保险业务过程中,她经常与保险公司工作人员进行沟通,确保自己精通每个保险产品。做保险,光有良好的业务素质,没有丰富的客户源,发展保险也只是一句空话。要想发展业务,必须有自己的客户群体,而鲍桂琴通过热情周到的服务,维护了一大批客户,用户都愿意找她办理业务。拥有了这两个先决条件,鲍桂琴做起保险来,就有了更大的优势,也正是因为如此,她取得了很好的业绩。能有如此“厉害”的营销能手,令我们无比高兴和自豪。但是我们也清醒的认识到,___邮局的保险业务,光靠鲍桂琴一人不行,要靠每一名职工的努力,如果能使每一名职工都向鲍桂琴那样成为保险营销能手,我局的保险业务才会健康发展。为此储蓄班组在鲜中清的带领下,开展岗位演练,互相学习活动,采取了一带一的学习方式,就是让每一名职工都拜鲍桂琴为师学习保险营销,让大家都看看鲍桂琴是如何向用户推荐保险业务的。特别是对于那些刚参加工作的新职工,我局在培训储蓄业务的同时,专门安排一个星期让他们跟随鲍桂琴学习保险营销。通过这种一带一的学习方式,收到了实效,现在我局除鲍桂琴外,李雷丽、薛楠等等都已成为了保险营销能手。现在储蓄组人均办理保险首期保费达到了140万元。

为了充分调动职工的积极性,我局制定了优厚的奖励政策。首先,对于保险局下发的各项奖励,我局严格按照上级制定的政策全额下发到每一名职工,做到公开透明,人人知晓,这样既激励了那些优秀职工,同时对营销业绩较差的职工也是一个鞭策。其次,在保险局奖励的基础上,还出台了我局自己的奖励政策。我局分别设立了突破奖和高额保单奖,即对于首次出单和单张10万元以上的高额保单,支局还给予职工相应的奖励。通过这两方面的努力,职工的积极性也被充分的调动起来了。也正是因为如此,截止到12月份,我局全年首期保费高达1500万元,创我局历史最高记录,同时在管局名列前茅,仅此一项就为支局创收31.2万元,为我局全年生产任务的完成做出了很大的贡献。由此可以看出,保险业务是一项低成本,高收入的业务,它可以为个人和企业赢得效益的最大化。

发展邮政储蓄的保险业务让___邮电局尝到了甜头。在明年的工作中,我们将在区局的正确引导下,继续努力,抓余额,促保险,力争20__年保险业务收入翻番,使这项业务真正能够成为我局明年的工作亮点和收入的增长点,为南区经营发展多做贡献。

___邮电局。

20__年1月。

会议交流发言稿(优质15篇)篇四

尊敬的省、市各级药监领导、各位医药同仁:

江西五洲医药营销有限公司走过了十年的历程,在各级药监部门领导的大力支持帮助下取得了一定的成绩,五洲医药在科技进步、企业转型升级方面做了很多努力,公司基本实现了采购营销电商化、仓储物流自动化、终端直配专业化、管控冷链药品直达化,有效地保证了药品配送快捷及时、药品质量安全可靠。十年来五洲医药脚踏实地做企业,诚实守信为百姓,认真恪守 “药品质量第一,人民健康至上”的质量方针,以“服务人类健康”为宗旨,“五洲同心,康泽世人”为理念,遵循“诚实守信,精益求精,优质服务,开拓进取”的经营准则,坚持以市场为导向、视信誉为生命、努力创新、勇于挑战,诚实守信,依法经营,使企业在医药体制改革的浪潮中健康稳步发展。 药品质量关系到人民群众的生命安全,不能有半点瑕疵、来不得半点马虎。近年来,食品药品质量安全事故频频出现,从毒牛奶、地沟油,到毒胶囊,银杏叶,再到最近的疫苗事件,无不处处警示着我们,质量关乎生命,责任重于泰山。

为保证药品经营质量,切实保障人民用药安全有效,企业法人作为药品经营质量第一责任人,应主动履行企业法人责任,建立健全企业质量管理体系,保证质量部门独立履行职责,在此本企业郑重承诺:

1、严格贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》等法律法规,始终坚持严禁挂靠、过票经营行为。

2、严格执行gsp质量规范要求,健全药品经营质量保证体系,完善各项规章制度,加强企业内部管理,保证药品经营质量和行为规范。

3、严格购销管理,严格审核供客方经营资格,建立真实完整的购销记录。

4、保证企业计算机系统适时有效地控制经营各环节,保证药品购、销、存记录数据完整真实。

5、严格执行国家、省市食品药品监督管理部门有关特药、含麻药品复方制剂、冷藏冷链药品管理要求,相关记录真实完整。

6、建立健全药品不良反应报告和主动召回机制,严格执行《药品召回管理办法》,发现问题及时上报。

7、主动接受并积极配合食品药品监督管理部门的监管指导,自觉接受社会各界和广大消费者、客户的监督。

努力。

各位领导、同仁大家好!

我院当前各项工作在上级主管部门的正确指导下、在当地党委政府的关心支持下、在兄弟单位的帮助下取得了一定的成绩,较往年也有了较大的进步,但与上级的`要求还有相差很远,与兄弟单位相比也存在不小的差距,特别是在卫生院内部管理、医疗质量病历书写、公共卫生儿童系统管理方面还需要下大力气来整改提高。今天我就我院医疗控费等几个方面的工作与大家交流一下,有不对的地方请大家批评指正。

1:传染病报告制度的落实

2012年我院共报告传染病9例,在县市两级传染病漏报检查中,未发现一例漏报现象,得到了县市的好评。

自12年6月份我院基卫系统全面运行以来,我院认真执行新农合普通门诊补偿即时结报政策,至12月底普通门诊补偿3231人,合计补偿金额8.5万元,有效缓解了农民群众看病难看病贵的问题。

2015年1-3月我院合计医疗收入20.61万元,同比12年1-3月(19.73万元)增加0.88万元,其中药品收入11.97万元,同比(14.16万元)下降2.19万元,药占比58.09%,比2012年(63.1%)下降了5个百分点。普通门诊次均费用52.23元,与2012年(51.93元)基本持平,比全县平均78元低近26元,次均住院费用489元,与12年(488元)基本持平,低于文件规定值311元。每百门诊住院人数8.05,比12年(8.46)下降0.4个点。

对患者合理检查、合理用药,力保把疗效确切、价格低廉的基本药品作为临床一线用药;四是调整规范医疗服务价格。所有医疗服务价格一律按照物价部门的标准执行,规范医疗服务项目,严禁超范围、超标准和分解收费行为;五是规范用药行为。主要是加强相关人员培训,组织学习【抗菌药物临床应用管理办法】,对卫生院医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示;六是开展中医药适宜技术。我院通过在奖励性绩效倾斜的激励办法鼓励临床医生开展安全有效、成本低廉的中医药技术如针灸、推拿理疗等,这样不仅提高了中风、腰腿痛等患者的疗效,也降低了医疗成本,取得了双赢的效果。

通过以上举措,虽然在控制医疗费用不合理增长上取得了一定的成效,但由于种种原因仍有个别指标达不到上级要求,如目前仍有使用部分目录外药品,网上药品采购率达不到要求,每百门诊住院人数偏高等。我院在今后工作进一步加强管理,力争各项指标达到上级要求,确实缓解农民群众看病难看病贵的问题。谢谢大家!

各位领导,大家早上好:

我是渭源县渭水源中药材贸易中心负责人秦飞,现将渭源县中医药发展以及渭水源中药材贸易中心中医药发展思路向各位领导做以汇报,请批评指导。

2015年,渭源县中医药产业紧紧围绕、市政府打造“中国药都”的战略构想,以建设“全国知名的中医药产业基地”为目标,以中药材生产基地建设为基础,以中药材工业化生产为导向,以商贸物流为纽带,着力构筑集中医药生产、加工、研发、销售和服务为一体的现代化、产业化循环经济发展格局。各类中药材种植面积40万亩,产量达到8.6万吨,产值22.3亿元。

渭源县渭水源中药材贸易中心是渭源县中医药产业重点招商引资建设项目,是集中药材交易中介、物流配送、电子结算为一体的全县中药材专业交易市场。总投资2.6亿元,占地面积200余亩,总建筑面积11.18万平方米。自2015年5月开业运营以来,市场交易规范、秩序井然。目前,市场入驻经营省内外企业和个体户200多家,交易的中药材品种主要有党参、当归、黄芩、黄芪、甘草、冬花等10多种。各类中药材淡季日交易250吨左右,旺季日交易量400-500吨, 2015年各类中药材交易量达到17万吨,交易额14亿元。

交通运输企业、中药材生产加工企业、中药材商贸流通企业。在该项目的带动下,本地区信息业、运输业、仓储业、服务业。对发展地方经济具有重要意义。

2015年5月,为提升我县中医药产业发展,我中心建设了中药材电子商务平台项目,该平台采用b2b、b2c经营模式,主要包括各类中药材的批发、零售以及中药材市场行情信息的发布等功能。为区域内中药材种植户、经销商和中医药生产厂家提供信息服务平台。

我认为,中医药现代化发展的重点要“抓源头”,抓中药材的质量。应当提高药材质量标准,重视道地中药材的生产。应当加强中药材基地建设,规范药材种植和储存。达到中药材质量可追溯,实现中药材来源可追溯、去向可查证、责任可追究的中药材流通追溯链条。为完善我中心市场服务体系,切实保障中医药可持续发展,解决中药材标准化仓储以及物流服务功能。2015年6月计划投资1.6亿元建设中药材标准化仓储物流电子商务平台项目。通过本项目的建设实施,使其辐射全国各大中药材专业市场、中医药生产厂家和大型专业物流服务公司,提供专业、可靠、准确的中药材供求信息。通过标准化中药材仓储库的建设完成,促使西北地区中药材交易模式的转型,实现西北中药材标准化仓储物流电子商务体系的建设。带动了中药材种植户、种植基地和合作社中药材的规范化储存,延伸中药材产业链条,对中医药发展产生积极而深远的影响。

会议交流发言稿(优质15篇)篇五

各位领导、同志们,大家好!

我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责—850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。—850水平东、西大巷现已延伸3300米,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

进入xx年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:

“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。

误差不许5mm误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在—850东大巷—780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。

会议交流发言稿(优质15篇)篇六

各位领导,各位医保专管同志:

大家好!

我叫李xx,是xx市中医院医保办专管员。感谢医保中心领导和医保专管的同志们给我这次发言的机会。作为一名定点医疗机构的代表,很高兴在这里与大家见面,并与各位同仁一起探讨分享在医保工作中的经验。

1998年12月,国务院颁布了《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》。这也标志着我国城镇社会医疗保险制度的改革开始进入到了一个全面的制度创新阶段,原有的公费医疗制度逐渐淡出医保领域。时至今日,城镇职工医保制度已在全国全面铺开,目前农村基本医疗保险制度的改革也开始实施。我市自20__年开始实行医保制度以来,经过6年的努力,在全市各医保相关单位的思想高度统一,全面落实措施制度下,使得医保覆盖面不断扩大,参保率逐年增加。截至目前,商丘市城镇职工参保人数已达到36。3万多人,相关医保定点医疗机构达到了67家,医保定点零售药店达到了82家,给广大人民群众提供了安全、方便、及时、有效、低廉的医疗服务。基本医疗保险制度对于保障职工身体健康、促进经济发展和维护社会安定发挥了重要而积极的作用。

经过几年来的努力,市医保中心与各医保定点机构建立了一套较完善的职工医保基金管理制度和业务操作流程,又专门开发了医疗保险计算机信息管理系统,使得我们的工作进入了科学、健康、有序的发展轨道上来。

作为一线的医保工作人员,在对参保人的保险金征缴、个人账户资金收入、核算、支付、结存等方面,我们需要大量而实际工作,同时在面对参保人也有了更多的耐心和细心。所有这些通过单位反映给参保人,给每一位参保人提供了一个明白账,增强了工作的透明度。在征缴保险金方面,我们积极、及时、足额的按时交纳,遇到有疑问的群众我们能够耐心细致的进行疏导和解释,确保了医保基金的足额征缴,也确保了广大群众得到基本的医疗服务。

医保专管人员严格按照参保规程做好参保人员增减手续,认真填写好各类报表,保证数据的完整性和正确性,并及时将数据上传至医保中心,改变了过去的工作方式,提高了工作效率,我们认真核查参保人员身份,杜绝住院病人冒名顶替,避免医疗浪费,控制医疗费用支出。切实保障了参保人员的就医吃药及参保人员的合法权益等。

所有这些成绩的取得来之不易,得益于我们全市上下各级医保定点医院和医保定点药店的共同努力,取决于劳动和社会保障部门的辛勤劳动。

医保工作要坚持以人为本、发展为民的科学理念,医保政策的不断完善,为参保群众减轻了负担;医保扩面征缴成绩显著,基金管理更加规范;医疗监管强力有效,宣传服务得到加强,有力推进了我市医疗保险事业健康持续发展,为促进我市经济发展、社会和谐稳定作出了积极贡献。

同志们,朋友们,现在已经是春暖花开,人间四月天了,20__年的医保各项工作时间紧、任务重,让我们与医保部门加强合作,团结互助,扎实工作,开拓进取,努力把这件关系千家万户的好事、实事,做实、做好!谢谢大家!

会议交流发言稿(优质15篇)篇七

各位老师:

大家下午好!

从前面几位班主任的介绍中,我又学到了很多宝贵经验。记得教育家魏书生曾经说过:“做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。”是啊,班主任工作苦中有乐,神圣而崇高,但我觉得,做班主任完全是源于一种心中的责任,一种问心无愧的责任感。至于我管理班级,没有太多经验,今天主要从以下几个方面,谈一谈我做班主任的一些体会:

(一)清楚议程,认真策划。

在写一篇主持词之前,一定要清楚地知道会议的背景和每项议程,并认真分析每项议程之间孰轻孰重,然后确定议程的一二三四项。排列顺序的进程就是串联主持词的进程。确定每项的顺序,没有固定的方法和法则,但要坚持便于会议的顺利进行、进步会议的整体效果和符合逻辑的原则。在确定好会议议程顺序以后,就要认真斟酌如何写开场白、如何构成x、如何结尾,这都是主持词不可或缺的一部份,要潜心研究、认真策划。

(二)留意条理,衔接得当。

不论是写甚么样的主持词,都要有条理性。没有条理,主持词将失往它存在的价值,也没法将整个会议串起来。但仅仅串起来还不够,还必须串得自然、流畅,衔接得当,这就需要在选词造句时特别要留意考究。如在选择连接词、转折词时,要恰到好处;同一辞汇不要屡次出现,同一意思要选择不同的辞汇来表达,力求到达殊途同回的效果。

(三)善于应变,勇于创新。

会议主持词的写作没有固定的格式。不同内容的活动,采用不同的语言和风格。比如,法定性会议与临时性会议在语言和风格上肯定不一样。有的单位领导喜欢一字不漏地念稿子,有的单位领导喜欢临场发挥、侃侃而谈。在写有讨论议程的主持词时,就更要善于应变、灵活多变,如,各位领导、同志们,刚才大家就等题目发表了很好的建议和意见。并就等题目进行了讨论。这些用省略号省略的题目都是随机的,很难预感的。还有在会议进行的进程中会发生一些意想不到的题目,这都需要在起草主持词时,力求斟酌到所有可能发生的事情。同时,不能千篇一概,要突出每篇主持词的个性和特点,勇于创新,不能是老一套。

会议交流发言稿(优质15篇)篇八

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢政府办信息科给我们提供这样好学习交流机会,现将我局近年来在信息工作开展方面的做法和经验汇报一下,望各位领导和同仁多多批评指正。

在县委、县政府和局党委的正确领导下,紧紧围绕我局的中心工作和改革、发展、稳定大局,创造性地开展信息工作,准确、及时地反映我局在重点工程建设和两个文明建设方面的新成果、新情况、新问题,树立强烈责任意识、服务意识、创新意识、争先意识、敬业意识,努力为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手的作用。我们的主要做法可以用四句话进行概括:即服务意识强,把握中心紧,反映问题准,传播信息快。

一、强化服务意识,找准上报信息的切入点。

信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了报送更多的精品信息,我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题,反映情况,与领导同频共振。一是强化信息服务意识,提高信息工作的主动性。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法,主动深入基层,深入群众,掌握第一手资料;主动向领导了解各项工作的进展情况,提高信息的可信度;主动掌握各项工作的部署、落实情况,提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前,决策会追踪,经验会总结,问题会分析。二是跟踪领导思路,捕捉适用对路的信息。我们在收集开发、选编信息的过程中,努力扩大视野,从全局出发,根据领导的要求和工作需要,观察思考问题,掌握领导最关心的问题,努力使上报的信息适用对路,为领导决策提供翔实资料,充分发挥了参谋助手的作用。

二、把握中心工作,抓住上报信息的着重点。

针对我局工作摊多、面广的特点,抓住中心工作,围绕重点工程建设和领导关心、关切的问题作为报送信息的切入点和着力点,不断提高报送信息的实效性。如在每年7、8月份,防汛是我局重重之重的工作,县领导也高度重视,我们就坚持把防汛工作作为信息报送重点,及时准确的上报各种防汛信息,使领导在涉及到全县人民生命财产安全的防汛问题上心中有底。

三、坚持务实求实,务求上报信息的准确性。

为了坚持信息的准确性,我们经常深入基层,把大量第一线的信息,基层的原始情况捕捉到手,讲实话、报实情,不闭门造车,不坐在办公室编信息,既报喜又报忧,为各级领导了解重要的社情民意、解决基层问题提供了依据,收到了较好的效果。如:我们上报的《于桥水库上游非法采沙活动全面反弹》,就是在我们深入采沙现场,进行了实地调查了解后,果断及时上报给上级政府,为领导采取更加严厉的治理措施,保护引滦输水安全起到了至关重要的作用。

四、树立分秒必争观念,提高信息的时效性。

信息的价值与实效性关系极大,再好的信息如果错过了时机,就失去了自身的价值,工作中的信息随时发生,早一分钟报送能促进问题的解决,晚一分钟报就很可能失去了解决问题的主动权。在信息的报送中,我们坚持不论夜间和节假日,遇到重大信息必须及时连续报送,确保不在我们这里误事,保证领导及时了解掌握事件发生的动态信息,为领导及时作出决策提供信息参考。

经过我们几年努力,我局信息工作取得了一定的成绩,连续三年被县政府和天津市水利局评为信息工作先进单位,但与上级领导的要求和各兄弟单位相比还有很大的差距。主要表现在“四个不够”上:一是采编信息敏感程度和编写信息水平不够;二是帮助预测走向、把握趋势的信息不够;三是反映事物本来面目,“原汁原味”的信息不够;四是反映问题、揭露矛盾的信息不够。

今后我们要努力提高信息工作水平,更好地为领导决策、服务基层,为我县经济社会发展和中等旅游城市建设做出应有的贡献!

会议交流发言稿(优质15篇)篇九

当前,我县经济运行主要存在三方面的薄弱环节:一是脱贫攻坚压力大,二是转型升级任重道远,三是要素保障趋紧。

下一步,xx县将聚焦高质量发展不松劲、不散光,对标先进奋力赶超,以与高铁建设赛跑的竞进状态,推动xx高质量发展。

一、决战决胜确保脱贫摘帽。扎实推进产业扶贫、易地搬迁、农村公路、安全饮水、危房改造等脱贫摘帽“十大攻坚战”。举全县之力、集全县之智,责任再压实,力度再加大,开展“百日攻坚”,确保2018年全县建档立卡贫困人口全部脱贫销号、省定贫困村全部脱贫出列。

二、千方百计抓实项目建设。强化产业链招商力度,确保全年引进项目45个,到位资金35亿元。重点推进石墨烯防腐涂料、年产2万吨电子硅橡胶、年产1万吨107硅橡胶、年产1万吨ms胶、建筑密封胶二期、乙级硅油等产业项目落地投产,实现碳基硅基新材料产业集群化发展。全力服务郑万高铁建设,积极争取沿江高铁联络线尽早开工,加快推进古夫绕城、昭君绕城、古夫至榛子旅游公路、峡口香溪河大桥、神五高速、备用机场等交通项目,加快构建大三峡大神农架生态旅游集散地。

三、坚定不移加快动能转换。坚定不移发展生态文化旅游产业,进一步深化昭君文化旅游目的地建设。加快昭君村景区提档升级改造、高岚溪谷飞索、高岚体育小镇等项目建设,推进昭君村、高岚5a景区创建。加快全域旅游化建设,大力发展乡村旅游,深化和拓展昭君别院、“最美水上公路”、深渡河湿地公园等旅游品牌效益。加快昭君特色小镇规划编制以及招商引资工作。推进榛子黄粮乡村振兴试验区建设,加快编制总体规划和各项专业规划,启动实施核心区域水、电、网等设施建设。

四、全力以赴推进飞地转型。举全县之力支持兴发集团转型升级,全力打造飞地经济3.0版。全力支持兴发参与沿江化工产业转型升级,拆除长江岸线一公里范围内的化工生产装置,确保实现“人清、设备清、垃圾清、土地清,彻底根除长江污染隐患”。

五、坚持不懈抓好安全环保。推进绿色小水电、绿色码头、绿色矿山、绿化美化等生态修复工作,以压倒性力度持续抓好香溪河大保护。扎实抓好中央环保督察整改“回头看”工作,硬账硬结确保环保督察硬过关。落实“五铁”要求抓实安全生产、防汛抗旱、地灾防治、社会矛盾纠纷化解、金融风险防控等安全稳定工作,坚决打赢防范重大风险攻坚战。

会议交流发言稿(优质15篇)篇十

今年来,xx市着力防风险、换动能、促融合、活要素,市域经济稳中提质。

一是坚持全地域布局,构建高质量发展新格局。全域一体规划,“1+6+n”新型城乡形态加速形成。产业一体布局,规划了“4+2”现代化产业体系,形成了“一区五园”专业布局。城乡一体发展,以脱贫攻坚和乡村振兴为抓手,以“互联网+”为载体,推进“五个一体化”。二是坚持全产业链与全供应链提升,培育高质量发展新动能。“无中生有”,培育壮大战略性新兴产业。“有中生优”,改造提升传统支柱产业。“融合生新”,加快推动一二三产业融合发展。三是坚持全要素配置,打造高质量发展新优势。金融创新强支撑,人力创新激活力,科技创新促转型。

下半年,我们将以“四个全力以赴”,勇立“双核驱动”新潮头,争当高质量发展排头兵。

一、全力以赴加快化工产业转型升级。同中化建集团以产城融合方式扩规升级姚家港化工园;科学实施土地征收,确保10月1日前6家企业全面开工、年内建成2家;推动9家企业实施16亿元技改项目,乙二醇项目年内完成投资30亿元。

二、全力以赴发展壮大新动能。10月底前建成电子信息产业园二期,推动总投资21亿元7个项目开工,年内实现产值20亿元。建立锂电新能源研究院、检测中心,办好锂电新能源产业峰会。加快建设高端纺织产业园,推动欣邦达等项目入园。用好支持服务业发展“30条”,加快补齐服务业短板。月底启用电商产业园,推动40家企业入园发展。以牛郎山特色小镇等为带动推进农村一二三产业融合发展,11月底前建成中化map示范农场技术服务中心、中柑所北缘地区现代柑桔技术试验站。

三、全力以赴抓项目扩投资。深化“资智回枝”效应,7月底成立武汉xx商会和校友分会,9月、10月分别举办福建、中山招商推介会;围绕“4+2”产业体系开展产业链招商,实现招商引资到位资金150亿。加快建设总投资667亿元的193个项目。

四、全力以赴抓改革优服务。综合施策盘活企业10家以上;确保奥美公司主板上市,3家企业新三板、30家企业四板挂牌;新增企业贷款20亿元以上;降低企业成本2亿元以上。做好30亿元绿色债券发行申报工作,全年融资20亿元。深化“互联网+放管服”改革和“联系企业全覆盖、服务企业全过程”活动,确保全年目标任务全面完成。

会议交流发言稿(优质15篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位老师,各位新教师们:

大家好!

时间进入六月,夏风和煦,暖阳普照;荷塘弥漫“小荷才露”的芬芳;校园响起毕业时节的歌唱。回首一年前,也是在这样的季节,我们从校园走出,满怀着对未来、对教育事业的理想相聚在这里,学习钻研,汲取营养;而一年后的今年,我们又满怀着对曾经教导我们的老师们,关心我们的领导们的感恩之情相聚在一起,诉说过去一年来学习的收获,交流一年来工作的体会,此时此刻,难以抑制的激动在我们心间澎湃。而作为20xx届小学新教师中的一员,在今天这样一个值纪念的日子里能站在这里发言,我更感到非常荣幸!感谢进修学校和老师们能给我这样一次机会,能让我在你们面前,在过去一年和我一同学习的同伴们面前交流我一年来的收获,倾诉我此时内心的喜悦。

当我们一脸稚气从大学校园里走出,初次踏上梦寐已久的三尺讲台,我们充满对教育的激情,但更多的内心的惶恐:初出茅庐,缺乏经验,空有理论,缺乏实践……面对神圣的讲台,面对班级几十双纯洁的眼睛,刚刚卸下学生头衔走上教师岗位的我们有时有些不知所措,如何更顺利地完成从一名学生到教师角色的转换,成了我们每一位学员心里的疙瘩。正当我们忐忑不安的时候,瑞安市教育局和瑞安教师进修学校举办了新教师岗位培训,如一缕春风吹过原野,吹来了满心的希望;如一场甘霖降落旱地,带来了全新的生机。新教师岗位培训,让我们在初为人师的重要时期,牵起我们的手,帮我们扬起在教育事业乘风破浪的风帆。一年,360天,多少个一起学习,一起探索,一起努力的日子,今天,我们终于庄重地交上了一份满意的答卷。在这个时刻,我谨代表全体的新教师,向一年来辛勤辅导和热情关心我们的领导和老师,致以最衷心的感谢!

一年的培训与学习,我们是幸福快乐的,也是充实忙碌的。正因为有了进修学校这片沃土,才让我们这些初出茅庐的新教师们带着自己的困惑茁壮成长。

为了让我们更快更好地适应教育教学工作,教师进修学校为我们开设了多种培训课程。在动员大会上,何校长激情的演讲满是对我们的期望,让我们感受到作为一名教师的荣耀与神圣!教师专业课上,我们感悟到了成为一名教师应该具有的基本技能,比如如何制定学生课堂常规,掌握了“博览、慎辨、约取、活用”的备课方法,甚至我们新教师普遍遭遇的课堂纪律问题以及怎样处理课堂违纪行为也都一一得到了解决;何校长告诫我们要成为一名学生喜欢的老师,胡主任漫谈了班主任的专业发展,陆小英老师引领我们面对压力要学会自我调适。教学实践课、汇报课更是开展得如火如荼,学得理论,付诸实践,进行深刻的自我反思……我们的学校有些离市区比较远,指导老师们不辞辛苦,亲自到校指导,记录我们课堂上的每一句话,为我们提出宝贵的意见,为我们的缺点进行点拨。数学组的谢余清老师,英语组的陈美超老师,科学组的黄振华老师等等,你们一直陪伴着我们的磨课、开课、评课,总是勉励我们:教学经验、教学设计可以慢慢跟进,但是反思、学习的习惯要从第一年养成。就这样,在教师进修学校全体指导老师的精心指导下,年轻的我们徜徉在学习海洋中,有的开始坚持写教学博客,有的争取每一次的开课机会,有的在学生管理上小有所成,我们互通开课信息,交流教学困惑,听听同学发发小牢骚,品品同学的教学感悟,我们进步了,我们成长了,我们今天有自信地说我们能成为一名合格的小学老师了!

教育是事业,讲究奉献;教育是艺术,讲究钻研;教育面对的是孩子们,讲究爱心。让我们在座的每一位新教师,带着老师对我们的教导和希望,在教育教学这块田野上,辛勤耕耘,去收获明天灿烂的辉煌!最后,改用《毕业歌》中的一句歌词“我们今天是桃李芬芳,明天将是教育事业的栋梁”,祝愿在座的新教师们能在教育事业这片沃土上创造出属于自己的辉煌,祝愿在座的各位领导、老师们健康幸福,事业顺利。谢谢大家。

会议交流发言稿(优质15篇)篇十二

20xx年3月25日下午,教育系统优秀班主任经验交流暨表彰奖励大会在xx中举行。7位班主任从不同角度,交流了班主任工作的经验、感悟。细心品味,用词频率最高的是两个,一个是“爱”,另一个是“责任”。各位老师用鲜活的案例诠释了“没有爱就没有教育”、“没有责任就办不好教育”。

xx小学的女教师讲述了十几年坚持农村教育的感人事迹,让我体会到了农村教师的艰辛和坚韧。一中颜杰老师让我感受到了做班主任的快乐和幸福,领略了优秀班主任的教育智慧和艺术。高级中学的xx老师理性地分析了班主任的爱表现在:严格要求和理解宽容并重,班主任的责任重于泰山。“爱是教师最美的语言,严格要求是对学生最深的爱”,假如我是孩子,假如是我的孩子”,这些理念值得回味。xx小学的xx老师如数家珍地讲述“在平凡的岗位,收获不平凡的幸福”,在分享她的幸福的同时,感觉做她的学生会更幸福,“把平凡的事做得好一些,再好一些,就会品味不平凡的幸福”,深有同感。职业高中的xx老师,把“特别的爱,送给了特别的你”,用真心、真情、真诚拯救了一个又一个心灵荒芜、徘徊迷茫的孩子,用爱心为迷失的孩子们撑起一片成长的天空。xx中的xx老师幽默中透出睿智,细微之处彰显爱心,对于“单亲家庭孩子”、“成绩优秀学生”的教育方法值得借鉴和研究。

听着大家的交流,我深深地感受到,每一个优秀班主任都是爱的使者,责任的化身,他们把爱的阳光洒满学生心田,把教育的责任担在肩上,把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里,把班主任工作的“甜”写在脸上。这就是可亲、可敬的班主任们。

我也当过十几年的班主任,深知班主任工作的辛苦和不易,但换个角度看,担当责任就是把握机遇,在这个岗位上磨砺、锻打甚至是折磨,会加快成长的速度,提高自身管理、协调、组织能力,同时会得到学生更多的爱和尊重,会体验到更多教育的幸福和快乐。经验表明,想成长为一名优秀的教师,必须从当班主任做起。

xx局长指出,班主任工作平凡中蕴育伟大,细微处影响一生,因此,我们要增强班主任工作的光荣感和使命感,提高师德修养,丰富教育智慧,用健康、阳光、平和的心态面对班主任工作和孩子们,做一名快乐、幸福的班主任。

祝愿各位班主任“辛苦并快乐着”、“忙碌并收获着”。

幸福在路上!

会议交流发言稿(优质15篇)篇十三

按照会议的安排,下面我就武乡镇纪检工作情况和下步打算作以下汇报。

近年来,武乡镇纪检工作在区委、区纪委和镇党委的正确领导和指导下,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,强化警示训诫三道防线,从源头上预防和治理了,工作取得了一定成绩,积累了一些经验。

主要做法是:

一、加强领导,强化措施,全面贯彻落实党风廉政建设责任制。按区纪委的要求,武乡镇党委高度重视,先后制定了《武乡镇党风廉政建设责任制实施方案(草案)》、《农村基层党风廉政建设实施办法》、《实施方案》、年度纪检工作要点、年度党风廉政和反目标责任书;制定了党风廉政建设责任追究制,党委成员轮流值班接待日制,党委、纪委成员联系点制,对驻镇和机关各执法部门、“窗口”单位实行行风定期评议制等措施。在工作上实行党委成员包片、部门包村,把纪检工作和所分管的工作有机结合起来,一起部署、一起落实、一起检查。形成了各司其职、各负其责、一级抓一级、一级管一级、上下联动、齐抓共管的良好工作局面,党风廉政建设责任制全面贯彻落实。

二、强化党风廉政教育,干部廉洁自律意识进一步增强。扎实开展了“廉洁从政、学条例、守纪律”,党纪法规,权力观,民主评议,村级领导干部任前廉政谈话,整顿干部作风等主题教育活动。使全体党员干部的遵纪守法意识和廉洁从政意识得到进一步增强,拒腐防变能力得到提升。

理上,先后对镇机关2名干部进行警示训诫谈话;对1名原支书因涉及财务、救济款、计生等问题,开除了党籍;1名村原任支书由于过去的计生工作中和财务管理失职等问题,给予了党内严重警告处分;4名村上党员干部由于计生工作失职,给予了党内警告处分;1名村支书因选举未按程序,采取了停职反省。镇纪委做到了上访信件,件件有落实、有回复。

四、构建警示训诫三道防线,监督防范体系更加完善。认真构建警示训诫防线,不断完善警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度建设,五年来,分别对镇机关和村上36名党员干部进行了警示提醒,诫勉督导,责令纠错谈话,有效地遏制了个别干部的违规行为,起到了防微杜渐的作用。

五、认真纠正部门和行业不正之风,着力解决损害群众利益的突出问题。深入开展了党务、政务、村务、厂务、校务公开的监督检查工作,切实纠正部门和行业不正之风。

会议交流发言稿(优质15篇)篇十四

学校发展的关键在教师,教师发展的关键在研训。因此,只有认真抓好、抓实“校本研训”工作,不断提高教师队伍素质,才能真正实现学校的可持续发展。下面就我校校本研训的主要做法、成效及努力方向作一个简要汇报:

“校本研训”工作很重要,但要扎实开展又确实存在一些问题。如认为“校本研训”是形式,浪费时间,影响教学;或认为“校本研训”要不要无所谓,只要教学能取得成绩就行;或认为参加“研训”活动只是为了评职称,有任务观念;或认为研训工作很深奥、高不可攀,是专家、学者的事,等。针对这些问题,关键要进行专业引领,帮助教师形成对研训工作,特别是校本研训的正确理解。

一是思想引领。我校通过各类培训和相关会议,大力宣传“校本研训”的重要性和必要性,帮助教师认识到研训工作对促进教师自身专业成长,对提升教育教学质量,及对促进学校发展的意义,在思想认识上消除误区,从而激活了教师专业发展的主动性,变“要我”为“我要”参加研训活动。

二是制度引领。我校相继出台了“**中学教科研工作奖励制度”、“**中学骨干教师评定细则”、“**中学教学常规要求”、“**中学教师素质评价细则”等研训考核制度,发挥了制度引领作用。校本研训业绩成为骨干教师和优秀班主任评定、优岗考核、教师素质评价的重要指标,学校还为每个学科组、骨干教师和班主任建立了档案袋,进行跟踪指导、考核和评价,为校本研训提供了制度保障。

三是骨干引领。学校骨干教师评定,为教师成长搭建了平台,培养了一批学科研训骨干。通过任务驱动,对骨干教师在校本研训方面定任务、压担子,引导他们发挥带头示范作用,起到了较好的引领作用。

四是规划引领。学校指导全体教师制定了“个人发展三年规划”,并通过年度计划、学期反思,构建了教师自主发展的新机制。“个人发展规划”,使老师们明确了研训等各方面的努力目标,有效促进了教师自主发展。

五是专家引领。坚持“走出去,请进来”。一方面通过“走出去”,帮助教师开阔了视野,提升了专业技能;另一方面通过“请进来”,是老师们能面对面得到专家的指导,促进专业成长。如学校邀请邓局长、邢主任等到校召开了专题讲座,还请研训中心张主任等到校对“个人课题”、论文案例等给于了“一对一”的指导。专家的指导、引领,可以帮助教师突破“瓶颈”和“高原现象”,有效的促进了教师的专业提升。

在加强专业引领的同时,学校对所有的研训活动,可以说做到了在财力、物力、人力和安排上给予全力支持,并能给予全方位的服务,三年来学校为市县研训活动提供了现场10多次,做到了研训工作不遗余力,形成了人人支持研训,个个积极参与研训活动的良好氛围。

同伴互助,是最直接、最有效的校本研训,因为我们最初的一些教育教学技能都是从同行身上模仿来的,身边的典型,身边的经验和技能也是最容易学到手的。关键是要建立起平等对话、相互帮助、共同支持的专业团队,努力为教师校本研训搭建交流合作的平台。

一是集体培训。学校利用教职工例会,通过印发材料、例会学习、专家讲座、沙龙研讨等多种形式,对全校教职工进行师德、教科研和理论培训,由学校领导、学科骨干进行主讲,教师提问答辩。

二是学科组研训。学科组以主题研训为载体,有计划的组织教师进行业务学习、课题研究、问题研讨、质量分析、经验交流、说课及听评课活动等。

三是集体备课。以问题探讨为导向,通过课前备课,提出问题,集中研讨,提出策略,二次备课进行改进,进行教学有效性研究,以实现资源共享,合作共进。

四是班主任月例会(沙龙)。以话题形式展开,每个班主任都要进行主题发言,谈问题、谈困惑,商讨对策,交流经验,分享成功的喜悦,开诚布公,畅所欲言,共同提高。

五是年级班主任周会商制度。主要是问题研讨,案例分析,进行对策研究。

学校通过加强教师团队建设,营造良好的校园文化,为教师专业成长搭建了交流、对话、合作的平台,形成了同伴互助、团队协作的良好氛围,促进了教师的专业成长。三年来,学校有9个教研组被评为县优秀教研组,有4位班主任被评为县十佳班主任。

我校的校本研训工作能立足校情,紧密结合教育教学实际,教科研方面主要采用行动研究、案例研究等方法研究,培训方面采取“缺什么补什么”的培训策略,坚持“教研训一体”,使老师们感到有用、实用、有效,实现了由心动到行动的转变,取得了明显成效。

一是促进了教师的专业成长。三年来,我校教师有32个市县级“个人课题”顺利结题;有306篇教育教学论文、案例在省市县获奖和发表;有13人被评为县学科带头人和县优青,有11人次被评为市、县优秀班主任,县级骨干教师占专业任课教师20%以上,骨干教师队伍得到了迅速壮大。

二是促进了学生素质和教育质量的持续提升。三年来,在各项竞赛中学生有119人次获奖,其中国家级获奖3人次,省级获奖4人次,市级获奖16人次。学校教育质量得到了稳步提升。

三是提升了学校办学水平和办学品位。学校连续三学年办学水平被评为优秀等地。学校还先后被评为平安**建设先进单位、**县继续教育先进单位、南京市“个人课题”研究优秀学校、**县师德先进集体、**省教育学会先进单位,大大促进了学校的可持续发展。

回顾过去,成绩令人鼓舞,但问题也不容忽视,如:层次不高,精细化程度不够等。展望未来,还任重而道远。谋划发展,我们必须坚定不移的落实好校本研训工作之各项举措。

一是认真贯彻县局下发的《进一步加强校本研训工作的指导意见》,落实好从“校长”到“教师”实施校本研训工作的各项要求,进一步优化过程管理,不断提高校本研训工作的实效。

三是认真规划学校校本研训工作,进一步健全校本研训工作的各项制度,继续加大专业引领的力度,提升专业引领的品质,促进校本研训工作上台阶、上水平,为教师的专业成长和学校的可持续发展作出更大的贡献。

会议交流发言稿(优质15篇)篇十五

在全国上下提倡节能减排新形势下,油田公司,以强化日常管理为重点,以严格考核为手段,全面提升了五大系统效率,提高了能源和水资源的综合利用效率,实现油田吨液综合能耗、吨液新水量逐年降低的持续、高效、健康发展,归结集团公司节能减排工作主要呈现出四大亮点:

一是在集团领导带动下,转变节能观念,突破节能瓶颈。

油田上下在集团领导的带动下,时刻保持对节能生产形势的警觉,自觉增强责任感和使命感,转变节能观念,把安全生产和节能减排作为转变增长方式的突破口和重要抓手,积极做好节能减排的实践者、推动者,坚持走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全生产得到充分保障的新型工业化道路。

二是节能措施层层推进,节能减排责任制逐步落实。

集团公司不断总结、巩固实现节能减排工作的均衡和可持续发展。节能措施层层推进,当前,油田节能文化建设已经迈入自主管理初级阶段,集团公司抓住有利时机,充分利用节能文化搭建的平台,推动节能减排工作实现质的飞跃,提升体系运行质量,节能减排责任制也正在逐步落实。

三是注重节能减排文化的理念、工具和方法的普及运用,推动节能减排工作取得积极进展。

在期间,我们集团公司大胆采用国内先进适用的工艺技术,形成了以高效三相分离器、密闭集输、污水生化处理等为主的特色工艺。

在节能理念的倡导下,油田伴生气回收利用效果显著,加强了外输管线的建设,建立了输气管网,输气管网每天外输伴生气40万方,期间外输伴生气2.8亿方;建立了三个cng加气站,每天外销11万方,期间外销伴生气6410万方。二是推广应用天然气发电工程。建立了燃气发电站,投入了22套机组,负载9000kw,期间共发电14022万千瓦时,回收利用伴生气3874万方。

为了有效利用伴生气资源,集团还开展了科研攻关,截止到20xx年12月底,岛共投采油井43口,36口气举采油,7口关井,减少了集输、注水设备的投入和伴生气的放空,同时也为其它人工岛建立了一种气举采油模式。集团整体实施直线型节能抽油机,成果显著20xx年起,在新井投产尤其是中深层和深层井大量使用,至今已推广应用了232台,运行最长时间达5年多。节能效果达到30%以上,系统效率平均增幅6.39%,年节电1000万度。

为确保节能节水工作责任到位、运转高效,我们制定了《新产品、新技术市场准入管理办法》,对试用、监测评价效果明显的新产品和新技术按公司市场管理办法规定程序办理市场准入,逐步推广使用。申请准入的节能节水新技术、新产品必须经第三方具有检测资质的监测部门进行节能效果监测与评价,油田公司根据监测数据和评价等级发放认可证,并通过网络功能实施证后监督,严禁各单位使用无证产品(技术)。20xx年上半年油田委托集团公司节能监测中心对5个不同厂家的变频控制器、太阳能防蜡器、太阳能加温装置、抽油机伺服装置、塔架式抽油机进行了监测与评价,通过组织多部门的公平优选,确定质量好价格优、技术含量高、节能效果好的3家节能产品进入了油田市场,为节能新产品推广应用奠定了基础。

四是明确了节能减排工作思路,为加快建设资源节约型、环境友好企业奠定基础。

为更好的推进节能减排活动开展,我们集团明确了节能减排工作思路,首先做到分析油田节能的潜力和存在的问题,并结合生产实际制定合理的解决措施,其次节能减排工作思路最终目标就是要全面提高五大系统效率,推动油田节能节水技术进步,促使油田更好的实现节能减排的目标。节能减排工作思路中我们始终坚持把科技作为节能节水的“发动机”,大力发展先进适用的节能减排技术,通过集成配套和加强管理,不断突破节能减排的瓶颈,极大地提高了科技对节能节水的贡献率。

期间,国家高度重视节能减排工作,提出了gdp能耗在20xx年的基数上,下降18%的总体目标,同时集团公司将节能量、节水量作为硬性指标纳入和年度考核中,在这种新形势、新任务下,公司坚持创新管理手段,以节能获效益,狠抓落实节能工作,从以下几个方面着手。

1、加强领导、落实责任,营造节能降耗的的良好环境。

加强组织领导,强化节能目标责任的落实考核。进一步完善各级领导节能降耗的指标体系和考核体系,使节能降耗工作形成机制。逐级分解落实节能降耗指标,强化责任落实和监督考核,层层签定目标责任书,落实好控制方案、严考核,硬兑现。

2、坚持科学调度、有保有压,全面完成节能节水目标任务。

集团正是采取了科学调度,使得油田机采系统效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%,上升了2.15个百分点,上升了5.19个百分点。注水系统效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%,上升了5.6个百分点。输油系统效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%,上升了16.39个百分点。加热炉系统效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%,上升了9.08个百分点。供电线路损耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%,下降了2.8个百分点。

工作中,集团公司更是按照油田能耗特点,要求员工有保有压,分专业开展节能工作。充分发挥各专业处室、部门的职能,使节能工作落实在专业领域。

3、强化保障、促转变,建立健全节能降耗工作长效机制。

20xx年,油田将加快推进合同能源管理。优选工艺技术成熟、设备材料质量可靠、投资回收期短,见效快的项目推行能源合同管理,逐步使合同能源管理成为实施节能技术改造的有效方式。同时,强化保障、促转变,建立健全节能降耗工作长效机制。把技术与管理相结合。,对优化生产运行、减少天然气放空、杜绝跑冒滴漏、强化计量监测等方面的节能节水潜力进行量化,力争通过长效机制的建立与完善,进一步降低能耗。

4、突出重点,克难攻坚,开创节能降耗新局面。

20xx年,我们会引进新技术、新产品,提高节能效果,坚持"突出重点,成熟先行,效益优先"的原则,继续加大新技术、新产品的推广应用,提高节能效果。开场节能降耗新局面。

优选技术成熟,效果显著的是重点节能工程项目,集团严格规范节能技改项目的管理,对节能技改项目实施了全过程的监督管理,期间实施节能节水技措项目10项,其中抽油机系统效率提高技术、直线抽油机应用、超高转差电机应用、电机变频控制、直驱式螺杆泵拖动装置应用、注水管网优化、真空(相变)加热炉应用、太阳能加热技术得到了广泛的推广应用先进成熟的节能节水技术得到广泛推广应用,落实投资28530万元,形成了年节能4.7万吨标煤、节水41万立方米、累积创效35680万元。

5、积极探索,拓宽思路,创立具有特色的节能减排模式。

油田积极探索,拓宽思路,将节能新思路重点放在节能技术开发特别是专有知识产权技术开发上,研发了以真空加热炉为主导炉型的各种用途的加热产品,真空加热炉的热效率比传统的水套炉提高了20个百分点,目前油田在用的加热炉全部是生产的节能型加热炉。针对以上问题,经过艰辛的开发过程,研发出拥有自主知识产权的节能型塔架式抽油机,并成功推广应用近50台。从现场应用效果看,长冲程抽油机适合中深层、深层井中后期开发,可有效提高单井产量,与游梁抽油机相比耗能大大降低,而且对杆管偏磨有明显的减缓作用。我油田偏远井站应用的储油罐仍主要采用电加热方式,耗能较高且存在安全隐患,经多次论证达成采用太阳能的一致意见,研发出了太阳能加热装置,并在油田安装了3套,经过对比测试,年节电7万千瓦时。

同时,我们集团公司结合自身的生产实际情况和管理模式,合作开展了《建设指标体系与节能减排模式研究》项目的研究,建立了一套以加强节能减排文化、管理制度和节能减排标准化“三项建设”为主线,以系统优化、管理保障和项目投资管理“三大体系”为支撑,具有特色的节能减排运行模式和运行机制。通过有效实施全员、全方位的管理,形成了有机的协调、能够自我完善和自我控制的节能减排管理运营模式,达到了企业生产本质节能,实现了企业稳定、可持续发展。为此,可以说公司创立了特色的节能减排模式。

6、注重战略规划,系统把握节能节水布局。

科学超前的战略规划是节能节水取得实效的前提。为此,我们坚持把节能节水工作纳入公司总体发展战略,综合考虑产量、效益、节能节水等各方面因素,搞好战略规划,优化战略布局。20xx年专门成立了“油田现状评价与规划”研究小组,专题研究后两年及公司节能节水发展方向及若干问题,在集团公司油田节能监测中心、西安石油大学、等技术机构参与和配合下,历时一年半完成了发供电系统、采油系统、油气集输处理系统、注水系统、加热系统、矿区系统等6大系统的评价分析工作,形成了《油田能源利用现状分析评价报告》。按照集团公司节能节水项目投资规划方向和要求,提前全面、全方位研究制订了《油田节能节水项目指导意见》,科学合理的描述了9大类13分项55个小项的节能节水潜力,节能量23万吨标煤、节水量130万立方米、投资4.71亿元、年经济效益2.07亿元。

7、统筹系统运行,挖掘节能节水节水潜力。

自从集团公司在内部开展创建节能节水型企业活动以来,我们公司全面完成了节能节水目标任务,完成节能目标的170.8%,节水目标的107.06%。归功于集团的统筹系统运行,挖掘节能节水节水潜力。

集团周密部署,立体式推进。在节能上,统筹安排,采用国内先进适用的工艺技术,大力实施节能节水技术改造,充分挖掘出油田节能节水潜力。

在机采方面:实施控水增油工程,开展区块调剖,调整产液结构,对特高含水井实施卡堵水、封层重射,降低综合含水;实施井筒举升节能工程,合理开展油井捞油作业30多少口。

注水系统方面:深入开展注采井组动态分析、调整了不同注水区块的配注水平、推广应用稳流配水技术、简化注水流程。

集输系统方面:深化采出水处理工艺,减少回灌水量142.75万立方米;推广常温预脱水工艺技术,针对含水量高的情况,推广应用了12台预脱水器;调整集输系统网络和转油站布局,人工岛实行了油气混输技术,油气经过简单的井口计量,通过海底管线输送到联合站;将g77转油站拆除,并入g29转油站,关闭了先导试验站,减少了油气输送耗电。

加热系统方面:推广应用了真空加热炉,油田在用的加热炉全部为节能型加热炉,更换了先进的燃烧器,提高了加热炉热效率,推广应用单体储油罐太阳能加热装置,取代了电加热棒对储油罐维温加热。

供电系统方面:推广应用了供电线路的无功补偿装置14套,使系统功率因数保持在0.95以上;充分利用峰、谷、平不同的收费政策,抓好了“削峰添谷”调整工作;推广应用天然气发电技术,合理应用了富余的天然气3874万立方米,发电14022万千瓦时,减少油田动力费支出11218万元。

回顾过去,我们信心百倍;展望未来,我们豪情满怀。新时期,我们将快速提升节能节水技术水平,使节能节水工作迈上新台阶。期间,将是油田全面铺开建设的关键期,面临良好机遇,让我们紧密地团结在集团公司周围,齐心协力,开拓进取,以时不我待的紧迫感和责任感,参加到集团公司的各项事业发展中来,努力开创节能节水新局面!

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