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专业医院宣传策划（案例18篇）篇一
一、中国啤酒发展历史。
19世纪末，啤酒进入中国;19，中国第一家啤酒厂建成;19，第一家中国人自己的啤酒厂;1949年，中国啤酒行业发展较快，逐步拍拖原料依赖进口的落后状态;1953年至1962年，是新中国啤酒行业的调整和发展阶段，新建一批新的啤酒厂，啤酒年产量增长较快;1979年，啤酒生产全面发展;之后，我国啤酒工业高速发展，从国外引进先进的技术，装备，人才;目前，啤酒行业进入旺盛的成熟期，高速发展的同时，啤酒行业向大型化，集团化方向发展。
二、南昌亚洲有限公司简介及发展历程。
南昌亚洲啤酒有限公司成立于，是由菲律宾华侨陈永栽先生投资控股的中外合资企业，企业标识采用亚洲啤酒集团的统一标志，由asiabrewery的英文缩写组合演化而成，其前身为南昌罐头啤酒厂，所拥有的注册商标“南昌”是江西省著名商标，产品荣获江西名牌产品称号，品牌定位是“天生活水酿好酒”。其大众产品在南昌市场有80%以上的高市场占有率。
1993年之前，南昌亚洲啤酒(简称：亚啤)在南昌的市场占有率并没有绝对的优势，1994年，南昌啤酒引进外资，更新设备，并从开始开发出一系列的中、高档啤酒，以此打开了南昌市场，市场占有率一度达到90%以上。但自开始，亚啤在江西的啤酒市场上遭遇到了来雪津啤酒的激烈进攻。不过，亚啤积极展开反击，通过本土优势，消费者口味习惯，一直保持着很高的市场份额。，亚啤借南昌承办20第七届城市运动会之势，展开体育营销，极大打压了其他啤酒品牌，极大增强了的企业形象!
第二部分：现状分析。
一、市场洞察。
(一)全国性啤酒市场洞察。
1.增长速度加快，消费量空间较大。
中国啤酒产量近年来呈现较快的年均增长速度，金融危机后的重获升势，前3季度增长率达到7.2%，预计20啤酒产量将达到4500万千升。我国人均啤酒消费量为32升/人，日本为47升/人，美国和西欧在分别为77升/人、127升/人。报告指出，我国的人均啤酒消费量仍然有较大的增长空间。
2.行业竞争激烈，四大巨头瓜分市场份额。
啤酒行业频繁发生并购行为，外资在并购中尤为活跃。四大巨头(华润雪花、燕京啤酒、百威英博、青岛啤酒)已经占到总体市场的58%，占行业总利润的72.5%。
(二)区域性啤酒市场洞察。
1.中国的啤酒市场仍具有高度的地域性特征。
不同地区市场消费者对当地品牌的感情深厚，因此区域性啤酒品牌具有鲜明的区域强势。
2.啤酒的保鲜度决定了其销售半径。
啤酒销售半径只有200到300公里，如果超过这个范围来做中国的主流酒，其成本就不能承担。
3.啤酒消费的地域偏好性较强，消费者形成口味习惯。
区域性啤酒能够形成消费者的口味忠诚度垄断经营之势，
4.区域性啤酒公司有细密的渠道网络。
区域性啤酒公司凭借传统的一批商—二批商—终端零售商的渠道模式，使啤酒进入市场，并占领很高的市场份额。
(三)啤酒行业的市场趋势。
1.地域屏障正在被打破。
随着就近设厂模式的兴起和物流的发达，销售半径日益扩大，啤酒企业扩张的瓶颈正在被突破，空间距离己不再是销售的屏障;而且，随着啤酒口味趋同，质量的同质化，消费者对当地啤酒的忠诚度正在减弱，其品牌忠诚度正在取代口味忠诚度，再加上强势品牌的深度分销和啤酒渠道的偏平化趋势，使得地方啤酒的竞争优势日趋减弱。实力品牌的势力范围正在扩大，地方性的区域品牌越来越受到冲击。
2.仅靠产品领先来很难获得竞争优势。
产品很容易由于科技的发达而被其对手快速抄袭。技术、成本、品牌和营销的实力共同决定了企业的'竞争力。而大型企业在这些方面显得得天独厚:显著的规模经济效应、高市场占有率、强大的品牌号召力以及雄厚的资金和济济满堂的人才，使得这场市场争夺战呈现出强者壮大，弱者退出的局面。
3.区域性啤酒品牌也能一枝独秀。
本土洗发水的后起之秀舒蕾和拉芳，在跟日化行业的“世界霸主—宝洁”的较量中不但没有被“消灭”，反而日益壮大起来，正被越来越多的消费者所青睐。而曾经的蓝色巨人ibm在“小弟弟”戴尔的穷追猛打下被迫退出了pc市场。相信区域性啤酒也能够通过不断努力，与全国性啤酒品牌分庭抗礼。
(四)江西省啤酒市场洞察。
目前江西省啤酒企业有20家左右，但年产量超过5万吨的不超过4加，年产5万吨以下的中小企业主要靠贴牌、低价，在低档市场竞争。随着消费者品牌消费观念日趋强烈，加上生产成本不断提升，这些中小企业的生存空间越来越小。品牌产品市场基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四大品牌所占领，但它们均未在江西啤酒市场取得绝对的优势，青岛、雪花、珠江、金威、双鹿等品牌市场份额都较小。
近几年来，江西作为革命老区，在国家中部崛起战略的带动下取得了快速发展，居民消费水平不断提升，也有力地推动了江西啤酒市场的发展。由于气候湿润，高温期长，啤酒销售旺季长，江西消费者饮酒习惯也发生了很大变化;白酒消费趋弱，啤酒消费趋强，啤酒已经成为居民日常消费必需品。目前江西啤酒市场的总容量已经超过100万吨，而且江西人性情豪爽，啤酒饮酒文化有明显的北方特色，拼酒成风，以量为荣，啤酒市场需求有巨大的发展前景。
江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯，是江西啤酒低度化成为趋势和潮流，8度淡爽型是主流产品，占领了9%以上的市场。
二、竞争对手分析。
(一)英博雪津啤酒。
1.优势。
(1)已经树立江西啤酒市场第一高端品牌形象;。
(2)南昌雪津啤酒公司进入快速发展期，背后有英博的支持，资金实力雄厚;。
(3)终端买场投入力度极大，大有钱花钱买市场之手笔;。
2.劣势。
(1)雪津啤酒定位与高端，畅销品种只有三个左右，产品线很短;。
(3)江西许多消费者相信福建雪津才是最好的，对南昌公司生产的雪津有强烈的排斥感;。
(二)福建惠泉啤酒。
1.优势。
(1)于20在福州建立了一期10吨年产量的分公司;。
(2)获中国名牌的荣誉和中国驰名商标的称号，品牌影响力仍然很大;。
(3)惠泉在萍乡、万载、抚州城区有相对优势;。
2.劣势。
(1)惠泉自身频繁地更换高层和营销人员，遗留问题极多，影响到经销商忠诚度。
(三)北京燕京啤酒。
1.优势。
(1)中国四大全国性啤酒品牌之一，有强大的实力作为后盾;。
(2)战略上正确地收购赣州与吉安两个啤酒厂;。
2.劣势。
(1)战术上没有发展好收购的两个啤酒厂，没有突破性营销，没有进行品牌创新;。
(2)用燕京品牌生产低档低价酒对品牌形象的伤害程度不可估量;。
(四)江西帝泉啤酒。
1.优势。
(1)拥有年酿造能力20万吨的现代化大产能的生产基本和赣州的区位优势;。
(2)公司高层和骨干员工来自于大集团，公司理念和文化先进，团队优势明显;。
(3)品牌定位明晰，准确，产品品质优良，品牌形象较好，局部市场优势确立;。
2.劣势。
(1)缺乏雄厚的资本背景，品牌传播和市场投入有限;。
(2)品牌知名度较低，发展前景虽好，但道路不平坦;。
(五)青岛啤酒。
(1)规模扩张的步伐始终为停止，正为准备下一轮扩张聚集雄厚的资本;。
(2)全国性品牌影响力不断提升，规模扩张的优势更强;。
(六)雪花啤酒。
1.优势。
(1)有明晰的战略、智慧的决策、雄厚的资本、先进的管理、卓越的品质;。
(2)雪花啤酒在江西市场积极布局，20以后铺货率提升很快;。
2.劣势。
(1)在江西的优势还未确立，且面对英博各品牌的打压;。
三、南昌啤酒产品分析。
近年来，南昌啤酒在南昌市的年销量为13—16万吨，主流产品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亚洲啤酒公司利用校友的资源优势对产品结构进行了大幅度的整合和升级换代，随后推出了“南昌八度”、“第一枪”、“纯生”等十余种高中档产品。，“南昌纯生”的诞生，使公司产品结构得到有效优化，填补了江西省五本土纯生化技术产品的空白，南昌啤酒从此迈入纯生时代!
南昌亚啤酒旗下的产品有十余种之多，产品大体上可分为高、中、低三个档次，价位从2元到12元不等(见下图)。按产品的高、中、低档次，亚啤的价格分别是:高档，10—12元，产品有第一枪和本生;中档有6一8元和3一4元，产品有特制八度、绿之瑰宝和淡爽等;低档产品为2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亚啤的产品按销售渠道分，可分为纸箱和塑箱两大类。纸箱面向各大酒店、商超的消费者，产品以高、中档为主。其中，高档啤酒的目标消费对象是单位领导和商务人士，整体销量并不太大，亚啤以它们作为品牌形象的代表，以彰显亚啤的技术实力及亚啤产品的优良品质，代表产品有“本生”和“第一枪”，而且，“第一枪”的目标消费者是不善饮酒，却又迫于应酬的领导和商务人士。中档产品的目标消费对象是在酒店消费的广大市民，“特制八度”是其中的杰出代表产品，在南昌，“特制八度”几乎是淡爽啤酒的代名词，是亚啤利润的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和大排档，其代表产品是“超爽”，主要的消费群体是中、低收入者和家庭，2元左右的塑箱啤酒是亚啤的主流产品。到目前为此，在南昌新塑箱啤酒仍占有绝对优势。
下图为年南昌啤酒产品及价格表：
四、目标消费者洞察。
(一)目标消费者界定。
20—40岁的男性为主要消费群体;。
(二)口味洞察。
江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯，江西啤酒低度化成为趋势和潮流;。
(三)价格定位。
对广大普通消费者，容易接受低端价格;。
对较富裕等消费人群，可以接受中高端啤酒产品，以体现其身份;。
(四)情感诉求。
张扬个性，渴望成功，享受生活，追求时尚，充满活力，喜欢挑战常规;。
(五)喝酒习惯。
拼酒成风，以量为荣;。
有较强的口味忠诚度;。
五、南昌啤酒swot分析。
(一)优势。
1.是江西省规模最大的啤酒企业，品牌知晓度达100%;。
2.南昌市绝大部分消费者形成了对南昌啤酒的口味习惯;。
3.拥有南昌市最好的分销商和分销渠道;。
4.拥有先进的生产设备及优秀的产品开发能力，产品档次齐全;。
5.与政府、媒体有深厚的感情基础;。
(二)劣势。
1.品牌建设方面薄弱，品牌诉求点偏离了主流消费者的兴趣点;。
2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力，缺乏生动的具体支撑点;。
3.亚啤的品牌个性不明显，存在“不稳定”的状况;。
4.营销手段单一，没有进行整合营销;。
5.营销范围局限，主要集中在南昌市;。
6.发展受到资金、技术和市场消费水平的制约;。
7.原材料采购价偏高，生产成本偏高;。
8.区域品牌市场规模较小，在融资方面不如强势品牌有优势;。
(三)机会。
1.我国啤酒市场是一个增量巨大的市场，具有广阔的发展前景;。
2.啤酒的消费者在酒水饮料的比重逐渐加大;。
3.江西省仍未出现啤酒行业的老大，还处在“诸侯争霸阶段”;。
4.全国性啤酒品牌仍未在江西立足;。
(四)威胁。
1.江西各地的各个啤酒品牌展开激烈的低价促销竞争，市场混乱;。
2.将面临全国性啤酒下一轮的市场挤压、兼并和整合;。
3.当代市场竞争逐步转为品牌竞争，亚啤在品牌竞争仍需努力;。
4.啤酒属于高耗水型行业，政府会限制发展;。
六、南昌啤酒品牌诊断。
(一)品牌建设方面比较薄弱，存在以下不足：
1.亚啤的品牌诉求偏离了主流消费者的兴趣点：
年推出的电视广告及公交车载电视广告“怀旧篇”，在情感交流上，比较能引起40岁以上的消费者的情感共鸣，但是，并没能切入中年轻人的兴趣点。通过资料分析，中国啤酒市场是个以增量为主的市场，啤酒的主流消费群体是20—40岁的男性，重度消费者基本都处于该年龄段，因此品牌诉求点切合到“张扬个性，渴望成功，享受生活，追求时尚，充满活力，喜欢挑战常规”等方面之中。
2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力，缺乏生动的具体支撑点：
亚啤曾以“真情”作为品牌诉求的主线，如“真情相拥，天长地久”、“真情流露，点缀生活”，但在具体表现上显得空洞无力，表现泛泛，没有体现“真情”的落脚点。又如“勇攀高峰”的广告，希望以“感受巅峰品质”来传达亚啤产品的优秀品质，但是，也许亚啤的产品真的非常优秀，但毕竟是个区域品牌，在消费者的认知中，与全国的著名品牌相比，其品质并不能称为“巅峰”，因此，广告的说服性并不强，不能得到消费者的认同。
3.亚啤的品牌个性不鲜明，存在“不稳定”的状况：
亚啤似乎在跟着“流行”走，比如前两年向消费者传达的是亚啤的“真情”，随后是“勇攀高峰”的激情，现在是“天生活水酿好酒”品质。如果把亚啤想象成一个人，虽然我们与这个“他”相伴这么多年，可是我们却不能准确地描述“他”的秉性，只能说有时“他”是个重情怀旧的人，有时又豪情万丈，有时又……，虽然广告做了不少，却没有形成有效的品牌个性积累，因为广告中描述的潜在用户或使用环境会对消费者产生暗示作用。因此，广告尤其需要反映品牌个性。而我们再看可口可乐，始终在传达其“快乐”的主题，百事可乐，虽然广告不断在变换，可是主线依然是“年轻一代的选择”，米勒啤酒则一直都在不遗余力地营造一个“高品质的生活”和轻松的“米勒时间”，因此与层次较高的、举止文明的蓝领们产生了共鸣。
4.亚啤的品牌建设还没有上升到精神层面：
目前，亚啤的品牌建设仅停留在与产品相关的物质层面—“天生活水酿好酒”，这是品牌建设的一个初级阶段，仅靠产品的品质来与竞争对手相区别。但是，这种差别优势不容易长久保持，竞争对手很快就可以超越。亚啤应将品牌建设上升到“创造消费者满足的价值”的精神层面，使品牌能充分表达特定消费者的精神利益。这样才能使南昌啤酒的品牌在消费者心中具有不可替代的地位，形成真正的品牌价值。
5.亚啤投放的广告忽略了与品牌的联系，且品牌没有差异性：
亚啤的相当数量的广告，其作用仅仅是为了产品的促销。如第一枪的婚庆篇以及“没有第一枪，哪有天下爽’，，作为新上市的高端产品，在广告中体既没有体现出其优良的品质，也没有暗示出目标消费者的特征，只起到了一个告知亚啤又推出了新产品的作用。而且，亚啤在一些广告中强调较多的是啤酒产品的共性，而没有有效地传达出南昌啤酒的差异特性。比如“天生活水酿好酒”，其实，所有的啤酒都在乎水的质量、，而且亚啤在这一方面并没有得天独厚的天然优势，不像青岛啤酒可以宣称采用天然的唠山泉水。虽然共有的联想可以防止其他品牌建立竞争优势和差异点，但它给人的印象是不输于竞争品牌。而差异性则使品牌具有不同之处，是该品牌所特有的，意味着它同竞争品牌相比的优势所在，这也正是消费者在其驱使下购买这种特殊品牌的理由。因此，广告在传达共性的同时，应更加塑造品牌的差异性。像啤酒这种产品品质正在趋同的酒类产品，建立差异的最好途径就是运用情感诉求，在消费者心中找到一个独特的定位。
6.亚啤没有展开以品牌为手段的整合营销：
亚啤营销手段单一，促销让利似乎成为主要营销手段。没有采用整合营销手段，缺乏在统一的品牌战略的框架下，系统地进行产品开发、规划产品组合，进行渠道整合以及促销活动。有资料表明：亚啤应该以高端的第一枪和本生以及低端的新塑箱，可以作为两翼的品牌以保护更有价值(主要利润来源)的终端品牌;新塑箱可以作为扩大市场占有率以及提供现金牛的品牌，挤出所有潜在的、可实现的利润;而其高端的第一枪和本生则作为高声望品牌来提高和增强整个品牌线的价值，向消费者展示企业的技术实力，提升企业的品牌形象。
7.赞助和公共关系活动没有统一在同一个品牌战略目标下：
亚啤所有的活动没有围绕一个核心，主题没有保持统一性和连续性，各项赞助活动间的相互联系并不很强。而且运作也停留在较浅的层面，没有在消费者体验方面深入挖掘，使消费者深度参与的情景下与品牌产生共鸣，而且有些活动还缺少新意，甚至还有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。。赞助活动成果仅是在增加品牌的爆光率的同时，体现了企业的一些社会责任，但对品牌个性的塑造却没有起到应有的作用。
(二)正确树立品牌，寻找最适当的品牌诉求点：
1.确立品牌核心价值，集中资源传播品牌形象：
2.以优质产品树立品牌形象，以品牌带动全线产品销售：
3.利用产品和品牌的交叉传播，使产品与品牌优势相辅相成：
4.借用社会资源，整合传播手段：
七、南昌英雄城文化定位及突破。
(一)南昌英雄城简介。
(二)英雄定义的发展。
(三)南昌啤酒对“英雄”的新理解。
(四)“新时代，新英雄”概念提出的契机和迫切。
第三部分：策划。
一、目标。
(一)总体目标。
重塑南昌啤酒品牌：新时代!新英雄!
(二)具体目标。
树立南昌啤酒新品牌形象，让南昌市乃至江西省的公众接受，并对其产生好感，让人们认知南昌啤酒这一品牌，形成较高品牌忠诚度。在南昌啤酒产品质量保证的前提下，突出南昌啤酒品牌新概念，展开品牌销售，潜移默化告知消费者“喝南昌啤酒，喝的不仅仅是啤酒，而是一种情感!”进而促进南昌啤酒的销量，并采取积极的攻势，突破固守南昌市的销售模式。逐步进入江西各个市，建立销售渠道，展开一系列的市场营销活动，占据、巩固、发展一定的市场份额，最终树立江西省第一啤酒品牌!
二、口号。
三、目标公众。
四、策划时间。
五、传播策略及形式。
六、媒介选择和计划。
七、品牌铺垫——打文化牌，树新品牌概念。
八、公关活动一：寻12位“草根英雄”(详见附录一)。
(一)目标。
(二)口号。
(三)时间安排。
(四)参与人物。
(五)策划实施。
(六)经费预算。
(七)预案管理。
九、公关活动二：寻身边“环保英雄”(详见附录二)。
十、公关活动三：全民健康，争做“健将英雄”(详见附录三)。
十一、经费预算总表。
十二、项目总进度表。
十三、控制与管理。
十四、预案管理。
第四部分：评估方案评估的内容评估的方法。
一、调查阶段。
二、实施过程评估。
三、实施效果评估。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇二
为进一步做好我医院效能年活动的宣传报道工作，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性，推动我院效能建设的深入开展，制定本方案。
围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点，以深化医院改革和工作创新为动力这一主线，坚持正确的舆论导向。大力宣传报道效能年活动的重大意义；及时报道我院开展效能建设的进展情况；着力宣传各科室改进工作作风、提高工作效率、改善服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映我院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效；生动展观全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌。
（一）宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求；宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传各科室在提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、提高管理水平以及在完善制度、规范程序、强化监督，“提速、提质、提效”等方面的新思路、新举措、新成效。
（三）宣传各科室在贯彻《xx年江西省胸科医院效能年活动实施方案》中十个方面重点工作的落实情况。
（四）宣传行政、后勤科室在提高机关干部素质和能力、提高行政管理工作效率等方面的情况。
（五）宣传各科室在加强卫生服务能力建设、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（六）宣传我院医德医风建设、职业道德建设的突出成就；宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
（七）宣传各科室在规范执业行为，提高服务质量，控制医疗成本，降低医疗费用，解决群众“看病难，看病贵”的具体措施及成效。
（九）宣传我院广大医务工作者在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，树立我院的良好形象。
）。
（二）在医院网站、院报开辟效能年活动工作专栏，公布医院效能活动组织机构、工作方案、工作进度表、责任分工表、工作简报及活动图片资料，及时反映活动的成效、经验，编发有关信息资料。
（三）编印效能年活动工作简报，及时向省卫生厅效能办上报我院效能年活动工作的进展、特色。
（四）各党支部、各科室可结合各自工作实际，认真组织撰写稿件向院效能办投稿，大力宣传本支部本科室开展效能年活动的好做法、好经验；医院将在xx年组织有关媒体开展1次集体采访活动，集中报道我院开展效能年活动的新思路、新举措、新成效。（各党支部、各科室至少撰写一篇本支部本科室在效能年活动中的关于新举措新思路的书面调研材料，并于3月25日前报送院效能办公室）
（五）加大对我院开展效能年活动涌现出来的先进典型的宣传力度，树立和宣传一批在效能年活动工作中涌现出来的先进集体和先进个人。
（六）各党支部、各科室可结合其他工作，采取如“法制宣传周”、“主题宣传日”、“ 社区义诊”、“青年志愿者服务”等形式，用群众通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式，印制有关宣传资料，向群众和患者广泛发放。
（一）院效能办将指导定专门人员负责宣传工作，结合医院实际制定切实可行的各个阶段的宣传计划并精心组织实施。
（二）宣传工作要突出主题，把握导向，坚持以正面宣传为主。集中反映我院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证广大干部职工和患者对开展效能年活动的知情权、参与权、监督权。使患者通过这次效能年活动，加深对我院工作的关心、理解和支持。
（三）宣传工作要紧密结合医院中心工作特别是深化医院改革，加快医院发展，突出我院开展效能年活动的特色，运用灵活多样的形式和手段，全方位、多角度生动展现我院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌，增强宣传报道的针对性、实效性。
（四）要正确对待、积极支持并引导媒体加强对我院开展效能年活动的舆论监督。对媒体的舆论监督要快速反应，正确引导，及时处理。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇三
为进一步做好医院效能年活动的宣传报道工作，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性，推动全院效能建设的深入开展，制定本方案。
围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点，以“创建最优发展环境、提升医疗服务水平”为目标，以深化医院改革和工作创新为动力这一主线，坚持正确的舆论导向，大力宣传报道效能年活动的重大意义；及时报道医院开展效能年活动的进展情况；着力宣传医院改进工作作风、提高工作效率、改进服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映医院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效；生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新面貌。
（一）宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求；宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强全院广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传医院在加强卫生服务能力建设、提高工作效率、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（三）宣传医院医德医风建设、职业道德建设的突出成就；宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
（四）宣传医院在规范执业行为，提高服务质量，控制医疗成本，降低医疗费用，解决群众“看病难、看病贵”的具体措施及成效。
（五）宣传卫生相关法律法规、公开药品价格政策、医疗服务收费标准和有关医疗服务、收费项目及其他与群众密切相关事项的重要内容。
（六）宣传医务人员在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，树立医院的良好形象。
（一）根据省卫生厅制定的卫生系统效能年活动宣传标语，做好张贴或悬挂工作。责任科室：医院效能办。
（二）在医院网站上开辟效能年活动工作专栏，及时反映活动的成效、经验、编发有关信息资料。责任科室：医院效能办、药械科。
（三）编印效能年活动工作简报，及时向医院内外报道效能年活动工作的进展、特色。责任科室：医院效能办。
（四）结合医院工作实际，一方面认真组织撰写新闻稿件向媒体投稿，大力宣传医院开展效能年的好做法、好经验；另一方面要在20xx年组织有关媒体开展1-2次集体采访活动，集中报道医院开展效能年活动的新思路、新举措、新成效。责任科室：各科室、医院效能办。
（五）加大对医院开展效能年活动工作中涌现出来的先进典型的宣传力度，树立和宣传一批在效能年活动工作中涌现出来的先进典型科室和个人。责任科室：各科室、医院效能办。
（六）结合其他工作，如“法制宣传周”、“专题宣传月”、“义务咨询”、“社区服务”、“三下乡”等形式，用群众通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式，印制有关宣传资料或宣传手册，向社会各界广泛发放。责任科室：医院效能办、医务科。
（一）各党支部各科室要指定专门人员负责宣传工作，结合医院宣传工作方案精心组织实施。各科室在活动期间要完成6篇相关信息和宣传。信息完成情况与科室绩效挂钩。
（二）宣传工作要突出主题，把握导向，坚持以正面宣传为主，集中反映医院效能建设、改革创新的新思路、新举措、新成效。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证医院广大职工和社会各界对开展效能年活动的知情权、参与权、监督权。通过这次效能年活动，加深社会各界对医院工作的关心、理解和支持。
（三）宣传工作要紧密结合医院中心工作特别是深化医药卫生体制改革，突出医院开展效能年活动的特色，运用灵活多样的形式和手段，全方位、多角度生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出饱满的热情和崭新的风貌，增强宣传报道的针对性、实效性。
（四）要正确对待、积极支持并引导媒体加强对医院开展效能年活动的舆论监督，对媒体的`舆论监督要快速反映，正确引导，及时处理。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇四
xx年即将过去，一年来，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕“以病人为中心”，“提高医疗服务质量”为主题，针对看病难，看病贵社会热点问题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管的临床心理，门诊，医保，社会防治，医技等其它工作向各位领导及职工代表汇报如下：
政治思想学习情况。
作为一名党员，政治上严格要求自己，深入学习中国特色社会主义理论体系，学习“三个代表”和科学发展观，学习党的xx大精神，增强政治敏锐性，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险与挑战，冷静对待成绩，清醒分析问题。坚持原则，敢于负责，不以私情废公事，不拿原则作交易。坚守信念防线，道德防线，法纪防线，不用职权谋取私利。洁身自好，加强品行修养，培养健康情趣，节制不良欲望，树立起正确的人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的思想作风。不断提高自身素质，有大局意识。
注重卫生管理知识，市场经济知识和法律知识的学习，指导实践，积极探索新形势下专科医院挑战和机遇。拓宽医院的服务领域。
牢记两个“务必”，继续和发扬艰苦奋斗的优良传统，严格要求自己，保持共产党员先进性，严格要求，贯彻廉政建设责任制，按程序办事，积极参加药品招标采购，重大经济活动按规定及时向组织汇报。
分管工作情况。
一，强化基础质量管理，提高医务人员整体素质。
临床心理科是我院的特色科室，许多工作都具有特殊性，临床心理学科面临许多新知识需要我们掌握，我们坚持科学发展观，高标准，按照相关法律法规，技术操作常规，各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展要求建设心理科。全面提升医务人员的理论水平，医务人员实际工作能力的提高与应急能力综合素质是保证基础质量的关键之一，因此，今年则重抓了相关法律法规学习，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。抓医务人员有关基本知识，基本技能的`培训学习，规范各项诊疗行为。今年我院承办山东省临床心理学年会，承办国家级继续教育项目《精神疾病神经科学研究进展》。邀请南京市著名心理危机干预专家张纯主任对社区危机干预工作者进行了危机干预知识培训。
二，门诊医疗管理工作：
不断完善和落实医疗工作制度：对关键性医疗制度强化了环节管理，细化，完善门诊工作制度，工作流程，为病人提供优质服务：积极开展医疗质量管理年基础上，做好门诊工作，方便病人就诊，设立了病人康复知识宣传栏;调整门诊室的设置，增设特色门诊;在节假日，我们与媒体合作开展青少年心理健康门诊咨询：修订门诊各岗位工作人员职责。方便病人夜间就诊，制定门诊抢救流程及门诊应急处理程序，在门诊设立服务处，对盖章，医保政策咨询，评残实行“一站式”服务，方便了病人及家属。力求门诊工作无缝隙，零缺陷。门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。
加强门诊质量控制：修订门诊质量控制标准;门诊病历书写规范及要求;门，急诊的工作流程;修订门诊各岗位的人员职责;制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式，以便随时发现问题和解决问题，促进门诊工作质量的提高。
三，加强医疗保险管理，合理收费，减轻病人负担。
医保工作的好坏，对医院工作有着举足轻重的影响。今年我院的医保工作目标就是争创诚信医保单位，围绕医保工作我们重点做了以下工作：
1，加强与医保沟通，严格规章制度，xx年度被评为医保诚信标兵单位，补贴84。38万元。在去年获得医保诚信a级单位及门诊大病管理服务最佳窗口单位基础上，今年获得医保诚信标兵单位。今年终医保检查中也得到医保办领导的肯定。
根据工作要求，制定并贯彻好“新农合”各项工作制度及住院流程图，用药目录协议书等。在工作检查中几近满分，给予高度评价。
2，每月抽查门诊医保大病病历及住院医保病人病历，按医保中心要求及时送检，发现问题及时汇报，反馈处理。
3，整理上报医院定岗医师信息统计上报工作。根据icd—10标准，完成精神科医保准入病种界定，并与财务科一起调整网络，启用新住院病人病种目录管理，目前运行良好，发现问题及时与医保联系处理。
4，全年新增办门诊大病650余人次，目前医院门诊大病病人已达2217人，结算门诊大病1471余人次，门诊统筹金结算509。2余万元，比去年翻了一番。
5，安装了门诊大病证年审程序，全年共年审门诊大病证810人次，减少了病人报销的等待时间。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇五
1、 通过“爱耳日”活动主题，让孩子了解保护听力的重要意义。
2、 通过与医生的互动，让家长、孩子了解定期检查身体的好处。
3、 通过医院爱耳日活动的宣传，让家长、孩子了解医院，提高知名度。
××年3月3日 下午16：00—17:30
××××会员
××××中心东二层××××校内
4、 医生宣讲影响听力因素、保护听力措施。(20分钟)
5、 医生帮忙检查孩子的耳朵。(60分钟)
6、 咨询医生、疑难解答时间。(10分钟)
七、活动准备与宣传
医院
7、 医院可以准备宣传海报(听力保护措施)，宣传册等宣传工具。
8、 医生自带一套检查设备。
××××学校
组织××××会员，宣传贵医院和此次活动的意义。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇六
芜湖市口腔医院是我市新建的公立口腔专科医院。医院的办院宗旨是：坚持以品牌为导向，创新优质的服务理念，强化规范的执业行为，营造良好的就医环境，努力发掘口腔专科特色，以更专业化的口腔医疗服务，满足广大群众医疗需求，努力在三至五年内，办成在皖江区域具有一定影响力的口腔专科医院。
一，医院形象策划的目的和意义。
办成一个长期稳定发展的口腔医院，必须在办院理念和发展目标上，实行全方位理念整合，对医院实行全新的形象策划，力求在管理上更有理性和长效管理，在经营上更具有特色和系统性，促进干部职工在理念和责任意识上形成共识，同舟共济，形成具有特色的单位形象，获得广大市民的认同和信任。
医院形象策划即医院cis，包括理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三个方面。它是指医院明确清晰的文化理念，并转化为被社会和职工感知和认同的视觉识别和行为规范，以凸显医院的个性和精神，增强医院凝聚力和竞争力。
理念识别系统——理念是单位的灵魂和活力源泉。医院理念识别系统是为体现医院个性特征、保持医院运作和发展而构建的价值体系，对职工起到导向、凝聚、激励和规范作用，对社会展示医院品牌形象和精神风采。主要包括：
1，征集推广医院的院训、方针、口号、服务宗旨、发展目标等；
2，制定职工奖惩条例，健全完善分配原则等；
3，健全职工绩效考评、医德医风考评、质量安全考核机制等。
行为识别系统——通过动态的因素传达医院的理念、塑造医院的形象，具有导向性和规范性，它对内是建立完善的组织制度、管理规范和员工行为规范；对外则是通过医疗服务行为和社会公益活动等方式，来体现医院的价值观和整体品牌形象。主要包括：
1，健全院科两级目标管理责任制和各项管理制度；
2，制定医院医疗服务和从业行为规范、医院职工守则；
3，职工教育培训目标计划和人才培养规划；
4，开展患者满意度调查和意见征询；
5，开展义诊、医疗咨询、社会公益活动和营销宣传等。
视觉识别系统——医院视觉识别系统是透过视觉传达医院良好形象，具有理性并令人印象深刻。它是塑造医院品牌形象的最佳方法，可以有效地提高单位的知名度和魅力。主要视觉载体包括：医院建筑外观环境、各类标识、标牌、广告牌以及医院办公用品、医疗用品、交通工具等等。主要包括：
1，确定统一的医院专用字体和标准色。
2，设计符合口腔医院特色的院徽、院标，征集医院口号、标语、广告语并加以推广。
3，设计医院建筑外观环境形象标识。
4，设计形状、色彩等别具一格的医院及各科室、各功能区域。
等标识、标牌，办公、印刷、包装用品的标识、标记等。
5，制作各种宣传单〔册〕、展板、宣传栏、院报、简报等。
形象策划是医院整体经营管理的过程，需要不断根据实践加以改进、完善和提高。同时应注重有计划地推广，使社会产生稳定的视觉印象，以强化医院的品牌形象。
建议：
1，结合口腔医院创建进度和要求，研究确定实施方案。
2，落实负责机构和人员,明确实施项目、时间，做好单项实施计划以及经费预算。
3，发挥职工的参与积极性，形成共识才能取得应有效果。
201x年8月5日附医院vi系统应用要素设计：
1，医院建筑外观设计：外貌造型、色彩、大标牌；
4，医院工作人员服装设计：医生服装、护士服装、后勤人员服装、管理人员服装；
6，医院宣传阵地：室内外宣传栏、陈列室、院报、简报等。
附表：综合性医院标识导向分级原理图。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇七
某购物中心分店。
12/8x1/1共计25天。
活动时间：12/8x1/1换购地点：一层顾服中心。
活动方式：活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客服务中心免费领榷购物中心200x年精美台历》一本，单张小票限领1本；或凭当日任意笔消费小票加10元换领《购物中心200x年精美台历》一本，单张小票仅限换购一本。（其中200本自留，剩余2800本发放及换购。台历发完即止）台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券，可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精美礼品一份（折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限使用一张/不设找零/抵用券必须于指定月份使用/过期作废）。
台历画面以店内知名专柜图片为主，于画面下部设计当月使用的折价券（折线以便于撕取），共印制3000本，为14页翻页台历，折价券30元/月，限2、4、6、8、11月使用，其余月份采用回门礼领用券方式。（本活动仅限一层百货且特例专柜及特例商品除外）。
折价券使用说明：
x本券使用日期为20xx年当月，过期作废。
x本折价券限一层使用，使用本券购物时可以抵用现金30元，超市，2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参加此次活动。
x使用本券请提前出示；本券不可累计使用，购买单件商品限使用本券壹张，且使用本券消费的折扣部分不予开据发票。
x本券不可兑换现金亦不找零，使用后本券由公司收回。
x活动期间售出商品如需退换货，赠券金额部分不予退还。
x本券若发生遗失或破损，概不挂失或补发，请妥善保管。
x本券为购买商品的折价凭证，如若仿造本券，依法必究。
活动时间：12/1x12/31。
活动地点：顾客服务中心。
活动方式：活动期间凡持本月台历折价券及当日任意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取洗衣液一袋。
活动时间：12/24、12/259：30x10：30。
活动地点：西门二道门内。
活动内容：活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球，以此活跃圣诞欢乐气氛，并起到集客的效果。
活动时间：12/2411：00x12：0016：00x17：00。
活动地点：店内一层卖场。
活动内容：活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机寻找顾客进行抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋，内装有乒乓球并画有各种表情，抽中笑脸即有礼品赠送，共赠80份。以此活跃圣诞欢乐气氛并起到集客的。效果。（礼品为5元小礼物）。
活动时间：12/30~1/1。
活动地点：顾客服务中心。
活动方式：活动期间每日前50名顾客至顾客服务中心领取猪年福字一张，赠品发完即止。
活动宣传：店内播音、导购、客服员、收银员宣达。
会员卡务。
积分期限：200x年全年活动时间：xx/11/1x200x/1/31。
活动地点：购物中心分店顾客服务中心。
活动内容：
回馈方式：年底我店会员消费积分达5000分以上时，我店根据其具体消费金额计分进行回溃积分回馈最低门槛为5000分起，每1000分兑换10元赠券，换领的赠券可于我店全场购买商品（本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外）。同时会员积分达到相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一；达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新生晶白乳/新生激活霜二选一，玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇八
一、活动名称（备选名称）：
1、《绝对女神》绝对高手――绝对惊天大礼。
2、《绝对女神》绝对公测――绝对激情体验。
二、活动背景&目的：
虽然《绝对女神》在内测阶段所取得的优异成绩是有目共睹的，但对于一款网络游戏而言，内测终归只是个开端。公测才是让《绝对女神》真正接受市场考验的时刻，为了巩固并且再提高在线人数，势必需要一系列线上、线下活动的配合，才能进一步让它成为最新一批网络游戏当中的佼佼者。网吧作为目前网络游戏重要销售、宣传渠道之一，可以在极大程度上促成《绝对女神》公测的火暴；同时，此次借助《绝对女神》公测所举办的活动也需要为日后与各个网吧开展良好的合作、进行各类地推活动打下良好的基础，以达到一箭双雕的作用。基于以上两个目的，《绝对女神》公测的活动，一切周遍宣传和主导思想都要围绕网吧进行，争取让《绝对女神》在公测过程中从各个游戏中脱颖而出。
三、活动简介：
由官方出钱在公测第一周内，在北京、上海、以成都为首的四川、广州这网络游戏四大节点、再加上重庆5个城市，与每个城市20家网吧洽谈合作。合作内容为在该指定网吧内全部机器安装《绝对女神》客户端，每家网吧由我们出钱包20台机器为期一周，公测的前一周时间内，所有在该包机处上机体验《绝对女神》――并且按要求进入指定服务器的玩家可以享受免费待遇。
公测开始一星期后，由技术部负责统计各服务器玩家的等级和资金，一周内所有服务器中级别最高、积累资金最多以及上机时间最长的玩家可以分别获得由官方提供的奖品。如果该获奖玩家是指定合作网吧内达到获奖标准，则该网吧老板可获得由官方提供的额外奖金。
四、活动流程：
日期项目负责部门负责人
四、活动相关宣传：
日期宣传主题宣传内容目的
xx月xx日――xx月xx日全国范围募集《绝对女神》合作网吧，待遇优厚，同时公布官方提供奖品列表。要求在《绝对女神》公测期间，网吧内安装《绝对女神》客户端，保证《绝对女神》可以流畅运行。在向官方申报参与此次活动后，需按要求在网吧内张贴《绝对女神》活动海报。吸引网吧老板以及玩家注意力，促使期望参与此次活动的网吧均按要求安装《绝对女神》客户端。
xx月xx日――xx月xx日《绝对女神》绝对网吧名单尘埃落定，同时公布获奖资格标准。5大一线城市报名参与此次活动的网吧近千，经过层层筛选最终确定5个城市共100家网吧作为官方指定活动网吧。吸引玩家眼球，确定日后《绝对女神》主题网吧的合作对象。
xx月xx日――xx月xx日《绝对女神》公测活动正式开始，同时公布考核方式。官方开始通过技术手段记录所有网吧以及非网吧用户参与此次活动的情况，并以此为证评选有获奖资格的玩家和网吧。给玩家制造出活动火暴的印象，通过评选促进玩家练级、赚钱的积极性。
xx月xx日――xx月xx日《绝对女神》获奖玩家以及网吧名单公布，同时公布奖品发放方式。采访各获奖玩家在公测期间对《绝对女神》这款游戏的印象、让他们介绍练级心得以及对游戏的意见。同时对获奖网吧进行附照片的新闻宣传。引起玩家对《绝对女神》的进一步关注，并让网吧老板从中受益，可以在日后积极主动配合官方活动。
五、活动奖品、周边礼品以及其他费用预算：
项目礼品单价最大数量最大预算总计。
活动奖品设置资金积累奖数码摄像机3600054300。
最高级别奖gffx5700100066000。
最长在线奖kingmax512mb70096300。
网吧老板奖2000元人民币20001836000。
活动周边礼品活动必须品活动相关海报。
活动赠送品《绝对女神》鼠标垫。
活动其他费用网吧包机费3元/小时100*24*75040050400。
单位：元（人民币）。
注：
1、资金积累奖：
由于玩家在参与网络游戏过程中，通常级别最高的玩家也是最富有的玩家，故级别落后的玩家若想赢得此奖项，势必要拉拢许多朋友帮自己在游戏中打钱。此举动可以最大程度的扩大《绝对女神》公测时在线，调动渴望体验《绝对女神》、乃至对《绝对女神》闻所未闻的玩家的积极性――所以此奖品奖励最高。
2、网吧老板奖：
虽然此次活动在宣传方面强势宣传给予网吧老板的各种好处，但官方无法人为控制获奖玩家是否是网吧用户。所以实际上，对于网吧老板奖的宣传仅只是为了刺激各网吧安装《绝对女神》客户端，张贴相关活动宣传海报。并且，只有在众多有意愿参与此次活动，并且在官方筛选后保留的指定网吧，老板才可以获得额外奖励，因此奖项实际数字未必可以高达3万6千元。
2、活动周边礼品：
a、相关海报的张贴，意在让所有玩家――不论他们是否知道《绝对女神》，都可以透过此类宣传增加对《绝对女神》的认知度。
b、目前绝大多数网吧中都以各种廉价、低质量的鼠标垫、烟灰缸应付用户的需求。制作一批印有《绝对女神》字样的鼠标垫，免费赠送给各网吧老板，不但可以施小利而使其配合力度最大化提高，同时也可以让在该网吧进行各游戏的用户在不经意间对《绝对女神》留下印象。
六、总结：
如果认真执行本策划中的各个部分，通过合理的宣传，相信可以使得绝大部分玩家以及业内人士注意对《绝对女神》有所认知。而如果此次活动中报名参与的网吧和玩家数量火暴，则可以进一步让玩家和业内人士对《绝对女神》认可，从而使《绝对女神》公测期间在线稳步上升――当然，这牵扯到本次结合了线上活动以及近似地推的线下活动中，奖品额度的大笑，如果对本次活动所产生的效果有所期待，那么不妨在现有策划上将活动奖品额度进一步扩大。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇九
汤臣一品是由湯臣集团有限公司开发的楼盘，位于浦东陆家嘴金融区滨江大道旁，由两栋40层和两栋44层的豪华公寓和一座高级江景会所构成，面积在434～1240平方米，共220套。是上海目前唯一按照别墅尺度进行规划设计的高档公寓。其中a幢d幢为一层一户，平层面积约为597平方米，复式面积约为824—986㎡；b幢与c幢为一层两户，单套平层面积约为435平方米，复式面积约为605—1240㎡；目前，a幢及c幢在售，b幢出租，d幢尚未公开。
作为小陆家嘴核心区的国际大宅，汤臣一品拥有一线江景、正对外滩，拥揽上海地标性的景观建筑；选用世界级的建材设施、配置和周全的安保系统等，并提供私人管家服务。
一、公关目标。
宣扬汤臣集团坚信并承诺的——与中国一起前进，许愿美好的未来的企业精神，（对外）宣扬汤臣一品坚持的地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。（对内）强化汤臣一品的精品意识，丰富汤臣集团的企业文化内涵，激励汤臣一品的全体员工以百倍的信心和激情迎接挑战。
为了达到这一目标，准备汤臣一品赞助“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛、举办“汤臣一品家·传承”开盘晚会、服务世博会，推出总统套房出租公寓三项大的活动。这些公关活动在媒体选择上主要以报纸为主，兼有电视台、电台，并辅以汤臣一品的宣传刊物、广告、网站宣传。
三、具体计划。
一系列的公关活动分为三个阶段，从序曲到高潮：
第一阶段：赞助举办“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛。
第二阶段：在各大电视台、报纸、电台做足噱头，打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。对汤臣一品开盘前夜举行“汤臣一品家·传承”晚会进行报道。
大三阶段：借助上海世博，举行“服务世博会，推出总统套房出租公寓”活动。
四、项目实施。
1、报纸刊登汤臣一品赞助举办的“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛通知，同时向各大高校室内装潢设计专业学生宣传，鼓励参加。这个通知主要目的是为了引起广大人群的注意，也吸引一些人才的加入。
2、公布“汤臣一品”杯室内装潢设计大赛的评委名单，评委须邀请在业内著名且有声望的资深人来担任。这是为了突出大赛的权威性，也引起参赛者的重视并参与。
3、分别选登作品。目的在于提示公众大赛正在进行中，并提示参赛截止时间。
4、公布获奖作品及名单。
5、刊登领将会消息，宣布大赛圆满结束。
6、在电视台播放“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛颁奖典礼中对获奖选手的现场采访。
第一阶段室内装潢设计结束后，为更好地开展第二阶段晚会活动，对第一名的设计师进行沟通交流，更好地完善作品。
（二）主旋：汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会。
在汤臣一品前门口开盘前夜晚上举办“汤臣一品家·传承”晚会。邀请国家、上海、所辖区等相关领导和负责同志、同行朋友、业务往来顾客、社会精英、新闻单位的记者及汤臣一品成员企业代表出席本次晚会。具体安排：
1、晚会开幕仪式。
（1）在晚会舞台中间的大银幕播放“汤臣一品”的宣传片，展示“汤臣一品”的理念；
（2）汤臣集团董事长致辞；
在晚会开幕仪式上，最引人注目的镜头之一是获“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛第一名作品用电脑模拟以3d形式展现出的室内装潢设计。这非常能吸引人注意，并造成话题。让一些媒体进行采访和报道，成为开盘时候的一大话题。
2、晚会期间的其他活动。
（2）邀请表演嘉宾，进行歌舞等表演。
3、开盘仪式。
（1）汤臣集团董事长进行“汤臣一品”开盘仪式，进行激动人心的倒数开盘时间。
（2）在开盘的第一时间，进行烟花表演。
这一开盘仪式能更吸引人们的眼球，将其举办的隆重豪华，才能造成话题。
（三）提升：服务世博会，推出总统套房出租公寓。
上海世博是一大商业契机，也是一个庞大的宣传媒介，切合上海世博会这一主题，通过上海世博，进行“服务世博，推出总统套房出租公寓”活动。更好地推出租、售相结合的“汤臣一品”。
让更多的人了解和知道“汤臣一品”，将它推上更大的舞台。也满足不买但想住的人群的需求，这其中也是一种手段，推出更好的服务。更加普及“汤臣一品”的理念，激发消费者购买“汤臣一品”的潜在想法。
五、传播渠道。
电视台、电台广播、报纸。
六、效果预测。
第一，“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛，将人才招募与商业宣传融合一体，并把汤臣一品更好的推向大众的面前，未出先热，将在社会上引起较大的反响。
第二，提高了“汤臣一品”品牌的知名度。众多新闻媒体将会对“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛和汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会进行报道宣传。“汤臣一品”将会成为人们普遍谈论和关注的话题，使“汤臣一品”品牌的知名度进一步提升，强化“汤臣一品”品牌形象。
第三，让大众印象深刻，更加地了解“汤臣一品”的理念，以及它的豪华。坚持地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。创造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十
1、医院品牌形象展示：
（1）大力推进健康护航·1+8+n融合党建工作，通过支部融合共建，走进进社区、企业、机关、学校、农村、家庭开展形式多样的健康惠民活动，贴近民生，实实在在做到健康惠民，扩大宣传面和影响力。
（2）制作医院品牌手册、宣传视频等，编印医院院报和健康教育宣传单等宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度，普及健康保健知识，履行公立医院的公益性。
（4）策划一些有一定规模和社会影响力的培训活动和公益活动，结合国家基本公共卫生项目，举办义诊宣传活动；结合国际抗癌日、爱眼日、爱牙日、高血压日、糖尿病日、艾滋病日等节日，举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，为群众提供免费体检、个体化健康教育指导服务。
2、医院竞争力展示：
重点科室、骨干人员、外聘专家等。
（1）广泛收集临床一线的医疗活动信息，及时宣传院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，注重突出重点科室、骨干人员、外聘专家、先进设备等的宣传。
（2）制作各科室宣传资料，并利用医院宣传栏、电子大屏等全面介绍科室特色、医疗新项目、知名专家……达到医院对外整体展示和科室对口宣传的目的。
（3）开展市场调查，收集群众对有关医疗信息的兴趣点及媒体覆盖率等。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十一
园林公司饲养的梅花猪、土白条猪已于20xx年11月25日开始销售，在公司领导的.正确领导下和市场拓展部全体人员的共同努力下，截止到12月16日已销售梅花猪7头，土白猪27头。根据出栏计划，20xx年1月份梅花猪出栏16头，土白猪出栏25头;3月份梅花猪出栏18头，土白条出栏9头。从销售情况看，土白条销售较理想，梅花猪由于价格原因销售阻力较大。为进一步拓宽销路，建议利用员工饭卡换物机会，在xx区域内定点组织开展梅花猪推介活动。
一、活动时间：20xx年1月2日——3月31日。
二、活动主题：合家团圆渡春节，龙马精神迎新年。
三、活动地点：西区快餐中心、东区面点间。
四、活动简述：因为员工快餐卡内现金无法取出，利用刷卡换物，不用自掏腰包，顾客心理容易承受，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的消费，同时突出了员工在春节合家团圆享受绿色产品——“梅花猪”的促销活动，进一步加大梅花猪销售力度，比较温馨，贴切节日特色。
五、活动内容：在所有刷卡换物基础上，由各单位提前2天上报梅花猪需求量，根据需求量进行屠宰，同时在该单位换购时间段内进行销售。
六、具体安排。
1、收集各单位梅花猪需求总量、需求时间，同时提前一天上报市场拓展部。(责任单位：快餐中心)。
2、根据需求量安排屠宰梅花猪及称重开单。(责任单位：市场拓展部、园林绿化公司)。
3、运输、包装、售卖。(责任单位：快餐中心、财务部)。
七、成立梅花猪促销领导小组。
组长：
副组长：
组员：
附件：梅花猪零售价格表。
市场拓展部。
20xx年12月18日。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十二
热烈庆祝某市第一批医学重点学科授牌大会在我院举行
热烈庆祝某市一医院肿瘤防治中心成为第一批重点学科
热烈庆祝我院肿瘤防治中心获某市重点学科评审第一名
某市一医院肿瘤防治中心衷心祝所有肿瘤病人早日康复
热烈祝贺全省肿瘤学术会议在我院胜利召开
市一医院肿瘤科名列某市重点学科第一名
建全省一流肿瘤防治中心创一流服务质量
依靠科学 树立信心 人类终将彻底征服癌症
全省肿瘤学者共聚一医 开辟防癌治癌新思路
综合建院 重点建科 创建一流肿瘤防治中心
技术精湛 服务至上 全心全意为病人
爱岗敬业 无私奉献 尽善尽美树新风
为患者着想 替百姓服务 白衣天使献爱心
病人至上 严谨求精 仁德俱全 收费合理
奋发图强 开拓创新 建设现代化新一医
弘扬白求恩精神铸塑一医人崭新形象
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十三
1、细心呵护，健康成长——上海鸿慈儿童医院。
2、鸿慈关爱下一代，儿童医院最专业。
3、鸿慈儿童医院，孩子笑脸重现。
4、鸿慈愿做孩子飞翔的翅膀。
5、扬您鸿鹄之志，慈爱天下儿童。
6、鸿慈大爱，泽浴天下。
7、鸿慈天下，慈爱你我他！
8、大爱无边，潜心为民。
9、鸿儒的智者，给孩子慈祥的关爱。
10、鸿业慈天下，助母康儿体——上海鸿慈儿童医院。
11、托付专业，相伴成长。
12、母爱暖人间，鸿慈乐童年。
13、子女健康保障，有赖鸿慈医院！
14、鸿慈专业爱护，妈妈放心选择。
15、用我慈爱之心，扬您鸿鹄之志。
16、大爱无疆，鸿慈护驾！
17、仁爱鸿慈，关爱苍生，儿童福音！
18、化鸿蒙为净土，以慈行惠人间。
19、鸿慈护幼，大爱无疆。
20、鸿慈，和你一起建立孩子的`蓝天。
21、鸿慈儿童医院，品质重于泰山。
22、鸿学铸大爱，慈心广无疆。
23、鸿慈永祜，安心放心。
24、鸿慈伴成长，儿女（宝宝）健康，妈妈安心！
25、鸿爱仁慈，守护成长。
26、鸿慈，关心孩子每一天！
27、只为童年更健康！
28、用专业的爱伴您孩子的健康成长。
29、医者父母心，鸿慈我放心，儿童欢乐心！
30、关爱童年，健康一生！
31、鸿慈医院，儿童的健康驿站。
32、鸿慈医院，儿童家园。
33、与鸿慈相约，与健康同在。
34、大爱无疆，鸿慈护子！
35、我是你翅膀下风——鸿慈集团。
36、孩子的微笑，鸿慈的承诺。
37、让孩子们插上茁壮的翅膀。
38、孩子的健康鸿慈为您护航。
39、大爱无言——上海鸿慈儿童医院，所有孩子健康的选择！
40、无私慈心，我们都是每个孩子的家人。
41、鸿慈博爱天下晓，开怀儿童乐逍遥。
42、上海鸿慈儿童医院，妈妈一样的温暖！
43、孩子的成长，有鸿慈护航。
44、当天使需要的时候，有鸿慈妙手！
45、大爱鸿慈，关爱备至，儿童康保，绿色医疗。
46、鸿慈，将关爱进行到底！
47、鸿慈用真诚和信誉与天下的父母交心，给鸿慈一个机会，鸿慈给孩子一个全新的世界。
48、关爱儿童健康，鸿慈医院最强！
49、关爱生命，关注未来——上海鸿慈儿童医院。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十四
一、好医院只在你的健康上体现！
二、至真至诚，健康至恒！
三、生命保驾，健康护航。
四、用心服务医患，为生命健康护航。
五、点亮一盏明灯，希望就在前方。
六、悬壶济世、妙手回春是我们的一切！
七、国际专业疗效，行业领先典范。
八、国际专科尖端，长春综合医疗。
九、多一份专注，多一重守护！
十、精湛专业最用心，防癌治癌少费心。
十一、集中外之长，惠生命之春。
十二、国际化的医院，园林般的环境！
十三、国际高水平，服务更人性。
十四、让天下没有难诊！
十五、风雨路，我们一起走过。
十六、预防全方位，关爱零距离。
十七、医疗面向国际，创造生命奇迹。
十八、用我所长，还您春天！
十九、生命延长，医你所想。
二十、长春肿瘤医院，还给你春天般的人生。
二十一、我们为您的健康而不懈努力！
二十二、让生命希望延长。
二十三、用技夺回生命，用爱赢得尊重。
二十四、请放心选择我们，选择我们，请您放心！
二十五、三甲专科，海外设备，园林环境。
二十六、尊重每一个生命。
二十七、妙手仁心，健康关怀。
二十八、专注为你，平安万家。
二十九、用心一流，只为康复。
三十、国际水平，爱延生命。
三十一、长春肿瘤医院，患者心的春天。
三十二、让生命从此享受长春！
三十三、用科学书写奇迹。
三十四、国际合作，照亮生命。
三十五、活得更久，活得更好！
三十六、有我的陪伴，更安心。
三十七、医疗高科技，真诚心传递！
三十八、专业园林式医院，只为健康着想！
三十九、绝不手软，毫不容留。
四十、国际的，服务中国。
四十一、医治疑难，播撒阳光。
四十二、汇国际精高水准，立医者仁心风范！
四十三、长春肿瘤医院，整合海外医疗资源，让你拥有健康未来
四十四、激活生命力，共创生命奇迹。
四十五、最好的医疗，最佳的选择。
四十六、为爱前行，为爱努力。
四十七、让科技创造奇迹！
四十八、在花园中治疗，在自然里康复。
四十九、世界水准，健康平稳。
五十、牵手世界，医泽万家！
五十一、改善生存质量，生命重新绽放。
五十二、健康每一天，医疗更领先！
五十三、消灭病菌，生命长春。
五十四、国际化医术，个性化医疗。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十五
3.以我们的.热心、关心、细心、耐心，让病。
4.人舒心、放心、安心、欢心——二病室。
5.与您肝胆相照，还您健康本色——三病室。
6.病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
8.树岗位新风，展天使风采。
9.创一流业绩，创一流质量，创一流服务。
10.以我真心、关心、耐心，换您放心、安心、舒心。
11.视病人为亲人。
12.以精湛技术为基础，以优质服务为载体，全心全意为病人服务。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十六
1.把握时令，创造时运，欢度国庆，愿盛大的节日带来永远的幸运。
2.全面推进社会主义经济建设政治建设文化建设与和谐社会建设!
3.加快实施“三步走”战略和五大战略举措，努力开创××美好未来!
4.坚持高标准高质量高水平，努力实现××新区开发和建设的新跨越!
5.全面推进党的建设新的伟大工程!落实科学发展观，建设和谐××!
6.喜迎建国周年盛典，举国同庆盛世佳节。祝全国人民节日快乐!
7.热烈庆祝中华人民共和国成立周年!
8.把握时令，创造时运，欢度国庆，愿盛大的节日带来永远的幸运。
9.聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
10.奉献不言苦，追求无止境。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十七
1、医院工作提倡“四种精神”
敢为人先的创新精神。
不竞声华的实干精神。
爱岗敬业的奉献精神。
齐心协力的团队精神。
2、医院工作“六要”
工作责任心要再强一些。
考虑工作要再细一些。
落实措施要再实一些。
工作效率要再高一些。
头脑要再冷静一些。
对自己的要求要再严一些。
3、医院工作要求“十不让”
不让领导布置的`工作在我手中延误。
不让领导传递的信息在我面前中断。
不让需要办理的公文在我手中积压。
不让工作差错和失误在我手中发生。
不让需要督办的工作在我手中遗漏。
不让今天能办的事拖到明天。
不让来院的同志在我这里受到冷遇。
不让来院的病友在我工作中感到不安。
不让社会上的不良习惯在我身上出现。
不让医院形象和声誉在我名下受到影响。
专业医院宣传策划（案例18篇）篇十八
1、生生永不息，悠悠爱不离。
2、呵护女人，从圣玛妇产医院开始。
3、源于心，归于生。
4、因爱而生，不负重托。
5、圣玛父母心，真情连母婴。
6、产科到圣玛，温馨舒适又健康。
7、孕产到圣玛，幸福千万家。
8、登录圣玛，下载幸福。
9、心·承诺，爱·守护。
10、圣玛妇产医院，专科更专业！
11、仁医圣玛，仁心圣洁。
12、母婴健康，圣玛护航。
13、产科万千，圣玛领先。
14、专科圣玛妇产，专业随时关爱。