送教上门学期工作计划

时间:2023-08-25 作者:韩ll送教上门学期工作计划

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

送教上门学期工作计划篇一

我校有智力残疾学生一名602班级高俊杰。智力只有2-3岁大小便需要人帮助,所以不能正常来学校上课。学校组成:以校长为组长,王佳怡老师为副组长,六年级课任老师为组员的送教团队。

组长:毕亚俊(校长)。

副组长:王佳怡(全面负责工作)。

组员:刘馨泽、林颖、余晓英、陆文玲、刘晨声、江华杰、倪科杰、王霁霓、姜苏蕉等送教团队。

“送教上门”服务遵循家庭自愿、定期入户、免费教育的原则,注重发展残疾儿童少年的教育潜能,提高认知能力和适应生活、适应社会的能力。

由学校选派责任心强、热爱残疾学生,思想、业务水平较高且具有丰富实践经验的六年级任课教师,开展“送教上门”工作。确保每学期不少于50次。

1.为重度残疾儿童高俊杰“送教上门”工作具体由学校王老师负责,组织各学科任课教师送教上门。

2.每学年初、学年末各召开1次送教教师工作会,研究制定送教计划,总结工作。

3.“送教上门”服务的教师,要针对“送教上门”服务对象的生理、心理特点和残疾类别,制定切实可行的个别化教育方案。

4.建立“送教上门”工作档案,档案资料主要包括学生基本情况、学生发展评价资料,教学过程资料,个别化教育方案等。

送教上门学期工作计划篇二

教师的成长是一个连续性和阶段性相结合的过程,教师培养提高工作既是对教师成长的鞭策,也是对学校培养新教师工作的督促。为了使教师的`专业成长更快更好,根据本校实际,结合中心校精神,特制订新教师结对帮扶计划。

学校成立教师成长结对帮扶领导小组,领导小组组成成员名单如下:

组长:

组员:

结对对象:

1、教龄在5年以下的新教师(不含5年)

2、任班主任工作未满2年的现职班主任(含2年)

3、其它自愿参加的初级职称教师

指导教师:

1、中学高级职称、县级骨干以上的教师之一。

2、具备中学一级以上职称教师自愿申报者

指导教师具体人选由校长室经研究后确定。并指定结对帮扶对象。

1、帮扶教师要求

(1)每周至少听指导教师课堂教学1节,每月送科教室审核检查。

(3)在指导教师指导下,每学期上校级公开课1次以上。由教务处记录登记,并留存教案与评议记录。

(4)每学期编制有代表性的试卷1份,由教研组对试卷作出恰当的评价。上交教务处留档备查。

(5)送交指导教师审核的教学设计每学期不少于6次。学期结束时上交科教室接受检查。

(6)每学期向学校全体教师展示一项精品课件。

2、指导教师要求

(1)对帮扶教师的教育教学常规工作检查指导每月不少于1次。

(2)与帮扶教师交流研讨每月不少于2次。

(3)指导班级管理工作每月不少于1次。

(4)指导班队活动组织与设计每学期不少于2次。

(5)指导帮扶教师开展课题研究。

以上各项活动均须记录在册,在学期结束前向科教处上交培养手册。

帮扶教师与指导教师完成各项工作,年度考核时帮扶对象的对应业绩量化计入指导教师考核分,对帮扶成绩突出的指导教师,在评优评先时优先考虑。

送教上门学期工作计划篇三

20xx至20xx学年度的第二学期,我被信宜市教育局派往新宝镇中心小学参加了下乡支教的工作。

我担任三(2)班的语文课。可能由于学生父母文化水*的局限,教育观念的偏差等因素的影响,这些孩子的知识面比较狭窄,表达能力不强,学习习惯也与城内学校的孩子有些差距。上课时学生思维速度较慢,语汇比较贫乏,作业也时有拖拉现象。了解到现状后,我调整了教学思路,制定了适合本地孩子的教学方法,满怀信心和期望,开始了自己的教学工作。课前认真备课,了解学生的学情,因材施教。我潜心研究好的教学方法来突破难点,吸引学生的注意力。课堂上力求通过师生互动、生生互动来活跃课堂气氛,调动学生的积极性,创造性地开展课堂教学。渐渐地学生的精神面貌发生了很大的变化,做到了课前有准备,上课能专心,思考会用心,回答问题积极踊跃,敢质疑,会合作。*时我还特别注意学生的习惯教育,帮助他们养成良好的学习习惯。如:作业本的整洁、怎样的格式才更清楚……我还教会学生写读书笔记,指导学生分类储存信息和积累语言等,而且尽量拉着每个同学都不掉队。我的理想并不是也不可能使每个学生都完美无缺,但我尽量要每个学生听完课后都能完善自己,都在某种程度上有不同的提高。或在若干年后,曾几何时有过这样的一个梁伟“老鼠”(老师)跟他们做过firend(朋友)就沾沾自喜了。

在学校,我和三小同来支教的梁飞老师,利用茶余饭后或工作之余与老师们聊聊天、叙叙家常,谈论一些生活和工作上的琐事。生活上不向学校领导提过多的要求,*时与老师交谈从不敢有居高临下的优越感,一律按学校的规矩、要求去办事,树立主人翁的意识。凡是涉及到学校利益的事,我总是考虑再三如何做?并做到凡是有损学校声誉的事不做,有伤学校、学生感情的话不说……这样过了一段时间之后,教师们就不自觉发出了这样的感叹:“你这个人很随和,也很直爽,不像是在城里教书的人。”听到这些话,我知道我们已经被新宝中心小学的老师们接纳了,我们也成了这个和谐大家庭的一员了。听老师们说出这样的话,每次我都是会心地微笑着。打心眼里,我为我们能够被教师们接受、理解而高兴,为我们能够融入中心小学这个集体而高兴。

第7周,我上了一节由新宝镇中心校组织的全镇公开课,内容是三年级语文下册语文百花园五的“能说会道”:人间处处有真情。我是按照信宜市《小学课堂教学结构基本模式与教学设计》中的口语交际课的模式来认真备课的,效果不错,受到听课的领导和教师的一致好评,在这里要感谢领导的信任与同事的支持!

为了扩大学生的阅读面,为了儒雅学生行动,为了学会感恩,也为了让学生更好地体验“诗意”般的生活,个性得到化发展,从而提升校园文化的品味,我还向学校提议在4月18日至5月31日开展一个读书(诗)节,上交并通过了由我策划的方案和计划。本届读书(诗)

节的主题定为“爱新宝,登诗峰,齐做智慧星”。(其意思为:爱我新宝,感恩关心我的人,诗歌是文学的皇冠,读诗歌就像是登山峰,让学生在个性化阅读古今诗歌基础上,师生共赏,家长参与,目的是提高写作水*,美画心灵,外化行动。)

在这次读书节活动中,我们还在5月31日还举行了一次“学生诵诗比赛、全体教师集体诵诗表演大会”。全镇的小学校长、少先队辅导员和学生代表到会观摩,成功的精彩演出得到了大家的赞赏。在这里我要感谢新宝镇中心校的杨佐祥校长和中心小学的蔡蕃荣校长的大力支持,给了我一个锻炼的机会。

由于读书节取得圆满成功,我还被学校委以重任,撰写了新宝中心小学《申报20xx年信宜市“书香校园”自评报告》和《新宝中心小学开展“书香校园”活动的工作计划及相关制度》。(后记:在10上旬新宝镇中心小学通过了教育局的评估、验收,被评为信宜市“书香校园”)

们那种爱岗敬业、诲人不倦、不怕苦、不怕累、兢兢业业为农村教育事业奉献一生的敬业精神。

在向老师学习的同时,我还注意向学生学习,使得教与学相得益彰。我深知教育应以“学生”为本,不应脱离^v^学生^v^这个主体而谈教育。所以在教学过程中我很重视学生的感受,经常向他们询问情况,学生给我反馈的意见和要求使我能更合理的安排教学任务、教学计划。通过向学生学习,我能及时了解学生思想动态,发现问题,从而能更好的解决问题,真正做到教学相长!

一分耕耘,一分收获!期末考试我任教的班的语文成绩名列全镇第三,优异的教学成绩让我感到由衷的高兴,更让我感到责任重大,如何让自己的教学理念和方法进一步完善、提升,将是我今后深思的课题。

也许,我个人一个学期的支教时间,并不能立竿见影地给支教学校带来很多的先进的教学理念和教学方法,改变教育现状,但这样的工作长期、扎实的坚持做下去,支教者一棒接一棒的把支教的“精神内涵”传递下去,它所产生的意义和作用一定是深远的、巨大的。而对于自身而言,支教赐予了我一段独特而深刻的人生历程,它是我人生道路上浓墨重彩的一笔。我将永远把它珍藏在心里,并以此激励我扬起新的风帆,坚定的走好今后的人生道路。

这次我能走进最山区农村小学教育的深处,初步了解到了农村小学教育的现状,初步认识到了农村小学教育、教学工作的困难与艰辛,更深刻地体味到了农村小学老师的酸甜苦辣(苦多些吧)!

我觉得支教生活是幸福和充实的,虽然有点清苦,但只因为我曾踏踏实实地工作过、全心全意地付出过、老老实实地学习过、勤勤恳恳地奉献过,为新宝中心小学、信宜市第六小学争了光!我相信我会无怨无悔!

送教上门学期工作计划篇四

当同学们每天健康成长时,还有一部分残疾儿童由于身体原因不能接受正常的学校教育,为了给这些孩子送去一些温暖,为能让这部分儿童健康快乐成长,我校特制定此方案。

二、领导机构: 组 长:

组 员:

我校残疾儿童xxx,肢体等残疾,长期在家,不能到校。 

送教上门学期工作计划篇五

xxx小学校残疾儿童少年送教上门工作计划(,—, 学年度)

一、对象的确定。

1、对全县未入学少年儿童进行摸底调查。

以辖区学校为主体,以残联提供的残疾儿童少年数据为依据,入户调查残疾少年儿童的情况,收集基本信息,照片,视频等资料。

2、遵循“能进全进”的原则确定对象。

审阅入户调查的资料,遵循“能进全进”的原则,将部分通过支持能够进入特教学校和随班就读的学生纳入学校管理,将不能进入学校学习的残疾少年儿童确定为送教上门对象。

二、服务管理。

(一)、信息收集和管理责任学校将义务教育阶段送教上门对象纳入学籍管理,非义务段服务对象信息由责任学校建立档案进行管理。

(二)、队伍建立和管理

送教上门团队要根据实际情况对送教上门对象进行及时有效的评估,使用多类评估信息做出多种教育决策,运用评估结果发现学生特殊需要,制定和实施个别化教育计划,并根据送教上门对象持续的学习进步调整教学。特殊教育中心每学期对学校送教上门工作的完成情况进行评估并向县教体局反馈评价情况。

(一)在县特殊教育学校选取一个典型个案,个案兼顾教育、康复、医疗、职业重建等教育需求,探究送教上门的策略,引领送教上门工作的开展。

(二)送教人员组成。送教上门教师由特殊教育学校教师或随班就读教师组成。各校根据实际也可以邀请社会专业志愿者参与。

1、组织保障:各校要成立送教上门领导小组,制定工作计划和实施方案。

2、人员保障:各校要选择思想素质好、业务能力强的优秀骨干教师承担送教上门工作,合理安排送教上门教师的工作和休息时间。

3、经费保障:各校按照残疾学生公用经费规定的使用范围将送教上门所需工作经费和人员经费等纳入安排。送教学校根据本学年的预算,足额安排工作经费、教材教辅及辅具等,保证送教上门工作切实开展。

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