2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)

时间:2023-12-13 作者:字海

学习心得是对学习中遇到的问题、解决方法以及收获体会的归纳和总结。下面是一些来自不同年级和专业的学习心得,它们或许可以给您带来一些新的思考和启发。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇一

灵璧县教师进修学校于8月10日至15日,举办了全县校长任职资格教育管理培训班。我于8月10日在中心校领导的安排下参加了本次培训,听了马树喜督学的《有效教学与校长课程领导力培养》、张立凯校长的《成功一定有方法》、刘成校长的《推进区域教育均衡发展的实践与思考》和郑飞校长的《有效学校管理》等的专题讲座。虽然学习时间短暂,但体会颇深,对如何当好一名校长有了更深的体会。下面就本次学习培训谈一谈自己的体会。

也是实现自我价值的良机。因此,校长要明确自身的角色,要以行政权威管理学校,更要以人格魅力影响师生,要带头学习现代教育思想和新课程理论,努力做到学高为师,身正为范。做一个理念新、知识广,能力强的专家型校长。

思想活跃、治学严谨的教师队伍,是校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次,通过继续教育和岗位培训提高业务素质,通过教研教改等活动提高教育教学能力。只有全面提高了教师素质,教育教学质量才会得到根本保证。“解”,就是要解决好三个矛盾。一是中心工作与非中心工作的矛盾。教学工作是学校的中心工作,校长必须集中精力抓好。学校工作的多样性,决定了校长还要抓好其它工作,如安全、卫生、建设等。这时,校长就要学会“弹钢琴”,让中心工作和其它工作协调发展。二是教学常规与教改教研的矛盾。以教兴研,以研促教,教与研在教学实践中是相互统一、相互促进的,校长要创造良好的教研氛围,通过听课、评课、教学比武、专题研究等途径开展好教研活动,以教研促教学,向教研要质量。三是教师主导和学生主体的矛盾。校长抓质量,不仅要激励教师的“教”,还要注重学生的“学”,真正实现“教学相长”。

憬明天,在日益迫近目标的奋斗中,身先士卒,率先垂范,在提高民族素质和为培养创新人才方面,不负时代和民族的厚望,完成校长光荣的历史使命。

总之,通过本次培训,使我提高了认识,转变了观念。在今后的工作中加倍努力,真抓实干,与时俱进,开拓创新,营造良好、和谐的育人环境。

如何当好一名农村小学的校长。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇二

灵璧县教师进修学校于8月10日至15日,举办了全县校长任职资格教育管理培训班。我于8月10日在中心校领导的安排下参加了本次培训,听了马树喜督学的《有效教学与校长课程领导力培养》、张立凯校长的《成功一定有方法》、刘成校长的《推进区域教育均衡发展的实践与思考》和郑飞校长的《有效学校管理》等的专题讲座。虽然学习时间短暂,但体会颇深,对如何当好一名校长有了更深的体会。下面就本次学习培训谈一谈自己的体会。

原苏联教育家苏霍姆林斯基有一句名言:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。”校长自身的教育观念直接影响着学校的整体工作、思路走向和教育效果,因此,校长一定要与时俱进,开拓创新,不断摈弃错误观念,改变陈旧观念,确立新的教育理念。众所周知,校长是学校工作的领导者、决策者、指挥者,是行政班子的.领头人。现代教育理念告诉我们,校长担负着育人的社会责任和历史责任,学校教育教学目标的实现,要求校长通过计划、组织、指挥、协调、控制等活动去达到。有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的责任不仅仅是管理好一所学校,教育的特殊性还决定校长要有一种历史责任感,要为未来负责。上级领导把一所学校交到你的手里,既为你实现办学理想提供了机遇,也给你提供了体现自身综合素质的场所,同时也是实现自我价值的良机。因此,校长要明确自身的角色,要以行政权威管理学校,更要以人格魅力影响师生,要带头学习现代教育思想和新课程理论,努力做到学高为师,身正为范。做一个理念新、知识广,能力强的专家型校长。

学校工作必须以教学为中心,教学质量是学校一切工作的生命线。校长一定要把提高质量作为工作的核心内容来抓。任何时候都不能放松抓教学,必须聚精会神抓质量。具体要落实“树、抓、重、建、解”五个字。“树”,就是牢固树立质量意识。校长要牢固树立质量意识,学校的一切工作都要围绕提高质量进行。校长还要千方百计把狠抓质量的这种意识转化为教师、家长、学生的意识,并使之成为他们的自觉行为。“抓”,就是抓好教学常规工作。校长要抓好教学常规管理。要深入教学第一线,抓好教师的教育教学计划及备课、上课、作业批改和下班辅导。要优化课堂教学,向课堂教学要质量。“重”,就是重检测和督促落实。质量检测是学校领导和教师了解学生学习质量的有效手段之一。校长要制订科学检测方法,严肃检测纪律,合理公正检测学生素质。要注重有效督促与检查落实。校长抓质量不能仅仅停留在会议的传达和文件的宣读上,必须深入每个班集体,认真检查,听取建议,不断发现问题,总结经验。“建”,就是建设好教师队伍。教师素质的高低,直接决定了学校的教育教学水平和质量。因此,建设一支师德高尚、学识渊博、思想活跃、治学严谨的教师队伍,是校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次,通过继续教育和岗位培训提高业务素质,通过教研教改等活动提高教育教学能力。只有全面提高了教师素质,教育教学质量才会得到根本保证。“解”,就是要解决好三个矛盾。一是中心工作与非中心工作的矛盾。教学工作是学校的中心工作,校长必须集中精力抓好。学校工作的多样性,决定了校长还要抓好其它工作,如安全、卫生、建设等。这时,校长就要学会“弹钢琴”,让中心工作和其它工作协调发展。二是教学常规与教改教研的矛盾。以教兴研,以研促教,教与研在教学实践中是相互统一、相互促进的,校长要创造良好的教研氛围,通过听课、评课、教学比武、专题研究等途径开展好教研活动,以教研促教学,向教研要质量。三是教师主导和学生主体的矛盾。校长抓质量,不仅要激励教师的“教”,还要注重学生的“学”,真正实现“教学相长”。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发师生的创新潜力。知识经济时代,要求我们的校长,在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高管理能力和业务能力。也只有这样,校长才能与时俱进,以敏锐的战略眼光审视今天,憧憬明天,在日益迫近目标的奋斗中,身先士卒,率先垂范,在提高民族素质和为培养创新人才方面,不负时代和民族的厚望,完成校长光荣的历史使命。

总之,通过本次培训,使我提高了认识,转变了观念。在今后的工作中加倍努力,真抓实干,与时俱进,开拓创新,营造良好、和谐的育人环境。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇三

参加这次的农村校长学习,在学校里,校长是最普通的,农村小学校长,得首先是个好总务主任,好传达员,好教导主任,好少先大队辅导员,然后才是一个好校长。下面是本站小编为大家收集整理的农村校长学习心得,欢迎大家阅读。

灵璧县教师进修学校于8月10日至15日,举办了全县校长任职资格教育管理培训班。我于8月10日在中心校领导的安排下参加了本次培训,听了马树喜督学的《有效教学与校长课程领导力培养》、张立凯校长的《成功一定有方法》、刘成校长的《推进区域教育均衡发展的实践与思考》和郑飞校长的《有效学校管理》等的专题讲座。虽然学习时间短暂,但体会颇深,对如何当好一名校长有了更深的体会。下面就本次学习培训谈一谈自己的体会。

也是实现自我价值的良机。因此,校长要明确自身的角色,要以行政权威管理学校,更要以人格魅力影响师生,要带头学习现代教育思想和新课程理论,努力做到学高为师,身正为范。做一个理念新、知识广,能力强的专家型校长。

思想活跃、治学严谨的教师队伍,是校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次,通过继续教育和岗位培训提高业务素质,通过教研教改等活动提高教育教学能力。只有全面提高了教师素质,教育教学质量才会得到根本保证。“解”,就是要解决好三个矛盾。一是中心工作与非中心工作的矛盾。教学工作是学校的中心工作,校长必须集中精力抓好。学校工作的多样性,决定了校长还要抓好其它工作,如安全、卫生、建设等。这时,校长就要学会“弹钢琴”,让中心工作和其它工作协调发展。二是教学常规与教改教研的矛盾。以教兴研,以研促教,教与研在教学实践中是相互统一、相互促进的,校长要创造良好的教研氛围,通过听课、评课、教学比武、专题研究等途径开展好教研活动,以教研促教学,向教研要质量。三是教师主导和学生主体的矛盾。校长抓质量,不仅要激励教师的“教”,还要注重学生的“学”,真正实现“教学相长”。

憬明天,在日益迫近目标的奋斗中,身先士卒,率先垂范,在提高民族素质和为培养创新人才方面,不负时代和民族的厚望,完成校长光荣的历史使命。

总之,通过本次培训,使我提高了认识,转变了观念。在今后的工作中加倍努力,真抓实干,与时俱进,开拓创新,营造良好、和谐的育人环境。

如何当好一名农村小学的校长。

7月10日至11日,我有幸参加了聊城市农村小学校长培训,一天半的学习生活,紧张而充实。听取了市教育局徐局长的重要讲话,学习了冯明才主任对市教育局文件的解读,领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程,欣赏了开发区顾官屯联校的做法,聆听了南京市浦口区行知小学杨瑞清校长的学术报告,使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。

五里行知小学校长杨瑞清做的《走在行知路上创造精彩人生》的学术报告,让我为之深深动容。杨瑞清校长师范毕业之际,申请到偏远而艰苦的农村小学去践行陶行知先生的办学思想,并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不理解他,甚至说他出风头。但是,他到村小去了,去得坚决而义无反顾。之后的困难可想而知,期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会,但是他还是选择了自己的理想,用自己的勤勉与无私,影响并带动了一个成功的团队,他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强的意志,朝着自己的理想努力、努力、再努力,就一定能够成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底,更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然,自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中,并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了,自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中,迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。

1、以人为本,提升管理实效。

在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。

徐局长的重要讲话使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

互相尊重,培养学校的人文精神。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,学校独特的人文精神就是山之仙,就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导,那就是培养人文精神,就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围,在他们的管理中,体现了校长对老师的人文关怀,人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明,我们辛苦着,但我们快乐着。在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力。

教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,让学习成为一个学校的特质,校长首先要成为一个爱读书的人。徐局长的重要讲话中能够感受到,抓法律法规的学习是学习,抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术,方式,优秀案例在管理实践中我们也常有运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有找到它的理论依据,也没有把它当成是管理艺术,原因是什么?就是我们的理论水平低,好多正确的管理方法已经实践,但不是教育理论或思想的指导下进行的,也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校,要提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

这次有幸参加全县小学校长培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。

一、领导重视,社会关注。

本次培训从县政府、县教育局及各中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。

二、认真参与,成效显著。

座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。考察期间我们参观了临沂枣沟头小学,临沂中小学综合实践基地等。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。

三、认真梳理,提高认识。

一个好校长就是一所好学校,一个好校长应该是:德才兼备,有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。

(一)作为一名校长应有自己的办学理念,应结合实际争取有自己的特色。

(二)建立学校、社会、家庭三位一体的网络结构,培养学生良好品质,

1、召开家长会:

家长会是学校领导,班主任及各科任老师对学生进行教育工作联系的一种有效方式,召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大多数家长取得联系,且联系面广,效率高。

2、书面联系:

有定期和不定期两种,定期联系主要是每学期结束时,将学生手册或成绩单送交家长,让家长了解学生在校表现和学习成绩,并请家长签署意见。不定期联系是指学校班级准备开展教育活动时,或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时,采用书面报告方式报告家长。

(三)管理中要体现公平公正,人文关怀。

作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,你校长没权,没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

(四)制约农村小学发展的因素。

农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,生源素质偏差,学校无其他经费来源。因此,作为校长,往往为经费所愁,为课改所惑,为安全所忧,为管理所困。

1、为经费所愁:

有钱的家好当,无钱的家难当,现在的农村小学校长,大多数是当无钱的家。

2、为课改所惑:

道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。

3、为安全所忧:

安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。

4、为管理所困:

实施新课程改革必须健全与之相适应的管理机制,如何健全科学合理行之有效的管理机制,正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题,校长如何激发教师内在的活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他们保持良好的心态去投入工作,是校长的又一个困惑,农村小学优秀教师流失严重,许多优秀教师由农村流向城市,由基础差的学校流向基础好的学校,这种“抽水机效应”的流动,极大影响农村小学办学质量,也危及农村小学内部的管理。

但你有能力让老师们有一个好的工作心情。一个没架子,朴实无华,肯干,不计个人得失的校长,自身就是一种管理资源。

水因其势而成沧海,山不恃高自极天,农村教育是重要的,但常常被忽略,农村教师是伟大的,但常常被遗忘,在农村小学,我们甘于清贫,我们乐于坚守,我们不懈操劳,一定会沉淀为精神的沃土,让希望发芽。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇四

学习校长是学校的灵魂,对学校的发展和管理至关重要。在学习校长工作中需要紧跟时代发展,不断学习和总结经验,才能适应时代的变化。在我的多年担任学校校长的工作中,我深刻体会到了这一点,我愿意分享我的经验和教训,以帮助其他校长更好的学习和成长。

第二段:了解学生是校长的基本职责。

校长要了解学生的需要和问题是工作的重点之一。从学生的角度出发,校长应该主动关注学生身心健康、专业发展、学业状况以及日常生活等方面的问题。只有真正了解每个学生的需求,才能针对性地制定教学方案和管理措施,让学生学有所成。

第三段:沟通是校长管理的关键。

沟通是校长管理的重要途径。校长应该与教师和学生进行有效的沟通,了解他们的想法和需求,共同解决问题。同时,校长也应该向上级组织汇报工作,向家长谈论学生的学习情况和学校的教育方针,以便提高教育管理水平,让学生家长更好地理解学校的教育方案和效果。

第四段:教师培训是提高学校管理能力的关键。

教师是学校的重要资源,提高教师的综合素质和教育技能,对于学校的管理和发展至关重要。校长应该定期安排教师培训,提高教师的教育教学能力和教学素质。此外,校长还应该鼓励教师创新,鼓励教师开展教育研究,从而进一步提高教学水平和学校教育质量。

第五段:总结。

在我多年的校长工作中,我以学生为中心,秉持沟通和教师培训的原则,根据学校实际情况不断调整和优化管理方案。我希望我的经验能够给其他校长提供一些帮助,让他们更好地管理和发展学校,让学校更好的为学生服务。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇五

顺时代的潮流,作为校长应该意识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

我从8月16日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习,经过两期学习,使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、重抓队伍建设。

科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

(2)抓党员队伍建设。我们要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。

(3)抓教师队伍建设。要号召全体教师以构建和谐社会,科教兴国为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

二、抓学校的规范管理。

办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。要以规范管理年位契机,使学校管理规范化。

三、立足本职、更新理念、凝聚人心。

校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

四、学校必须走科学发展之路。

学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

五、学校的发展离不开学校的文化建设。

学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇六

结束新加坡南洋理工大学的学习已一个多月了,也许受到别人无谓的羡慕,然而在异国他乡求学的酸甜苦辣,只有亲身经历者本人才最为刻骨铭心。首先要适应新的生活环境和生活方式,毕竟生活圈、活动圈子等都彻底变了;其次要适应新的学习环境和学习方式,岁月不饶人,记性和悟性都没以前好了;还有思乡和孤独之苦,生活简单些没问题,精神的寂寞才是最可怕的。但这也是人生的一次磨砺和体验吧,可以使自己静下心来思考的更多些,可以看些自己想看的书------回顾这难得的八个月重返课堂、重作学生的日子,总有一番别样滋味在心头。

作为东西方文明融合的典范,新加坡独特的教育制度、先进的教育理念、严格的教育管理、大量的教育投入以及敏锐的改革意识,在聆听报告、实地参观、交流探讨及考察体验过程中,时时给我以启发。新加坡教育有许多值得我们学习、深思和借鉴的地方,而新加坡教育有许多新的名词吸引了我的眼球,引起了我的兴趣与注意,也激起了我的探究欲望。对这些名词作深入的解读,也许可以窥探到一些新加坡教育的成功元素,从而可以引发对我们基础教育改革、对学校管理改善的一些思考,并予以学习和借鉴。

深广活动:为了扩大学习范围,让学生充分利用学习机会,每年假期,学校会安排一系列的深广活动,学生可根据兴趣与能力,选择她们想要参加的活动。深广活动包括以下项目:海外浸濡学习计划:学生可选择到中国、英国、澳洲和纽西兰的顶尖学府浸濡学习;社区服务计划:学生可选择留在国内做社区报务,也可选择到泰国清迈教导乡下孩子基本卫生常识等等;工作实习计划:这个计划让学生在正式踏入社会之前,有机会尝试工作的滋味,体验和学校不一样的生活;其它活动包括企业课程、高级生命科学课程、环境科学课程等等,体现了一种实实在在的职业和升学指导。

而在平时,也会安排了日常的深广活动课程,诸如中、英文口艺训练课程,中、英文戏剧训练课程,中华文化欣赏课程,跨学科专题作业舞蹈课程,青少年哲学,资讯科技课程,马来语和马来文化课程,思维训练课程等。这些课程的开设既满足了学生的自主选择,对学生而言又是一种选择的导向。

新加坡教育实行的是精英教育,从小学四年级开始就实施分流,这样的分流将伴随着学生学习的整个过程。应该说无论是学校、教师还是学生、家长,伴随着不断的分流,在考试及升学方面的压力是巨大的,这与我们国内目前的教育状况情形基本相似,甚至有过之而无不及。可透过上述一系列形式多样、内容丰富的深广活动,我们却惊异地发现:新加坡对学生的教育培养目标是全方位的,绝非是单一的学科教育。他们重视的是学生除学业以外的各种能力的培养、公民意识的培养、社会责任感的培养,因而学生的素质及发展也是全面的,他们实施的教育从某种意义上说,更象是素质教育。这可以从南洋女中的办学宗旨中得到印证。南洋女中的办学宗旨是:在于培养学生热爱传统文化,成为一个品尝兼优、堂堂正正的人。南中学生身心健康,有浓厚的艺术修养,掌握先进的资讯科技,富有创意,勇于创新,有团队精神,是卓越的领袖人才。南中学生好学不倦,志在四方,心系祖国,献身社会。

为何面临着巨大的考试及升学核压力,新加坡还能如此重视并大力开展这样的深广活动呢?深入探究,原因是多方面的。因为从新加坡的国情看,“以人取胜”意识特别强,只有培养普遍优秀的人才才是国家迅速崛起并长盛不衰的关键。虽然新加坡实施的是精英教育,但绝不是培养只会读书的书呆子,而是需要全面发展的人才;另一方面,新加坡教育。因认清了世界人才培养目标变化革新的趋势。因而他们能够正确妥善处理学业与活动的关系,培养全面发展的人才,这正是我们应该思索和借鉴的。我特别关注的是繁重的学业考试与丰富多彩的活动本身就是一对矛盾,甚至是十分对立的矛盾,能将两者较好地予以调和,我想是一种理念的作用,更是一种制度的制约。制度保障了辅助课程、深广活动蓬勃开展,使两者能够艰难地予以融合。这样的教育,培养出来的人才,当然素质会更全面、公民意识会更强烈、社会责任感更强,将来能更加适应新的形势,成为优秀的国民。

深入、广泛的深广活动,令我们耳目一新,感触良多。看看目前我们的教育状况又是如何?与新加坡相同的是,我们一样十分重视学生的文化学业,甚至到了无以复加的地步。而开展丰富多彩的活动,培养学生全面的素质,特别是培养学生的公民意识、社会责任感等方面,我们空有口号,缺少的是一种强烈的意识,更缺少一种制度的保障,教育的真正转轨还有待全社会的普遍关注和加倍努力。新加坡的教育选择既是一种民族化的选择,又是一种世界性的选择,还是一种以人为本的普遍性选择,这种选择无疑能激起我们教育工作管理者的'思考和创新。

专题作业:专题作业在中学及小学中均有,是以小组为单位,根据教学的有关单位,学生搜集材料、制作海报、集中展出,专人讲解,老师点评。学生学习主要用电脑,兼以用纸。它已经成为新加坡中小学教学的主题,新加坡还经常举办全国性的学生“专题作业”的评比活动。

“专题作业”与国内目前推行的基础教育课程改革实验中推崇的“综合实践活动”及学科教学中的“综合性作业”有相似之外。所不同的是,在新加坡每个学科都有专题作业,涉及的面很广泛,而且已经成为中小学教学的主题。

联想到许多发达国家的基础教育阶段,也早已经开展了这方面的实践与探索,甚至在小学阶段就有《试论二次大战》这样鸿篇巨作般的论文作业。新加坡十分注意吸纳西方发达国家先进的教育理念和教学方法,跟上世界教育的崭新潮流,以此来推进本国的教育改革和发展。因此新加坡学校借鉴了西方的经验,并结合自身的特点,注意采用灵活的教学方法来培养学生的自学能力及合作精神。

新加坡学校的考试试题知识面广,涉及范围大,有时几乎不考教材内容,需要学生有较为宽广的阅读面以及较强的自学能力、观察能力、创意能力等综合能力。因此,“专题作业”这一形式能够较好地让学生得到更多的实践、锻炼和发展的机会,从而提高自身的能力,同时也能培养合作意识和合作精神。

而目前我们开展的综合实践活动,因为缺乏必要的纲要、教材、模式及评价等凭借和依据,只凭着一种全新的理念以及课程表上的课时安排,在包括师资、指导等准备不足的情况下仓促上阵,致使许多学校的综合实践活动仅仅流于形式,有时甚至有名无实,到了难以为继的尴尬境地,实在令人担忧。而学科教学中的综合性作业,也仅仅处在刚刚起步阶段,没有引起广大教师的注意,更无从形成教学的主流。因此,新加坡学校“专题作业”的做法,应该值得我们深究及学习,否则,课程改革到头来只能走入理念与实践脱节的死胡同。

学校优秀模式:“学校优秀模式”是学习优秀的管理经验及新加坡的评估经验而整合出来的,可评估学校的全面工作,学校亦可根据此对自己做内部的评估。sem是建立在七项基本的价值观及原则上的,这些价值观与原则考虑到学校成功的各种因素,把sem定义为“使学校获得持续进步并创新的工具”。

学校优秀模式分为三个部分:一是评估领导者,着重评估三个方面,即人事管理,策略性计划,以及资源的管理;第二部分,评估学校改进过程,这是一个以学生为中心的过程,着重听取学校的意见,员工的意见,社区的意见;第三部分评估学校主要成绩表现,表现在学校的德智体美群等几个方面。

新加坡一向以严格的管理而着称,其学校的管理当然也有独特的一面,而现行的“学校优秀模式”则是评估学校管理的有效手段。此模式有着其独到的价值观,它把整个学校管理可看成是“人+系统=组织优秀”,“人的”含义丰富,即以学生为第一,教师为钥匙,还包括有目标的领导;“系统”即学校的整个管理过程,包括学校系统的支持,与伙伴的合作,理性的管理;“组织优秀”即是学校及其部门组织持续的改进与创新。以上七个中心价值观突出了至上的理念:那就是,所有的教育过程都以学生的发展为出发点。学校要取得优秀的成绩,取决于领导人的献身及对这七项价值观及原则的接受。他们之间的关系为:“人”是新概念、进步及创新的来源,要达到持恒的好成绩就有赖于学校中的所有“人”。资源与动力系统使教育得到成果。学校的领导层如何管理这些资源,将决定学校取得教育成果的程度。

从这个模式的研究与探讨中,可以给我们以下几个印象深刻的启示:一是,新加坡学校的教育理念真正突出了“以人为本”的思想,而决非是一句空泛的口号。从新加坡教育部的四个核心办学理念(双语政策与多元社会,强调母语教育的重要性,因材施教与分流,教育政策因时制宜)可以看出,教育的全部理念均归于“以人为本”。因而,在学校教育管理及其过程中,包括对学校的评估均能注意突出以人为本的思想。有理念的提出,有制度的保障,有教育的过程,“以人为本”才能真正落到实处。否则,口号只能永远停留在口头上、报告中或者宣传牌上,只能成为教育的一个美丽的谎言。二是,在学校管理中,校长的作用更加凸现,因为学校要取得优秀的成绩,取决于学校领导人即校长对模式中的价值观及原则的接受,还取决于校长的献身敬业精神。

所以,新加坡的校长压力更大,承担着比我们国内校长更为沉重的负担。虽然他们不用像我们国内校长一样要化费大量精力和时间用于办学经费的筹集,但他们面临的考试排名、学校管理、社会家长监督等方面的压力也是我们所无法比拟的,他们的敬业精神更是我们所应该学习的。三是,此模式既是学校一切管理工作的依据,同时也是上级对学校评估的依据,所以学校的管理更加全面,更加规范,更加有效。这样的标准与我们国内现行的常规管理学校、省级实验小学及各类先进的评估标准有类似之处。但我们国内的各项评比类别太多,区别太大,每一类评估都要按照其标准和要求做一套资料,做一次准备,学校常常疲于应付。如果有一套比较统一与集中的评估标准,可以使学校能够集中精力、物力与财力,做好学校应该做好的事情,而不是象现在一样,四处出击,到处创建,浪费了许多宝贵的资源与时间,而真正的意义与效果却并不理想。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇七

7月10日至11日,我有幸参加了聊城市农村小学校长培训,一天半的学习生活,紧张而充实。听取了市教育局徐局长的重要讲话,学习了冯明才主任对市教育局文件的解读,领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程,欣赏了开发区顾官屯联校的做法,聆听了南京市浦口区行知小学杨瑞清校长的学术报告,使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。

五里行知小学校长杨瑞清做的《走在行知路上创造精彩人生》的学术报告,让我为之深深动容。杨瑞清校长师范毕业之际,申请到偏远而艰苦的农村小学去践行陶行知先生的办学思想,并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不理解他,甚至说他出风头。但是,他到村小去了,去得坚决而义无反顾。之后的困难可想而知,期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会,但是他还是选择了自己的理想,用自己的勤勉与无私,影响并带动了一个成功的团队,他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强的意志,朝着自己的理想努力、努力、再努力,就一定能够成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底,更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然,自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中,并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了,自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中,迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。

1、以人为本,提升管理实效。

在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。

徐局长的重要讲话使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

互相尊重,培养学校的人文精神。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,学校独特的人文精神就是山之仙,就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导,那就是培养人文精神,就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围,在他们的管理中,体现了校长对老师的人文关怀,人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明,我们辛苦着,但我们快乐着。在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力。

教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,让学习成为一个学校的特质,校长首先要成为一个爱读书的人。徐局长的重要讲话中能够感受到,抓法律法规的学习是学习,抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术,方式,优秀案例在管理实践中我们也常有运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有找到它的理论依据,也没有把它当成是管理艺术,原因是什么?就是我们的理论水平低,好多正确的管理方法已经实践,但不是教育理论或思想的指导下进行的,也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校,要提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇八

电影《小巷管家》以北京全市2.3万名小巷管家的先进事迹和“街乡吹哨,部门报到”工作机制为主要内容,将北京市的基层治理工作和百姓的实际生活紧密结合,集中表现了在基层治理过程中如何打通最后一公里的感人故事。

笔者供职于北京的基层单位,老赵干的工作,就是身旁的同事们平时干的工作,所以对片中的故事情节非常熟悉,看电影的时候从头到尾都仿如身临其境。可以说,笔者身旁就有很多老赵这样的“小巷管家”,他们能够在“难上加难”的基层治理,尤其在天通苑这样的超大型社区治理中,做出让人刮目相看的成绩,就是因为他们每天都在付出自己的善心、真心和同理心。

善心:给“被疏解的人”想办法找出路。不让煎饼车在小巷里停,意味着外来工要失业了。一个煎饼车养着一家人呢,你断人口粮,哪里还能指望人家主动配合?老赵的作法是,面对煎饼车没地方停,先让小贩停到自己家里。这当然不是长久之计,于是又给小贩报了厨师技能培训班,帮人找出路。老赵的作法,和某些地方简单粗野的“砸车赶人”作法相比,既文明又合理、合情,虽然做起来比较难,但一劳永逸,结果非常理想。

真心:让“被整治的巷”变得更美。拆煤棚,禁止乱停车,垃圾分类,都是小巷里最难整治的事。而人家老赵,拆煤棚从自家开始;禁止乱停车,把自己家腾出来让人停;垃圾分类,牺牲自己的休息时间去巡逻监督;整治效果初现时,骑着自行车到几十公里外的郊区去采购鲜花,把小巷装扮得漂漂亮亮的。老赵说,把煤棚拆了,车停到小巷外边去了,垃圾分类也进行了,小巷里腾出来的地方,及时用鲜花装扮上,让大家一起分享提升后的美丽,就不会反弹了。带头把“不好的”整治掉,又想办法把“美好的”引进来,这就是老赵的“治巷良方”,不得不让人为之竖起大拇指。

同理心:给“被提升的馆”找到新归宿。老奶奶的烂肉面馆要拆了,这个桥段是电影的高潮,格外感人。本来拆迁面馆,不仅让人家生意做不了,用老百姓的话说是断了人家“生路”,而且那些古稀老人从小就在这吃面,对这面馆感情浓厚,要拆了多舍不得呀!于是,老赵多方联系沟通,面馆拆后,搬到胡同一头邻居开的宾馆里,面馆的生意依然没有影响,胡同里男女老少的念想也依旧在。把“拆迁”变“乔迁”,真是皆大欢喜。

诚如中国文联电影艺术中心主任、中国电影评论学会会长饶曙光所言,《小巷管家》真实地反映了我们把国家治理落实到了基层,而且是通过很多甘于奉献的‘赵大爷’来实现的。所以,不仅北京要呼唤更多的‘赵大爷’,全国都要呼唤更多‘赵大爷’!”

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇九

作为一名校长,要有“学习型组织”的意识:把学习视为工作的一部分,在工作中不断积累知识和经验,不停地学习和反思。在具体操作上,要有“解决问题”的思考方式:将学习目标和职业发展目标与学校的实际问题紧密结合,通过问题探究和解决问题,提升自己的知识和技能。

第三段:发挥团队作用,共同提升。

校长还需要善于发挥团队的作用,与全体教职工共同学习、共同进步。具体来说,校长可以定期召开团队学习会议,共享经验,互相学习;也可以开设交流平台,鼓励教师分享学习心得和课堂教学经验,形成资源共享、互帮互助的良好氛围。

第四段:善于创新,开拓新视野。

深化学习体验,拓展知识领域,也是校长学习的重要途径。校长可以积极参加各种学习活动,参观其他学校的教育实践,了解先进的教育理念和方法,开拓新视野。同时,在学习过程中,校长要思考如何将新知识和新经验融入实际工作中,创新校园管理机制和教育教学模式,向更高层次迈进。

第五段:结语。

作为校长,不断提高自身的学习能力是必不可少的。通过不断地学习、反思和创新,才能更好地引领学校发展,推动学生发展,实现教育事业的长足发展。学习永无止境,相信只要我们不断努力,一定能够取得更好的教育教学成果。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十

在赴新加坡学习的这段时间里,花园式的城市面貌和高度发达的现代化城市文明气息,给我留下了深刻的印象,特别是新加坡政府中央公积金制度,使我感触颇深,启发很大,在此分享。

十五天的学习和所见所闻,感觉新加坡非常清洁,交通有序,树木成荫,鸟语花香,是名符其实的花园城市。

课程安排上也很合理,老师的理论教学和实地考察,以及互动交流,使我开阔了视野,增长了知识,也受到很大的启发。

新加坡是一个高效、廉洁的政府,得到世界的公认,政府服务效能在全球第一,成为亚洲最具竞争力的城市,连续十年被评为最适合亚洲人居住城市。有许多东西值得我们学习借鉴,特别是他们的管理经验。

一、值得学习的经验。

(一)、执法严明,效果显著。据介绍,上世纪六十年代,新加坡的城市问题已经到了难以解决的地步。过度拥挤、住房短缺以及不卫生的情况十分突出。市中心到处拥挤,满是贫民窟。常常是五十多个人挤在一个二、三层楼的商铺房间内,或是住在临时搭设在肮脏的下水道的小屋里。失业频繁使成千上万人无家可归。传染病如肺结核四处蔓延。犯罪行为极其猖獗。针对这种状况,新加坡政府采取一系列的措施整治。严格执法,这是新加坡成功的最重要经验。首先建立一套完备的城市管理法规体系,且操作性极强。其次,城市管理的执法力度很大,“严”字当头,其违法罚款数额高之外,而且还有一种独特的处罚:乱扔垃圾初犯罚款200元(新加坡币),再犯者罚款1000元或被处以3至12小时的劳役,而且还得穿上标有“我是垃圾虫”的特制服装,在规定时间和规定地点打扫公共卫生,一次至少3小时以上,并在媒体上曝光。十年前美国小子在新加坡城市涂鸦被处鞭刑,当时的美国总统求情也不能赦免,还在媒体上“小题大作”造成国际影响,起到警示作用。另外,还拥有一支素质精良的法纪监督稽查队伍和遍及社会各阶层的群众监控网络。新加坡极力推行“居者有其屋”计划,使到八成多居民入住组屋,能够安家落业,营造和谐社会。同时建立市镇理事会,把居民、城市管理中的承包商、基层领袖和政府部门都看作是自己的合作伙伴,始终保持着有效的沟通,搞好社区的管理。由过去从上到下,唯命是从的垂直社会到现在相互监督、相互影响、人人自学遵守的水平社会,不管是导游或是学院的老师都不断提醒要注重卫生,使访问者、游客都融入这社会。正因为“严”令人生畏,都不敢冒犯。在马路上、主要街道很少见到警察,却能保持交通畅通和城市的清洁。

(二)、长远规划,细微处见人性化。上世纪六十年代,新加坡政府聘请联合国专家,历时四年,高起点高质量地编制了概念性发展规划,并以此为总纲,制定城市总体规划。城市总体规划为未来30-50年城市空间布局、交通网络、产业发展等提供战略指导。新加坡概念规划只是一个广泛的战略规划,并不能代替具体计划。在概念规划结束后,就要开始详细的“开发指导计划(dgps)”。在广泛的构架和长期战略的指引下,第二级更详细的计划出台,并将新加坡划分为55个更小的规划区域。它能提供一个地区的规划前景,并能提供指导开发的控制参数,如土地利用情况、强度和海拔高度等等。还鼓励公众对这些建议提出反馈意见。一些“指导计划”干脆交给私营专家来准备,并鼓励一切有创造性的好主意。同时还需定期进行讨论和检讨,保证它们与城市变化的方向相一致。到了第三级,“开发控制”作为行政机构,是“开发指导计划”实现目标所需借助的工具。新加坡的规划系统具有规划法所赋予的法定效力。新加坡的城市建设以组屋区为中心,配套建有商业网点和“小贩中心”文化娱乐、体育锻炼设施,以及学校和公共交通等,人们的衣食住行都十分方便。不论是候车亭还是遮雨走廊处处体现以人为本的人性化理念。

(三)、吸引人才,精英治国。新加坡在自己培养人才的同时,还积极引进国外人才,实行奖学金制度留住人才。新加坡现有的150万名就业者之中,约10%是从国外招募、引进的,其中大部分是熟练工人,也有工程技术人员、科学家。根据政府咨询组织———竞争力委员会、学术咨询委员会的意见,每年应当引进500名高层次科研人才,才能满足高科技产业、科技机构的需要。政府提供优惠政策,甚至利用因特网设立人才招聘主页,向海外广泛介绍新加坡的人才需求,现在,每年都有许多国家(以中国为主)的高才生被网罗到新加坡工作,使得新加坡的竞争力进一步提高。

(四)、突出人与自然的协调。新加坡这个花园城市规划的显着特点就是重视打造独特的城市形象,主要表现在道路、水系、建设、绿化的风格上。新加坡的景观、道路建设用叹为观止来形容实不为过。以新加坡河为例,尽管只是一条15公里长的小河,但它依据河道的曲折和支流的蜿蜒,成功在沿岸周边开辟了一个个休闲场地,不仅实行了水清岸绿,而且修建了克拉克码头和许多娱乐设施,每天河里船艇穿梭,两岸游客如织,己经成了新加坡著名的旅游娱乐区,新加坡的建筑受寸金寸土的土地资源局限,多以高层建筑为主格调,而标志性的建筑群主要集中在新加坡湖畔的中央商务层,一座座新颖独特,气势宏伟建筑物,以其优美的建筑天际线、竖向轮廓线给人置身欧美大都市的感觉,具有强烈时代感。新加坡注重非建设空间的管制,处处体现对自然的保护和对人的关怀。为了保护岛屿的自然风光,将大约3000公顷的树林,候鸟栖息地、沼泽地规划为自然保护区,以改善城市的生态环境,从武吉知马热带雨林保护区到那些散布于公路旁的鸟类庇护所,所体现的是新加坡人尊重自然法则的思想。为了营造舒适惬意的人居环境,新加坡共建大小337个公园,包括组屋区之间建有大型公园和生态观光带,每个社区建有10公顷的公园,居民住宅每隔500米建有1.5公顷的公园。这种见缝插针,重视绿化的环保理念和人本精神引领当地社会强调人和自然的和谐共生。从上个世纪九十年代新加坡着手建立连接各大公园,自然保护区,居民区公园的廊道系统,使广大市民能充分享用花园绿色休闲地。

(五)、强化公共交通作用,减轻城市交通压力。大力兴建城市基础设施,努力配置公共交通,新加坡意识到交通是城市的主要功能之一,而城市规划是建设和提高交通现代化的前题和保障。在城市规划的实施和管理中,新加坡注重城市基础设施的兴建,以超前的魄力,将土地面积的15%用于道路建设,使公路密如蛛网,地铁四通八达,铁路贯穿四方,尤其是泛岛快速公路,在全长不到36公里的路面上,建有13座立交桥和5座汽车天桥,加强了运输效力;由于公共交通的快速,便捷,市民减少了对私家车的需求量。另一方面发“拥车证”控制私家车的增长,从而减缓了城市交通的塞车赌车现像,提升了现代化大城市的运载能力。

(六)、处处为企业着想,赢得投资者信赖。新加坡地方小、无资源、无巨大的市场。为吸引外资,新加坡政府通过提供各种优惠政策,创造良好的投资环境,吸引外国投资者。新加坡政府在发展经济中所扮演的角色主要是提供健全明确、公平透明的法规体系。有着稳定、优良、高效、透明、亲善的投资环境,具体做法包括制定一系列的优惠政策和法律,如新兴工业法、工业发展法、经济扩展奖励法等,为新加坡的经济腾飞奠定了坚实的基础。成立裕廊镇集团,负责工业区开发和管理。投资者最怕是花巨资搞基础设施,裕廊镇便投资先搞好基础设施,包括道路、通电、通水、通燃气、通信等,法律规定石化企业要备有防危灭火设备,为减轻企业负担,裕廊镇把石化工业岛分为四个区,同一区的企业可共同出资共同使用防危设备,分摊后企业所负担很少,企业乐意接受。

为提高竞争力,石化区港口改善装卸系统,提高效率,使到企业生产基本达到零库存,大大降低企业成本。吸引了不少世界500强的石化企业和跨国公司落户,使到新加坡的石化业排世界第三位。在石化区的两家日本企业表示裕廊镇集团去到那跟那,这是新加坡工业发展成功之处。

二、几点启示。

学习和借鉴新加坡城市经营管理和招商引资经验,必须结合我国的国情,不能照搬照抄,学以至用,我们应该不断地消化和理解世界先进城市的经营理念,以科学发展观为指导,根据我市的实际,认真地研究、分析,取长补短,不断发挥我们特有的优势。

(一)学习新加坡严格管理经验,创建卫生城市。1992年,邓小平视察南方时指出:“新加坡的社会秩序算是好的,他们管得严,我们应当借鉴他们的经验,而且比他们管得更好。”可借鉴新加坡的经验,在市内的人民广场和南山森林公园作为试点。首先做好宣传教育。其次落实责任单位,加强监督管理。第三是对违规者予以重罚。制订管理办法,对乱丢垃圾、乱张贴、乱涂鸦者重罚,再犯者强制清洁卫生劳动。如取经验,逐步向小区、社区推广,开展卫生清洁行动,创建卫生城市。把云浮建设成为经济持续增长、社会和谐进步、生态环境优美的资源节约型和环境友好型绿色生态城市。

(二)加快基础设施建设,完善投资环境。新加坡的经验告诉我们,要吸引外资就必须有完善的基础设施。我们不能走其它城市先污染后治理的发展老路。以科学发展观为指导,抓住“双转移”的有利时机,主动承接珠三角,尤其是经济发达地区的辐射和产业转移,突出优势,同位交融、错位竞争、优势互补。抓好园区基础设施建设,降低投资成本。立足长远,高起点规划。在招商引资和土地规划中要考虑上下游产业配套,做好规划,有侧重寻找相关企业入园区。把握国内外产业转移的良好势头、以及国家鼓励实施自主创新战略和新一轮产业结构调整的历史机遇,加强自身建设和创新拉动,以科技园为载体,重点建设高新技术产业聚集区与先进制造业聚集区,以产业聚集促进结构调整,进而实现产业优化升级,为推动产业集聚转变为产业集群打造基础,以产业的集群发展带动经济增长,增强区域整体经济实力。只有形成配套产业,减少流通环节,降低企业生产成本,才能吸引企业聚集,成为投资热土。

(三)、加强与新加坡等东盟国家的经贸合作。随着我国与东盟国家自由贸易往来频繁,apec会议所定目标的实施,我国与新加坡的经贸关系更加密切,我们与新加坡华人语言相通,习俗相近,有合作的基础和条件。今后的招商引资工作中亦要考虑针对新加坡的招商,扩大与新加坡经贸合作成果。

(四)、注重人才引进和培养。未来的竞争是人才的竞争,为适应经济的发展必须着力培养人才,提供创业环境吸引人才,建设“健康、生态、幸福的宜居城市示范市”,留住人才。

(五)、拓展服务领域。根据许多国家将进入老龄化社会的情况,新加坡计划开设身体健康检查和医疗服务。我市青山绿水,生态环境好,也可考虑引导企业、团体或与港澳机构合作建造“安老园”,提供养老护理服务,作为旅游服务的补充。

三、今后的打算。

赴新加坡培训学习,确实增长了见识,也初步了解新加坡城市管理和工业发展的经验。学习期间结织了一批新朋友,将加强联系,挖掘潜能,突出我市优势,开展招商引资工作。俗语话学无止境,今后还要不断学习。按照王蒙徽书记在《首期领导干部赴新加坡学习培训总结汇报会》上讲话要求,结合云浮实际,做好本职工作,努力建设广东富庶文明大西关。

4月8日,我作为纪委赴新加坡廉政建设学习专题研修班的一员,在新加坡接受了6天的学习和培训。我们听取了新加坡的执政党建设、新加坡现代法制的建设和特色、新加坡的廉政建设、新加坡政府信息公开与民众意见反馈等专题讲座,参观拜访了新加坡高等法院、新加坡人民行动党武吉支马党支部、新加坡全国罪案防范理事会、新加坡贪污调查局、新加坡基层组织飞跃社区家庭服务中心等单位和机构。通过在新加坡的学习培训,增长了知识,开阔了视野,使自己深受启发,也有颇多感悟。

新加坡整洁优美的环境给人印象深刻。新加坡是世界上人口密度最大的国家之一,但身在其中却并不觉得拥挤,街上行人不是很多,道路上的车辆通行顺畅,人们生活得井然有序。新加坡的城市规划科学,布局合理,管理精细,极具美感,市区内既有高耸入云的摩天大楼,也有在精心维护和改造下保留的历史建筑,充分体现了东方与西方、传统与现代的有机融合。新加坡以花园城市著称,街头巷尾到处绿树成荫,道路两旁的树木苍翠挺拔,许多大楼的楼顶都种上了绿化,每隔一段都有一大片绿地或公园,走进新加坡,就象进入了一个美丽的绿色世界。

国会议员接见民众制度是新加坡政治制度的鲜明亮点。新加坡的执政党人民行动党规定,国会中所有本党民选议员都必须每周一次接见本选区民众,直接听取民众对党和政府的意见和建议,帮助群众解决各种问题。国会议员接见民众活动均安排在业余时间进行,每次接见完当天登记求见的全部来访者才能结束工作,因此接见工作通常都要到深夜甚至凌晨才能完成。议员接见民众制度,拉近了政府和民众之间的距离,有助于树立议员在选区的良好形象,也有利于改善民生,促进和谐。我们可以借鉴新加坡的经验,实行人大代表定期接见群众制度,有利于加强党和政府与群众的联系与沟通,切实解决社会矛盾纠纷,为和谐社会建设奠定坚实的基础。

新加坡成功的廉政机制建设值得借鉴。新加坡一直是全球最廉洁的五个国家之一,新加坡持续坚守对腐败零容忍的态度,政治领袖李光耀对建立廉洁政府有坚定的政治决心与毅力。新加坡政府通过健全惩治腐败的法律制度,对公务员廉洁从政、贪污腐败惩戒措施作了详细明确的规定,使得在惩治腐败方面做到了有法可依。新加坡政府通过建立财产申报制度,使官员财产透明化,建立高薪养廉和退休公积金制度,使得公务人员能够有可靠体面的生活保障,又使腐败的成本增加,促使公务人员不愿意贪污腐败。新加坡政府还通过建立惩治腐败的强力执法机构――贪污调查局,直属管辖,法律赋予贪污调查局广泛的权力和强有力的调查手段,确保不受干扰地有效履行工作职责,对惩治腐败具有极强的震慑作用。

他山之石,可以攻玉。新加坡经济社会发展的许多成功经验带给我们很多启示,值得我们去学习借鉴,启发我们的工作思路,从而更好地做好本职工作,为发展作出我们应有的贡献。

根据市人社局统一安排,我参加了为期两周的赴新加坡培训班的学习。期间,新加坡安排了知名学者和企业家授课,先后参观了和一些市政建设,其花园式的城市面貌和高度发达的现代化城市文明气息,给我留下了深刻的印象,特别是新加坡政府中央公积金制度,使我感触颇深,启发很大。

一、新加坡中央公积金制度的基本情况。

从1957年开始,新加坡政府为了向失去工作能力的公民提供必要的社会保障,实行了公积金制度。经过50多年的调整和改善,这一制度逐渐成为集养老,保健、住房、家庭保障等多种功能为一身的综合性社会保障体系。

新加坡的积金制度实行会员制,所有新加坡公民和永久居民,无论是雇员,都必须按雇员月薪的一定比例缴交强制性的公积金,并按月存入雇员户下。1957年开始建立公积金制度时公积金缴交率为雇员月薪的10%;随着经济的发展,公积金缴交率逐渐提高,最高时达到50%;从1994年7月1日起,公积金的缴交率为雇员月薪的40%,但最高不得超过2400新元。

1.25个百分点,而且这部分利息收入免交所得税。任何人不得将公积金存款扣押抵债。

会员在到达55岁时,除保留一笔最低存款作为晚年之用外,其余公积金存款可全部提出。如果会员终身残废或永远离开新加坡,可以提前提取公积金存款。如果会员在规定年龄前不幸逝世,他的公积金存款可移交指定受益人继承。会员可以从60岁开始按月从最低存款中领取基本生活费用。政府鼓励已达退休年龄但身体健康的会员继续工作,以使他们积蓄更多的公积金存款。会员在退休时存款不足,可由其子女填补他的户头。

中央公积金制度是具有新加坡特色的社会保障制度,以个人账户为标志,强制储蓄的保障模式。该制度不仅解决了新加坡的养老难题,而且对新加坡的社会经济稳定发展提供了重要的保证,现在通常被认为是东亚乃至世界范围内养老保险制度成功运行的典范。

二、新加坡公积金制度的特点。

新加坡政府利用其高度社会控制能力,强制性地使人民必须为自己的种种保障之需进行预防性储蓄和投资,公积金在积累的过程中,会员可以使用公积金来买房、购买产业或进行投资以提高收入,再加上在养老和医疗上保障较好,这就能较好地免除个人和家庭的后顾之忧,从而增强了国家的凝聚力,有利于社会的安定。其主要特点是:

一是既强调以家庭为中心,又充分发挥政府宏观调控的作用。同我国一样,新加坡也以儒家文明为其传统文化,儒家伦理的核心价值观就是强调义务感、自我约束、注重家庭对社会整合的强大功用。中央公积金制度通过建立子女对父母公积金的填补制度,使子女树立家庭意识,增强对父母的责任感,从而使家庭成员之间的关系更加密切。在注重以家庭为中心的同时,该制度还充分发挥政府对保持公积金的健康有效运作的统一领导和宏观调控的重要指挥功能,运用法律、经济、行政等手段对公积金进行综合管理,使公积金与会员的切身利益直接挂钩,形成了有效的激励机制。

消费,抑制通货膨胀。在70年代经济高增长期,政府就提高公积金缴费率,个人收入被强制储蓄起来,社会购买力相对下降;80年代中期经济出现衰退后,政府又降低缴费率,给企业减轻负担,刺激经济复苏。另外,公积金被允许分期付款买房、投资教育,使公积金成为调整经济的一种手段。

三是既注重财富的积累,更注重财富的保值增值。新加坡的国民储蓄率在世界各国中处于领先地位,1995年国民储蓄总额占到了国内生产总值的51%,其中公积金占国民储蓄总额的93%以上。据《公积金法》规定:公积金存款主要用来购买政府债券,政府可利用其对交通、电信、住宅等国家基础建设和城市公共设施进行投资,改善了投资环境,解决了困扰发展的突出问题,促进了国家经济的繁荣。

人的福利变得更好的同时,也使另一些人的福利相对来说变坏。对此,新加坡政府正在制定面向21世纪的社会保障制度改革方案,如:扩大养老金来源,鼓励国民参加商业人寿保险;增加新的公积金投资计划,适当扩大投资范围,拉动消费需求;在不影响中央公积金制度的实施情况下,适当降低总投保费率,减轻企业负担,提高产品的国际竞争力等。

三、新加坡中央公积金制度对我们的启示。

建立一个完善的社会保障管理体制,使社会保障的管理运行规范畅通,是我们努力追求的目标。近年来,我国对社会保障体制采取了一系列改革措施,在制度建设上进行了一系列探索。中央公积金低成本的集中基金管理模式、简便高效的管理体制以及多样化的投资为中国进行社会保障体制改革提供了很好的思路和富有价值的借鉴。但新加坡与中国国情不同,因此,中国社会保障管理体制的改革必须在立足于本国具体国情的基础上,借鉴新加坡的有益经验,从以下方面加以完善:

验,加强国家对社会保障基金的统一领导和宏观调控,建立一个政府主导下的类似于新加坡中央公积金局的统一的社会保障管理机构;实行相对集中的基金管理模式,逐步将现有养老金、医疗账户和住房公积金纳入统一的社会保障体系中,以便统筹管理和提高资金效率。

(二)设立社会保障基金运营机构,运用经济手段,进行有效投资。新加坡的中央公积金投资兼顾了众多目标,在实现基金自身保值增值的同时,为整个国家社会经济的发展做出了突出的贡献。社会保障基金投资必须以基金保值增值为基本目标,这是由社保基金的本质特征所决定的。根据我国目前社会保障发展水平,可以由国家设立专门的社会保障基金运营机构,具体负责基金的投资和运营,以实现基金的保值增值。有计划地将尚未使用的社会保障基金转为建设资金,进行有效的投资,用于基础设施建设,或用在其它有效益的经济建设项目上。应积极探索与不同社会保险项目相适应的不同类别的基金投资方式,确保收益最大化。

(三)健全社会保障监督管理机制。要加强对社会保障基金的监督管理,加强监督机制建设,发挥行政监督、专门监督和社会监督的协同作用,建立起一个多部门协同监管和齐抓共管的高效的社保基金监管体制,对基金的收支、管理和投资运营进行监督,确保基金运营的廉洁高效。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十一

本人有幸于11月24日--11月27日参加了河南省人教版教材第四期校长培训班的学习,此次培训以“讲座、专家指导、教育考察、以案例为载体”为主题展开,内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的观念得到进一步转变,拓宽了思路,提升了学校管理水平。同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。虽然为期很短,但受益匪浅。

1、关爱。弗洛姆说“没有爱,人不能存在一天”。人是有情感的动物,在学校的管理中,领导关心爱护教职员工,教师关心爱护学生,可以使被管理者从学校获得强烈的价值感、安全感和归属感。为教职员工的工作、创造、发展,为学生的学习、进步、全面发展提供强大的精神动力。因此,在学校管理活动中关心爱护教职员工和学生是很有必要的。领导不仅要关心教师、职工的工作、学习,还要关心他们的生活,当他们在工作、学习、生活中遇到困难时,要给予尽可能的及时帮助。教师要了解信任学生,要成为学生的知心朋友。既要了解学生的过去和现在、成长的家庭生活环境和经常接触的各种人和事,还要了解学生的优缺点和特长、内心世界的苦恼和忧愁。无私的关爱,不仅能激发学生学习的积极性,增强学生的信心,更能促使学生健康的成长、全面的发展。

2、尊重。尊重是建立在平等的基础之上的,没有平等也就没有相互尊重和理解。学校作为一种特殊的社会组织,其教职员工的职业角色决定了他们的追求价值取向:得到别人的尊重与承认,往往胜于物质利益,所以校长必须对教职员工信任和尊重。从一定意义上说,信任和尊重就是管理效率。

3、宽容。学校的管理者和被管理者之间对人的看法和态度都要有一颗宽容之心。要能包容各种各样的人,包括意见不同的人、有缺点的人、犯过错误的人。“有容乃大”,能包容人,才能最大限度地团结人,队伍才能兴旺、事业才能发达。

1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

3、终身学习。

在学习型社会中,学习成为人的义务与权力,它不仅是为谋生,而且是为了创造生活,作为以帮助和促进他人学习为职业的教师,自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。特别是当今信息时代来临,不学习紧跟着就是不适应,接下来就有可能被淘汰。因此,学习是每个公民的权利,一项立足社会的本领,更是创造美好未来的方法。

4、勤于反思。

反思的过程是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。反思后则奋进,存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。一堵开了窗的墙,内外你都可以领略到前所未有的风光。

培训就是一次及时的充电,一次理念的刷新,一次信念的配置。学习,知之,知其然,知其所以然。

自得其乐!

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十二

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人。作为一校之长,也需要不断的学习和进步,下面小编为大家准备了一些校长学习心得体会。

20xx年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训,校长培训心得体会。

本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

听了四位校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。

一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。

我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。

学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。

把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。

学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。

办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。

教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。

要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。

校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。

学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。

教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。

深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。

素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。

激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。

没有激情的学校是没有希望的学校。

要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。

二、做教育教学的参与者,学会科学评价。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。

有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。

只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。

因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。

这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

三、让每一位教师都成为学校的动力之源。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。

那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。

因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

四、学会用先进的思想武装自己。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

五、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育,教育的.发展关键看学校,学校看校长。

校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。

作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。

一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。

以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。

在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。

20xx年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。

在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。

我的成绩与收获颇多,简单总结如下:

1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。

他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。

通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。

它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。

通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。

xx年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。

10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。

给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。

异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。

本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。

将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。

通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。

教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

3、加强团队建设,深化教师发展。

创造努力工作的氛围,敬业的氛围。

使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

4、强化教师培训,推动教师跨越发展。

要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。

而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。

任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。

我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。

20xx年2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。

通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十三

12月起,我与全县的18名校长开始了“校长信息技术应用能力提升培训”。通过为期半年的培训,我对教育技术、教育现代化的发展有了新的认识。当今以计算机和网络技术为核心的现代教育技术正飞速的发展,信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最基本的能力和素质的标志。教育作为人类文化传递的重要手段,必须在人类社会已全面进入以网络为载体的信息社会的形势下肩负起传播现代文化和科技的职责。为此,一方面,要充分利用各种网络资源为教育教学工作服务,同时,也要积极参与网络资源的建设,运用网络技术贡献自己的教育教学经验和成果,使之成为网络资源的一部分,与广大同行交流和共享。另一方面,还要鼓励教师和学生学会合理选择和有效利用网络资源,从而增加和丰富自己的学习生活经验。

本次培训使我各方面的能力有了很大提高,特别是对信息技术的综合运用能力,现在已不只停留在课件的制作上,而是将信息技术与学科教学有效整合。使我认识到作为一名校长应积极主动吸纳当今最新的技术,在这半年的培训中我收获颇多。主要有以下几方面的体会:

一是培训内容和我们平时的教学工作紧密联系实用性很强。比如创建单元教学设计方案,规划主题单元,用几何画板解决数学教学问题的技术方法等一系列学习活动能梳理我的教学思路,促使我整合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我今后能将信息技术运用到具体的教学工作中打下了扎实的理论基础。

二是纠正了思想观念的偏差,深入领会了解了教育过程的各个环节。以前我的教学更多的是重知识、轻能力;重结果、轻过程;重技术、轻思想等。通过这次培训,使我体会到,要真正上好一堂课,课前的思考、准备及课后评价、反思与课堂上的组织、教学等环节同等重要。改变了以前每当喊更新教育教学方法时,教师都会以条件有限为借口的应付的观念。现在我更清晰地知道教育技术除了利用信息技术外,只要合理科学地使用信息技术,同样通过传统的媒体也能上出一堂高质量的课。比如黄咸成校长翻转课堂的介绍,使我明白了翻转课堂的效果及作用。在翻转课堂的教学案例中,周振祥教授讲解清楚、透彻,认识到了要改变传统的教学方式,需采取不同形式,要家校翻、校内翻、课内翻。

三是提高了专业知识。通过聆听专家教授对案例分析的学习,使我充分认识到作为青年教师,首先要具备基本的信息素养,掌握信息操作的基本能力和获取信息的能力,除此之外还应具备信息收集处理以及表达的能力和综合运用能力。深刻的认识到教育信息的重要性,明白什么是教育信息化的发展情况,真正理解了信息化教学环境在教育教学中的作用,同时掌握了常用的教学模式和教学策略的应用,及如何进行教学评价。

四是坚定了信心。学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持。我校今年才安装了四套班班通,教师们都在摸索中。因为只有在打下一定基础,形成一定规模时,才能看到其效果。目前农村学校师资不平衡,特别是我校,缺少专业技能老师,所以根据学校的实际让我和主任二位稍懂点电脑的人教信息技术。

通过这次培训,看了许多专家的视频讲座,对我这位没有专业知识的农村信息技术老师真是一次很好的洗礼,感到耳目一新,清醒了头脑,认识到原来信息技术课可以这么教!此次培训使我受益非浅,真正领会到了新的教育技术理念,也发现了自己身上许许多多欠缺的地方。其感触非一言能尽希望以后能再有提高培训,为提高农村教师信息技术能力再打基础。在今后的工作中,我将利用本次培训学习到的新知识,积极在教学活动中充分利用,努力提高自己的教育教学水平,并不断运用教育信息技术,丰富自己的学习资源,丰富自己的专业知识,运用教育技术进行教学活动,对学生进行科学评价,为提高我校教育质量尽一点微薄之力。在工作岗位上,我一定努力工作,把所学到的教育技术知识更好地应用在教研教改中,做一名对学生负责,对社会负责的优秀教师。另外,我仍会继续学习各种关于信息技术的知识、持之以恒,不懈努力。以优化课堂教学,培养新时代所需要的具有高信息技能的新型人才。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十四

十五天的学习和所见所闻,感觉新加坡非常清洁,交通有序,树木成荫,鸟语花香,是名符其实的花园城市。

课程安排上也很合理,老师的理论和实地考察,以及互动交流,使我开阔了视野,增长了知识,也受到很大的启发。

新加坡是一个高效、廉洁的政府,得到世界的公认,政府服务效能在全球第一,成为亚洲最具竞争力的城市,连续十年被评为最适合亚洲人居住城市。有许多东西值得我们学习借鉴,特别是他们的管理经验。

一、值得学习的经验。

(一)、执法严明,效果显著。据介绍,上世纪六十年代,新加坡的城市问题已经到了难以解决的地步。过度拥挤、住房短缺以及不卫生的情况十分突出。市中心到处拥挤,满是贫民窟。常常是五十多个人挤在一个二、三层楼的商房间内,或是住在临时搭设在肮脏的下水道的小屋里。失业频繁使成千上万人无家可归。传染病如肺结核四处蔓延。犯罪行为极其猖獗。针对这种状况,新加坡政府采取一系列的措施整治。严格执法,这是新加坡成功的最重要经验。首先建立一套完备的城市管理法规体系,且操作性极强。其次,城市管理的执法力度很大,“严”字当头,其违法罚款数额高之外,而且还有一种独特的处罚:乱扔垃圾初犯罚款200元(新加坡币),再犯者罚款1000元或被处以3至12小时的劳役,而且还得穿上标有“我是垃圾虫”的特制服装,在规定时间和规定地点打扫公共卫生,一次至少3小时以上,并在媒体上曝光。十年前美国小子在新加坡城市涂鸦被处鞭刑,当时的美国总统求情也不能赦免,还在媒体上“小题大作”造成国际影响,起到警示作用。另外,还拥有一支素质精良的法纪监督稽查队伍和遍及社会各阶层的群众监控网络。新加坡极力推行“居者有其屋”计划,使到八成多居民入住组屋,能够安家落业,营造和谐社会。同时建立市镇理事会,把居民、城市管理中的承包商、基层领袖和政府部门都看作是自己的合作伙伴,始终保持着有效的沟通,搞好社区的管理。由过去从上到下,唯命是从的垂直社会到现在相互监督、相互影响、人人自学遵守的水平社会,不管是导游或是学院的老师都不断提醒要注重卫生,使访问者、游客都融入这社会。正因为“严”令人生畏,都不敢冒犯。在马路上、主要街道很少见到警察,却能保持交通畅通和城市的清洁。

(二)、长远规划,细微处见人性化。上世纪六十年代,新加坡政府聘请联合国专家,历时四年,高起点高质量地编制了概念性发展规划,并以此为总纲,制定城市总体规划。城市总体规划为未来30-50年城市空间布局、交通网络、产业发展等提供战略指导。新加坡概念规划只是一个广泛的战略规划,并不能代替具体计划。在概念规划结束后,就要开始详细的“开发指导计划(dgps)”。在广泛的构架和长期战略的指引下,第二级更详细的计划出台,并将新加坡划分为55个更小的规划区域。它能提供一个地区的规划前景,并能提供指导开发的控制参数,如土地利用情况、强度和海拔高度等等。还鼓励公众对这些建议提出反馈意见。一些“指导计划”干脆交给私营专家来准备,并鼓励一切有创造性的好主意。同时还需定期进行讨论和检讨,保证它们与城市变化的方向相一致。到了第三级,“开发控制”作为行政机构,是“开发指导计划”实现目标所需借助的工具。新加坡的规划系统具有规划法所赋予的法定效力。新加坡的城市建设以组屋区为中心,配套建有商业网点和“小贩中心”文化娱乐、体育锻炼设施,以及学校和公共交通等,人们的衣食住行都十分方便。不论是候车亭还是遮雨走廊处处体现以人为本的人性化理念。

(三)、吸引人才,精英治国。新加坡在自己培养人才的同时,还积极引进国外人才,实行奖学金制度留住人才。新加坡现有的150万名就业者之中,约10%是从国外招募、引进的,其中大部分是熟练工人,也有工程技术人员、科学家。根据政府咨询组织———竞争力委员会、学术咨询委员会的意见,每年应当引进500名高层次科研人才,才能满足高科技产业、科技机构的需要。政府提供优惠政策,甚至利用因特网设立人才招聘主页,向海外广泛介绍新加坡的人才需求,现在,每年都有许多国家(以中国为主)的高才生被网罗到新加坡工作,使得新加坡的竞争力进一步提高。

(四)、突出人与自然的协调。新加坡这个花园城市规划的显着特点就是重视打造独特的城市形象,主要表现在道路、水系、建设、绿化的风格上。新加坡的景观、道路建设用叹为观止来形容实不为过。以新加坡河为例,尽管只是一条15公里长的小河,但它依据河道的曲折和支流的蜿蜒,成功在沿岸周边开辟了一个个休闲场地,不仅实行了水清岸绿,而且修建了克拉克码头和许多娱乐设施,每天河里船艇穿梭,两岸游客如织,己经成了新加坡著名的旅游娱乐区,新加坡的建筑受寸金寸土的土地资源局限,多以高层建筑为主格调,而标志性的建筑群主要集中在新加坡湖畔的中央商务层,一座座新颖独特,气势宏伟建筑物,以其优美的建筑天际线、竖向轮廓线给人置身欧美大都市的感觉,具有强烈时代感。新加坡注重非建设空间的管制,处处体现对自然的保护和对人的关怀。为了保护岛屿的自然风光,将大约3000公顷的树林,候鸟栖息地、沼泽地规划为自然保护区,以改善城市的生态环境,从武吉知马热带雨林保护区到那些散布于公路旁的鸟类庇护所,所体现的是新加坡人尊重自然法则的思想。为了营造舒适惬意的人居环境,新加坡共建大小337个公园,包括组屋区之间建有大型公园和生态观光带,每个社区建有10公顷的公园,居民住宅每隔500米建有1.5公顷的公园。这种见缝插针,重视绿化的环保理念和人本精神引领当地社会强调人和自然的和谐共生。从上个世纪九十年代新加坡着手建立连接各大公园,自然保护区,居民区公园的廊道系统,使广大市民能充分享用花园绿色休闲地。

(五)、强化公共交通作用,减轻城市交通压力。大力兴建城市基础设施,努力配置公共交通,新加坡意识到交通是城市的主要功能之一,而城市规划是建设和提高交通现代化的前题和保障。在城市规划的实施和管理中,新加坡注重城市基础设施的兴建,以超前的魄力,将土地面积的15%用于道路建设,使公路密如蛛网,地铁四通八达,铁路贯穿四方,尤其是泛岛快速公路,在全长不到36公里的路面上,建有13座立交桥和5座汽车天桥,加强了运输效力;由于公共交通的快速,便捷,市民减少了对私家车的需求量。另一方面发“拥车证”控制私家车的增长,从而减缓了城市交通的塞车赌车现像,提升了现代化大城市的运载能力。

(六)、处处为企业着想,赢得投资者信赖。新加坡地方小、无资源、无巨大的市场。为吸引外资,新加坡政府通过提供各种优惠政策,创造良好的投资环境,吸引外国投资者。新加坡政府在发展经济中所扮演的角色主要是提供健全明确、公平透明的法规体系。有着稳定、优良、高效、透明、亲善的投资环境,具体做法包括制定一系列的优惠政策和法律,如新兴工业法、工业发展法、经济扩展奖励法等,为新加坡的经济腾飞奠定了坚实的基础。成立裕廊镇集团,负责工业区开发和管理。投资者最怕是花巨资搞基础设施,裕廊镇便投资先搞好基础设施,包括道路、通电、通水、通燃气、通信等,法律规定石化企业要备有防危灭火设备,为减轻企业负担,裕廊镇把石化工业岛分为四个区,同一区的企业可共同出资共同使用防危设备,分摊后企业所负担很少,企业乐意接受。

为提高竞争力,石化区港口改善装卸系统,提高效率,使到企业生产基本达到零库存,大大降低企业成本。吸引了不少世界500强的石化企业和跨国公司落户,使到新加坡的石化业排世界第三位。在石化区的两家日本企业表示裕廊镇集团去到那跟那,这是新加坡工业发展成功之处。

二、几点启示。

学习和借鉴新加坡城市经营管理和招商引资经验,必须结合我国的国情,不能照搬照抄,学以至用,我们应该不断地消化和理解世界先进城市的经营理念,以科学发展观为指导,根据我市的实际,认真地研究、分析,取长补短,不断发挥我们特有的优势。

(一)学习新加坡严格管理经验,创建卫生城市。1992年,邓小平视察南方时指出:“新加坡的社会秩序算是好的,他们管得严,我们应当借鉴他们的经验,而且比他们管得更好。”可借鉴新加坡的经验,在市内的人民广场和南山森林公园作为试点。首先做好宣传教育。其次落实责任单位,加强监督管理。第三是对违规者予以重罚。制订管理办法,对乱丢垃圾、乱张贴、乱涂鸦者重罚,再犯者强制清洁卫生劳动。如取经验,逐步向小区、社区推广,开展卫生清洁行动,创建卫生城市。把云浮建设成为经济持续增长、社会和谐进步、生态环境优美的资源节约型和环境友好型绿色生态城市。

(二)加快基础设施建设,完善投资环境。新加坡的经验告诉我们,要吸引外资就必须有完善的基础设施。我们不能走其它城市先污染后治理的发展老路。以科学发展观为指导,抓住“双转移”的有利时机,主动承接珠三角,尤其是经济发达地区的辐射和产业转移,突出优势,同位交融、错位竞争、优势互补。抓好园区基础设施建设,降低投资成本。立足长远,高起点规划。在招商引资和土地规划中要考虑上下游产业配套,做好规划,有侧重寻找相关企业入园区。把握国内外产业转移的良好势头、以及国家鼓励实施自主创新战略和新一轮产业结构调整的历史机遇,加强自身建设和创新拉动,以科技园为载体,重点建设高新技术产业聚集区与先进制造业聚集区,以产业聚集促进结构调整,进而实现产业优化升级,为推动产业集聚转变为产业集群打造基础,以产业的集群发展带动经济增长,增强区域整体经济实力。只有形成配套产业,减少流通环节,降低企业生产成本,才能吸引企业聚集,成为投资热土。

(三)、加强与新加坡等东盟国家的经贸合作。随着我国与东盟国家自由贸易往来频繁,apec会议所定目标的实施,我国与新加坡的经贸关系更加密切,我们与新加坡华人语言相通,习俗相近,有合作的基础和条件。今后的招商引资工作中亦要考虑针对新加坡的招商,扩大与新加坡经贸合作成果。

(四)、注重人才引进和培养。未来的竞争是人才的竞争,为适应经济的发展必须着力培养人才,提供创业环境吸引人才,建设“健康、生态、幸福的宜居城市示范市”,留住人才。

(五)、拓展服务领域。根据许多国家将进入老龄化社会的情况,新加坡计划开设身体健康检查和医疗服务。我市青山绿水,生态环境好,也可考虑引导企业、团体或与港澳机构合作建造“安老园”,提供养老护理服务,作为旅游服务的补充。

今后的打算。

赴新加坡培训学习,确实增长了见识,也初步了解新加坡城市管理和工业发展的经验。学习期间结织了一批新朋友,将加强联系,挖掘潜能,突出我市优势,开展招商引资工作。俗语话学无止境,今后还要不断学习。按照王蒙徽书记在《首期领导干部赴新加坡学习培训汇报会》上讲话要求,结合云浮实际,做好本职工作,努力建设广东富庶文明大西关。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十五

通过这段时间的学习,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,作为一名合格的学校管理者,应该如何驾驭整个学校经营的运作机智。所谓学校经营,是指学校经营者采用管理学的知识与技术,结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校经营目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和开展,以适应社会变迁及学校的需求。学校经营是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。一所学校的'崛起,首先要得益于学校校长先进的办学思想和理念。办学理念是学校的灵魂。

经营学校首先要实现观念的转变,无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发,以人为根本,实现学生和教师的共同开展。对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的市场,不同的特色品牌,都会有很多种管理的选择,我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来经营学习;其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动承受和吸取师生的意见和建议。

经营学校其次是要树立市场意识,打造属于自己的特色品牌,迎接市场的挑选与挑战,学校品牌定位要突出品牌的个性,要贴近教育消费者的感受,以真正的优势为根底,突出人无我有,人有我优的特色,突现竞争优势。要不断向社会提供高质量的教育产品,提供何种属性的产品,但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点,向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。开展教育,离不开必须的资金投入,但这仅仅是营造有利于学生成长的环境,有利于教师自由探索的学术气氛。

以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是我的一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。学校经营管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而到达实践和理论的有机整合。总之,校长能否找到和使用好人才,即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的开展远景;也决定了一所学校的身价。

我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理,并在实践中总结自己的缺乏。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十六

当基础教育课程改革即将在我国部分城市试点时,教育界权威人士曾说:课程改革的关键在于教师观念的更新,课程改革的成败也在于教师的观念更新。所以,培训部门也为此做了大量工作,确确实实也坚持了“先培训在上岗,不培训,不上岗”的原则。但实际的情况是:我们有部分教师还是没有把新课程的理念贯彻到我们的课堂教学之中,课本换了,观念没换,即所谓的旧瓶装新酒,穿新鞋走老路。这样,对课程改革是一种抹杀。

国家的兴旺在教育,教育的希望在教师。毋庸质疑,提高教师素质必将是推动教育发展的重要途径。随着新课程改革在我县的全面铺开,怎样提高教师素质成了学校管理者必须思考的一个课题。但是这一课题真正摆在我们面前的时候:教师应该怎样“充电”,“充”什么样的“电”,学校应该怎样引导教师“充电”,确实又让我们茫然无措。学校为此也做了大量工作:组织教研组观看典型案例、编写学习资料学习、组织教师外出考察学习等等形式,投入了大量的人力、物力、财力,但是效果不佳,或者说收效甚微。这有学校层面的原因,也有教师自身的原因。从教师角度上讲,惰性、依赖性很强,缺乏学习的积极性。学校组织的有关提高教师素质的培训,部分教师认为没有什么效果,充其量来参加也是应付了事。

学校基于各方面条件原因,确实也不能给老师提供更科学合理的培训。从另一个角度分析,现在老师不大喜欢教师之间的工作交流,而更喜欢与网络交流。可以这么说,教师一天当中花在网络上的时间占了很大一部分。所以说,我们必须重视教师教师素质的提高,而且要花大力气去做这件事情,但是我们确实也很困惑。

考察中我们发现,xx中学都由一个名不经传、农村普通初中一跃为众人瞩目的名校,教育教学成绩突出,我想有一个自己独特的教学模式是教学质量不断提高的关键。xx中学用的是“先学后教,当堂训练”的教学模式,先学是有目标的学,发挥了学生学习的主体性,后教是针对先学过程中暴露出的问题引导学生讨论,弥补先学中的不足。当堂训练让学生独立完成作业,进行严格训练,形成能力。这样的课堂教学是真正的自学、探索、实践的过程。

xx中学的教学模式是讲学稿。讲学稿讲究提前备课,集体讨论;讲究精讲多练;讲究面向全体,分别要求。结合我们的`实际情况,我从走进课堂的听课调研中发现:我们有部分教师也有自己一套教学模式,那是纯属自己个人通过长时间的实践研究出来的,我们也明显看到,这些教师的教学成绩很优秀。我们现在有个想法,应该让这些教师的做法得以总结然后在学校推广。先从点上去做这件事,然后着手让其推而广之。

教育的基地是学校,教育的接受主体是学生、是人,教育的最终目的是全面提高国民素质,培养高素质的建设人才。要实现这一目标,就必须以人为本,把学校建设成为学生生活的家园、精神的乐园。无疑的,这一目标的实现,必须借助课堂这个充满生机和活力的场所。当前,优化课堂教学,就是根据素质教育的培养目标和学科具体的教学任务,从师生的实际出发,根据教学规律,设计合理的、科学的教学方案,然后灵活机动的执行这个方案,以期用合理的投入(即师生时间、精力和资源耗费),取得最大可能的效果,这个效果反映在学生身上,就是促进他们的素质获得最合理的发展。我们认为,课堂教学的评价应有五个重要标准:趣味性、自主性、合作性、探究性、实践性。

而我们现行的课堂教学,教师上课的目的在于只要把课上完,把教学内容讲完。而恰恰相反,忽视了最有研究价值的主体———学生。课堂还是教师讲,学生听,学生记,学生是被动接受知识。所以在这样的课堂中,学生是没有什么乐趣,没有什么探究性、自主性可言,也就无所谓的以学生为本。

xx中学蔡林森校长曾说:教师一届学生没教好,还会有下一届;而家长只有一个孩子,他们把孩子交给你,就希望你百分之百的成功,所以我们必须教好每一个学生。

2023年校长新加坡学习心得(实用17篇)篇十七

古语有云:“师者,所以传道授业解惑者也。”

转眼间,踏上讲台身为人师已经有20xx年了,一路走来,有泪水,也有欢笑;有迷茫,也有收获。刚刚踏上讲台之时,战战兢兢,教书育人,事关国计,马虎不得。“他山之石可以攻玉”,于是乎虚心向有经验的老师请教学习,学习他们教书之法,秉承他们的育人之德。长进甚大,成熟不少。

通过暑假自学《师德》,收获颇多,迷茫的心里点起里亮堂的明灯,曾经的困惑在次释然,找到了明确的答案。

通过学习,进一步明确了开展师德师风教育活动的重要性。作为一名人民教师,要以爱岗敬业,教书育人,为人师表作为师德的核心内容。这三条是社会对教师职业道德的最基本的要求。作为一个人民教师,必须信奉之,遵循之,笃行之,并在信奉、遵循、笃行的基础上升华之。力求达到爱岗敬业精神高尚,教书育人水平高超,为人师表品行高洁的“三高”境界。

由于爱岗敬业,教书育人,为人师表这一师德的核心内容分别侧重于师德的三个不同方面,从而我们可以把它们看成是师德的三个不同维度,它们共同构成了一个“三维空间”---“师德空间”。每一个教师在任一瞬时的师德,都可以看成是这一空间的一个“动点”。这一动点的“三维坐标”为敬业,育人,师表。动点的“轨迹”就是每一教师的师德历程---“师德曲线”。要忠诚党的教育事业,要有广博的知识、更要有高尚师德、优良的师风。师德建设决定教师队伍建设的成败,教师素质的高低又直接决定着培养人材素质的高低;教师的素质直接影响着学校的教风和学生的学风,决定着教育事业发展的成败。教育部长周济指出:“教书育人,教书者必先学为人师,育人者必先行为示范。”陶行知先生说过:“学高为师,德高为范。”说的都是为师者不仅要有广博的知识,更要有高尚的师德。优良的师德、高尚的师风是搞好教育的灵魂。

随着高科技的发展,国际间高科技、高水平的多样竞争,归根到底是人才的竞争,特别多种人才的竞争。传统型的、简单的手工、高体力支出低收获的劳动方式已经落后,祖国的建设需要各方面的人才,而人才的培养靠的是教育,振兴民族的希望在于教育。教师是振兴教育、培养人才的关键;教师队伍是我国教育事业兴衰的关键。要办好教育,就必须造就一支事业心强、工作作风扎实、师德优、业务精、让党和政府放心、人民群众满意的、高素质的教师队伍。

师德师风的学习,我认为很有必要,教师的理想信念、道德情操、行为规范,甚至一言一行,对学生都会起典范作用,将直接影响到学生的健康成长。教育工作不应是为教书而教书,更要以人为本、教师育人,学生把几年、十几年的生命时间交给学校、交给教师,学校、教师就有责任去珍惜别人的生命,浪费别人的生命时间就是罪过。针对以往在教育行业中出现的不良现象、师德师风建设中存在的热点问题,开展师德师风教育活动,改善教书育人的软硬环境、净化教育风气,很有必要,希望通过这次师德师风教育活动,促进和提高教师的整体素质、促进学校教育教学工作的更好发展,使我们的学校都能成为培养人材的基地,我们的教师都成为人民群众满意的合格教师。

“路漫漫其修远兮,吾将上下求索”

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