最新厨师工作交接内容(案例13篇)

时间:2023-10-22 作者:书香墨最新厨师工作交接内容(案例13篇)

编辑要注重统一风格,确保各部分内容的一致性和协调性。在编辑过程中,要注意避免冗长和啰嗦,突出重点,使文本更加简洁有力。小编为大家搜集了一些编辑佳作,供大家欣赏和学习。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇一

1.保证所有的厨房正常工作。

2.检查厨师的仪容仪表及个人卫生。

3.确保所有采购食品的质量。

4.建立各种控制体系(卫生、成本等)正常运作.

5.极积开创新菜,制订餐厅的`菜单、自助单及特殊菜单

1、接受过专业技术训练,具有相同岗位经验;

2、懂得成本核算,食物原料及食品营养知识。

3、身体健康,精力充沛。

1.本岗位在外企员工餐厅工作,要求有一定的后厨管理经验。

2.计划组织并指挥、准备和烹调食物,确保食物质量的提高,达到客户和顾客的满意度。

3.协助厨师长改善菜单计划和遵守保证使用首选供货商来增长销售。

4.根据合适的食材和客户食品供应商的建议,为顾客和客户提供优质的服务。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇二

5、根据客户反馈信息来改良并不断提供超越客户预期的服务价值;。

6、定期回访老客户,维护与客户的关系,达到良好的长期合作关系。

任职要求:。

2、有优秀的语言沟通能力,清晰的目标感和彪悍的执行力;。

3、品行端正,具有责任心,吃苦耐劳、有坚韧不拔的耐心,团队合作意识强;。

员工福利:。

1.优秀员工出国旅游(日本、韩国、泰国、意大利、加拿大等)。

2.内部、外部专业培训,假期外出拓展,在轻松的环境下,学习进步。

3.每月内部团建活动(聚餐、轰趴、羽毛球等等)。

4.节假日福利、生日会、零食铺(每月第二个星期五为生日会,同事一起庆生)。

5.季度优秀员工奖励(笔记本电脑,苹果手机,现金奖励等)。

晋升发展:。

晋升规则公正透明,定期举办管理岗竞聘,优秀者晋升管理岗。

无同行或管理经验不能做经理???当然可以,带领4人及以上团队入职可直接晋升,带领团队完成kpi。

晋升周期:优秀者入职1年晋升主管,2年晋升经理,3-4年晋升总监。

晋升方向:主管-经理-总监-副总经理-总经理。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇三

移交表应存入会计档案。出纳交接一样平常分三个阶段进行:

第一阶段,交接预备。预备工作包括以下几个方面:(1)将出纳账登记终了,并在最后一笔余额后加盖名章。(2)出纳账与现金、银行存款总账查对符合,现金账面余额与实际库存现金查对一致,银行存款账面余额与银行对账单查对无误。(3)在出纳账启用表上填写移交日期,并加盖名章。(4)整理应移交的各种资料,对未了事项要写出版面说明。(5)填写“移交清册”,填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和别的物品的具体称号和数量。

第二阶段,交接阶段。出纳员的离职交接,必需在划定的'限期内,向接交职员移交明白。接交职员应仔细按移交清册当面点收。(1)现金、有价证券要根据出纳账和备查账簿余额进行点收。接交人发现纷歧时,移交人要负责查清。(2)出纳账和别的会计资料必需完整完好,不得遗漏。如有短缺,由移交人查明缘故原由,在移交清册中注明,由移交人负责。(3)接交人应查对出纳账与总账、出纳账与库存现金和银行对账单的余额是否符合,如有不符,应由移交人查明缘故原由,在移交清册中注明,并负责处置惩罚。(4)接交人按移交清册点收公章(主要包括财务专用章、支票专用章和领导人名章)和别的实物。(5)接交人管理接收后,应在出纳账启用表上填写接收,并签名盖印。

第三阶段,交接后事。交接终了后,交接双方和监交人,要在移友爱册上签名或盖印。移交清册必需具备:单位称号、交接日期、交接双方和监交人的职务及姓名,以及移交清册页数、份数和别的必要说明的问题和意见。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇四

3、挖掘、推广发生的热点事件和即将热门的衍生话题。

4、挖掘体育用户构成,分析核心用户成长模式。

5、活动前对用户的激活引导。

任职要求:。

1:学历-大学本科及以上,新闻专业和体育新闻专业尤佳。

2:热爱篮球,最好熟悉nba、cba,包括球队知识,球员知识,数据以及相关专业规则和术语。熟悉国际篮球。

3:有新闻敏感性,对热点事件有较强的把控能力。语言把控能力强,行文流畅,熟悉新媒体文章写法。

4:微博达人,对微博运营有一定的想法和见解。

5:对数据敏感,有数据总结能力和分析能力,能够通过数据改进运营方法。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇五

新媒体运营经理工作职责:。

1、公司所有新媒体内容策划、发布、维护及合作,提升公司品牌形象。

2、微博/微信活动策划与执行,文案设计及撰写。

3、新媒体平台运营指标的设定,效果的追踪,数据分析,反馈及优化。

4、新媒体产品挖掘与运营,掌握新媒体动向,将新媒体产品和公司业务结合。

5、涉及相关数字营销。

岗位要求:。

1、有2年以上新媒体运营经验,有大项目传播经验。

2、具备市场灵敏度,强逻辑思考能力,优秀的文案能力。

3、拥有职业素养,敬业精神及团队精神,善于学习和创新,极强的自我驱动能力。

5、对大数据、人工智能领域有所涉猎并感兴趣工作职责:。

1、公司所有新媒体内容策划、发布、维护及合作,提升公司品牌形象。

2、微博/微信活动策划与执行,文案设计及撰写。

3、新媒体平台运营指标的设定,效果的追踪,数据分析,反馈及优化。

4、新媒体产品挖掘与运营,掌握新媒体动向,将新媒体产品和公司业务结合。

5、涉及相关数字营销。

岗位要求:。

1、有2年以上新媒体运营经验,有大项目传播经验。

2、具备市场灵敏度,强逻辑思考能力,优秀的文案能力。

3、拥有职业素养,敬业精神及团队精神,善于学习和创新,极强的自我驱动能力。

5、对大数据、人工智能领域有所涉猎并感兴趣。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇六

根据《会计基础工作规范》的规定,出纳人员(含临时代理出纳工作的人员)凡因故不能在原出纳岗位工作时,均应向接管人员(含原被代理人员)办理移交手续;没有办理交接手续的,不得调动或者离职。这是出纳人员对工作应尽的职责,也是分清移交人员和接管人员责任的重要措施。下面本站小编来告诉大家两篇出纳工作交际内容范文,欢迎参阅。

1.出纳凭证:包括与现金、银行存款及其他货币资金有关的原始凭证和记账凭证。

2.出纳账簿:包括现金。

日记。

账和银行存款日记账等。

3.现金:包括库存的人民币和外币。

4.支票:空白支票、支票领用备查登记簿。

5.有价证券:包括债券、股票等。来源:考试大。

6.用于银行结算的各种银行汇票、银行本票、商业汇票、等票据。

7.各种收款收据:包括空白收据、已用或作废收据的存根联等。

8.印章:包括财务专用章、银行预留印鉴以及“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”、“作废”等业务专用章。

9.会计文件:如应由出纳人员保管的相关文件、银行对账单、

合同。

协议等。

10.会计用品:如报销单据、借据等。考试大论坛。

11.办公室、办公桌与保险工具的钥匙,各种保密号码。

12.本部门保管的各种档案资料和公用会计工具、器具等。

13.各种文件资料和其他业务资料。

14.经办未了事项。

出纳工作交接要做到两点:一是移交职员与接受职员要办清手续;二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清算,做账账查对;账款查对,交接清算后要填写移交表,将全部移交的票、款、物体例详细的移交清册,按册向接交人点清,然后由交、接、监三方签字盖印。移交表应存入会计档案。出纳交接一样平常分三个阶段进行:

第一阶段,交接预备。预备工作包括以下几个方面:(1)将出纳账登记终了,并在最后一笔余额后加盖名章。(2)出纳账与现金、银行存款总账查对符合,现金账面余额与实际库存现金查对一致,银行存款账面余额与银行对账单查对无误。(3)在出纳账启用表上填写移交日期,并加盖名章。(4)整理应移交的各种资料,对未了事项要写出版面说明。(5)填写“移交清册”,填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和别的物品的具体称号和数量。

第二阶段,交接阶段。出纳员的离职交接,必需在划定的限期内,向接交职员移交明白。接交职员应仔细按移交清册当面点收。(1)现金、有价证券要根据出纳账和备查账簿余额进行点收。接交人发现纷歧时,移交人要负责查清。(2)出纳账和别的会计资料必需完整完好,不得遗漏。如有短缺,由移交人查明缘故原由,在移交清册中注明,由移交人负责。(3)接交人应查对出纳账与总账、出纳账与库存现金和银行对账单的余额是否符合,如有不符,应由移交人查明缘故原由,在移交清册中注明,并负责处置惩罚。(4)接交人按移交清册点收公章(主要包括财务专用章、支票专用章和领导人名章)和别的实物。(5)接交人管理接收后,应在出纳账启用表上填写接收,并签名盖印。

第三阶段,交接后事。交接终了后,交接双方和监交人,要在移友爱册上签名或盖印。移交清册必需具备:单位称号、交接日期、交接双方和监交人的职务及姓名,以及移交清册页数、份数和别的必要说明的问题和意见。

1.交接要求。

出纳交接时应做到两点:一是移交人员与接管人员要办清手续;二是交接过程须由专人负责监交。交接时,要进行财产清理,做到账账核对、账款核对。交接清楚后,应填写移交表,将所有移交的票、款、物编制详细的移交清册,按册向接交人点清。交接核对无误后,由交、接、监三方签字盖章。

(1)对于库存现金(现钞、金银珠宝等)、有价证券(证券、股票、商业汇票等)、其他贵重物品,要根据会计账簿的有关记录逐一点交。

(2)移交支票(空白现金支票、作废现金支票、转账支票等)、发票(空白发票、已用或作废发票存根联或作废发票其他联等)、印章(财务专用章、银行预留印鉴、印章和印鉴卡片以及“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”等业务印鉴),同时由接交人更换预留在银行的印鉴。

(3)支票、发票的号码必须是相连的,交接时要注意清点。

(4)出纳凭证(原始凭证、记账凭证)、收款收据(空白收据、已用或作废收据存根联或作废收据其他联)、支票簿接收时要查看清楚,并妥善保管。

(5)出纳账簿(现金日记账、银行存款日记账等)移交时,接交人应核对账账、账实是否相符、完整。

(6)其他有关会计资料(银行对账单,应由出纳人员保管的合同、协议等)、有关会计文件、会计用品移交时列出清单,认真记载。

(7)企业证件。主要包括企业的营业执照正本、副本,组织机构代码证正、副本,税务登记证正本、副本,银行开户许可证,发票领购本,地税通卡等。

(8)银行存款账户要与银行对账单核对,并编制银行存款余额调节表。

(9)移交人应将保险柜密码、钥匙、办公室钥匙、办公桌钥匙、门卡等一一移交给接交人。交接后应立即更换密码及有关的锁具。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇七

1、值班人员在上下班均应认真履行交接班手续。

2、交接班应按规定时间进行。交接班全员参加,以低压控制室钟。

表为准。正点交接。

3、交班人员应在下班前检查钥匙、安全工具,整理室内卫生。

4、接班人员应提前15分钟进入控制室,因故不能接班应提前4。

小时请假。

5、交接班双方人员交接时应认真全面,对重要设备(10kv高压设。

备,400v低压配电柜)等运行情况进行巡视。双方主值签字后,交班方才能离岗。

6、交班前、后30分钟内,一般不进行重大操作。在处理事故或倒。

闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生运行事故或异常情况,应停止交接班,由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助工作。

7、交接班主要内容:

当班所进行的操作情况及未完成的操作任务;

设备缺陷和异常情况;

上级命令指示的内容和执行情况;

各种工(器)具安全用具仪表和台帐存放情况;

检查室内外卫生。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇八

(一)目的为了确保生产岗位交接班后的安全生产,特制定本制度。

(二)范围。

本制度规定了公司生产岗位的交接班制度,包括准时接班、对口交班、交接检查、交接要求和填写交接记录等。

(三)准时接班。

接班人员应提前到达自己的岗位,保证有足够的时间进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。

(四)对口交接。

接班人员到齐后,由交班班长和接班班长、各岗位的接班人员相互对口交接。

(五)交接检查。

1、交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件,操作控制仪表等要逐一交代,不可疏忽。

2、对重要的数据、重要的工艺指标要认真交接。

3、对重要性的生产工具与各种消防、防护器材要交接。

4、交接班时应谨慎细致,应该看到的就要看到;应该听到的就要听到;应该用手摸到的就要摸到。

(六)坚持“五交”和“五不交”

1、五交。

(1)交本班生产、工艺指标、产品质量和任务完成情况。

(2)交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏情况。

(3)交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。

(4)交原始记录是否完整和岗位区域的清洁卫生情况。

(5)交上级指令、要求和注意事故。

2、五不交。

(1)生产情况、设备情况不明,特别是事故隐患不明不交。

(2)原始记录不清不交。

(3)工具不齐全不交。

(4)岗位卫生不好不交。

(5)接班者马虎不严格不交。

(七)严格手续,填写交接班记录。

交接班手续完成后,由交接双方班长填写交接班记录,将交接班情况详细记录,并在记录上签字,以便查考。必要时,交接班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇九

2、负责本岗位所需原料的领取并掌握库存情况。

3、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。

4、按菜单和标准菜谱的要求来组织切配菜肴。

5、负责本岗位区域设备设施的安全检查工作。

6、协助厨师长开原料单并做好成本控制。

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇十

第一条为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容,明确交接班双方的责任和权利,提高员工的工作完成效率和责任心,养成良好的职业习惯,确保工作的连续性和工作责任的落实,特制订此制度。

第二条本制度适用于水冶厂的各个工作岗位,所有员工必须严。

格遵守本制度。

第三条交接班的内容及要求。

交班人员在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全生产情况等进行全面检查,对以上内容认真交班。

1)设备运行情况的交接班内容包括:

当班期间设备开停机时间,停机原因,若遇设备故障,则必须说明故障的时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他的注意事项。

2)生产操作情况的交班内容主要包括:

各工序产品的质量情况,生产控制数据的填写和准确率。

3)工具、用具的交班内容主要包括:

工具、用具数量及完好情况,工具损坏或遗失要详细。

说明原因。

4)安全文明生产情况交接班内容主要包括:

本岗位安全隐患排查及处理情况,岗位责任区清扫卫。

生情况。

第四条接班内容及要求。

接班者在交接班时间内,认真听取交班者的交班情况介绍,详细查阅交班记录,逐项核对交班记录,全面检查各集液池及设备和生产状况,发现交班者未按规定交班,应及时向班长或厂长反映,待班组长或厂长处理后再按规定程序接班。

接班者同意,必须在交接班记录上确认签字,签字后发现的问题均由接班者负责。

第五条交接班程序。

一、交班员工在交班前应对本岗位设备运行情况、生产操作情。

况、工具使用情况及安全情况进行一次全面检查,并认真。

记录检查情况。

二、交班员工全面向接班人员介绍所检查项目的情况,把检查的问题交代清楚。

三、接班人应认真听取交班人介绍的情况并仔细与交班记录核。

对,发现有不清楚或有疑问的应及时询问。

四、交接时应做到“五清”和“两交接”,五清:看清、讲清、问清、查清及点清;两交接:即现场交接和实物交接。

第六条有以下情况的不得交接班。

一.遇事故正在处理或正在进行重要的操作,不得交接班。

二.接班人酒后上班或精神状态严重不佳的,不得交接班。

三.接班人员未到岗位的,不得交接班。

四.岗位工具未点清,卫生未清扫的,不得交接班。

五.记录不清楚、不清洁的,不得交接班。

六.接班人不签字的,不得交接班。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇十一

(一)根据幼儿的年龄特点制作各种营养丰富、可口多样、易于消化的饭菜包括:主食做到发面碱大小合适,米饭软硬合适,合乎营养要求。副食做到努力提高烹调技术,色、香、味多样化,富有营养。

(二)与保健员配合制定幼儿食谱,注意经济与营养核算,主动提高饭菜质量;主动了解家长、教师、幼儿对伙食的意见,不断改进工作。

(三)根据幼儿生活作息制度,按时开饭,做好饭菜的保暖和降温工作。

(四)严格执行食堂卫生“五四制”和厨房卫生消毒制度,确保幼儿食物和食具的清洁卫生,杜绝肠胃性的传染病的发生,严防食物中毒。

(五)按时消毒毛巾、餐巾。

(六)协助管理员保管好食物库房和蔬菜,注意节约与安全。

(七)保管好厨房炊具用具并爱惜使用,不丢失。

(八)注意节煤、节水、节电,及时处理垃圾。

一、掌握当天的供餐菜单,明了工作任务,按手续领取原料。做好每餐的开餐准备工作。

二、开餐前对工作检查一次,并承担责任,对不能解决的问题及时汇报。

三、操作中严格按操作程序和产品规格、标准执行,注意卫生、安全检查和节约。

四、操作中发现问题应及时汇报:

1、食品质量不符合要求;。

2、上道工序的操作不符合要求;。

3、操作的设备有异常现象;。

4、工具或用具不敷使用;。

五、为幼儿的餐饮做好准备,必须按时供应开餐。

六、提前一周与保健医生一起拟定幼儿营养食谱。

七、负责操作设备保养和工具清洁及收藏。

八、负责工作结束后的原料收藏,工具清洁、环境卫生的清洁、能源的关闭。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇十二

微博客服联通通信广东联通通信建设有限公司,广东通建,炫铃diy,联通通信职责描述:。

3.负责舆情数据或案例收集,根据业务部门要求监测统计专题舆情信息;。

4.负责处理舆情过程中涉及省分间协调处理的相关事宜;。

5.熟悉掌握公司业务及岗位工作流程等,高效完成日常工作及领导交办工作。

任职要求:。

3.具备较强的学习能力(如系统操作、业务知识等)、问题理解能力、文字编写能力等;。

4.熟悉微博等社交软件的运用,以及word、excel、ppt等常用办公软件;。

5.打字速度要求:75字/分钟以上;。

最新厨师工作交接内容(案例13篇)篇十三

1.在餐饮运营部的领导下,全面负责厨房的组织、指挥和运行管理工作,向客户提供优质菜品。

2.合理安排各工作岗位人员,确保生产环节正常有序。

3.负责制作每周菜谱,根据季节更换菜谱,不定期征求银行领导和员工对菜品的意见,及时做出合理的改善。

4.督导并检查厨师按照工作流程及标准做好每份菜品原材料的切配、加工和制作。

5.审核每天所需原材料的订购要求,并督促采购按时购买并负责验收监督。

6.督导厨师正确使用、保存食品原材料。

7.检查督导厨师搞好食品卫生、环境卫生和安全工作。

8.督导并检查工作人员仪容仪表、个人卫生及寝室卫生。

9.参与菜单、菜价的定制,做好菜品成本核算控制,从菜单制定、原料采购、菜肴的制作到剩菜剩饭的控制,做好每个环节的质量掌控和成本节约;参与新产品的开发和研制,根据市场货源及季节情况有针对性的调整菜单和菜价。

10.督导并参与职工餐的定制,做到既勤俭节约,又味美可口。

11.召开后厨员工的会议,贯彻下达各项生产任务及规章制度。

12.每月做好客户满意度调查,发现问题立即整改。

13.根据厨师的业务能力、技术特点、定期组织厨师培训并考核。

14.执行食品卫生法,防止食物中毒事故的发生,负责处理客人对菜品的投诉,把好出品质量关,确保菜品数量及色、味、型,符合规格标准。

15.定期总结菜品的出品情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切需求。

16.督导厨房的所以设备、调料、工具的正确使用和科学管理。

17.根据各岗位的特点编制工作时间,检查员工的出勤情况。

18.完成运营总监下达的其他临时任务。

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