体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产奖惩制度心得体会篇一
第1章车间安全管理总则
1、
安全是保证车间正常生产的重要一个组成部分。2、
安全是车间发展与保障家庭和谐的一个必要条件，每位职工都必须对此条件负责。3、
要求每位职工对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责。4、
每位职工应对伤害与事故的责任负责，也应对工伤的后果负责。5、
每位职工都必须参与公司、车间、班组组织的各项安全活动，都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。6、
车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为，对不遵守安全责任制度有关“三违”行为，车间必须严格制止，并对其行为进行严肃处理。第2章奖励与处罚
第一条安全管理是维护职工利益的具体体现，安全奖励和工资挂钩，对于能够自觉遵守以下条款的个人，有车间给予奖励。
1、
认真遵守公司和车间安全各项管理制度，在安全生产过程中，能认真落实安全工作责任制。2、
在安全生产过程中，能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施，车间给予特殊奖励。3、
坚守岗位，忠于职守，在安全生产中无任何违纪现象。车间给予奖励。4、
开展号班前、班中、班后作业区域的安全检查，营造安全文明、健康的生产工作环境，确保安全生产。车间给予奖励。第2条对于下列行为的个人，由车间及与经济处罚，造成重大
事故或损失的上报公司处理。
1、
由于违章造成企业和车间遭受损失的。2、
私自操作设备，干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造**全事故的。3、
对车间安全设施人为损坏者。4、
发现事故隐患经通知后不及时解决和不进行整改的。发生事故后，有意破坏现场，弄虚作假，推卸责任或谎报事故情况和原因的。
机加工车间
201*.10.15
车间安全生产标语
车间安全生产管理制度
安全生产奖惩制度心得体会篇二
第六条 符合下列情况之一的，项目对责任人实行经济处罚(必要时给予行政处罚)：
(一)发生伤亡事故时，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：
1)一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚。
2)一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的基础上，其余部分按8%的比例计算。
3)一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的，罚款数额在伍仟元的基础上，其余部分按5%的比例计算。
4) 一起事故造成直接经济损失10 万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
(二)发生伤亡事故时，涉及对事故负有领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款(视情况研究确定数额)。对造成重大伤亡事故的责任者，除按事故责任大小实行经济罚款外，还要追究行政责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。
第七条 符合下列情况之一的，项目对责任单位负责人实行处罚：
(一)负伤率超1%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚;事故率超2%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚。事故费率超 的单位，按所超部分的30%进行处罚。
(二)经目标考核不合格的单位，按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款，罚款在所缴纳的安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全生产“一票否决”制，取消当年度评先资格。
安全生产奖惩制度心得体会篇三
(一)
考核目的为进一步推动专业安全生产工作,构建安全管理长效机制,提高运输专业安全管理水平,促进矿区稳定和谐发展,特制定本办法。
(二)
安全生产标准化等级划分一级:得分90分以上。
二级:得分85以上。
三级:得分80分以上。
其它情况下,单位安全生产标准化不达标。
前提条件:单位杜绝死亡事故和一级非伤亡事故。
(三)
考核办法1、
每月按照七个单项标准进行检查评定和考核。各采掘巷道运输设备完好率和管理资料每月检查一次。2、
月底进行综合评定,按奖罚制度认真落实。(四)
计分办法1、
安全生产标准化得分=月度综合得分-事故扣分-停止作业扣分。2、
事故考核办法发生一人运输责任死亡事故,取消月度评比资格,季度内月度安全生产标准化均降一级;每发生一次重大运输责任事故或运输重伤事故,取消月度评比资格;月度发生运输重伤事故或重大运输事故2次及以上,季度内安全生产标准化降一级。
3、
其它扣分单位发生重伤扣5分;发生轻伤扣3分;被集团公司等上级部门停止作业一次扣5分,下一份事故隐患卡扣3分。
4、
缺项计分办法检查得分=(实得分×100)/(100-缺项标准分)
(五)
考核范围单项考核共分七个单项,每个单项满分为100分。前四项分别为运输巷道和硐室、运输线路、运输设备、运输设施安全生产标准,达到90分为合格;后三项达到85分为合格;重大事故隐患一项不合格即视为不合格。巷道考核范围:轨道大巷、301采区轨道巷、掘进工作面、采煤工作面及清撒斜巷内所有巷道、运输线路、运输设备及设施。
(六)
相关要求1、
专业根据矿井的运输情况,对运输区域进行划分,将专业管理责任落实到每一个专业管理人员。2、
专业管理人员严格按照'旬检查、月验收'的制度,对本管辖区范围内的主巷、采区轨道、运输巷道进行检查,并在每月底进行各单位运输生产现场的综合考评。3、
专业管理人员日常检查问题,必须及时以下整改通知单的形式,落实责任单位和责任人进行处理,月底将检查罚款汇总报经营管理部落实,月度检查评定得分情况必须有书面资料,上报生产技术部汇总。4、
专业管理人员对各单位运输现场的质量检查、验收、考评情况,必须依据集团公司下发的《运输安全生产标准化检查及评分标准》进行考核,不得营私舞弊,对违规人员严肃处理。5、
机电科长对专业管理人员的月度验收和综合评定工作监督负责,保证专业检查评定的公平、公正。6、
安全生产标准化在上级检查中每扣一分,对责任单位罚款1000元。7、
运输安全生产标准化处罚规定(见附表)。安全生产奖惩制度心得体会篇四
本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。
本标准适用本公司所施工的项目部。
2引用文件
《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998
《安全生产奖罚实施细则》
3管理内容
3.
1安全生产、文明施工考核3.
1.1项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核,考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。3.
1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到遵章守纪。3.
2奖罚措施3.
2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。3.
2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号,附带适当物质奖励,对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按“实施细则”进行处罚。安全生产奖惩制度心得体会篇五
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
（一）
公司机关各部门的考核1、
公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、
考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。4、
考核时间初步定为每年6月底和12月底。5、
考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75-90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。（二）
各项目经理部的考核1、
项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。2、
项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。3、
考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、
考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70-85分者为合格，70分以下者为不合格。5、
考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。（三）
考核原则与奖惩1、
考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。2、
对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、
对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。4、
对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。5、
安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。6、
项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。附：1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。