大面积停电的应急预案(优质18篇)

时间:2023-12-19 作者:翰墨

通过科学合理的应急预案,可以有效避免和减少灾害事故的发生和影响。请大家参考以下范文,了解一些常见突发事件的预案制定过程和实施效果。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇一

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二〇一二年三月五日

为了正确、安全、快速、有效、科学地处理矿区大面积停电事故,加强和完善各单位之间的协调配合工作,锻炼队伍,提高各级人员的抢险救灾意识,检验各级人员的应急响应和救援能力,总结应急救援工作的经验和教训,进一步完善和改进应急预案,提高公司的事故应急和抗风险能力,根据重特大电力生产安全事故应急预案的有关规定,制定本演练方案。

坚持“以人为本,安全第一”的原则,提高抢险救灾技能和安全避灾能力,确保及时、快速、稳妥地处置大面积停电事故,最大限度地减少大面积停电事故造成的损失,维护职工生命和矿井的安全,践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念,实现矿井的安全、高效和可持续发展。

本次大面积停电事故应急预案演练的任务是:摸拟大风暴雨致使变电站二回路断电,供电处变电站一回路跳闸,造成煤矿有限责任公司(以下简称矿)矿井双回路停电,煤矿有限公司(以下简称煤矿)单回路停电,严重威胁到井下矿工的生命和矿井的安全生产,在此情况下,公司应急演练总指挥及时启动应急预案,在公司应急演练领导小组的统一领导指挥下,组织各相关部室和单位进行事件应急处置工作。

演练均为模拟演练

1

调度室、煤矿调度室、煤矿调度室

1、公司成立矿区大面积停电事件应急演练指挥部(以下简称应急演练指挥部),统一指挥大面积停电事件应急处置演练工作。

总指挥:副总指挥:成员:

2、应急演练指挥部下设办公室

办公室设在公司调度室,负责应急救援演练工作的协调,记录演练的全过程,分析存在的问题、提出改进措施,写出总结材料等。

3、总指挥负责发布应急演练的指令,预案的启动。

组长:成员:由领导、安全生产部、综合部、财务部等人员组成。

主要职责:负责大面积停电应急演练的组织工作。

(1)煤矿演练组组长:成员:许沟煤矿领导、机运科、安监科、生产科、通防科、调度室、供应科、办公室等。

主要职责:负责模拟全矿井停电应急演练的具体实施。

(2)煤矿演练组组长:成员:大河涧许沟煤矿领导、机运科、安监科、生产科、通防科、调度室、供应科、办公室等。

主要职责:负责模拟矿井停电应急演练的`具体实施。

组长:成员:

主要职责:负责联系医疗救护、抢险物资的供应、通讯线路的畅通,安排演练所需车辆,积极做好演习的后勤供应。

1、演练总指挥、副总指挥。

2、公司安全检查部、生产技术部全部人员,综合管理部、财务经营部相关人员。

3、调度室主任、调度员。

4、煤矿和煤矿矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、安全副矿长、后勤副矿长、副总工程师、调度主任、机运科长、通防科长、安监科长、供应科长、办公室主任等。

1、本次矿区大面积停电应急预案演练工作,必须在公司应急演练指挥部的统一指挥下进行,大面积停电应急预案演练是对我公司应对处置突发停电事故能力的一次检验,因此要求整个过程要按照统一领导,分级负责,职责明确,运转有序,反应迅速,处置有力的要求进行,要求各单位要从思想上高度重视,做好本次演练的各项准备工作,参演人员要严格服从指挥,严禁擅自行动,保证指令的贯彻执行和各项演练任务的完成。

2、各参演部门要相互配合,人员要按指定的地点集结,确保演练工作圆满完成。

3、要控制好演练的节奏,详细记录演练的全过程,演练结束后,立即组织对演练进行评价,并写出评价材料。

演练开始时间:201二年三月日16时00分。

(1)15时00分:演练总指挥发布“公司大面积停电应急演练”开始,公司调度当班值班员向煤矿调度、煤矿调度传达总指挥指令。

(2)15时01分:煤矿调度汇报“许沟煤矿全矿双回路停电,主扇停运原因不明,正在查找原因”。

(3)15时02分:煤矿调度汇报“煤线路停电,原因不明,另外一个回路正常,主通风机运行正常,煤矿正在联系处理。”

(4)公司调度员接到煤矿调度和煤矿调度的汇报后向总指挥汇报。

(5)15时03分:汇报,已启动大面积停电应急预案。(6)15时04分:演练总指挥宣布“启动公司矿区大面积停电应急预案”。

(7)15时05分:公司调度员按照公司应急预案的要求迅速通知公司值班领导、其他相关领导、相关部门负责人、煤矿、煤矿,并启动公司矿区大面积停电应急预案;同时向公司调度汇报。

(8)公司领导、各部室主要领导、煤矿有关领导、煤矿有关领导应急响应。

(9)15时06分:调度汇报,已与电业局电力调度联系,查找停电原因并及时恢复供电。

(10)15时07分:演练总指挥命令询问煤矿井下人员撤离情况。

(11)电话没放:汇报,已通知井下人员向井底大巷撤离。

(12)15时08分:演练总指挥要求“煤矿打开风井防爆盖”。

(13) 15时09分:演练总指挥命令煤矿“立即组织应急抢险人员查找线路故障,要求首先恢复抢修工作量小、抢修时间最短的线路供电。

(14) 15时11分:演练总指挥询问煤矿井下主水仓水位情况。

(15)15时13分:煤矿调度汇报矿井主水仓水位不到三分之一。

(16)15时15分:煤矿汇报线路已恢复正常供电。

(17)15时16分:汇报:风井防爆盖已经打开。

(18)15时22分:煤矿汇报:线路巡查人员发现在15#至16#线杆之间有一颗树被风刮倒,压住架空线。许沟煤矿正在组织增加人员进行抢修。

(19)演练总指挥指示:煤矿要与上级电力部门联系好,做好各种停送电安全技术措施,防止反送电,防止雷雨天气的其他事故发生。

(20)15时33分:煤矿汇报:线路巡查人员发现变电站下线杆电缆头被雷击,正在组织人员进行抢修。

(21)15时34分:煤矿调度汇报,井下人员已经全部撤到井底进风大巷。电话不放,演练总指挥要求矿井清点人数。

(22)15时38分:演练总指挥询问煤矿“井下各泵房水仓水位情况”。

(23)15时39分:煤矿调度汇报,井下主水仓水位变化不大。(24)15时42分:煤矿调度汇报,入井人数清点完毕,都已撤到指定地点。

(25)15时50分:汇报,线路已恢复正常供电。电话不放,演练总指挥命令:关闭防爆盖,恢复主通风机。

(26)15时55分:煤矿调度汇报,主通风机运行正常。(27)16时33分:汇报,线路已恢复正常供电。(28)16时34分:演练总指挥询问煤矿“井下主水仓水位和瓦斯情况”。同时安排,向井下送电要严格按送电程序恢复送电。”

(29)16时50分:煤矿调度汇报,井下瓦斯检查符合规定,水位正常。

(30)16时55分:矿调度汇报,机电人员正按程序组织送电,井下主排水泵也已经开启排水。

(31)17时05分:公司调度根据各单位汇报的信息,向总指挥汇报演习情况。总指挥下达演习结束指令。

(32)17时10分:公司调度向所有参演单位和部门宣布演练结束,同时向集团调度室汇报。

(33)17时12分:通知:机关参演人员和考核人员集中,小结演练情况,同时具体安排下一步总结工作。

(1)演练前90分钟,在公司2楼会议室,由组织所有演练考核人员开会,具体安排考核组人员考核工作,同时落实车辆情况和出发时间。

(2)每个考核组均持有演练总指挥签发的“公司矿区大面积停电演练令;内容:所有参演单位:公司派出演练监督、考核组,请你单位给予支持配合,有效时间:201二年3月日16:00-18:00”。

(3)所有去煤矿、矿的人员,15:20在办公楼前统一乘车。(4)每一考评小组准备硬纸夹(16开),并提前准备记录表格和笔。(5)每一考评小组携带手表,并对时校准。

(6)公司调度室对公司领导、部室有关人员的通讯方式和号码进行确认;煤矿、煤矿对井下通讯系统进行一次全面仔细检查,保证通讯完好、畅通。

(7)进行演练时,参演人员一定要保持头脑清醒,对事故的类型和处理措施做出科学正确的分析和判断,确保处理无误。

(8)人员撤离时,遇险人员必须在本班跟班队长(跟班队长不在,由班长或由有经验的老工人)的组织与带领下,撤离危险区。撤离时,应两人以上同行,要互相帮助,互相照顾,不准单独乱跑。

(9)为保证演练的安全和秩序,演练开始时,矿成立保卫组,在演练开始后,负责演练过程中的治安保卫工作,维护矿区的秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留围观。

考核共分4个小组,分工如下:

(1)15:55赶到公司调度室;负责考评公司调度室,接到停电报告后,通知人员的顺序、数量,各部门负责人到达时间,工作安排、进度、调度情况。

(2)考评煤矿,15:55前赶到煤矿调度室;考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程,负责记录和联络。主要考核内容:调度室得知全矿停电后,通知人员的顺序、数量,人员到达时间,工作进度调度情况、各机房处置情况,需要撤离人员的情况。

(3)考评煤矿,15:55前赶到煤矿调度室;考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程,负责记录和联络。主要考核内容:调度室得知矿井停电后,通知人员的顺序、数量,人员到达时间,工作进度调度情况、各机房处置情况。

(1)参加应急演练的考评人员对具体演练时间和地点保密。(2)考评人员必须按要求时间到达指定考评地点。

1、各考核组对被考核单位在演练过程中的经验和不足进行总结点评。

2、有关部室领导对本次演练进行点评。

3、公司演练总指挥、副总指挥对本次演练进行点评。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇二

成员:人事行政部经理。

后勤主管。

电维修工。

职责:

(1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范大面积停电事故发生。

(2)发生大面积停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

(4)及时向上级报告事故情况并向社会公布。

(5)必要时请求外力支援。

(6)领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人,成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。

2应急抢修队。

队长:后勤主管。

成员:电维修工。

职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。

五应急程序。

(一)后勤部门电工班应急程序。

(1)电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录,如不在本班次,应在交接班时交接清楚。

(2)通知应急领导小组组长(夜半通知总值班人员),说明停电的原因,具体停电时间,停多长时间,并做好备用第二电源的准备工作。

(3)如在正常工作时间内,在时间允许的情况下,应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。

(4)如时间紧急,应在接到供电公司的通知后,立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员),说明情况,由人事行政部向各部门发出通知,重要科室要跟科主任护士长讲清停送电的时间,并制定好停送电计划。

(5)在停电前30分钟到配电室,做好切换备用第二电源的前期检查,停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。

(6)在停电前10分钟,将全部客用电梯停置1楼位置。

(7)当外网停电后,启动发电机电源,保证手术室急诊科等重点部门的供电。

(8)做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。

(1)出现临时性停电时,应立即电话询问供电公司,问明停电原因及停电时间的长短。

(2)通知应急小组组长或总值班,说明情况。

(3)如停电时间较短(10分钟之内)应等待市电来后送高低压电。

(4)如停电时间较长,应立即准备切换备用第二电源。

(5)因各种原因双电源均启动不成,应尽快启动备用发电机,保证重点科室的.供电。

(6)做好备用第二电源的运行记录。

(7)医院内部原因停电时,要查明停电原因,是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障,医院电工立即导入备用电源,应及时与供电部门抢修班联系,尽快恢复,保证用电;如果医院抵押电路出现故障时,应快速查明原因,按照操作规定恢复电路。

(二)部门科室应急程序。

1各科室接到停电通知后,应该在允许情况下吧所有的及其电源切断,待电路恢复正常后再投入使用。

2接到停电通知后,立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。

3突然停电后,立即寻找抢救患者及其运转的动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。并应及时通知电工或总值班。

4危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如双线均突然出现供电故障,院内发电机供电前,医护人员则应首先保证病人抢救。护士应沉着镇静,上呼吸机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压脉搏,电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,严密观察并请变化,其余工作人员则立即电话通知电工,人事行政部,并采用应急灯供照明。

6加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火防盗。

7电梯遇到突然停电后,后勤人员要做好乘客思想工作,向外面打电话,用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1电工日常应做好发电机的维护保养工作,保证发电机随时投入使用。

2电工平时要掌握供电知识和操作规范,注意操作安全。

3临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物,定期检查,保持完好状态。

4后勤部门要组织进行应急停电演练,每年1—2次,通过演练,使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序,确保病人安全。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇三

1、电业局因故停电通知中心电力工段,电力工段第一时间要将停电日期、停电时间及有关情况报到综合部。

2、综合部将停电情况通报给中心主任,并按照主任安排通知运管部、技术部。

3、运管部要根据要求,作好停电前准备工作。并将准备情况及停电时采取的措施报综合部。

4、技术部要对停电可能造成的设备损坏的重点部位进行检查,同时将检查情况报综合部。

5、综合部将停电的具体情况及我们的应对措施形成报告,报送上级有关部门。

6、综合部在停电前一天,储备生活用水。食堂采取必要措施,保证职工用餐。

停电当天操作程序

1、由电力工段与电业局联系确认确切停电时间,并将准确停电时间通知综合部。避免因停电时间变动造成停产。

2、停电前1小时,关闭提升泵,关闭进水闸门。运管部负责。

3、停电前半小时,鼓风机停车,运管部负责。

4、停电期间,技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。

5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能,因此,我们将根据停电的.具体时间进行调整。

工作日(周一至周五8:30—5:00)突然停电操作程序

1、技术部电力工段对突然停电要做出迅速反应,马上与电业局取得联系,了解突然停电原因及什么时间来电,向中心主任报告,并通知运管部、综合部。

2、技术部电力工段要在突然停电后,检查变电系统情况,为来电作好准备。

夜间突然停电(当天晚5.00—次日早8.30),双休日、节假日操作程序

1、技术部电力工段对突然停电要做出迅速反应,拨打8103通知值班人员。

2、电力工段马上与电业局取得联系,了解突然停电原因及什么时间来电。

3、运管部、保安、值班室应备应急冲电灯。

冬季停电需要采取的措施

1、技术部电力工段要随时与电业局联系,确定停电时间,及时报告。

2、运管部在停电期间,做好防寒防冻工作。

3、当室外温度达到零下10度,停电超过4小时,温度达到零下10-15度,停电超过3小时,温度达到零下15-20度,停电超过2小时,温度达到零下20度以上,停电超过1小时,由运管部负责将锅炉房管道水放掉,确保供暖系统安全。

4、温度超过零下20度,又长时间停电,运管部人员要用人工搅动生化池、二沉池内的水,防止结冻。

来电恢复生产操作程序

1、来电后半小时启动鼓风机,运管部负责,技术部配合。

2、鼓风机运行稳定后开启进水闸门,启动提升泵,运管部负责。

3、夜间停电后来电操作根据停电时间长短,由运管部部长电话指示是否开车。

4、双休日、节假日停电后来电操作由值班主任决定,运管部值班干部负责指挥开车。

5、来电后,由运管部负责检查自己使用的设备情况,由技术部对中心所有设备进行例行检查。

6、冬季因停电时间长,供暖管线已放水,来电后要先补水,后起炉。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇四

为应对医院突发性大面积停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保病人生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化。依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。

二适用范围。

本预案所称突发性大面积通电事故(下称大面积停电事故)是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效,电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。

三应急原则。

大面积停电事故处理工作贯彻预防为主,常备不懈的方针,遵循统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断的原则。

四组织机构。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇五

由于大电网能更合理地利用资源,节约投资,提高电能质量和供电可*性,因而现代电网的规模越来越大。同时,随着电网规模的扩大,影响也越来越严重。尽管人们可以采取各种措施提高系统的安全性和可*性,但仍然无法从根本上杜绝长时间大面积停电事故的发生。因此,做好大面积停电事故处理中的各项工作就显得尤为重要。

大面积停电往往是在多种不利条件下产生的,其直接的起因可能是恶劣的天气、操作失误、设备故障、外力破坏等。但最终演变成为大面积停电事故则多与电网结构、运行管理、继电保护和安全自动装置等方面存在的问题有关。

可以预见,大面积停电会产生严重的、甚至灾难性的后果:公众的日常生活将被打乱,他们将缺乏照明、没有空调、交通无信号指示、电信可能中断,而商业活动可能因计算机数据丢失等原因而遭受巨大损失,银行、商场将无法营业,金融活动被迫停止。无论何种原因造成的大面积停电,都会对电力企业带来很大压力。特别是如医院病人因停电原因导致死亡、停电造成化工企业爆炸或有害物质的泄漏、引发工矿企业事故、引起社会骚乱等灾难性后果发生,电力企业必将承担更大的社会压力。

大面积停电对电力企业的影响主要有两方面:一是在某些情况下,电力企业要承担赔偿用户损失的责任;二是对电力企业信誉造成损害,这种损害会使公众对电力公司失去信心,使投资者对电力企业失去兴趣,使电力企业失去政府的信任。这种损害有时是灾难性的,会导致电力企业经营业绩严重滑坡、经营环境严重恶化乃至企业破产,我们可以很容易地在其他行业找到这类例子。因此,没有任何理由可以低估这种危险。

长期以来,在用电管理和电网调度管理中,我们根据电力用户重要程度的不同,将电力用户分为三类:

三类负荷:这类负荷在国民经济中的地位更低,与人民生命财产安全并无关系。中断对这类用户的供电,带来的损失最小。

在评估停电对电力企业信誉造成的影响时,我们可以沿用这种对用电负荷的分类方法。很明显,在其他因素相同的情况下,一类负荷的停电对电力企业信誉的影响要大于二、三类负荷停电所造成的影响。

对电力企业来说,停电对社会造成的影响与对电力企业的影响并不总是成正比的,因为影响电力企业的严重程度与停电产生的原因、处理过程及处理结果有很大关系。

发生大面积停电事故对电力企业来说是一场危机。当企业陷入这场危机的时候,其管理层势将处于重压之下。但我们同时也应该看到,如果事先有周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍,大停电的影响就会降低,也有可能将一场危机变成企业的一次机遇。

大面积停电事故具有突发性的特点,我们应该未绸缪,避免或减少其发生,做好应对大面积停电事故的应急处理预案,只有这样,才能将事故带来的损害控制到最低限度。

我们认为,编制应急处理预案时应遵循这样的原则:预防为主,常备不懈,统一领导,分级负责,反应迅速,措施果断。在编制应急处理预案时要注意以下几点:

1.对危机持一种正确的态度。没有正确积极的态度,往往会导致负面心理和虚与应付,最终使电力企业失去公众的信任,失去解决问题的主动权。

2.使电力企业的行为与公众的期望一致,通过一系列对社会负责的行为来建立电力企业的信誉。作为从事公用事业的电力企业,更应该注意将利润与消费者、社会的利益联系在一起,而不是把利润仅仅看成是销售的'结果。无论何时都应将社会利益、公众利益放在重要位置。这也是我们做好应急处理预案工作最关键的一点。

3.注意发现危机中的机遇。发现危机中的机遇,是我们能够妥善处理危机的一个重点。

4.应考虑最坏的可能,只有这样才能从容应对。即使危机没有所设想的那么严重,电力企业也会因准备充分、应对自如而获得公众的称赞。反过来,如果措施不力以至难以应付危机,那么电力企业将面临一场真正的危机。

应急处理预案是事前制定的一系列应急反应程序,其主要内容应包括:组织方案与职责,电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故评估,应急处理的基本原则和工作程序、行动方案,应急处理的必备物资准备和人员安排等。

为做到应急方面的常备不懈,首先要建立起一套快速有效的反应机制,这是处理事故成败的关键。其中的一项重要工作就是组建各级应急组织并明确其职责,一旦发生大面积停电事故发生,就可以将有限的资源在较短的时间内调动起来,保证应急处理工作能够在统一指挥下有条不紊地进行。其次,应急处理预案的每一环节都应体现“简单和实际可行”的基本指导思想,应急组织要尽可能多地保持原有正常运行组织,以使人们相互熟悉和知道怎么工作。应急工作程序、行动方案都应编写得简单、明确,便于实施;应急处理的必要物资准备等都要符合简单适用的要求。这样做不仅是出于经济上的考虑,更重要的是简单,便于操作,确保无失误发生,而且快速,符合应急的要求。

要防止大面积停电事故的发生,首先要消除隐患。在排查筛选事故隐患时,可以采用对电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故进行评估的方法,这是我们能否贯彻“安全第一,预防为主”方针的基础,也是判断一个应急处理预案编制水平的关键。输电网安全性评价和调度系统安全性评价是发现电网和电力调度管理中的薄弱环节的有效方法,电网运行中的内外部环境、曾经发生的电网事故、可能出现的故障等,则是评估的基础。对电网运行、电力调度管理中的薄弱环节和可能发生的事故评价,是电力企业需要长期坚持的工作。电网在不断变化,技术在不断发展,新的问题和矛盾也不断产生,这些都要求我们去不断发现可能出现的故障模式,掌握电网薄弱环节的转移和变化。在对电网薄弱环节进行筛选和整改的基础上,电力企业要对那些一时无法消除的薄弱环节进行最后的确认,并编制相应的应急处理预案。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇六

副总指挥:

组员:

职责。

1、总指挥:负责组织指挥全厂的应急救援;

2、副总指挥:负责协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作;

3、组员:在指挥部统一指挥下进行工作,各工段长在事故应急救援中的职责是:

1.炼钢工长:负责炼钢工段现场指挥工作;

3.连铸工长:负责连铸工段现场指挥工作;

4.机修工长:协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;

5.电修工长:协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;

6外围工长:协助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;

7.工程师:负责抢险抢修现场的技术指导;

在处理事故时,所有参与抢险抢修工作人员需保持通讯畅通,若发现信号不稳定或中断时,应立即运用厂内固定电话或手机及时与总指挥取得联系,并明确说明所处位置。

4、当成功启动柴油泵以后,水泵房主控工应立即将情况汇报当班调度长,并通知转炉主控室及连铸主控室。

5、转炉主控室接到水泵房的报警电话后,应立即提枪停止冶炼,,并立即将该情况通知当班调度,由当班调度长向上级进行汇报。

6、连铸主控室接到水泵房报警电话后,应密切关注二冷水量,在条件允许的情况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。

7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后,可适当调节入口处的手动阀门来增加或减少水的压力,以达到设备所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手动阀门要随时观察、以防有人误动;

3、每班工作人员要巡视柴油机的操作箱面板的各开关、指示灯的指示情况。如:选择开关要打在自动位置;电源的钥匙开关要打开;浮充电指示灯是否亮,报警灯是否亮,如亮应及时复位。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇七

由于大电网能更合理地利用资源,节约投资,提高电能质量和供电可*性,因而现代电网的规模越来越大。同时,随着电网规模的扩大,影响也越来越严重。尽管人们可以采取各种措施提高系统的安全性和可*性,但仍然无法从根本上杜绝长时间大面积停电事故的发生。因此,做好大面积停电事故处理中的各项工作就显得尤为重要。

一、大面积停电的影响

大面积停电往往是在多种不利条件下产生的,其直接的起因可能是恶劣的天气、操作失误、设备故障、外力破坏等。但最终演变成为大面积停电事故则多与电网结构、运行管理、继电保护和安全自动装置等方面存在的问题有关。

可以预见,大面积停电会产生严重的、甚至灾难性的后果:公众的日常生活将被打乱,他们将缺乏照明、没有空调、交通无信号指示、电信可能中断,而商业活动可能因计算机数据丢失等原因而遭受巨大损失,银行、商场将无法营业,金融活动被迫停止。无论何种原因造成的大面积停电,都会对电力企业带来很大压力。特别是如医院病人因停电原因导致死亡、停电造成化工企业爆炸或有害物质的泄漏、引发工矿企业事故、引起社会骚乱等灾难性后果发生,电力企业必将承担更大的社会压力。

大面积停电对电力企业的影响主要有两方面:一是在某些情况下,电力企业要承担赔偿用户损失的责任;二是对电力企业信誉造成损害,这种损害会使公众对电力公司失去信心,使投资者对电力企业失去兴趣,使电力企业失去政府的信任。这种损害有时是灾难性的,会导致电力企业经营业绩严重滑坡、经营环境严重恶化乃至企业破产,我们可以很容易地在其他行业找到这类例子。因此,没有任何理由可以低估这种危险。

长期以来,在用电管理和电网调度管理中,我们根据电力用户重要程度的不同,将电力用户分为三类:

三类负荷:这类负荷在国民经济中的地位更低,与人民生命财产安全并无关系。中断对这类用户的供电,带来的损失最小。

在评估停电对电力企业信誉造成的影响时,我们可以沿用这种对用电负荷的分类方法。很明显,在其他因素相同的情况下,一类负荷的停电对电力企业信誉的影响要大于二、三类负荷停电所造成的影响。

对电力企业来说,停电对社会造成的影响与对电力企业的影响并不总是成正比的,因为影响电力企业的严重程度与停电产生的原因、处理过程及处理结果有很大关系。

二、应急处理预案的编制原则及其主要内容

发生大面积停电事故对电力企业来说是一场危机。当企业陷入这场危机的时候,其管理层势将处于重压之下。但我们同时也应该看到,如果事先有周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍,大停电的影响就会降低,也有可能将一场危机变成企业的一次机遇。

大面积停电事故具有突发性的特点,我们应该未雨绸缪,避免或减少其发生,做好应对大面积停电事故的应急处理预案,只有这样,才能将事故带来的.损害控制到最低限度。

我们认为,编制应急处理预案时应遵循这样的原则:预防为主,常备不懈,统一领导,分级负责,反应迅速,措施果断。在编制应急处理预案时要注意以下几点:

1.对危机持一种正确的态度。没有正确积极的态度,往往会导致负面心理和虚与应付,最终使电力企业失去公众的信任,失去解决问题的主动权。

2.使电力企业的行为与公众的期望一致,通过一系列对社会负责的行为来建立电力企业的信誉。作为从事公用事业的电力企业,更应该注意将利润与消费者、社会的利益联系在一起,而不是把利润仅仅看成是销售的结果。无论何时都应将社会利益、公众利益放在重要位置。这也是我们做好应急处理预案工作最关键的一点。

3.注意发现危机中的机遇。发现危机中的机遇,是我们能够妥善处理危机的一个重点。

4.应考虑最坏的可能,只有这样才能从容应对。即使危机没有所设想的那么严重,电力企业也会因准备充分、应对自如而获得公众的称赞。反过来,如果措施不力以至难以应付危机,那么电力企业将面临一场真正的危机。

应急处理预案是事前制定的一系列应急反应程序,其主要内容应包括:组织方案与职责,电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故评估,应急处理的基本原则和工作程序、行动方案,应急处理的必备物资准备和人员安排等。

为做到应急方面的常备不懈,首先要建立起一套快速有效的反应机制,这是处理事故成败的关键。其中的一项重要工作就是组建各级应急组织并明确其职责,一旦发生大面积停电事故发生,就可以将有限的资源在较短的时间内调动起来,保证应急处理工作能够在统一指挥下有条不紊地进行。其次,应急处理预案的每一环节都应体现“简单和实际可行”的基本指导思想,应急组织要尽可能多地保持原有正常运行组织,以使人们相互熟悉和知道怎么工作。应急工作程序、行动方案都应编写得简单、明确,便于实施;应急处理的必要物资准备等都要符合简单适用的要求。这样做不仅是出于经济上的考虑,更重要的是简单,便于操作,确保无失误发生,而且快速,符合应急的要求。

要防止大面积停电事故的发生,首先要消除隐患。在排查筛选事故隐患时,可以采用对电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故进行评估的方法,这是我们能否贯彻“安全第一,预防为主”方针的基础,也是判断一个应急处理预案编制水平的关键。输电网安全性评价和调度系统安全性评价是发现电网和电力调度管理中的薄弱环节的有效方法,电网运行中的内外部环境、曾经发生的电网事故、可能出现的故障等,则是评估的基础。对电网运行、电力调度管理中的薄弱环节和可能发生的事故评价,是电力企业需要长期坚持的工作。电网在不断变化,技术在不断发展,新的问题和矛盾也不断产生,这些都要求我们去不断发现可能出现的故障模式,掌握电网薄弱环节的转移和变化。在对电网薄弱环节进行筛选和整改的基础上,电力企业要对那些一时无法消除的薄弱环节进行最后的确认,并编制相应的应急处理预案。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇八

1、停水:

1)首先查明停水原因,确定是自来水公司供水问题还是宾馆供水设备问题;

2)如自来水公司停水应立即通知领班、主管;

3)及时与相关单位取得联系,确定停水时间、供水时间,以便于管理层做出相应的决策;

6)提前组织人员及时准备材料,接到上级指示,立即采取相应的措施,保障宾馆的正常运行。

2、停电:

1)如外网停电,立即与供电部门取得联系,确认停电性质;

2)应立即上报宾馆领班及主管;

6)保护好现场,处理措施得当,及时汇报并与关单位联系;

7)故障处理后经检查设备无异常后方可恢复供电,并加强巡视设备运转情况;

8)严禁违章操作,重要设备必须由专业人员进行处理。

为避免在突然停电期间给宾馆造成损失和给客人带来不便,针对各部门具体情况制定如下应急措施:

1、物业部向停电通知单位问明停电的原因、日期、时间和恢复时间,负责在恢复供电后通知相关部门。

2、接到物业部停电通知,由前台当班人员第一时间做好通告及记录,并通知各部门负责人并在大厅明显的地方贴出停电通知。

3、各部门要做好对客解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关闭等工作。

4、房务中心和大堂副理须按客信上的停接电原因和时间长短做好对客人的解释工作,同时前台接待负责对预抵的客人做好提示工作。

1、前台当班人员第一时间告知维修人员,维修人员对停电原因进行检查。由大堂副理立即向工程部询问事故原因,并及时向总经理通报情况。

2、维修人员对原因进行排查,如能解决,尽快解决。如自己不能解决,通知宾馆总经理和管理层。

3、宾馆前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层服务员对客做好解释和安抚工作。

4、各岗位均预支蜡烛或手电筒应急,当班人员必须清楚其存放位置。

文档为doc格式。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇九

2、1、分类针对不同的断电事故应采用相应的处理程序,本预案将断电事故分为以下三种情况,若有其他情况应参照相近处理程序:

1、全景区停电。

2、一个主题区域停电。

3、局部停电。

4、应急响应措施。

4、1、报告情况确认后,当值人员立即通知相关负责人,然后电话通知各有关区域人员并做好电话通知记录。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十

为了做好停电状态下的应急处理工作,保证学校教育教学工作正常运行,确保师生员工在校学习、工作和生活有序进行,结合本校的实际,特制定本应急处理预案。

一、供电系统安排停电。

1、学校提前将停电时段通知全校师生。

2、教导处安排停电时段的作息信号。

3、总务处提前安排以下工作:

(1)食堂提前准备好停电时段饭菜,确保在停电状态下有饭菜供应给师生;

(2)水电工做好配电房的准备工作,待开始供电时及时送电;

4、各位教师调整教学方式,关好用电设备。

5、电工准备好发电器材,准备临时发电。晚间停电时段,领导组成员务必全部在校指挥并巡视校园。

二、供电系统安排之外的紧急停电状态。

(一)白天停电。

1、教导处安排停电时段的作息信号。

2、总务处关掉。

3、教职工关掉用电设备。

4、电工检查停电原因,到岗做好发电准备。

(1)过道、楼梯口的应急灯自动开启,电工和值班人员开启学校备用照明用具。

(2)上晚自习的学生务必坐在教室的原先座位,不得喧哗、起哄或走动。上课教师负责组织、管理好本班学生。

(3)如正值下课、就寝前,学生在走廊、楼梯、厕所等,则要学生在原地站立,等自我的眼睛已适应黑暗时,再慢慢回教室或寝室,坚决阻止学生在此时抢跑,追逐,推搡。

(4)组织相关人员查明停电原因,并采取相应的应对措施。电工做好供电设备的检修,及时发电。

(5)若停电20分钟后仍未能恢复正常供电,则晚自习暂停,值周组利用校园临时广播系统发出疏散信号,教职工分别控制楼道、楼梯口、主要通道,组织学生有序疏散。值周老师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼、四楼的顺序进行疏散、离校。值班老师关好教室电源。

(6)晚自习学生没有离校之前,学校的行政运转照常进行。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十一

1配电房值班员发现停电故障,应及时通知管理处工程主管。

2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统状况,并及时汇报管理处主任;

3、当外线故障导致主供电源停电时;

2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况;

4、工程主管要求值班电工做好操作的准备。按《电业规定》送上备用电源;

5、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;

6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

8、当内线故障导致主供电源停电时;

9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;

10、加强电区域的安全巡逻;

12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;

13、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;

14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

15、详细记录事故的全过程(停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等)。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十二

一、二受电开关合上后变压器送电,联系操作台恢复1#-4#磨机、排煤、废气风机送电正常生产。

1、首先在2个高炉分配器上留人,一但停电可能有煤阀不关、风阀不开现象,用手动打到应到的位置,防止热风倒流烧软连接、严重可能烧风口。

2、制粉系统按紧急停车程序停车,若突发停电应及时到现场开冷风门、关热风门、并密切观察系统温度变化及氧量变化,必要时对系统手动开氮气阀进行降温、降氧处理。

3、燃烧炉系统手动开事故放散阀,现场手动调节空气、煤气、废气调节阀至保温状态。

4、喷吹系统在停电后,监控操作画面是否正常并到现场预以确认,如有必要,手动将各冲压、定压阀关上,手动将小排气打开减压。(若条件允许、将管线清洗干净待生产)。

5、现场各高压、低压设备机旁开关要打到零位,避免突然来电设备带负荷启动、造成电器放炮。

6、停电后及时同两座高炉、调度室、及作业长室取得联系、汇报并作好记录。

7、待正常送电后对系统进行仔细检查,准备恢复生产。

8、喷煤前要与高炉联系确认好,正常生产后及时汇报各调度室及作业长室等相关部门。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十三

1、接到停电通知的情况下,管理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯使。

用以及安全防范要求等情况通知相关业主,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。

2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理处。

3、保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4、管理处立即将停电情况通知相关业主,并在主要出入口发布停电通告,要求业主保持冷静,做好防范。

5、若突发停电时,正值大楼正在上班营业,保安部应协助维持好秩序,并要注意防火,防止发生火灾。

6、安排员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。

7、派人值守办公室、值班室,做好解释和疏导工作,防止与业主发生冲突。

8、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

二、停电发生后采取的紧急措施:

1配电房值班员发现停电故障,应及时通知管理处工程主管。

2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统情况,并及时汇报管理处主任;。

3、当外线故障导致主供电源停电时;。

2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电情况;。

4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源;。

5、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;。

6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;。

8、当内线故障导致主供电源停电时;。

9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;。

10、加强电区域的安全巡逻;。

12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;。

13、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;。

14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;。

15、详细记录事故全过程(停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等)。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十四

为有效应对检验科停电事故,确保检验科工作顺利进行,结合我科实际情况,制定本预案。

(3)小范围停电事故:跳闸、保险丝烧毁等引起小区域或某仪器停电;

(1)检验科:负责在供电恢复前实施检验科的应对方案,做出正确的反应以避免重大医疗事故的发生。

(2)总务科:负责在接到停电事故报告后做出正确反应,以在最短时间内恢复电力供应。

(1)科室常规备有应急灯、电筒等照明用物,定期检查,保持完好状态;

(2)接到停电通知后,立即做好停电准备:

1)向总务科询问并记录停电时间、时长,由科安全管理员向科主任汇报;

2)科安全管理员负责检查应急照明设备、ups等,以便停电后能正常使用;

3)通知各专业组组长在规定的时间将无ups得仪器、电脑及其他通电设备进行关机、断电,以免停电造成损坏。

(3)突然停电后,在场检验人员应第一时间启动应急预案:。

1)启用应急照明设备,安全员应立即向后勤保障部电话报告停电事故,夜间值班人员应电话报告电工班,如无法联系,应立即报告总值班。

2)向科主任汇报停电情况。

3)询问电工停电原因,可能的停电时长、是否有备用线路供电等;

4)密切关注ups、电脑和仪器的运行状态,根据维修的时长及ups供电能力,必要时停止运行部分非急诊仪器和电脑,保证急诊仪器的顺利运行。

(4)小范围部分区域停电:

2)由安全员向电工班汇报停电情况及可能的原因;

3)在停电原因为排除之前,禁止私自进行通电,以免发生触电事故;

(5)正常供电后,检验人员应对冰箱等所有用电仪器设备进行检查并通电开机,如仪器设备运行正常无需采取措施,如出现异常情况或持续报警,应立即通知相关维修人员;(6)仪器设备在供电后运行正常情况下,对影响检验报告时限的项目应再次通知临床。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十五

应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。相关急诊科停电应急预案,一起来看看!

一制定目的。

为应对医院突然大面积停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保病人生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。

二适用范围。

本预案所称“突然大面积通电事故”(下称“大面积停电事故”)是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突然的全院大面积电力系统安全防线失效,电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。

大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断”的原则。

四组织机构。

医院成立大面积停电事故应急领导小组,下设应急抢修队。

组长:总经理。

副组长:院长。

成员:人事行政部经理。

后勤主管。

电维修工职责:

(1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范大面积停电事故发生。

(2)发生大面积停电事故时,准时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

(3)根据大面积停电事故严重程度,决定启动和终止应急预案。

(4)准时向上级报告事故情况并向社会公布。

(5)必要时请求外力支援。

(6)领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。

队长:后勤主管。

成员:电维修工。

职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。

(一)后勤部门电工班应急程序。

(1)电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录,如不在本班次,应在交接班时交接清楚。

(2)通知应急领导小组组长(夜半通知总值班人员),说明停电的原因,具体停电时间,停多长时间,并做好备用第二电源的准备工作。

(3)如在正常工作时间内,在时间允许的情况下,应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。

(4)如时间紧急,应在接到供电公司的通知后,立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员),说明情况,由人事行政部向各部门发出通知,重要科室要跟科主任护士长讲清停送电的时间,并制定好停送电计划。

(5)在停电前30分钟到配电室,做好切换备用第二电源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。

(6)在停电前10分钟,将全部客用电梯停置1楼位置。

(7)当外网停电后,启动发电机电源,保证手术室急诊科等重点部门的供电。

(8)做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。

(1)出现临时性停电时,应立即电话询问供电公司,问明停电原因及停电时间的长短。

(2)通知应急小组组长或总值班,说明情况。

(3)如停电时间较短(10分钟之内)应等待市电来后送高低压电。

(4)如停电时间较长,应立即准备切换备用第二电源。

(5)因各种原因双电源均启动不成,应尽快启动备用发电机,保证重点科室的供电。

(6)做好备用第二电源的运行记录。

(7)医院内部原因停电时,要查明停电原因,是高压电路还是低压电路。假如高压电路出现故障,医院电工立即导入备用电源,应准时与供电部门抢修班联系,尽快恢复,保证用电;假如医院抵押电路出现故障时,应快速查明原因,按照操作规定恢复电路。

(二)部门科室应急程序。

1各科室接到停电通知后,应该在允许情况下吧所有的及其电源切断,待电路恢复正常后再投入使用。

2接到停电通知后,立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。

3突然停电后,立即寻找抢救患者及其运转的动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。并应准时通知电工或总值班。

4危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如双线均突然出现供电故障,院内发电机供电前,医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静,上呼吸机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压脉搏,电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,严密观察并请变化,其余工作人员则立即电话通知电工,人事行政部,并采用应急灯供照明。

6加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火防盗。

7电梯遇到突然停电后,后勤人员要做好乘客思想工作,向外面打电话,用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1电工日常应做好发电机的维护保养工作,保证发电机随时投入使用。

2电工平时要掌握供电知识和操作规范,注意操作安全。

3临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物,定期检查,保持完好状态。

4后勤部门要组织进行应急停电演练,每年1-2次,通过演练,使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序,确保病人安全。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十六

1、在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告。同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。

2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大。若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。

3、保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4、管理运作部立即将停电情况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。

5、若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。

6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。

7、派人值守办公室、值班室,耐心接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。

8、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

9、突发停电的预防措施:

1)工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。

2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。

3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十七

为提高熔铸分厂停电、停水、停风突发事故的能力,体现以人为本的安全理念,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工的生命财产安全,维护熔铸分厂的安全和稳定,促进经济、协调、可持续发展,根据生产中供电系统存在薄弱环节,结合熔铸分厂生产特点,对全厂停电、停水、停风后能够及时有效处理,特制定本预案。

2编制依据。

2《国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。

3适用范围。

本预案适用于熔铸分厂辖区范围内的停电、停水、停风事故的处理。

1应急预案:针对可能发生的洪灾事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

2应急准备:针对可能发生洪灾事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。

3应急响应:洪灾事件发生后,有关单位或人员采取的应急行动。

4应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少洪灾事件危害,防止事件扩大或恶化,最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

5恢复:洪灾事件的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。

6停电:所有设备停止运行,现场照明熄灭,若在夜间,机房一片漆黑,混合炉停电,炉门无法关闭,炉内铝液得不到加热和保温,天车停止运行。

7停水:生产线的铸模和铝锭无法冷却,母线生产线的结晶器和母线无法冷却,生产不能进行。

8停风:所有气动装置停止工作。

以人为本,减少危害。切实履行熔铸分厂的管理和职能,把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务,最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和财产损失。

4.1居安思危,预防为主。高度重视生产安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

4.2依法规范,加强管理。依据有关法律和行政领导责任制,充分发挥专业应急管理,维护职工的合法利益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。

4.3快速反应,协同应对。加强应急处置队伍建设,充分动员和发挥应急救援队伍的作用,依靠职工力量,形成统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。

5.1应急救援体制及指挥系统。

分厂成立重大事故应急救援“现场指挥领导小组”,由厂长、副厂长、主管、专责及各班组长组成,下设现场应急救援办公室,日常工作由相关班长负责。发生重大事故时,以现场指挥领导小组为基础,立即成立重大事故应急救援指挥部,由厂长任总指挥,副厂长负责全分厂应急救援工作的现场组织和指挥,指挥部设分厂交接班室,全权负责应急救援工作。

分厂重大事故应急救援“现场指挥领导小组”

组?长:

副组长:?

成?员:

5.2相关职责。

1重大事故应急救援“现场指挥领导小组”是分厂发生重大事故时的急救领导机构,负责急救过程中的重大事件决策。

2总指挥、副总指挥负责审定事故抢救措施方案,并负责组织安排实施。

3主要部门负责人在应急期间,主要协助总指挥调整抢救队伍之间的联系,调查和记录事故的情况,对外请求援助或与相关部门联络,以确定警戒形式。

4分厂各生产班组建应急救援兼职队伍,组织实施演习。

5领导小组检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

6发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,必要时向有关单位发出救援请求,负责抢救受伤、中毒人员;组织事故调查,总结应急救援经验。

6分厂专责负责协助指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作;维护事故现场次序,在抢救火灾事故时,组织、调动消防队扑灭火灾,防止事态扩大;负责事故现场及联系有害物质扩散区域内的监测工作。

7分厂主管协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。

8班组长负责事故处置时生产系统、开、停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联系。

5.3日常以分厂接班室为联络指挥部,一旦发生重大险情,即由抢险救灾指挥部统一指挥。

5.4通讯设备及通讯网络。

1报警总机:

卫生院。

联系电话:总值班。

地址:

第一人民医院。

联系电话:总值班。

院办:

地址:

公安消防大队。

联系电话:手机119。

固定电话。

地址:迎宾路与黄茨港巷交叉路口南侧。

2公司各部门联系电话。

6.1报警程序。

当事故发生时,事故发生部位操作人员立即向当班班长(副班长)汇报,当班班长(副班长)接到汇报后对事故发生部位进行勘察,确定事故情况并打电话向“现场指挥领导小组”组长或副组长汇报,同时打电话向安全生产技术部调度室汇报。

6.2处理警情程序。

1一旦发生事故,应立即关闭天然气总阀门,采取必要的防范措施,立即向有关部门汇报,同时留专人保持与相关部门联系。

2在抢险救灾的相关人员未到之前,事故处理工作由当班班长负责指挥,“现场指挥领导小组”成员接到应急救援电话后,立即到达现场进行组织抢险救援工作。

6.3事故预分析。

混合炉长时间停电、不及时处理会导致混合炉凝固、报废;天车长时间停电会使抬包凝固;普铝生产线停电导致铸机停止,炉眼跑铝、溜槽冒铝发生爆炸;母线机停电,不及时处理会使炉眼跑铝、溜槽和中间包冒铝,发生爆炸,结晶器烧毁;大锭设备长时间停电,不及时处理导致抬包凝固。

6.4事故应急处理程序。

事故一旦发生,当班班长应立即向“现场指挥领导小组”组长汇报,并留有专人与上级保持联系,组长和副组长立即启动停电、停水、停风事故应急救援预案;积极投入抢险、排险,并配合协调上级来现场人员的援助,根据险情的不同情况相应安排岗位人员的留守和安全撤离。

6.5具体应急对策。

1外部。打电话通知生产技术部调度室。

2内部。设备运行期间发生停电、停水、停风事故时,首先为防止船形浇包复位,提前准备好渣箱,避免铝液大面积流向地面,飞溅,伤人。

3迅速堵眼,清理流槽内铝液,注意铝液飞溅,若在夜间,带好应急灯,严防人员摔倒、误伤。

4班长迅速电话联系主控室,是否能及时恢复,若能及时恢复,故障处理完毕,全面检查,待电流恢复后,打眼、启动,投入生产。

5若不能及时恢复,作好以下处理工作:

派专人检查混合炉炉眼是否有渗铝现象。

炉门在打开的情况下,通知电钳工手动关闭炉门,做好混合炉保温工作。烘烤大量应急渣箱,如常时间停电,将混合炉炉眼打开,通过溜槽放入应急渣箱。

天车正在倒料的情况下,应及时手动回包,打好包卡,派人监护不许他人靠近,天车操作杆置于“零”位,天车工不许沿天车轨道下车,在车上待命。如停电超过一小时,联系调度要吊车将抬包吊下,将铝液倒入预热好的渣箱。

普铝生产线机组开关置于“手动”位置,清理好现场。各岗位不许离开,原地待命为送电恢复生产做好准备。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。

母线生产线停电时,及时堵住炉眼,将中间包和溜槽铝液放入渣箱并清理干净。操作台开关置于“关闭”,压紧轮复位,用工具将母线和结晶器分离。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。

大锭生产线停电时,及时通知电钳工将抬包倾翻机手动落下,把抬包卡具松开,通知吊车将抬包吊出、铝液倒入渣箱。真空吸盘如有铝锭,派人做好监护。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。

6.5抢险人员应根据拟定的方案,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时抢险、排险,消除事故,防止事故扩大。

7对其他人员的要求。包括司机、外来人员,一定要按“现场指挥领导小组”的要求做好车辆通行畅通及相关的救护抢险。

停电会使供水系统停水、空压站停风,夜间时厂房处于黑暗。

8.1通信与信息保障。

8.1.1电话:

8.1.2公司各部门联系电话。

8.2宣传、培训和演习。

熔铸分厂按照《应急准备与响应控制程序》的具体规定制定具体的应急预案、应急措施和相关记录。熔铸分厂从实际出发,针对危险目标可能发生的事故,加强对救援队伍的培训,近期组织多次模拟演习,把救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的抢救队伍。根据危险目标的基本情况,模拟事故状态,制定出各种事故状态下的应急处置方案,包括火灾、爆炸等,同时还包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转移、人员疏散、生产指挥、上下级联系、场外救援方案等训练和演习。

一旦发生事故,“现场指挥领导小组”能够正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情,控制并消灭事故,抢救伤员,做好应急救援工作。

工作前检查好,工作中勤巡视,发现异常及时汇报。

在事故应急救援实施中有突出贡献的'班组和个人,如:组织抢救得力,最大限度减少财产损失和人员伤亡的,按分公司有关规定给予奖励和表彰。

对在应急行动中不履行相应职责的班组和个人,如瞒报、谎报、拖延上报,不按应急程序及时开展应急行动等行为,按分公司有关规定给予处罚,对由此造成严重后果的,依据国家有关法律、法规将追究有关人员的行政责任或移交司法机关追究刑事责任。

附加说明:。

1本预案由熔铸分厂负责制定,维护和解释。

2本预案原则上每年更新一次。

3熔铸分厂各班组按照本预案的规定履行职责,并制定相应的应急预案。应急预案经分厂审定后,报公司安全生产技术部备案。

4本预案印发各班组。

5本预案自公司发布之日起生效。

大面积停电的应急预案(优质18篇)篇十八

为提高个人对紧急事故的`处理能力,明确自己在事故发生时应当采取哪些必要的措施,尽可能减小事故造成的损失和影响。

1.由于危险物料着火、电气设备着火引起的火灾。

(一)着火状态。

1.立即切断着火区域电源。

2.火势很小的情况下,应立即使用与起火火源相对应的灭火器扑灭,扑灭后第一时间打电话向公司应急救援中心和电工班长报警,报告事故地点、火源、火势等详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,尽量减小对正常生产的影响。报警后再组织人员保护好事故现场,等待相关领导的进一步指示或到达现场。

3.火势较大的情况下,为保证人身安全,应第一时间疏散现场人员到安全地带,然后立即打电话通知公司应急救援中心和电工班长,报告事故地点、火源、火势等详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,防止事故的扩大。报警后再组织人员对事故区域进行警戒,保证道路畅通,严禁无关人员进入事故区域,等待救援小组的到来。

1.遇到突发性停电时,应首先查明是高、低压开关跳闸还是市电停电。

2.因高、低压开关跳闸引起停电的情况下,应第一时间告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,尽量减小对正常生产的影响。然后立即查找停电原因,尽快恢复供电。在故障解除后,应向电工班长汇报事故详情。

3.因市电停电引起停电的情况下,应第一时间打电话通知公司应急救援中心电工班长,汇报事故详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,防止事故的扩大。为避免市电突然来电引发事故,应按照倒闸操作的操作要求,逐步断开低压侧各分路的空气开关、隔离开关,再断开低压侧连接变压器的总开关。然后坚守自己的岗位,等待领导的进一步指示和安排。

(三)事故不在自己的责任区域。

如果发现他人区域发生事故或他人在事故发生时向你寻求救援时,应第一时间打电话通知公司应急救援中心和电工班长,然后坚守自己的岗位,等待领导的进一步指示和安排。

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