2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)

时间:2023-12-06 作者:温柔雨

通过对工作的总结,我们可以看到自己在过去一个月内的成长和进步。接下来是一些写月工作总结的范文,希望能够启发大家在写作上的创意和思考。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇一

邮政储蓄银行自成立以来,业务种类不断增加,网点功能不断丰富,按照支行网点能力建设、转型增效等一系列要求,邮政储蓄银行支行网点的业绩得到了提升,并逐步向商业银行转型。作为商业银行重要组成部分的邮政储蓄银行,其改革与机制体制创新对整个县域经济的发展有着重大的影响。

一、实行经营转型是历史发展的必然。

中国邮政储蓄银行要真正成为全国乃至世界级的大银行,不仅仅表现在覆盖面上,更重要的是在经营方式上要有重大改变。邮政储蓄银行实行的经营转型应做到以下几点:

1、要由一个信贷型银行转型为金融服务型银行;

2、要依托于传统业务的优势做好经营转型工作;

3、要把发展战略与提高执行力很好地结合起来;

4、混业经营是邮政储蓄银行经营转型的重要内容,不实行混业经营,难以实现根本性转型。

二、必须建立完善内部考核机制。

必须改变以产品为核心的考核体系,建立以客户为核心的客户经理考核体系。其要点是:

(1)要使客户经理按照“从客户到产品”的思路去工作;

(2)客户经理与客户一一对应;

(3)客户维护是客户经理的主要职责;

(4)客户维护的标准要具体化;

(5)客户经理所负责的客户,相应在银行办理的所有业务都应成为客户经理的考核内容;

(6)要在95580中监测客户经理的服务质量。

三、建立邮政储蓄银行的产品创新机制。

邮政储蓄银行的产品创新要经过七个环节:需求的收集——需求的传输——需求整合——产品开发——推广应用——跟踪反馈——再创新。当前邮政储蓄银行的产品创新能力比较弱,表现为:客户经理无收集客户需求的动力;客户需求的传递渠道不畅通;产品需求无整合。

在产品创新上应做以下改进:

1、要依托市场和客户需求创新产品;

3、客户需求的传送渠道要及时畅通;

4、应将信贷产品需求整合的职责明确给一个部门,由这个部门承担起产品需求整合的职责。

四、建立以市场为导向的人力资源管理机制。

一切管理最终都是人的管理。对人的管理最复杂,复杂的原因就在于人的管理的根本问题是调动人的积极性问题。所谓人力资源管理机制就是从约束与激励两个方面建立对人的欲望的管理机制,使人既保持高昂的积极性,又处于合理的水平,保持一定的稳定性。

建立以市场为导向的人力资源管理机制要从以下入手:

1、要引入市场用人机制。市场用人机制是一种双向互动的机制。用人者可以按照岗位需求在市场上挑选被用者,被用者也可以挑选岗位,用人者可以根据考核决定被用者的续聘与解聘,被用者也可以主动辞聘。其优越性主要表现在双向互动上,可以让被用者有选择的机会。建立市场用人机制的'关键在于程序的透明度和公开性。

2、要建立按岗招聘机制,以岗定员,按岗招聘、按岗录用、按岗定酬、按岗解聘。

3、要建立分层级的激励机制。应分操作、专业技术和管理人员建立薪酬激励机制。激励机制要根据市场法则建立,由市场来决定。对高管人员和专业技术人员应建立股权激励机制,并作为邮政储蓄银行改革的重要措施。

4、要建立用人退出机制和老职工的“退养机制”。吐故纳新,激励鞭策,使人保持高昂的积极性,提高效率和竞争力。应规定:在一个岗位上工作若干年后如果没有晋升的机会,就要退出,让出原有的工作岗位。而让出的工作岗位要实行竞聘上岗制。做到两个透明:即退出的标准、程序要透明;竞聘上岗的标准、程序要透明。同时,要建立退养机制。一是符合退出标准的人一定要退出;二是对退出的人员要给予再培训的机会,经过培训后给予重新竞聘的机会。三是可以竞聘下一级的岗位;四是对不愿再竞聘上岗或无法再竞聘上岗的人员要给出路。

5、要建立培训机制。邮政储蓄银行人员的培训应分层次。首先抓好高级管理人的培训。高级管理人是银行核心人员,对高级管理人应该国内外结合起来培训。其次,要进行职业经理人的培训。三要加强对操作员工培训。操作员工要实行标准、规范的培训。

除建立上述五个机制外,还要为职员创造一个平等竞争的环境。竞争最能够激发员工的积极性和创造力,把竞争机制引入人力资源管理,才能产生互动,才能最大限度地激发员工的潜能,创造最佳的效果。

文档为doc格式。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇二

课题主持人:郑守刚罗成课题组成员:柳艳王远友顾永昆杨智林研究时间:2015.7——10课题分工:郑守刚行长(高级会计师)对本课题的研究进行宏观指导;罗成博士(副教授)负责具体执行,组织相关专业人员进行调研、分析与撰写报告,并撰写引言、第二章、结论与政策建议部分;柳艳注册会计师(cpa)、注册税务师负责第三章(会计与财务分析部分);王远友副总经理负责提供数据并联络调研网点(贵州与浙江至少各一个点);顾永昆博士负责第一章的撰写;杨智林记者负责提供新闻材料以及其他事项。

提纲与目录。

引言(1-1.5万字)。

一、问题的提出。

(一)问题缘由(为什么)。

(二)研究背景(环境)。

二、研究意义。

(一)提供“三农”金融服务是邮储银行的历史使命。

(三)“三农”金融服务业务是邮储银行重要的业务增长点。

三、文献综述及国内外的研究现状。

(一)主流文献综述。

(二)当前国内外的研究现状。

(三)邮储银行在此领域的研究现状及本课题研究的价值。

第一章邮储银行“三农”金融服务的swto分析(2万字左右)。

一、“三农”金融服务的现状适合使用swto模型。

(一)农信社的寡头垄断优势以及邮储银行面临的寡头垄断竞争。

(二)swto模型适合用于分析寡头垄断竞争市场。

(一)邮政体系(网点多分布广)的支撑。

(二)农村地区对邮储银行的金融服务依赖及其金融需求习惯。

三、邮储银行发展“三农”金融业务的劣势分析(负担重与盈利差)。

第二章有效模式选择及其比较分析(2万字左右)。

(一)优势与机遇分析(指标构建及其测度)。

(二)劣势与挑战分析(指标构建及其测度)。

(三)综合分析及对本模式的评价。

(一)合作的市场基础及其可能性评估。

(二)两者的市场利益冲突范畴及其损失与概率测度。

(三)能否实现双赢与优势互补。

(四)怎么合作及其消极因素的抑制与积极因素的扩张。

(一)有效运营模式(即管理模式)的选择及其优劣比较。

(二)有效盈利模式的选择及其优劣比较。

(三)有效风险控制模式的选择及其优劣比较。

第三章实地调研及其市场与财务数据分析(2万字左右)。

一、实地调研材料及其分类与使用。

(一)情景分析与数据处理。

(二)实证检验与计量分析。

二、财务指标构建及其有效性分析。

三、无效因素分析及排除。

四、差异化金融服务的重要性。

第四章主要结论及其政策建议(0.8-1万字)。

一、主要结论及其综合分析。

二、政策建议及其有效性概率的给定。

相关的主要观点及内容。

1.中国邮政储蓄银行要坚持面向‘三农’,服务社区的零售银行市场定位,致力于支持新农村建设和县域经济发展,为‘三农’领域及中小企业发展提供更多的金融服务。

2.地区交通不便,加上长期以来城乡二元经济结构的制约,中国农村金融发展普遍面临金融网点少、金融服务推广难等系列问题。于是,像上述这种助农取款服务点的设立,便有效化解道路交通不便、农民病残年迈、取款费时费力、资金风险安全等系列难题。如何化解这一问题?积极开展助农取款服务点布放工作,结合当地实际,重点以邮政“村邮站”、“三农服务站”等在当地有公信力的机构,电信、移动、电网等运营商代办点,以及供销社、农资连锁店、饲料批发店、农副产品批发店等经营规范、运营稳定的商户为对象布放助农取款机具。务的效果,助农取款服务点除了精心做好选址这前期工作外,还须采取周密措施加强全流程管理。从服务点的选址、申报到审批、安装机具,从人员培训到商户回访等,邮储银行各分支行均将相关工作职责落实到部门、细化到个人,目前全国各地服务点运营井然有序,弥补了农村金融空白,为农村居民的生产生活带来了极大便利。

3.中国邮储银行将坚持以加快“两小贷款”、普惠金融和现代理财等业务发展为基础,不断创新个人业务产品体系,为全国农村金融服务提供有力支撑。为推进全国助农取款工作的持续开展,建立健全助农取款为民服务长效机制。

4.中国邮政储蓄银行自成立以来就立足于服务“三农”的市场定位,积极探索一条有中国特色的农村金融之路,努力构建一种金融业与“三农”共赢的盈利模式。自2007年中国邮政储蓄银行试点开办“好借好还”小额贷款业务以来,经过5年多的时间,邮政储蓄银行小额贷款业务取得了不错的成绩,切实服务了“三农”,为广大农村地区提供了金融服务;也为邮储银行的全面转型发挥了重要作用。但随着业务不断发展,在部分省市小额贷款业务发展却进入了瓶颈期,业务发展速度放缓、不良贷款率不断攀升、资产质量下滑等问题开始困扰着邮储银行。如何实现中国邮政储蓄银行农村小额信贷业务的可持续发展,成为当前邮储银行迫切需要解决的问题。邮政储蓄银行的可持续发展不仅是指农村小额贷款业务及农村小额贷款业务经营机构的持久生存,也包括农村小额贷款市场份额的持续增长,还包括农村小额信贷通过金融创新和产品创新实现适应市场需求的能力增强过程。从当前邮政储蓄银行开办的农村小额贷款业务来看,利率水平固定、贷款期限短、额度小、小组联保的正向作用未能得到有效发挥等问题,再加上农业生产本身存在的风险大、价格波动大、农户自身抗风险能力弱,以及农户自身的信用意识不强,经济实力差等原因,信贷客户经理业务素质不高、风险防范能力不强、风险防范意识差等使得农村小额贷款持续发展困难重重。本文从农村小额贷款的定义出发,通过对国内外小额贷款的发展经验的对比,对中国邮政储蓄银行农村小额贷款的发展轨迹进行分析研究,运用案例分析、比较分析和统计描述等方式方法,研究制约中国邮政储蓄银行小额信贷业务可持续发展的因素,并对如何促进中国邮政储蓄银行小额信贷业务可持续发展提出了相应的对策和建议。

5.邮政储蓄银行的成立打破了农村信用社在农村的垄断地位,对农村金融的发展具有深刻意义,但其出自邮政系统,如今进入金融领域必将面临许多挑战。本文先介绍邮政储蓄银行的成立背景,指出其自诞生起便与"三农"战略息息相关。接着与农村信用社的竞争力进行比较分析,探讨其潜在问题及今后改革方向,指出必须加强公司治理、拓展业务渠道、提高员工金融技能,方能在市场竞争中占有一席之地。

参考文献:

1.中国人民银行嵩明县支行、云南银监局嵩明办事处课题组,邓忠.县域邮储银行“扎根农村,服务‘三农’”是根本——来自邮政储蓄银行嵩明县盟台西路支行的调查报告[j].时代金融,2009,(8).2.晏鄂龙.助农取款村村通服务“三农”显真情——记湖南邮储银行开展助农取款服务取得积极成效[j].金融经济,2012,(7):11-12.3.龙文泱,李生臣,王俐君,等.进步,与“三农”同步——中国邮政储蓄银行湖南省分行服务“三农”纪实[j].金融经济,2012,(3):24-25.4.易其昭.对赤峰市邮政储蓄银行服务“三农”情况的调查与思考[j].内蒙古金融研究,2009,(2):28-30.5.李国炉,袁闽川.邮储银行小额贷款支持“三农”的调查分析——以福建为例[j].中国金融,2009,(23):86-87.6.步艳红,李志磊.邮储银行如何服务"三农"[j].银行家,2007,(8)::10.3969/.1671-1238.2007.08.036.7.吕子欣.中国邮政储蓄银行服务三农策略分析[j].经济技术协作信息,2012,(10):4-4.8.王哲.邮储银行河南省分行服务“三农”纪实[j].中国报道,2013,(9).9.李冬梅.邮政储蓄服务“三农”初探[j].理论观察,2006,(5)::10.3969/.1009-2234.2006.05.079.10.寇建平,李明.结合自身优势努力服务三农——专访中国邮政储蓄银行行长陶礼明[j].新远见,2009,(4):14-21.11.彭静.中国邮政储蓄银行农村小额贷款可持续发展研究[d].山东大学,2013.12.柯凌云.做服务“三农”的生力军——访中国邮政储蓄银行江西省分行行长肖天星[j].江西农业,2014,(11):37-38.13.代萍.邮储银行:中国普惠金融的先行者[j].中国信用卡,2014,(7).14.任建新.发展普惠金融助推“三农”发展——中国邮储银行贵州省分行金融支农的实践与探索[j].休闲农业与美丽乡村,2014,(7).15.谭润石.邮储银行发力“三农”金融服务[j].中国金融家,2014,(6).16.王劲屹,张全红.邮政储蓄银行服务“三农”之改革思路探讨——兼与农信社竞争力之比较分析[j].农村经济,2014,(12).17.叶向阳.普惠微利金融理念与破解"三农"和小微企业融资难——以邮储银行广东省分行的实践为例[j].北方经济,2012,(23):93-94.18.皮曙初,王吉如.挑战“二八定律”——中国邮政储蓄银行行长陶礼明谈“三农”业务新模式[j].金融世界,2011,(4).19.李莹,杨明明.借助“三农”突围谋邮储特色发展[j].黑龙江金融,2013,(9)::10.3969/.1001-828x.2013.19.270.20.李莹,杨明明.借助“三农”突围谋邮储特色发展[j].黑龙江金融,2013,(9)::10.3969/.1001-828x.2013.19.270.21.任建新.发展普惠金融助推“三农”发展——中国邮储银行贵族省分行金融支农的实践与探索[j].中国乡镇企业,2014,(7):54-59.22.刘义龙.高举普惠大旗,浇灌“三农”之树——关注邮政储蓄银行升级“三农”服务[j].银行家,2014,(11).23.周辉轮.县域经济发展背景下的邮储银行发展战略研究[d].长沙理工大学,2011.24.清风.邮储银行:“三农”金融的地方实践[j].新理财:政府理财,2014,(6).doi:10.3969/.1672-0377.2014.06.011.25.曹艺,苗闫,郝泽源,等.邮储银行支持“三农”差异化创新机制的研究--以黑龙江省为例[j].中国商贸,2013,(24).doi:10.3969/.1005-5800.2013.24.043.26.诸葛文姝.邮储银行:植根普惠金融沃土[j].中国金融家,2014,(2).

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇三

为全面提升内控管理水平,更好的履行“普之城乡,惠之于民”的社会责任,邮储银行泰安市分行在全辖组织开展“内控达标年”活动。

该行高度重视此次活动,成立以行长任组长的活动领导小组,并于近日召开活动启动会议,市分行行领导、副总以上及相关人员,各县市区支行领导班子成员、各部室负责人及网点负责人共80余人参加了会议。会议周密部署“内控达标年”活动步骤,对各阶段工作内容、完成时间和质量标准进行充分传达,要求全行充分认清形势,理性分析当前存在的'不足和困难,切实增强内控建设的紧迫感和责任感,将内控建设作为一项重大战略常抓不懈,并从精心组织,稳步实施;密切沟通,上下联动;及时总结,巩固提高;强化监督,跟踪评价;邮银配合,共同推进等方面提出具体工作要求,为活动取得预期效果奠定了良好基础。

据了解,此次活动以“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”为主题,深入查找内控管理薄弱环节,全面梳理和整改存在问题,同时开展内控知识学习考试、内控主题征文、内控“金点子”征集、内控文化建设与宣传等系列工作,切实健全内部控制体系,提升内控管理质效,提高风险管控能力。

该行表示,将会通过此次活动的开展,加快经营转型,深化改革创新,着力打造成为一家资本充足、内控严密、营运安全、品牌卓越的大型上市银行,并将恪守大行应有的担当与使命,一如既往的秉承“普惠金融”的经营理念,以强烈的使命感和责任感致力于服务社会,为我市经济发展提供强大动力。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇四

转眼间,20xx年即然结束,下面我将xxx年工作总结:

为了实现“用户满足第一”,我除保证天天提前做好班前预备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费、个人住房、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满足为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练把握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满足的服务。全年来,我办理业务快速、正确,业务量一直处于全所前列,月均匀业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的.情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“主管”荣誉称号、两次在分行评为“核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还留意努力进步自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇五

转眼间,20xx年即然结束,下方我将xx年工作总结:

为了实现“用户满足第一”,我除保证天天提前做好班前预备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时光到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时光内了解我行产品,理解我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满足为宗旨,努力为储户带给规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的这天,我刻苦钻研业务技能,在熟练把握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满足的服务。全年来,我办理业务快速、正确,业务量一向处于全所前列,月均匀业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxx年至今一向担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的状况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放下休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排行第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还留意努力进步自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇六

5月19日,我被调入人民路邮政储蓄,人民路邮政储蓄所是新建的作为省级示范窗口的w点。

人民路邮政储蓄所原名王褚邮政所,位于焦作市王褚乡,当时的w点东邻焦作市最大的建材市场,南靠商户聚集的果品批发市场,北部商铺饭店林立,所在街道又是一片大的居民区,地理位置的优越给王褚储蓄所的业务发展带来了便利,不仅余额增长稳定,商易通、保险、理财等业务的发展也位居市区各个w点前列,截至4月底,该w点的余额已经达到了3100万元,累计净增602.79万元。

为了配合南水北调工程的开展,我局领导经过仔细研究,最终在现在的人民路中段选址建设了新的w点,并于5月10日正式将原来的王褚储蓄搬至现人民路储蓄w点,正式对外营业。三个月以来,我们历经了人民路邮政储蓄所的坎坷和成长,取得了一些小小的成绩,但同时给我们更多的是工作上的一些感触。

首先,在这里我要向各位诉诉苦:

自从王褚储蓄所搬迁以来,我们面临的状况可以说是极为严峻。

1、余额直线下降,5月19日我们调入人民路储蓄时,余额较原来王储原址时下降了349.06万元,与二季度的形象进度相差了649万元,6月末,二季度余额下降到了2821万元,活期累计下降455.24万元,在市区各w点中排名倒数第一。

2、由于搬迁,大客户不断流失,原来的商易通客户也大多被挖走,很多储户也因为距离太远而选择了其他银行,新w点周边的用户又大都不知道这儿有个邮政储蓄w点。开业初期,来办理业务的客户稀稀落落,甚至在5月底代替发工资时段,当别的w点门庭若市,用户排队排到了马路边时,我们所只有零星的几位用户。为此,我们所的营业员们主动放弃休息时间,拿着业务宣传册走社区,访商户,走街串巷的宣传人民路邮政储蓄所,发现员工多的单位,积极宣传代替发工资;遇到转账频繁的商户,主动介绍商易通,碰上想攒钱的用户,推荐适合的保险和定期存款……6、7月的天气,人不动都会出一身的.汗,而我们却顶着炎炎烈日,手里拿着小册子,将周边的小区、单位、商户挨家挨户的走了一遍。

3、同行业竞争随处皆是。我们知道,人民路中段这一区银行林立,仅人民路储蓄所周围就有建行、商行、工行等各大银行,行业间的竞争可见一斑。对此,我们积极宣传邮政储蓄各项业务的优惠政策,努力提高服务,对没一个用户保持微笑,热心的为用户办理业务,耐心细心的向用户做各项解释、宣传工作。早7点到晚7点,我们的营业元全天坚守着自己的岗位,不能单人临柜,中午就叫来外卖,三口两口的吃完赶快坐下顶台,我们的营业员就是这样坚守着自己的岗位,同心协力的发展业务。

第二,要为我们局领导的英明决策叫叫好:作为对抗赛期间表现出色的班组,人民路邮政储蓄所能有今天的成绩,是和局领导的关心和指导分不开的。

首先体现在选址上,人民路邮政储蓄位于宏业商务大楼一楼,四周有邮政储蓄银行考试真题碧海云天小区、税苑小区、景苑小区等诸多居民区。又毗邻市政府,山阳区政府、教育局、地税、国税局等政府机关,东部有焦作师专、焦作大学校区以及钢材市场,西部有丹尼斯、山阳商城等商业区,在加上交通便利,居民生活水平总体较高,人民路邮政储蓄的业务发展有较大的前景。

其次,局领导积极关心w点硬件设施的配备,在为客户提供良好的服务环境的’同时,也体现了对员工的人性化关爱,为员工提供了优越的工作环境。

最重要的是局领导经常亲临w点视察、慰问,对我们所的业务发展情况,硬件设施配备情况等适时的关心了解,极大的提高了我们员工的工作积极性。

第三,要向各位领导报报喜;

截止7月31日,人民路邮政储蓄余额较5月19日我们调入以来累计净增513.02万元,提前两个月超额完成计划,完成了对抗赛计划数的300%,累计余额达到了3334万元,其中定期累计净增860.2万元,仅搬迁以来就净增了262.79万元,保险完成60余万元,完成计划的88.9%。

除了业务发展上的成绩,我们所营业员的良好服务也受到了广大用户的一致好评。除了日常的办理业务外,把用户当亲人是我们所员工的一条准则,处处为客户的利益着想,事事为客户的需求服务,并建立了详细的客户档案,熟悉客户的业务办理需求,让来人民路储蓄办理业务的用户真正找到回家的感觉,找到是在和亲人相处的感觉。优质的服务可以让我们的营业员成为客户口中可爱的小姑娘,也是客户可以信赖的亲人。

最后,不忘记再给我们自己鼓鼓劲虽然,在本次的w点对抗赛中,我们人民路邮政储蓄取得了一些成绩,并使我有幸怀着自豪的心情站在了这里,但是我们不会因此而满足,业务的发展不进则退,我们会以此次成绩为起点,以领导的期望和关心为动力,积极配合局里的工作部署,积极完成各项计划,并且继续发扬我们邮政人比、拼、赶、超的精神,努力吸收借鉴先进者的经验,积极想办法、某策略,为我们所业务发展更上一个台阶二努力,也为焦作邮政的发展添砖加瓦。

希望各位领导多提意见,对我们的工作多多批评、指导。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇七

本人作为灌南邮储银行网点的大堂经理,始终履行“以客户为中心”的服务理念,力争为我们的客户提供优质高效的.服务。在日常工作中我主要做好几下几点:

一、引导分流客户,维持营业秩序。了解客户业务需求,引导客户到相应的业务区办理业务。做好客户分流工作,主动引导客户使用自助设备,并可根据客户需要进行演示操作。检查营业环境,自助设备和服务设施,保证网点良好的服务环境和营业秩序。

二、做好业务咨询,提供优质服务。根据客户需求,做好业务咨询与解释工作。对本网点的服务状况进行管理和督导,及时纠正柜员违反规范的行为。

三、处理客户意见,维系客户关系。及时处理网点内的客户投诉,整理客户合理意见和建议并提交相关人员。

四、了解客户需求,创新服务手段。了解客户对产品的需求信息,结合现状提出意见和建议,不断探索新的服务措施和办法。

五、营销金融产品,拓展服务渠道。向客户有效地宣传,推荐金融产品,积极配合支行长做好各项客户服务工作,识别优质客户,挖掘潜在优质客户,为中高端客户提供优先优质的服务。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇八

我支行认真贯彻顺庆支行**年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行**年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况。

1、存款业务指标增势明显。8月末,各项人民币存款余额为**万元,较年初新增**万元,完成顺庆支行人民币存款计划的**。

2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。8月26日,人民币贷款余额为**万元,较年初增加**万元。完成顺庆支行人民币存款计划的**。

二、主要工作回顾。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

1、按顺庆支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。

2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。

3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。

4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了一定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。

三、今后的工作意见。

今后,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款的逾期问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点:

1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、新网点搬迁后,硬件设施完备,要求员工提高服务质量,进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好安全工作,保障各项工作的健康运行。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇九

转眼间,20xx年即然结束,下面我将***年工作总结:

为了实现“用户满足第一”,我除保证天天提前做好班前预备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费、个人住房、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满足为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练把握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满足的服务。全年来,我办理业务快速、正确,业务量一直处于全所前列,月均匀业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从***x年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“主管”荣誉称号、两次在分行评为“核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还留意努力进步自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇十

为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。

为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。

二、思想重视,提高认识

三、措施得力,狠抓落实

四、公平竞争,维护中行社会形象

公平竞争是银行业遵守的基本职业道德。在与同业的竞争中,坚持“客户自愿”的原则,不贬低竞争对手,不采取不正当竞争手段,依照国家有关法律法规开展业务,不断改进服务态度,优化服务手段,创新业务品种,提高工作质效。

五、下一步的工作措施

(一)大力开展岗位练兵活动。要认真组织,大力开展岗位练兵、业务技术达标和各类技能比赛,鼓励员工学业务、练技能,树立忧患意识,提高竞争能力,在保持我行优势项目水平的基础上,努力创造更好成绩。要搞好岗位培训,推动岗位轮换工作的开展,培养高素质业务人才,努力为社会、为客户提供优质服务。

(二)进一步搞好“柜员”评定工作。推出“柜员”,实现服务是我行发挥比较竞争优势,提高服务质量的一项重要举措和形象宣传。要发挥柜员的榜样作用,带动一线柜台人员学业务,练技能,争当柜员。要注意培养柜员,同时对达不到标准的柜员要坚决取消其柜员资格。

(三)进一步落实规范化服务。标准化、规范化服务是我行树立良好整体形象,发挥整体竞争力不可或缺的重要方面,要充分发挥文明优质服务检查督导职能,积极协调配合有关部门,抓好规范化和标准化建设,重点抓好“十统一”的推广工作。

(四)继续加大服务检查力度和考核力度。我行已确定将服务检查工作作为一项制度,实行明查与暗访相结合,长期坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。要坚持月检查制度、通报制度、服务工作点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依。要认真学习同业的好经验和兄弟行的好做法,推动服务质效的不断提高。实行综合考核办法,将文明优质服务工作作为一项重要指标,加大其考核权重,将文明优质服务工作放到应有的重要位置。活动结束时,对排名前3位的员工进行表彰,对排名后3位的员工进行经济处罚。同时在辖内每个季度评选一个“优质服务先进集体”,对在活动中有突出成绩的个人,授予“优质服务明星”荣誉称号。

(五)实施切实有效的社会监督体制。要面向社会,广开监督渠道。通过开展形式多样、内容丰富的“百日优质服务竞赛”、“行业行风万人评”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等争先创优活动,强化社会监督力量,对内形成比学赶帮超的核心竞争力和奋发向上的企业文化氛围,对外树立邮储银行诚实守信的良好服务形象,创造效应。做到“六个一样”,即:工作忙闲一样耐心,钱多钱少一样欢迎,零币整币一样受理,烂币脏币一样收储,生人熟人一样对待,存款取款一样热情。

(六)正确处理文明优质服务与依法合规经营的关系。要坚持诚信经营,发扬金融“三铁”精神,严格按规定开展代收代付及其它中间业务,严禁期诈客户的行为。要加强存款管理,杜绝不正当竞争。要规范信贷行为,严格执行国家信贷政策,严格按照《贷款通则》等规定发放贷款。要规范结算秩序,严肃结算纪律,保证结算渠道畅通高效。要完善现金服务,解决好当前群众反映强烈的零币兑换服务问题,做好损伤票据管理及人民币反假工作。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇十一

为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素质,提升执法人员依法行政的能力和水平,根据我局实际,特制定本方案。

提高城管行政执法人员政治信念和理论水平,自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规;执法人员的文明执法、规范执法、公平执法的能力进一步提高,使广大人民群众对执法的满意度明显上升。

全局行政执法人员。

以自学为主、集中辅导为辅的原则实施,坚持理论联系实际,着力解决执法队伍中存在的纪律意识不强、办案水平不高、执法方法简单等突出问题,不断提高广大干部职工特别是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作能力。

日常业务知识学习由各科室、大队根据具体情况集中安排,原则上每周不少于一次;全局执法人员集中培训每月一次,时间在每月月末(具体安排见附件)。

(一)xx《全面推进依法行政实施纲要》、xx《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》和省《关于贯彻实施xx《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》的通知》、《市城市市管理相对集中行政处罚权实施办法》等有关城管执法的政策文件和规范性文件。

(二)行政法基本知识以及《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》以及《道路交通安全法》、《城乡规划法》等常用法律知识及相关司法解释。

(三)xx《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市容貌和环境卫生管理条例》、《省城乡规划法实施办法》、《城市建筑垃圾管理规定》、《城市生活垃圾管理办法》等常用法规及城管执法基础常识、执法技巧等。

局将对日常业务知识学习进行抽查,并纳入对科室、大队的年度目标考核;对集中培训进行考核,纳入全年评先评优。

成立培训工作领导小组,负责整个培训工作的安排部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣传等工作。领导小组由局党组书记、局长任组长,党组成员、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长,各科室、大队负责人为成员,领导小组下设办公室,由兼任办公室主任。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇十二

根据安徽省邮政管理局和市委、市纪委反腐倡廉工作部署,xx市邮政管理局坚持以科学发展观为统领,按步骤、分阶段认真做好各项工作,从思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等方面,在全局认真开展廉政风险排查和防范工作,并抓住重点环节,扎实推进,取得了较好的效果。

(一)领导重视,健全组织。

为切实抓好我局廉政风险防控工作,我局及时召开了全体干部职工大会,传达学习了解畅组长在全国邮政管理系统推进廉政风险防控工作电视电话会议上的讲话、《国家邮政局关于全面推进邮政管理部门廉政风险防控工作的指导意见》以及《安徽省邮政管理局关于开展廉政风险防控工作的实施方案》文件精神,xx市邮政管理局局长金虎同志在会上作了动员讲话,全面安排、部署了我局廉政风险防控工作。副局长满峰同志通过讲案例摆事实,全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到廉政风险防控工作中来,主动查找风险点。办公室主任孟玉玲同志宣读了《xx市邮政管理局关于开展廉政风险防控工作的实施方案》(宿邮管〔20xx〕18号),明确了廉政风险防控工作的指导思想、工作原则、总体目标、工作步骤和工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。

xx市邮政管理局成立了廉政风险防控工作小组,使该项工作做到有计划、有步骤地落实,确保组织实施落到了实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。

(二)大力宣传,营造氛围。

我局紧密结合工作实际,切实加强宣传教育,提高全局干部职工的思想认识,形成工作合力。办公室利用周一例会学习时间,对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲,让干部职工学习、了解、掌握廉政风险防控管理知识,有效地防止腐败行为发生。

我局先后组织全局干部职工学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党风廉政建设责任制实施细则》,中央和省、市有关廉政工作文件和规定,各级领导的重要讲话精神,领会精神实质,自觉把思想统一到加强廉政风险防控管理工作上来,预防和控制党员干部失误,以制度保持党员干部的清正廉洁,从源头上预防腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本岗位无风险点”等模糊认识,大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉政风险的重要意义。

(三)严格程序,认真查找。

在工作中,我局针对工作中的风险隐患、服务对象与群众反映的突出问题、已发生的典型案例等,以重大事项、重点岗位、重要工作为着力点,采取个人查、部门查、领导审、小组评等办法,找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败问题的风险点。

(四)积极排查、深入查找。

紧密结合我局工作实际,通过个人查、部门查、领导审、小组评等形式,深入查找思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等廉政风险。

在确定重要风险岗位和风险等级的基础上,按照工作岗位廉政建设总要求,对照法规、政策,按照排查权力风险、管理风险、制度风险、人员素质风险,从业务流程、监督管理、制度机制等方面分类制订防范措施和制度,对已有的相关工作制度和规程,按照廉政风险防范要求进一步补充完善,使各项廉政风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。下一步,将对整理汇总的廉政风险点制订相应的防控措施。

我局积极探索廉政风险防控工作,通过组织动员、广泛宣传、成立机构、梳理职权流程、风险点排查、风险等级评估等步骤,加强了反腐倡廉教育,推进了全局的党风廉政建设,促进了各项工作上新台阶。

(一)党性观念明显增强。

我们通过着力解决干部队伍中少数同志党的意识不够牢固,**理想信念不够坚定,党员先进性不够突出等问题,进行了系统的纪律教育,使党员干部的宗旨意识和党性观念进一步增强。

(二)机关作风明显改善。

认真查找整改,促进全局积极改进工作作风、创新工作方法,努力增强服务意识和提高服务质量。

在工作中我局虽取得了一定的成绩,但还存在着一些困难,思想认识不到位,在接下来的工作中有待于进一步加强学习和宣传,因岗施教,因人施教,切实统一干部职工的思想认识,力争更准确地把握廉政风险防控工作的核心内容和实质。

开展廉政风险防控工作,极大的提高了我局干部职工的廉洁从政意识,促进了机关行政效能建设,切实转变全体干部职工的工作作风,为全市邮政行业健康发展提供有力的纪律保障。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇十三

大家晚上好,我是营业部的刘丽平。首先,我很庆幸自己能在邮政储蓄银行这样一个充满朝气、团结而又温馨的单位里工作。踏入邮政储蓄工作岗位已将近3个月了,通过对业务培训学习和同事们的业务指导,我逐渐熟悉了柜台业务,在实际工作过程中也感触颇深,主要有以下几个方面:

此前我从未从事过金融行业,面对一个全新的岗位,如何熟悉好柜台工作是我急需解决的问题。我们储蓄柜员主要就是前台工作,并负责金融产品的柜面营销。

我们每个柜员都是本行的一扇窗口,柜台工作的好坏,直接影响到我行的储蓄额。根据新岗位的特点我框定了几点工作思路:柜台工作必须细心;对待客户要热情;工作上要虚心;工作之外也要多思考并不断学习。通过一段时间的努力,我的业务逐渐熟悉,办理业务的速度也明显提高。

来到本行才短短三个月,但是我却感觉到一种前所未有的压力。这份压力,有一部分是来自于我自身能力的不足,但更重要的是来自于领导和同事们那种不断学习,锐意进取的精神。正是他们深深的感染了我,使我懂得了学习的重要性。所以在业余时间我积极学习相关的业务知识,并积极复习银行从业的.各门考试。

在谈到工作体会时,我认为这是一种很好的交流方式。通过大家的集思广益,可以使我们互相学习,更可以使我行的业务快速发展。

就拿当前的工作来说,我们缺少一位大堂经理,不能给顾客更好的解说与指导办理相关的业务,特别是在理财产品这一块。

2023年写邮储银行工作总结(热门14篇)篇十四

总结。

认真贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神,以及全省邮政金融工作会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持以人为本,协调发展、统筹兼顾,正确处理改革、发展、稳定的关系,始终以发展为第一要务,抓重点拓市场,抓改革活机制,抓管理促发展,抓服务树形象,调结构增效益,积极稳妥做好风险防控工作,稳步推进××邮政金融事业可持续发展。

全市金融汇总收入达到1.85亿元,整体收入增幅达到25%,银行收入增幅保30%,争50%。

坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营方针,突出“重点县、重点业务、重点客户、重点阶段,重点保障”,以重点带全行,提升各类业务的经营规模和效益。全市邮政金融业务发展增速要达到10%,其中银行占比要达到30%。

(1)坚定信心,稳步发展负债类业务。

在(转载自百分网,请保留此标记。)城市的业务发展要充分体现其经济的特点,对不同的客户推介不同的产品,采取有针对性的措施,扩大市场份额。

(2)突出重点,积极拓展资产类业务。

以宣传为重点,加快零售信贷业务健康快速发展,建立起强行之柱。一是加快发展小额质押贷款业务。要认真总结经验,突出重点,积极探索各种新模式,继续加快小额质押贷款业务发展。通过贷款的规模发放,实现贷款平均余额、结存客户和利息收入的规模化。二是大力推进小额贷款工作,提升资产业务综合管理水平。在省分行授权范围内,大胆尝试,积极做好小额贷款业务宣传和市场拓展工作。并通过客户贷款需求调查工作的开展,在控制好信用风险前提下,不断增加资产业务种类,不断满足贷款客户的需求。要把城市作为信贷业务的主战场,农村作为重要的补充,千方百计做大规模做出效益。

(3)高度重视,大力开拓和发展对公业务。

2010年,要将对公业务作为拉动邮政金融收入增长的关键点,打造起富行之源,高度重视和突出公司业务的战略地位。一是充分挖掘目前已经与邮政储蓄开展业务的通讯、烟草、代收付类用户的对公业务需求,对目前已开展的福彩、体彩、非保资金发放等业务所涉及的对公资金要争取由邮政储蓄对其实行资金闭环流动。二是积极与政府沟通,主动寻找合作机会,发展与政府合作的对公业务,针对政务类收费、公共事业类收费进行专项公关,更加充分的利用邮政储蓄网络优势和储蓄、传统汇兑、商务汇款等业务优势,大力发展邮政储蓄符合政府施政需求的对公业务。三是结合国家积极发展中小企业的经济政策,培养中小企业客户群体。在具体发展中,充分利用这类用户群体分布广、交易频繁的特点,结合邮政储蓄网络优势,对这些用户群体需求进行深入细致的调研,整合邮政储蓄各类资源,创新业务品种,满足这类客户群体需求,培养这类客户群体使用邮政储蓄对公业务的意识,从而占领这一客户群体。

(4)多元化经营,大力发展中间业务。

抓住市场机遇,迅速做大做强代收付、基金、保险和理财业务,通过大力发展基金、保险和理财业务来发展和建立邮政储蓄的中、高端客户群体,保证现有的中低端客户群不流失。一是坚持以项目促发展的有效做法,实施项目管理,加强市场调查,掌握市场需求,制定落实项目营销计划,积极拓展新的代收付服务领域。二是保持代理保险业务的增长势头。要不断深化与保险公司的合作,拓展合作范围,开拓发展领域,不断丰富险种,促进业务全面均衡发展。三是深化与金融同业的合作,推进代理理财业务发展。加快推广期交产品、交强险等新险种,在规模不断壮大基础上推进保险多元化发展;四是稳步拓展理财市常按照总行和省行的总体安排,积极推广和发展固定收益类产品的销售范围,做好组织营销工作,统筹理财产品,提高一线人员的理财知识水平和营销水平,实现理财业务新突破。

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