学生在进行科研或实践项目时，也需要编写汇报材料向导师或评审委员会展示研究的方法、结果和结论。小编精心收集了一些汇报材料的实例，希望对大家的汇报写作有所启发。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇一
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[20xx]124号）相关规定，现委托我单位员工xx（身份证号：xxxxxxx）为xx（工程名称）监理单位项目总监，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并对施工质量承担相应终身监理责任。
法人：（签章）。
被委托项目总监：（签章）。
委托单位或公司盖章：
监理检查汇报材料（专业17篇）篇二
根据呼张铁客安质【20xx】65号文件《呼张客专公司关于开展安全生产大检查工作的通知》的要求，上海先行建设监理有限公司张呼铁路工程监理站结合zhzq-4标段的实际情况，制定此方案。
一、成立活动领导小组。
我监理站成立安全大检查活动领导小组，人员组成如下：
组长：徐辉(总监)。
副组长：高雷(副总监)、于明军(副总监)组员：杜玉林、姜军、肖禹民、秦永洪安全大检查活动领导小组办公室设在安质部，负责日常工作，各监理组负责检查问题并督促落实，确保安全大检查活动扎实有效的开展。
二、活动检查重点及计划。
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重点检查安全管理体系、安全制度、人员资质、高空作业安全防护、消防、临时用电安全)。
2、检查施工单位安全生产保证体系、环境保护和水土保持保证体系的建立和完善情况;。
3、检查施工单位安全生产责任制建立健全和落实情况;。
4、检查施工单位进场人员资质、数量是否与投标文件相符，是否满足施工要求;。
5、检查施工单位进场作业人员安全教育和安全知识培训情况;。
6、监督检查施工单位特种设备安全管理，重点检查特种设备使用、安装、检验检测、作业人员培训及持证上岗情况，同时要求施工单位加强大型设备的安全管理。
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监理检查汇报材料（专业17篇）篇三
我们是，受建设单位的委托，对工程进行施工阶段全过程监理，在整个施工过程中，我监理单位抓好事前控制，严把开工关：在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、细则，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。
本工程开工前，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核。
特别是楼面工程的.施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
加强重点控制：对室内开间、进深尺寸都进行了全数的检查，全部满足设计及规范的要求。对防水的材料进行了全数检查，防水施工完成后进行了闭水试验。
我公司项目监理机构于20xx年6月20日进场对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风，完成了监理任务。
通过施工单位的努力，各参建方的支持、配合和我们监理部大量细致的工作，有效地控制了工程质量，实现了业主确定的合同质量目标。使本工程各分部工程质量全部合格，质量控制资料完整，有关安全和各项功能性试检测资料完整，主要功能项目抽查结果符合要求，观感质量符合要求，单位工程质量我公司评定等级为合格。
在此还要衷心的感谢市质监站领导对我们工作的指导和监督，感谢设计、图审及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，并预祝验收顺利进行。
谢谢大家。
20xx年6月11日。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇四
会议主持：方侠。
参会人员：田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇五
尊敬的各位领导：大家好！欢迎莅临叶滩小学检查指导工作。
叶滩小学现有教学班6个,在校学生109人,其中因病休学1人(三年级).附设幼儿园教学班2个,幼儿35名.在编教师18人(含幼儿园2名)。
几年来,靖远县大芦镇叶滩小学以国家危改项目为契机，乘着义教均衡发展的东风，继往开来,开拓进取，实现了从校园环境，基础设施到教学资源，设备配置到文化兴校，特色建设到质量提升，内涵发展的历史性伟大变革。
一年来按照大芦镇教管中心”一体两翼”的工作思路,始终把质量作为学校发展的生命线，着力抓好校园文化建设和课堂教学改革。根据学校“为学生的未来发展奠基,为社会的文明进步育人”的.办学宗旨,传承当代教育家李亚平”德润人心，匡复人性，文化天下”的育人理念，提升校园文化内涵，凝练校园文化特色，着力打造并逐渐形成以德育教育为体系的校园文化，彰显学校”立德树人”的核心育人思想。
具体做法是:。
1、打造以德育教育为体系的校园文化。使墙面文化、门厅文化、楼道文化、教室文化、功能室文化都达到了学校主体文化的相互统一。
2、创建以少先队工作为主导的德育工作阵地。通过国旗下的演讲、红领巾广播站、主题班队活动及学校少先队确定的各项德育教育活动。如：国学文化传统讲座、经典诵读比赛、星级学生评选、9.3公祭活动、爱心捐赠等活动。
3、开发德育教育系列的校本教材，为德育教育提供有力的课程资源。开发德育系列校本教材3本、学生特长发展校本教材5本。
4、校园信息化建设、微信公众号为德育教育开辟广阔的舆论空间。校园网络全覆盖，实现了全校师生信息资源共享。开通了班班通，实现了全校多媒体授课。创建叶滩小学微信公众号，使叶滩小学连接社会，走向全国。通过微信公众号，使家长和社会了解到学校发展、教师提升、学生成长的真实经过，展示叶滩小学全体师生的风采。学校在上年度通过了白银市校园文化示范校、白银市文明校园、靖远县文明单位的验收。今年又申报了甘肃省校园文化示范校。
同时我们把群众和社会关心的教学质量问题作为学校的核心工作来抓，狠抓教学常规管理，着力推进课堂教学改革，实践并形成了叶滩小学“自主――合作”的课改模式，即导、学、探、点、检五步教学法。重视青年教师成长，制定了《青年教师成长计划》和《骨干教师发展计划》，通过青蓝工程、外出培训、校本教研、岗位练兵、推门听课等活动，促进青年教师成长，使他们一年适应、两年合格、三年达标、五年优秀。
十年磨一剑，通过叶滩小学全体师生的努力，实现了德育教育与质量拔尖的双赢目标。学校教学质量现居大芦镇第二，与第一名总分仅差0.1分。学校连续五年被评为“大芦镇先进集体”。
在学校突飞猛进发展的同时也存在如下问题：
1、国家义务教育均衡发展验收时，学校楼道文化、墙面文化及幼儿园、功能室、窗帘等尚负债十余万元。
2、师资配套缺乏音体美教师，严重制约学生特长发展。
3、教师住宿用房极其简陋且严重缺乏，大大挫伤了教师工作积极性，尚缺教师周转两层楼房一座。
成绩只能代表过去，未来的路更远更长。叶滩小学全体教职工将一如既往，群策群力，扬帆起航，再创叶滩小学新的辉煌！
靖远县大芦镇叶滩小学。
2018.12.18。
文档为doc格式。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇六
2、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时向有关主客部门报告。
3、施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。
4、应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇七
从审核情况看，公司目前质量管理体系运行良好。同时公司结合体系的运行，对在监项目进行了联检，对存在的问题进行了整改，提高了监理服务质量。
通过创建活动，公司领导班子做到了以下几点：一是提高了政治素质，加强了党政领导的先进意识、服务意识，用行动来体现党的全心全意为人民服务的宗旨，真心实意为业主服务，把群众的利益放在自己利益之上。二是坚持两个文明一起抓，有计划地开展经常性的创建活动，目标明确。坚持原则、作风民主，决策科学化、民主化。班子成员严于律己，廉洁奉公。三是班子成员团结协作，顾全大局，责任分工明确，自觉接受群众监督，联系群众，关心职工生活。
2、坚持以人为本，加强职工队伍建设，提高监理服务质量
文明单位创建工作的根本是人的文明素质的提高，只有监理人员的素质不断提高，监理行业文明创建工作才能落到实处，才有成效。
1、提高职工的`政治思想素质。多年来始终坚持周五政治学习制度，针对外出监理人员要求在各项目监理部参加学习。形式采取职工轮流主讲的方式，使职工人人关心政治，人人提高思想认识，人人锻炼表达能力。其次是经验交流，通过老同志的经验传授，使新同志的能力水平迅速提高。同时开展读书自学活动，形成制度，培养员工读书自学的良好习惯，适时组织理论学习和重要文献学习的辅导课，学习后进行专题测试，加强理解。再则在职工中开展了“四项教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意为人民服务的教育，三是依法监理，文明监理教育，四是爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会的职业道德教育，以此不断提高职工的政治思想素质。
2、提高职工的文化素质。文化素质的提高是人的整体素质提高的基矗积极鼓励和支持职工参加文化函授学习，保证职工的学习时间，有效的引导职工不断学习。现有60名监理人员中本科28人，大专20人，尚在学习的有5人。目前大专以上文化程度占职工总数的80%。
3、提高监理人员业务素质。每年年初制定职工培训规划，利用冬闲时间有计划的举办专业技术知识、法律法规、经验交流为主要内容的培训。全体监理人员完成了上岗资格培训和考试，合格率达100%，使他们上岗后能尽快胜任工作。积极委派各类专业监理人员参加盛市举办的各类专业培训学习和考试，如试验检测、代建制培训班等，现在已具备建设部国家级注册监理资格的4人，具备交通部注册监理资格的38人。今年参加交通部水运工程监理工程师考试32人，参加交通部实验检测培训5人，参加建设部监理工程师考试2人，造价师2人。
4、提高监理人员文明执法素质。文明执法的实质就是要文明服务。加强职工职业道德教育。认真组织职工学习《建筑法》、《施工监理规范》等各项法律法规，明确监理人员职业道德标准，客观公正、依法监理。规范工作行为，严肃工作纪律，与业主签定廉政监理合同，截止目前未发生业主、承包方投诉和经济、刑事违法犯罪现象。
5、努力提高监理服务质量
树立监理就是服务，监理必须规范的主观意识，以诚信负责、科学严谨的工作态度、务实高效的工作作风为项目业主提供优质的服务。公司领导组织总工办、经营部等部门有关人员对依佳线、界河二期、同江港改扩建工程、大顶子山航电枢纽等6项重点工程进行了联检，主要针对内业资料、工程质量、施工现场管理、安全等方面进行检查，并对监理服务质量向项目业主进行回访，针对检查发现的个别监理部内业资料整理不够及时现象要求限期进行整改，整改复查合格。经过对监理服务质量调查表统计，业主对项目监理部的各项工作满意。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇八
年初以来，在区委、区政府的关心下，我区新农村文化建设取得长足发展。现将有关情况汇报如下：
一、工作进展情况
(一)设施建设步伐加快。截止7月底，建成了采荷、闸弄口2处东海明珠工程，新建了14处健身苑、4处健身点、5处篮球尝5个乒乓球室(场)。目前全区共有健身苑(点)176个，街道、镇文体中心4个，图书阅览室5个，文化广场5个，总面积达3.4万平方米，人均公共体育场地面积1.2平方米以上。101个社区(村)建有多功能文体活动室总面积3万多平方米，图书阅览室5000多平方米。建成示范型达标型文体中心3个，文化信息资源共享工程农村二级中心21个。
(二)文体活动成效明显。举办“春满家园、和谐”元宵灯会、走进大项目文艺演出、团队展示月活动，承办市第19届“三江歌手”大赛，成功举办中老年组、青年组和外来建设者组3场决赛，100余名选手参赛，上万名群众参与活动。截止日前，我局已成功下基层送戏344尝送电影184常开展全民健身月活动，举办区机关运动会，承办运河时尚健身路和市小康体育特色村建设现场活动，彭埠镇的普福社区已成功创建小康体育特色村。
二、资金投入情况
今年区财政安排了100万元新农村文化专项经费，我局严格按照专款专用的原则，最大限度地发挥新农村文化专项资金的效应，具体实施了文化共建共享工程，围绕农村文化基础设施建设工程、文化信息资源共享工程、健康图书共享工程、文化活动繁荣工程、公共文化服务体系调研等方面开展工作，使公共财政的阳光照耀到了农村。另外，我局大力实施全民健身工程暨新农村小康健身工程，筹集专项经费100万元，用于健身苑点的建设、改建和管理。
三、创新举措与工作成效
(一)做好群众文化服务牌。紧紧围绕阵地建设、伍培训、活动指导等中心环节，以文体活动进村社、健身器材进村社、健康图书进村社、优秀电影进村社、培训指导进村社等系列活动为服务项目，满足群众就近看书、看电影、健身、参加文体活动的需求，把文化关怀落到实处，完成群众从文化建设的客体向文化建设和文化享有的主体转变。
(二)抓好文化队伍建设牌。目前我区登记在册的各类群众业余文体团队有433支，这些队伍在丰富我区基层群众业余文体生活中发挥着重要作用。为此，我局开展了“团队展示月”活动。采荷街道静怡社区舞蹈队等15支业余群众文化团队获得了“区优秀文化团队”称号。
(三)打响群众文化特色牌。我局以品牌文化为抓手，注重大型活动的推动作用，通过举办元宵灯会、社区艺术节等大型文化活动，吸引农村群众广泛参与。同时为大力打造“区广场文化年”活动，组织各街道、镇开展主题鲜明、形式多样的群众文化活动，努力打响群众文化特色牌。
四、年底前主要工作
(一)继续实施文化共建共享工程。研究完善《区基层文化建设实施意见》，按照标准，结合实际，采取以奖代拨的形式新建或改造一批布局合理、功能完善的'新农村文化示范项目、达标项目，争取新建新农村文化设施建设的示范项目、达标项目5处、文化信息资源共享工程二级中心11个，向部分村社赠送价值10万元的优秀图书，同时开展“一证通”服务，满足群众就近看书的需要。
(二)继续实施全民健身工程暨新农村小康健身工程。以创建体育强区、强镇为契机，按照创强标准加强农村村级体育设施的建设，积极筹措资金，通过以奖代拨的方式，新建(含报废更新)健身苑(点)5处，篮球场3个，乒乓球(室)5个。到年底，力争基本普及社区(村)级体育健身设施，进一步改善居民健身条件，提升健身设施档次，满足群众就近健身的需求。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇九
尊敬各位领导、同志们：
按照会议安排，我就吴起采油厂老井项目管理组工作运行情况向大家作以汇报，不妥之处，敬请各位领导及兄弟单位谅解。
2017年是“十一五”规划的最后一年，是我厂原油突破200万吨、达208万吨的关键之年，为了确保各项生产经营指标的顺利完成，吴起采油厂老井管理项目组认真贯彻落实油田公司和厂“两会”精神，我们从油井的利用率、计量准确率、生产时效、泵效、修井周期和设备完好率等各个方面着手，制定了详细的老井管理计划和半年、全年要达到的目标任务，通过半年的工作取得了一些工作经验和成绩，在这里我将和与会的各位领导、同志们分享这些成绩和经验。
2017年的老井综合管理以原油生产为中心，以提高单井产量，降本增效为目标，强化生产技术的核心作用，完善配套各项工艺技术，精心组织施工作业，严格过程监控管理，为油田高效开发和可持续、和谐发展提供有力的保障。
1、目标任务
生产时效提高到 %；平均泵效提高到 %；设备完好率提高到 %；免修期在去年为201天的基础上提高100天，达到301天。
2、油井构成及生产基本情况
截止6月25日，我厂油井总数为 口，其中生产井 xx口，关停井 口，报废井 口，注水井 口；日产液 方，日产油 方，综合含水 %，单井平均日产油 方，管输井xx 口，占生产井总数的 %，日集输原油 方。
3、各项目标任务完成情况
截至6月25日老井生产原油 万吨，完成全年任务的 %；油井的`利用提高到 %、计量准确率提高到xx %、产销误差减低到 %、生产时效提高到 %、平均泵效提高到 %、设备完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基础上延长62天达到263天。
老井综合管理水平的提高和上述成绩的取得，离不开2017年老井综合管理计划的严格执行和各项工作的扎实开展。
一、我们依靠生产一线的管理人员和工程技术人员从以下五个方面开展了卓有成效的工作
1、关注病趟井、关停井和事故井，积极协调各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本组技术力量对病躺井和关停进行初步诊断， 2
摸清井况，查清井史，为老井挖潜项目组提供第一手资料，对于有潜力，可开井复抽的井尽量做到一口不放过。二是积极协调修井作业部门对事故井制定科学合理的事故处理方案，抓进度保质量，让这类油井早一天为全年生产任务的完成贡献力量。上半年共扶躺油井 口，事故处理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎实开展油井计量管理工作，提高计量准确率，降低产销误差。
准确扎实的计量工作是油井综合管理的基础和灵魂，各级各部门都认识到这一问题的重要性，年初我们就制定了吴起采油厂《油井计量管理暂行办法》并采取了行之有效的措施。一是从采油厂到大队、区队、采油班站、单井逐级健全了计量组织机构；二是制定了计量化验设备配备标准，并严格按照要求配备设备；三是将单井计量工作列入年度考核指标范围，作为一项重要的常规工作，常抓不懈；四实行班站负责、区队管理、大队检查、科室定期抽查，采油厂不定期抽查的5级监管制度。通过这四项工作的落实，达到了提高油井计量准确率和降低产销误差的目的，使基础数据、资料更加真实准确，为技术工作者和决策层提供了真实可靠的依据。
3、电力故障、设备维修、修井作业实行限时修复，提高生产时效
一是由于部分电力线路老化和超负荷，导致井区故障停电、限电现象严重，为此我们积极协调供电部门，对低产油井用电采取避峰填谷的间开工作制度；二是要求电力、设备小故障4小时修复；大故障8小事修复；修井作业24小时完井的限时修复制度。通过这两项措施有效的提高了油井的生产时效。
4、合理匹配抽吸参数，加强设备的保养维护，调整抽油机平衡率减少设备故障提高泵效
护管理，根据油井结蜡、结垢、腐蚀的问题，因井制宜采取合理的措施，并跟踪落实维护措施。采取以上几项措施后提高了作业质量，使修井作业州区在去年201天的基础上延长62天达到263天。
依照以上五个方面的工作和指标，我们严格推行了量化考核管理，逐级夯实责任，明确考核目标，严格推行绩效挂钩机制，将老井管理的各项任务指标按年、季、月进行分解，确立了大队、区队、井站三级监管体系，完善和细化了各大队《目标考核责任书》，层层分解，逐级落实。同时定岗定编，夯实了生产各环节、各人员的工作责任。使提高老井综合管理水平的办法、政策和制度落到实处。
二、存在的问题及解决方案
1、产能不足，任务压力大，老井递减快，稳产难度较大。
3、集输井计量难，误差大，针对这一问题，虽然我们采取了人工计量的方式，但由于制作单量罐计量耗资较大，且劳动强度大，计量周期较长，导致生产成本增大，费用难以控制。
4、服役8年以上的油杆 万米，已达到报废标准，如
全部更换生产成本费用过高，不更换则断杆现象严重，对作业质量、修井周期、生产时效和操作成本均有严重影响。
5、定向井占生产井比例大，虽然使用了扶正器但偏磨现象依然严重。
三、下一步工作计划
1、加强油井维护，提高油井利用率，认真做好动态分析，认真总结经验，力争使检泵周期达到300天以上，确保老井稳产。
2、继续紧抓单井计量化验工作，降低产销误差，力争将产销误差控制在 %以内。
3、加强量化管理工作的跟踪督查与落实，及时解决运行过程中存在的不足与漏洞，保证生产高效运行。
后半年，我们将进一步寻找差距，弥补不足，不断改进管理方法，转变管理手段，将油井综合管理纳入科学、规范、高效的运行渠道，为实现200万吨整装油田目标的而努力。
谢谢大家!
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十
二、现场施工情况。
2、调机及工程车库完成土方回填；
3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；
4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；
5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；
三、下步施工计划。
2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；
3、完成调机及工程车库地坪施工；
中铁xx局集团xx车辆段项目经理部。
20xx年1月21日。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十一
在学习、工作生活中，很多时候都离不开汇报，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的工作检查汇报材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
根据山西省万家寨引黄工程运行分局20xx年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求，我处结合南干一、二级泵站的实际情况，积极行动，责任到人，按照运行分局的统一布署，全面完成了各项工作，现将近期工作情况总结汇报如下：
(一)、设备检查
1、检查开关及其操作机构灵活可靠。
2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠，闭锁防污装置配备齐全可靠，绝缘子无裂纹等隐患。
3、检查电力电缆无过负荷现象，10kv高压电缆头无过热情况，金属铠装接地良好。部分1kv铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排，安装铜铝过渡端子不能连接，所以电缆直接与启动器端子压接，连接处容易发热，以至烧坏连接端子，运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点，包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、sfc冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理，以保证设备的长期稳定运行。
4、蓄电池检查维护，我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查，单只蓄电池电压在2.15v―2.38v之间，运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多，所以建议进行充放电试验，但试验时需要提供1台50kw的电阻箱。
5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排，我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理，此项工作已基本完成。
（二）、防火
1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物，并进行同步监督验收。
2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查，没有发现渗油情况。
3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行了检查，所有取暖设备都可以投入使用。
4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表，具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置，气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。
（三）、防冻（防寒）
1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。
2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好，可以根据温度整定要求自动投入和退出。
3、检查110kv出线设备导线弛度满足要求，不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。
4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。
（四）、防止设备进水、绝缘受潮
1、对室外注油设备进水状况进行检查，如主变油枕、端子盒处无积水。
2、呼吸器内硅胶受潮变色者，水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。
3、认真检查避雷器进水、受潮情况，防止爆炸。
4、重点检查端子箱密封情况良好，无渗漏水和凝积水。
5、为防止蓄电池因受潮而损坏，重点检查通风、加热设备齐全、完好，可以保证蓄电池安全过冬。
（五）、防小动物事故
1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好，配电柜电缆孔洞封堵严密，小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。
2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝，但有蜂窝，现已处理。
（六）、安规两票执行情况。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活区会议室举行一周运行管理培训，重点培训各类设备的`运行管理内容，技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行，找出问题，分析原因，吸取教训，为以后规范运行管理奠定基础。
2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习，使每位运行人员对全厂设备做到心中有数，能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。
3、安全用具已基本配置齐全，安全用具架运到现场后，将按照用具的类别进行分类摆放，并做好标签和明细记录表。
（七）、现场管理情况
1、加强运行设备的巡检项目和范围，包括电气设备、主机系统、主机辅助设备、附属设备，定时检查，准确填写巡视记录，及时解决或报告缺陷内容和处理结果。
2、认真组织学习现已颁发的规程、程序和管理制度，根据实际情况和现场设备工作原理，开机前、运行中、停机后各类设备总体状态，做到人人有数，绝对不能疏忽一个细节条件和状态。
3、对抄行记录的各类参数进行了集中培训，要求我处与水电十局的所有运行人员都掌握每种参数的含义和变幅范围，做到心中有数，填写记录做到故障现象表达准确，参数、信号填写齐全，检查情况表述清晰，无论大小事件都应记录到位。
4、10月8日前，我处要求水电十局通过现场检查核对，整理出各泵站一次设备和二次设备包括110kv至400v等级设备全部预防性设备名称、规格和技术参数表；二次保护设备和自动装置的定值单。
5、10月10日至16日，南干一、二级泵站消防专责人及其它运行人员参加了运行分局组织的消防系统专项培训和考试。
1、检查各房间内的电暖器、空调工作情况并随时可投入使用，如不能正常工作应及时进行处理，如处理后仍不能正常工作的应及时报告运行分局进行更换处理。如需增加以运行分局指令为准。
2、待自动化调试结束后，我处将进一步完成以下防寒措施：
（1）检查出水钢管内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
（2）、检查前池内和进水肘管内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
（3）、检查各系统管道内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
3、检查各房间的门窗是否已安装并完好无损，如未安装和已损坏，应立即进行临时封堵，并报运行分局备案。
4、检查与室外相通的电缆、通风孔洞是否已封堵，如未封堵严密，应立即进行封堵，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
5、房间与房间之间、楼层与楼层之间的孔洞已封堵，如未封堵严密，应立即进行封堵，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
6、与室外相通的通风系统风阀门全部关闭。
7、防冻保温应使特殊设备房间的温度保持在5℃以上，值班人员应2小时抄一次温度。如特殊设备房间的温度低于5℃时，值班人员应采取措施，如增加临时碘钨灯、加热器等，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
8、重要的房间及部位挂装温度计。
9、值班人员根据各房间及部位的温度情况，可对电暖器档位进行调整，也可对电暖器进行分组间断相互切换投运。
10、防冻保温设置记录表格。
11、防冻保温设置相应的值班人员进行记录、巡回检查。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十二
宁阳县文庙办事处城建办：
接到贵办下发的全县房屋建筑施工安全生产检查方案文件后，根据文件精神，按照泰建管发（2017）13号要求，我公司通过泰安工地最近发生的这起安全事故，我们吸取这次事故教训，于15号立即组织了公司安全领导小组及各项目部、厂队施工队长召开了安全生产会议。通过会议，学习了这次有关安全生产文件精神，针对安全要求，加强部署，为安全生产顺利进行，随后对各施工现场及厂队、车间进行了彻底细致的检查，对各施工现场、厂队、车间存在的问题进行汇总通报，并责令限期整改，现将自查情况进行汇报：
一、 加强领导，周密部署
公司领导高度重视安全生产工作，成立了以屈经理为组长，以李兆伟、王利为副组长及各位安全领导小组为成员的检查小组，认真对工地进行了拉网式检查，结合我公司实际情况及2017年“防灾减灾日”活动，认真对工地上存在的问题下发整改。
二、突出重点，检查整改
结合我公司工程施工特点，各工程都在进行主体工程，为正确使用外脚手架，所以这次自查主要以建筑起重机械、高支模、脚手架工程、深基坑工程等为重点进行了全面检查。
1、塔机
对各工地正在使用的塔机进行了认真细致的检查，时刻对塔机操作人员强调“安全第一”的重要思想，对塔机上的限位器、吊钩、保险绳等保险装置进行了认真细致的检查，发现隐患及时进行整改，保证其可靠性和使用性。另外，对塔机安装单位的资质检查，合同签订是否规范，安装操作人员是否持证上岗，起重机械设备基础、附墙预埋隐蔽是否联合验收进行了重点检查。
2、高支模、脚手架
对于工地上的高大模板及脚手架搭设及高层的悬挑进行检查，是否针对这些存在危险性较大专项进行方案论证及审批。搭设人员是否持证上岗，是否进行了技术交底工作，搭设完毕后是否验收。另外，对脚手架的剪刀撑、连墙杆、扫地杆等也进行了检查，以保证架体的整体钢度和稳定性，还对脚手架的立网、安全平网、架板满铺还做了全面检查。以防止高空坠落，对不符合要求的限期整改，以保证架体使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
针对工地上基本上是高层的施工，对工地上基坑验收是否按规范施工，包括支护，降排水、安全防护，基坑监测是否符合规定进行检查。
4、打非治违
认真检查工地上的“三违”行为，查处工地上未办理手续的及在建工程的项目经理及管理人员的未在工地的进行了暂停施工。整顿好后在进行复查，复查合格的进行施工。
由于公司领导的重视，通过这次安全生产全面检查，提高了干部职工的安全意识，增强了干部职工的自我保护能力，从且推动了公司的安全生产教育的普及化、系统化、科学化，提高了安全生产教育的质量和水平，同时也给工人营造了一个安全的施工环境。
教学保障中心和军械仓库工程自2012年12月19日开工以来，在各参建单位的积极努力下，工程进展比较顺利，没有出现任何工程质量、安全事故，正在按照合同约定的目标有条不紊的实施。
一、工程概况
教学保障中心和军械仓库工程均为框架结构，其中教学保障中心结构4层，建筑面积8402㎡，首层层高4.5m，其余层高4m，军械仓库结构5层，建筑面积3164㎡，层高3.3m，两栋楼建筑主体高度均为16.8m。
两栋楼建筑外装饰均为外墙粘贴面砖，按照设计院新出的效果图施工，内墙面为乳胶漆墙面，室内地面为地板砖地面，部分仓库房间为水泥地面，门为成品套装木门，铝合金窗户。
二、工程进展情况
工程从2012年12月19日开工后，至春节前完成了基础工程，春节后从3月1日开始至4月20日完成了两栋楼号的主体框架，至5月10日主体框架模板支撑架拆除完毕，开始二次结构的砌筑，目前二次结构基本完成，计划于下周五主体验收。
三、施工情况
主体框架质量也得到了总参质检站的好评，总体砼的成型观感质量较好。
通过主体框架的施工，我们感触颇深，也获益匪浅，我们逐步适应了总参监理的标准化管理模式，既提高了我们的管理水平，也锻炼了我们的队伍：
1、严格执行管理程序，落实三检制度，实行精细化、标准化管理，在监理的严格要求下，公司项目部管理人员各司其职、各负其责，项目部的各项管理体系运转正常，按照质检站的监督计划，每次隐蔽工程的报验都一次通过，并且对钢筋隐蔽工程、模板支模等都给与了较高的评价，至最后一次主体封顶隐蔽验收时，质检站说是达到了最完美的一层，模板支模砼浇筑后，质检站现场检查几乎没有发现有漏浆现象，被认为砼没有浇注一样。
2、严格事前预控，严防质量通病的发生，针对将要施工的每一项工程、每一道工序，现场监理都会及时给我们提醒，提出预防措施，加强重点防范，也正是这一监理要求“重在预防”的思想的正确贯彻落实，给我们消灭了不少质量缺陷，为我们工程质量的提高奠定了基础。
的精神，教育、感化了我们项目上的管理人员，我们都深深感觉到：工程干不好，我们愧对于甲方、愧对于监理。
4、监理对我们无私的经验传授使我们获益匪浅，监理以其丰富的专业知识、积累的'宝贵经验在现场对我们亲自讲解，帮我们解决了不少的施工难题，特别是框架梁柱节点钢筋绑扎不到位、框架梁的钢筋锚固、楼梯踏步的成品保护等都给我们传授了不少的施工经验，避免了质量缺陷的发生。
主体工程质量能取得目前成就，我们感谢监理、甲方的严格监督，我们公司也曾数次组织项目经理前来参观，在公司的经验交流会上，我也曾说到，跟着总参监理干一年工程所学到的知识是其它外部监理两年也学不到的。
我们工地目前也存在一些问题，如现场文明施工还不太理想，由于场地狭小，材料堆放还有些杂乱，二次结构砌体灰缝不均匀、构造柱涨模等还有待改进。
四、下一步工作计划
按照合同约定，我们的交工时间是9月20日，按照这个目标，时间确实紧张，我们分解的工期目标是这样的：
1、主体验收时间是6月21日；
2、内墙面粉刷完成时间是一个月，即7月20日；
3、外墙面粉刷及面砖完成时间是一个半月，即8月5日；
4、室内墙地砖完成时间在7月30日；
5、屋面完成时间是一个月，即7月20日；
6、室内门窗完成时间在8月20日；
7、内墙涂料完成时间在8月30日；
8、水电暖完成时间在9月10日；余10天时间调试维修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在问题
目前工期紧张的局面已经摆在面前，我们正在抓紧组织，后期各工种作业人员已经落实，很快就要进场，但有一些问题却需尽快解决：
2、关于暂定价材料的价格问题 现在工程投标是恶性竞争，我们当时的中标价是优惠12个百分点后才中的标，利润是微乎其微，而现在甲方确定的暂定价材料没有给我们留一点利润空间，在目前劳务市场价格居高不下我们人工费亏本的情况下，材料没有一点利润空间，我们施工下来不但没有利润反而面临亏本的可能，我们只祈求暂定价材料能给我们预留一点正常的利润空间，以便工程能够正常开展，也请领导在百忙之中能够替我们考虑一下。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十三
许昌广莅公路工程建设有限责任公司。
bp3项目经理部。
2009年12月24日。
一、工程概况。
鹰潭至瑞金高速公路是国家高速公路规划的“7918”网中的第四纵——济南至广州国家高速公路赣中段，本合同段起止桩号范围为k332+000～k351+620，全长19.69公里。主体工程数量为：上面层铺筑：448.5km2；中面层铺筑：450.4km2；下面层铺筑：432.6km2；沥青基层铺筑：428.8km2；水稳基层铺筑：924.6km2；级配碎石底基层:487km2；垫层铺筑：8.0km2。
本合同段各结构层备料总量为：垫层：8000m3；底基层：135000m3；水稳基层：217000m3；沥青基层：48800m3；中、下面层：85799m3；上面层：23000m3。
二、工程进度情况。
6、其它附属工程：边沟完成17.1km，占总量97.6%。缝隙式排水沟完成100%，路缘石完成43%，中央分隔带完成80%。
三、工程质量情况及质量保证措施。
工程从开工至今，项目各质量保证体系运作完善，未出现一例重大质量安全事故，质量安全生产100%达标，质量安全事故为零。
1、成立以项目经理为组长的质量领导小组。成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理领导小组，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。
2、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
3、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实2。
2施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
4、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
四、文明施工情况。
1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本标段文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。
2、各种规章制度及总体平面布置图、施工网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。
3、开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。
4、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目，工地上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等，现场施工人员必须佩穿安全服。
5、施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。
6、对拌合站以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。
7、施工现场内道路平整、排水畅通，生产和生活污水进行污水处理后循环利用或排放。
8、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
9、严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
10、施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常清扫、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。
11、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。
12、在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。
五、环保施工情况。
1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设备和专业技术人员认真学习贯彻环保法，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规，方针，政策和法令。
2、自采石料加工场，对于施工范围外的植被应加以保护，严禁乱砍乱伐，对既有的生态环境要加以保护。
3、在拌和站及施工营地周围种植花草树木，美化生产和生活环境。生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。对有害物质（沥青、燃料、油料、沥青混合料等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动、植物的损害。
4、运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路。对于撒在公路上的集料，则设专人进行清扫，、机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭，在运输易飞扬物料时，用篷布覆盖严密并装量适中，不超限运输。
6、配备洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水，减少扬尘。
7、在有粉尘环境中作业人员配带必要的耳塞、口罩等防护用。
六、廉政建设、党建与宣传报道工作情况。
在党风廉政建设和反腐败工作，我按要求成立了党风廉政建设领导机构，建立了党风廉政责任制，并签定目标责任书，明确了责任范围，责任内容。我部定期组织召开专题会议，检查党风廉政责任制落实情况，使责任制的每一个阶段，每一个环节的工作都扎实有效，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
我部特别重视对干部员工的党风廉政教育工作，建立健全党风廉政学习教育机制。通过学习教育机制的建立和运行，提高了我部职工自我防范能力，增强了自重、自省、自警、自励的自觉性，从思想源头筑牢了防腐防线，有效地防止了腐败问题的发生。
宣传报道工作项目部要求每个部门每月定期定稿上报几篇，就工程现场、内业、文明及安全生产施工情况如实报道，每月制作宣传墙报，及时通报工程生产、文明施工、国家庆典等书面宣传，并及时在鹰瑞高速网发表文章。
七、劳务队伍管理情况。
我部严格按项目办要求杜绝发生分包和转包工程，按要求与劳务队伍签订劳务合同，和缴纳了农民工工资保证金，建立了农民工管理办法及农民工花名册。同时农民工资统一由项目经理部统一发放。
八、财务管理情况。
我部在资金管理、资产物资采购及移交、费用管理、财务审批及支付及内部财务控制等方面严格按项目办财务管理办法要求执行，配备两名专职持证上岗财务人员，服从并执行项目办对工程资金的管理制度，接受项目办对工程资金用途的监督，确保专款专用；对工程资金实行封闭式管理；每月填报资金用款计划表，设立农民工工资专用结算帐户。
九、材料管理及指定分包情况。
材料管理项目部设立机材部对项目所需工程建设材料进行统购，严格按项目办材料集中采购管理办法执行，对工程所用的水泥、沥青、乳化沥青严格按招标文件规定及项目办材料准入管理办法执行，现项目部引进水泥为海螺水泥及兰丰水泥，乳化沥青、路面沥青为甲供沥青，专业队伍引进严格按项目办准入的专业施工队进行施工作业。
十、内业管理及其它。
工程变更、工程计量、内业资料整理严格按项目办下发的“工程变更管理办法”、“工程计量管理办法”、“竣工资料编制办法”及项目施工质量保证体系按规范要求进行编写，内业资料相对较为完善并及时与外业跟进。对工程关键工序及其它设立专项施工方案、对单位工程、分部及分项工程编制专项施工方案。进度报表依据项目进度管理生产要求进行及时报批，加强行政管理。
十一、安全安产情况。
本项目自进场至今未发生一起安全事故，一直坚持“安全第一,预防为主”的方针为主要做法。
1、成立了安全生产领导小组，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到。
人。
2、实行全民安全生产工作，经理部全民缴纳安全生产保证金。
4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
5、设立了安全生产采购部，划拨全生产专项资金，使安全生产落到实处。
6、特种设备人员均持证上岗。
7、加强对项目经理部及工地食堂管理，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
9、定期召开安全生产会议，检查安全生产规章的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，使安全生产教育落实到实处，收到好的成效。
十二、机务管理。
经理部对机材设立专门部门负责，成立以项目经理为组长，分管机务经理为副组长，办事人员为项目经理部机材部长，对所有工地机械设备设立专门台帐管理，对机械设备保养、燃油管理，仓库管理设立专门台帐管理，对所有机械设备使用跟踪管理，做到服务于工程建设。对外租机械设备严格按局相关制度及公司制度进行相关管理。
鹰瑞高速公路bp3项目经理部。
2009年12月25日。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十四
20xx年4月29日上午，招商与政策法规处对开发区内红格温泉宾馆和红格温泉度假酒店进行了安全检查，重点对消防、食品安全以及防洪工作进行了检查。
经过巡查和抽查，随后，检查组的同志对两家宾馆的安全工作提出了工作要求，一是要做好雨季来临前的安全预防工作，做好应急预案;二是加强节假日车辆管理、保养，严禁酒后疲劳驾驶，杜绝交通事故的发生;三是要加强电路、锅炉、气站、电梯等的监控，确保安全运行;四是加强温泉区域的巡逻，对危险地段要设立警示牌，确保游客人身安全;五是定期做好消防演练，使员工能熟练地使用消防器材，正确处理突发火警，确保消防安全;六是完善值班制度，加强夜间巡逻，对内保证宾馆员工及财产的安全，对外保证游客的生命及财产安全。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十五
根据《关于做好20xx年防汛准备工作的通知》(东汛旱字[20xx]1号)文件要求，结合我局工作实际，现将防汛检查情况汇报如下：
接到通知后，我局防汛抢险领导小组迅速部署，根据工作实际情况，及时调整领导小组人员。下设防汛抢险领导小组办公室，办公室设在局办公室，由局办公室主任兼任领导小组办公室主任。
防汛领导小组负责指挥、协调和组织全局的防汛抢险工作，防汛抢险领导小组办公室负责政令的上传下达、制度的制订和落实及管理监督工作。
领导小组根据实际情况每月召开一次防汛安全工作会议，分析、部署、督促、检查本系统的防汛安全工作，切实解决防汛安全工作的难点、重点问题，确保工作效率，使防汛安全工作责任到人，为确保防汛安全打下了牢固的基础，提高了干部职工安全生产的思想意识，增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。
为进一步加强本系统内防汛安全工作，经研究修订了《东营市文化广电新闻出版局防汛、防台风应急预案》，预案中明确规定了防汛工作目标、应急指挥体系、防汛时段与职责，一旦灾情发生要求各组成员保证24小时通讯畅通，确证防汛救灾物资的供应，所有抢险队员随时待命，服从局防汛领导小组的统一指挥、调度。
一是防汛安全工作在文化经营单位自查为主的基础上，今年5月以来，局属市文化市场综合执法局提前对辖区内的文化经营场所进行防汛安全检查指导，为做好防汛安全工作赢得了宝贵时间，重点对歌厅、电影院、网吧、电子游戏厅、出版印刷企业等进行防汛检查工作，重点对歌厅、电影院及网吧的防汛救援物资储备情况进行检查，共出动车辆37台次，出动55人次，检查中发现5家企业存在防汛安全隐患，要求企业负责人当场整改。
二是局属市文物管理处对全市各级文物保护单位(点)、文物收藏单位等进行防汛安全督查，主要检查各文物保护单位的防汛设施是否完善，文物安全应急预案的制定与演练情况，文保单位内的安全隐患、主体建筑、施工建设、周边环境、排水设施是否符合防汛工作要求，同时落实防护措施等等。
三是局防汛抢险领导小组办公室组织人员对局属市艺术馆、市黄河文化博物馆、市吕剧博物馆、黄河影院等文化馆所进行防汛检查，对各场馆应急救援物资和防汛设施情况进行统一备案。
通过此次防汛检查，提高了全局干部职工防汛安全意识，强化了应急救援队伍能力建设，真正确保全局及辖区内文化经营单位、文化场馆安全度汛。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十六
各位领导、同事们大家好：
我公司承建的临夏市滨河景苑住宅小区第四标段工程项目，建筑总面积为68606.33㎡，其中3#楼建筑面积为28881.04㎡，地下2层，地上32层；4#楼建筑面积为28442.62㎡，地下2层，地上31层；18#幼儿园为2660㎡，层高为3层；20#地下车库为3878.86㎡；s3商业楼为2941.53㎡，层高为3层；s4商业楼为1802.28㎡，层高为3层；除20#地下车库外其他均为剪力墙结构，该项目位于临夏市南滨河东路，总造价为1.24亿。
工程开工日期为2017年5月30日，计划竣工日期为2017年11月30日。
一、工程进展情况
到目前为止，已完成工程实体情况如下：
1）3#楼主体26层平，4#楼主体28层平；
2）18#幼儿园主体全部完成；
3）20#地下车库全部完成；
4）s3，s4商业楼目前正在施工当中。
二、工程质量控制
1、组织保证体系
（1）工程质量实行终身责任制
从项目部到各施工作业队实行工程质量终身责任制。
（2）健全质量检查机构、加强质量监督检查
项目部设有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测，同时
设班组质检员。施工时坚持落实三检制度，使工程质量在整个施工过程中都处于受控状态。
2、质量控制制度保证
（1）技术措施
1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸。
2）认真阅读施工技术规范和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。
3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。
4）做好质量检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。
（2）经济措施
项目部制定了严格的质量奖惩措施，对质量好、工程进度快的单位和个人进行经济奖励，对不能按规范施工、不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目标
严格执行国家和企业有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜绝工伤事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根据现场实际情况我标段采取了相应的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安
全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
（2）建立健全安全生产责任制，实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到作业班组，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。
（3）加强全员的'安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。
（4）坚持定期进行安全检查。
从项目开工至今，在项目部各部门和全体人员的共同努力下，我项目部质量安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至5月8日，本项目部没有发生任何安全质量责任事故。
在集团公司领导和分公司领导的高度重视和正确领导下，我项目部将进一步总结经验，查找自身不足，不断提高管理水平，加强质量安全控制，争创精品工程。谢谢大家！
甘肃建投临夏滨河景苑住宅小区第四项目部
2017年5月8日
首先我谨代表宜昌通衢公司秭归一级路项目部，热烈欢迎各位领导来我工地检查指导工作。下面我将工地施工安全管理方面的工作向各位领导汇报：
一、制定了五种安全管理制度
1、安全管理制度及安全责任制
项目部以安全制度管理和约束全体施工人员的不安全行为，违着先口头警告，不听按制度条款进行罚款，累教不改着清除工地。项目部所有部门，五大员层层签订安全责任书，将安全责任到人。
2、安全检查制度
项目部成立安全检查小组，由项目部经理，项目总工。专职安全员、各班组长组成。安全小组对施工各分项工程进行不定期不通知的进行突击检查，发现安全隐患按安全制度处罚。
3、安全技术交底制度
对所有分项工程开工之前对班组所有施工人员进行安全技术交底，并有班组长现场签字，班组严格按安全交底内容进行施工，施工中如遇野蛮施工，违章指挥现象。项目部将按制度进行重罚。
4、安全例会制度
置下月的安全施工要领。
5、安全日巡夜记制度
专职安全员每天对工地各分部分项工程进行巡查，及时发现安全隐患并配合现场施工员及时将隐患消除在萌芽状态，如遇重大安全隐患处及时上报项目部，晚上下班及时对当天的巡查情况作好记录。
6安全教育制度
对新如场的施工人员进行入场教育，对项目部的管理人员进行不定期的安全知识讲座。
监理检查汇报材料（专业17篇）篇十七
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kv变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置。
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备。
一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、
工程建设过程中的质量控制。
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查。
总结。
后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点。
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kv变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司。
2017年4月8日。