建筑的规划和设计需要考虑到环境保护、节能减排和可持续发展等现代社会的要求。下面是一些优秀建筑设计师的作品集，他们为世界留下了独特的建筑艺术遗产。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇一
由于建设工程承发包合同条款多、文件涉及面广，其中矛盾、错误、两义性问题常常难免。按照建设工程施工合同的一般解释原则，施工单位应对施工合同的理解负责，建设单位应主动为合同文件起草，应对合同文件的正确性负责。
但是施工企业为了达到中标目的，往往对施工合同不加细致研究，最终与招标投标文件中相应的合同条款已相距甚远。究其原因，一方面是施工单位不重视，认为合同只是一种表面形式;或因与建设单位的沟通不够，造成在合同文字表述上的矛盾、错误和两义性语句大量出现;甚至一些施工单位被迫有意使然，待事后通过“沟通”解决。另一方面，施工企业常常在合同签署上过分迁就建设单位，不计成本，违心地提高质量等级、压缩工期，或低于建设成本承包工程，使得工程质量无法得到保证，合同执行必然受阻，导致建设工程施工合同履约率低。
在建筑工程行业中，轻合同人员，重施工技术人员的现象普遍存在。大家统一的认识是“工程是干出来的”。项目经理一般看重现场的施工技术人员，当现场施工任务紧张或者新工程抽调人员时，一般先从合同部门抽调，造成人员的不固定。当出现合同纠纷时，后续人员往往不明情况，难以解说。大部分的合同管理人员是在项目施工中摸索的一点体会，不具备专业合同管理人员的素质。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇二
资质等级：_________________________。
甲乙双方根据我国法律规定，在审核乙方的装修资质后，签订本装修合同，具体条款如下：
1.工程概况：_________________________。
3.工期________________。
4.工程质量标准：________________。
5.工程造价：________________________。
7.工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后________日后如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单(见附表九：工程结算单)并签字，甲方应在签字时向乙方结清工程尾款。
8.工程款全部结清后，乙方应向甲方开具正式统一发票。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇三
我们要对工程的合同进行管理。而且我们对合同的管理不仅仅是在开始时，在整个工程项目的过程之中都有合理的进行。要及时的跟进，而且要系统的加强对合同的管理工作。此外，要对合同实施全方位的管理，不仅要将合同中涉及的内容进行合理的管理，还要将一些变化及时的处理。这样才能防止损失的发生。
我们都知道合同的含义，他是签署合同的当事人为了在办理某项事物时，根据自己的利益和应负的责任来制定的行为准则。那么建筑工程合同就是针对建筑的各项事务进行的合同。合同问题对建筑项目管理工作有很重要的作用，他直接关系到整体的成败。假如说企业没有对合同进行系统全面的管理，缺乏管理的意识，这将会造成极大的损失，会影响经济和工程的质量。所以我们必须要加强对合同的管理工作。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇四
订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
4.2合同的形式。
订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的`合同书形式。
4.3合同的内容。
4.3.1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
4.3.2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
4.3.3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。
4.3.4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
4.3.5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
4.3.6履行期限、地点和方式。
履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；
买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。
4.3.7合同的担保。
合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
4.3.8合同的解释。
合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
4.3.9保密条款。
对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
4.3.11违约责任。
根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。
4.3.12解决争议的方式。
解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。
4.4签订合同的工作程序。
4.4.1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
4.4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇五
摘要:在我国社会经济不断发展的当下，各行各业的建设都如火如荼。
作为国民经济建设中十分重要的行业，建筑工程管理质量的好坏直接反映着国民生活水平的质量和国民经济发展的状况。
建筑工程的顺利开展离不开现场的管理工作，建筑工程管理涉及许多方面，包括:控制成本、施工进度管理、施工人员管理、设备管理、安全管理等内容。
虽然我国已经深刻认识到建筑工程管理的重要性，但在实际过程中，建筑工程的管理仍存在许多弊病。
本文就当前的管理现状着手进行分析，找准问题、提出解决的策略。
建筑工程的顺利开展不仅要求按期交工，对于施工过程中的安全、质量、成本管理也是十分必要的。
在建筑施工过程中，施工单位要严格遵守施工规范条例，对于施工过程要严把严抓，从根本上提高施工管理人员的素质技能，从而保证建筑工程管理的有效性。
1.1管理制度不完善。
建筑工程施工过程中，没有完善的管理制度对现场管理进行要求，也没有相应的管理制度对施工管理人员作出责任考核要求。
并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全，设置不合理，遇到问题经常出现互相推诿的现象。
对于很大一部分施工单位，在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益，对于现场的施工管理重视度不够，没有制定出合理的管理制度来约束现场施工，对于施工管理的工作的开展急需提高认识[1]。
1.2管理方式落伍。
当前建筑施工现场的管理方式已经与社会的发展严重脱节，而这一问题已经长期存在，并没有引起施工单位的重视。
在目前的施工过程中，施工单位大量的雇佣农民工，流动性大、劳务费用低、管理成本低是农民工的一大特点，由于农民工并不具备良好的技能素质，在施工过程中并没有良好的责任意识，不仅施工管理难度大，而且施工质量难以得到保证。
施工单位现场管理达不到标准要求，管理模式落后。
1.3专业管理人才缺乏。
由于建筑施工过程中需要配合的工程环节很多，施工所涉及的内容也很广泛。
作为建筑单位，需要设有专门的技术人员进行管理，不仅要对整个施工前期的技术协议、可行性研究、项目立项、施工合同等较为熟悉，对于整个工程的概况也要有充分的了解，并且对于整个施工现场的人员、成本、物资等都要进行有效管理。
所以，管理人员的素质技能高低，对于建筑工程的施工质量有很大的影响，但当前施工单位中的管理人才较为缺乏，造成现场管理存在很大漏洞。
1.4施工单位不重视。
当前的施工单位在建筑施工过程中，单位负责人对于建筑工程的施工管理重视度不够，过多的将注意力放在施工进度和利润成本上。
正是由于建筑单位对现场管理的不重视，造成许多工程在实际中经常出现质量问题，甚至成为烂尾工程。
随着社会会的不断发展，建筑行业的要求也越来越高，但许多施工单位为了获得高额的利润，不合理的降低成本、赶工期，对于施工质量的管控不到位，对于施工单位今后的发展也极为不利。
2.1制度化建设要加强。
建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高，其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用。
现实中可以采取多种方式加强施工管理，比如:对施工管理人员建立责任制制度，对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理。
严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理，在施工过程中要及时进行监督，一旦出现任何质量安全问题，要及时找到责任人，对其追究相应的责任。
对于管理到位、安全无事故的施工队伍，施工单位要给予表彰，以鼓励的形式带动整体进步，提高施工管理程度。
责任制度的推行，使施工人员正确认识到安全管理的重要性，将个人利益与集体利益融为一体[2]。
2.2提高施工人员素质。
由于建筑工程施工过程中涉及到许多专业领域，工序复杂、施工工程量大，所以对于现场的管理人员要求非常高。
建筑施工单位对于内部的施工管理人员，要注重其个人素质的提升，定期对其进行培训教育，从根本上提高企业安全管理人员的责任心和安全理念。
尤其是上岗之前的岗前培训要十分重视，必须保证其在考核合格之后再安排到相应的管理岗位，避免施工过程中由于人员管理不到位造成的进度缓慢和安全管理问题。
2.3提高现场的监督管理力度。
当前国内城市建设的许多重大工程并不是由政府部门设置单独的施工队伍进行施工，而是通过招投标的方式选定队伍。
这就导致有许多评标单位存在徇私作弊的情况，对于所选定的队伍资质和工程质量并没有进行合理的评定，致使选定的施工队伍本身就存在很大的问题。
这些施工队伍在施工过程中，对于施工管理并不重视，施工过程中的材料、成本、施工人员、设备等没有专人进行管理，所以提高建筑工程建设过程中的监督管理力度势在必行。
让管理人员真正有章可循、有法可依，至于监督管理人员要提高其自身的技能素质，使其真正认识到施工过程中安全管理的重要性，从而在建筑工程施工过程中真正对施工质量进行严格把控，保障工程进度，避免出现安全质量问题[3]。
对于施工单位而言，以最短的时间、最低的成本获取最大的利益为终极目标。
要获取利润必须建立在建设工程质量可靠的基础上，施工单位要结合现场施工的实际，科学合理的对施工现场进行管理和监督，建立完善的质量安全体系。
发展才是硬道理，只有在保证质量的前提下，施工单位才能保证自身长足的发展，在市场竞争中立于不败之地。
2.5严格按照工序进行施工。
在建筑施工过程中，要严格遵循国家相关的规章制度施工。
对于施工过程中的每一环节，都要以高标准去要求，施工前期的项目可研、施工过程中的工程管理、施工结束后的竣工验收，每一环节都要保质保量的完成任务，不能因为赶工期而省略其中的质量管理和监督。
对于建筑施工过程中容易发生的安全问题，和施工重点难点，都要提前制定应急措施，在施工过程中发现问题，要及时进行解决，要遵循先计划后施工，先调查后设计，先验收后投用的原则。
全面的提高建筑施工质量，加强施工过程中的管理力度。
2.6提高管理意识。
对于建筑行业而言，建筑工程管理是重中之重，关系到工程质量和安全。
施工单位要树立施工管理意识，认识到其重要性，切实提高工程管理水平。
提高工程管理水平不仅对于施工质量有了有效保障，对于施工单位而言也有良好的口碑，能保证自身在市场经济中长久生存。
施工单位要采取行之有效的管理方法来进行施工管理，对于各级管理人员进行定期培训，提高其安全管理意识[3]。
3结束语。
建筑工程管理的重点就针对现场施工、材料成本、机器设备的管理，在保证施工质量的前提下，节约成本，缩短工期。
建筑施工管理的好坏对于施工质量和施工安全都有直接影响。
建筑工程管理提高对于我国社会的发展和经济的进步都有重大意义。
总而言之，施工单位应该结合工程总体情况，制定行之有效的工程管理制度，不断的通过实践总结经验，进行探索和研究，解决实际施工过程中遇到的各种问题。
真正从基础建设为问题上促进我国国民生活水平的提高。
参考文献。
[1]何树坡.建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].低碳世界，(02):116.
[2]花威伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].科技风，(12):214.
[3]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].江西建材，(14):121.
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇六
建筑工程的合同的制定要根据标准。在填写的过程中也要将双方的情况详细的填写清楚。尤其是那些容易出现矛盾的地方更要详细的了解。而在合同签订之前，一定要仔细的对合同的内容进行认真的研究。要提前对那些事情进行预防。要对工期的成本、时间以及赔偿问题要进行充分的考虑。通过双方的协商以后，制定明确的合同条款。在合同签署以后，合同的管理人要对相关的技术人员进行了解，然后要对相关的技术人员进行任务的部署，这样才能使工作顺利进行，而且可以使各部门的工作能够顺利进行相互配合。才能使决策人做出正确的决定。
对合同的管理要系统科学，建立一个科学合理的管理系统，对合同进行统一的管理。另外，在合同的处理也要细心谨慎。我们不能认为合同签完了就结束了，一切就可以确定，很多事情都是突然发生的，没有任何预兆。所以我们要在对那些出现的问题和变动认真的解决。对合同的管理要科学，这样才能使合同的双方能够履行合同。我们要建立合同的监管机制，这样才能要对合同进行更好的监管。另外我们还要加强法制宣传的力度，即时加强对合同的管理。
合同签订后，我们不能就结束工作，还要对合同的各方各面都要进行系统的管理。要进行整体的全面的管理。对于现场出现的问题更要进行严格的控制和管理。防止工程过量。使工程的成本过高。另外还要注意搜集证据，已完成签证或者变更的问题。这些证据包括图纸、设计等等。另外，还要注意对合同的时间点的主意，对于那些由于时间引起的问题要及时的解决，比如各种停工、工期延迟等等问题。要仔细的划分事情发生的原因和负责人的负责范围。然后按照合同进行解决。
合同管理包含了项目管理的众多方面，因此合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。合同管理部不到位就无法对工程的成本、工程的进度、工程的质量进行科学的管理，也无法使项目目标保质保量的完成。因此合同管理有着重要意义，下面从几个方面进行说明：
4.1合同管理能够有效地降低风险，保证权益。
合同管理在合同履行过程中起到指导性文件的作用，在履行合同时，哪些内容应该做，哪些内容不能做，对于各种事件的及时处理，各中变更等及时填充，对合同的履行程度实时跟进，能够避免项目的施工质量的做假、施工成本的必要增加、施工工期的不合理延长，同时降低合同的双方产生纠纷的可能性，对整个的项目工程的运行起到良好的作用。项目由若干个系统组成，从前期的设计到中期的施工，再到后期的收尾，要签订若干个合同，每一个合同的有效管理对与项目工程来说，降低的风险就不是一点点了。
4.2提高效率。
工程合同里的时间节点是工程类合同的重点之一。工程的进行要严格按照合同约定的时间节点来完成，不能过度提前造成质量下降;也不能无限拖延造成双方的巨大人力、物力的浪费。在保证质量的情况下按照时间节点完成是保证工作效率的重要手段之一，对于不能按照时间节点完成的除去客观因素后按照合同的约定对责任方进行惩罚，加大了施工方的施工进度压力，也增加了施工动力。对于合同管理不到位的，没有严格按照合同执行的，时间久了，淡化了合同的存在，按照施工方的节奏进行，势必要造成不必要的麻烦。
4.3提高质量。
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程进行时来一点一滴的完成。合同的管理不仅仅保证了项目的风险、提高了效率，同时，更能保证质量。在合同的签订前，相应的技术标准都会进行详细的说明，对于合同管理的好，则施工质量会尽可能的接近标准。而合同控制的不好则会视合同如一张废纸。人是有惰性的，当合同管理的不好，现场监督即使管理的再好，合同不能有效的执行，久而久之，现场监督会懈怠，同时施工方也同样降低标准。因此，对合同管理的好坏将直接关系到项目工程的质量。
5总结。
合同管理是项目管理的重点，是工程管理的核心部分，是科学管理的重要内容。工程的各个方面都要以合同为中心进行。在合同管理方面，要积极进行探索，不断的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、时间、质量等方面进行管理。通过对不可预见和可预见的因素的判定，来对合同管理进行不断的认识提升，使管理能力不断地提升。我们可以借鉴外国经验，对合同的动态管理方式进行不断的学习，使合同管理不能陷入僵局，同时项目能够可持续的、保质保量的进行下去。另外，企业在履约过程中也是不断地维护自己的利益，提高经济效益，是实现企业对社会的责任，提升品质的重要方式。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇七
六、关于价款和结算的约定：
1、双方商定本工程合同承包价格()元(人民币)。
2、本承包价格包含()。
3、付款方式：()。
七、关于材料的约定：
1、甲方负责同业主联系及时提供乙方所需材料，并按时到场。经乙方验收入库后，由乙方负责保管。如因乙方保管不善而造成损坏，由乙方照价赔偿。
2、乙方须在预算定额范围内使用材料(包括临时用水用电)，材料损耗按定额计，超支的不合理材耗由乙方自行承担，并在承包价格中相应扣减。
3、所有进场的甲方供材，乙方不得擅自挪用。
八、关于安全施工的约定：
1、乙方须严格遵守甲方和物管部门的规章制度，以及对文明施工和安全施工的要求。
2、乙方严禁在施工现场发生违法乱纪等行为。
九、关于违约责任的约定：
1、乙方须自行完成本施工任务，严禁乙方将本项目再次进行分包或转包。
2、因乙方责任原因而延误工期逾期完工，每延期一天乙方向甲方赔付违约金100元。
3、乙方必须给进场施工的工作人员购买人身保险，在施工中发生安全生产事故造成人身伤害或财产损失，由乙方承担经济赔偿责任。
4、如乙方违约给甲方造成经济损失，由乙方负责经济赔偿，且甲方有权单方终止本合同。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效，履行完毕后即终止。其中未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方(签章)：乙方(签章)：
年月日年月日。
总包方(甲方)：____________________________。
分包方(乙方)：____________________________。
依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。
第一条工程项目。
一、工程名称：________________。
二、工程地点：________________。
三、分包工程范围及工程量(附预算书)。
四、分包工程期限________年____月____日开工，________年____月____日竣工。
第二条工程结算。
第三条工程质量。
甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。
第四条安全生产。
一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。
二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决。
三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。
第五条生活管理。
一、乙方工人进场后，食宿问题由乙方自理。
第六条分包工程人工费单价。
第七条材料管理。
活完料净，保持现场整洁。
第八条施工机具。
一、大型工具由乙方负责。
二、手工操作工具，由乙方负责。
第九条现场管理。
一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，保证施工顺利进行。
二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作。
三、分包人员要保持相对稳定。
第十条违约责任。
一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，乙方应予赔偿。
二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失;如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。
三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。
四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给对方逾期付款违约金。
第十一条附则。
一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时。解决不了的，可按以下第()项解决：(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁，(2)向人民法院起诉。
二、本合同一式__份，甲乙双方各执正本一份。其余副本，报送____备案。
三、要求鉴证(公证)的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。
四、双方商定的其他条款：
第十二条合同附件及有效期。
一、合同附件：
工程预算书;。
代表人：________。
____年____月____日。
分包单位：______________。
代表人：________。
____年____月____日。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇八
根据甲、乙双方签订的《劳动合同书》，鉴于乙方家庭目前的特殊情况，本着平等自愿、协商一致的原则，乙方自愿签订本《劳动合同书》补充协议，共同遵守本补充协议所列条款。
第一条乙方同意根据甲方工作需要，承担其岗位工作。
第二条乙方工作应达到甲方规定该岗位的要求和标准。
乙方应遵守同其工作岗位直接相关的甲方的规章、制度和规定。
第三条乙方每周工作时间由乙方自行安排，根据实际工作情况以完成一定工作量为标准，以保证完成甲方规定的工作和任务为前提。
第四条。
乙方在合同期内承担甲方工程项目中的工作及责任，在该项目未结束前，乙方不得未经甲方同意擅自离职。
否则因此造成甲方损失的，甲方有权要求乙方赔偿相应损失。
第五条。
甲方将定期或不定期对乙方进行工作考核，考核不合格者，甲方有权解除或终止与乙方的《劳动合同书》及《劳动合同书》补充协议，并不承担违约责任。
甲方可以在合同有效期内，根据需要协商调整乙方的岗位职责和工作范围，劳动报酬等事项也将做出相应调整。
第六条甲方在以下情况下有权扣除乙方相应额度的劳动报酬：1、因乙方提供劳动服务过程中的故意或过失给甲方造成的经济损失;2、乙方未能按双方约定的时间完成工作。
第七条发生下列情形之一，本补充协议终止：
(一)双方就解除本补充协议协商一致的;(二)乙方由于健康原因不能履行本补充协议义务的。
(三)乙方完全可以执行标准工时制。
第八条本补充协议做为《劳动合同书》的附件，与《劳动合同书》具有同等效力。
第九条本补充协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：__________________。
____ 年_____月_____日 。
乙方：__________________。
____ 年_____月_____日 。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇九
发包方(甲方)：承包方(乙方)：
兹有乙方现承包甲方发包的工程，根据有关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，达成如下条款，并共同遵守执行。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包范围：
4、承包方式：
6、工期要求：
二、施工项目：
二、甲方工作：
1、甲方指派()为驻工地代表，负责履行本合同的相关事宜，全面、全权负责现场的管理工作，对乙方的工程质量、进度、用料、安全文明等工作进行监督、检查。
2、负责向乙方提供施工现场临时用水用电。
三、乙方工作：
1、乙方()为驻工地代表，常驻现场，负责履行合同范围内的应尽职责，按照甲方要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，服从甲方工地代表的监督和管理。
2、做好承包范围内各相关工种间的交叉配合工作，竣工验收交钥匙前的成品保护工作由乙方负责。
3、未经甲方同意，不得擅自拆改原建筑结构或设备管线。
四、关于质量的约定：
1、乙方须严格按照甲方要求和施工图纸、作法说明及设计变更等进行施工，工程质量达到施工合同要求，相关质量验收规范(gb50210-2001、gb50303-2002、gb50242-2002、gb50327-2001等)作为本工程的质量评定验收标准。
2、如因乙方责任原因造成质量不合格或不能通过验收，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
3、如因甲供材料质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
4、乙方需在每日工程结束后把现场清理干净方可离开现场;工程结束时需清洁包括成品在内的现场卫生，待甲方代表检查合格后方可验收。
五、关于工期的约定：
1、如因甲方不能按约给付乙方工程进度款而影响工期，乙方可停工，工期顺延。
2、如因乙方责任造成中途无故停工、窝工而影响工期，工期不顺延。
3、因业主等不可抗力的因素而影响工期，工期顺延。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十
(一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。
与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。
(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，保证建设工程在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。
合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。
(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。
预防是进行风险控制的有效方法之一，项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。同时，应确保合同条款的明确、具体，避免歧义和含糊。
(四)最大限度地将建设工程参建各方的权利、义务及责任纳入到合同管理的范围中，使参与项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履行义务，共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用。
(五)项目管理公司进行建设工程合同管理应以最大限度保护业主的合法利益为出发点，以推进项目顺利建设为中心，尽可能实现包括业主在内的项目各参建方的共赢。
任何合同条款都包含了合同主体之间利益的相互制约和相互促进，建设工程的各类合同中，业主与其它工程参建方的利益不会是完全的对抗关系，也不可能是完全的一致关系，他们之间的利益通过各个合同条款表现出相互制约和相互促进的特点。项目管理公司在进行合同管理时应把握业主的合法利益与非法利益的界限，把握保护业主利益的恰当限度，应以推进项目顺利建设为中心来商谈合同条款为宜，毕竟项目的顺利建设是实现包括业主在内的所有参建方利益共赢的唯一途径。
友为合同管理系统以流程监控为基础，从风险管理的视角对合同管理进行的分析，形成合同管理的5大功能模块，并最终落实对合同管理各环节的管控。通过提高合同审批效率，加强合同履行的跟踪，对各种预警进行控制风险，快速查询和统计分析来支持决策。
友为合同管理系统功能以“合同”为中心，以“合同文本”、合同审批”、“合同执行”“收付款管理”“预警提醒”“统计分析”为核心应用，通过流程来打通各个模块之间的血脉，建立起一个统一共享的合同信息管理平台，当我们找到其中的一个信息点时，与此信息点相关的所有信息都被提取出来，供所有合同相关不同角色的人员使用。
根据现代企业合同管理的应用特点及管理瓶颈，友为合同管理系统在nfs平台上，构建合同管理组织流程体系，对合同进行体系化、动态化、全流程地管理，更加及时和准确地防范企业的'法律风险，使得企业在规范合作管理的同时，且规避合同执行中可能出现的问题及法律风险，从合同管理中实现企业利益的最大化。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十一
摘要:在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉；同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。
我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识，提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入wto组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是我们的必要工作。
建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。
随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现。
2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。
使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。
2.2合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。
任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。
2.3加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。
建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要。
至今，我国建筑市场已经全面开放，面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战,就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。
3.2加强对承包商的资质管理。
通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。
3.3加强建设工程招投标管理。
建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。
3.4重视合同变更管理。
合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理,对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。
3.5加强施工合同索赔管理工作。
过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。
总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十二
按照《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、诚实信用的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
工程名称：_______。
工程地点：______________。
工程内容：_______。
承包范围：_______。
包工包料：_______。
开工日期：_______年__________月__________
日竣工日期：_______年__________月__________日
合同工期总日历天数：______________。
质量等级：_______。
合同价款(大写)：__________。
一、图纸提供日期：__________
二、图纸提供套数：_________。
一、甲方驻工地代表及委派人员名单：
二、实行社会监理的总监理工程师姓名及其被授权范围(如果有)：无。
三、乙方驻工地代表：
一、乙方施工所需要的场地，由甲方在乙方进入现场前三日内清除干净，使施工现场具备施工条件，并在开工后继续负责解决施工现场遗留的问题。
二、在乙方进入现场前三日内将施工所需要的水、电源、线路从施工场地外部接至施工现场内指定地点，并保证施工期间的需要。施工期间所需水电费用由甲方负责。
一、乙方根据甲方提供的施工图纸进行施工。
二、乙方提供营业执照、组织机构代码证、施工资质、安全生产许可证、法人授权委托书。
三、向甲方代表提供工程进度计划的时间和份数：乙方进入现场二日内，一份。
四、负责在交工前清理施工现场。
乙方应随时接受甲方代表对施工质量的检查，如因质量问题需要乙方返工、修改，乙方应承担由返工、修改而增加的费用;如因甲方不正确纠正或其它非乙方原因而引起的经济支出，由甲方承担。
第九条_______工程价款与支付。
一、总造价：
二、付款方式：
1、合同签订日起，甲方支付给乙方总造价40%预付款。
2、施工进度完成80%支付总造价35%工程款，验收合格再支付总造价20%工程款。
3、一年后支付总造价5%质保金。
一、乙方采购材料、设备的要求：经甲方代表验收达到质量标准后方可投入施工。
二、材料要求：
乙方提供验收报告的时间：工程竣工验收后二日内。
一、工程竣工后，由乙方于工程竣工验收合格后三日内，向甲方代表提交结算报告，并由甲方代表批准。
一、保修期从甲方代表在最终验收记录上签字之日起计算，保修期为壹年。
二、由乙方提供的工程安装，因产品及施工质量问题，乙方在接到甲方通知后二日内派人修理。
在履行合同中，如甲乙双方发生争议，其解决的程序为：自行调解、申请、提出起诉，在争议未果之前应保持施工连续，同时甲乙双方都要保护好已完工程。
一、在施工期间，由乙方自行承担所发生的一切安全事故责任。
二、乙方应遵守甲方厂规厂纪。
一、本合同自协议条款约定后双方签字之日起生效，合同有效期为二年。
二、本合同一式四份，甲乙双方各执两份。
三、本合同内的未尽事宜，经甲乙双方共同协商后另签协议，与本合同具有同等效力。
开户银行名称：_______开户银行名称：__________。
银行帐号：_______银行帐号：__________。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十三
建设单位：(以下简称甲方)
承包单位：(以下简称乙方)
为了明确双方在施工过程中的权利义务及经济责任，经双方协商一致，同意签订本合同，以下交款作为动工、工程验收及单位结算为依据。
一、承包内容及承包方式
1、工程地点：
2、楼房结构：
3、楼房层数为米。
4、承包方式：包工不包料只包主体工程
5、包工单价为元/平方米。
6、包工价内结算方法：要按楼房投影、楼板实倒面积，包含雨篷实倒面积及楼梯间、采光井空位在内面积。
二、承包工价内的工程施工项目及责任
1、乙方责任：乙方是由正付零以上的砖体工程、框架柱、梁工程、模板制作及安装、拆工程、钢筋工程(不包含钢筋制作)、柱子、梁、楼面烧制工程、自带所有旌工工具及模板、顶桐费用。(不包含室内、外批灰及装修和压墙砖体工程)。
2、甲方责任：在施工过程中，一切水电费、片石基础砖、地梁及地板更化、化粪池、预埋、给水、排污等工程、吊砖倒楼面及机子费用，外墙安全架、安全网工料费。
三、安全起见及质量要求
1、在施工过程中，乙方要做到安全第一的工作方法进行施工，否则所发生的一切工伤事故，人身和财产损失全由乙方负责。
2、在施工过程乙方要甲方提供工程施工图纸结构进行施工，要按质按量进行工作，要按国家建筑规范进行施工，否则所发生的一切返工重做现象，全由乙方负责，甲方不再补任何工资及费用，天然灾害、楼板冷、热、收缩、分裂，乙方不负任何责任。
四、付款及结算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量进行付款，当倒完第一层主体，甲方留元作质保金，其余部分在捣楼天内结算付清。其次第二层以上，每完一层结清一层(在工程合格情况下进行结算)。待所有承包内的主体工程完工否则乙方有权收取甲方的%滞纳金(按天数计算)。
2、主体验收方式
在乙方完成主体工程及所承包自工作范围内全部完成十天内，甲方要进行工程检查验收。否则超过天后，工程作为合格验收处理。
五、承包工程外的施工费用。
在施工过程中，乙方要按甲方提供的施工图纸结构及合同说明施工外，如甲方有所修改时，需要增加工量时，双方要协商，同时增加工程施工费用。
1、增加工程项目及工程费用。
增加工地看守、保养、淋砖费
增加卫生间主体，每层乙方包一个，其余每个加元;
增加厨房、橱柜每个
柱子每层每条每层圈梁每米增加元;
每层捣楼师傅补助费元;
第一层捣柱子机械补助费元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共个晴天，施工期按晴天计算，雨天保养期、假、节日、停工待料的，天然灾害例外。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效，并受到法律保护，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十四
甲方：
乙方：
甲方将位于望川楼旧房改建工程四层楼房交给乙方承建，经双方协商约定以下条款：
一、建筑方式：由乙方包工包料具体实施修建。
二、工程造价：四层建筑面积大约700平方米，每平方米430元，工程预算总造价30万元(工程决算时按实际面积计算)。拆旧房的材料全部归乙方所有，能用的材料全用上房。
三、建设工期：建筑时间以20xx年3月日起至20xx年7月日，共计四个月，下雨天等特殊情况除外。
四、施工要求：修建楼房为四层，上面大红瓦，由甲方提供修建样式(图纸)，乙方具体施工，施工具体如下：
1、地基按甲方要求打地梁，地梁钢筋外墙，主筋下面3根16螺纹，上面3根14螺纹(每根钢筋补差价20元)，外墙37cm厚墙，内墙为24cm厚墙，上面2根14螺纹，下面2根16螺纹，地梁高度为30cm。两道圈梁，圈梁钢筋为12螺纹，高度为24cm。如果每增加一道圈梁，补差价一万元(按米算，每米130元计算)。
2、院内前墙贴瓷砖(每砖瓷砖为0.6元)，外墙水泥砂浆勾缝，室内墙石灰抹墙，白灰膏抹光。铺地板砖(每砖为5元)，如果用好的，另外补差价。
3、不包括水、暖、电，上、下水道，室内防瓷涂料等建筑工程
4、窗户用塑钢窗(五羊料)，门为木门。
5、檩条为14大，脊檩为16大，栅板3cm下线，24cm厚，7路檩条。
五、付款方式：甲方根据乙方的工作量分期付款。即工人进入工地后，先拆除旧房，甲方付款一万元，打地梁买钢筋，付总造价的15%，上一层板付15%，二层15%，三层15%，四层15%，瓦好瓦后，主体完成付总造价的75%，装饰时按工程进度付款，工程结束后付总造价的95%，剩余5%经甲方验收合格后，结算其余的全部价款。
六、乙方进入工地后，由甲方保证水、电、路三通，并负责协助乙方。
七、乙方在施工中，一定要注意安全，如发生人员伤亡事故，由乙方全部负责，与甲方无关。
八、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，以作凭证，此合同经双方签字后生效。
九、工程完工后，验收合格，款项结清，此合同作废。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十五
分包单位(以下简称丙方)：xx有限责任公司。
根据工程的实际需要，经协商甲方同意乙方将“阳光世纪商业综合楼”的外墙装修工程分包给丙方，为了保证工程的顺利完成，实现优质、高效、低耗和文明施工的目标，特制定本三方协议。明确各自的责权利，以资共同遵守。
丙方根据甲、乙方认可的方案以及施工图的要求对商业综合楼的外墙装饰工程工包料施工。
1、甲方直接与丙方进行结算，结算方式双方另订协议确定。乙方给丙方在结算手续上提供便利(如为丙方的签证及结算资料盖章等)。
2、甲方按与丙方结算总价的5%给予乙方项目部工程配合费及2%的工程管理费。
3、工程的税金含在丙方的承包价中，由丙方负责激纳。项目部工程配合管理费自身的税金已含在配合管理费内，由乙方激纳。
4、乙方与丙方再另订分包合同具体确定双方责任，不再另行增加费用。
5、至20xx年9月30日止阳光世纪工人生活区水、电费用由乙方负责缴纳，此后工人生活区的水、电费用由甲方负责缴纳。
乙方与丙方完善分包手续，乙方对工程进行全程跟踪控制管理，并配合丙方施工，竣工资料由丙方负责收集、整理并提交乙方，由乙方汇总统一申报竣工验收。
1、工程款由乙方委托甲方直接拨付给丙方。需支付工程进度款时，由丙方提出申请，乙方签字确认并出具支付委托书后报甲方审核。
2、甲方在给丙方拨付进度工程款的同时，按付款额的5%付给乙方配合费。
1、甲方责任：甲方根据合同的付款条约，根据工程进度给乙方和丙方，分别拨付配合费和工程进度款。若甲方未能及时付款，则甲方应承担因此造成的损失且工期应顺延。
2、乙方责任：与丙方完善相关分包手续并备案，按分包合同履行总包的权利和义务，负责对丙方施工全过程进行全面管理。协助配合丙方做好现场成品的保护、防火防盗、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按时、按质完成施工任务，并保证提供材料的品牌、规格、型号与样本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的质量保修由丙方负责，丙方在质保期内，工程发生质量问题，在接到保修通知后24小时之内到现场进行免费维修，否则甲方有权自行维修处理并扣除相应的质保金。质保期内，因工程质量导致的损失，丙方承担相应的赔偿责任，丙方应做好安全生产，文明施工，保证工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全责任由丙方自行负责。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
开户银行：开户银行：
帐号：帐号：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
开户银行：
帐号：
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十六
根据《中华人民共和国合同法》，经双方协商同意，特签订如下合同条款，共同遵守。
1.工程内容：甲方原有厂房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），现扩建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除贰仟平方米（20__平方米）。新厂房要求四层钢骨水泥结构（详另见图纸）。
2.工程进度：首期工程叁仟陆佰平方米（3600平方米）要求在____年10月底完成。其余贰仟捌佰平方米（2800平方米）在____年8月前全部完成。
3.建筑费用：全部建筑工程费用壹佰肆拾万元（140万元）（详另见清单），所有建筑材料及费用均由乙方负责。订立合同后甲方先付给乙方总工程费用中的捌拾万元（80万元），余款陆拾万元（60万元）在厂房建成验收后十天内全部付清。
4.违约责任：厂方如不能按期付款，每超过一天应按总工程费用（即140万元）的千分之壹作为赔偿金付给建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任务，每超过一天，厂方在总工程费用（140万元）中扣除千分之壹作为赔偿金。
5.施工人员的人身安全由乙方负责。
6.本合同一式三份，双方各执一份，公证机关一份。
附：1.工程建筑图。
2.工程费用清单。
甲方：（章）乙方：（章）。
单位地址：单位住址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：（签字）委托代理人：（签字）。
电话：开户银行：
账号；
电话：
____年_月_日。
鉴（公）证机关意见（章）。
经办人：（签名）。
____年_月_日。
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十七
甲方：________________。
乙方：________________。
根据《中华人民共和国民法典》等有关法律法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的基础上，经双方协商一致，签订本合同。
乙方承包的工程范围：拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直开挖30公分，做两步3：7灰土垫层。浇筑20公分厚c30混凝土路面，在无道芽的路段安装道芽，新旧混凝土路面之间做沥青勾缝，清运现场所产生的建筑垃圾，做好成品养护。
第三条承包方式。
承包方式：包工包料。
一、本合同工期为五个工作日，自乙方进场之日起计算。
第五条工程价款。
（一）工程价款（含税）为：（大写）（小写）元。
第六条工程价款支付按合同附件中工程图纸和明细以及该项目工程范围规定的内容一次包死。任何条件的变化均不作工程价款调整，整个工程按以上“工程范围”的内容全部完成经交工验收合格后一次性付清该工程款。
第七条工程质量。
一、甲方应在乙方进场前____日，向乙方提供施工图纸一套，并向乙方进行技术交底。
二、乙方按照工程图纸、施工说明等组织施工。
三、涉及隐蔽工程的，在工程隐蔽前，乙方应当通知甲方到场验收。验收不合格的，乙方应整改后重新验收。
四、乙方保证工程符合国家工程建设相关技术标准。
五、本工程使用的混凝土、石灰、沥青、等材料必须符合国家相关质量标准的规定。
第八条验收。
一、工程完工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织甲乙双方共同验收。
二、本工程由甲乙双方以施工图纸、设计说明相关标准、规范为标准共同验收。如未达到合同规定的验收质量标准乙方在指定期限内无偿返工。
第九条质量保修。
一、乙方负责该区域内建设施工期内的保修，确保路面平整牢固。乙方并作出质量保修承诺。若乙方不负责保修，甲方有权从其他工程款中扣回应由乙方保修的费用，乙方不得质疑。
二、保修期间，符合保修条件的，乙方均应当在接到甲方发出的书面保修通知后在限定时间内维修破坏的路面。
第十条甲方权利和义务。
一、开工前向乙方提供施图纸并进行现场交底，交底应经双方现场确认。
三、工程甲方代表，对工程质量、进度进行监督并负责确认工程。
第十一条乙方权利和义务。
一、乙方配合有关部门做好现场安全防护、安全设施和垃圾处理等工作。
二、参加甲方组织的现场交底，配合形成书面交底文件。
三、遵守国家或地方政府对施工现场管理的规定，妥善保护好施工开挖过程中遇到的周围建筑物、设备管线。
四、乙方必须按照经甲方现场确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。
七、乙方在施工过程中，违反有关安全操作规程或条例等原因导致发生的质量事故、安全事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。甲方不负责任何连带责任。
第十二条违约责任。
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期____日，乙方支付甲方本工程价款的违约金。
第十三条合同的生效与解除。
一、合同生效。
本合同自双方签字或盖章之日起生效。合同所附附件与本合同具有同等效力。本合同一式四份，双方各执二份。
第十五条争议解决方式。
双方发生争议的，可协商解决，或向有关部门申请调解。
第十六条付款方式。
经甲方验收合格并结算完成后支付乙方结算总价的90%工程款；剩余10%工程款自验收合格之日起________年后一次付清。乙方应出具经甲方财务认可的国家正式发票办理付款，否则甲方有权拒付，乙方在施工过程中，若因村民闹事而影响施工的一切行为均由乙方自行解决，不得因此而影响施工进度，且不能转嫁给甲方，由此造成的一切费用均由乙方承担。
合同附件：
1、略。
2、施工图1张路面维修工程费用清单。
甲方：_______________。
乙方：_______________。
代表人：_______________。
代表人：_______________。
地址：_______________。
地址：_______________。
电话：_______________。
电话：_______________。
日期：_____年_____月_____日
日期：_____年_____月_____日
建筑工程合同管理（汇总18篇）篇十八
业主（以下简称甲方）：联系电话：
施工队（以下简称乙方）：联系电话：
甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的.情况下签定如下合同：
一、工程概况。
二、工程量、价格。
1、单价：元/m2。
2、工程款：元。
3、如需要增加工程量洽谈。
三、付款方式：现金付款。
四、设计。
1、甲方须向乙方提供图纸及施工方案一套。
五、材料、水电由甲方提供。
六、工期。
从年月日起至年月日止，工期为天。
七、材料运输。
甲方负责材料在施工现场的垂直运输条件。
八、施工机具和建筑工具都由乙方提供。
九、如因乙方施工原因导致的质量问题，由乙方无偿维修。
十、此工程出现任何安全事故，由乙方承担。
十一、合同争议。
出现争议甲乙双方先协商，协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。
本合同一式两份，
甲乙双方各执一份。
甲方（签字）：乙方（签字）：
20xx年20xx年月日。