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工程安全部的工作职责和工作内容篇一
一、全面负责本部门的日常管理工作。
二、全面负责工程建设项目的管理工作，负责监督和指导施工单位、监理单位，按照设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度进行有效控制。
三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。
四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。
五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同，提出工程项目的资金、材料、工期计划。
六、负责签署各类工程文件，协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。
七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审，上报公司上级领导。
八、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理的各项工作。
九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。
十、推进公司文化建设，维护公司在当地的良好形象，代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。
工程技术部部长岗位职责
一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。
二、指导、支持部门员工的工作，给予技术开发专员足够的技术支持，保证新技术的开发。
三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。
四、负责工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控。
五、负责工程项目施工安全，全面监管工程质量，及时协调处理工程施工过程中的各类问题。
六、负责工程技术部内部的组织管理工作，控制部门预算，降低费用成本。
七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。
八、负责签署工程文件，配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的审核。
九、负责指导部门员工制定阶段工作计划，并监督执行，组织部门员工内部培训及学习。
一、在工程部长的领导下，认真遵守公司的各项规章，努力工作，认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范，代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。
二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目，协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作，要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件，并负责协调管道工程的设计变更后工程和材料的签证工作，负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。
三、全过程的现场监督项目工程的施工质量，负责分项工程的检查验收工作，对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理，并向工程部部长及分管领导汇报。
四、积极将新技术应用到开工项目的建设中，做到有计划、有措施，科学的组织施工，加强安装工程质量的督促与管理，确保工程项目各项指标的完成。
五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用，对使用不合格材料的分项工程有权令其返工，同时报公司主管领导。
六、制定动火作业的报告、负责动火现场的监护，确保动火作业的安全。
七、全方位实施兼职安全员职能，参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作，全面做好各类安全问题的记录。
八、对施工单位所报工程施工进度进行检查，负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报，确认施工单位自检合格后进行工程验收。
九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作，遵守先验收签证，再做下道施工工序的原则，严禁签署回忆性工程量签证，同时检查施工单位隐蔽工程资料，确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。
十、做好施工日志，每天要检查工程计划进度实施情况，施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。
十
一、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导安排的其它工作。 十
二、积极参加岗位及安全培训及学习，提升业务素质。 工程部资料员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。
二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工程资料的初审。
三、按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。
四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。
五、遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。
六、上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声喧哗、串岗。树立良好的服务品德，积极参加政治、业务及安全学习，不断提高自身素质。
七、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。
工程安全部的工作职责和工作内容篇二
1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7．协调召开工程例会和专题协调会。
8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
17．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。18．完成上级主管安排的其它工作。
19．协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
20．为项目部提供全面的技术指导，指导项目部编制管理规划和管理实施细则。21．负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。22．督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23．指导项目部人员做好工程资料归档工作。
1．在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
2． 必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。3． 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。4． 协助监督设计单位完成设计进度计划，保证施工进度需要。
5． 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。
6． 监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。
7． 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8． 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故。
9． 督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。10． 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11． 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。
12． 参与隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
13． 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14． 协助本专业的工程结算的审查。
15． 负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。16． 认真做好工程师日志和专业总结。
给排水专业工程师岗位职责
1． 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2． 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3． 负责提出给排水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。
4． 负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。； 5． 参加给排水专业图纸会审和设计交底。6． 参与审查施工方案或施工组织设计。7． 负责给排水施工现场组织协调工作。
8． 在开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
9． 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。
10． 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
11． 督促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
12． 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。
13． 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。
14． 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。15． 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。16． 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17． 协助本专业的工程结算的审查。
18． 工程保修期的质量问题判断处理、提出意见。19． 认真做好工程师日志和专业总结。
电气专业工程师岗位职责
1． 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2． 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性（节省投资）要求。
3． 负责提出电气专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。4． 负责编制电气专业管理细则，报公司批准实施。
5． 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。
6． 协助做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。7． 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8． 协助审查施工方案或施工组织设计。9． 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。
10． 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。
11． 督促监理单位拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
12． 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。
13． 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。
14． 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。15． 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。16． 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17． 协助本专业的工程结算的审查。
18． 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。
19． 处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。20． 认真做好工程师日志和专业总结。
工程部职员（资料）岗位职责
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2）收集整理过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
2、参加分部分项工程的验收工作。
1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。
2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时与工程进度同步。
3）竣工后负责将文件资料、工程资料立卷并按时移交到公司档案室。
4）负责向市城建档案馆的档案移交工作。
3、负责与项目有关的各类合同的档案管理工作。
4、负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
工程部职员（预算）岗位职责
1、能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、按照国家工程造价的有关文本和工程合同及本公司资金管理办法审核确定施工进度，为拨付进度款提供准确的依据。
3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4、工程竣工验收后，即使进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作，及时完成领导交办的其他工作。
工程安全部的工作职责和工作内容篇三
（一）、建设工程部经理岗岗位职责：（对应部门经理职级）
1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。
2、主持建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。
3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。
4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督负责监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。
（二）、建设工程部副经理岗岗位职责：（对应部门副经理职级）
1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。
2、协助部门经理做好建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。
3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。
4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督，配合部门经理监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。
（三)、甲方现场代表岗岗位职责：（对应主办职级）
1、严格执行公司各项规章制度，服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。
2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。
3、作为公司派驻现场的代表，负责审核工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、工程现场所有工程技术数据、会议记录和工程内业资料等；负责现场相关经济技术签证审核工作。
（四）、现场专业技术管理岗岗位职责：（对应主办或副主办职级）
1、现场各专业技术管理人员必须服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的现场管理职责，加强团结、作好协调工作。
2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。
3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、工程现场所有工程技术数据和工程内业资料的记录整理等，签署相关经济技术签证。
（五）、报建业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）
1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。
2、负责办理开发项目的《建设项目选址意见书》、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等各项前期手续。
3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续。
4、在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上，联系相关部门参加整个建设项目的综合验收工作。
5、负责总公司及子公司的资质的办理及年审工作。
6、建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证各项手续办理的顺利推进。
（六）、成本控制业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）
1、配合总工程师制订明确的目标成本，对工程建设过程中可能遇到的投资变化问题提出意见和建议。
2、负责起草供应商考核与评价体系，并定期对供应商进行综合评价,建立公司工程材料价格数据库。
3、根据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价确定和评标报告的编制。
4、配合工程部在工程实施过程中出现的变更、工程量增减进行审核、谈判和签，并及时进行费用核算，必要时进行技术经济方案比较，使合同外的成本得到有效地控制。
5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审核工程预、结算的初审结果，对审核结果负责。协助造价咨询单位对公司重大建设项目的结算进行审核。
6、对已完工程进行成本分析和数据收集，建立以完工程项目各项技术经济指标库，总结项目成本控制的实施情况，作为拟建工程项目成本确定与控制的经验数据。
7、负责审查投标单位的资质，参与勘察、设计、施工、监理、检测和材料设备采购等的招标、议标工作，负责编制各专业工程招标工程量清单及控制价，审核投标单位标书中的工程预算或工程报价, 提出审核意见。参加各类工程的设计、勘察、施工、监理、检测和设备材料采购合同的拟订工作。
工程安全部的工作职责和工作内容篇四
一、采购部
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价；
2、工程费用上报完成确认，在工程结束后15个工作日内全部完成；
3、采购货物责任事故为零；
5、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
6、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
二、文员
岗位职责：
负责整理各项工程资料，监理相关资料台帐和报表等相关职责，协助工程部经理做好工程部日常事务及其他部门的联络工作。
工作职责：
1、负责各工程施工返回资料的收集、整理、归档、汇总及发放各部门相关资料；
工作流程：首先，工地返回资料，针对资料的内容上报工程部经理查阅及告知，后由工程部经理批示需转哪些部门哪些该存，其次，需登记或打移交清单明细，一式两份转需接收部门，双方接收人、发送人进行核对后签字确认。
3、建立有关资料台帐，及时登记各种文件的收发及汇总工作；
4、负责项目部现场人员的考勤记录和考核信息收集整理工作；
5、协助工程部完成各项项目计划方案的文字录入和复印等基础性工作；
6、负责采购员办理登记、收发各单据、合同会签流程，流程中出现问题及时告知；
7、负责各种工程部及项目部报销事宜单据办理；
9负责依据外包合同登记建账及回款账务登记，并办理各工队付款申请流程手续；
10、领会领导的意图并认真传达；
12、及时完成上级领导临时交代其他事务及工程部内部人员需配合事项。
三、工程监理部
1、图纸交底后3天内完成施工组织设计、材料采购计划；
2、开工前完成现场规划，及费用上报审批；
3、检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；
4、每道工序开工前完成技术交底，并报工程部留存；
5、开工前完成“三级安全教育责任书”的签定；
6、进场后对现场进行复核，上报甲方，工程部核查记录，经审批后开工；
7、认真完成施工日记，并附在资料后交档；
8、现场签证，先行与管理方、甲方草签，报工程部备案，后办理经济签证；
9、建设方通知做现场变更，当天应电话及书面通知公司各部门进行配合或批准；
10、对管理、建设方的会议记录、通知单等应返回工程部，并对提出的问题进行回复；
11、整体工程做“三检”记录，工序完成后报回工程部；
12、工地现场保持清洁，否则每次罚款100元；
13、进行文件移交清单的归总，复印件项目部留存，原件交工程部；
14、认质认价单、决算申请三日内签字完成交甲方。
四、项目经理
3.负责现场协调沟通，解决现场发生的问题，使工程能保质报量，按进度完成；
4.负责工程成本控制成本控制指标的执行，并对其合理性负责；
9.负责现场安全生产工作，编制安全制度，并落实文明施工，负责工程变更资料的收集完善及发放； 10.负责协调处理好与甲方与乙方监督部门。与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目做顺利实施； 11.在与施工单位配合过程中要坚持原则，礼貌待人如发现有违规现象，将成倍处罚； 12.竣工资料，应在竣工后十五日内完成报公司（工程技术资料、工程经济签证等明细，工程移交单、水电费支付明细、现场余料明细、废品处理明细等），未按要求完成将以管理失误来进行处理； 13.负责对成本部下发的工程成本指标进行指标控制发生问题及时与成本沟通进行变增变减，否则将对项目部进行因此处罚； 14.针对现场发生的变改签证，乙方应如实准确上报，由工程部签字确认后，先行报公司成本部，成本部并在5日内下发成本调整依据，并留存。对未签回的经济签证，如无合理理由，将视为失职并承担所发生的经济损失。15.针对现场设计变更，乙方应接到设计变更任务，及时上报工程部，工程部签字确认后报设计师、设计部并在3日内完成设计变更图纸，经项目部确认。向项目部报甲方建设的审批。
工程安全部的工作职责和工作内容篇五
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
5、负责核实工程进度款的支付及结算，配合做好财务结算和工程决算工作。
6、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
7、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
11、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
12、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
13、组织工程竣工验收及工程移交。
14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
15、完成领导交办的临时性工作。
工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
3、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
6、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。
7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批，并对结果进行确认。
9、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
11、组织竣工验收及移交。
12、完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责
1、受总经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠偏。
7、建设单位直接进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。
8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必须做到100％，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。
9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报总经理审批。
10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
11、主持参加施工现场的各种例会和会议。
12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
13、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
15、完成领导交办的其他任务。
土建工程师岗位职责
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。
6 安装工程师岗位职责
8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导临时交办的任务。
工程部资料员岗位职责
1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
7、参加有关工程会议并作好记录工作。
8、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
9、工作中严格遵守公司保密制度。