单位员工工作经验总结(优秀15篇)

时间:2023-12-13 作者:念青松

单位内部一般有层级和职能划分,以实现工作的协调和高效运行。接下来是一些精彩的单位总结范文,希望对大家的写作有所启发。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇一

20_年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照企业要求,努力做好自己的本职工作。通过一年来学习与工作,自己的工作能力也有了很大的进步,在专业方面的知识也增加了很多,对公司产品的了解程度也有所提高,现将一年来的工作情况总结如下:

一、质检员的日常工作。

自20_年x月转正以来,一直从事质检工作,采购到位的零件送到质检后,严格按照图纸要求进行零件合格与否的判定,存在问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响,能否生产进行返修,然后进行不合格品的处理,在检验零件的过程中也遇到了很多困难,有的尺寸不知道如何检验,例如主轴支撑、主轴底座等精度要求较高的零件,一开始自己没有掌握检验方法,在技术部经理和生产部经理的帮助下,学到了很多检验方法,例如音检机的传感器支撑,由供应商装配好后发到我公司的,在检验其一套是否合格时,需要将其安装在单机的主轴上,开启油泵、主轴转动,记录其未压轴承及手动压轴承两种情况的低中高频的有效值与合格的传感器支撑进行对比判断其是否符合要求,在此过程中加深了对公司音检机了解,不光是这些,对于保持架设备上的零部件的检验也学到了很多,零部件的检验,为设备验收打下了好的基础。

今年x月份,质检部增加了一名新成员,替我分担了零件检验的工作,我有更多的时间了解设备,在生产部员工进行装配的时候,我也跟着一起装配,这也是进行过程检验的一种方法。今年公司生产很多设备,前半年有:两台音检机(6203、6210),四台改造机(608两台、6000、6204),一台全自动加球机,一台6306保持架装配机,后半年是忙碌的,发出很多台设备:七台保持架设备(6306一台、6307一台、6308两台、6201.6208.6205各一台),双面音检机一台608,改造机一台608,单机改造7008a一台,nsk设备三台(两台6201、一台6006),另外还有斯凯孚一条生产线,生产量远大于去年,现在公司稳定的产品已有全自动数字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架铆合机、音检机改造设备(单机和双机改造)等等,设备均通过客户的验收,符合设计要求,从一开始对设备了解很少,到现在基本知道设备各功能零部件的作用,及装配方法,但是我知道还有很多地方不知道调节方法,还需要更多的学习,设备的验收过程是学习的过程,不是只在设备装配完成之后检验就可以了,而是在装配过程中就要按照技术质量控制点进行装配自检,一个合格的设备不是检验出来的,而是装配制造出来的,在调试时发现有的部件动作存在问题(例如分球分不开,集球集不好,检查工位检查不出来,铆合处轴承不符合要求等等),这些都关系到装配过程中每一个配合零件的装配,有时候在调试的时候找不到问题点,不能对症下药,这使得调试过程很慢而且方法还不对,这也表明自身存在很多不足,需要提高自己解决问题的能力。

二、加强自身学习,提高专业能力。

在学校学习的是机械制造及自动化专业,对于质量方面的意识不是很强,尤其对于一个公司的质量管理方面更是懂的很少,需要加强全面质量管理方面的知识,于是自己在网上搜索这方面的内容,并报考了质量工程师初级考试,也通过远程教育网参加了《质量专业相关知识》和《质量专业基础理论与实务》两门课程的培训,经过努力通过了初级考试,也从中学到了知识,质量管理是只在质量方面指挥和控制组织的活动,是通过建立质量方针和质量目标,并为实现质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开展质量活动,一个组织的活动都是基于八项基本原则进行的,以顾客为关注焦点,综合领导及全员的作用,掌握一定的过程方法及管理的系统方法进行,坚持持续改进,并提出基于事实的决策方法,开展组织的每一个活动;全面质量管理(tqc)是所有部门都参加的质量管理,是全员参加的质量管理,是综合性的质量管理,任何一项生产制造活动都要贯穿质量管理,任何一个生产活动的实施是一个pdca循环(即策划——实施——检查——处理),这就是我们日常工作中常见的生产活动,任何项目都要经过这四个阶段的不断循环而逐渐提高自身产品的质量。下面例举在工作过程常见问题(见附件1)。

三、存在问题和今后努力方向。

在这一年的工作中,我觉得自己的能力有所提高,专业技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在质量管理方面不能联系实际,对质量管理的力度不够,对设备质量控制不能很好的掌握,在设备装配和调试过程中遇到问题不知道如何解决,在20_年的工作中希望自己在这方面能有更大的进步,对公司的各个产品都能很熟悉,加强对设备装配过程中的问题的解决,完善质检部的规章制度,也希望能够跟着公司领导学习质量管理,完善公司的质量管理。

在工作过程中常见的问题:

1.图纸不规范,漏标注尺寸,图号一样,零件名称不一样。

2.清单上零件名称或者数量与图纸上不符。

3.有的设计上有问题的图纸没有及时更改。

7.设备质检员对设备的部分结构不是很熟悉,调试时不知道解决方法,这方面需要增强。

8.质检部应该配合公司做好质量管理的工作,个人在这方面的知识与实践还很缺乏。

11.生产部领出的零件应规范存放,方便装配人员及时找到并装配,现已逐步规范。

希望在20_年的工作中能更顺利,各部门能经常沟通,对于出现的问题一起解决,大家的共同目标都是为了公司的设备更稳定。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇二

时间过得很真快,转眼就两个月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先外资企业生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。两个月以来,我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习,在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

首先说说在企划部的工作心得。在企划部将近两个月的工作生活,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。自到百依参加工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特别是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好企划工作,让我真切感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,公司新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在企划部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有:

1、基本学会或单独处理了24张销售订单或计划订单;。

4、协助_x老师其它日常事务:《_x产品系列参数性能一览表》等资料的制作;。

5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;详细情况见每月《计划跟踪》报表;。

6、接管公司档案室书籍管理工作;。

7、设备档案、收集整理工作第一阶段基本完成;。

8、“三现”(现场、现物、现实)学习每个工作日4个小时以上,对公司目前生产的产品有了初步了解;理论业余学习了《_x及其工程应用》、《_工程实施手册》、《_x及其应用技术》等书籍。

9、其它事宜(略);。

在这期间,工作上的不足主要有:

1、缺乏基本的_x知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;。

2、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;。

3、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇三

20_年在公司的正确领导下,在各部门的协助下,物业分公司经营规模和经营收入取得了突飞猛进的发展,我们在抓住发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战压力。物业分公司全体员工团结一心、吃苦耐劳、锐意进取,在增加物业创收、减少经营成本、保障大楼正常运行、全面提升服务质量的前提下,努力致力于物业内部管理,从科学管理、计划管理、规范管理、细化管理入手,创造一个有思想、有文化的物业管理环境。圆满完成公司下达的各项任务,现将20_年各项工作总结如下:。

一、稳定租赁规模、保证经营收入、寻找新的经济增长点。

20_年,合同单位共45家(大楼30家、门面15家),年合同金额426。01万元,创历史,比20_年增加合同金额93。89万元,增幅达28%:当年执行合同金额365。4万元,也是物业分公司成立以来的一年。比20_年增加执行金额93。49万元,增幅达34。38%。

20_年新签合同11家(大楼9家、门面2家),新增面积1395。63平方米,新增合同金额66。88万元,因各种原因退租客户8家(大楼6家、门面2家)减少合同金额12。23万元。减少出租面积541。25平方米。实际增加面积854。38平方米。

公司可供出租面积10689。35平方米,其中大楼6226平方米,门面3375。35平方米,现已出租面积为10157。35平方米,比20_年增加出租面积945。41平方米,增幅达10。26%。出租率95。02%,创历史。且整层租赁客户面积占大楼租赁总面积的72%。现空置面积为532平方米20_年租金收入财务到账金额为370万元,比20_年增加收入85。4万元,同比增长30%,通过我们努力全年未发生欠费情况,租金收缴率为100%,到账金额及收缴率均为创历史成绩。

20_年,物业分公司从经营入手努力,努力盘活公司资产,引进优质客户,原15楼公司计算机中心一直闲置,我们积极准备,将15楼整层出租给湖南中加投资有限公司,并且单价是楼内整层客户中。

挖掘潜力、盘活闲置资产,公司游泳池和原资料室因为位置和结构等原因一直闲置,长达十几年,我们动脑筋、想办法,变缺点为优点,充分利用游泳池面积大、空间高的特点,将游泳池和资料室租赁给稻草_具有限公司做仓库和产品陈列室,将保安人员寝室调整到原车队办公室,将腾空的房间租赁给稻草_具做办公室,三项增加年合同金额26万元。盘活了公司的闲置资产,合理利用资源。

完善物业基础数据,对公司出租面积进行重新测量,得出建筑面积和使用面积的真实数据,老合同在合同金额不变的条件下更改出租面积,新合同严格按照新的测量面积计算出租面积。

写字楼租赁价格严格执行公司指导价,低于指导价的需报公司领导审批,门面的租赁,在公司指导价的基础上按市场价进行调节,并由物业分公司集体研究决定。

对合同到期的老客户,我们耐心上门做工作,分析市场行情,对周边的大楼租赁价格进行调查,了解写字楼租赁市场的租赁价格、收费项目、收费标准、管理制度等情况,公司租赁合同原来只收取租金一项,中央空调、物业管理一直没有进行收费,我们根据市场调查结果将费用细分为租金、物业管理费、空调费、水电费等,并结合公司大楼情况逐年调整租金价格,由原来1-1。1元-/平方米/天,上调至1。2-1。3元/平方米/天,上调幅度达30%,但没有一家因价格调整而退租的。新签客户单价达到1。5元/平方米/天。

解决重点难点问题,文艺路门面一直是物业经营的难点,去年在顺利解决了七色花门面和夏有香门面的问题后,今年陈纽业门面也合同到期,我们提前2个月就发出通知并上门做工作,并得到了当地社区和派出所的大力支持,最终通过司法调解顺利将门面按期收回。我们在如何利用现有资源提高创收上动脑筋、想办法,了解周边市场价格,引进招标机制,将3个门面对外公开招标,3个门面重新招租后年合同总金额由原来8万元增加到30万元,增幅达375%,成为物业经营一个新的增长点。

利用资源,增加收入,白沙路沿线禁止停车后,大院车辆日益增多,大院停车已不能满足广大车主的需要。为扩大停车面积,考虑广大车主停车方便,经公司办公会议决定,物业分公司与办公室一起通过公开招标的形式对大院停车场进行扩容改造,投入10万元将原草坪改造成停车位,增加车位30多个,同时为完善停车收费管理,又通过公开招标安装智能收费系统,投入4。5万元。

为按照市场化模式管理,派人多次与物价局沟通联系,办理停车收费许可证,参照长沙市政府关于车辆停放的指导价格,制定停车收费标准和管理办法,对出租客户、公司职工、宿舍租赁户及进入大院停放的临时车辆进行收费管理。因为停车坪原来是作为房屋出租的配套设施,从大楼投入使用以来就没有收过停车费且房屋租赁合同中也没有收费条款,所以刚开始客户抵触情绪较大,通过我们上门耐心的做工作,动之以情、晓之以理,并说明停车收费是市场管理的大势所趋,最终得到客户的理解和支持,从8月份正式投入使用以来共计收取停车费11。05万元,6个月就可收回成本,预计明年可收取停车费20万元,成为物业经营又一个新的增长点,并成为物业收入的重要组成部分。

制定客户拜访制度,定期走访客户,积极做好客户的沟通工作,及时了解客户的经营状况,对客户提出的意见和问题及时处理,并做到后期回访。

对有问题的客户做好协调工作,西辅楼2楼泉水羔羊火锅城,应经营问题于6月份就关门停业,停业后我们多次上门协调沟通,得到客户的理解和支持,在其停业转让期间仍按时足额缴纳租金,保证了物业经营收入的顺利收缴。

20_年,物业分公司积极做好了鱼塘街老办公楼拆迁的扫尾工作,保证了拆迁尾款得顺利到账,并与原租赁户嘉丰名品店就补偿事项达成统一意见并签定协议,使鱼塘街拆迁工作圆满完成。

物业分公司还配合办公室一起通过公开招标的形式处理一批占用物业资源又已报废的物资,共计收回资金2。12万元。

二、控制经营成本、加强费用管理。

20_年是公司网络管理系统运行的第一年,物业分公司严格按照公司网络系统管理的要求对费用进行控制。

因12月份财务未结算,至20_年11月底物业分公司费用总额为136。79万元,20_年同期为135。42,增加1。35万元。因为今年进行停车坪改造及安装智能收费系统,两项就支付14。5万元。

20_年共计支付电费101。71万,比去年增加17。83万元。20_年共计支付水费4。06万元,比去年减少0。167万元。

因为柴油价格上涨,今年支付柴油费28。05万元,比去年增加6。68万元。

20_年房屋修理费为14。82万元,比去年减少5。72万元。

加强费用管理,减少物业经营税费和支出,对应交纳的物业租赁管理费、土地收益金税费,我们作了大量的外协工作,与政府联能部门联系沟通理顺各种关系,为公司减免税费17。68万元,加强水电费管理,按月计算及时收回资金,特别是做到年未12月水电费在当月收表,月未加班加点几天收回。既解决了结转下年收取的情况,又加速了资金周转,减少了物业成本的资金占用。

20_年,水电费支出总额共计105。77万元(由财务代拨款)通过加强管理,按表计收从客户收_电费资金69。79万元,公司实际承担用水及大楼、空调、电梯、消防监控系统和公司各部门照明用水电35。98万元。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇四

试用期的工作已经结束了,回顾这段日子的工作,我有很多做的不够好的地方,挨过很多的批评,受过不少的委屈,但是到最后,我也坚持了下来。现在,面对我未来的生活,和之后的工作,我已经有了很多的规划,也充满了十足的自信。那些过去受过的伤,经历过的磨难终将会推动我不断的前行,让我变得更加的坚强。那些我做的不够好的地方,我也会继续改正,继续完善自己。现在,我就把我来到_公司作为一名新员工在试用期里的工作做一个大致的总结。

在公司里,我从事的岗位是办公室文员的岗位。这个岗位在很多人眼里看来是一份既简单又轻松的工作。我之前也是这么觉得的,但在我经历了这段时期的工作之后,我发现并不是这样的。办公室成员的结构很复杂,内部也存在着很多的竞争,不管是明面上的,还是暗地里的,多多少少都会有一点,所以这就很锻炼人的相处能力,也很锻炼人的处事能力。在这段时期里,刚开始来到办公室的时候,我还不懂得这些职场上的一些规则,做事和说话都莽莽撞撞的,但是到了后来,经受了几次领导的批评后,我就开始意识到了这点,知道了什么该说,知道了什么不该说。为人处世的风格也逐渐变得圆滑起来,理解能力和表达能力也增强了不少,办事效率也增强了很多。

每个人都会有第一次工作的时候,每个人也会有成为新员工的时候,相信很多朋友在我们作为新员工的时候,都有过彷徨和无助,都有过紧张和不安,会犯一些错,挨一顿批评,不过这些都没有关系,我们不能因为受了一点小小的委屈,就要冲动的离开我们的岗位。有哪份工作不受委屈,又有哪份工作不受气呢,即使是自己开店当老板,我们也可能会受顾客的气,所以只要我们自己放平好心态,调整好自己的情绪,再次用心的投入到工作中,我们就会觉得其实也没什么的,生活依然是如此的美妙,我们也要继续加油前进。

所以在这段时期里,不仅我的心态改善了很多,我的心智也成熟了很多。这就是我在这段试用期的工作经历中,学习和收获到的一个最大的点吧,明白了这些,这也算是我的成长。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇五

我于20__年_月_日进入公司,根据公司的需要,目前担任质量管理助理一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在这一年的工作过程中我不仅加深了对原来所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触到或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的进步。

我自20__年_月工作以来,一直从事质量管理工作。现将工作情况简要总结如下:

1、积极参加公司组织的新员工入司培训,认真完成培训的各项内容,顺利拿到毕业证书。

2、学习甲招乙供材料的管理,协助参与了混凝土搅拌站质量管理办法的制定。

3、建立了所有线路的钢筋、混凝土合同台账,方便日后相关资料的查阅、核对。

4、协助参与了新线的验收工作,独立参加部分样板工程的验收。

5、参与平时新线建设的质量安全检查,学习工地现场的质量管理经验。

6、参加钢筋、混凝土材料的供应协调工作,确保新线建设的材料供应。

7、协助参与了20__~20__年度土建工程防水材料(土工布)采购项目的招标准备工作。

8、负责建立起部门的招标控制价息台账,并每个季度进行更新,上报企业管理部。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的培养下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,要不断的学习与积累,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀地铁人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

通过这一年多的工作、学习,有效的增强了自己从宏观角度考虑问题的能力,使得对质量管理工作的认识趋于完善。

总结一年多的时间,我在领导和同事们的关心和帮助下取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自己,提高自己。

通过这一年半的工作与学习,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础,请组织考核评审。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇六

我于_年x月19日来_市市政设施管理处下属部门养护中心工作,在领导的关心和指导下,两个月来,本人思想上追求上进,工作兢兢业业,吃苦耐劳,自觉遵守单位的各项规章制度。为接受单位考核,总结自身思想、工作方面的得与失,更好的促使自己进步,现将两个月试用期内的思想、工作情况总结如下:

一、注重学习,努力提升思想认识。

刚步入新的工作岗位,任务重,难度大,困难多,在部门领导的耐心指导下,虚心求教。一是不断提高自己的政治理论水平,提高自己的洞察力、判断力;二是坚持“三注重”,即:注重培养自己的工作能力,注重和同事沟通交流,注重虚心向他人学习;三是结合本职工作,认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规,努力接受新思想、新观念、新环境。

二、踏实肯干,不断提高工作能力。

办公室人员不仅要舞“笔杆子”,还要会耍“嘴皮子”,我认为工作之初,做比说更重要,因此,便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。一是修改完善养护中心岗位说明书。自我来到管理处,在x处长、x主任的指导下,反复修改更正《_市市政设施养护中心主要职能内设机构和人员编制方案》、《_市市政设施养护中心岗位说明书》5次,在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况;二是坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。坚持每周五给x处长报送维护工作进展和计划报表,不断完善、详细报表内容,截止现在共报表7次,每月向办公室报送月工作进展和计划报表共2次;三是积极协助x主任做好业务上报材料的整理、打印、报送工作;四是认真做好来电来文督办工作。专门印制了来文来电登记薄,详细登记时间、对象、内容,及时督促人员办理,两个月来共督办来电60余个、来文50余个;五是做好处上下发的文件分类归档,保管好重要文件资料;六是保管好物资财产。5月初,根据处上要求,对养护中心物资财产进行清查,登记造册,妥善保管好门钥匙;七是做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作;八是管好养护中心职工考勤,每月按时如实上报;九是按照“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一杯热茶相送“的标准,做好来访人员的接待;十是工作两边兼顾,做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。

三、认真反思,争取早日干出成绩。

认真总结、反思两个月来的思想、工作表现,虽然忙忙碌碌、加班加点,不敢有丝毫的懈怠,但成绩却不是很明显,归结起来,我认为自身还存在以下问题:一是业务知识还欠缺,需加强业务知识学习;二是工作上没有完全放开,还显拘束;三是工作兼顾力度还不够,常有顾此失彼的情形。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。只有不断的探索改进,工作才能干好。我有信心干好这份工作,这份信心源自领导的关心,同事的支持,自身的努力。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇七

xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了……等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx年xx月生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是xx年的`春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强:

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,xx年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升xxxx品牌影响力和综合竞争力。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇八

做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。今天本站小编给大家为您整理了销售人员工作经验总结,希望对大家有所帮助。

时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间20xx年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。20xx年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

第一、积极参加公司开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。。。。。。加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

第二、认认真真,做好本职工作。

1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了中国台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

第一点:信息资料的收集。

其实收集信息很容易,通过网上查询,通过顾客、朋友介绍,还有通过自己走访就能收集到很多资料信息,最主要的是在收集过程中要有前瞻性,比如,一个单位或公司所需的产品服务暂时与你的销售无瓜葛,说不定半年或一年的发展后又能与你的产品挂钩了,再有公司自身的发展,我们自己开发的产品走进了顾客所需的范围等等,像这样在收集资料时特别注意它的发展动态和趋势,然后把它归纳在我们常说的边缘客户里。营销也好、销售也好,最忌讳的就是有一单做一单的心理,那样会丢失很多有利资源和信息,没有资源也就不能发展客户,一定要点点滴滴的积累无形的信息资源,那是一条创造财富的通道。

第二点;发展客户。

发展客户它包含信息资源的收集和归类、风险分析和定位、实施沟通和运作。信息资源归类大致四类;一是上面所说的边缘客户,二是产品服务对路的但还没有做进去的客户,三是已经在做的客户,四是快要做完了或转向的客户。风险分析就是对客户进行跟进了解,他的投资规模、发展动态、在市场的生存能力,做一个大致分析,给一个风险定位,主要是保证自身的投入和资金回收。实施沟通和运作是对客户详细了解所需产品服务的要求,生产营运中的困难,然后给予满足要求解决困难的一个承诺,建立供求的关系。取得双方相互信赖。

第三点;销售计划。

计划,是把你所搜集的信息和发展中的客户对产品服务销售的过程,用合理的时间安排完成,收集的信息资料越多,发展的客户越广,产品在市场上占有率就越大,你的计划就非常饱满,从上面四种客户中就能看出,边缘客户是新生力量,第二种、第三种客户是重点发展对象,第四种是淘汰的风险对象,有新生有淘汰相辅相成。运作计划做得好就会生生不息,不断涌现新的客户,有着无穷的发展空间。这也是步入成功的重要步骤,必须把销售计划做活才能有效的发展。

第四点;计划的运作实施。

计划的运作实施是按照销售计划所规定的时间,把整过产品服务销售的过程启动,从收集客户资料到发展客户,产品销售服务到货款回收的整个过程的运作与实施,这是你的天赋加才智,勤劳加耐心,技巧与策略的发挥。这其中使我体会最深刻的是把你的问题和困难或是顺利的喜悦都与同事多谈淡,你会得到很多的意见和点子,再是与上司多沟通,你会得到很多的帮助,这就是集思广益,汲众之力,博众之长,克己之短而无往不胜的谋略,穷则思变,灵活运用每个信息是技巧的体现,比如;20xx年我在上海磨宝公司做硫化机销售时,发现那里的员工情绪大,经过和他们交谈得知上海磨宝公司发展不景气,好几名员工准备要离开磨宝公司,后来经过联系,得知他们在上海中羽公司做金刚石砂轮,我找到中羽公司说明来意,做硫化设备销售的,当时他们经理不见我,说他们都是新设备,不需要再购硫化机了。这是我在中羽吃的第一次闭门羹,后来经过多方面了解中羽公司的发展情况和生产情况,发现他们生产产品合格率只有50-60%,我又到他们车间与生产工人交谈和观察生产操作情况,发现产品的原材料在硫化过程中流平性不好,操作程序及设备平行度有欠缺,经过反复思考,把我的想法和解决问题的方法告诉他们生产主管,汇报给他们总经理。第二天他们总经理约我见面,谈及问题时,我跟他算了一笔账,据了解一个成品砂轮销售价1900.0元/个,原材料需1000.0元,合格率只有50-60%的话可以说没有利润,如果按照我的操作方法和购卖我公司硫化设备,合格率可以提高到80-90%以上,根据砂轮生产流程,一台设备一天可以生产10.个砂轮,利润是9000.0元/天,按照合格率80-90%每天至少有6-7千元利润,生产100个砂轮可购卖一台硫化机,10天时间可以完成。我公司硫化机再怎么样也不止做100个砂轮和10个工作日吧,希望你们考虑试试。后来中羽公司听取了建议,购了我们公司的硫化机进行实验,果真达到我所说的80-90%的合格率,取得了他们对我们公司的信赖,从20xx年到现在一直跟我们有业务往来。从上述看这并不是什么特别的技巧体现,但不放过每一个小信息,及时跟进,站在客户的立场及时沟通,取得客户的信赖是非常重要的。当然,在销售的领域里自信、本能、机会加客情信息的整合更是缺一不可。相信刻苦、勤奋始终不一,朝着理想的目标走,一定会成功,但成功的背后一定是泪水加汗水------辛酸。

以上是我对销售的一点体会和认识,其实还很不够,今年六个月的时间过去了,我任务完成量没有过半,我知道这是没有积极努力所造成的结果,以后我会认真检查缺点和存在的问题,争取下半年认真发挥,努力完成全年的销售任务。在公司领导的指引下和部门上司的帮助下,更加努力学习销售技巧,深刻领会销售内涵,弥补不足之处,发扬团队精神,采取主动、勤奋的作风扩展市场,提高销售量。给公司一个满意的答巻,做一个合格的营销员。

本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点成功心得,在这里和大家一起共勉一下,希望对大家以后的工作能有所帮助。

1、首先一定要跟目标客户阐述清楚产品所有的卖点及特色,一定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推荐的是什么产品,你跟客户卖的到底是什么东西,所以要成为一名出色的电话销售之前一定要练就一口流利的普通话!这样才能让客户听懂你说什么!

2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带可以由tele-sales随机应便灵活掌控的优惠或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点,第一点肯定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量肯定是要靠数量来补充的,第二点就是要灵活运用贵宾卡附送的这些优惠也就是前面提到的增值服务!比如说:今天我跟陈总说完了我们这张卡的用途(吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告诉这张卡的优惠(免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷)以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项优惠作为诱饵,如果不行再送其它二项并且一定要再三强调这些优惠是我们亚太区总裁在这里特批才有的,一定不要让客户觉得这些优惠很容易得到!

3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要成功,肯定是离不开毅力与坚持的!

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇九

加强群测群防,强化培训演练。健全以村干部和骨干群众为主体的地质灾害群测群防队伍,为隐患点配备基本的监测预警设备,完善隐患点警示标识牌,制定防灾预案和监测方案。以下是豆花问答网小编和大家分享的单位工作经验。

总结。

资料,提供参阅,欢迎你的阅读。

一、加强会商研判,紧盯重要时段。会同应急、住建、交通、水利、教育、文旅、卫健、气象、地震等部门定期开展地质灾害趋势预测会商,确定重点区域和防范措施,制定年度地质灾害防治方案,召开地质灾害防治工作会议进行安排部署。突出抓好冰雪冻融期、汛期两个重要时段的防治工作,在冻融期开展地质灾害隐患大排查,做好汛前排查、汛中巡查、汛后核查。加强黄土区、旅游区、交通干线及人口密集区等重点区域的隐患排查,加快高陡边坡隐患分类处置。及时发放防灾工作明白卡、防灾避险明白卡。会同气象部门及时发布地质灾害气象风险预警。

二、加强群测群防,强化培训演练。健全以村干部和骨干群众为主体的地质灾害群测群防队伍,为隐患点配备基本的监测预警设备,完善隐患点警示标识牌,制定防灾预案和监测方案,明确每个地质灾害隐患点防灾责任人、监测责任人及技术责任人,并挂牌、公示。开展“四进”宣传(进村庄、进学校、进社区、进家庭)工作,全方位培训防灾减灾人员,提高受威胁群众的防灾、识灾、避灾能力。组织开展以避险为主的应急演练,落实农村地质灾害治理搬迁配套资金,确保2020年4000户搬迁任务全面开工、竣工过半,2019年及之前的任务全面完成验收。

三、

强化监管手段,及时发现违法行为。落实包片(包矿)责任,明确监管区域(目标)、监管任务、监管责任人,达到区域(目标)全覆盖;开展定期巡查(检查),进一步规范定期巡查(检查)制度;加强突查暗访,对违法活动频发、多发区域(目标)实施不定期突查暗访;严格责任追究,对监管领导不力、相关制度不落实、违法隐瞒不报、制止违法不力、行政处罚不到位等失职渎职行为严肃追究问责。

四、规范行政执法程序,严肃查处违法行为。对巡查、受理举报、媒体反映、协管员报告等途径掌握的私挖滥采和越层越界采矿等违法线索,及时组织核查。对存在违法违规行为的,及时予以制止;对制止无效的,及时采取将违法事实书面报告同级人民政府和上一级国土资源主管部门、抄送相关部门、向社会通报等措施进行制止;对符合立案条件的,及时予以立案查处。作出的行政处罚决定需要依法申请人民法院强制执行的,必须及时申请强制执行;应该追究行政责任和涉嫌犯罪的,及时向纪检监察和司法机关移送。

五、加强多部门联动执法,形成齐抓共管的工作格局。加强与公安、煤炭、煤监等多部门联合执法行动,进一步加大对私挖滥采易发、多发区域的巡查,加大对煤矿越层越界等违法采矿行为的日常监管,定期召开联席会议,形成齐抓共管的工作格局。

一、摸清底数,强化隐患排查整治。对各类风险点,按照行政层级、问题属性、严重程度,分层分类分级管控。结合第二次全国污染源普查、环境统计、排污许可等工作,根据全国固体废物管理信息系统及各级生态环境部门危险废物规范化督查考核结果,建立环境监管清单,实施动态管控。各级核与辐射源监管部门每年开展例行检查和专项检查,排查放射源使用安全状况、核技术利用设施和辐射安全与防护设施运行管理情况、辐射事件或事故应急响应和处理情况等。持续推进生态环境执法工作检查督导制度,定期对全省各级生态环境行政综合执法机构开展检查督导,及时了解情况,动态跟进措施,推动工作落实。

二、强化信访问题处理。从“减存量”“控增量”和“防变量”方面入手,妥善处理本领域信访事项,将矛盾纠纷排查整治工作作为保障污染防治攻坚战顺利推进,维护环保系统安全稳定的一项重大任务,形成一把手总体抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的工作机制。切实加强信访矛盾源头防治,健全常态化矛盾纠纷排查化解机制。严格落实领导干部接访、约访、包案等制度,压实领导责任,最大限度控“新”、治“旧”、防“变”。认真调查处理群众反映的问题,按期答复,严格执行《山西省环保领域法定途径分类处理信访投诉请求清单》,依法按政策推动解决信访问题,提高信访办结率,减少重复访和越级访。

三、强化司法衔接,打击环境犯罪。深化与省公安厅、省检察院联合执法机制,重点研究解决案件移送工作中该移不移、该接不接、该立不立等问题,切实形成联合执法的整体合力。持续开展打击生态环境领域违法犯罪专项行动,对群众反映强烈、主观恶意的生态环境违法犯罪行为实施严厉打击,在全省形成强大的震慑力。

四、强化应急处置工作。进一步建立完善环境应急物资储备库,通过前期对全省环境应急物资储备的调查摸底,督促各市按照国家应急管理平台的总体要求,特别是环境风险较高的化工园区和重点企业,建设能够满足突发环境污染事故处置所需的物资储备库,建立环境应急物资储备信息数据库,切实提高全省应对和处置突发环境事件的能力水平。加强与相关部门的应急联动机制,定期开展环境应急演练,切实增强应急联动响应能力,建立健全突发环境应对机制。进一步督促重点单位加强环境应急设施、应急物资、污染处理设施等保障工作。

xx市高度重视“三零”单位创建工作,市委书记xx亲自主持召开全市动员部署会议,要求将此项工作作为深化改革、维护社会大局稳定、打好疫情攻坚战的重要政治任务来抓,高位推进,周密部署,多轮驱动,全面启动“三零”单位创建工作。

一、构格局,守“格”拉“线”控“面”织“网”

将“三零”单位创建作为一项系统工程、民生工程,着力构建“创建主体守‘格’、职能部门拉‘线’、党委政府控‘面’、人民群众织‘网’”的工作格局。

创建主体守住“格”。农村、社区、企业、单位履行主体责任,坚持农村的事农民办、社区的事居民办、企业的事职工办、单位的事员工办,不折不扣把各项创建要求和措施落到实处,不断夯实基层基础。

职能部门拉紧“线”。压紧牵头部门主导责任,公安、信访、应急部门充分发挥牵头作用和专业优势,制定切实可行的实施方案和配套措施;压紧主管部门监管责任,主管部门发挥好监管职能,指导基层单位、企业健全工作标准;压紧职能部门工作责任,行业部门上下协调、形成合力,推动信访问题联动化解,安全问题联合执法,治安问题联防联控。

党委政府控好“面”。各级党委政府将“三零”创建作为“一把手”工程,主要领导是第一责任人,把“三零”单位创建作为重大的政治任务,纳入重要议程,亲自研究部署,亲自抓好落实,及时协调解决重大矛盾纠纷和突出问题。

人民群众织密“网”。让群众广泛参与,向群众问计,构筑起联防联控、群防群治的“防火墙”;让群众充分受益,切实维护群众生命财产安全,加强公共服务供给,提升群众获得感、幸福感、安全感;让群众监督评判,把监督评判与市委、市政府开展的电视问政活动相结合,健全考评体系,使考核导向、评价标准更符合群众意愿。

二、建机制,抓“总”建“制”督“办”问“责”

完善组织领导机制。市委平安建设领导小组设立“三零”单位创建工作办公室和“零上访”“零事故”“零案件”创建工作组,创建办主任和“零上访”创建工作组组长由市委常委、政法委书记石云峰兼任,“零事故”创建工作组组长由市委常委、常务副市长张利锋担任,“零案件”创建工作组组长由市政府副市长、市公安局局长王斌权担任。各工作组成立工作专班,专职负责“三零”创建工作。

完善工作指导机制。健全工作机制,明确工作职责,进一步完善工作会议、分析研判、情况通报、重大信息报送等各项制度,建立“五个一”工作机制,即“一周一协调、一周一简报、一月一汇报、一月一督查、一月一通报”,定期召开专题会议分析研判工作形势,抓住重点问题整治,严格落实责任分工,及时总结经验做法,通过管理机制倒逼责任,传导压力。

完善督导考评机制。做到“三零”创建工作“两纳入四挂钩”,即纳入全市平安建设考评和市委目标责任考评体系,与各级表彰奖励、干部提拔使用、晋升晋级、文明单位创建挂钩。成立由政法、公安、信访、应急等部门人员组成的“三零”单位创建工作督查小组,每月对“三零”创建工作进行督查和通报。

完善问责激励机制。对符合“三零”创建标准村(社区)、企业和单位数量同比上升幅度较大的县(市、区),在当年度市级平安建设考评中予以加分奖励;对连续两年、三年被命名为符合“三零”创建标准的村(社区)、企业和单位,予以通报表扬;对重视不够、创建工作流于形式且发生有影响案(事)件的县(市、区)、乡镇(街道),在当年度市级平安建设考评中一票否优;对因责任不落实、防控不到位,引发重大群体性事件、重大事故和有重大影响案(事)件的村(社区)、企业和单位,严肃追责。

三、强落实,明“查”精“控”善“治”共“建”

全面“查”,做到底清数明。对重点领域、重点行业、重点设施、重点场所、重点人员、流动人口、特殊人群以及易引发安全事故的重点环节,查矛盾、查纠纷、查风险、查隐患、查苗头,及时发现和准确把握群众反映强烈的问题,摸清吃透基本情况,反思短板弱项,找准靶心。对排查出的问题,建立动态式台账,实行清单式管理,强化预测预警,落实首问负责制。

精准“控”,做到及时化解。依法依规畅通群众信访渠道,完善领导干部接访、包案等制度,扎实开展“控新治旧”十项行动、“四个重点领域”攻坚战,确保“零上访”;扎实推进安全生产专项整治三年行动,实行安全达标升级、企业分类监管,强化风险监测预警,彻底扭转煤炭、化工等领域事故多发局面,确保“零事故”;完善社会治安防控体系,深入推进扫黑除恶等专项行动,形成打防管控相结合、人防物防技防相结合的格局,确保“零案件”。

长效“治”,做到“五治融合”。以政治强统领,充分发挥党组织的核心引领作用,实行“党建+社会治理”,统筹整合社会治理各类资源,形成治理合力。以自治强基础,建强以农村、社区党组织为主导,辖区群众居民为主体,各类法人单位、群众团体、社会组织参与的创建工作架构。以法治强保障,运用法治思维和法治方式破解难题、化解矛盾,畅通群众反映诉求的渠道,引导全社会增强法治观念。以德治强教化,践行社会主义核心价值观,以和善居民、和美家庭,促和睦邻里、和谐村居,共同建设美好幸福家园。以智治强支撑,以“智慧城市”为引领,以“雪亮工程”建设为抓手,实现视频监控建设全覆盖,提升基层治安防范能力。

协同“建”,做到群防群控。发挥群众力量,解决人民群众最急最忧最盼的问题,实现创建过程让群众参与、成果让群众获得、成效让群众评判。强化制度建设,健全社会稳定风险评估制度,科学规范决策,强化“三重一大”的监督管理,努力把制度优势转化为“三零”创建实效。夯实基层基础,基层党组织牵头,加强群团组织、党群服务中心、调解委员会、红白理事会、乡贤理事会等各种基层组织和自治组织,构建共建共治共享的基层治理大格局。

基层强、社会稳、福祉增。在扎实推进“三零”单位创建中,xx市创新打造“五四工作法”,切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。“五四工作法”:即理清“四个要求”,创新“四种方式”,压实“四个责任”,做到“四个到位”,强化“四个保障”。

一、理清“四个要求”,明确“三零”单位创建的任务书、路线图。

创建目标:村(社区)、企业和单位符合创建标准的数量逐年上升,力争到2022年,实现“三零”村(社区)达到xx%以上,企业和单位达到xx%以上;创建主体:基层各村(社区)、学校、幼儿园、医院、景区、市(商)场、厂矿、车站机场、宗教场所、事业单位、大型企业基层营业网点以及在驻地开展生产经营活动等其他单位企业;创建标准:共x条x项标准,即组织领导保障有力、内部治安防范严密、矛盾纠纷妥善化解、重点人群帮教到位、安全隐患整治有效、法治建设持续深入和公共服务优质高效;实施路径:按照“谁主抓、谁负责”原则,落实到主抓部门,制定实施办法,细化分解任务,责任到人到岗。

二、创新“四种方式”,形成条块结合、上下贯通的创建格局。

发挥牵头部门的专业作用,推进“系统创建”。信访部门建立“零上访”创建工作电子化档案管理系统。市应急管理部门开展专项整治行动。市公安部门重点打击群众深恶痛绝的各类违法犯罪,持续整治群众反映强烈的社会治安问题;发挥主管部门指导作用,推进“行业创建”。市直十大系统主管部门制定本系统实施方案,做好系统内动员部署、宣传发动、督促指导各项工作;发挥各乡镇(街道)党委政府的统领作用,推进“区域创建”。制定切合辖区实际的实施方案,明确创建目标任务、工作举措,摸清底数,推动形成具有特色的创建工作模式;发挥创建主体单位的能动作用,推进“单元创建”。各村(社区)和企事业单位切实找准存在问题、加大整改力度、树立标准意识、走好群众路线。

三、压实“四个责任”,推动责任部门和责任人切实担当作为。

压实领导责任。设立市“三零”创建工作办公室和“零上访”“零事故”“零案件”创建工作组,统筹谋划,协调推动。各乡镇(街道)党(工)委和政府(办事处)负责本辖区“三零”单位创建工作;压实主体责任。全市xx个农村、社区和xx个企事业单位作为责任主体,全面摸清问题,强化隐患排查;压实主管责任。市信访局、市应急管理局、市公安局分别负责全市“零上访”“零事故”“零案件”工作具体组织推动;压实监管责任。市直十大系统主管部门对本行业、本系统创建工作负起行业监管责任,全面摸清企事业单位底数,建好台账,掌握实情。

四、做到“四个到位”,实现社会认可、群众满意的创建成效。

“查”矛盾风险到位。围绕矛盾纠纷和安全隐患两方面建立排查台帐,进行深入排查,加强风险评估预判;“治”问题隐患到位。信访工作最大限度控“新”治“旧”防“变”,治安突出对重点地区、重点行业、重点人群的专项治理。安全工作重点对煤矿、非煤矿山、危化品等高危行业深入推进标准化作业,在道路交通、人员密集场所等易发重大事故的行业领域,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制;“管”服务规范到位。信访工作突出依法治访,治安工作突出完善立体化治安防控体系,安全工作突出树牢安全发展理念,守住公共安全底线;“建”长效机制到位。建立重大风险问题清单制度和防范化解责任分担机制,健全风险隐患排查整治等规章制度。

五、强化“四个保障”,圆满完成既定目标任务。

强化组织推动保障。责任单位主要领导牵头抓总,研究部署、统筹协调解决重大疑难问题。压实村(社区)、企事业单位主体责任,牵头部门主管责任,行业部门监管责任;强化宣传发动保障。采取群众喜闻乐见的宣传形式,宣传创建工作,充分调动社会力量和广大群众参与创建;强化示范带动保障。积极培育、挖掘、选树一批“三零”单位创建先进典型,示范带动全社会广泛参与和支持“三零”单位创建;强化考核驱动保障。纳入全市目标责任制考核体系和平安建设考评范畴,与干部的晋级晋升、评先评优相结合,严格考核奖惩。

“三零”单位创建工作开展以来,大同市高站位统筹、高起点谋划、高标准推进,以“构建一个大格局、紧扣两大关键、织密三张网络、建立四项机制、坚持五字方针、做到六个彰显”的“123456”工作体系实现良好开局。

一、高位推动,构建一个大格局。

建立完善“1+3+n”组织领导体系,各级党政主要领导带头执行第一责任人抓落实制度,各职能部门加强统筹、搭建平台、强力推进,社会各界大力支持、广泛参与,切实形成了“四级书记抓、党政齐上手、部门担主责、社会总动员”的工作大格局。

二、着眼大局,紧扣两大关键。

一是紧扣组织力量这个关键。严格按照“一县一专班、一乡一专员、一村一辅警”工作架构配齐配强工作力量,xx个县区分别成立工作专班,xx个乡镇(街道)全部指派“创建”专干,xx个村(社区)全部结合“一村(社区)一警”配齐包联干警。二是紧扣责任落实这个关键。坚持将“三零”创建作为“书记工程”来抓,建立了市委常委包联县区、副市长联系行业的包联体系。

三、精准发力,织密三张网络。

一是紧盯“零上访”,织密排查化解网络。持续深入推动“控新治旧”专项行动,大力推行“一线、一号、一网”工作法,及时预警、调处各类诉求和问题。二是紧盯“零事故”,织密检查执法网络。深入开展煤矿、非煤矿山、交通运输等重点行业领域的隐患治理和打非治违,加大联合执法力度,提升工作效果。三是紧盯“零案件”,织密打击整治网络。部署开展“四季严打”和扫黑除恶“六清行动”,严厉打击各类违法犯罪,在全社会形成强大震慑。

四、挂图作战,建立四项机制。

一是建立通报机制。每半月在《作战图》中对全市142个乡镇(街道)进行大排名,并在全市范围通报。二是建立预警机制。在《作战图》中设置蓝色、黄色、橙色、红色四级预警,通过分级预警、分类处置,进一步提升乡镇(街道)的责任感和紧迫感。三是建立督办机制。通过采取书面、约请、实地以及联合督办的方式,对全市各级各部门进行重点督办。四是建立问责机制。对重视不够、创建工作流于形式且发生有影响案(事)件的乡镇(街道),运用通报、约谈、挂牌督办等综治政策手段进行问责。

五、强化措施,坚持五字方针。

坚持党建“引”,深入开展“双带双引”和基层组织“提档争旗”“创星升级”活动,建强基层组织,增强组织力和战斗力。坚持智慧“防”,加快推进“雪亮工程”建设,为“三零”创建提供科技支撑。坚持专业“调”,充分发挥人民调解、司法调解、行政调解“三调联动”作用,切实把问题解决在基层、化解在萌芽状态。坚持示范“带”,以试点示范带动整体创建。坚持务实“抓”,力诫形式主义、官僚主义,让基层腾出更多精力解决实际问题。

六、持续发力,做到六个彰显。

一是在“三零”创建中彰显维护稳定新担当。市委将“三零”创建纳入2020年市委常委会工作要点、市委重大改革项目和目标责任考核范围,扎实推进,充分体现了党委政府打赢“三零”创建主动仗的必胜信心。二是在“三零”创建中彰显为民服务新境界。深入开展排查整治治安隐患、打击违法犯罪、化解矛盾纠纷等服务行动,不断提高各部门做好新形势下服务群众工作的能力。三是在“三零”创建中彰显法治创建新气象。深入开展“法律六进”、《信访条例》修订实施十五周年等宣传活动,依托市县法律援助中心和法律服务工作站,积极开展法律服务,有效解决法律应用“最后一公里”问题。四是在“三零”创建中彰显社会治理新成效。坚持分类施策、重点达标,各行业部门分别结合实际开展专项行动,以“三零”创建推动实现社会治理新成效。五是在“三零”创建中彰显保障发展新业绩。深入开展“零上访、零事故、零案件”平安企业、平安工地、平安园区创建工作,大力落实单位安全主体责任,依法保障高质量转型发展。六是在“三零”创建中彰显全民参与新氛围。利用报纸、电视台、网络等各类媒体和平台,构建起全方位、多层次、多角度宣传格局,努力营造出了人人参与、合力创建的浓厚氛围。

真是我想说的。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十

一年来,本人自觉加强政治理论学习,始终以_和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实与积极实践科学发展观,紧密跟随党中央走有中国特色的社会主义道路,认真贯彻执行教育方针,不断提高自身的综合素质。

工作中,本人严格遵守学校的各项规章制度,认真履行教师职责,爱岗敬业,廉洁从教,教书育人,正确处理好与同事之间的团结关系。积极配合领导和教师做好各项工作。

在教育教学工作上,不断严格要求自己,刻苦钻研教育理论知识,努力提高自身的业务水平,积极探索教育教学规律,切实改进教育教学方法。确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教育思想,积极培养学生的创新能力,努力为社会培养出优秀的人才打下坚实的基础。

此外,除了切实加强政治学习外,本人还认真参加网络业务培训学习。积极学习课程改革相关理论,以及教育教学先进经验和方法,尽力找出自身与他人间的差距,深刻剖析自己在教育教学工作中的不足。通过网络学习,本人不仅明确了教育教学工作中的努力方向,而且大大地提高了自身的理论修养水平。

一年来,本人虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,因此,在今后的工作中,本人任将认真总结经验教训,努力克服缺点,进一步地提高各项工作成绩。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十一

自毕业那时起,我就到高校做辅导员工作,平淡和繁忙的日子中无太多的变化,唯一可变的就是那四年一变的不同面孔和岁月在我额头上留下的印记。在此期间,我做过辅导员,也做过班主任,既和学生交过心,也给学生上过课,既给学生发过火,也和学生喝过酒,其时其境随着岁月的流逝,有的淡忘了,有的消失了,但总有一些事情至今仍铭记心头。回想几年的辅导员工作经历,令我别有一番感触,于是燃一只劣烟,品一口浓茶,灵魂出壳,思绪飘然,酣然入睡,乃不知所云。

恍惚中,一纤弱小草忽入梦中,附耳窃语:“一颗良心,一生奉献,一串无悔,你将拥有一个自己永恒的春天。”

弱草一席话语,惊醒梦中睡人,细想自己几年的辅导员工作经历,思绪万千,感触颇深,嗟叹纤弱小草所言极是,借小草肺腑之言,聊以发挥,以示感悟。

辅导员工作繁琐而庞杂,若想偷点懒,同样可以减少大量的琐事,但我觉得该做或不该做,该做多少,辅导员心中应有一个依据,只要有利于学生综合素质的提高,受到学生的欢迎,我们就应该凭良心去做,而且要尽可能地多做。记得在外出学习期间,学院让我带一个由21人组成的小班的班主任。走马上任后,找同学了解班级情况,到学生宿舍同学生谈心,和班委商量如何开展活动等。后来在我和班委的共同努力下,决定开展一个名叫“模拟课堂”的活动,因为这个活动确实能锻炼学生。于是每个周五下午,不管多忙,我都会坐车去新校区参加学生的活动,并且在新校区住一晚。半年下来,21名同学都走上了讲台,或好或差地把自己的才艺展现了出来,并且都能从中或多或少地获得一点感悟。最后一次课时,一个同学告诉我,通过这次活动同学们认识到了老师的辛苦和自己的不足,同时也培养了学生自学的能力和锻炼了学生的胆量。班主任工作累了、苦了不怕,工作做多了也不怕,有学生此话足矣!

辅导员工作的性质还在于无私的奉献和不求回报,是一种奉献精神和无悔选择。辅导员加班加点工作是家常便饭,而且学生一旦有事,冲在一线的永远是辅导员。有一天晚上九点多钟,我刚从办公室回到家,饭还没顾得上吃,就有一名学生打电话告诉我到市医院为他签字做手术,于是自己掏腰包打的到医院为其签字,并等到他做完手术稳定后,十二点多钟才回家吃饭。辅导员在工作中,随时就有可能使自己无私地奉献出时间、金钱和精力。辅导员工作的另一个性质就是不求学生的回报,可能你对学生倾注了大量的精力和心血,但有的学生毕业后就音信全无,全然忘却了你的辛勤付出,甚至连你的名字都忘掉,对此,我们辅导员始终抱着一个宗旨:不要求学生回报我们,只希望他们过得都比我们好!值得欣慰的是逢年过节,我们总是能收到许多学生的问候和祝福。去年教师节,我偶然从网上看到已毕业的一个班的全体同学祝福我节日快乐,我唏嘘不止,心中大为感动,我不敢自诩“桃李不言,下自成蹊”,但逢年过节能有学生几条问候和祝福的短信足矣。

可歌、可敬的辅导员,他们像小草一样地默默无闻,像老黄牛一样辛勤耕耘,无私地奉献着自己的青春,无怨无悔地为学生和他人编织着美丽的梦。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十二

我被区^v^派往xxxx街工作已一年时间了。回顾过去一年的工作,我在区^v^正确领导下,在街道科室、社区,街辖企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务。现将我在这一年的工作情况作工作总结如下:

我作为四唯街道统计站站长,在统计站建设工作上,绝对服从区^v^和街道的双重领导和工作部署,并结合本街道统计站的实际情况,经过不懈地努力,成功地使得四唯街统计站在基层统计站“双基”建设目标中顺利达标。

在四唯街第六次全国人口普查工作中,勇挑重任,圆满完成了四唯街的人普综合业务培训及其相关工作。

其次,在过去的一年时间里,我积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。

我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。

再次,我严格遵守街道日常制度,无迟到早退现象,还经常利用中午休息时间自觉加班,履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。

在这一年里我的工作虽然得到了区^v^和街领导的一致认可。我也感到在统计工作中,我还是个新兵,我还有不足之处。今后我将吸取经验,弥补不足,将工作做得更好,圆满完成区^v^和四唯街交办的各项工作任务。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十三

不断解放思想、开拓创新、实事求是,并切实体现到实际工作中,不断自我整改与提高,加强政治理论学习,把科学发展观落实到工程建设一线。

我努力协助支部,完成了下列工作:

2、对广大党员及职工进行政治思想教育和指导;

3、完成支部安排的各项工作;

积极参加上级组织的各类理论学习讲座。

今年年初,我代表支部签订了《党风廉政建设目标考核责任书》及《纠风目标责任书》,我个人也签订了《党风廉政建设目标责任书》。在一年的工作中,我积极协助支部,认真对照几项责任书中的各项指标和要求,以身作则,带头自检、自查、自纠,认真落实各项要求。从总体上看,今年在较好完成三项责任书的同时,自身思想素质及政治理论水平也得到较大提高和升华,使党务工作能力得到充分锻炼。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十四

我公司在市领导部门及区领导部门的领导下,坚持预防为主、安全第一;防治结合、加强教育的原则。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全司员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障了公司全年生产运输无事故。总结我们的安全生产工作状况,主要有以下几点体会:

一、领导重视措施有力。

为进一步做好安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,公司把安全工作列入重要议事日程,成立组建了安全生产小组,由总经理直负责安全工作。

二、制度保证措施到位。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

2、签订安全生产责任书。公司与各部门主管、各部门主管与各岗位员工层层签订责任书,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的.原则,做到职责明确,责任到人。

三、严守车辆排查制度,严把车辆出行关,消除隐患于未然。

1、我公司严格执行出车前及收车后对车辆的技术指标及安全性能的全面检查。

2、公司每月对要对所有的危货运输车辆进行一次全面的安全检查,发现隐患及时处理。切实做到消灭隐患于未然。

四、封闭型停车场,专人进行安全管理。每月一次对停车场的各个安全施舍进行检查。

五、安装gps卫星监控系统。

公司目前拥有危险品运输车辆6辆,均全部安装了gps卫星定位系统装置。并设有专职的gps管理人员2名。利用这个监控平台,公司车辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。

六、建立每月2次员工《安全生产培训制度》,并定期进行考核。

公司的安全生产原则是“安全第一,利润第二”,为使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,真正保障企业生产的安全运行。为此,我司制定了一整套的员工教育培训考核制度,其中包括《员工安全教育培训制度》、《员工业务培训制度》、《员工岗位培训制度》等,并定期为员工们进行培训,以提高员工的业务知识水平和消防安全意识。

七、严格执行《68项危货运输安全生产自查自检制度》。

对于市运输管理处所下发的68项自查自检项目,我公司均已达标。

八、完善的春运预案。

为应对春运期间可能出现的各类突发事件切实做好我公司春运道路危险货物运输的安全生产工作,根据上级有关要求,结合我公司危货运输工作实际情况,特制定了本公司的事故应急预案。

单位员工工作经验总结(优秀15篇)篇十五

20x年在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一年来,在局党委政府的正确领导下,在所的支持帮助下,我发挥自身特长,认真做好教学工作,积极办事,努力使每一个学生都学好,取得了一些成绩,经受了基层锻炼,收获良多,感触良多。

一年来,我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作,做好上情下达,将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻,对出现的问题及时整理和上报,完成局党委、本单位需写的文字材料,完成上级部门交办的各项工作和任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、抓学习、强自身。

一年来,认真学习党的x精神。通过学习,不仅提高了认识,进一步丰富了理论知识,理清了工作思路,增强了自身素质,也为做好今后工作,奠定了良好的基础。

二、强化职能,做好本职工作。

我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服务水平。在任务紧,工作量大的情况下,我都积极配合做好各项工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顾一年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。

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