党建工作情况分析 招聘工作总结分析报告(精选5篇)

时间:2023-10-08 作者:灵魂曲党建工作情况分析 招聘工作总结分析报告(精选5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

党建工作情况分析篇一

时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的 20xx 年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对 20xx 年的工作做一个年终工作总结。

一、前台接待方面 20xx 年 x 月至 x 月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了 方 方便。一年来,共计接待用户达 1000 人次左右。

2.内部会议管理 按照各部门的需求合理安排会议室 , ,以免造成会议冲

突,并注意做好相关登记,以及会议室 的 的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人 员 员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议 500 次以 上 上。

3.视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的 时 时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确 保 保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召 开 开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保 每 每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作 在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据, 周周二找领导签字后录入 erp 系统,并做好登记工作。一 年 年来,录入报销单据 1000 余份。合同录入 20 余份。

四、综合事务工作 20xx 年 x 月,因部门人员变动, 我 我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、 办 办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会 议 议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至 12 月底, 共 共接待公安查询 300 次左右,并做到态度热情,严格按 照 照公司规定办理。收发外来文件 90 份左右,做到及时上 传 传下达,不延时,不误事。报送信息 20 篇,采编联通之 窗 窗 2 期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与 出 出入库工

五、其他工作 在完成本职工作的同时,认真完 成 成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动 , ,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在**联通诚信 演 演讲活动中获得第一名;**联通诚信演讲比赛获三等奖 , ,目前正在积极筹备 2012 年文艺汇演的节目汇总、选 拔 拔、演出等工作。

六、工作中的不足 在工作中主动性 不 不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。

文 文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信 息 息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信 息 息排名。

七、20xx 年工作计划 1.加强自身学习 , ,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调 好 好内外部关系,多为领导分忧解难。

2.积极学习其他 单 单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形 象 象。

3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通 交 交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

4、加 强 强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营 造 造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

20xx 年即将过 去 去,充满挑战和机遇的 20xx 年即将来临,在新的一年 里 里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展 壮 壮大贡献自己的绵薄之力。

附:书写年终总结黄金秘笈 年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人, 笔笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能 给 给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干 了 了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字 数 数限制还好,可以照”封顶值”去写。如果没有字数限制 可 可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有 多 多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发” 。否则闷头傻 写 写半天,洋洋洒洒 15 页,殊不知人家写了 20 页,在气 势 势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长 , ,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大 行 行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距, 但 但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点 二 二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,2004 年很 快 快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千…… ” ”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战 ” ”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开 一 一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有 “ “收到了很好的效果” 、“受到了领导职工的好评和欢迎 ” ” 、“迈上了一个新高度” 、“又上了一个新台阶”等肯 定 定性话语…… 所谓“总结” ,不仅要总结优点,还要总 结 结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡 写 写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1 , ,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 要点三 : :数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如 “ “业务增长率” 、“顾客投诉减少率” 、“接待了多少来 访 访者” 、“节约了多少开支” 、“义务加班多少次” 、“ 平 平均每天接电话多少个” 、“平均每年有多少天在外出差 ” ” 、“累计写材料多少页”等等。

使 总 总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严 格格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

党建工作情况分析篇二

个人3-4月份工作总结(范文)

时间过得真快,不知不觉来到培训中心已经一个半月了。我已经逐渐融入到这个融洽的大集体,和同事之间的默契也逐渐形成,领导交办的各项事务基本完成,达到预期效果。下面我就入职一个半月以来的工作概况、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。

一、工作概况

入职一个半月以来,主要是围绕教学任务展开工作。3月18到26日电脑尚未到位,主要是在大会议室看初级保安员培训教材。了解保安行业现状,熟悉保安培训范围。随后根据各自的教学任务,开始有针对性的备课,我的教学任务主要是讲授《法律常识》、《职业道德》、《保安礼仪》等课程。由于要试讲,所以我选择了《法律常识》一科重点攻坚,进行备课。

3月27到29日参加新入职员工及内勤人员培训。培训完我就开始写培训小结。听说方主任是一个很注重细节的人,因此我的首次动笔丝毫不敢懈怠,由于之前没有类似文章写作经验,我就上网搜索培训小结的

党建工作情况分析篇三

农业产业化经营,既适合中国国情,又符合世界农业发展规律和趋势的一种规模经营和集约经营的好形式,是在稳定家庭承包经营制度基础上实现我国农业现代化的有效途径。培育农业龙头企业是推进农业产业化经营的关键,近几年来,我市各级政府和有关部门进一步加强了对农业产业化工作的指导,制定扶持政策,积极实施“龙头带动战略”,发展和培育了一大批农业龙头企业,推进了农业产业化经营,有效地提高了效益农业发展水平,促进了农业增效,农民增收。据统计,目前全市年销售收入100万元以上的农业龙头企业有372家,比底增加23家;销售收入61.05亿元,税利4.15亿元,同比增长35.4%和72.2%。

一、我市农业龙头企业发展现状

以来,我市各级把发展农业龙头企业作为提高农业产业化经营水平的中心环节来抓。几年来,全市农业龙头企业数量不断增加,规模迅速扩大。全市有农业龙头企业213家,销售收入15.76亿元,实现利税1.09亿元。发展到222家,销售收入25亿元,实现利税1.87亿元。19以后,特别是近两年来我市各级加大这方面的工作力度,农业龙头企业发展步伐加快。20,全市农业龙头企业比年增加了159家,销售收入增加了近3倍,利税增加了2.8倍。同时,农业龙头企业规模迅速扩大,平均每个企业的年销售收入从1996年的740万元增加到1641万元,增加了1.2倍。我市农业龙头企业是依托当地资源优势发展起来的。各地在发展区域特色经济和建设农业规模基地的同时,按照“围绕区域特色建龙头,围绕主导产业建龙头,围绕规模基地建龙头”的思路发展农业龙头企业,加快了各地农业龙头企业向主导产业聚集,区域化布局日趋明显,逐步形成了竹木(笋)、粮油、畜禽、蚕茧等四大农产品加工产业。目前,这四大加工产业农业龙头企业达291家,占总数的78.2%,年销售收入达到53.3亿元,占全市87.3%。在全市15家年销售收入超5000万元的重点农业龙头企业中,上述四大加工产业占14家。在安吉县140家农业龙头企业中,竹(笋)木加工企业占117家。附全市农业企业分产业情况。

全市农业龙头企业按产业分类

企业个数(个)

年销售额(万元)

销售额比重%

粮油加工

58

136702

22.4

竹(木)笋加工

155

258409

42.3

畜禽加工

36

56487

9.3

蚕茧加工

42

81404

13.3

干鲜果加工

7

5699

0.9

蔬菜加工

7

4975

0.8

淡水产品加工

7

27337

4.5

茶叶加工

21

19050

3.2

种了种苗加工

21

9419

1.5

其它加工

18

11044

1.8

全市合计

372

610526

二、农业龙头企业发展中呈现的若干特点。

1、连接形式灵活多样。龙头企业与农业、农户的联接形式呈现出多样化,主要有:(1)契约联结,即企业与农户在自愿、平等、互利的前提下,以契约的形式,签订具有法律效力的产销合同,即订单形式,明确各自的权利和义务,这是目前我市最为普遍的一种形式。年全市主要农产品订单面积达到91万亩,订单金额15亿元。象新市油脂有限公司、东立实业有限公司、长兴梅源食品有限公司等企业,直接与农民签订各种形式的收购合同,实现农产品从田头到市场的飞跃。今年新市油脂有限公司订单面积扩大到130万亩,不仅带动了全市“双低”油菜的发展,且对全省都产生了较大的带动作用。(2)租凭经营,即龙头企业通过付给农民一定的定金或报酬租赁农民的土地,农民按照企业计划进行原料生产,两者实现最大程度的联合与合作,如“万和”酱菜厂到双林镇黄泥兜村以220元/亩的价格租赁153亩土地发展蔬菜,设立酱菜粗加工基地。黄泥兜村无环境污染,双方合作良好,成为“万和”发展绿色食品的一个理想基地;湖州城南农产品加工厂以530元/亩租凭570亩土地种植紫苏,并带动周边农户发展,目前已发展到1100亩生产基地。(3)建立扶持保护机制,即龙头企业通过风险保障基金,实现农产品收购最低保护价制度,支持农民发展生产,保护农民利益,稳固企业与农民的关系。德清县的新市油脂股份有限公司,去年在全省建立“双低”油菜基地118万亩,以1.96元/公斤的保护价收购油菜籽5.52万吨,向农民让利698万元。莫干山食业有限公司在今年青梅价格下跌,市场低迷的定势下,仍以每吨高出市场价300元的保护价格收购,尽可能多地做出让利,适当增加农户收益,以利于稳定果农发展青梅的积极性。(4)公司+基地+农户的形式。通过建立农产品生产基地,为龙头企业提高稳定的生产原料。如欧诗漫集团公司通过“公司+基地+农户”的形式,联系珠农7.8万户,合同收购珍珠达330吨,金额达4亿多元,不仅解决了珍珠卖难问题,而且有效提高了珍珠收购价格,促进了农民增收。

2、农业龙头企业经营范围拓宽,产业链延长。随着农业产业链的延长,农业龙头企业经营范围也由原来的单纯加工型向农业产前的种子种苗和产后的市场流通延伸。特别是在近年来实施种子种苗工程中,涌现了一批种子种苗龙头企业,对调整农业产业结构和发展效益农业具有十分明显的带动作用。据统计,目前我市具有一定规模和带动力的特种水产、花木、畜禽等种子种苗龙头企业21家。湖州源泉水产有限公司在原有基础上投入2180万元,建成了南太湖水产高新技术园区种苗基地,去年繁育罗氏沼虾苗6.28亿尾,创产值1406万元;湖州景宝集团从去年开始与省谈水研究所合作,投入1800万元建立特种水产苗种繁育基地,今年繁育罗氏沼虾苗4亿尾,南美白对虾苗2亿尾,经济效益在全省处于领先水平。在加工型农业龙头企业发展方面,近几年各级党委、政府力求在淡水鱼、青梅等加工率较低的主导产品上抓重点突破,目前,全市有青梅加工企业4家,特别是菱湖区去年引进台资,兴办了年加工淡水产品6000吨的湖州天旺食品有限公司,填补了我市淡水鱼深加工的空白。

3、农业龙头企业带动力不断增强。各地在推进农业产业化经营中,积极引导农业龙头企业以“订单”等方式联结基地和农户,加快发展产加销一条龙、贸工农一体化的“龙型”经济,通过“订单”“契约”等形式建立企业和农户的联结关系,引导和带动农民调整结构,克服盲目调整,有效地抵御了市场风险对农民增收的影响。2001年,我市农业龙头企业通过订单形式直接带动农户37.67万户,联结种植和水产养殖基地160.4万亩,分别是1996年12.4倍和10.5倍,基地饲养家畜近5万头,家禽435万羽。各县区都涌现了一批“公司+农户”的产业化经营组织。长兴县去年引进日商投资500万美元兴办的英特茶业有限公司,利用老茶叶、夏秋茶等生产青蒸茶,引进248万美元的现代化加工设备,年可加工干茶2000吨以上,有效地带动了茶农的增收。城区的中味酿造厂以“订单”的方式在八里店镇发展辣椒基地2000多亩,使农民每亩田增收近千元,今年辣椒基地发展到3000亩。长兴的梅源建立了青梅基地,国香建立了糯米基地,紫源食品有限公司建立了紫苏基地等等,这些企业通过建立生产基地,不仅带动了农业结构调整,加快了特色主导产业的培育,而且促进农民思想观念的转变和农产品质量的提高。如长兴梅农在龙头企业的带动下,按照青梅出口的标准要求,对低质梅园进行了改造,大面积发展了长农17等优良品种,大大提高了青梅的产量和质量,提高了梅农的效益。紫源食品有限公司建立的千亩紫苏基地,农民全部按照外商提供的管理方法进行科学管理,不仅使农民改变了传统的思想观念。因此,农业龙头企业的发展,不仅带动了农业结构调整,促进了农民增收,同时也带动了农业科技进步和农民素质的提高。

4、外资农业龙头企业不断涌现,龙头企业外向度提高。近两年来,各地加大农业招商引资力度,鼓励农产品出口贸易,大大加快了外向型农业龙头企业的发展速度,形成了一批出口创汇优势的农业龙头企业。2001年全市有外商投资的农业龙头企业63家,引进外资近4000万美元,销售收入2.7亿元。在全市50家重点出口企业中,农业龙头企业占7家。2001年全市农业龙头企业出口创汇达1.18亿美元,同比增长34.9%,高于全市外贸出口10个百分点,占全市出口总额的20.1%,比全省平均水产高出近7个百分点。初步形成了竹木制品、皮革、蚕丝、兔毛、茶叶、青梅等出口创汇产业和产品,农业龙头企业已成为我市农产品及加工品进入国际市场的主要载体,大大促进了我市农业国际化、市场化的进程。

三、我市农业龙头企业发展中存在的主要问题

农业龙头企业的发展,农产品加工领域的不断拓宽,大大加快了我市农业结构调整,提高了农业产业化经营水平,促进了农业增效、农民增收。但对照农业新阶段面临的新形势,我市农业龙头企业的总体发展水平还不高,企业与农户、基地之间的联系还不够紧密,与周边地市相比还有较大差距,突出表现在以下几个方面。

1、农业龙头企业发展水平不高,企业竞争力有待进一步增强。

我市的农业龙头企业规模小的多,大规模少,重复生产的多,产品互补的少,规模不经济现象突出。一是企业规模小,全市372家龙头企业中,年销售收入超5000万元的企业只有15家,仅占龙头企业总数的4.0%。除这15家企业外,其余357家龙头企业2001年末拥有固定资产原值为9.67亿元,平均每个企业仅拥有资产271万元。部分企业产品结构雷同,生产水平低,在同一层次上争原料,抢市场。二企业生产能力小。全市214家规模以上(500万元)农业龙头企业中,平均年销售收入只有2690万元,规模以上农产品加工企业数量只占全省的3%,销售收入只占全省的.2.5%。年销售收入5000万元以下的357家企业销售收入仅占全市50%,平均每家企业销售收入仅为857万元,不及15家企业销售平均数的二十分之一。由此可以看出,我市龙头企业绝大多数规模偏小,生产能力不大,缺乏竞争优势。三是加工水平和产品档次低,由于企业规模小,导致整体装备水平不高,研究开发能力不强。多数企业为初加工产品,真正搞精深加工的不多。

到目前为止,我市农业龙头企业产品获省级以上名牌、金奖和著名商标的只有14只,与先进地区相比还有较大差距。我市在全省乃至全国市场上有较高知名度的农业龙头企业产品很少,少数有较高科技含量的产品也由于宣传不够,知名度不高,市场难于开拓。全市能进入国内外绿色通道的只有长兴金巴开植物制品有限公司生产的“麦绿素”1只产品。企业的科技创新意识,创名牌意识不强,产品档次不高,科含量较低。农业龙头企业产品档次不高直接影响了对基地农户的带动力、市场开拓能力和自身的经济效益,从而制约了我市农业产业化经营水平的进一步提高。

2、多数龙头企业与农户基地还没有形成紧密型的利益机制,龙头与龙身、龙尾的脱节现象时有出现。用“订单”和保护价收购农产品、企业利润返回、农民入股等利益机制将农户、基地和企业联结成紧密型的“利益同享、风险共担”的经济共同体,是发展农业产业化经营的核心。近两年来,我市的少数农业龙头企业在这方面进行了积极有益的探索,取得了不少经验和成效。但在实践中也遇到不少困难和问题,如农业龙头企业在品种、技术、资金等方面还很难为农户提供有效的服务,部分龙头企业的定位不明确,把与农户的关系看成是“市场博弈”、“价格博弈”关系,从表面上看,企业就是要追求利润最大化,但从长远来看,任何一个产业都有是一链条,从原料生产、加工、销售,一环受损,满盘皆输,农业也不例外。相反因农民法制意识淡薄而毁约的情况也时有发生,如安吉县溪龙乡从杭城引进一家发展蔬菜种植业的龙头企业,并在该乡订下了250亩小辣椒种植合同,设置了保护价收购。但到收购时,市场销售势头一派红火,于是农民将辣椒直接出售给菜贩子,企业没有收到辣椒;等市场低迷时,又不按企业规定的规格采摘。结果该企业经营者在第二年就打道回府了。这个本该成为蔬菜专业村的新丰村,又回到了种植水稻的老路上。“订单”签订难、履约难的问题比较突出。从总体上说,我市农业龙头企业与农户的关系还处于松散型的状态,企业对农户的带动力较弱。所有这些问题都直接制约了我市农业产业化经营水平的提高。

2001年农业龙头企业加工产值相当于农业产值的百分比单位:%

市区

德清县

长兴县

安吉县

城区

菱湖区

南浔区

开发区

产值比

48.0

7.3

35.7

102.3

29.4

213.7

11.8

107.5

全市12家市级以上骨干农业龙头企业中,市区只有3家。在产业之间,淡水鱼、蔬菜、肉类加工龙头企业数量少、规模小,带动力弱。在全市年销售收入5000万元以上的重点农业龙头企业中,从事上述产业的只有1家。市区是淡水产品和重点产区,如果能解决淡水产品的深加工问题,改变一直以来水产品以鲜食为主的状况,农民年终的卖鱼难题将迎刃而解,渔农收入也将会明显提高。农业龙头企业的发展水平与效益农业的整体发展水平紧密相关,凡农业龙头企业发展较快的地区和产业,效益农业的发展速度就快,水平较高,反之就相对较差。

总之我市农业龙头企业中加工企业数量不少,但极大多数加工能力比较低,因此农产品加工率提高不快,目前,全市农产品加工率不到30%,发达国家农产品加工率则达到70%-90%。除了竹木和蚕茧等产品外,其它农产品特别是食品的加工率还很低。如我市的淡水鱼是全国三淡水鱼基地之一,但淡水鱼的加工仅刚刚破题;全市蔬菜种植面积达50万亩左右,但以当地蔬菜为原料的蔬菜加工企业几乎空白,畜禽加工也仅东立实业等屈指可数的几家企业,加工能力十分有限。由于食品加工企业发展滞后,加工率不高,因此以食品为主的农产品生产的市场风险很大,一调就多、一多就贱,影响了农民调整结构的积极性,影响了农业增效、农民增收。

四、加快发展农业龙头企业的对策、建议。

头企业与此从事农产品加工的高等院校、科研机构合作,实行产学研的紧密结合。利用科研单位的技术优势,加快农业龙头加工企业新产品新技术的开发应用。

2、推进“龙头”企业与农户建立利益共同体。进一步建立和完善龙头企业同农民的联结机制,是产业化经营的内在要求。一是要引导龙头企业树立“农业发展我发展、我与农业共兴衰”的经营指导思想,直接建立农产品加工原料基地。由企业提供种子、技术、生产资料供应等服务,由农民按企业要求组织生产,企业实行保护价收购,真正建立起企业与农民的紧密联结机制,确保企业有稳定优质原料来源,确保基地农民有稳定的经济收入。二是要大力发展专业协会,专业合作社等中介服务组织。发展中介服务组织是提高农民组织化程度的主要途径。它由农民自发组织,代表农民与龙头及农产品交易的另一方进行谈判。一方面可以减少农业龙头企业与千家万户农民的直接接触,避免产生不必要的磨擦和矛盾,另一方面能最大限度地代表和保护农民的利益。针对当前我市多数中介组织名不符实的状况,要加强引导,规范管理、完善运作,不断增强中介组织自我管理、自主经营、自我发展、自我服务的能力。特别要引导协会内部通过统一品牌、联合营销、联户担保等形式,提高农民的组织化程度和农产品的竞争力。三是积极组建行业协会。入世后,农产品加工面临的是更加强大的国际竞争对手,单个企业在国际市场上将势单力薄。要适时把同类农产品加工企业组织起来,建立行业协会,实现行业自律,防止企业间竞相压级压价、自相残杀,要通过行业内部统一品种,统一标准,统一价格,一致对外,实现行业的自我保护,提高农产品加工企业的市场竞争力。

3、继续调整和优化农业结构,不断提高农产品质量,为龙头企业提供优质原料,推动企业的进一步发展。农产品加工品的质量优劣,成本高低,很大程度上取决于加工原料的品质。农产品质量是加工品质量的基础。为此我市要继续调整和优化农业结构,全面实施科教兴农战略,努力提高农产品科技含量,为龙头企业提供优质原料。要充分发挥现有粮油、畜禽、瓜菜、特种水产等六大种子种苗中心和三大科技示范园区的作用,积极引导新品种新技术来改造我市传统农产品、传统产业,在试验、示范的基础上加大推广力度,不断优化农业产业和品种结构,提高农产品品质。在抓好种子种苗工程建设的同时,要十分重视农产品的安全生产,把抓好农产品卫生安全质量作为入世后农产品进入国际市场“破壁垒、跨门槛”的突破口来抓。从我市的现状来看,我市在农产品安全的品牌工作起步较晚,全省已制定各类农业标准和规范1100多个,农产品注册商标7500个,而我市只有70多个和220个注册商标,真正意义上无公害农产品屈指可数。特别是加入wto后,以食品卫生安全为主要内容的“绿色壁垒”越来越多,而我市农产品加工企业对农产品安全生产还没有引起足够的重视。去年以来,市商检局在农产品出口检验中发现有8批农产品卫生安全质量达不到标准,涉及金额11.7万美元。去年8月底,抽检了40批农产品的农药残留量,其中有8批农残超标,合格率仅为80%。今年以来,周边省市猪肉、韭菜被上海市场拒之门外,我省海虾仁和西兰花出口受阻等消息不断传来,更为我市农业多一分“忧中之忧”。农产品质量安全已经成为提高我市农产品国际竞争力的主要障碍之一,为此,要全面推进农业标准化建设和加快无公害农产品生产的步伐,努力提高农产品整体质量,夯实农业龙头企业的产业基础,为企业提高优质原料,进一步推动农业龙头企业的发展。

4、制订优惠政策,为龙头企业发展创造宽松的政策环境。

龙头企业和农户是利益共同体,尤其是在农产品相对过剩的现阶段,企业更多地承担了农产品生产和经营风险。龙头企业的发展,对增加农民收入,保证农村社会稳定做出重大贡献,为此,对企业要加大扶持力度,从税收方面加以优惠。政府要增加对龙头企业的资金扶持,建议建立农业产业化经营专项基金和风险基金。农业银行和农村信用社要对龙头企业所需资金,予以重点支持,特别是农副产品收购季节性强,需求量大,应重点倾斜,在贷款程序上,应优先审定项目,发放贷款,适当放松贷款的担保、抵押条件。政府各级部门要加大扶持服务力度,努力突破淡水产品、蔬菜等薄弱产业的加工增值,做大做强农业龙头企业,推动农业战略性结构调整,促进农民收入有新的增长。

党建工作情况分析篇四

以来,全市外贸出口保持了持续稳定的增长态势,外贸出口完成5401.8万美元,增长58.34%,占省目标7800万美元的69.3%,占市目标1亿美元的54.02%。为完成省、市目标,最近我们对全市出口情况进行了一次调查,我们认为,全市外贸出口存在喜忧参半的形势,既有不少的亮点,但也存在一些实实在在的问题和困难。现将有关情况分析如下:

一、外贸出口保持较快增长,但基础差,规模小,对经济拉动作用不明显。

1、保持了较快增长速度。从到,外贸出口年均递增37%。今年前8个月,同比增长都在55%以上,保持了良性增长。出口企业主体进一步增加,有出口实绩企业69家,同比增加17家,其中当年首次实现出口的企业13家。企业平均出口额78.3万美元,同比增加12.7万美元。

2、骨干企业起主导作用,但出口企业规模小,出口大户少。出口基础十分薄弱,出口企业多为小企业和私营企业,到目前为止,全市有进出口经营权企业200户,但实际有出口实绩的企业只有69家,占34.5%,户均出口额只有78.3万美元。出口额100万美元以上的企业19家,出口额占全市出口总额的77.1%。500万美元出口额的生产型企业一家没有。出口最多的为宜丰外贸647万美元、樟树冠京香料423万美元和丰城金盟实业公司414.5万美元。

3、出口产品品种较多,但产品档次较低,市场竞争力差。出口产品主要为化工产品、竹木制品、鞭炮烟花、纺织服装等,但多为劳动密集型的初级产品,高附加值、高技术含量产品较少,近两年增加了机电、有机食品,但所占比例很小。化工产品已成为我市最大出口产品。

4、生产型企业出口已占主导,但外商投资企业出口少,出口额比例低。全市生产型企业出口已占出口总额的60%,其中地方企业出口占40.8%,有出口实绩的外商投资企业共15家,出口额1011万美元,只占全市的18.7%,户均出口额67.4万美元。市经济开发区没一家企业出口。

5、靖安县一枝独秀,县市间发展极不平衡。靖安县出口企业特色明显,生产型出口企业占据主导,今年以来一直保持强劲发展势头,是唯一达到市目标进度的县,“小县大外贸”名符其实。万载、宜丰也处于领先位置。其他县市区差距较大,部分县市完成情况与年初上报数大相径庭。

6、人均出口量低,对gdp拉动作用小。全市人均出口创汇11美元,出口占gdp的比重只有1.7%,作为拉动经济发展的三驾马车之一的出口,对经济促进作用十分有限。

二、外贸出口制约因素很多,思想观念是影响外贸发展的主要问题。

1、高位推动不够。各级领导对开放型经济都十分重视,但在对待外贸出口的问题上,一直普遍存在“外贸出口对地方没有贡献”,“出口越多,赔得越多”的认识,存在外贸出口是企业行为,政府无所作为的思想,对外贸出口口头上说得多,但在行动上干得少,这是影响外贸发展的重要因素。认识上的不到位,就造成了措施上的不到位。正是因为认识上的误区,我市外贸出口长期以来处于一种自然增长状态,相当地方外贸部门职能不能很好发挥,市里所下任务也落不到实处。就是目前在部分县市区采取的出口奖励政策许多也是权宜之计。

2、市场要素缺乏。一方面,外贸人才缺乏,市场信息不足。据了解,多数出口企业都是近几年兴办的小企业,由于成立时间不长,普遍缺乏外贸专业人员,与国外客商接触机会少。在没有国外用户的情况下,产品主要供货或在国内销售。竹木生产企业、鞭炮烟花企业多数属于这类情况。另一方面资金比较紧张,这是出口企业普遍存在的问题。虽然国家为了支持企业扩大出口,出台了一系列优惠政策,如打包贷款和出口退税帐户托管,但目前我市无商业银行办理上述两项业务,企业在银行贷不到款,全部靠自筹,一些企业有市场、有客户、有生产能力,因无资金购买原材料而无法将产品做强做大。有些企业有进出口经营权,也有国外客户,为了加速资金周转,选择供货出口,如康顺花炮厂。据对远大化工、雅星纺织等11家出口企业统计,共缺资金6190万元,如解决问题,可增加出口2020万美元。

3、外贸机构职能不健全。首先是政府机构缺失,外贸部门职能发挥不充分。10个县市区中,县市外贸机构不健全的有4个县市区,铜鼓县多年无外贸局,今年才明确商务局代管,樟树市只有外贸总公司,靖安县有机构无编制,今年也并入招商办,袁州区外贸职能也并入商务局。其他县市普遍存在人员少、经费缺的`现象,外贸部门时刻要为自身的生存努力。

4、国家宏观政策负面影响。一是7月1日起国家调整利率,对我市部分企业造成了一定负面影响。如邓氏园林损失80万元,鑫海岸贸易公司损失60万元,万载外贸损失20万元。二是税务政策影响。据了解,上饶、九江等地国税部门正在对贸易型出口企业代理义乌小商品出口情况进行调查,目前上饶此类业务已停止进行,据国税部门的信息,国家可能对该项业务征收进项税。我市这块出口总额约万美元,如果真正开征此税,出口企业将亏本,并导致停止出口,直接影响外贸出口总额。

三、促进外贸出口大发展任重道远,需要政府主导,多方共同努力。

1、强化外贸工作领导,建立出口推进机制。外贸出口虽然是企业行为,由市场来引导和促进,但真正要实现外贸大发展、大提高,必须要靠政府来推动,营造一个促进大发展的政策环境、服务环境和发展环境。一是要解决各级领导思想中对外贸出口的认识问题,争取各级领导对外贸出口的重视和支持,充分认识外贸出口在经济发展中的地位和作用,只有观念到位,行动才能到位,这是做好外贸出口的前提,仅外贸部门抓外贸出口是没有发展的。目前,国家调整了出口退税分担比例,对营造更好的环境无疑是十分有利的。二是要有考核机制,真正把外贸出口列入对各级政府的考核范围,与其他经济指标同下达同考核。三是要有干事的队伍,完善外贸职能,充实外贸队伍,做到有人干事,有钱干事。

2、培植出口主体,壮大出口队伍。没有出口企业,外贸出口就是无本之源。扩大外贸出口,重要的是要壮大出口主体,尤其要引进培植一批生产型出口大户,这样才会有稳定的基础和保障。靖安县的经验已充分证明。扩大出口要与招商引资紧密结合起来,引进一批生产型出口企业,引进一批有实力、有市场的外贸代理公司,吸引市外产品到我市出口,提高产品竞争力,扩大出口队伍,这要作为今后工作的重点。与此同时,有重点地督促和引导还在供货的企业以本企业名义出口,使原来供货企业变为自营出口企业;对一些有出口潜力,但无人才、市场的企业,发挥县市外贸公司人才优势,帮助和引导企业出口或扩大出口;加强对重点出口企业跟踪服务,引导其提高产品质量,开发新产品,适应不断变化的国际市场需求。

3、加强政策宣传,加大政策促进力度。中央、省为促进外贸出口制订了一系列的政策,但过去宣传不够,企业知之甚少。今后,要大力宣传鼓励出口的各项优惠政策,尤其是我省中部发展基金政策,帮助企业充分利用好有关政策,扩大出口。鼓励企业积极创建品牌,“走出去”参会参展,大力开拓国际市场,引导企业实施“市场多元化”战略,在巩固传统市场的基础上,努力开拓新兴市场。

4、加强调研督查,切实解决难题。强化对出口进度的调度督查,继续完善每月一调度、一通报的做法。同时,深入出口企业进行调查研究,了解企业出口动态,切实为企业出口做好跟踪服务,帮助协调解决出口中遇到的困难与问题。

5、构建服务平台,提高服务水平。加快市出口企业促进中心建设步伐,尤其是要充分发挥“宜春出口网”、担保投资公司和货运通关公司的作用,为企业出口提供一个全面周到、快捷的服务。

党建工作情况分析篇五

充分结合生产经营目标任务 不断完善绩效考核管理体系

-- xx年度绩效考核工作总结

一、xx年 绩效考核工作开展情况

1、部门绩效考核工作

2、员工绩效考核工作

3、公示考核结果

二、考核过程中存在的主要问题及整改措施

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