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工地专题会议纪要由哪个单位来写篇一
会议地点:大厦xx楼大会议室
会议主持:xxx
与会人员:xxx
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:xxx
会议主要内容:
根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[xxxx]xxx号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的'对接，组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
xx市xx物业管理有限公司
品质管理部
签署:xxx
xxxx年xx月xx日
工地专题会议纪要由哪个单位来写篇二
会议地点：四楼会议室
主要议题：全面抓好××××年的党建工作。
参会人员：党组成员及全体干警
主要内容：
根据我院《××××年党总支工作要点》，党委于××月××日上午召开了法院党建工作专题会议。会上围绕我院年度工作计划，结合工作发展实际，研究部署××××年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下三方面形成意见：
一、集中讨论了××××年我院党建工作要点：一是加强领导班子建设，发挥领导核心作用;二是落实党建工作责任制，发挥政治核心作用;三是加强党风廉政建设;四是积极推进基层党组织工作信息化。五是拓展党组织开展活动、发挥作用空间;六是重视党务工作队伍建设，努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论，党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案，确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位。
二、研究讨论了今年党组理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划。
三、对今年的纪检监察工作进行研究部署，建立“一岗双责”的领导体制和责任体系，围绕“三重一大”开展宣传教育，对廉政风险点进行梳理，完善惩防体系建设工作，充分发挥纪检监察职能作用。
党组书记在会上强调：党建工作作为我院一项十分重要的政治工作，要给予高度的重视。要加强党组统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，充分发挥党支部的职能作用，切实做到责任明确、措施到位、领导有力，通过抓党建来推动各项任务的完成。
工地专题会议纪要由哪个单位来写篇三
3月30日，晋州市召开环保工作会议，贯彻省委、省政府第六环保督察组督察石家庄市环境保护工作电视电话会议精神，对晋州市环保工作进行安排部署。
晋州市委书记陈慧明出席会议并讲话。陈慧明指出，当前环境形势严峻、环保任务艰巨，中央和省市委都对这项工作高度重视，各级各部门要将它当成是一项重要的政治任务和民生工程，不能在思想上有任何轻视麻痹，务必将这项工作抓紧抓牢抓实。
陈慧明要求，要采取有效措施，全力以赴做好当前迎察工作。认真做好对接工作，充分掌握督查工作重点和要求;根据要求，认真开展自查自纠，积极整改;完善相关文件资料，以积极正面的态度迎接督查;严格落实各项措施，对各类环保问题进行全面整治，确保迎察工作不出差错。
陈慧明强调，要切实将环境整治各项工作落实到位。进一步细化任务，落实责任;坚持依法行政，确保执法到位;采取有力措施，尽快做好约束性工作;各级各部门要保持精神上高度集中、思想上高度重视，扎实做好环保各项工作，以优良的环境，迎接党的十九大胜利召开。
晋州市委副书记武力军主持会议，并就落实会议精神讲了意见。
晋州市委常委、常务副市长冯寸改就省委、省政府第六督察组督察有关工作进行安排部署。
晋州市四大班子主要领导出席会议。各乡镇党政主要负责同志、市直有关部门主要负责同志，环保局中层以上干部参加会议。
工地专题会议纪要由哪个单位来写篇四
11月19日，我区召开区委常委专题会，调度全区贫困村、贫困户退出工作。市委常委、区委书记刘文华主持会议，区委副书记、区长连天浪，区委副书记赖纯平，区领导杨忠万、谢庚福、肖立出席会议。
在听取了各镇、街办和相关责任单位主要领导发言后，刘文华指出，要确保在全市率先完成脱贫任务就一定要明确目标坚决不动摇。这一任务是死任务、硬任务，各相关镇、街、责任单位一把手一定要在思想上、工作上引起高度重视，严格对照各项指标，确保年内贫困人口全部脱贫。
刘文华要求，要实现在全市率先完成脱贫任务就一定要把握任务重点、破解难点节点、补强薄弱环节。各责任镇、街、单位要对照脱贫标准，强化政策宣传、倒排建设工期、提前准备，在保障安全住房、加快道路硬化、建设保障住房等方面与天气赛跑、与时间赛跑，坚决做到工作不落进度、不拖后腿。
刘文华强调，全区各镇、街办和相关责任单位要坚决落实区委、区政府下发的《关于加大扶贫攻坚工作责任追究的通知》中的要求，对工作环节落实不到位到位的情况要严格追究责任。脱贫工作牵头部门要确定总责、强化调度、定时通报，各镇、街、相关单位负责人要自我加压，深入一线加强督促检查，以问题为导向破解难题，确保“到20xx年底，全区剩余18个贫困村全部摘帽，贫困人口全部脱贫”的目标如期实现。
连天浪要求，各镇、街、相关责任单位要细化分工、强化调度，做到每周、每月有调度;要继续加强扶贫干部培训，做到扶贫政策烂熟于心，才能宣传政策入脑入心，引导群众走上脱贫之路;要将工作落实抓实抓细，只有抓好落实政策才不会变成空谈，扶贫目标就一定实现。
会上，谢庚福传达全市脱贫攻坚调度会会议精神。
工地专题会议纪要由哪个单位来写篇五
3月22日下午，王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议，会议简要总结了一季度科技管理工作，重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下：
2012年，我院科技创新成果相对往年有了较大进步，但与兄弟单位相比存在较大差距，今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加，希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性，积极行动起来，集思广益，挖掘潜力，切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。
各专业重点工作安排
外科专业：项目由谢明亮负责。
内科专业：项目由蔡鲁平负责。
妇幼专业：项目由许海涛负责。
急诊急救专业：项目有黄虎负责。
医技科室专业：项目由王希学负责。
会议最后要求，为进一步提高专业技术管理水平，全面推进科技创新工作，我们要及时回顾总结技术工作的得与失，寻不足，找差距，定措施、赶先进，为科技创新工作创造良好氛围。
2016年6月20日下午由煤矿公司总工程师组织各专业副总工程师、各专业技术人员和各工区技术员在公司二楼会议室召开了科技创新专项会议。
总工程师介绍了2016年上半年以来煤矿公司工作开展情况，并介绍我公司科技创新工作，要求各单位、部门的人员：要从宣传到科技创新项目上提高自身的业务和技术创新能力，从创新上提高煤矿公司的安全生产的保安能力，从创新上提高优化现场施工去提高工作效率。 李总强调企业要发展靠的是技术，靠的是人材优势。各单位一定要认真重视创新工作，各专业副总工程师和工区技术人员要当好企业和部门的技术带头人的作用，把好技术质量关，提升公司总体的技术质量管理水平。
会议上各工区技术人员简单介绍了本单位在技术管理上的优缺点，在创新能力上需要帮助或解决的一些问题是什么，李总和各专业副总工程师在力所能及的基础上要给予帮助和支持。同时，煤矿公司在创新材料申请资金上也要给予发展的基本条件。
李总强调：创新发展不要被条件约束，只有不断的改进才能更利于我们的生产，最终才能提高效率，创造价值；不要急于求成，创新就是一项发明，只能通过不断的实践去检验，才能最终证明此项创新是否符合我们的实际。
己，才能在煤矿公司发展的上提升自己。
会议决定：
1、各单位、部门要及时向主管或分管领导请示、汇报技术管理上的工作，要求主管或分管领导尽可能的在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要公司解决，则书面提报相应分管副总经理研究决定。
2、再次重申了会议制度改革和加强管理问题。李总强调，创新研讨会议是发挥自我才能的研讨会议，研究、解决各单位或部门在技术管理过程中的问题。如无特殊情况，每年的6月与11月末分别召开一次，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。
3、一定要理顺各单位之间的工作关系，部室与部室之间、部室与工区之间、工区与工区之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。
4、要加强对外交流和学习，向兄弟单位学习技术管理和业务技能，达到提升自我的能力。
会议对于今后的提出了以下要求：
1、技术部要排一下我矿下半年的接续，排接续至少要考虑两年内大接续，采掘上是否失调，及时调整掘进布局，保障生产接续。
2、技术部及时调整3500采区设计，同时查明地面附属物情况，优化设计部署，由总工组织周边专家参与审查。
3、各单位技术员近段时间的工作比较紧，可能在工程布局上调整比较快，因此，要求在技术管理上要跟上步伐，规程、措施的编制要及时，无规程、措施或未经学习考试不得施工，这是不可逾越的。
4、利用半年时间，各单位总结本年度技术创新方面的成果，思考对于下一步技术创新工作的建议，可随时直接向技术部提出，技术部及时研究后向总工汇报。
2016年6月20日
会议签字表：