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组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇一
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借由公司团体活动，给员工带来一个放松的环境，下面是小编为你整理的公司组织活动范文，希望对你有用!
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：
08：00集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。
09：00--09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45--10：00破冰训练(团队热身)
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)
(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)
空中钢丝—极速圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)
竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)
11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!
12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)
14：00—16：00团队大比拼竞技项目：
踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12(暂定)前往官湖角(暂定)参加两天一夜的户外拓展活动，具体流程如下：
(20人)
9月
(1)提前预定场地;
(2)购买活动中需要的物品/食品;
(3)安排活动人员的接送。
9月12日-13日
(1)上午9:30准时从集合地点出发，到达目的地后开始活动。公司员工活动策划方案(2)活动结束，安排将人员送回。
房租预计共需7000元/晚。活动场地费：烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。
租车(巴士包车)预计共需2000元 活动经费预算总计：16000元整
为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划4月份组织员工举行踏青活动，具体如下：
3、矿泉水：60元 4、应急药品：30元 5、临时备用：500元 6、奖品费用：1500元 七、活动内容:
八、注意事项
不允许抽烟，现在是防火期，2爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
一切听从负责人的安排。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。九、活动负责人 解林忠
活动工作人员：陈书琴 杨海瑛 朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙
活动摄影：
李海洋 活动策划：
陈金龙
编辑部
二〇一四年四月十六日
游戏1、爬山比赛 比赛规则：
奖励办法：
100元保温杯一个 50元的天堂伞一把
五毛和一块 道具：不需要;
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求; 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的
惩罚办法：
凡是没有组成裁判数字的人员，现场给大家表演节目。
心心相印(背夹球)
每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。
(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。
六、活动目的：
本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。
获胜组每人获得天堂伞一把
按规则唱歌曲 规则一
4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名，奖品、第一名为旅行包 第二名为保温水杯 第三名为天堂伞
比划猜字活动 准备期 1.先制作卡片
注：具体分类内容再定，前期做好卡片密封 活动展开期 分组：
1， 活动前先分好组，每队选出2人进行比赛。
规则：
1在规定时间内看那组猜对最多
2比划人员不能说出卡片写的字，否则这张卡片取消， 不会比划的可以换下一张卡片。
3、其他人不允许提醒! 评奖
1先比较猜的对卡片张数 2 张数一样再比较时间
活动结束
这活动趣味兴高，参加性高，合作性强，还有无论参与者还 获胜组每人获得
游戏3拔河 一、赛制说明
六、犯规说明比赛规则
奖励办法：
比赛设立优秀团队奖 比赛器材：
游戏三、踢毽子比赛 奖励办法：
比赛器材：毽子3个 工作人员
总裁判员(1名)：谢林忠
裁 判 员(3名)：朱宏斌、杨海英、连耀志 记 录(1名)：王文茜
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇二
目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度，组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织绩效的实现。绩效管理体系作为挽留激励员工的重要手段之一，企业要运用好这一工具。
目标管理的参与原则
目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度。目标管理强调以团队目标为基础，以个人为中心，通过自寻问题、自我定位、自定目标、自我管理实现自我价值与团队价值。目标管理强调由管理者和下属共同确定目标和建立目标体系，目标是上下级人员共同协商研究的结晶，下属不再只是被动地服从与执行，在平等、尊重、信赖和支持的关系下，团队成员对目标做出自觉自愿的承诺，这不仅能使团队目标更符合实际、更具有可行性，而且能激发团队成员努力实现目标的积极性和创造性，能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。
制定目标的六个步骤
——彼得·德鲁克关键绩效目标绩效管理是服务于公司战略的，所以，管理者必须和员工共同分享公司的目标，然后将公司的目标分解到部门，在充分沟通和协商的基础上确立员工的绩效目标。具体地讲，每个员工都应该拥有一份个性化的关键绩效目标(kpi)。
kpi是“keyperformanceindex”的英文缩写，它的中文意思是“关键业绩指标”.根据管理中的“二八原理”，kpi强调管理者必须能够识别团队与下属最重要、最关键的2～6项业绩指标，并根据公司的总体目标定出团队与成员的绩效标准。提取kpi可从公司的战略目标、岗位职责说明书、平衡计分卡、工作观察与问题出现等方面获得。
案例诺基亚的个人目标管理
在诺基亚公司，个人目标管理也被简称为“投资人力资源”(investmentinpeople，iip)，包括四部分内容：
(1)个人主要目标和完成目标的主要行动计划。为了抓住重点、切实可行，个人目标最多为五个指标。员工首先对下一期目标提出自己的意见和计划，之后，部门主管与员工沟通公司和部门对员工的期望，以及下一步工作的重点和改进方向。最后，在上下充分讨论沟通、员工认可的基础上达成一致并形成绩效承诺记录。这个过程被称为“了解情况，统一认识，灌输公司战略意识”.
(2)员工业绩评价。每半年对员工的绩效目标完成情况进行一次评估。
(3)员工技能评估。在业绩评价的同时，对员工的知识、技能、态度现状进行评估，并找出与绩效完成所需能力、理想期望能力之间的差距。
(4)员工个人发展计划。根据前三个方面的资料和观察，与员工一起讨论职业生涯规划与近期的个人发展计划，制定诸如培训、教练、轮岗等改善措施计划，并明确员工个人发展中员工与主管、公司各自应负的责任。
这个iip表格四部分的填制过程是下属与主管一起完成的，这其实也是一次深入探讨业务目标和个人成长的过程，因此称它为“对人的投资”是十分恰当的。这种投资的确给诺基亚公司及其员工带来了巨大的回报和价值。
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇三
在现代社会，组织已经成为我们生活中不可或缺的一部分，不论是工作还是生活，我们都需要在组织中学习、成长和发展。在个人成长过程中，我也加入了不同的组织，并从中汲取了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在组织中学到的一些心得和体会。
第二段：全神贯注和努力
在组织中，我意识到全神贯注和投入精力是非常重要的。遵守规则并努力完成任务是成为一名优秀组织成员的基础。我曾参加过一个志愿者组织，我们每周要进行一次环境保护活动。每次活动，我们必须准备好工具、运送必要的物资到现场，并将垃圾分类收集。尽管有时天气不好或任务繁重，我们仍然全神贯注地完成每项任务，这让我学会了尽自己最大的努力完成工作。
第三段：沟通和协作能力
在组织中，沟通和协作能力也是非常重要的。我曾加入过一个学生组织，我们主要负责组织各种活动和采访，需要团队协作完成。在这个团队中，我学会了如何与不同性格、不同经验的人合作以实现共同目标。学会倾听和借助别人的力量，让任务更容易完成。
第四段：领导和管理能力
在一些组织中，我们受到了领导层的指导和管理。我曾参加过一个校内的义工组织，并在组织的管理层中担任过职位。在这个过程中，我学会了如何制定计划、组织活动和管理资源。学会领导和管理不仅可以提高我们的组织能力，也可以提高我们在未来职业中的竞争力。
第五段：积极参与和分享
最后，我认为积极参与和分享是成为一个优秀组织成员的重要方面。我曾参加过一个课程分享组织，其中成员会分享自己的学习和成长经历，以帮助他人成长。我分享的经验不仅让我感到自豪，而且也为他人提供了帮助，这让我更有动力积极参与组织的活动。
结论：
在组织中，我们可以学习到很多东西，不仅是知识和技能，还有团队合作、领导和管理、沟通和协作等能力。通过这些经验，我们可以完善自己，成为更好的自己，更好地为社会做出贡献。
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇四
1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实20xx年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的.领导班子和领导干部进行了20xx年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在20xx年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、xx个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了20xx年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位20xx年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇五
在我的工作经历中，加入组织且积极参与组织活动是我获得锻炼和成长的重要途径。通过参加组织活动并担任组织职务，我不仅能够锻炼自己的领导能力和组织能力，还能够结交新朋友并拓展人脉。今天，我想分享一下我的组织心得体会，希望能够对需要加入或参与组织的人有所帮助。
第一段：学会团结协作，实现目标
在组织中，团结和协作是最为重要的因素之一。因为只有通过团结和协作，才能达成组织的共同目标。许多组织都有一个明确的使命和目标，我们要以此为方向，去合理安排我们的工作和活动，通过彼此之间的合作与协调来实现组织的目标。在这个过程中，我意识到，每一个人的力量都是有限的，而团队的力量是无穷的。只有在大家共同的努力下，团队才能真正发挥出它的潜力，实现最终目标。因此，我们要认识到“一方有难，八方支援”，团结一心，才能不断地突破瓶颈，实现更大的目标。
第二段：懂得沟通和协商是关键
在组织中，良好的沟通和协商能力十分重要。因为只有通过沟通和协商才能保证每个人的意见都得到充分的尊重和考虑，并且以最终决策达成一致。我曾经遇到过在组织工作中，由于沟通不清导致误解和冲突的情况。后来我意识到，要想避免这样的情况发生，就需要在沟通中不仅要表达自己的想法、意见，更需要认真倾听他人的声音，能够换位思考、理解他人，保持良好的心态。同时，在协商时，要以事实为依据，权衡利弊，平衡各方利益，达到利益互赢、合作共赢的目标。
第三段：发现自我，在锻炼中成长
在组织的倡议下，我也有了很多锻炼和成长的机会。组织经常为成员提供各种各样的培训、讲座和工作坊等活动，让我们更多地了解自己的优势、不足，发现并掌握新的技能和知识。同时在组织中担任职务也是一个很好的锻炼机会。通过承担不同的职责和任务，我学到了如何领导团队、如何管理时间、如何组织协调等各种技能，也让我更了解自己，提高了自我口才、沟通和领导能力。
第四段：培养自信，了解自我
参与组织带给我的最大意义也是使我更自信，更加了解自我的机会。在组织中，我有机会接触各个领域的人士和观点，不断与他们交流并关注自己的兴趣点，深入挖掘自己的特点和优势。这种成长和收获不仅仅是组织的加持，更是自我意识的提升和自我认同的巩固。在成长的过程中，自己也可以反思和总结，发现不足并持续完善自己，最终达到真正的自我实现和成长。
第五段：关爱他人，回馈组织
我认为在参与组织的过程中，更应该注重的是关爱他人和回馈组织。由于组织活动的本质，常常需要我们去尽力帮助其他人，以及为大家共同的空间和共同的活动做出贡献。参与组织，也就意味着要时刻关心他人，从中获取成长成果的同时，也要尽可能地回馈组织。只有透过关爱他人和回馈组织这两种方式，我们才能真正地激发自己的潜力，获得更多的收获和成长。
总结：
通过参加组织，我体会到了合作、沟通、自我成长与认识、自信和回馈组织等一系列重要意义。这些感悟不仅仅是一次参与的成果，更是一种人生态度的塑造。我相信，只要我们善于把握机会，珍惜经验和收获，严格要求自己和他人，就能够不断提升自己的素质和能力，享受人生和工作的真正快乐。
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇六
第一段：引言（200字）
组织是一种特殊的社会现象，具有一定的特点和作用。它可以为很多人提供机会和帮助，使他们了解和拥有更多的信息和资源。然而，加入一个组织也需要胆识和勇气，因为加入组织往往意味着要接受指导和约束。在我的生活中，我曾经加入过几个不同的组织，每一次都令我受益匪浅。下面，我将分享我的入组织心得体会，希望对大家有所启发和帮助。
第二段：选择合适组织（200字）
在选择加入组织时，我一直认为自己应该选择最合适自己的那一个。因为每个组织都有其特点和目的，而一个人也有自己的兴趣和追求。比如我曾经加入过一个文艺社团，只是因为我对音乐和舞蹈比较感兴趣。然而，我很快就发现这个社团并不是适合我自己的那一个，因为我并没有从中得到太多的乐趣和帮助。之后，我选择加入了一个文学协会，因为我对写作和阅读十分感兴趣。这样的选择使我更加快乐和自信。
第三段：锻炼个人能力（200字）
加入一个组织可以让我们得到很多新的经验和机会。在组织中，我们可以接触到不同的人群，从而学习到不同的观点和思路。比如我曾经在一个志愿者组织中做过义工，那里有各种各样的任务和要求。我不仅学会了如何与他人合作，还提高了自己的组织和沟通能力。这些经验让我对自己的未来变得更加充满信心。
第四段：遵守组织规定（200字）
加入组织意味着我们要遵守其内部的规则和纪律。这并不是一件容易的事情，因为我们的个人意识和利益很容易与组织的集体利益发生冲突。然而，这些规则和纪律的存在也是为了更好地服务组织和个人。我们必须尊重组织的规定，严格遵守其内部的约定和规则，这样才能更好地发挥自己的作用。这样的遵守也是一个人品质和道德的体现，可以更好的维护组织的正常运转。
第五段：结语（200字）
通过入组织的个人体验，我深刻地认识到加入组织不仅仅是一个简单的行动，更是一种责任和义务。我们应该在入组织之前认真考虑自己的兴趣和目标，选择最合适的那一个。在组织中，我们应该学习和发展自己的能力，遵守组织的规定并与组织紧密合作。这样的入组织体验不仅可以为我们提供更多的机会和资源，也能使我们在道德和品质方面得到充分锻炼和提升。
组织党员到红色基地接受党史教育的报告篇七
入组织是每个人工作生涯中必经之路，为了更好地了解自身实力，也为了接触到更多的机会，我选择了加入一个组织。但是，在入组织之前，我的内心也存在着一些疑虑和担忧，这些担忧主要集中在自己的能力上，以及如何更好地融入组织。通过入组织的过程中，我有了一些体会和经验，从而在组织中得到更好的发展。
第二段：挑战
我加入的这个组织协会活动较为频繁，不仅需要一定的时间和精力投入，同时还需要具备一定的组织能力和合作能力。初入组织时，我发现自己的能力和协调能力还有待提高。除此之外，组织中有许多资历比我更长的成员，在活动中，我经常需要向他们请教和学习，这也对我在组织中的自信心产生了一定的挑战。
第三段：成果
在经过一段时间的努力后，我逐渐适应了组织的工作和氛围。我发现，只有通过不断的实践和学习，才能够更好地适应组织。通过参加组织的活动，我学会了团队协作的重要性，并且也有了更多的机会锻炼自己的组织和管理能力。同时，我也得到了更多的机会和资源，结识了更多志同道合的人，认识了更多领域的知识和技能。
第四段：困惑
虽然在组织中，我取得了一定的成绩，但也存在着一些困难和困惑，比如说如何更好地发挥自己的能力，在团队协作中如何更好地发挥优势。在这方面，我发现自己需要更多的实践和学习，需要不断地完善自己。而在组织发展中，也需要更多的思考和努力，需要不断地提升自己的组织和管理能力。
第五段：结论
通过一段时间的入组织体验，我认识到了自己的不足和差距，同时也发现了自己的优势和潜力。只有通过不断地实践和学习，才能更好地发挥自身的能力，也能更好地适应组织的工作和发展。同时，要不断地提高自己的组织和管理能力，拓展自己的视野和思维，让自己在组织中得到更好的成长和发展。