公司党总支上半年工作总结(通用24篇)

时间:2023-12-03 作者:飞雪

每个月写一份工作总结可以帮助我们发现自己在工作中存在的问题,及时加以改正和提高。接下来,小编将为大家分享一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些写作上的灵感和思路。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇一

一、党总支书记丁灏传达教育部巡视组整改意见及学校二级党组织书记会议精神。

二、丁灏传达校党委宣传部关于政治学习的通知。

三、丁灏传达关于区人大代表选举的相关事项。

四、丁灏布置关于“两学一做”党员评议的相关事项。

五、周建国传达20第三季度党费收缴通知。

六、周建国通报关于学院研究生16级学生支部、14级学生支部两个支部书记的人选变动事宜。

七、丁灏通报关于学校二级党组织改选的相关事宜。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二

2023年上半年,××公司总支部委员会(以下简称“××公司党总支”)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实市国资委党委、集团党委工作部署,扎实推进党建各项工作。现将××公司党总支2023年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、加强政治理论学习,强化思想建设。

(一)认真执行“第一议题”,强化政治理论学习。

严格执行“第一议题”制度,组织广大党员干部学习了总书记系列重要讲话精神、党的二十大精神、省第十三次党代会精神、市第九次党代会精神等内容,推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想学习常态化。

(二)严格落实“三会一课”,促进支部工作提质增效。

严格开展“三会一课”,确保党内组织生活规范化。2023年上半年,共召开支部委员会16次、党员大会4次、党小组会45次、组织生活会2次、党课3次、主题党日活动12次。召开学习贯彻党的二十大精神宣讲会,对推动主题教育常态化、长效化进行部署安排。

(三)开展常态化考学,督促党员日常学习。

每月整理新时代中国特色社会主义思想的相关知识点、时政要闻、党史知识等,制作《时政及党史党建知识学习月度汇编》供党员学习。每月中旬开展党建知识线上测试,每半年组织党建知识闭卷考试。通过“长期学、阶段考”的形式,对党员的学习成果进行检验。2023年上半年,本年度共组织线上考学5次。

二、完善党组织管理,强化组织建设。

(一)完善党组织体系健全领导班子。

××公司党总支严格落实基层党组织工作条例,开展党总支委员补选,建强党组织领导班子;推动下属××公司、××公司党支部设立。

(二)修订完善党建工作相关制度。

一是制定并印发了《××公司各级党组织“第一议题”学习制度》《××公司党总支意识形态工作责任制实施细则(试行)》,修订《××公司党总支参与“三重一大”决策制度》等党建工作制度5项。落实“三重一大”制度,前置研究“三重一大”事项11项。二是制定公司党总支党建工作计划清单,确定34项工作任务,并明确了各项任务的工作内容、具体要求、责任单位、责任人和完成时限等。三是制定《××公司党总支党员量化积分管理实施办法(试行)》推动建立党员量化积分考核评价体系,着力实现党员管理精细化、规范化。

(三)扎实做好党员管理及发展党员工作。

一是完善党员管理。完善党建工作队伍,配备专兼职党务工作者,各党小组配备联络员;实施表格化管理,建立党建工作清单、党建活动台账等12项;依托党员管理信息系统,及时跟进党员管理,确保党员管理规范有序。二是严格落实党员发展的各项规定,严格遵守各项发展程序,严格审核各类发展材料,确保发展党员质量。2023年以来,共完成预备党员转正1名,确定发展对象1名,确定积极分子3名。公司现有预备党员2名,发展对象1名,入党积极分子6名,入党申请人2名。建立入党申请人、积极分子、发展对象管理档案,落实思想汇报、教育考察等工作,确保发展党员质量。三是规范党费收缴。严格落实集团党委关于规范党费收缴的要求,于年初制定新的党费收缴标准,重新核算党员党费,每月按时通过线上系统收缴党费,2023年上半年共收缴党费××元。

(四)丰富组织生活,开展形式多样党员活动。

一是以党日活动为抓手,开展形式多样党员活动。2023年上半年,先后组织开展“赓续红色血脉传承红色基因”观看红色影视主题党日活动、山体绿道保洁主题党日活动、“锤炼党性修养弘扬爱国精神”爱国主义教育活动等内容充实、形式多样的主题党日活动不断强化党员理想信念,锤炼党性修养。二是积极参与党员志愿服务,发挥党员先锋模范作用。2023年以来,公司党总支组织党员干部组成志愿服务队到××社区、××街道、××镇等参加创文等志愿服务工作,累计参与12场次、100余人次,累计服务时长500余小时,为创文工作贡献力量。

三、推进从严治党,强化党风廉政建设。

(一)召开党风廉政建设工作会议。

于4月28日,召开党风廉政建设工作会议,会议集中学习了总书记在二十届中央纪委×全会上的重要讲话精神,传达了集团党风廉政建设和反腐败工作会议精神,部署了公司2023年党风廉政工作。集中观看了警示教育片《坚守铁规》,进一步增强党员干部廉洁从业的自觉性,筑牢从严治党“防护网”。

(二)签订党风廉政责任书。

层层压实党风廉政建设“一岗双责”,组织签订党风廉政建设责任书27份,明确党风廉政建设责任内容和范围,确保党风廉政建设各项工作落到实处。

(三)加强党员干部日常监督管理。

坚持用纪律和规矩的尺子衡量党员干部行为,注重加强日常管理监督,加强对办公用房、差旅费用、培训费用、企业福利发放、公车管理等事项监督检查、自查自纠。

四、抓实团支部工作,强化团青建设。

公司团支部不断提升青年工作的标准化、规范化。每月召开支委会学习上级有关精神,部署团支部相关工作;每周组织团员参加“青年大学习”线上主题团课;组织团员学习习近平总书记在建团100周年大会上的重要讲话精神,学习《团的光辉历史》主题团课。协助××部青年突击队获评团市委青年突击队荣誉称号。

2023年下半年,××公司党总支将奋楫扬帆,全力做好党的二十大精神的学习宣传贯彻工作和主题教育工作。

一是大力开展主题教育系列活动。多种形式开展学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动,教育引导党员干部把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神上来。

二是完善基层组织建设,推动下属××公司、××公司成立党支部,重新划分党小组,完善党组织管理架构;开展公司团支部换届工作。

三是建立党建工作考核体系。落实党员量化积分管理,探索党建工作纳入公司绩效考核,推动党建工作提质增效。

四是开展党业融合,继续开展××项目党建联建,探索推动××项目创新项目党建联建方式,创建“红色工地”,进一步发挥党建引领项目建设的作用。

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公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇三

女党员2名;支部下设5个党小组。至连续四年被评为公司先进单位,曾荣获xx公司“争先创优”先进党支部荣誉称号;、xx公司宣传报道先进单位,xxx被全国总工会评为“全国工人先锋号”,xx荣获xx公司“五比五赛”和“三抓一承诺”保增长活动优秀班组荣誉称号,被xx集团公司评为“三抓一承诺”活动先进班组。

在20至,xx党支部积极响应公司党委的大党建工作思路,以党的和十八届三中全会精神为统领,贯彻落实xx公司和公司职代会精神,紧紧围绕公司改革发展稳定和提高经济效益这个中心,完善大党建工作体系,树立大宣传工作理念,建立大监督工作机制,树立大群众工作观,夯实党建工作管理基础,提升科学化管理水平。支部的各项工作始终紧密围绕xx公司二次创业发展战略目标,结合公司实际,坚持“电为核心、热为基础、以热促电、压本增效”的总体经营策略,牢牢把握“抢电量、抓供热、强管理、促发展”等重点工作,扎实有效的开展各项基层党建工作,把x全体党员干部职工的思想统一到公司二次创业的发展要求上来,凝聚到实现公司的各项工作目标上来。充分发挥基层党组织政治核心和战斗堡垒作用,团结和调动各方面力量,为实现公司二次创业的战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。

一、狠抓党建基础,强化党建管理。

(一)认真整理、完善各种党建基础资料:一是按照上级党委关于支部标准化建设的要求,深入开展支部标准化建设工作,不断推动基层党建工作改革创新,形成支部工作的亮点,全面提高支部党建工作水平。完善xx党支部标准化建设各项资料,将自以来的各年度党支部工作进行认真归档汇总,编制了年度《党支部工作材料汇编》4册。二是不断完善支部标准化建设电子书的编制,现已将至的党建工作统一编制于电子书中,便于查阅,审核及党建工作的归档。三是支部安排人员及时认真填写《党支部工作手册》,及时记录支部人员状况,学习状况及“三会一课”的开展情况。支部下属各党小组均及时填写《党小组活动记录簿》,支部定期检查审核,以此督促基层党小组工作的开展不敷衍,不对付,让党建工作扎根于最基层,达到从群众中来到群众中去的效果。四是按照班组标准化建设要求,逐项落实班组标准化建设工作,以值际为单位的各班组认真完成《工会小组活动记录》,《安全活动记录》《班前班会后记录》等重要信息材料,支部组织人员定期检查评比,一次促进班组标准化建设的扎实有效的开展。

(二)定期开展各项基层党建活动:按照“融入中心,服务大局”的党建工作思路,搭建多种教育培训平台,全面提高员工学习力,并将学习力转化为创新力、生产力,助推学习型党组织建设出成果。加大力度、采取措施,加快推进领导班子和领导干部能力建设,不断提高推动科学发展、促进和谐稳定的能力。一是组织分场领导班子成员通过中心组集中学习,强化理论武装,争创“四好”

班子,发挥整体优势。分场党支部带领班子成员紧紧围绕“领导班子好”这一主题,不断借鉴先进企业党建工作经验,总结提出了分场领导班子的“五要”标准,即心要正、脑要清、眼要亮、手要短、腿要勤,形成了分场管理的严格自律,求真务实,团结向上的管理氛围。二是定期开展党风廉政建设活动,着重抓好《惩治和预防腐败体系制度》的贯彻落实工作,构建反腐倡廉长效机制,把反腐倡廉建设贯穿于公司工作的各个环节。围绕公司管理的难点和热点问题,认真贯彻落实中央、集团公司及xx公司“八项规定”有关要求,在制度建设、调查研究、作风建设、职务消费、会风、文风管理、公务接待、新闻宣传报道以及加强监督检查等方面力求体现“八项规定”的要求。三是每月定期召开支部支委会议,及时安排总结基层党务工作。定期组织班子成员集中开展政治理论学习,定期召开班子成员的民主生活会,加强班子建设。四是定期组织广大党员、积极分子参加党课讲座,回顾党史,展望未来。组织广大党员按时以党小组为单位认真开展活动,积极发展身边要求的同志向党组织靠拢,在年至20递交入党申请书8人,确立入党积极分子4人。

二、创新工作思路,展现党建风采。

(一)夯实党建基础,强化党建特色。

广大党员干部在员工中自觉形成成了“思想先进,敢为人先;作风务实,默默领先;开拓创新,事实为先;业绩一流,勇于争先;困难面前,一马当先”的服务与责任意识,充分发挥表率作用,掀起比学赶帮超的热潮。分场党支部一直都致力于打造一支专业化、高素质,具有较高执行力,能吃苦耐劳的运行团队。通过“党员结对手拉手,共同进步促发展”工作的开展,在分场的各项生产任务及活动中广大党员都起到了模范带头作用,充分体现了党支部的团结,乐观,积极,向上的风采。在例如每次机组启停重要操作、见习岗位培训、节能降耗等分场的生产经营的重要工作中,在公司的各项重要举措落实及文体活动中,以党小组为核心,以党员为核心的工作局面得到有利验证。

(二)突出工作主线,抓好工作载体。

在2013年至年度的支部工作中,始终坚持突出以贯彻党的精神和落实党的群众路线教育实践活动为主线。认真组织、十八届三中全会精神的学习,深入开展党的群众路线教育实践活动,组织召开党的群众路线教育实践活动“回头看”研讨会,特别针对如何理解和践行提出的“三严三实”要求?”及如何把整改落实工作与促进企业中心工作结合起来,真正做到“两手抓、两不误、两促进”,推动xx公司深化二次创业和公司各项目标任务顺利完成。

头,带领广大党员干部,党建品牌创建重点围绕组织、队伍、阵地、制度和先进性建设等方面选题立项;党员价值创造重点立足岗位发挥党员作用,重点围绕提升素质、围绕中心工作攻坚克难、推动企业发展等方面选题立项。总计征集党建品牌项目14项,党员价值创造申报表25份,优中选优,支部确立党建品牌建设2项,党员价值创造4份。

(三)发挥支部优势,助推三大工程。

xx党支部不断挖掘自身优势,积极助推公司党委打造三大工程工作,我们发挥支部融情聚力,团结奋进的优势,助推公司党委打造企业文化入心工程,全面推进企业文化落地,着力提升企业品牌形象;我们发挥支部的宣传倡导优势,助推公司党委打造员工队伍素质提升工程,促使员工学习力、创新力、执行力再上新台阶;我们发挥支部的组织协调优势,助推公司党委打造精神文明提升工程,进一步加强精神文明建设,大兴文明之风。

(四)关心青年骨干,发展后备力量。

xx支部始终将加强民主管理,维护职工合法权益的工作放在职工队伍维稳工作的首位,定期征集总经理联络员会议建议,定期听取职工建议,各值定期上报员工思想动态汇报。特别关注具有高端技能的青年骨干员工的思想动态,关心、鼓励他们在岗位上厚积薄发,彰显风采。通过开展职工技能劳动竞赛、安全生产群众监督、扶贫帮困、巾帼建功及文体等活动,团结员工队伍,凝聚员工力量。按照东北公司第二个班组建设三年规划及有关文件要求,继续深入开展标准化班组建设工作,逐步形成各具特色的班组文化。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇四

回想时间真是无情的恋人,不给对方一点挽回的机会,头也不再为其转一下,一条街走到底的分手了。很快20—已过一半,按照一贯的制度,个人半年总结也该开始,由于各种安排,一向推到此刻。下头就根据目前的情景,进行半年总结。

在思想上,自我感觉下滑很大。自制力下降,严重放松自我,个人的好多坏毛病,又重新拾起来了,看着失去了一个受过严格训练的人,一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧,没有一点时间观念和效率。最明显的是一个最简单的内务,都搞不好,看着乱乱糟糟的,看着心里都烦。再一个就是可怕的拖延病,从根本上说,就是思想放松了;还有就是时间观念也渐渐的放松了,上课呀,开会呀,都有迟到的情景。

在学习上,不明白从何下手,一段时间还好好学了一点,慢慢地就放弃了。就像好兄弟说的,学习不能被动的去学习,不然感觉,一向在学,但总觉得没有什么明显的收获,主动是学习转换态度的关键。本来计划多读几本书,大半年过来了,就读了一本也就不到400多页,感觉好不容易。

在工作中,就是做事的标准降低了,工作的热情不高,有什么事只是有所参与,可是深入的不够,做的不足,可是幸亏每次的队友都很友好,每次都是让我白白的躺鸡,让我跟着完成了工作或者作业,在这此,要感激一下他们的付出,感激他们的帮忙。

在生活中,一天的生活制度坚持的不够,有可能也是工作的缘故,导致时间安排完全乱了,内务就隔几天搞一下,桌子,柜子,乱的不忍直视。再就是之前养成的习惯也渐渐丢了,还有就是社交也少了,也不知这么了,变得不想交流了,真的对不住,各位亲戚兄弟朋友们的关心,本来想温厚的,但迈不开那一步,期望大家能够理解,祝大家一切顺利。

1、健康最重要。任何事,任何时候,有一个健康的身体比什么都重要。在有一个健康的躯体的前提下,做一切才是有意义的。就像许三多说的,做有意义的事就是好好活,好好活就是做有意义的事。

2、做任何事必须要有安全意识,这是一个铁律。对别人负责,也是对自我负责。

3、计划赶不上变化。如果预测不到情景,就要做好第二方案的准备,以防万一。

4、做一件事,要有一个明确的逻辑步骤。我们做什么,需要怎样做,会遇到什么样的情景,我们应当怎样应对出现的情景,之后我们该怎样吸取教训,该怎样让这个事做的近乎完美。

1、加强自身约束,要反省的意识,做好自我的事。

2、提高学习的热情,多学习,主动接触没有学的领域,增大知识面。

3、做事要有职责心,要做好、做精自我应当做的工作。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇五

1、开展“建成支点、走在前列,争做好干部”活动、继续实施“双带头人”培育工程。

目前我院有1个综合党支部、2个教工党支部、2个学生党支部,学科骨干担任教工党支部书记比例100%。

2、开展了一次党务工作者队伍培训会议。

3、20xx年,我院发展了学生党员49人,转正33人,转出毕业生党员70人。此外,认真做好入党积极分子的培养工作,通过严格推优等程序,年内共有130名入党积极分子参加了党校学习,能够按时足额缴纳党费。

4、全年共召开党政联席会议3次。

5、全年共召开了1次领导班子民主生活会,50次党支部组织生活会。

6、以“两访两创”活动为契机,全面推进党总支基础建设。

20xx年5月制定了《湖北中医药大学护理学院“两访两创”活动工作方案》和护理学院“两访两创”活动领导小组。共访谈学科带头人等拔尖人才10名、党外代表人士6名、“四难”学生8名、青年教师3名、毕业生299名、新生255名,访谈比例均100%,学院领导共访谈3个教研室,教师共访谈18个学生寝室。

7、完成2名新生党员材料接收工作。

8、完成20xx年中国共产党党内统计年报表工作。

9、党建带团建。

今年6月组织开展了学生干部培训大会。

10、组织我院2名教职工党员观看了爱国电影《风云1927》。

二、党风廉政建设。

1、严格遵守“中央八项规定”和“湖北省委六条意见”,认真落实学校《关于贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定的实施意见》和《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》。

2、按照校“宣传月”活动方案要求认真开展活动。

(1)学习贯彻总书记在兰考调研时的重要讲话精神,学习弘扬焦裕禄的公仆情怀、求实作风、奋斗精神和道德情操。

(2)认真学习反腐倡廉教育文章及观看警世教育片—《一个区长的堕落轨迹》。

(3)学院领导班子共召开了二次专题研究党风廉政建设会议。

(4)我院3名领导干部参加了党的规章制度廉政警示法规知识测试。

(5)我院一名新近教师按组织部要求参观青菱乡看守所,通过此次活动警示大家达到拒腐防变、警钟长鸣的目的。

(6)我院六份作品参加了以“深入学习制度,严明党的纪律”为主题的廉政书法竞赛活动,有两份作品获得了校优秀参赛作品奖。

3、无一列延误报送材料等现象。

三、宣传思想工作。

按照校党委的安排,我院于年初制定了《20xx年护理学院党总支政治理论学习计划》和《20xx年护理学院教职工政治理论学习计划》,各党支部开展政治理论学习共60多次。我院在校报、校园网主页共发表了7篇文章,在学院网站上共发表了近48篇文章,在学工网上发表了21篇简讯,在学工简讯中刊登了12篇,发行3期院报。有3名教职工获湖北中医药大学“三育人”先进个人。

四、安全稳定工作。

认真排查不安定因素,健全防范措施,及时调解和处置突发事件,无重大治安或刑事案件发生。

五、工会活动。

20xx年,护理学院分工会在校工会和校党委、院党组的领导下,认真学习贯彻落实科学发展观,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,突出维权、参与、活动职能,在激发职工热情、开展建言献策活动、提高职工素质、科研创新等方面进行了深入的探索和尝试,为我院创新发展,顺利完成全年的工作目标做出了积极的贡献。

1.认真履行工会的基本职责,维护职工合法权益。

院工会根据学院的实际情况,在拓宽民主参与渠道,职工参与工会管理,及时反映职工心声,为领导了解民情,集中职工集体智慧,调动职工的积极性和创造性等方面搭建了坚实的平台。发挥工会组织的作用,以维权促和谐。院工会从民主建设入手,在坚持实施各项学院民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,关心职工生活,倾听职工意见,反映职工意愿,维护职工利益,协调解决问题,充分调动了职工的工作积极性。

2.加强工会组织的自身建设,提高工作能力。

(1)思想政治建设。

一年来,坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,全面贯彻学习科学发展观。组织职工认真学习《工会法》,经常召开工会委员会,布置研究本院的工会工作。职工之间的关系更融洽了,工作氛围更加和谐了,团队意识更加浓厚了。

(2)人员队伍建设。

护理学院现有教职工30人,其中女职工26人,党员22人,占职工总数73%,教职工代表入会率达100%。为加强工会工作,护理学院积极开展创新创优活动,认真贯彻执行《工会法》,以“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为目标,紧紧围绕全院中心工作开展各种活动。

(3)管理制度建设。

护理学院党总支始终把做好工会工作作为各项工作的切入点,积极健全机构、完善工会工作机制。严抓学院工会组织建设,健全各项规章制度。根据工会的有关法规和护理学院实际,分工会及时健全各项规章制度。分工会始终围绕职工关心的热点、难点问题,并采用民主管理,收言纳策,切实推动工会民主建设。20xx年,工会深入推进工会工作,护理学院分工会在党总支的领导下,积极筹划,认真部署,通过干部和职工的民主参与,认真落实群众四项权利,将工会公开的内容不断向管理的深层次延伸,做到经常性工作定期公开,阶段性工作逐步公开,临时性工作及时公开,有力地拓展了工会工作公开的途径,为各项工作的顺利开展营造了良好的环境。在全校上下深入学习党的十八大四中全会精神的重要时刻,我院认真贯彻落实中国工会十六大的精神,按照湖北中医药大学教职工绩效工资分配办法胡要求,20xx年11月,护理学院召开了第一届教职工大会第一次会议。顺利通过了护理学院绩效工资实施细则,建立了以岗位为基础、以绩效为导向、以考核为依据的岗位绩效工资制度。第一届教职工大会,完成了全院民主建设的一件大事。此外,分工会还积极加强工会内部建设工作,实现各种决策、财务、奖酬金分配和公开。严格公费管理工作,维护群众利益。不断优化分工会管理制度。

3.培育优秀工会文化、促进工会和谐发展。

(1)开展丰富多彩的体育活动,充分展示我院职工坚韧的意志、团结的意识和勇于拼搏的精神。20xx年,我院积极参与学校各项体育赛事,继续保持了在传统项目中的优势,同时在一些项目中取得了新的成绩。上半年学校的教职工乒乓球比赛,下半年积极参加学校师生同台太极拳比赛,通过师生的勤加苦练,最终荣获一等奖。

(2)活跃职工文化生活,展示职工才艺和风采。组织职工积极参加学校摄影比赛,充分表现出护理学院老师们年轻向上的心态和动感十足的精神风貌。举行化妆知识讲座,使我院师生能更好地注重化妆礼仪形象,表现优雅风采,提升个人魅力。并在三八妇女节,组织我院女职工看电影,使各位女职工劳逸结合,缓解劳累与烦恼。

这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动的开展,对内丰富了职工的生活,强健了职工的体魄,增进了职工的友谊,陶冶了职工的情操,极大地增强了职工团队合作意识,极大地增强了分工会的凝聚力和向心力。对外弘扬了分工会精神,展现了分工会崭新的风貌,营造了一种轻松、和谐、积极向上的分工会文化氛围。

4.坚持看望制度,关心职工生活。

工会时时关心职工生活,把他们的冷暖放在心上,对家庭生活中遇到的问题,及时给予关怀和解决,让职工真切的感受到工会就是她们的家。对思想波动较大的职工谈心,积极主动地给予真诚的关心和帮助。对职工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。在党总支的领导下,今年12月份举行“党徽照我行,爱在寒冬”活动,我院教职工捐赠101件衣物,全部寄往西藏困难藏民手中。

5.爱心行动,点滴烛光情。

护理学院老师不仅在课堂中教书育人,而且在生活中给予学生更多的关爱,在深入开展群众路线教育实践活动中,护理学院领导老师积极开展爱心帮扶活动。学院职工不仅捐款捐物,定向资助贫困学生,还定期与其自己帮扶的对象谈心、交流,关心其生活、学习、感情、心理各方面的问题,帮助其走出自卑的心理,重获信心,顺利解决考试、实习等相关难题。

6.不断改进创新,筑科学新成果。

自我院被评为巾帼示范岗以来,我院教职工巾帼不让须眉,积极开展教学科研活动,积极建设精品课程建设申报,《中医护理学基础》获省级精品课程,《妇产科护理学》、《基础护理学》、《内科护理学》荣获校级精品课程。20xx护理学院主编教材3部、参编教材8部。除此之外,我院多项课题获得国家级、省级和院级奖励,多篇论文被国家核心期刊收录,胡慧院长“社区轻度认知损害中医证型分布规律及综合干预的有效性研究”新立项国家自然科学基金。“此外,我院还积极组织院系职工参加湖北中医药大学五届教代会、九届工代会第四次会议提案,并提出十项提案。一系列活动的进行,充分展示了我院工会职工积极向上、充实自我、开拓创新、全面发展的精神风貌,也对以后工会活动的开展积累了丰富的经验和做法。

总之,护理学院分工会在学校党委的领导下,在学校总工会的大力支持下,学院党总支的领导下,发扬优良传统,为教工服务,为学校发展服务,很好地发挥了桥梁作用,取得了一定的成绩,但与上级的要求还相差甚远,在今后的工作中要高度重视这些问题,努力开拓,不断学习,不断总结。紧密联系广大教职工,积极主动地发挥工会自身参政议政职能和桥梁纽带作用,使我院的工会工作提高到一个新水平。

六、及时向校档案室归档2013年我院相关文档。

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公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx公司党总支。

2020年上半年以来,公司党总支深入贯彻******新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、***二中、三中、四中***精神,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、好的特点和做法。

牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。制定《2020年度公司党总支中心组理论学习计划》,每月开展党总支中心组学习不低于1次。党总支领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习******新时代中国特色社会主义思想、党的***四中***精神以及省、市委各项决策部署,并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。上半年以来组织党员赴x地开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计x场次,全面掀起理论学习热潮,促进政治理论学习往实里走、往深处走。

公司党总支以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设无死角。根据公司发展及业务调整实际,基层各单位党总支积极加强组织建设,对党组织重新调整划分。上半年以来,基层各单位党总支新划分产生了x个党支部,并为各党支部配齐了支部班子成员,推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设不留白。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作,公司党总支结合发展实际,制定了《关于印发2020年党总支中心组理论学习计划的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等x项党建工作制度,为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任再压实。明确了公司党总支领导班子成员的党建工作责任分工,组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议,为提升基层党建工作质量夯实了基础。

一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,上半年以线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才x名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置,上半年共调整人员xx人次,充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度,加强职工队伍建设。公司党总支坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、不忘初心,继续前行演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。公司党总支坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,自疫情发挥以来,成立疫情防控党员干部先锋队,共计x名先锋队员分x批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

公司党总支从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党总支中心组扩大会议、专题宣传等形式,深入学习贯彻《党总支(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,制定公司党总支及基层单位党总支《关于落实全面从严治党党总支主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组织xx名党员观看廉政警示教育片《xx》并开展党纪法规知识测试,在全公司内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的x个风险点建章立制、全面防控,为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足。

上半年,公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党总支还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

目前,公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引材、聚才、育才、用才的良好格局,导致上半年以来公司各领域的专业技术人才流失较为严重。

公司党总支能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融。

当前隐藏内容免费查看合。上半年以来,公司排查出廉政风险点共计w个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出公司党总支及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下半年工作举措。

2020年下半年,公司党总支将以******新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实******关于国有企业党的建设的重要论述,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升战斗力为目标以提升凝聚力为核心,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚职工思想、提振职工精神、汇聚职工力量。

一是理论武装要重实效。巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果,以党总支中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全公司党员深入领会******新时代中国特色社会主义思想和党***、省市各项决策部署,并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国******党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照公司发展步伐同步完善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国******支部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难,在全公司范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

在下半年的工作中,公司党总支将高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对在下半年工作中善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。公司党总支将通过深入调研、座谈走访等方式,深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

一是推动主体责任再压实。严格按照《党总支(党组)落实全面从严治党主体责任规定》要求,建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单,做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式,引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识,开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动,以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式,增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督执纪四种形态,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,终保持反腐败高压态势。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇七

上半年,**党总支紧紧围绕**集团公司党委的工作重点和区委组织部的党建工作目标,聚焦重点任务,解决突出问题,不断增强基层党组织的向心力和组织力,有效保障了疫情防控和景区高质量发展。现将具体工作汇报如下:

一、主要工作情况。

(一)筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。根据《2020年**公司党委理论学习中心组专题学习计划》,制定**公司党总支学习计划,以支委会等形式,每月开展班子成员学习不低于1次,带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想及省、市委各项决策部署,不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,加强政治理论学习。常态化开展“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。上半年组织党员参观、学习共9次,促进政治理论学习往实里走、往深处走。三是非公支部推进智慧党建落实。通过召开非公支部座谈会,安排专员上门指导等方式,落实智慧党建推广工作,上半年绑定率及完成率均达100%。

(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来。**党总支以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。上半年**支部增补1名委员,管理公司党总支增补3名委员,设副书记2名,推动了基层党组织建设不断完善。二是工作责任“再压实”。年初组织开展书记述职测评会议。增补总支支委后,进一步明确管理公司党总支班子成员的党建工作责任分工,为提升基层党建工作质量夯实了基础。

(三)锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对因国企改革政企分离公司中层正职岗位出现空缺的实际,经党组织严格考察,提拔了一批中层干部,充盈公司人才队伍,为重点业务工作的开展提供了人才支撑。二是加大培养力度,夯实一线队伍建设。管理公司支部坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,加大对一线队伍的考核培训力度,进一步强化沟通联动机制、统一思想、合理分工。通过综合体能训练、业务技能培训、心理素质测评等方式夯实员工职业素养。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。疫情期间,支部共计*名党员、*名群众分批深入火车站、社区一线开展疫情防控政策宣传、物资发放、转运等工作,经组织考察,火线发展*名积极分子加入中国共产党。复工复产后,支部开展“守土有责,守土尽责”主题党日活动,党员主动深入一线服务景区商户,逐户上门宣传、检查,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

(四)把牢“主动权”,让管党治党“严”起来。一是压实从严治党主体责任。深刻领会把握党风廉政建设和反腐败斗争取得的新成效、新形势、新任务和新要求,细化落实年度党风廉政建设工作任务,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。开展“清风梁溪·你我同行”廉洁主题宣传教育月活动,通过书记讲党课、党小组专题学习、参观廉政专线等方式,进一步筑牢全体党员干部反腐倡廉的思想防线。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

2020年下半年,管理公司党总支将以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升凝聚力为核心,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚思想、提振精神、汇聚力量。

(一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象。不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入贯彻落实党中央、省市区各项决策部署,采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,努力打造学习型、复合型的发展队伍。

持续推进非公支部智慧党建工作落实,确保全年度合格率达标。

开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督执纪“四种形态”,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,始终保持反腐败高压态势。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇八

人是企业兴衰的决定性因素。我们注重人的能动性发挥,加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。

领导班子建设。“火车跑的快,全靠车头带”,领导班子是一个企业的核心。在领导班子建设上,我们把发展型班子建设作为工作的重中之重,努力打造一个坚强有力的领导核心,牵动企业健康发展。为了使企业经济得到更好的发展,党政班子立足实际,统一思想,更新观念,对企业的现状、面临的形势以及困扰企业发展的问题进行了深入分析和探索,提出了很多具有针对性、可操作性的对策。树立了“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”的意识,提出了“我靠公司生存,公司靠我发展”的口号,确定了“转变思想观念,调整产业结构,健全运行机制,增强企业活力”的发展思路。公司围绕我县建设生态旅游名城的重点工作,结合实际,建立了多元化的经济结构,努力在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章。今年种植花卉15万余株,已经占领了我县三分之二的花卉市场。承揽了北极乡、中华路、西山公园、特色养殖小区、加漠公路等园林绿化工程,不仅获得了50万元以上经济效益,也得到了良好的社会效益,党支部工作总结《公司党支部上半年工作总结》。为了增强班子的核心能力,我们公司党政班子坚持民主管理,科学决策,发挥集体智慧,制定重大事项议事、决策规则和程序。在确定经济发展思路、大额资金使用、购买机械设备、职工分配制度等方面,我们都是通过班子提议、职工讨论、民主决策来执行。使领导班子成为“三人一条心,黄土变成金”的班子,使公司成为职工当家作主,发挥主人翁作用的集体。

专业人才队伍建设。我们以早会、培训班等形式使公司从领导干部到普通职工都对公司的各项业务有粗略了解。为实现公司职工一专多职多能,我们打破岗位限制,加大复合型人才的培养力度,例如公司以老司机带新司机、老技术人员带新技术人员的形式,使生产段绝大部分职工会使用多种车辆机械。为适应园林绿化市场的需求,我们在原有一名园艺大专生的基础上,新培养了一名园艺工作管理人员和一名园艺技术员。

职工队伍建设。为了提高职工的政治觉悟,我们将学习的层面从党员扩大到广大职工队伍当中,向他们宣传党的方针、政策,学习党的理论,了解县局时政要事,对于机关工作人员,采取了早会固定时间学习的形式。对于生产段职工,采取了田间地头生产主任和生产段长传达学的方式。共学习了10余个篇目,记笔记5000多字。在企业经济逐步向前发展的情况下,我们提出了“我靠公司生存,公司靠我发展”的口号,并通过职工大会、谈心等形式使职工清楚地认识到企业与自身的唇齿相依关系,树立立足岗位创业绩的意识。此外,我们充分发挥工、青、妇群团组织的优势,在职工中开展了“金点子”工程。通过各种措施,有效地激发了职工的主人翁意识。

加强党员的学习教育工作。我们按照《党员学习制度》和《中心组学习制度》的要求,将每周三固定为党员学习教育日,并且,确立了周一为全体机关人员学习日,中心组学习视具体情况随机安排。党员记学习笔记达20余篇近万字,机关干部记学习笔记10余篇5000多字,达到及时传达县委、县政府的重要时政要事、提高职工队伍素质的目的。

内业建设实现了规范完善。我们按照县委下发的“六大机制”建设和《基层组织规范化建设标准》的要求,改变了传统的内业分类管理方法,对内业资料按照要求重组和新建,不仅使内业资料建设达到上级的要求,而且实现了翔实、准确、明晰、实用的目的。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇九

xx中心小学党总支,在上级主管部门的领导和关怀下,在全体党员、全体教职员工的辛勤付出下,根据吴中区委教育工委、xx街道党工委的工作布置,根据学校党建工作计划,联系学校工作实际,上半年度,学校党总支开展了多项工作,取得了一定的成绩,得到了上级主管部门的良好肯定。

一、党支部顺利改建党总支。

根据党章规定,一般正式党员五十人以上、一百人以下的单位可设立党总支。人数较多的党总支可下设若干个党支部。学期初,我校党支部向吴中区委组织部、xx街道党工委,递交了一份“关于xx中心小学党支部改建党总支的请示报告”,得到了上级党组织的批准。4月26日,学校举行党总支成立仪式,还组建了党总支下设的四个党支部。学校党支部升格为党总支,是办学历史上的一件大事,将载入校史,是全体党员政治生活中一件大事,值得自豪。

二、做好发展对象的培养考察工作。

上半年,根据培养和发展目标,重点开展了对九名入党积极分子的谈心谈话活动,内容包括入党动机,对党性、党的宗旨的认识、践行师德创先争优、今后的打算等。派出入党积极分子参加吴中区党校入党积极分子培训。加强积极分子与培养联系人的结对活动,定期从思想上、工作上进行交流。6月23日,预备党员金玉弟同志,参加了xx街道新党员入党宣誓活动。按照成熟一个、发展一个的原则,经学校党组织培养考察,召开党群座谈会,街道党工委同意,入党积极分子陆敏燕同志已列为度发展党员对象。党组织的该项工作规范有序,进一步优化和壮大了党员教师队伍。

三、认真组织开展“两学一做”学习教育系列活动。

根据从中央到地方各级党组织的部署,我校党总支马上行动,全面布置并开展了“两学一做”学习教育工作。

一是四月初制定“两学一做”学习教育实施方案,并确定“两学一做”学习教育工作计划安排表。

二是4月26日召开由全体党员参加的“两学一做”学习教育动员大会,明确任务要求,并集中学习了党章党规和习近平系列讲话的有关内容。

三是结合庆祝建党95周年,开展了“两学一做”学习教育系列活动。如确定党员联系群众(责任区)名单及布置相关工作;提出认真做好“两学一做”学习教育自学和记录的要求;开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员关爱帮扶行动”等先锋实践活动;组织开展手抄党章微信活动,“我身边的共产党员”征文活动,党员关爱帮扶募捐活动(共募捐2850元),参加了xx街道微心得征文竞赛、“两学一做”知识竞赛,参加了吴中区“两学一做”典型案例征集活动、理论微故事征集等活动;每周向吴中区委教育工委、xx街道党工委上报“两学一做”开展情况。5月9日,学校再次召开党员大会,通过推荐票决,全票同意何雪学同志为xx街道党代会代表;各党支部利用这个机会,分别召开了“两学一做”座谈会,跟党员上微型党课;6月7日,学校召开“我为什么加入中国共产党”青年党员座谈会,16位青年党员给出了很好的答案,表达了自己的心声。全体党员通过学习,目前已有五十多篇“两学一做”心得体会在校园网上交流。

我校的“两学一做”学习教育工作,得到了上级党组织的充分肯定,5月12日,我校在xx街道召开的“两学一做”学习教育工作座谈会上作了专题交流,四次在xx街道政府的网站上作了专题报道,三次在吴中区教育局网站上作了专题报道。

四、进一步规范党组织工作资料。

一方面,为加强党组织的阵地建设,搭建党组织跟党员、群众的沟通桥梁,本学期,在校园网“党建工作”栏目上,又丰富了不少内容,供大家浏览,从中获取信息,接受教育。另一方面,注重建立严谨规范、全面真实的党组织及各党员档案资料,如各位党员的基本情况资料、发展党员资料、党员组织关系转进转出资料,平时开展的活动资料,基层党组织台账工作资料,党组织和党员的成绩荣誉资料等。另外,正在努力创造条件,为建立党员活动室,做好筹备工作。

五、努力发挥党组织的政治核心作用。

学校党组织担负着宣传、组织、团结全体教职员工,把党的路线、方针、政策落实到学校的重要责任。本学期,学校党总支明确职能,紧紧依靠学校行政各条线、各党支部的力量,用一个个活动、一项项要求、一次次引导来提升全体教职工的思想素养,用每个党员的先锋模范作用来凝聚力量,同心同德,推动学校健康向前发展。

学校全体在职党员,均以一名优秀党员的标准严格要求自己,在各自工作岗位上创先争优,共同为推动学校党建工作包括其他方面工作上台阶、上水平而不懈努力,在师生中、在社会上树立了良好的形象,无发生过党员、群众违规违纪现象。

12名退休老党员能够保持优良的生活作风,关心学校的发展,关心下一代的成长,在社会上做好事、做善事,包括几名退休党员还在为社会担任工作岗位,贡献着自己的光和热,给领导、给群众留下了很好的印象。

学校全体行政班子等领导人员,率先垂范,廉洁奉公,处处时时为教师、学生树立榜样,满负荷工作,全心全意为学校谋发展,为师生谋利益,为进一步开创学校新局面辛勤耕耘,为学校工作年年上台阶尽心尽职。

党员教师的模范先锋作用,影响着身边的每一位教师。目前,整个学校,正气抬头,营造了奋发向上的良好氛围。大家讲精神,讲团结,想做事,善做事,做好事,注重教师形象,讲究工作质量,在社会上赢得了一致好评。

一个学期已经结束,大家取得的成绩有目共睹。希望大家要再接再厉,以学校利益为重,继续以“两学一做”学习教育为抓手,加强自身学习,密切联系群众,开展批评和自我批评,以实际行动,进一步发挥示范带头作用,永葆党的先进性和纯洁性,树立良好的形象,自觉接受群众的监督。我们充分相信,学校在柳秋刚校长、毛建青校长的全面负责、正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,学校的明天空气更清新,阳光更灿烂,前景更美好。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十

一、加强学习,不断提高党员干部的思想政治素质和业务水平。一年来,总支积极适应新形势、新任务和新要求,始终将思想政治建设放在十分突出的位置,从提高党员干部素质入手,深入开展理论和业务学习。一是加强理论学习,提高理论修养和政治素质。我们结合开展“树组工形象”学教活动,系统地学习了“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、《党章》、《党内纪律处分条例》、《党内监督条例》等一系列重点学习内容,同时注重加强对市场经济现代科学、金融、法律知识等相关知识的学习,全办党员干部的政治意识、宗旨意识、大局意识和创新意识明显增强。二是坚持理论联系实际,大力加强调查研究。总支紧紧围绕市委重大决策和部署,多次组织文秘人员及党员干部通过深入基层、外出考察,开展深入细致的调查研究,全面客观地掌握了第一手资料,起草了一批有份量的调研报告,为市委决策提供了具有一定价值的参考性意见。三是积极开展思想教育,增强自律意识和奉献精神。针对党办工作岗位的特殊性,总支一方面坚持经常性教育常抓不懈,警钟常鸣,筑牢党员的思想防线。另一方面,积极开展深入细致的思想政治工作,关心党员生活,积极帮助解决实际困难,极大地激发了全体党员干部职工的工作热情,确保了办公室工作高效运转。

二、充分发挥“两个作用”,进一步加强基层组织建设。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,按照市直工委的要求,总支围绕“五好”机关党组织的标准,狠抓组织建设,不断增强办公室党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是进一步强化党员目标管理。结合“机关服务效率年”活动的开展,逐步完善办公室《党员目标管理制度》,不断加大支部建设力度,全面促进支部战斗堡垒作用的充分发挥。二是广泛开展学先进活动。深入学习了“十大女杰”、“十佳共产党员”、曹发贵等先进人物的典型事迹,党员先锋模范作用得到了充分发挥。三是认真落实“三会一课”制度。按时召开民主生活会,市委领导率先垂范,亲自参加,为总支全体党员干部作出了表率,促进了总支及支部组织生活的正常开展。通过开展批评与自我批评,达到了交流思想、增进团结的目的,进一步增强了党办总支的凝聚力。四是加强总支和支部建设。虽然总支和个别支部班子因办公室人员流动出现缺额情况,但这从未影响党组织工作的正常开展。总支及时向工委作了汇报,并将适时按程序进行换届选举。同时,严格按照党章的有关规定,做好组织发展工作,着力加强对入党积极分子、考察对象和预备党员培养、教育和考察,做到成熟一个,发展一个。一年来,我办发展新党2员2名,按期转正2名,均做到材料规范、手续齐全。五是抓好党费收缴工作。总支严格坚持专人专帐,目前,年度党费已全部足额上缴。

三、加强作风建设,增强为经济建设服务的意识。一年来,总支严格按照“五好”机关党组织的标准,紧密结合办公室工作认真开展“机关服务效率年”活动,切实加强机关作风建设。一是积极创新“四种管理模式”。按照“五个一流”的要求,积极创新工作方式,推行了问题管理模式、责任管理模式、计划管理模式、分类管理模式等四种管理模式,进一步增强了总支全体党员干部、职工的事业心和责任心,确立了争先创优、开拓创新和求真务实的观念,激发了工作积极性和主动性。全办工作人员克服人少事多的困难,较为圆满地完成了全年工作任务。其中包括两次全委会及其他重要会议的文稿起草和会务准备工作、“一坛一节”等各类重大节庆活动的筹备工作、六大班子领导外出考察调研报告及各种市委重要文件的起草工作、市委重大决策和重要会议精神的督察落实工作等一系列重点工作。二是认真做好信访接待工作。一年来,总支全体党员直接接待来信来访千余次,均做到热情接待、耐心答复、妥善处理。特别是战斗在一线的信访局支部的全体党员,克服人手少、任务重等困难,千方百计地为信访群众解决困难、化解矛盾,密切了党群、干群关系,保证了市委日常工作的顺利开展。三是大力加强党风廉政建设。通过示范教育和警示教育,全体党员干部恪守“三不”规定,保持廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风。特别是市委领导以身作则,率先垂范,带头执行党风廉政建设有关规定,始终保持了高尚的政治品质和道德情操。

四、严格各项制度,进一步加强制度建设。一年来,党办总支不断完善党办总支的`组织、生活、监督等各项规章制度,推动组织活动的正常化、制度化和规范化。一是建立健全学习制度。每月开展一次理论、业务学习,全面提高全体党员干部的综合素质。二是坚持周例会制度。每周五召开例会,及时发现和纠正工作中存在的问题,极大地提高了党办工作的绩效。三是坚持“三会一课”制度。党办总支每季度研究一次党建工作,召开一次党员大会,举办一次党课。全年累计举办6次党员电教活动,支部大会、小组活动月均1次,每次活动均有详实记录。四是坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度。今年以来,党办总支、支部结合警示教育活动召开了民主生活会,认真开展批评与自我批评,教育与自我教育,取得了较好的实效。市委及办公室领导经常同办公室党员干部谈心交流,及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况。党员干部之间也经常进行沟通,进一步交流了工作经验,增进了同志间的友谊。五是进一步完善党员目标管理制度。切实将党建工作任务量化分解和考核,做到半年初评、年终总评。六是坚持“民评”和“两先一优”评比制度。在总支、支部和党员个人进行认真总结的基础上,充分发挥民主,采取大家评、领导点的方式,总结成绩,找准差距,明确努力方向。七是进一步完善党风廉政建设责任制。制定出台了《关于党员干部廉洁自律的规定》等一系列制度,为党风廉政建设提供了约束规范和监督保障。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十一

同志们:

今天,我们在这里召开上半年工作总结大会。刚才几位同志各自就本单位上半年的工作进行了认真地回顾与总结,我完全同意。当前全国经济形势不容乐观,特别是在黄金价格从去年7、8月份开始,一路下跌,从最高端的将近xxx元/克,下滑到低于xxx元/克,下跌速度之快、幅度之大,在解放以来是没有的。早前,很多专家就预言,黄金价格要跌破国际成本,接近中国成本。中国作为世界第一产金大国,平均成本在xx-245元/克,南非作为产金的第二大国,基本成本在xxx元/克左右。这就是说国际金价已经跌破南非成本,同时也接近了我国成本,在这种情况下,金价一旦再继续下滑,在资金不补的情况下国内很多黄金企业只有关门歇业,这是我们作为以黄金产业为主兼营其他产业者面临的一个大的形势,所以大形势是非常严峻的。在这种情况下,我们更要认真总结上半年的整体工作所取得的成绩、所存在的问题,从中找出差距,找出不足。要找出我们工作中还有哪些潜力可挖,更要找准克服这种困难的突破口,并把这些问题一一解决。

在xx年底市委调整班子后,我们就面临如何找到突破口的问题。当时,我们从外围矿山抓起,从资源抓起,经过共同努力,我们抓住了要害,在短短的三个月内,通过整顿,获得了将近xxxx万元的资金,一下扭转了我们整个集团的形势,使我们紧接着一路发展,节节向上。

去年,按照市委、市政府的战略部署,我们和中金集团进行了股权置换,合作之后,xx集团又面临着新的困难,再加上今年黄金价格大幅度下跌,戴卡轮毂、黄金冶炼厂和股份公司这三个公司占了我们xx集团有效资产的97%。由于种种原因,这三个公司去年到今年都没有进行分红,使我们集团再次陷入了困境,这也是自xx年以来,我们面临的最困难的一个时期。如何摆脱困境,走出泥潭,需要我们以冷静的头脑,理清思路。对于xx集团目前的状况,社会上很多人都非常关心,市委、市政府也很关心。最近,市委一些领导和我联系,说xx陷入了困境,是不是和中金合作之后会自然萎缩。我答复得很确定:“不会的!”我们决心用三到五年的时间,以我们仅有的3%的有效资产,重新振兴xx,重新再造一个xx,我们有信心、有决心、有能力完成我们的事业、完成我们的目标。在这种困境下,我们上半年实现营业收入1300余万,利润达到150多万,虽然与我们年初的目标还有一些差距,但是我们整体应该是一种向好的发展,盈利的状态,现在我就各个公司的工作要点、重点、成绩及问题分块讲一下:

第一块:xx玉门昌源矿业。去年8月份,我们正式接管这一企业之后,经过大量的探矿,今年上半年探矿完成3371.21米,完成计划的168%,供矿3万多吨,完成了计划的96%,处理矿石2万多吨。我们昌源矿业上半年取得的最大成绩,是实现了资源方面大的突破。目前,在原来计划的南向脉和东向脉的基础上,对北向脉实现了新的突破,新发现的北西矿脉连续性及稳定性较好,基本矿脉厚度在6-8米,品位平均在2-3g,往下再延伸一个标段,再打过去,基本上还可控制在8米左右。这就是说,整体上目前我们昌源矿业已圈到的矿大致有xxxx万吨。按照地质推测,再深入还能再控制200万吨,可控总矿量将达到300万吨。我们正在加快筹建日选xxx吨的炭浆吸附项目,我们这个新的选厂建成之后每年加工矿量是15万吨,基本能稳定生产20年。如果与阳平金矿相比,从明年开始,规模、入选品位、处理矿量、黄金产量等都基本相当,可以说从理论到实际发展都会基本接近我们再造一个xx的目标。

第二块:xx矿业。我们为了在西部站住脚、大发展,按照市委、市政府的要求,按照“四大一高” 的发展思路,采取果断措施,与北京xx公司进行了多次洽谈与协商,最终我们以xxxx万元购得xx矿业51.7平方公里的65%的探矿权,另外的35%属于xx的二勘院,也是一个国有企业,这样我们就实现了在一个在51.7平方公里的这块土地上的强强联合,为我们xx集团的大发展,提供了一个更为开阔的平台,更为坚实的基础。这一块前景是非常好的,已探明了有一半的煤矸石,大约有一亿吨,这样也有利于长久的发展。我们把这个矿权买下来后,内外就都是我们的,内者是我们xx集团和xx股份的,外者是我们xx集团和二勘院的,两头我们都是控股单位。而且这块资源,前景非常广阔,为我们xx集团的长久发展打下了一个好的基础。

我们要按照 “德才兼备、以德为先”的用人标准和“不让三种人”(也就是,综合素质高的人、干事的人、老实人)吃亏这种要求,探索创新领导班子和领导干部综合考评机制,对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。要为干事创业者提供发展平台和空间,创造良好的内部发展环境。我们每一个工作人员,每天下班前都要对这一天的工作进行回顾,工作完成了没有,或者有没有遗留问题,能不能对得起组织上给我的这一份工作,能不能对得起单位给我发的这一份工资。咱们是企业,只有我们自己努力去干,获得利润,才能提高我们自身的待遇,所有的待遇都是我们自己用汗水换来的,每个人都要总结一下,取得了哪些成绩,完成了哪些任务,能不能对得起你的职责、你的待遇。

解决少数干部等着干、不想干、不会干的现象和不作为、乱作为的现象。提出“有错是过、无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念,实现问责无盲区、无特区、无禁区,有效提高管理技能,不断增强抢抓机遇的能力,培养抢抓机遇的意识,坚定抢抓机遇的决心,增强抢抓机遇的魄力。

党员领导干部的一言一行,职工都会看在眼里、记在心里。我们要下力要弘扬正气,打击歪风邪气,决不能让投机钻营者得利。针对少数领导干部不符合科学发展观要求的精神状态、工作状态,我们要建立不换状态就换人的机制,对不在状态的领导干部要通过交换岗位、降职降级、责令辞职、免职等方式实行“庸下劣汰”。

在这里,告诫我们各级领导干部,一定要结合当前全市开展的“三治三促”活动,真正做到对权力心存敬畏,认识到有权必有责、有责必问责、用权受监督、违规受惩戒。管理中既要严查违法违纪案件,也要有效保护干部干事创业的积极性,我们要加强廉洁自律方面的监督,有效防止权力失控、行为失范现象。进一步加强反腐倡廉制度建设,加大源头治腐力度,我们在今后的基建或者各种项目建设中,凡是能公开招标的,全部公开招标。确保一切都在阳光下进行,只有这样才能保证我们的工作健康发展,才能保证我们大家平安与进步。

总之,我们每一个人都要有高度的责任感和紧迫感,要认清当前的形势,创新思维,不甘落后,扎扎实实做好每一项工作,我们整个xx集团,能不能跨过这个坎儿、能不能摆脱困境,下半年是非常关键的时期,希望同志们共同努力、同心协力、同舟共济,走出困境,使我们几个长远项目都获得成功,使我们大家的待遇都能不断的提高,使我们住房尽快得到改善,安居乐业,希望通过我们大家共同努力,使我们工作好、生活好、待遇提高,我今天就讲这么多。

谢谢大家!

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年以来,公司党总支深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、好的特点和做法。

牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。制定《2020年度公司党总支中心组理论学习计划》,每月开展党总支中心组学习不低于1次。党总支领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省、市委各项决策部署,并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。上半年以来组织党员赴x地开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计x场次,全面掀起理论学习热潮,促进政治理论学习往实里走、往深处走。

一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,上半年以线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才x名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置,上半年共调整人员xx人次,充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度,加强职工队伍建设。公司党总支坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、不忘初心,继续前行演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。公司党总支坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,自疫情发挥以来,成立疫情防控党员干部先锋队,共计x名先锋队员分x批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

公司党总支从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党总支中心组扩大会议、专题宣传等形式,深入学习贯彻《党总支(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,制定公司党总支及基层单位党总支《关于落实全面从严治党党总支主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组织xx名党员观看廉政警示教育片《xx》并开展党纪法规知识测试,在全公司内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的x个风险点建章立制、全面防控,为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足。

上半年,公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党总支还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

目前,公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引材、聚才、育才、用才的良好格局,导致上半年以来公司各领域的专业技术人才流失较为严重。

公司党总支能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。上半年以来,公司排查出廉政风险点共计w个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出公司党总支及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下半年工作举措。

2020年下半年,公司党总支将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升战斗力为目标以提升凝聚力为核心,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚职工思想、提振职工精神、汇聚职工力量。

一是理论武装要重实效。巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果,以党总支中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全公司党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署,并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照公司发展步伐同步完善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难,在全公司范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

在下半年的工作中,公司党总支将高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对在下半年工作中善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。公司党总支将通过深入调研、座谈走访等方式,深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

一是推动主体责任再压实。严格按照《党总支(党组)落实全面从严治党主体责任规定》要求,建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单,做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式,引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识,开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动,以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式,增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督执纪四种形态,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,终保持反腐败高压态势。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十三

依托三座压缩站的有力表现,xx镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前,1—5月的生活垃圾清运量为26249吨。1—5月共清运暴露垃圾205吨,建筑垃圾7500吨,粪便35吨。

目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达10吨左右,且实行日产日清日统计的方式,1—5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。

今年上半年已完成了名都路公厕改建,造价大约在25万元左右,该项目价格正在审计中,符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。

公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。xx、xx年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位,在此基础上,我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验,年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书,力争使安全行车事故实现“零”目标。

根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用,我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。

公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好xx居民为前提,努力减少扰民或增加微笑服务,着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量,使社会公众满意度提升至新高点。同时,我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查,并落实严厉整改,以取得长效管理的良好效果。

公司根据政府党委的要求,在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施,将正能量及时补充,使公司正气抬头,健康有序蓬勃发展。

一、6—9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高,气温高)阶段,根据传统经验,我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。

二、在战“双高”期间,为避高温,清运作业时间可能会提前,扰民现象会处于多发阶段,投诉将成为不可避免的矛盾,我们要在市民的需求中改进改善自己的工作,争取双赢。

三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十四

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及xx,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

上半年对xx的企业文化还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

例如偶尔会发生不穿工作就上班。

平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

1、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

2、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

3、搞好企业文化,使xx的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

4、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十五

1、坚持学习,不断提高工作能力。

今年初公司制定了科室学习计划,坚持

正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

公司通过紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、取得了显著的成效,同时,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,公司财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

1、上半年财务收支情况

公司上半年实现收入***万元,占年度预算***%,比上年增长-***%;其中:市局收入***万元,占年度预算***%,比上年增长-***%;公司上半年总支出为***万元,占年度预算的***%,比上年同期增长***%。

2、规范财务管理,今年初重新修订了财务管理制度以及对公司预算定额执行标准,认真编制了公司的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全公司日常工作的正常运转。

5、对公司固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使公司总体的办公条件又上了新的台阶,同时,对公司往来款进行了清查,并完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织公司财务科对的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

今年上半年,在公司领导的大力关心下,各部门的相互合作,为公司取得了良好的收益,但接下来的工作中,公司全体同仁将会一如既往、排除万难,积极做好今年下半年的工作计划,并尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十六

本年以来,我们依照集团公司总体部署,结合社区实践制订出"围绕一个中间,生产运营中间;抓好一个落实,落实党委任务责任制;凸起两个"安"字,平安生产和人心安宁;做好四个结合:惯例任务与重点任务相结合、深化调研与处理实践问题相结合、点与面相结合、本身起劲与调动全体积极性相结合"的任务思绪,经由半年来的任务理论,探究出一条在社区变革开展的新情势下做好党建任务的新路子,使社区党的建立迈上了一个新台阶,公司上半年工作总结。

跟着集团公司变革的措施加快,起首,我们在上一年"三转"主题教育运动获得效果的根底上,结合社区变革开展历程,普遍展开了促"三转"树"三观"主题教育运动,经过运动载体使广阔党员干部职工结实树立"开展观、市场观、创新观"。先后展开了"为社区的生活与开展进一言"、"生活与开展"征文、"运营项目建议征集"、"生活与开展"座谈会等系列运动,共征集到社区各单元论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思维和举动一致到主辅别离、改制分流上来,为社区变革开展稳定大局奠基坚实的基矗其次,不时寻觅与标准化、规范化的物业治理存在的差距,依据国务院公布的《物业治理条例》,结合实践组织房产、收费等四名底层支部书记集中一礼拜工夫评论审议,制定了《运作准则》、《内部岗亭责任制》、《装修治理与指南》、《任务质量规范》《员工审核准则》《文明手册》《大众准则》等7大类149项规章准则,起劲使社区的物业效劳更精密化,任务更详细化,责任更明晰化,做到人人、事事、处处有规范,时时有监控,以最快的速度缩短与同业业先进程度的差距。三是优化人力资本。我们依照上级要求,对人员进行合理分派重组,共转岗分流163人。

1、树立健全任务机制。我们一直把落实党委任务运转机制造为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政指导岗亭局限及任务分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项任务落实的意见》、《关于施行党委任务责任制和创新任务理论的意见》等一系列文件。二是注重布置部署和反省审核严密结合。年初制订目的、年中交流自查、年关评选审核。年初,与社区各底层党组织签定了《党建任务目的责任书》;年中,组织各支部展开自查和交流运动;年关,由社区党委组织审核,审核的后果与社区干部的年关奖金和先进评选挂钩。三是标准了党建联席会议准则,制订下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区变革的实践、党员散布、组成的近况动身,对进一步优化底层党支部治理作了一些探究。四是树立了党政指导底层组织建立联络点准则,社区班子成员依照分工,分片承包各效劳站和治理中间。还,明白各效劳站、治理中间党支部书记为社区底层组织建立任务直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、树立健全党建组织网络。我们依照根底上创新的任务思绪,标准和完美党建任务的目的,我们先后成立了党的建立研讨会,树立了理论进修网络和党风廉政建立监视网络,制订全年进修方案,设立了党风廉政建立监视员。进一步落实《党支部任务条例》,完美了各党支部的组织建立,有效整合了社区党建任务资本,党组织的政治中心效果和战役碉堡效果在社区获得了有效的发扬。在此根底上,我们增强了党员教育和开展任务,把党员开展任务的重心前移,强化入党积极分子的培育教育,经过鼎力宣传党的政治主张,做深化仔细的思维政治任务,不时严厉了要求入党积极分子的前提,确保新党员的质量。

3、展开运动发扬效果。物业治理的`主题就是效劳,党建任务是一切任务的生命线,党建任务天经地义地围绕效劳作文章,半年工作总结《公司上半年工作总结》。我们充沛发扬党支部战役碉堡效果和党员前锋模范效果,依据业务关系,在社区各党支部之间普遍展开了"文明社区六联创"(思维任务联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创安全社区;公益事业联办,共建效劳设备;社区情况联建,共创美妙家园;文明运动联谊,共建精神文明;生产运营联抓,共促社区开展)运动,在社区党员中展开了"党员贡献日"、"党员示范岗"创立、"党员意愿者效劳队","一个党员一面旗"等主题运动。当前,全社区党员带头成为"三员",即政策宣传员、卫生洁净员和义务效劳员,党员的带头示范促进了职工素质的具体进步。

二是抓人心安宁。为发明一个稳定的变革开展情况,我们成立了由社区党政"一把手"任组长的维护稳定任务指导小组,仔细仔细地剖析社区情势,实时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于仔细做好当时维护稳定宣传教育任务的告诉〉的告诉》。依照谁主管谁担任的准则,社区党政指导作为维护社区稳定的第一责任人,各底层单元党政主要担任人对本单元担任;充沛发扬各级党组织中心效果的上下联念头制,明白义务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思维政治任务。在任务中增强底层的信息反应,树立了指导班子周六信访招待日准则,班子成员轮番接访,实时调查职工的思维动态和实践困难,实在为职工群众释难解惑,处理问题。自**社区成立以来,未发作一同集体上访和越级上访事情。

一是惯例任务与重点任务相结合。我们对峙每周一例会准则,具体部署社区各项任务,做到惯例任务无脱漏,重点任务无放松,具体地推进全体任务;二是深化调研与处理实践问题相结合。制订了指导干手下现场准则,我们要求社区指导班子成员每年下底层工夫到达三分之一以上,注重带着问题深化底层、深化群众调研,有针对性地制订处理问题的措施,有效地处理实践问题;三是点与面相结合。每件要害的、牵动面广、影响面大的任务,都留意先抓点,选准打破口,获得成功经历,再在面上推进;四是明白职责和干部人才培育相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发扬各部门、各层面干部、任务人员的积极效果,既完成好各项任务义务,又使干部获得磨炼进步。

上半年以来,我们的任务虽然获得一定成果,成果的获得与上级的准确指导和广阔干部职工的辛勤起劲是分不开的。但我们清醒地看到,在社区开展前进中还存在着一些问题急需处理。一是若何在变革的历程中,充沛发扬党组织的政治中心效果,探究新情势下党建任务的新路子、新办法,是我们当前面对新课题、新义务。二是内部治理照样单薄环节,依据《物业治理条例》结合社区实践,从机制和治理形式上需进一步增强依法治企,依托准则来标准我们的任务机制。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十七

总经理上半年工作总结。总经理的工作总结怎么写呢?以下有一篇总经理上半年工作总结范文,仅供参考。

尊敬的领导和各位股东你们好:

今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。

首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小,资金比较单保可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。

举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海,但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。

是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广大消费者的欢迎。

提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大,为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

在各式各样的公司中,人事部是一个比较复杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。

最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部经理的工作,调动每位职员的`积极性,让我们的人力资源发挥到最嘉水平!

最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人看管现金。每一分钱花在哪,什么时间花的,具体数目是多少,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了自己的贡献,我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

与此同时,我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

x年上半年,我行在省行领导的正确带领和指导下,坚持以科学发展观为导向,我行各项工作取得了明显的成效,主要做了如下几个方面的工作:

一、党建深入学习实践科学发展观取得实效

在上半年工作中,我行党群部在省行党支部的直接领导下,按照党总支部关于深入学习实践科学发展观活动,提出的强化党性树形象,投身企业争先进,与时俱进强素质,开拓创新谋发展的工作要求,紧紧围绕向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益的企业工作要求。

银行上半年工作总结。

二、上半年工作总结

我行在上半年的工作中,各个部门加强协作,紧密配合,共同打造良好的发展环境,全面落实完成各项任务:

(一)、上半年财务完成情况

1-5月份全区累计完成金融业务总收入6863.73万元,完成计划的42.74%,完成率在全省排 名;其中:银行收入2392.36万元,完成计划的39.15%,比序时进度差2.52%,完成率在全省排 名;邮政代理收入4471.38万元,完成计划的44.94%,完成率在全省排 名。

1-5月份全区累计发生营业支出 万元,其中:业务及管理费 万元,营业税金及附加 万元,资产减值准备 万元。

1-5月份全区累计完成利润 万元,目前还未结算邮银双方的关联交易费用,一类网点中非骨干网点改造费用也未入账,预计改造费用约210万元(7个农村网点)。

(二)、我行业务状况良好

上半年,全市实现利差和中间业务收入万元,完成年计划的 %,其中利差收入万元,中间业务收入万元,中间业务收入占比为 %。新增储蓄存款万元,完成年计划的 %,公司存款达到万元,完成年计划的 %;代理保险业务量达到万元(标准保费),完成年计划的 %;发放绿卡张,完成年计划的 %;商易通布放台,完成年计划的 %;代理基金、国债、理财产品万元,完成年计划的 %。

(三)、以“合规管理年”为契机,相关活动方案得到落实

二月初我行按照总行及省行要求制定了“合规管理年”活动方案并上报省分行风险合规部,于2月27日我行正式下文成立了“合规管理年”活动领导小组,并将活动的内容及具体要求传达至各单位,同时要求各县支行成立相应的活动领导小组。保证了小额贷款业务合规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规评价等活动方案的落实。

在上半年工作中,我行以加快加快网点改造工作为重点,完成了对洪泽湖路支行的选址、设计、施工等,已于5月29日正式开业,4月份,我们完成了对王官集镇支行营业用房的租赁和设计,目前正在施工,拟于6月10日可完工,王官集镇支行新网点设立了自助区、vip服务区、开放区,配备了客户等待椅,其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速发展。6月份,我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙河镇支行进行改造,不断提升邮储银行的整体形象。

(五)、以科学发展观为统领,人力资源工作较好的完成了目标任务

人力资源工作坚持以科学发展观为导向,坚持以人来本的原则,加强人事管理工作,加强工资管理,合理使用工资总额。每月逐一统计本行人员的收入发放情况并作完整的收入统计,以便省分行下达工资总额或劳务费费用计划时合理的分配和管理。并且依法规范劳务工使用和管理,认真做好劳动保险、劳动保护工作和教育培训、合规管理工作。

(六)、以案件防控为中心,以现场与非现场检查为抓手,审计工作积极开展

1.以常规稽查、审计为抓手,监督检查内控制度在全辖的执行情况,保证各项内控制度的有效贯彻落实。

上半年我部克服人少,工作量大,责任大的压力,共对储汇网点开展常规检查86次,对重点岗位检查16次,查出问题项,努力完成了规定的检查频次要求,有效地保证各项内控制度的有效贯彻落实。

2.加强以电子稽查为主要手段的非现场管理措施,延伸稽查工作效用,提高检查有效性。我部继续加强电子稽查、远程监控系统在实际工作中的应用,分工负责,每人每天对辖内网点的操作现场进行远程检查,及时纠正违规操作,对稽查系统预警及时进行核对,上半年共排查电子稽查预警信息条,稽查工作的有效性显著提高。

3.推进积分管理办法和质量考核办法的应用,提高问题整改力度。积分管理和质量考核双措并举,对问题整改促进作用显而易见,今年以来,我们对于检查出的问题逐一分析和归类,建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后续检查等全面反映出来。同时对发现的问题一一对照质量考核办法和积分管理办法进行经济考核和积分,由于积分措施相对威慑性更大,给相关责任人的提示作用更明显,上半年,共对人次累计积分。

4.开展专项审计活动,对重要风险环节、部位和经营管理活动进行合规性审计,及时发现风险,规范管理。上半年,我部围绕“深化案件治理、风险排查、整改考核”的中心开展了多项专项审计活动,如年初开展了公司业务和信贷业务专项审计;“春节、五一”期间资金安全突击检查;开展全区性集中稽查活动和“邮政金融资金安全管理回头看”活动等,通过活动的开展,提高了全行内控管理水平、案件防控水平。

5.做好与邮政局的工作协调,推动二类网点内控工作的制度执行力建设,共同做好案件防控工作。通过与邮政按月召开联席会议,相互通报上月检查存在问题,分析、解决问题。每月将稽查检查发现二、三类网点存在问题书面提交邮政局,进行落实责任、考核,并将考核结果反馈到审计部。通过我部的推动,全市各县支行也规范和统一了做法,保证了全辖工作的整体效果。

6.加强审计队伍建设,提升审计人员业务素质,尽快适应新体制下的审计工作,将审计工作对象由负债类业务经营管理逐渐向全业务,全岗位的转型。今年以来,我部不断加大对公司、信贷等新业务的介入程度,及时了解流程、风险点、操作要点及岗位设置等情况,为做好相关业务的审计工作,安排了全市审计人员系统性学习公司、信贷业务,不断深入了解,为新业务的快速发展保驾护航。

(七)、信贷业务稳步提高

在做好原有存单质押贷款、小额贷款业务的基础上,顺利开办商务贷款业务,积极筹备开办二手房抵押贷款业务,今年以来,我行大力发展小额贷款、商务贷款业务,1-5月份,我行累计发放各类贷款笔,金额亿元,截至5月30日,贷款结余笔,金额亿元,比年初增加亿元,增幅为 %。各项贷款业务详细情况如下:小额贷款结余笔,金额万元,比年初增加万元;商务贷款结余笔,金额万元,比年初增加万元;存单质押贷款结余笔,金额万元,比年初减少万元。共有各类逾期贷款 2万元,逾期率为 %,不良贷款万元,不良率 %。

积极办理同业存款业务。

为大力支持地方经济建设,今年以来,我行积极发展同业存款业务。通过主动和各兄弟银行联系,了解他们的资金需求情况,互相加强沟通,及时通报最新价格,到目前为止,已和市农发行成功办理1亿元同业存款业务,和市农行成功办理3亿元同业存款业务,实现我行同业存款业务零的突破。积极筹备开办二手房贷款业务。

二手房贷款是客户在购买二手房时以房产作抵押向我行申请的贷款,贷款利率低于国家基准利率。此项业务正在申报中。

三、上半年工作存在问题

1.公司业务客户经理队伍不强,公司业务发展缓慢

目前公司业务客户经理队伍存在人员较少的困难,在县支行基本未设专职的客户经理队伍,公司业务过分倚重财政等大客户,业务流失的风险较大,公司业务发展缓慢。

2.高端客户分层管理仍处于起步阶段

上半年,对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,对vip客户差异化服务还未付诸实施,对高端客户的分析、营销工作还需进一步加强。

3.产品经理的策划经营能力还需进一步提高

市县行的营销体系建设,产品经理是一个很重要的环节,但目前产品经理的经营能力还比较薄弱,在县行大多未设专职的产品经理。

4.存在计算机网络安全问题

四、下半年工作计划

1.以客户经理队伍为抓手,发展公司业务

2.以能力建设为抓手,推进二级支行能力建设

3.以提升产品经理能力为抓手,提升综合业务部的支撑能力

4.进一步增设小额贷款营业网点,加快小额贷款业务发展

1-5月份,市行已增设4个小额贷款营业部。下半年,计划在全辖所有农村一类支行和部份二类支行增设小额贷款营业部8-12个,使小额贷款营业部的辐射半径从现在的30公里减小到10公里,加强对农村市场的开发深度,促使我行小额贷款业务快速发展,尽早形成规模。

5.大力发展商务贷款业务。我行商务贷款业务自1月份开办以来,总体取得了较快的发展,但市县行之间发展情况不均衡,县行速度相对较慢。下半年,要进一步加大商务贷款的宣传力度、时限管理,做大做强这项业务。

6.积极开办二手房贷款业务。向省行争取早日试点开办,在初步试点成功的基础上,尽快在全区范围内全面开办。

7.加强信贷业务风险控制

为切实控制信贷业务的风险,将进一步健全业务制度、规范操作流程,要求每一名信贷人员都能按规定办理业务,提高全体信贷人员的风险意识。一旦有违规行为,严肃处理,用严格、明确的制度来管理每一名员工。

8.创新思维,大胆探索干部选拔新机制

进一步加大人事制度改革的力度,针对我分行实际,不断探索适合我行长远发展的新的用人机制,突破选人用人模式,按照建立现代企业制度要求,把人才作为一种战略资源,进一步激发企业发展活力。坚持实事求是,不断探索和实践符合现代金融业制度要求的干部考核新方法,建立更加系统、科学民主的考核体系,打破身份、单位界限选拔人才,将综合能力突出,熟悉银行业市场,善于经营的管理人才不断充实到基层领导岗位上来,切实加强了基层领导班子队伍的能力。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十八

20xx年上半年站务科在公司的统一领导下,以“旅客第一、服务至上”为宗旨。全面贯彻落实科学发展观。坚持抓生产不忘抓安全,以经济效益和社会效益为中心,全体员工认真履行工作职责和岗位操作流程,热心为旅客服务,战酷暑、冒严寒,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年的工作总结如下:

一、 安全生产两手抓

1、20xx年上半年站务科全体员工,认真学习和贯彻党的方针、政策、落实科学发展观,抓好员工的思想教育,帮助广大员工树立正确的人生观和价值观。组织员工探讨、分析企业的发展方向,使他们努力搞好自身生产工作,同时还要做好安全工作。今年上半年站务科根据忠县陆上交通运输市场的特点变化,适时调整运力。根据客源的流量、流向、流时做好运力前期预测安排,调整线路运行班次。抓时机组织加班车,特别是在20xx年的春运期间,“五、一”小长假期间,站务科全体员工冒严寒、战酷暑,白天上班、夜晚加班加点组织客源,抢占生产商机,趁势而上,圆满完成了今年“春运”、“五、一”期间的生产任务。

2、安全是生产的保障,为此,站务科全体员工时刻牢记 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产总方针,严格执行“五不出站”的原则,半年来共填写驾驶员出车前的安全告诫记录13205份。利用广播对驾驶员车主及旅客进行安全教育 5000余次,节假日及特殊时段办安全墙报 5期,同时协助安保科搞好易燃易爆物品的检查 46次。

二、以“三优、三化”为标准,重服务,抓管理。

站务科员工在抓好自身工作的同时,不断提升服务技能,努力提高优质服务,热心为旅客解难事、办好事、做实事。在售票窗口和超长线、中长线车上推广标准化服务,热情接待旅客来电、来访,耐心解答问询。处理投诉事件3件,旅客满意率达98%。认真贯彻落实公司各项规章制度,处理违规违纪员工5次。通过几昼夜的奋战全面完成了售票系统升级任务,对全科员工统一组织培训升级后操作技能2次,提高了企业的管理水平,树立忠县陆上交通运输的良好形象,从而推动企业生产整体向前发展。

截止20xx年5月底,中、超线共发出营运班车13205班次,客运量302898人次,客运总收入3200 万元。与20xx年上半年相比客运量+9% ,客运班次+7% ,营收+8% 。与进站参营单位签定协议19份。春运期间签定运力管制责任书110份。成绩较好喜人,从整体上看,站务科管理有所提高,但由于市场变化的不确定因素增加和现代交通水、陆、空立体发展,给我司生产也带来较大挑战。并有待于我们进一步作好市场分析,把握生产主动权,合理安排运力、班次,为推动企业生产和发展做出不懈努力。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇十九

尊敬的董事长、董事会各位领导、同仁们:

大家好!现在我将汽车公司20xx年上半年度的工作情况作一个简要的汇报:

1、整车销售共674台,实现销售收入6487.28万元,计划8424.98万元,完成计划77%,同比负增长24.97%;整车销售完成毛利157.89229.23万元,计划229.23万元,完成公司计划68.88%,同比负增长36.41%。二、上半年主要经营情况的分析:

1、大气候不好。20xx国家取消了购置税优惠的政策,油价上涨创新高,北京下达了限购令,部分城市对购车制约政策也相继出台,加上物价飞涨等不利因素导致消费者的购车意向减弱。上半年汽车产量同比增长2.3%,但是销量增幅却下降了48.9%,全国经销商的库存车已多达100万台,若是厂家停止生产,光库存车都能卖三个月。由此可见,整个车市一片低迷。

2、区域市场竞争惨烈。湖南区的网点已由20xx年的四家变成了八家,9月份华洋标致即将开业,计划在建的还有长沙、株洲、怀化三家,预计年底湖南区将有12家网点。

3、厂家未能及时调整任务。今年厂家的全年目标是在去年销量增幅的15%的基础上而定的,而今年上半年车市低迷,导致实际销量与任务目标相差太远,经销商库存压力过大。在竞品厂家相继下调全年任务的同时,东风标致厂家未能及时调整任务,一季度的任务与去年同期相比偏大。我们店为了减少库存压力,放弃了一个月的提车,通过降价促销库存车,暂缓库存压力。

二、上半年所做的主要工作:

加强对基础数据的管理和分析。今年我们对销售部的登记率,邀约率,试驾率,成交率,目标完成率,战败率这六率进行了更加细致和严格的考核,并对原始数据录入的真实性和完整性进行严格的考查,改变了数据流于形式的现状。这些工作对销量的提升起到了很大的促进作用。

2、网络营销成效显著

我们改变了原来只投放网络广告,没有数据统计的局面。今年成立了专门的网络营销小组,每月有相应的任务考核。目前,我们通过网络成交的销量有了明显提升,基本可以占到总销量的8%10%之间。尤其在传统淡季的6月份,天气炎热,客户很少出门看车,我们通过区域组织的大面积网络广告投放,网络来店/电的客户明显增加。

3、市场营销活动的质量和效果有明显改进

我们的市场活动无论从数量,还是从质量、效果上和以前相比都有了明显的改进,并且厂家的支持力度也有很大加强。一季度我们先后开展了“欢庆元旦,喜迎春节东风标致新年献新礼活动”,“东风标致品芯品质节油挑战赛暨寻找狮子王活动”,“贺龙体育馆春季车展”,“20xx东风标致蓝色梦想中国行春季巡展”,“五月份汽车展览会”,“激情六月豪礼相送”等大型的市场营销活动。这些活动均取得了令人满意的效果,很好地宣传了东风标致的品牌,为后续508的上市起到积极的宣传作用。

4、成功完成了春季巡展以及5月车展的任务。

今年上半年,春季巡展及5月车展能否成功,直接决定上半年任务能否完成,因此公司在年初就做了详细周密计划,将各项指标责任到人。因此在两次活动中,市场部与销售部均能明确职责,配合默契,各项工作有条不紊。通过努力,两次活动成果显著:4月在怀化、浏阳、宁乡、益阳、邵阳的巡展,大大拉动了二级网点的销量,5月的车展在短短5天内销售新增订单达到了100台,远远超过了预期目标。

5、加大促销活动的力度。

公司开展了一系列的活动以吸引客户来店,如3月的“蓝色保障、关爱延伸”,4月的“蓝色关爱春风行动”,5月的“蓝色关爱,夏季送清凉”,6月的“购dvd送gps再送工时”这些活动的开展对增加入厂台次,拉动人气起到了较大作用。

今年是集团发展第二个五年计划的开头年,汽车公司在响应集团的号召下,对自身存在的问题也做了深刻反思。当前汽车公司存在的主要问题有以下几个方面:

一外部环境方面:

东风标致品牌在中国市场发展缓慢。今年众所周知一个4s店的经营好坏,与所代理的品牌实力有着直接的关系。据相关部门统计,法系车占整个乘用车市场的3.25%,市场占有率太低了,直接影响本品牌力度。我们的竞争品牌日产、别克、丰田、起亚等相比,东风标致车型更换太慢,车系太少。拿我们隔壁东风起亚店来说,他们品牌从09年到目前为止新增了五款新车,涉及家用、商务和越野车型,品种多,带给经销商的好处是显而易见的。另外,厂家对经销商的考核是越来越苛刻,返利越来越少,扣点越来越多。今年厂家多了一项市场占有率考核,我们经销商无法掌控该项,很多经销商都认为该项考核不合理。

二内部管理方面:

1、服务意识差,积极性不高。虽然今年通过完善考核体制,加大奖惩力度,客户满意度有了长足进步,但这些掩盖不了我们员工服务意识差,积极性不高的现状。例如,售后前台服务顾问与维修工人,在与客户接触的过程中缺乏激情,在服务中不会主动去寻找、开发客户的需求。像部分机修工对于麻烦的事,提成少的事或者在快下班的时候对于前台的派单都不愿意接单,不愿意去做,完全颠倒了市场主次的关系。售后服务质量出现问题,会直接影响到整车销售,这是一种连锁反应。以前我们把服务质量的提高重点放在了整车销售环节,对售后服务做得还不够,下半年我们将狠抓售后服务管理。

2、技术力量还比较薄弱。汽车公司开业虽有七年的时间了,虽然公司有技术非常过硬的技术专家,但是在技术人员的培养、培训方面还有一点不足,公司现在真正能够独立处理较大技术故障的人还不多,部分人员只能做一些常规保养,在对技术人员的考评定级,学徒转师傅方面公司还缺乏一套科学的评价体系,下半年我们一定会结合公司实际情况,制定出一套科学的技术人员考评体系,建立一支优秀的技术团队。

3、管理上执行力还不到位。汽车公司有很完善的管理制度,但是基层管理者在制度的监管执行上还不到位。下半年通过“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”的指导思想,进一步提升管理层的执行力。

各位,上半年情况虽不很好但已成为过去。我们应该总结过去,把握现在,展望未来。东风标致虽然目前形势不是很好,但厂家也在逐步认识到自身的不足,在不断改进。6月份和7月份的任务与去年相比下降了10%左右,进军中高级车市场的508已于7月10日上市,307的换代车型308将于10月份上市,东风标致产品线将更加丰富,这对我们来说都是好消息。我们店也准备扩建汽车精品装饰区,在河西和望城设建维修点,进一步增加利润收入途径。我相信,只要我们在抓住机遇的同时认真总结反思自身存在的问题,改进自身的不足,克服内外各种不利因素,就能尽全力的完成集团给我们下达的各项任务。

我的汇报完毕,谢谢!

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二十

今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。

这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。

4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。

上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。

个人总结:

工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。

在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;

2、规范行业视觉识别系统的使用;

3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;

4、企业文化对接论坛;

5、企业文化案例集定稿发布;

6、企业楷模报告会;

7、企业文化颁奖典礼;

8、企业文化工作总结、资料汇编。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二十一

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去半年的工作进行简要的总结如下:

1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的'位臵。

2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。

4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。

1、处理单据不够及时,物料入库滞后。

2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得u8数据与实物不相符。

3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。

1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。

2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率100%。

3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

做仓库保管员的半年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在下半年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作潜力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力!最后祝公司在下半年更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二十二

007年以来,我局在区委区政府的正确领导下,在市局的大力支持和指导下,加强项目建设的同时,十分注重宣传信息工作的开展,上半年在省、市党报上共发表文章5篇,图片12篇,在区级党报上发表文章4篇,图片3篇。主要做了以下几件事情:

局领导非常重视宣传工作,一直以“发展要有新思路、改革要有新突破、开发要有新局面、工作要有新举措”的理念,创新观念,以新思路和新措施,继续实行“一把手领导负总责、分管领导亲自抓、相关责任人具体抓”的工作体系,将开发信息宣传工作纳入到部门日常工作中加以安排,努力开创宣传工作的新局面。确保工作落到实处,稳扎稳打,实现健康、可持续发展。从年初开始成立了新闻报道领导小组,并制定计划,加强对新闻报道的日常工作进行管理。在统筹全年工作计划时,对全年的宣传工作做了认真的布署,实行了新的举措、新的尝试,包括加强内部管理,健全内部机制;加强对外联络,营造外部优势等。

我们把宣传信息工作渗透到日常工作中去,引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来,精确捕捉农业开发中的敏感信息,及时发现工作中的亮点、热点问题,对工作中涌现的新人新事新动向第一时间予以报道。各部门都能够结合自身工作的特点,针对农业开发工作的动向和主流,积极主动的策划一些富有成效的宣传活动,逐步形成了全体人员共同参与宣传工作的可喜局面。

丰富宣传载体,讲究工作方法,用活宣传武器,这是提升农业综合开发的有效途径。今年以来,我们结合去年宣传信息工作的成果,总结经验,觉得想要将报道宣传工作做得更好,就要开拓思路,创新方法,进一步加强与新闻媒体的沟通和联系,特别是与我区主流新闻媒体《清浦时讯》建立了良好的合作关系,提高宣传信息的数量与质量,一遇到需要报道或有价值的新闻或者线索,就在第一时间内通知他们,时间长了,他们还会主动找我们约稿,这为我们的宣传提供了便利,变被动为主动,为单位的外宣工作营造了良好的外部环境。

今年的宣传工作在内容上较去年有了新的突破,不单纯把工程建设与管理方面的内容作为重点,而是转变宣传思路,拓展宣传渠道,转换角度,侧重于对农业开发的社会效益和经济效益的展示,进一步彰显农业综合开发工作在社会主义新农村建设和和谐社会建设中的重要作用,从一个崭新的切入点入手,让社会各界以全新的视角去真正理解农业开发的重要性和实效性,为今后的农业开发工作奠定了良好的社会基础。

回顾以上的宣传信息工作做法,还存在信息数量多、质量差的问题,并且在省级媒体上发表的文章较少,宣传的力度还不够。

二、加强简报建设。以简报形式作为与各级相关部门之间进行交流的重要平台,突出报道农业综合开发在社会主义新农村建设和和谐社会建设中的重要作用,编发农业综合开发在推进社会主义新农村建设中的规模开发、结构调整、机制创新、产业化进程和项目区建设等方面的新典型和新经验,以此来扩大农业综合开发的影响。

三是加强外部沟通。要进一步加强与市级省级新闻媒体的沟通联系,为单位的外宣工作营造良好的外部环境。一方面要始终保持着与新闻媒体的良好合作关系,充分结合省、市级宣传媒体,更深、更广、更有效的开展宣传工作,进一步加快形成宣传工作对外联系的网络,营造宣传工作的外部优势,使我局的宣传工作站在一个更高的层面上。

一、在平时的宣传工作中,建议市局加强与市级宣传媒体的联系,开辟专门的农业开发宣传版面,打造“品牌”,为各县、区的信息宣传提供平台,能够有效的提高稿件的命中率,减少因外部原因造成的信息资源浪费。

二、对于一些好的宣传信息,建议市局向一些主流媒体推荐采用,有力的扩大我市农业开发系统在市级、省级乃至国家级网站及报刊上的出稿量,提高宣传的力度和影响力,为今后的农业开发工作开创良好的社会氛围。

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二十三

20xx年,xxxx发电有限责任公司运行系统认真贯彻集团公司、中电国际各项管理要求,本着求真务实、挖潜增效、创新发展的原则,较好的完成了各项生产任务,特别是通过认真执行标准化作业文件使新60万机组在3月16日圆满、安全的完成168小时满负荷试运行并移交生产工作。

20xx年,xxxx发电公司按照集团公司及中电国际制度建设的总体部署,以“静水深流”的企业文化理念为指导,以标准化管理推进年为契机,公司领导高度重视,认真组识,精心策划,制度建设工作稳步推进,公司的生产经营水平不断提升。截止到5月末,公司共有规章制度231个,20xx年xx发电公司共发布规章制度45个,其中制定新制度13个,修订完善原有制度32个。公司燃运部修订完善内部规章制度27个。通过制度的制定及修订,有效地完善了公司的制度体系,充分满足生产经营的需要,各项管理界面更加清晰、职责更加明确,流程更加科学,操作更加方便,也更加符合实际。由于有完善的制度体系做基础,公司的安全生产及经营管理水平不断提升。为了方便广大员及时查询和学习规章制度,我们在公司的主页中建立了“规章制度”网页专栏,并及时将新版规章制度上传到网页中,方便员工浏览。及时跟踪中电国际最新发布的规章制度,并利用办公协同软件进行转发,方便员工学习。

公司燃料采购部修订了《燃料采购管理实施细则》、《燃料采购计划管理实施细则》、《燃料供应商评选制度》、《燃料管理实施细则》、《燃料管理信息系统运行管理办法》、《燃料管理重大事项报告办法》、《燃料结算管理办法》、《燃料统计管理办法》和《燃料供应预警及应急预案》九个制度。燃检中心修订了《入厂燃料采购、检验协调管理办法(二版)》、《入厂煤双重采样、制样、化验管理制度(二版)》2个制度。这些制度的制定与修订,使燃料管理更加规范。

针对新设备、系统改造、过渡后投运,运行方式变化多特点,xx发电公司生产部门及时补充编制并下发了热机系统恢复卡405份、电气操作票481份、设备启停操作卡341份、设备巡回检查卡26份、设备定期试验卡74份等基础性作业文件,下发临时系统变更运行事故处理预案32份指导运行操作,使得运行作业更趋于标准化,也使得运行工作更规范、更安全。公司燃运部修订了《燃料运行规程》、《燃料轻油系统运行规程》及《铁路运输规程》。修订燃料运输专业系统图12份。修订岗位工作标准55份。编制各专业巡检路线图11份,定置图14份。公司水灰部结合实际设备状况及运行经验,修编了脱硫、除灰除尘及电气专业的巡检卡、操作票及运行规程,运行人员按照标准化文件,规范执行巡检制度、操作票制度,保证了#9机组顺利通过168小时试运行及投产后的安全、经济、环保运行。公司燃检中心编制了《入厂煤机械采样操作规程》、《新国标采样作业指导书》、《新国标制样作业指导书》等标准。

为确保成本对标目标的实现,xx发电公司从以下几方面加强管理,通过切实有效的手段来实现节约压降成本。

1.加强财务预算管理,使成本对标管理与预算管理有机结合。

2.做好煤炭采购,注重结构配比,使霍煤掺烧更经济。

3.加强现金流量管理。

4.严格控制大修费用。

5.积极筹措资金,保证公司各项资金需求。

xxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

公司党总支上半年工作总结(通用24篇)篇二十四

今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结,现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。

公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后,同仁攻坚克难,奋发有为,业绩高开高走,各个事业部捷报频传,正如我们事前的发展预估:天润保洁、pco高歌猛进,博生物业四平八稳,万驰商贸迎面跟上,永健劳务人才保障,长沙南昌立稳脚跟,空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重,开局好,为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础,同时极大鼓舞全体同仁的士气。

1、半年入库、万,(不含长沙、九江、万,不含应收款、万,要减去去年未回款、万),一串串鲜活的数字,一分一厘的真金白银,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出来的,争回来的,服务款及时入库,有效的缓解公司紧张的现金流,也为公司做其他投资提供了必要条件。

3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时,客户服务的绝对数在增多,客户层次、业态逐步高端多样化,客户维护方法手段多样化多层级维护立体化,客户的满意度忠诚度非常高,公司、公司人在公司外部都是积极正面的,也有较好的口碑和信誉度。

4、公司依十年战略规划,布点行动启动,布局在完善调整,在发展。长沙事业部,德安办事处站住了脚,南昌事业部积极谋划着,杭州业务在积极洽谈,重庆郑州也在我们考虑的范围之内。

5、公司的管理者进步非常明显,主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观,责任感、事业心、奉献精神等,与同行业同级别的公司相比,比较还是不错,显然高人一筹。虽然公司部门分得细,人特别多,事多且杂,各事业部求同存异,高效配合,共同进步。

成绩的背后有不足,前进中不忘危机,千里之堤,毁于蚁穴,一个小小的失误会打破我们的饭碗,会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎,反省,永远保持有如履薄冰,如临深渊的感觉。

1、今年全年、万,半年营业额完成不足40%,营业额增长10%,利润则下降25.4%,可怜的一点点赢利,足以引起大家的严重关注,账面上看有的事业部出现赤字,某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫,有的事业部根本就没有太大的作为。

对策——增量与节约,开源节流并举

2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理,日常管理是强企之本,公司的口碑信誉度在外,多年积累起来的人脉关系,订单应该不存在大的问题,公司应侧重于日常管理,计划流程的控制,要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交,经理层级跟不上的情况,我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。

对策——攻守得当,高层多注重日常管理

3、团队中的传帮带速度慢,效果差,出人才机制上有问题,尤其在独挡一面项目经理的培养上,项目治,企业兴,公司的高中低层都要动起来活起来,公司管理层现在中间层塌陷,这非常危险。

对策——梯队建设,重点在项目经理培养。

4、技术较落后,设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐,站在技术设备理念前沿,多与同行业交流学习,多走出去看一看,不要成井底之蛙和闭门造车。

对策——学新技术新理念,配先进施工设备和工具。

5、管理有制度而没有标准化,公司有标准,管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨,逐步国际化,先9000,过程控制,后14000,与客户商无缝对接,(万科物业在低碳环保活动)

对策——管理先标准化。

6、分公司要赢利,要学会自己走路,要扭亏为盈,管理要上新台阶,学会复制公司的管理,结合实际来创新,规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。

对策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦练内功。

对策——保洁与消杀孪生姐妹,附带产品销售和其他业务。

8、企业文化建设力度不大,方法不多,投入不足。大家宣传的不多,沉淀的不多,提炼的不多,公司的未来发展必须用文化来驱动。

对策——用故事传承文化。

2、有信心比金钱黄金重要,关注过程,看重结果,今年各个事业部的绩效目标不要变,要变的是我们的方法和途径,咬紧牙,挺一挺,我们会实现今年的发展目标。

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌,现在我们应该有这个品牌意识,以一带线,以线带面,通过天润、博生品牌的建立传播,带动其他产业长足发展。

5、学习,诚信,沟通,务实,保持我们的本色,万不可丢掉。学习让人进步,诚信乃是我们立身立命的根本,沟通可以化解隔阂与不开,务实要我们不要夸夸其谈,要认真面对具体问题和工作,还实实在在解决问题。

6、安全生产,建立预防机制:要时刻绷紧安全这根弦,不可大意侥幸,虽然上天已经关照了十多年,公司没有出现多的大的事故,但是不能保证上天总是照顾我们。

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